圣哲五月盈利计划第2弹：鹿岛鹿角坐和望赢_彩票_新浪竞技风暴_新浪网
圣哲五月盈利计划第2弹：鹿岛鹿角坐和望赢
点评：拿成绩说话，四月12场10红1走1黑。赛前预测的很多，真正做到统计成绩，并能保持长期盈利的人很少。坚持个人原则，不做无良推荐。圣哲名言，一切不以盈利为目的的推荐，都是耍流氓！(注：平手盘，低水方为上盘)[]
圣哲5月临场操盘成绩[]
西汉姆vs伯恩利
鹿岛vs首尔
圣哲4月临场操盘成绩[]
仙台vs清水鼓动
罗马vs那不勒
莱斯特vs西汉姆
德岛vs冈山雉
哈德斯vs伊普斯
浦和vs国安
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西布朗vs莱切城
乌迪内vs巴勒莫
莱切斯特vs斯旺西
南安vs热刺
乌迪vs米兰
埃弗顿vs曼联
600+690+620+630+740+680+680+480+630-1000=4750
00-++00=14400
00-+00++4100=-5050
00-00+0+0+3050=21850
-25-50+00-+=20725
+00+++-20000=34950
总成绩：++=91625[]
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近几年，电信诈骗层出不穷，日益猖獗，不仅造成了人民群众钱...
中国自古就有“民以食为天”的说法，“吃”可谓是头等大事，...
作为“天宫一号”的“继承者”，天宫二号即将进行的各类实验...
我国首颗微重力科学实验卫星――“实践十号”已于...
pt游戏进不去:绪水桃
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 23:47&&【字号：&&&&&&】
pt游戏进不去?一座山峰到另一座山峰的距离有多远?联想集团正以赌命的方式丈量。联想集团CEO杨元庆把PC比作“碗里的饭”,正在“锅里炖的”是移动业务和企业级业务,这是在近日接受《中国企业家》采访时的表述。以往联想多是通过大并购的方式来跨越那“看似不可及的台阶”。而此时联想集团面临着的是PC、手机等业务的双重压力和挑战,联想集团未来的命运的关键时刻已降临。来自市场调研机构的最新数据显示,联想PC仍是全球老大,但全球市占率仅比惠普多0.1%,手机业务也在收购摩托罗拉后的整合期,企业级业务在整个集团中营收占比较小。小平房、20万元、11名创始员工……伴随改革开放脚步诞生的联想集团,在经历了代销、自有品牌到国际化的蜕变之后,已经成为总资产近2000亿元、营业收入超3000亿元的庞大IT帝国。联想集团高级副总裁、中国区总裁童夫尧向经济观察报坦言,目前联想已形成了PC、企业级、移动业务三驾马车的业务格局。在童夫尧眼里,联想集团于诞生30多年的历程中,“数次历经危机”,每次都能顺利度过并取得新的发展,而如今联想集团犹如其创始人柳传志所说的面临第四道坎,即技术和商业模式创新导致PC行业式微,手机、服务器等新业务发展需要时间。去年业绩亏损以及市值降低,将杨元庆带入舆论的漩涡,战略失误、研发欠缺、CEO高薪甚至近期的PC老大地位不保……今年初他对外称“联想需要一些时间”,又称联想爬上了一座山的顶峰,再开始爬另一座,中间有个下山和上山的过程,其言外之意是,外界此时看到的联想状态仅是阶段性的,未来将会如往次面对危机时一样顺利度过。柳传志关于第四道坎的说法,是2016年的年初的联想年会上发表演讲时提到的。临近年末,PC老大地位面临巨大威胁、移动业务和企业级业务仍待长成,联想集团将往何去?PC老大不保?今年初宣布不要年度奖金的杨元庆,日前刚从欧洲回来,便对媒体强调“联想不缺创新动力”,而且他以“碗里的饭”和“锅里正在炖的饭”来形容联想业务板块及战略,这也是柳传志之前强调的企业管理文化。他认为,联想更为重要的是,建立核心竞争力。此时他对于联想的思考,似乎更加清晰。不过,从年初至今,联想集团的股价是呈现出一个歪斜的L型。目前,联想集团的市值处于近几年的最低水位,约在550亿港元左右。起家于PC的联想集团是多元化的联想控股系旗下成员之一。单就联想集团来说,其目前主要拥有PC、企业级、移动业务三大业务板块。去年集团营收为449.12美元,而PC占整个营收的约66%,企业级业务和移动业务分别占约10%,移动业务占约21%。PC仍是联想业绩的最大支撑。10月11日,IDC和Gartner的全球PC市场第三季度报告发布,这让联想再一次陷入担忧中。四年来,全球PC市场“蛋糕”不断缩小,三年来稳坐全球PC市占率老大的联想,第三季度出货同比下滑3.2%,竞争对手惠普出货同比增长3.3%。联想的市占率上升至21.3%,但惠普市占率从去年同期的19.7%升至21.2%,出货量的一降一升,以及市占率仅差0.1%的比列,让联想老大宝座受到其威胁。2005年加入联想、曾有戴尔工作经历的童夫尧告诉经济观察报,联想为此进行了分析,发现这与特定企业采取的短时间内激进市场策略有关,这种阶段性的波动很正常,当然联想一定会高度重视。联想多年的老对头惠普,是一家成立了77年,曾比肩IBM、Intel等的科技公司,与联想并购IBM的PC之路类似,2002年收购康柏,一跃成为全球出货量第一的PC巨头。然而近年来面对苹果和联想等围剿、移动互联网的崛起,导致惠普其电脑业务走向下行通道。而缘何第三季度数据惠普出现“逆袭”?高层权斗、关键技术寄托外部、忽视研发创新等原因,导致惠普2014年之前裁员规模达五万人,并于去年底拆分为惠普企业(HPEnterprise)和惠普(HPInc。)两家公司,目前情况依然不够乐观。惠普于10月13日提交的重组计划称,未来三年预计裁员名员工,以减少运营成本。其今年第三财季报告显示,当期PC总出货量同比增长4%,然而公司净利润却下滑了8%。目前PC厂商可以用“哀鸿遍野”来形容,去年底IDC预计,未来两年内,全球十大PC厂商将有两家退出市场,联想、惠普、戴尔和苹果可能性不大,排名靠后些的宏基、华硕、东芝、三星电子、清华同方和富士通可能性大。惨烈的冬天并非陡然而至,自2012年以来,PC市场“蛋糕”就持续缩小,甚至有PC已死的言论。PC曾经也无限风光,Windows95发布上市第一年即1995年前后,全球PC销量增长23%,到2009年Windows7发布时,PC出货量则增长18%,在2011年全球PC市场达到3.638亿台的巅峰。杨元庆把PC看作“碗里的饭”,事实确实如此,一路走来,在一批批国产PC品牌相继陨落后,联想集团杀出重围成为全球PC老大,显示出其过人之处,遗憾的是,虽然联想集团1996年便成为中国大陆市场销量第一,2000年亚太地区(不含日本)冠军,但花了漫长的17年左右,在PC从辉煌到衰落之后才问鼎全球第一宝座。另外,由于联想集团PC占整体营收的约66%,而惠普占比约三分之一以上,戴尔约60%。如何迅速布局新业务支撑企业新发展,避免业绩增长的“天花板”,仍将在未来持续考验着这些巨头。尤其是备受关注与质疑的联想及杨元庆。突围路径柳传志称联想集团正面临的第四道坎,那就是在PC作为这个最大支柱局面延续下,新的支柱如何迅速给予企业支撑。杨元庆也认识到,联想需要重塑核心竞争力。这也是联想不断加大研发投入和频繁架构调整的真正用意之一。联想集团新闻发言人曾对经济观察报说,仅2015年,联想的研发花费就已达13亿美元,今年预计达15亿美元。如从销售比例的角度来看,研发投入去年是2.6%的占比,今年会在3%以上。杨元庆也表示,联想的研发投入比例与苹果是差不多的。在研发投入持续加码的背景下,联想不断推出创新产品,比如全球范围内率先推出模块化手机MotoZ,近期还推出了引领细分市场潮流的YO-GABOOK二合一平板电脑。一位IT企业相关负责人表示,当产品和服务做到最好时,顾客不可能不“买单”,而联想在产品创新和服务体验等方面,虽然在不断加重砝码,但行业竞争白热化,其仍需要加大力度,必须要沉下心,选准方向专注做下去。如何不减少PC这“碗里的饭”,童夫尧告诉经济观察报,PC这块,联想的长期战略是“保卫+进攻”战略,联想还将继续通过行业整合来拓展其在传统PC领域的发展机遇,在保卫传统竞争优势的同时,进攻PC市场的快速增长的细分市场提升营业额,比如游戏及可插拔电脑等领域来提升营业额,争取在增长与盈利能力方面达成平衡。利好消息是,PC市场目前仍是一个规模高达万亿元的市场。据IDC最新的报告数据显示,商用PC市场将在2017年进入正增长阶段,商用PC在中国市场依然前景光明。“联想核心PC业务仍然是保持强劲的发展态势和强有力的竞争力,拿下30%市场份额的目标从未改变,”童夫尧补充到。杨元庆对媒体称,联想除了PC这“碗里的饭”,还有“锅里炖的”移动业务和企业级业务,未来是“设备+云”的时代。早在2010年,联想便嗅到了PC式微的气息,提出了PC+的战略。2013年进行了架构重组,建立LBG和TBG两大业务集团,厘清Lenovo和Think的品牌定位和业务模式,以保PC+战略的高效执行。到2014年7月份,PC+业务的营业额已经占到联想集团整体的16%。这个过程中,联想手机业务战略从精品路线到依靠运营商的机海战术,也曾达到市场份额前列的辉煌时刻,但终因过于依赖运营商渠道,错失互联网和智能手机双风口。如今重走精品路线,从而形成了MOTO、乐檬、ZUK作为联想在手机领域的三驾马车的格局。“不破不立,大破大立”。今年3月份陷入舆论漩涡的杨元庆,对外表示“联想需要一点时间”,并且在他发出的内部信中,联想的业务被重新组合成了联想创投集团(LCIG)、移动业务集团(MBG)、个人电脑与智能设备集团(PC&SD)及数据中心业务集团(DCG),这是继年两次调整架构之后的新一次调整。不仅如此,四月份,杨元庆在联想誓师大会上宣布了“创想合伙人计划”,试图让全体联想员工成为与公司利益紧密关联的合伙人。这种管理体制的创新,同样是为了激发企业活力。但三月份至今已过半年,变革显成效似乎并不容易。这背后是智能手机日趋激烈的竞争格局。该领域5年大幅增长,今年起开始进入“后风口“时代,手机厂商进入洗牌下半场,今年上半年HTC、诺基亚、LG等老牌手机厂商也纷纷裁员以“过冬”。。
当众多电商迫不及待地早早开启今年“双11”网购狂欢的盛筵,实体商业却在深秋的萧瑟中更显落寞。作为让北京一个商圈崛起的地标性商业,曾经风光一时的华堂商场十里堡店宣布将于11月1日停止营业,这家经营了18年的老牌外资百货已经近7年不曾盈利。部分城市大批购物中心空置,百强连锁零售企业销售增幅、利润率下降、用工减少……业内人士分析,受租金人工成本上涨、网购发展迅猛等因素影响,实体店经营压力不断增大,加之此前盲目扩张带来“泡沫”,且同质化严重,未来零售百货业将面临更加严重的“倒闭潮”。零售业“倒闭潮”来袭“那时候能来华堂买东西是件特别享受的事情。”说起十里堡华堂商场,北京的周小姐满满都是童年的回忆,“家在通州,我爸要骑一个小时的车,带我来华堂买东西。其实通州也有商场,但是没有华堂‘洋气’。能玩、能买东西、能吃饭的商场,那时候就这一家。”十里堡店是1998年华堂商场在北京开设的首店,十里堡地区当时仅仅是一个住宅区,由于华堂商场的存在,逐步以其为核心发展成了一个商圈。然而,近年来,在电商的冲击下,华堂商场在北京一直不停关店。目前,这家曾经拥有11家百货商场的老牌外资百货,在京只剩下两家门店和一家食品馆。不过,剩余的两家门店近些年也并未盈利。华堂并非是唯一在北京频频关店的百货业态。西单商场十里堡店更是早于华堂,于今年1月正式停业。不久前,百盛集团也发布公告,称将出让太阳宫店。而同样是日资的永旺也在调整在华业态的布局,早已关闭了位于朝阳大悦城的百货业态。在武汉,光谷步行街曾号称“世界上最长步行街”。自2008年开街以来,短短几年间总占地面积就达到41.79万平方米,总建筑面积约150万平方米,成为一条1350米的目前世界最长纯步行商业街。然而,在电商冲击的大环境下,小型的零售业部分生存艰难,整个9月,光谷步行街客流量比往年减少了近200万人,许多商户都直喊出现持续亏损,不得不关门谢客。不仅光谷步行街,在武汉还有很多商业中心正在凋谢。后湖的新生活摩尔城,除了电影院、超市、家电及快餐等主力店还在维持经营外,九成的零售店都已撤离;位于街道口黄金商圈的未来城购物中心,早已沦为“空心城”,如今除临街的几家品牌连锁店外,其他已全部关门歇业;汉口二七路的东部购物公园C2时尚购物广场,零售业态也几乎整体关门。中国连锁经营协会发布的报告显示,成都、沈阳等地也是连锁零售企业经营状况不佳的地区,部分购物中心、连锁零售企业出现招不到商甚至关门闭店的情形。在成都,太平洋百货春熙店入驻20年后于2013年10月停止营业;2014年12月,开业不到半年的NOVO百货关门;2016年6月,经营22年的成都华联商厦关店……在沈阳,多处百货商场近些年关门。根据中国连锁经营协会发布的“2015年度行业发展状况调查”显示,2015年,百强连锁零售企业中有31家企业销售增长为负,净利润率为1.8%,同比下降0.1个百分点,55%的企业净利润率出现下降。四大原因导致实体店困境中国连锁经营协会秘书长裴亮说,实体店倒闭主要是两种情形,一种是开了一段时间之后关门,另一种是购物中心招不到商。以前购物中心要招到百分之七八十商户才开业,现在招了一半就开业了,招商很难。业内人士分析,成本上涨、网购冲击、商品需求放缓等是导致实体店纷纷关门歇业的主要原因,加之此前购物中心盲目扩张带来“泡沫”,且同质化严重,未来零售百货业将面临更加严重的“倒闭潮”。高房租、高人工、高物流成本是实体商业经营困难的首要原因。裴亮说,房租成本太高,零售商业一般也只有百分之十几的利润,刨去人工和房租成本,净利润只有1%至2%左右。中国连锁经营协会调查显示,2015年,百强企业人工成本上涨4.2%,房租上涨8.6%。北京大学国家发展研究院副教授王敏说,我国一件商品从出厂到消费者手中需要物理移动7、8次,而发达国家只有3、4次,中间环节多,物流成本较高。在北京市新街口南大街、西四南大街、东直门南小街一带,临街商铺也有不少关门歇业,基本多为服装店和电动车店等。在西四南大街经营一家25平方米服装店的老板告诉记者,每年租金16万元,每天收入最多也就1000元,衣服已经很便宜了也没人买。来自网购的冲击也不容小觑。据商务部统计,去年我国网购销售额高达3.23万亿元,海淘约1万亿元。且网购商品主要是家电、服装和食品等,而这些都是实体店销售的主要品类,网购分流了实体店的部分消费。裴亮等认为,从供给端看,此前商业地产开发太快,购物中心盲目扩张供应,但是从2014年开始店铺需求量明显下降,存在大量过剩的商业物业。中国连锁经营协会调查显示,目前全国在建项目323个,总面积近3200万平方米。在武汉,由于前期开发过快,过于集中,武汉一些商业地产陷入了滞销,遭遇去库存难题,空置率居高不下,商家面临持续亏损。武汉已有40多家大型商业综合体,还有17家在建,售价达到每平方米40万元,空置率却高达40%。“从需求端来看,随着消费升级、文化旅游休闲等需求提升,传统商品需求量放缓。”海通证券首席经济学家李迅雷说,尽管网络消费额高增长,但它对实体店消费是一种冲击和替代,甚至会导致总需求的减少,因为信息共享下,营销更加精准导致交易成本下降,此外,在人均可支配收入增速下降的情况下,消费增速回落也是可能的。从行业自身来看,实体商业同质性强,用户体验相对较差也是其日渐没落的原因之一。王敏认为,购物中心普遍多是大众品牌,无特色。有的购物中心管理混乱,缺乏统一规划。“零售业经历了10多年的黄金时期,但一直是粗放式发展,存在运行质量不高、基础设施投入不足、供应链效率低、人才的经营能力和管理水平低等问题。”裴亮说。实体店倒闭对就业、房地产等已经带来不利影响,尤其对于商业地产供应过量的城市来说,去库存压力大。为缓解人工成本上涨压力,商铺、零售企业开始裁员。2015年,百强企业平均新开门店同比下降16%,平均关闭门店62个,同比上升39%,百强企业正式用工人数下降3.1%。跨界混搭或是出路针对实体商业的困境,相关企业负责人以及专家建议建立商业网点规划“硬约束”,防止继续盲目扩张,同时进一步减轻行业负担,积极谋划转型升级。裴亮认为,很多城市人均拥有商业面积已经过量,建议立法部门尽早开展网点规划管理的相关立法工作,各地政府要对商业网点合理配置。目前个别城市也有类似规定,但都是“软约束”。如果再不出台条例硬约束,将来就会产生一批“烂尾楼”,难以盘活。日本、法国等国也都有商业网点规划管理的相关立法。多位零售业企业负责人说,零售业是充分竞争的草根行业,有一定公益性,建议对商业用地的土地成本进行一定公益性的安排。多家连锁超市经营者认为,如冷库建设非一家之力可以实现,建议政府参与建设物流冷库等基础设施,同时给予企业灵活的社保政策,允许员工灵活就业。裴亮等还建议发挥行业协会的作用,引导零售百货业增加休闲、影视娱乐、儿童教育等多种业态,增加互动体验的项目,同时尝试与电商合作,优化商品采购、供应链管理、营销等方面。有统计显示,我国六成零售企业已转型为多业态经营,涉足超市、百货、购物中心、便利店、电子商务等。有“中华第一商圈”之称的广州天河路商圈,凭借商贸与文化、娱乐、旅游跨界混搭,获得了旅游主管部门“国家4A级旅游景区”授牌。电子商务对商业的汹涌冲击,在这里似乎是“反向”的,越“冲”越旺:2015年,天河路商圈实现社会消费品零售总额540亿元,同比增长15%。在这里,传统商场“互联网+”了,引入了机器人导购、3D试衣、虚拟现实、定制3D打印等科技体验,消费者置身其中,分不清自己究竟是在线上还是线下。就连“网购天堂”的电子产品消费也是如此。天河路商圈扎堆的大型电脑城,并未因电商冲击而门庭冷落。原先货品杂陈堆积的IT档口,如今变身IT咖啡馆,店员由“时尚女”取代了“工科男”,顾客现场体验之后线上购买,消费与社交活动同步。对于不少消费者来说,这个商圈最大的特点就是不像“商”圈,所购之“物”,主要是听音乐会、逛图书馆、看海洋动物、参与工业设计、品尝美味佳肴、游览城市景观等各类文化、旅游体验活动,不知不觉中掏出了一大笔钱、手上挽起了大包小包。今年国庆黄金周,依托广州国际购物节、极地海洋馆、数字图书馆等等特色项目,天河路商圈全天的高峰客流量超过400万人次,相当于数座中等城市的人口总和。“多业态经营顺应了消费者需求的转变,同时也有利于企业优化资源配置,甚至可以分散风险提高利润。电商与实体零售各有优势与瓶颈,在未来的商业模式探索中,全渠道融合有望成为电商的‘最后一公里’的解决方案,实体零售商也可能凭借全渠道融合重获增长。”德勤中国消费品及零售行业全国主管合伙人龙永雄如是说。。
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“互联网黑灰产”一词出现的频次渐渐高了起来,其好似晴朗天空中出现的有毒物质――“霾”,充斥着你的生活,于不经意间“掠夺”你的钱财,甚至耗损你的生命。从近两年发生的多起重大网络安全事件来看,网络黑灰产早已不局限于之前那种半公开化的纯攻击模式,而是转化成为了敛财工具和商业竞争的不良手段。黑灰产业“年产值”逾千亿实际上,“黑灰产业”是指黑色、灰色两条产业链。2015年,国家互联网应急中心发起了重点打击三类网络黑色产业专项行动。其中,对“黑产”的范围进行了界定,包括三类:一是发动涉嫌拒绝服务式攻击的黑客团伙,二是盗取个人信息和财产账号的盗号团伙,三是针对金融、政府类网站的仿冒制作团伙。业内简称:“黑客攻击”、“盗取账号”、“钓鱼网站”,这些是人们已经不再陌生的典型网络违法犯罪行为。黑产的上游产业是“恶意注册和虚假认证”。由于恶意注册和虚假认证行为本身没有直接产生危害后果,系游走在法律边缘,被称为“灰色产业”。需要指出的是,灰产的从业者根本不认为自己的行为违法。现阶段,灰产与黑产相互依附、交织,已发展为跨平台、跨行业的集团犯罪链条。身份信息的非法买卖,看似是灰色产业,背后潜在的却是网络诈骗、盗窃、攻击等各类黑产的巨大风险。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的最新数据显示:截至2016年6月,我国网民规模达7.10亿,半年共计新增网民2132万人。庞大的网络用户群体,成为互联网黑灰产业违法犯罪的目标,且开始呈现趋利化、集团化、跨境化趋势。数据显示,目前,黑产的日交易额可达数亿,黑产在今年总收入达到千亿级。其中,手机验证码平台相关黑产总收入最高,刷单平台相关黑产人均收入最高。“羊毛党”组层的团伙已经形成了专业化组织,从业人数过百万,他们严重破坏了商业活动的目的,侵占了数以亿计的活动资金。据媒体报道,近10年来,我国电信网络诈骗案件每年以20%至30%的速度增长。2015年全国公安机关共立案电信诈骗案件59万起,同比上升32.5%,造成经济损失222亿元。2016年1月至7月,全国共立电信网络诈骗案件35.5万起,同比上升36.4%,造成损失114.2亿元。其中,跨国网络犯罪率这两年逐年攀升,目前已经超半数,预计将很快超过80%,甚至达到100%,360企业安全集团董事长兼CEO齐向东公开表示。“近年来网络犯罪呈现出跨国犯罪的趋势,中国先后跟美国、俄罗斯、英国等国家在合作打击网络犯罪领域达成共识。”中国公安部网络安全保卫局副局长钟忠在第四届中国互联网安全大会上表示。互联网金融成获利重灾区由于互联网金融涉及到数万亿巨额资金,目前已经成为黑客攻击获利的重灾区。据系统监测,我国的互联网金融整体呈现网络安全防控能力弱、易遭攻击,客户资金安全和教育安全没有得到有效保障。在近日召开的2016蚂蚁金服新金融安全论坛上,国家信息技术安全研究中心金融安全处副处长曹岳说,通过大量的网银钓鱼模型分析,2011年,不法份子“钓一条鱼”的成本是8300元,只要个人账户的平均资金超过2.5万,大规模的“钓鱼”就会爆发。由此来看,网络金融安全的攻防不仅仅是技术对抗,更是利益对抗。随着互联网技术的发展,建立在互联网之上的新金融影响力越来越大。新金融让更多的人能够享受到金融的便利,但同时,也给犯罪分子创造了新的犯罪机会。此外,许多线下的传统经济犯罪,也随着新金融的发展转移到了线上,包括非法集资、信用卡诈骗、电信诈骗等。其中,P2P网贷平台问题最多。其尚处于早期发展阶段,平台安全风险意识相对薄弱,网贷系统多无安全保障,在花旗银行网络开发技术总监胡建国看来,这样的平台在安全局势尤为紧张的互联网金融领域,无异于“裸奔”,平台安全岌岌可危。“互联网金融中金融信息的风险和安全问题,主要来自互联网金融黑客频繁侵袭、系统漏洞、病毒木马攻击、用户信息泄露、用户安全意识薄弱,不良虚假金融信息的传播、移动金融威胁等方面”,胡建国表示。在业内人士看来,现在的身份认证技术存在技术瓶颈,互联网金融仍无法做到精确识别伪造的客户。这样一来,就导致盗用合法用户信息,以假冒身份进行交易,实施金融诈骗的问题频发。法律监管难题仍需破解“目前,我国的网络安全形势面临严峻挑战,存在系统复杂、防护滞后、相关法律法规、信用体系仍待完善等问题。”曹岳表示。他认为,机构在业务上可能或多或少存在竞争,但在安全上面临着同一个敌人,电信诈骗等网络黑灰产业集团化,导致传统的打击模式收效甚微。“让服务提供商甚至有关行政部门就信息泄露事实对电信诈骗承担连带责任,没有推翻而是调整了“技术中立”抗辩,使得它更能适应信息泄露风险猛增的大数据时代。”中国社会科学院法学所研究员刘自钦认为,信息技术不过是方便人们交流沟通的工具,可程序代码是一系列人机互动的协议,网络运行也离不开服务提供商所雇程序员对代码序列的编写。实践中,不仅灰产的从业者不认为是违法犯罪,而且由于法律不完善,执法、司法部门对此也存在模糊认识,打击力度不尽人意。黑灰产给企业带来的危害不言而喻,相关公司也投入了极大人力财力用于防控,但仍力不从心。仅寄希望于执法机关加大打击力度,在现阶段来说难以解决问题。。
（责任编辑：侯茜）新年特惠 索尼EX272投影江苏促销5050元
（原标题：新年特惠 索尼EX272投影江苏促销5050元）
(中关村在线江苏行情)近日，索尼EX272在中关村在线认证经销商“江苏投影机专卖”的促销价为5050元。索尼EX272设计简洁明朗，继承了所以一贯的出色工业设计和扎实做工。&
图为：索尼 EX272
索尼 EX272商务投影机外形设计极具美感，简洁时尚的设计更突显了大家风范，全白色的机身显得格外清新，镶嵌式的镜头设计可更好的保护镜头免遭意外损伤。拥有高亮度，高清分辨率以及高对比度等主流配置，具备多种能耗节约功能：用户只需轻轻一按机身顶部ECO按钮，既可快速进入节能模式。
图为：索尼 EX272 接口
索尼 EX272
商务投影机，教育投影机
3×0.63BrightEra无机液晶板
投影机特性
标准分辨率
正常模式：5000小时，经济模式：7000小时
1.47:1-2.27:1
30-300英寸
手动，自动：±30度
水平：14-93kHz垂直：47-93Hz
电脑兼容性
最大显示分辨率：UXGA 像素，fV：60Hz 视频信号输入：Video（复合），15k（480/60i，575/50i），DTV（480/60p，575/50p，720/60p，720/50p，1080/60i，1080/50i，1080/60p，1080/50p）
视频兼容性
NTSC3.58，PAL，SECAM，NTSC4.43，PAL-M，PAL-N
输入A：1×迷你D-sub 15芯（RGB/Y PB PR）输入B：1×迷你D-sub 15芯（RGB）输入C：1×HDMI（HDCP支持）视频输入：1×针插孔S视频输入：1×4芯迷你插孔
监视器输出：1×15针迷你D-sub（从输入A到输入B）
RS-232C：1×D-sub 9芯（公）网络：1×RJ-45，10BASE-T/100BASE-TXUSB：1×Type-A，Type-B
261W，待机功率：＜0.5W
AC100-240V，50/60Hz
365×96.2×252mm
画面黑屏、6种图像模式、APA自动像素调整、12比特伽玛3D校正、电源直接开关、即关即拔、快速启动
索尼 EX272&x1RM-PJ8遥控器&x1锂电池（CR2025）&x1交流电源线&x1迷你D-sub 15芯电缆（1.8米）&x1防尘盖&x1使用说明书&x1保修卡&x1网络演示安装软件（CD-ROM）&x1
投影机灯泡LMP-E212（更换用）USB无线连接器IFU-WLM3
全国联保，享受三包服务
整机保修2年，灯泡保修6个月
400-810-9000
周一至周六：9:00-21:00；周日：9:00-18:00
购买者的全部保修要求和索尼公司的最大义务是提供（或支付）为修理被认定为在保修期内出现故障的任何产品所须的全部人力（费用）。并在不发生额外费用的情况下，为发生故障的零部件提供全新的或修理好的更换件。如果经过修理或更换仍无法修复该产品所发生的故障，当且仅当此种情况，索尼公司应退还购买者对相关产品的购买费用。进入官网&&
编辑点评：索尼 EX272配有3700流明高亮度，采用无极液晶面板，高清XGA()标准分辨率，最高5000小时的灯泡更换时间更加降低了使用成本。接口包含了RGB、HDMI、针插孔、4芯迷你插孔USB等输入输出接口，最大解决了用户在使用中的连接问题。
索尼 EX272
[参考价格]：5050元
[商家名称]：江苏投影机专卖
[联系方式]：;;025-
[商家地址]：南京市玄武区珠江路文德里76号110室
[商家网址]：http://www.zol.com/shop_187705/
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本文来源：中关村在线
责任编辑：王珏_NT2830
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