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中国电建演绎“海外传奇” 电力建设项目遍及东盟十国
&&&&&&&& 作为一家国有大型企业，中国电建在全球经济放缓的大背景下，逆势而为，以东盟国家为跳板，实施走出去战略，演绎“海外传奇”。
中国电建集团董事长范集湘近日在接受记者采访时介绍，在近日落幕的第九届中国—东盟博览会上，中国电建集团与东盟国家新签合同41个，合同金额达20.0988亿美元，涉及水利水电、火电、基础设施建设等领域的设计、施工及投资等项目。至此，中国电建在东盟十个国家中，均已成功签下合作项目。
中国电力建设海外事业部副总经理杜春国介绍，中国电建集团公司成立后，即把东盟作为非常重要的市场，下一步将利用集团公司的优势，在东盟开展一些流域性开发，加大在东盟各国的投资，进一步加大合作范围和加深合作的深度。
杜春国称，在东盟，中国电建共有150个在建项目，加上新签的41个项目，近200个合作项目为中国电建和东盟各国进一步开展合作创造了良好的条件。东盟国家有良好的水利资源，利用中国电建在设计、建设以及设备的优势，做好与东盟各国的优势互补，在东盟国家开展水电投资，在满足东盟国家电力需求的同时，可以把富余的电力回送到中国，这样既满足国内的电力的需求，同时又促进东盟各国经济的发展。
中国电建集团董事长范集湘介绍，与东盟的合作，仅仅是中国电建实施海外发展战略的第一步。组建一年来，中国电建始终坚持推进国际化进程、优先发展国际业务，实施了一系列“海外”战略。今年上半年，中国电建承建的博茨瓦纳骆察尼大坝、孟加拉首座9E型联合循环电站、印尼苏拉威西电厂两台机组、哈萨克斯坦马伊纳克水电站、斐济南德瑞瓦图项目两台机组、中东单机容量最大电站——沙特拉比格首台机组等项目陆续竣工投产，并以一体化方式重点推动了泰国防洪抗旱、哥伦比亚马格达莱纳河流域综合开发、尼日利亚电力合作、老挝南欧江流域梯级水电站特许经营项目等一揽子项目。
为加快国际化步伐，集团公司还以24亿美元签订了印度古德洛尔超大独立电站EPC项目，以90多亿元人民币签订了马来西亚丰盛港填海项目，以8.79亿美元签订蒙古国装机容量最大的南戈壁燃煤电站EPC合同。中国电建国际营销网络战略布局已基本建成，境外机构遍布68个国家和地区，拥有110个办事处、代表处、公司等驻外机构。
截至今年8月30日，中国电建共有海外在建项目576个，海外业务已实现营业收入322亿元，占总营业收入的31.1%;海外新签约合同额581亿元，占新签合同总额35.2%;海外业务合同存量2185.57亿元，占总合同存量的51.9%，海外业务已经成为集团公司稳增长的“重头戏”和“新引擎”。
随着业务向海外的延伸，中国电建通过产业传导作用，延伸了产业链条，拉动了国内不少产业的发展。集团公司的设计、施工、制造等国际业务带动了与此相关的咨询、材料、劳务、金融、服务等行业及企业的海外出口业务。据不完全统计，中国电建国际项目共带动国内设备、材料和其他产品出口累计超过数百亿美元。
最新出炉的美国《工程新闻记录》(ENR)评选结果显示，在2012年世界500强企业排名中，中国电建初次登场即位列390位，排在13家首次上榜中国企业之首。
据介绍，日，经国务院批准，中国电力建设集团有限公司(简称“中国电建”)正式组建成立。
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广东电网：书写电力科学发展的传奇
　　■本报记者
中国南方电网从国家电力体制改革中起航，由此广电集团公司并入南方电网成为广东电网公司，一个是年轻的“中央军”中国南方电网，一个是百年老“地方军”广东电网。进入２１世纪，南方电网与广东电网之间的精彩互动仍在继续，打开最新的广东电网接线图，会看到红圈、篮圈、红线、蓝线纵横交错，编织成一张四通八达的庞大电网。
　　责任：南粤热土书写时代华章
为了实现真正的统一与融合，广东电网在南网战略与理念的基础上，提出了“齐心兴广电、同心结南网”、建成“经营型、服务型、市场化、现代化”的电网企业发展战略和理念，广东电网也借此进入一个崭新的发展阶段。在严峻的电力供应形势下，在节能降耗上，在大灾大难面前，广东电网人均交出了满意的答卷。
“对于一些不可预知的灾害，我们有应急预案来应对。”广东电网公司总经理吴周春说。救灾如打仗，兵贵神速。“４万多人鏖战粤北，可以想象，光是保证他们的吃饭住宿，就是一个庞大的工程。但是依靠着我们畅通的应急指挥体系，拿下粤北战场上一个个抗冰抢险的胜仗。”
“保电就是保生命！一定要全力以赴保证收治汶川大地震伤员的１７家医院用电不能出现一丝差错”在四川大地震善后中，广州供电局副局长曾威谋道出了广东电网人的心声。四川地震伤员分批抵粤后，广州供电局迅速将收治伤员的广州１７家医院全部纳入重点保供电范围，以实际行动投入到拯救生命的行动中。
正是广东电网公司这种重点保供电常态化、制度化的运作机制，在一次次重大考验面前，广东电网都能有惊无险地平安过关。在今年６月份，面对持续２３天的强降雨和“风神”台风袭击，广东电网两次启动Ⅲ级应急响应，成功化解险情。
“从年初的粤北抗冰抢险到１０月份的粤西抗风，从保电再到珠海航展，在历次重大活动中，处处活跃着守候光明的供电队伍。”吴周春说。
２００３年以来，广东经济进入新一轮增长周期，２００７年ＧＤＰ总量比２００２年增长２．６倍。与此同时，电力需求增长迅猛，电力短缺的状况再度出现。一面是电力供需矛盾异常紧张，另一面是居民和工商企业有序有效用电、经济的高速增长。“一张一弛”的背后，广东电网明确，广东电网的发展要主动融入到广东经济社会发展之中，要尽最大可能为政府、为企业、为群众分忧解难。创新用电管理模式，开源节流，限电不拉路，错峰不减产，将缺电对经济社会的影响降至最小，源源不断为广东经济快车的高速增长注入了坚强动力。
　　改革：“阳光采购”纵横南国
如果将“数字”视为一种考核标准，或许是冰冷的、静止的、无情的，但这支队伍所展现的数字，是温暖的、跳动的甚至是激情的。在所有的供电保电工作中，都离不开这支用数字堆积起来的队伍――广东省电力物资总公司。
柴油发电机１８０台；铁塔６６３基，计４７８０吨；钢管杆３０５基，计２０１４吨；电线电缆２８５４千米，计３７０吨；其他各种物资约２００吨……今年开春的粤北冰灾，在不到１０天的时间里，广东省电力物资总公司完成１６０多个规格、１００００多个品种、１亿多元的物资采购任务。冰雪中、地震中、台风中各种抢修物资准时到位，快捷有序，忙而不乱。
“规范、高效的采购流程和体系，危急时刻见真功，确保了电力物资保质保量、及时准确采购和配送到位，为抗灾复电大会战提供了物质保证。”广东电网公司党委书记黄建军表示。
在电网建设工程中，物资采购大约占投资比例的７０％左右。黄建军说：“在过去物资采购过程中，运作不够规范，对产品的质量、成本也不好控制，加上评标手段滞后，搞不好会使干部在廉洁方面出问题。”
为此，广东电网以物资采购为突破口，通过总结以往物资管理的经验教训，实行以集中招标采购为主的物资管理机制，并搭建“阳光采购”平台。广东省电力物资总公司总经理黄燕金介绍：“‘阳光采购’就是运用电子手段在网上进行招投标，通过计算机强大的信息处理功能，将整个招标评标过程电子化，尤其是在评标过程中的一些硬性指标通过计算机网络进行全面分析比较，根据计算机统计出来的科学数据来评分，最大限度地限制了评委凭印象和喜好而随意打分。”
“阳光采购”系统从机制上消除了采购过程中人为因素的影响，物资管理人员的素质和物资装备水平也大为提高，经营成本显著降低，真正实现了公司利益的最大化，成为广东电网以党风廉政建设带动和推进行业作风建设的范例，并获得了国资委监察局的高度评价，树立起了广东电网良好的社会形象。
成就：当好广东经济发展先行官
走入广东电网，听得最多的是一系列“关键词”：办法总比困难多、牢记重托不辱使命、保供电等等。确保电力供应，当好广东经济发展先行官，已经成为广东电网上下一致的追求。
３０年来，从１９７８年的２９８万伏安的点点星火，发展到支撑起２３０００多万千伏安负荷的现代化大电网，连续１３年发电量稳居全国第一，广东电网为该省的经济社会发展提供了坚强动力，同时也在书写着一个科学发展的电力传奇。
数据显示，广东电网统调负荷７２次刷新纪录，全社会用电负荷从２００２年２９００万千瓦飙升至２００７年最高５５８０万千瓦，今年８月突破６０００万千瓦。作为关系国计民生、助推社会发展的引擎，广东电网一直站在保安全、保供电、保发展的风口浪尖，助力广东经济航母前行。
对内挖潜的同时，广东电网充分依靠南方电网的大网优势，积极做好三峡电和三广直流、贵广直流大负荷送广东，有效缓解了广东供电压力，也支援了西部省份建设。
３０年后的今天，一条条飞架空中的电力线路，一座座高耸入云的铁塔，编织起电力输送到千家万户的通道。
电话：010-
不支持Flash华靖电力:增发助推跨越发展 并购续写成长传奇::全景证券频道
华靖电力:增发助推跨越发展 并购续写成长传奇
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　　DDD访国投华靖电力控股股份有限公司董事长邓华　　陈刚　　笔者：公司昨日公布了增发方案，拟增发25000万股用于收购大股东的电力资产，请问本次增发对于公司发展有何意义？　　邓华：国家开发投资公司（以下简称：国投公司）对其电力业务的发展目标很明确，就是要借助资本市场，通过市场化手段来做大做强。为了实践上述战略，2002年我们收购了中石化持有的原“湖北兴化”（后更名为“国投电力”）公司的股权，并通过资产置换注入优质的电力资产，实现国投公司电力业务的借壳上市，同时确立了“国投电力”在国投公司电力业务发展中的核心地位；2003年末，公司收购国投公司持有的国投曲靖公司44％的股权；2004年公司提出本次增发方案，拟收购国投公司持有的厦门华夏公司等三个优质电力项目的股权。预计，本次增发完成后，公司的总装机规模将达到593万千瓦、权益装机规模达到255.2万千瓦、公司的净资产接近30亿元，分别较重组上市时增长295％、305％和265％。　　根据国投公司的发展规划，随着“国投电力”实力的增强，国投公司所属适合进入上市公司运作的优质电力资产将分期分批注入上市公司，最终实现国投公司电力业务的整体上市。目前国投公司已投产装机规模超过1800万千瓦，计划到2012年投产及在建装机规模将达到5000万千瓦。而本次增发完成后，公司的装机规模仅占国投公司已投产规模的三分之一，国投公司为公司未来发展储备了丰富的资源。尽管由于种种原因，时至今日增发工作才实施，在一定程度上延缓了公司发展的步伐，但公司既定的发展战略始终没有动摇。随着本次增发的完成，公司的资本规模得以壮大，公司资本运作的方式和空间得到拓展，公司的发展将进入快车道。因此，本次增发的实施对于“国投电力”的发展具有划时代的意义。　　笔者：我们注意到，公司在本次增发的同时又受托管理了母公司的一部分电力资产，其中包括像大朝山公司这样的大型水电项目，这是否意味着公司已着手启动下一步的收购安排？　　邓华：公司对国投公司的电力资产进行资本运作通常都采取两个步骤。首先，受托管理国投公司的有关电力资产。通过受托管理的方式一方面可以加强公司对有关资产的了解，根据具体情况统筹安排下一步的运作时机；另一方面，可以加强管理的融合，按照上市公司的要求对有关资产进行规范，使有关企业逐步适应上市公司的管理文化和管理要求，缩短进入上市公司的周期。　　2004年，公司首次托管了国投公司的7个电力项目，其中3个项目通过本次增发将进入上市公司。这次，国投公司又追加了3个电力项目，这里面既有像大朝山公司这样装机规模达到135万千瓦的大型水电项目，又有国投津能公司这样超超临界的大型火电项目。相信随着这一批项目陆续进入公司，公司的竞争实力和经营效益都将得到进一步提升。　　本次增发完成后，我们将启动对受托管理的电力项目进入上市公司的可行方式的分析和研究工作。随着资本市场环境的改善和资本运作方式的多样化，我们力争按照既定的目标，尽快完成下一步的资产收购安排。　　笔者：近年来，受煤炭价格大幅上涨、装机利用小时下滑等因素的影响，电力上市公司的股价表现一直不理想，您怎么看待公司的投资价值？　　邓华：电力行业作为国民经济的基础和支柱产业，具有长期和持续的发展空间和潜力。从长期来看，电力行业盈利相对稳定，我们坚信华靖公司能够给股东带来持续稳定的回报。　　2003年以来，煤炭价格的大幅上涨对火电发电企业带来了较大的成本压力，经营业绩受到一定的影响，这主要是由于煤炭价格的市场化和电价改革相对滞后导致的，应当看到这只是在能源制度改革过程中的一种暂时现象。随着电力行业市场化改革的逐步加快，未来煤炭价格大幅上涨对电力行业的影响将逐步减弱。即便如此，国家通过煤电联动措施适时对发电企业的上网电价进行了调整，大大减轻了煤炭价格上涨的不利影响。在煤价大幅上涨的过程中，国投电力充分发挥水火互济的电源结构优势、靠近坑口的资源优势和快速扩张的规模优势，有效化解了煤炭价格大幅上涨的不利影响，连续三年保持了盈利的稳定增长，为广大股东创造了可观的回报。　　未来两年，电力装机的规模增长速度较快，电力市场的供求关系趋于缓和，电力企业的设备利用效率将有所降低。国家已充分认识电力建设的过热倾向并采取了一系列宏观调控措施。其中，对3400万千瓦的违规项目作出了停建处理、另有4600万千瓦暂按缓建处理、同时要求在“十一五”期间关停5万千瓦及以下凝汽式燃煤小机组1500万千瓦，关停老小燃油机组700万千瓦的目标。随着宏观调控作用的显现，市场供求关系将会以一种相对平稳的方式转变，逐步恢复到过去相对平稳的水平。　　总体而言，电力市场的供求平衡对电力企业的健康发展是有利的。首先，电力市场的紧张导致电力企业持续超负荷运行，对设备安全运行带来了隐患，也增加了电力企业的维修成本，加大了机组的损耗，降低了机组的使用寿命。机组利用小时降低恢复到发电机组合理的利用小时后，不仅保证了机组的安全运行，也能够部分降低公司的运营成本。　　我们认为，一方面，随着煤炭供应的逐步缓解，发电企业的燃料成本可望有所降低；更重要的是，公司将延续快速扩张的步伐，通过收购与扩建并行的发展模式，实现装机规模的快速增长，通过规模的扩张抵御行业变化对公司的不利影响，未来公司的经营业绩仍将持续稳定增长。　　笔者：公司对本次增发获得成功是否有信心？　　邓华：国投电力目前的市盈率水平不足10倍，在电力行业中处于偏低水平；本次增发的成功实施，为公司未来的业绩增长提供了强有力的支撑；同时，公司承诺每年按不低于当期可分配利润50%分红，即便按照现有的业绩，公司的年分红收益率也超过4％。因此，国投电力属于典型的低比价、高收益、高成长的公司。我相信，我们的投资价值一定能够获得广大投资者的认可。因此，我对本次增发的成功充满信心。　　邓华：感谢你对国投电力增发的关注。本次增发是公司发展历程中具有决定性意义的一步。本次增发的顺利实施，壮大了公司的装机规模，扩充公司的资本实力，为公司未来持续快速的增长奠定了坚实的基础。我相信，在广大股东的支持下，在公司全体员工的不懈努力下，国投电力一定能够迎来更加辉煌的明天。　　（公司巡礼）
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助力雾霾消除 牡丹江生物质发电演绎“绿色传奇”
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　　&现在玉米秸秆正在回收，我种植的2000亩玉米，仅玉米秸秆就能达到纯收入6万余元。这真是变废为宝呀！&11月10日，在黑龙江省牡丹江宁安市长青环保能源有限公司门口，等待出售秸杆的农民们给笔者算了一笔这样的账。黑龙江省牡丹江宁安市生物质发电项目&吃&玉米秸秆，给农户带来了实实在在的好处，也为消除焚烧秸秆现象出了一把力。
　　据黑龙江省环保部门分析认为，当前的雾霾天气由气象条件、冬季燃煤供暖、机动车排气污染、焚烧秸秆等多种原因造成。对此，国网黑龙江电力公司公司全力支持新能源发展，积极服务风电等新能源外送消纳，为新型清洁能源发电项目开发提供有力支撑。
　　由广东长青集团股份有限公司投资5亿元的牡丹江宁安生物质发电项目是该地区首个清洁能源应用项目。目前已进入机组调试阶段，原料收购工作也在同步进行，原料储备达4.5万吨，11月份将初试生产。该项目建成后将每年消耗25万吨秸秆及林业废弃物，发电1.8亿千瓦时，产值1.35亿元。
　　在宁安生物质发电项目建设期间，牡丹江供电公司本着&支持新能源开发&的服务理念，发挥电力先行官的作用，主动对接，延伸服务，进一步提高办电效率，提升优质服务水平，开辟&绿色通道&，采取跟进式服务，组织人员多次深入生物质发电项目接电现场跟踪服务，在10月末完成该项目母线接电任务，全力支持宁安生物质发电项目投产运行。
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关键词：牡丹江,供电,雾霾消除
稿源：新华网电力频道
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