市盈率的这些坑千万别踩市盈率的这些坑千万别踩顿嘉许百家号市盈率是衡量公司股价高低的一个简单而重要的标准，是一间公司股票的每股市价与每股盈利的比率。一般来说，市盈率偏高的股票风险较大，市盈率低的股票风险较小，投资价值相对较高。其计算公式为：市盈率=每股市价/每股盈利。但是PE值并不是万能钥匙，其中隐藏着很多“坑”，或者说有它的局限性，如果用的不好，就会掉进“低估值”的陷阱中去。1、牛市、熊市区分开：处于牛市阶段，股市一片走高，所以市盈率相对偏高一些，熊市则刚好相反。这也是为什么在牛市里市盈率被炒高了仍有人买，而熊市里即使市盈率在10倍左右仍无人问津的理由。2、强、弱周期区分开：教科书中常说市盈率适合弱周期行业，对于强周期行业，比如有色、煤炭等，是不适合评估它们股价的高低。因为在行业景气的时候，强周期公司盈利能力是最强的，利润也很高。因此通常PE很低，随着周期反转，从景气到不景气，利润就会越来越低，PE越来越高。所以强周期行业的PE，一定要结合当前的行业周期，不能单看PE。3、现在、未来区分开：PE是拿公司已经赚到的利润跟市值比较而得到的结果。但是公司在未来的经营状况是会变化的，今天高估的股票，明年也许就会变低估，今天低估的股票，到了明年也许就变成高估。比如，公司当前市值为100亿，过去12个月的净利润为10个亿，那么TTM PE（滚动市盈率：指市盈率在一定的考察期内，一般指12个月）就等于10，看上去比较便宜，但是如果明年公司的净利润变成20个亿，或者变成4个亿，对应明年的PE就分别为5倍和25倍。因此，看PE值的时候，更多是用Forward PE（远期市盈率：当前市值/未来年度净利润预测值，可以反映未来的经营预期）一句话：投资是面向未来的，不是面向过去，投资股票更看重的是未来能赚多少钱。4、高、低成长性区分开：对于某些高成长性公司，不能看PE值。此类公司在发高速发展时利润基数比较低，导致PE看上去较高，但随着公司业务不断深入，很快就把PE值拉下来。比如，现在某公司PE=40倍，看上去比较高了，但是经过深入研究后发现，它未来1年内肯定会有100%的增长，那么它就是一只低估值股票。应该说A股对市盈率高好还是低好并不能准确定义。理论上市盈率低的股票适合投资，因为市盈率是每股市场价格与每股收益的比率，市盈率低的购买成本就低。但是市盈率高的股票有可能在另一侧面上反映了该企业良好的发展前景，通过资产重组或注入使业绩飞速提升，从而使市盈率降低，当然前提是要对该企业的前景有个预期。因此市盈率是高好还是低好已经无所谓，重要的是只要个股拉升就行，不管白猫黑猫，只要捉到老鼠就是好猫。优顾炒股是国内最大的模拟炒股平台，下载量超6000万！提供极速股票行情、全面财经资讯。10万模拟资金免费送，边玩边学，助你成为炒股高手。【更多精彩内容请关注】官方微信号：优顾理财（yougulicai）炒股微信号：优顾炒股（chaogu360）本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。顿嘉许百家号最近更新：简介:我们唯一不会改正的缺点是软弱。作者最新文章相关文章深扒这些年倒掉的项目：从0到1，创业路上必须看清的10个坑　 　 人无完人，乔布斯也栽过跟头，他在1985年被苹果董事会赶走，1997年回归苹果后，创造了iPod、iPad、iPhone等等，你能不能成为下一个乔布斯？
& & & &近年来，新奇的创业概念层出不穷，大大小小的创业公司屡败屡战，过程中也伴随着众多曾引热议的创业项目纷纷倒下。那么，怎样才能在创业路上稳行且发展？
　　赵继成老师结合《从0到1》一书，就“那些年倒掉的项目们”，为您道来商业与创业的秘密。丰富案例让您一饱口福。
　　今天的主题是《从0到1——开启商业与未来的秘密》，我想结合案例与大家分享在开启商业未来的路上的那些“坑”。
　　第一个坑：模式错误，将无法通过盈利验证
　　硅谷史蒂文·霍夫曼说，“在商业路上，模式的创新远比技术的创新更重要。”
　　就像很多先进的技术是技术人员研发出来的，但不代表技术人员可以把它发展成非常好的商业模式。
　　是乔布斯发明了手机吗？并不是。是谷歌发明了无人汽车吗？也不是。他们只是把几种技术结合起来，找到好的商业模式，把相应的事情做成。所以，我坚定的认为，商业模式的重要性远大于技术。
　　举一个经典的例子。乔布斯在1985年被苹果董事会轰走后成立了自己的公司，打造大名鼎鼎的NeXT电脑。用自己的硬件和软件、图形界面组创造了一个封闭的系统，做了整整三年。发布会了引发媒体轰动式的关注。后来公司差点解散，他失败了。为什么？
　　因为当时比尔·盖茨的微软发展起来了，一套软件可以匹配所有厂家生产的硬件，开放的系统，价格很低的计算机，性能还可以不断改进。封闭系统的NeXT完全没有优势。在当时PC机野蛮生长的时代，乔布斯选择的模式错了。
　　我前两年做网红孵化器的创业，做了一年多，我们发现，孵化网红的周期太长，而且机构如果什么都替网红做了，网红自己的积极性就调动不起来，那么这种模式就会有问题。
　　所以，创业者在从0到1阶段，一定要通过精益创业，快速迭代，验证你的商业模式。
　　第二个坑：钱少，存在被野蛮风投踩踏的风险
　　如今，在中国创业，从0到1，切莫忽视大环境的变化。
　　早期的资金叫天使投资，天使帮你把创意落实，从0到1，实现一个梦想。但今天你会发现，由于大量的野蛮PE（私密股权投资）和野蛮VC（风险投资商）进入，创业的环境变得非常艰难，创业门槛被抬得非常高。
　　大家知道悟空单车吗？媒体报道悟空单车是目前共享单车项目中第一个宣告死亡的公司。它的创始人在重庆，做了大概半年，最后发现几万辆车中的90%已经找不到了。后来融不到钱，又寻求OFO小黄车收购。
　　悟空单车为什么融不到钱？OFO为什么没有买它？
　　就像彼得·蒂尔说的一样，PE和VC只盯着有垄断地位的头部的公司，小公司根本没有生存的空间，而且最后会发现自己连卖掉的价值都没有；与OFO相比，悟空没有任何模式创新，OFO不需要买它。
　　这就是今天小型创业者面临的非常现实的资本环境。
　　前一段时间很出名的一次讨论，跟在朋友圈互“怼”——争论摩拜能赢还是OFO能赢。
　　大家认为呢？摩拜？OFO？还会有人回答：两个都可以，他们会长期并存。其实，这要看日后的变化。从目前来看，两家都有资本巨头加持，不差钱，除了这两家之外的其他单车公司将非常艰难，会大批死亡。
　　案例说明的道理：从0到1的路上，还要考虑被风投踩踏的风险。如果钱太少，做不到头部，几乎等于死，今天的现实是“没有中间地带”。
　　第三个坑：步子太大，超出能力铺摊子
　　对于这个道理，用最近关注度持续走高的案例说明：“：到底是创业失败还是涉嫌欺诈？”（央视财经频道一期节目的主题）。
　　乐视被称为“PPT公司”——贾跃亭不断使用PPT，不断地进军新领域，然后不断地被抬高股价、变现。当时从A股套了50亿，贾跃亭表示，这些钱将全部以无息形式投入到发展中。央视财经曝出，他只投了20个亿，剩下30亿不知道了。
　　那么，贾跃亭到底是失败还是欺诈呢？还需大家后续关注，但乐视的事情一定会被写进中国商业史。
　　这个例子表明，从0到1的路上，别把步子迈得太大，除非你就是为了造势骗钱，不断画饼成为“PPT公司”，那就是庞氏骗局。
　　而故事还有更值得关注的展开：孙宏斌150亿买下乐视。
　　孙宏斌，现任董事长，曾被钱绊倒了两次。
　　孙宏斌早年跟着，在联想任销售部经理，因为钱的事情被送进了监狱，然后在天津东山再起，做了一家房产公司——顺驰。他觉得顺驰是“孙氏”的谐音，也有人觉得他想顺利地像开奔驰车一样东山再起。
　　经历了“只有矛，没有盾”式经营后，顺驰在2013年遇到了非常大的资金问题，最后以12亿的金额将55%的股权卖给了一家香港公司。
　　今年1月，孙宏斌用150亿买下乐视，就在大家猜测他是不是又一次被套进里面之时。7月，突然宣布用630亿将万达的项目卖给了孙宏斌。孙宏斌会不会第三次被钱这个石头绊倒？我们且往后看。
　　第四个坑：无创新和差异化，垄断者轻松碾压
　　这个道理很简单。
　　比如，易信是个社交软件，现在连知道的人都很少，更别提使用了。还做了一个来往。来往、易信这两个产品的特点和微信太像了，没有任何创新性。而社交的马太效应是：
　　朋友越在哪儿，你越会在哪儿玩儿，即，有的会更多；没有的，会都拿走。
　　同样的实例还有当年的微博浪潮，现在只有完好地存活。
　　这时我们要提《从0到1》的一句话，“占领一个小市场，搞破坏性的创新。”
　　我们可以看到，在有微信的情况下，依然有一些垂直的、有特色的小社交软件能够发展起来，比如交友类的陌陌，职场类的脉脉，办公类的钉钉……有特色的、垂直的社交软件还是会发展起来的。
　　没有创新和差异化，只会被巨头轻松碾压。
　　第五个坑：盲目跟风，潮流文化转瞬即逝
　　例如直播这档事，现在还有人用直播平台吗？一直播、花椒、映客……上周，一个投资人跟我说，今年年初，老师还在捶胸顿足地说，他没投直播的大风口，错过了太可惜。可这半年来，直播的状况很不理想，就开始庆幸没有投。
　　半年里，有很多直播平台死掉。年初还非常火，为什么突然玩不下去了？这个潮流过去了？其实我自己也没有想得很清楚。
　　有人说，直播并没有过气，只是一天时间只有24小时，我们还要工作、睡觉、生活，真正提供好内容的主播只有几个，我们只舍得为那几个频道真正拿出时间，于是活下来还是那两三个平台。说得很中肯。
　　花椒能活着是因为有360，一直播背后是微博……大部分平台的背后意味着流量，这很重要。
　　我研究过一些直播产品，认为可能大多数的直播平台都要死掉，能够活下去的直播平台是怎样的？要么像花椒这样有大流量背景，要么走小众化的路线，垂直、有特色。
　　现在已经有人在请专门财经类人士讲学，比如千聊做知识付费；YY垂直做教育也做得很好。绝大多数盲目跟风的平台会死掉。
　　第六个坑：遭遇政策打压，行业监管环境突变
　　P2P行业案例：
& & & &去年到今年，有几百家P2P公司在消失。一个P2P行业的创始人，就政策对这个行业监管的严格程度给我举了一个例子：现在政策要求个人在P2P平台上做贷款，累计不能超过20万；企业、法人，在一个平台上累计贷款不能超过100万。
　　这对P2P平台意味着什么？其实，一个平台服务20万的贷款和服务200万的贷款付出的成本差异很小，把客户能够贷的金额控制得极低，意味着P2P平台盈利能力变得很弱，即服务成本一定，但交易额非常小，那么实现利润的难度就变大了。
　　当一个P2P平台没有支撑时，就无法把效率提高到足够承担成本压力，就活不下去。
　　这就是监管力度在一夜之间带来的变化。
　　有关娱乐八卦的自媒体方面的案例：
　　最近，自媒体开始被监管方打压，整肃力度超出很多人意料。第一狗仔卓伟的微博号，还有，关八，等娱乐八卦类账号被封了。金融八卦女据说马上就要上市了，结果说关就关。
　　我们创业者没办法，环境就是这样，所以走在中国的从0到1的路上，要考虑政策的打压、政策的突变。
　　第七个坑：创始人决裂
　　早期的是和两个人做的，那时候，罗振宇像一个艺人，申音像他的经纪人，孵化他，后来分道扬镳了。
　　个中细节有很多猜测，查阅资料后，有一个说法是：逐渐做起了电商，找到了商业模式，引入VC的时候，两个人出现股权争执。我猜测早期可能是申音、罗振宇五五分，或申音更多。
　　引入新的VC时，要调整股权结构，有一个版本说申音仍然要多，罗振宇要少，这时候两人出现了分歧。项目是用罗振宇的IP立起来的，罗振宇觉得我可能不需要了你，两个人就分手了，事情闹得很大，还传出来有几百万的“分手费”。
　　这就是常见而典型的创始团队内部出现裂痕的情况，所幸罗辑思维到今天做得还算不错，不过其他项目一旦出现裂痕就说不好了。
　　易到的创始人周航曾和贾跃亭“吵架”，严格意义上，易到不是从0到1的阶段，但也是典型的创始团队间的裂痕。
　　贾跃亭买了易到，周航发公开信说贾跃亭把用易到做抵押从银行贷出的13亿卷走——留3亿给易到，拿10亿去造汽车了，后来一度出现很多司机去易到堵着乐视的门要求退押金的事情。今天的易到仍然非常艰难。
　　类相似案例还有锤子CTO离职等等。
　　一般来说，创始团队容易在四种情况下出现分歧：一是为股权；二是争话语权；三是因为发展方向；四是因为离心了，互相看不惯。像两口子一样，谈恋爱和过日子大不相同。
　　所以，创业团队的合心很重要。
　　第八个坑：重营销宣传，忽略了产品
　　前两年90后马佳佳创业做情趣用品，曾在三里屯开了一个实体店，概念很响，现在已经销声匿迹。
　　中式快餐当时也炒作得很厉害，营销做得非常好：开着奔驰车送煎饼果子；美女老板娘亲自上门做煎饼果子，成了当时互联网营销典型案例。
　　可是一年两年下来，这些人也渐渐淡出大家的视线。
　　就像罗永浩的铁杆粉丝要起诉罗永浩，他说得很好，可手机不像他说得那么好，现在罗永浩宣讲的时候特别低调。小米也说得很好，但是产品也有很多问题。
　　我们发现，营销和产品同等重要。光强调产品重要不行；只把营销做得很大，把大家的预期调得非常高，产品跟不上也不行；营销和产品不匹配同样会出现问题。
　　第九个坑：伪需求经不住市场的检验
　　你以为的需求、创始人想象的需求，经不住市场的检验。
　　的顺丰做了嘿客。王卫这么聪明的人，号称马云最佩服的人，做嘿客的逻辑是什么？是请社区里不会上网的老年朋友们去他门店里，用他店里的iPad做网购，由顺丰快递送到家里。
　　王卫花了十个亿做了几千家门店实践这种逻辑，可我们看到它已经开始转型了。
　　这是一个典型的想象方的需求，即伪需求。
　　首先年轻人不需要，想象中的客户群好像也不需要，小区旁边的菜市场很方便，老年人买菜还可以溜个弯，何苦跑到店里面做网购呢？
　　我们发现王卫是从自己做快递的核心能力出发，想构建一个打通线上线下的O2O的闭环，最后发现这是一个伪需求。所以王卫是想往电商方向走，结果烧了十个亿都没做成。
　　第十个坑：创始人的“格局+能力+心力”。
　　试问，技术有没有商业模式重要？没有。那么什么比商业模式更重要？
　　创始人。
　　这里主要讲心力。我们常说，人对了就全对了，人错了就全错了。投资人投钱的时候，更多的是看创始人是否靠谱。因为很难有一个项目从一开始就找准了方向，但如果人不靠谱，基本上做什么项目都不行。
　　那么“心力”是什么？
　　创始人在《创业36条军规》中说，“人和人之间最本质的差别是心力的差别”。能够比你的敌人、比你对手多坚持一分钟，你可能就是成功的人。乔·吉拉德在《世界上最伟大的推销员》中说，“世界上没有失败，只有成功和放弃。”他们描述的就是心力。
　　刚从挫折的创业经历里走出来，我一直在回想，对“心力”这两个字特别有感悟。做今今乐道读书会，起初的那段时间，我曾最大努力下一个月只能做到百万业绩，却肩负了1.3亿的销售压力，要带3个全职和7个实习生完成任务。
　　开车驶在北京的北四环上，我看着天桥上人来人往，觉得目标太远了，甚至在想我的人生好苦，我怎么就完成不了KPI呢？老大拍桌子说一定可以完成的，怎么到我手里做不到呢？我开始怀疑人生，太失败了，万物似乎都没有颜色，那时候的状态就是四个字：“心力交瘁”。
　　后来读到孙陶然的《创业36条军规》，被书中提到的“心力”一下子戳中。我想，比别人更多坚持一下，成为心力比别人更强大的人，我可能就有希望。
　　人无完人，乔布斯也栽过跟头，他在1985年被苹果董事会赶走，1997年回归苹果后，创造了iPod、iPad、iPhone等等，你能不能成为下一个乔布斯？
　　Uber创始人卡兰尼克有很多问题，做事经常简单粗暴，他这次被轰走，会回来吗？
　　人对了不全对，人错了就全错了，创始人身上的精神，就是自我复盘。我希望卡兰尼克有一天也上演王者归来。
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(C)清科集团版权所有京ICP备号-2京公网安备32号pe80级给水管和pe100有什么不同?1个回答data0307
你好，区别主要是：PE管道原料的级别，分为PE63级 PE80级和PE100级，相对而言PE100级承压性能最好，柔韧性最差，PE63承压性能最差，柔韧性最好，PE80介于两者之间。
希望我的回答对你有帮助
3个回答风啸天地
1、二者的标准不一样，PE给水管的标准GB/T，HDOE给水管的标准是GB/T6。标准中对二者的壁厚及性能指标要求不同。
2、HDOE的强度比PE好，PE的韧性(抗冲击性)比HDOE好，PE可以再零下20度情况下使用(内部流体不能结冰，保持流动状态)。
3、PE管材可以采用热熔连接，链接安全可靠，强度高；HDOE管材采用胶黏剂或弹性密封圈粘结，方便快捷。
4、HDOE管材的成本比PE的低，工程材料造价低。
3个回答xwb
环保对比：它们都是可以回收循环利用，再次生产，都是环保资源无毒卫生； 强度对比：在常温环境下，PVC管比PE管任何时候都强，安全指数都高出不小；
施工对比：PVC管费用比PE管的要低，施工时，PE管安装复杂，热熔技术要相当高，而材料质量都要最好，如果安装不好会出现爆水管等现象，而PVC管，安装简单方便同样通过热熔技术，但是不需要经过专业培训；
它们的特点都是无毒、不腐蚀、不结垢等等，高效率的管道，但通过以上几方面简单的对面，目前管道市场上PVC管为主，通过技术不停进步，前景是十分广阔。
3个回答孤星泪_1200
pe100的性能更好。PE100硬度更高一些，同样管径同样壁厚承受压力更强一些，但是塑料管道设计、安装使用的时候都是按照口径、承压来的，所以PE100承压好一些，同样压力、同样口径壁厚更薄一些，使用原料更少一些，价格更便宜一些，所以一般情况下建议选择PE100原料的管道就可以了，性价比更高。
3个回答蛮小夜10895
基本分为两类：低密度聚乙烯LDPE(强度较低)；高密度聚乙烯HDPE。PE材料按照国际上统一的标准划分为五个等级：PE32级、PE40级、PE63级、PE80级和PE100级。用于给水管道PE管的生产为高密度聚乙烯HDPE，其等级是PE80、PE100两种(依据最小要求强度Minimum
Strength的缩写MRS)。PE80的MRS达到8MPa；PE100的MRS达到10MPa。
3个回答鲍虹英
100pe水管好些
原料的不同。PE80是指80级的聚乙烯原料，100是100级的聚乙烯原料。相应的100级的承压能力要优于80级。做成PE给水管，80级最大承受压力为1.25mpa，100级为1.6mpa。80级的密度比100级的要低，所以80级的又叫中密度聚乙烯(MDPE)，100级的叫高密度聚乙烯(HDPE)
二者的性能区别：
1 拉伸性能：PE100的拉伸屈服比PE80高出20％　　
2　坑冲击性能：PE100坑冲击性能比PE80高
3 弯曲性能：PE100的弯曲模量比PE80高出20%
4 承压能力：PE100的承压能力比PE80的高
5 耐快、慢速裂纹增长能力：PE100比PE80高。
3个回答hanchaohuang
PE给水管的使用材料：PE给水管材料由于其强度高、耐高温、抗腐蚀、无毒等特点，被广泛应用于给水管制造领域。因为它不会生锈，所以，是替代普通铁给水管的理想管材。
PE给水管使用混配料生产聚乙烯管材，混配料为蓝色或黑色，基本性能应符合要求。蓝色管用材料应能保证使用该材料制造的管材的耐候性。也可采用管材级基础树脂加母料的方法生产聚乙烯管材，对材料性能的要求自管材上取样进行测试。
2个回答msts老顽童
青岛pe给水管和PVC给水管的区别是，PVC可以用胶水固定,维修也比较方便，但没 PE那么牢固结实,其实也要看场合,PE主要是用于饮用水,而PVC不能用在 饮用水上。
1个回答6尺库日天
国家标准非等效采用国际标准ISO 《供水用聚乙烯管材规范》，标准与ISO 的主要差异为：标准仅包含PE 63、PE 80、PE 100材料制造的管材，不包含PE 32、PE 42材料制造的管材。
3个回答sen1510
PE给水管的主要用途有以下几点：
１， 市政工程地下埋设排水排污管道；
２， 化工，矿山流体输送，工业排污；
３， 主压电缆，邮电通讯电缆护套等；
４， 高速公路，铁路预埋管道；
５， 农田水利输出灌溉，排涝；
６， 生活小区排水，排污
希望能帮到你！
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帖子威望687 金钱1527 精华0资料贡献值0 情报贡献度0
昨天飞天虎 胸甲配件包到手 加上之前入手的 手脚配件包 这款玩具 终于可以看了
10:33 上传
说实话 这款玩具本身组合就很松，加入PE配件包美型度是提升不少，但是还是很难把玩，而且玩具跨部很松，虽然PE胸甲配件包可以固定 但是还是有前倾或者后倒的感觉，个人不建议购买配件包，如果好价买5个单体车型人形把玩站在一起摆造型还是挺有气势的，合体的话只能站尸，或者上半身搞个霸气的姿势，真没啥大用
UID3399434注册时间最后登录在线时间157 小时积分89阅读权限20分享主题帖子威望89 金钱576 精华0资料贡献值0 情报贡献度0
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组合金刚最终的宿命都是站尸。。。。
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愤怒的圈圈 发表于
组合金刚最终的宿命都是站尸。。。。
反正不值 美版飞天虎450全套 PE配件包2个有400了&&而且这玩具各种松 真心无语
UID3581058注册时间最后登录在线时间1034 小时积分4501阅读权限90分享主题帖子威望4501 金钱6472 精华0资料贡献值58 情报贡献度3
对TF有些失望的lego狗，高达萌新
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aizekoso 发表于
反正不值 美版飞天虎450全套 PE配件包2个有400了&&而且这玩具各种松 真心无语
你们买贵了，250两套才是正确价格
布鲁斯·韦恩在哪儿？环顾四周吧！我就在此处！（x7）—DC大事件：黑暗之夜：金属#2
UID3161250注册时间最后登录在线时间374 小时积分1528阅读权限70分享主题帖子威望1528 金钱1330 精华0资料贡献值0 情报贡献度0
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PE 配件狂魔专注配件20年~~&&(￣▽￣)&　
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帖子威望4051 金钱4744 精华0资料贡献值1 情报贡献度0
还是大无畏玩起来舒服
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玩具嘛，自己玩的开心就好。喜欢就买，不喜欢也没人逼你买。
UID2852889注册时间最后登录在线时间459 小时积分572阅读权限50分享主题帖子威望572 金钱2395 精华0资料贡献值0 情报贡献度0
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MP24史达 发表于
你们买贵了，250两套才是正确价格
哪里有这种好价？
UID3581058注册时间最后登录在线时间1034 小时积分4501阅读权限90分享主题帖子威望4501 金钱6472 精华0资料贡献值58 情报贡献度3
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发帖将军, 积分 4501, 距离下一级还需 5499 积分
帖子威望4501 金钱6472 精华0资料贡献值58 情报贡献度3
C男 发表于
哪里有这种好价？
昆明，大学同学的小店打折
布鲁斯·韦恩在哪儿？环顾四周吧！我就在此处！（x7）—DC大事件：黑暗之夜：金属#2
UID171340注册时间最后登录在线时间221 小时积分273阅读权限30分享主题帖子威望273 金钱1333 精华0资料贡献值0 情报贡献度0
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买了日版大无畏和PE PC03、05两个配件包，还是不错的。
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zhaoinfo 发表于
买了日版大无畏和PE PC03、05两个配件包，还是不错的。
大无畏是不错，加上很漂亮，飞天虎 真是不行
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ryan9398 发表于
PE 配件狂魔专注配件20年~~&&(￣▽￣)&　
专注出配件 白狮的质量都下降了 ，PE终于发现 原来配件包才最赚钱
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MP24史达 发表于
昆明，大学同学的小店打折
怎么可能有这价格 在跌估计3张差不多一套
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78站长老圣是也
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还是挺有气势的
出生早于78年的管我叫圣者，晚于78年的管我叫老圣，呵呵& &admin是论坛默认管理员帐号的意思，不是我的英文名 ?( ???? )?
老圣QQ： 7365057
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admin 发表于
还是挺有气势的
原來是鳳姐 現在 變芙蓉姐姐
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