据群众举报，经缜密侦查，共查获嫌疑人数百名。
女子在郑州高速上被踹下车，哭诉一年被打二十次。
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　　一、我是谁？
　　我是做社群运营的，发起一个社商联盟社群，引导群友回归线下，结交朋友，搞活动，在一起、做点生意，整合资源，实现品牌，商业模式…融资…创业……是很多人的社群创业理想，我也是这么想的，还干了！
　　2007年-2015年我一直在做的是关于互联网相关的事情，比喻说这9年一直淘宝经营、阿里巴巴运营、微商运营，微博、微信都有做，这些线上的事情多少都赚了一些钱，起码在广州生活没问题。但在这网络生意的同时我一直在想着回归线下，希望线下也有一个实体生意，于是这些年同时开的一些线下实体店、公司生意，但都不是很顺利、跌跌撞撞，终于2015年我经营的一家和O2O相关的连锁饮品店生意倒闭，这个叫“黑糖饮品店”的生意赔了约50万，因此，春节过年前我停下了所有的以前做的线上线下生意、回归到零……
　　所以这个过年过的是在反思
　　尽管如此，在经历了两个月休整、思路整理后，3月份，我开始正式启动“社商联盟”，弄不好，不知道能挣多少钱。
　　一两个月为什么思想有这么大的差异：
　　因为意识到移动互联网时代来临，充分理解到了微信、社群……
　　因为之前是传统互联网思维，移动互联网颠覆了原有社会财富体系，现在是人人是移动互联网、人人是群主的社群时代；
　　因为整个商业底层从产品逻辑回归到了用户逻辑……
　　除了这些休会以及关于成本、落地、模式方式的反思之后，我还认识到：在这时代变化这么大的时候，做什么事情是一定能挣到钱的。这也是一个互联网底层理论研究者、社群运营大咖跟我说的，有三句话概括：有一本经,有个地方,来不来人都要念
　　二、关于我能做什么？
　　有一本经,有个地方,来不来人都要念是什么意思，这是我们在社商联盟社群运营官培训上经常说的，是什么意思，如何理解呢？
　　其实这是关于讲社群运营上的，简单的说就是有一个社群，有一系列线下活动，来不来人都要搞！
　　于是运营这个社群的时候，我们就天天搞活动，来不来人自己都搞活动，我坚信社商联盟这个社群会创造巨大的财富！
　　说到活动，我们是搞的10人以下的小活动，随时随地，不搞吃饭喝酒，只做喝茶、爱好交流、兴趣展示之类的小活动，这个好处是场地不限，人人都有做老师的机会。这种线下微活动就是我们社群的核心、重点，也是我们区别别的社群的不同。
　　随着社群时代的兴起，大家都开始发力社群的运营，90%的操作手法是建立微信粉丝群，打造一个线上的共享互动群；有一些先见之明的社群运营官，开始布局线下的社群微活动打造，线下微活动刺激线上社群，话题再制、社群重组、活动小众多频，很多看似和社群产品毫无相关的线下活动，我们认为其实才是重心所在！
　　通过这个线上线下活动来激活社群，给社群成员打造可接地气、实际好处的线下对接，我们掌握的就是这个社群运营的能力。
　　三、我为什么能干好？
　　说到我们为什么能干好，先说一下我们的观点：我们观点是人人都是移动的互联网、人人都是群主，同时还可以用我们的说法就是人人都是社群运营官。
　　说到社群运营官时，我们先来说一下一场活动的三个要素，就是场地、老师和渠道，渠道就是参加的人，也就是说场地哪里来？老师哪里来？参加的人哪里来？成本如何控制？
　　再回来说为什么能干好，因为深刻认识到移动互联网，只有这是在移动互联网时代才能做到的事情。搞活动简单的说要实现做到场地不给钱、老师不给钱，那大家可能会问场地不给钱,老师不给钱,凭什么搞活动，这恰恰是我们有的一套线下微活动秘密，重申下这是基于移动互联网时代才可能产生的。移动互联网让资源不再重要，让规则有机会成为重要，因为移动互联网让大量闲置的场地资源、老师资源通过社群随时都能找到。
　　我们的社群运营官通过将场地、老师和渠道两两置换，实现线下微活动成本为零，当我们不断的搞、长期的运营这种“零成本、长期搞、有收入”的10人以下的线下微活动时，我们也就开创了一个社群微活动运营体系，这是一个将线上的人导向线下实现社交，同时线下活动反过来给线上提供内容素材，同时还带来新的会员、新的内容的良性循环。大量的活动带来的是社群品牌度、活跃度，建立完整的O2O运营体系。
　　四、参与社商联盟的好处？
　　协会参与运营社群的好处，不仅仅是运营社群用户、收社群会员费用、积极为企业解决产品、市场问题，更重要的是得到思想认识上的价值。
　　我不知道我们协会现在运营情况如何，但是整个形式来看,不少商协会运行越来越陷入了窘境:商会囊中羞涩,发展难以为继，有的会员会费难以按时收交,会员企业则抱怨商会“不作为”而成了鸡肋，甚至很多协会运营没有线下活动的支撑，为会员打造可接地气、实际好处的线下对接时，很容易出现会员私下自建圈子、拉走活力人员的行为，这样无疑需要探讨的一个重要话题就是:商协会如何在移动互联网时代不被淘汰?参与了社群运营，协会能做的更好，因为本身协会就是有社群属性的组织。
　　另外举个例子，就像没有滴滴的时候，有大量的出租车服务机构，当有了滴滴、UBER时，那些商协会就没有了，其实，UBER、滴滴就是在践行社群经济。所以未来淘汰传统商协会的就是移动互联网下相当于社群之类的组织。
　　还有大家都在讨论的说转型，说生意不好做，其实像马云说的一样，不是实体不行了，而是你的实体不行了。因为很多企业找不到客户去哪了，以前的市场渠道、以前的广告方法没效了，以前一家公司出一个产品等经销商、客户下单的方式过时了，那用户去哪了，其实套用社群的说法，就是用户是到社群里了，他们因着一个个标签、兴趣爱好或者说价值观什么的聚在了一起。所以我们现在运营社群提出来一种叫做社群快团结起来，团结起来做什么，占传统企业的便宜。所以就是到了一个叫做：打败你都不知道对手是谁，打劫你都无力还手的时代。因为移动互联网时代，用户聚在一起，不再看广告，他们只相信口碑了。
　　所以现在提出了供给侧改革，实际就是说企业方面要改变了，改变以前自己想当然，开发一个产品推向市场的方法，变成通过社群形成自己的粉丝用户，然后按用户的来喜好来收集需求，再按需求来安排生产了。
　　以上都是协会运营社群的好处，还有更多，不一一列举。
　　五、不参与有什么损失？
　　因为当我们明白了上面关于成立社群的好处，不参与运营社群的损失也就很显然了，不拥抱社群，以后传统企业、协会会损失很大。
　　现在已进入移动互联网时代,2017年、2018年可以说基本上完全移动互联网化，如果作为商协会会长,秘书长等、或者说做为会员的传统企业主，不理解移动互联网,不理解手机,不理解社群，那请问如何理解这个时代？如果是带领着一支不属于这个时代的队伍,那淘汰也将成为必然!
　　这个社群时代来临的时候，是逃避、拒绝还是拥抱，其实答案已出来了，因为时代变革的时候，这个事我们不做，一定是有别人做，就像民主革命时代，不出现孙中山，也一定会出现个王中山、李中山一样的道理。只是当过半年、一个个社群崛起，我们完全明白过来时，其实已经晚了。
　　所以会长们，应该是像腾讯当初一样，当感觉到QQ模式不行时，另外成立一个团队开发出微信，如果当初不是腾讯开发的微信、而是另外一个公司的话，QQ现状应该能想象，一样，当我们感觉到移动互联网社群时代来临了，传统协会、传统企业模式不符合时代时，同时成立个社群，才是当务之急！
　　感谢大家！纯属个人观点，错的地方可笑着路过。
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随后会放制作过程
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愚蠢的狐狸，现在都玩守望去了，你个老古董该被时代洪流所淘汰
日月大法好
水狐又开坑？
不玩英雄联盟所以…
水狐狸姐姐qwq 我和你说下自己的观点①英雄联盟这是平常人玩的游戏（不像一些宅男宅女），而吧里的读者们.....既然喜欢变身，那么应该.....不是很喜欢玩吧？那么看的人应该不会很多②潜水党的力量，不是我们能懂的③相比英雄联盟题材，别的更让人喜欢以上纯属口胡！不喜欢........你来打我呀
玩dota不玩lol
只爱dota╮(￣⊿￣)╭　　　-- 生命总会找到出路，不管要经历多少苦痛折磨，生命总能挣脱束缚，这就是生命！
支持贴吧小说~,
今晚八点半，《范伟打天下》，RMB派送，绝不忽悠！
LOL吧欢迎你呢
个人感觉相当无聊
吾王的文呢
LOL弃坑好久了，因为感觉环境没以前好了我S2赛季开始玩的
这个世界需要更多的屁股
英雄联盟已经火了太久了，差不多也该退退烧了
我LOL神教表示对LS这群人不屑
你应该放到lol吧去
LOL已经一年没有玩过了，屁股也不想玩，现在打开电脑都不知道玩什么了。。。
说了这么多你的文呢？我怎么找不到
没错。。 目前最讨厌几个类型。幻想乡。火影忍者。死神。超炮
和无聊的电竞
过气水笔20多楼
(????`)又不玩那个.....看不懂
觉得是时候开个屁股坑了
以前曾经看见过几本英雄联盟的
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