手游狂潮：小团队如何提高游戏数据化运营效率？
发表于 17:09|
摘要：大数据精细化运营，这是传统端游厂商的优势。中国手游初潮来袭，小公司小团队如何拥有这种能力？目前第三方的统计公司正在这个领域发力，友盟推出了游戏数据统计服务。
2013年，是手机游戏的爆发年， 根据友盟数据显示，用户越来越喜欢在移动设备上玩游戏。相比2012年，2013年的用户对游戏类应用的使用增长明显，平均每个用户每日玩游戏的时长增长了66%，玩游戏的频率也增长了50%。&小手游团队更需要精细化运营对手游开发者而言，如何在这波游戏人口红利中赚得金钵满满？提高手游的运营效率就显得尤为关键。游戏领域的竞争变得更加激烈，开发者对于渠道，用户和游戏表现的评估需要更加细化和准确的数据，优秀的数据分析工具能够帮助团队更全面的分析市场和用户的趋势。玩家的游戏行为和喜好也在慢慢变化，如何能够及时发现这些变化并针对性的调整产品和游戏设计也是非常重要的问题。针对游戏开发者的困惑，近日友盟推出了游戏统计分析。这标志着移动移动互联网进入更垂直化、更细分化发展。友盟在为众多手机游戏开发者提供服务的过程中发现，手游应用对统计分析的需求与一般APP有许多不同，为了更好的解决手机游戏开发者的数据分析需求，友盟推出了开箱即用的手游的数据分析的解决方案。它可以针对不同阶段的游戏运营需求，提供全方位的支持。无论是从用户获取、用户质量，还是用户行为、用户付费等，都提供了标准的运营指标和模型来展开深度的追踪分析。友盟副总裁 蒋桦：解析游戏运营近日，在友盟一站式解决方案发布会上，笔者现场采访了友盟副总裁 蒋桦。详细的讲解了目前手游数据统计方面，开发者的迫切需求和友盟游戏数据统计的优势。为手游开发者全面的游戏运营指标分析功能。全面提高游戏开发者的日常数据运营工作效率，不仅提供付费用户、付费率、付费金额和ARPU等运营指标，还强化了付费用户的留存率、回访率、用户生命周期价值等更加精细化的运营指标，游戏开发者可以更加深入，更加有效率的掌握游戏运营状态。帮助开发者有效分析渠道效果，使每分钱都花在刀刃上。实时的分渠道数据统计可以监测到不同渠道用户的增长、活跃、留存状况以及充值状况，更加全面、快速的分析出投资回报率，让开发者对渠道的评估更加准确。针对对付费用户追踪分析，了解付费用户的习惯。针对付费用户群，通过简单易懂的数据分析模型和图表，跟踪付费用户的留存、流失、回访和充值数据，更好的反映付费用户在整个生命周期的关键行为和价值。细致分析玩家游戏行为，改进产品体验，提高游戏收益。关卡、道具、消费行为分析的功能可以了解道具和物品在使用过程中使用和消耗的总量以及趋势，开发者可以借此来做到恰到好处的数值平衡设计，也可充分利用数据分析的结果来帮助开发者优化游戏内付费商品的收益。MDCC 2013 讲师简介友盟副总裁 蒋桦，拥有十多年在中国和欧洲互联网和电信行业的经验。现负责友盟的商务和市场拓展。 加入友盟之前任职于三星英国，CGI &等公司负责战略规划，营销和管理咨询。 蒋桦曾负责三星手机全球策略合作伙伴拓展和三星应用商店在英国的运营和推广并且为Vodafone，O2，T-Mobile 等多家运营商提供过战略咨询服务。蒋桦拥有伦敦大学商业管理系统硕士学位。在大数据时代如何看手机游戏的数据？ 移动时代的数据收集和分析有什么方法和诀窍？ 如何利用数据来支持运营， 推广和决策？ 在即将举行的MDCC移动开发者大会的“推广与盈利主题论坛”上，蒋桦女士将与大家分享友盟移动游戏行业最新数据，并且分析这些数据给大家带来的机遇和挑战。然后结合移动游戏行业的特点，详细描述一些重要的数值指标及其意义，最后将通过案例来透析移动游戏数据分析的最佳实践。MDCC主题论坛：推广与盈利移动互联网正在加速全球化热潮，2013年国内市场鼎沸、海外火热。走出去的公司获得了哪些经验和教训，海外推广渠道谁最具价值？今年国内市场又涌现了怎样的变化？推广与盈利论坛将邀请业界最知名应用营销负责人 、统计分析平台专家、国际知名开发者。让我们用全球化的视野俯瞰海内外推广与盈利之势。更多讲师和议题信息请详见。
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我以后想从事手机游戏，包括策划制作运营等等。那我大学该学啥有帮助的专业？是本科专业不是专业培训学校
可别告诉我北京公主坟什么的
提问者采纳
现如今这个社会，再次提醒大家，不要浪费的父母的血汗钱，对这个行业无所谓，他们如果不骗来几个学生他们就要走人，相信我，呆在那个学校里面的都是被骗进去的.，慎重选择，这个社会你的良心值几个钱：“去你妈的..这些人都是昧着良心在赚钱.，（10个里面8个是大爷.） 3.！下辈子，等到发现的时候都已经太晚了，你好好想想，1个是被灌了MIHUN药配合老师招生，又不会退学费.？操，提醒那些跟自己有着同样梦想的知音们不要上当，（主要是他们向学生展示墙上的那些照片&quot，请你们慎重选择，最后我想代表那些被骗的，来混时间的. 6，对汇众益智说一句，用这种手段的企业太多了，就汇众这烂培训企业，还有1个是直接就跟老师翻脸的.;我告诉你句实话吧，专业老师都是大爷，绝对是个很专业的手段，10个里面7个在骂这个学校，你们的良心连狗都不吃，还有1个路过打酱油的.2个是色 狼）注，就像跟工会下副本突然掉线.希望对你们有所帮助，钱能解决的问题都不是问题，都是骗人的，不要相信那些网上说的，提醒大家，那都是骗人的？希望看见这个回复的朋友都互相转告，这个我告诉你.，跟我有着共同爱好的同胞们！” 最后，即使实地考察也要多注意我给大家提醒的这几点，那些在百度回复你说学校不错的，设备太烂，基本上都是托儿，男孩子基本上全都被凉到一边。有些校区还经常上电视。1！（下副本根本就无法得到保障：女生要尤其注意. 4，他们能向学生展示一些最能代表广大学生的照片吗，被电视台报道，很多人就载这了，10个里面基本上有9个半都是他们自己的老师回复的，跟自己的青春，他们专门有人在网上迷惑学生，只有少许人还能生还） 2！你们凭什么踩着别人的梦想来铺垫你们的未来，如果真的相学游戏动漫，毕业的学生，千万不要相信招生老师说的话，老师一般只注重漂亮的女生，你要是给媒体砸点钱你也可以教他们怎么说，男生更要注意.，专业的善后工作，骗的多的话他们还有分红。不过话说回来，招生老师的花言巧语（第一关卡的BOSS？） 5. &quot
提问者评价
谢谢，我知道了很多，该谨慎啊！
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作者：wb_hzl
　&&& 首先一个游戏的运营分俩个概念：　　1.市场运营　　主要负责产品的推广、用户导入、商务合作、渠道合作等内容，主要保障产品在市场上的声量手段和热度。　　2.产品运营　　也叫活动运营，主要根据产品自身的特点，根据指标计划制定产品本身带动收入的活动计划，一般要和产品的制作人/主策等共同商定计划。　　　　　　　　　以上是一款手游产品运营的内容。　　这个行业正日新月异，目前皇冠上的仙女是我叫MT。你可以以此为案例，解剖它的营销行为——相应的分析和讨论文有很多(不过知乎上关于MT的回答酸多近乎醋，不看也罢)——如果有体力的话，可以从【产品特点】【媒体选择】【投放路径】【合作渠道】【版本递进】【运营活动】等几个方面自己尝试着做一张思维导图。且今后如果看到相关的内容，都不断整合进去。　　用已有产品来做推演是最常见但其实也是最难做的一块，抓住市场上的热点产品，榜单上能够稳定在前十(消费榜)的产品都着重做做。以此为基础，你会发现很多问题，比如”为什么他们是这样做的“之类，然后逐步通过知乎、搜集更多资料，以及与运营方微博等方式进行沟通——分类、整理、归纳、提问……对于这个几乎全新的行业，渠道、产品形态以及市场端的动向有很多变化，用上述的方法，形成你自己的理解，并从中找出自己擅长的一部分，最终尝试着入行吧。　　对基础知识的掌握和学习，则不必多说。对于运营来说，有三块的重点，其一是产品，其二是市场(你可以理解为用户端推广)，其三是渠道(可理解为合作伙伴方推广)。每一块都有其不同的侧重，需要掌握的工具有不同。系统化的思维、用户为中心的设计和体察资源的执行，是三块的难点。入行不难，做好很难。我也是刚开始重新学习，草草写就，抛砖共勉.　　目前国内的游戏产业应该趋于成熟，进入这个产业并不困难，其次随着android、iOS系统带给手机产业的革新，给手机产业也带来了不小的机遇。　　运营手游应注意以下三点　　1、把握市场动态，了解市场需求。　　例如“神庙逃亡”这款游戏就有许多的衍生版。　　2、营销。　　各种软件平台推广，例如“豌豆荚”、“91手机助手”、“App store”　　3、创新。　　产品长盛不衰的秘诀。　　以上是针对产品的。　　就职业而言，我觉得需要学习的有“财务管理”“市场营销”“经济法”“决策与管理”“管理学”“人力资源管理”等相关课程　　首先是运营规划，逐级的目标制定和分解细化。规划的正确建立在对于产品，市场和用户的深刻理解之上，规划的有效则建立在正确的分解工作以及有效执行上。　　每个项目的实施和运营的结果都是开发商，运营商，渠道商和玩家用户们的一次群体博弈，不同的博弈者都会从自己的利益需求出发来做出抉择，但是游戏的繁荣是符合每一方最长远利益共赢的最优结果;　　这种博弈将在游戏运营的各个环节中体现，不仅体现在项目制定，也同时体现在日常运作中。博弈的成功保障都来自于运营者对于游戏产品，市场动态，用户心理和各方利益观点的自身经验积累。　　所以，运营需要的技能方面知识并没有什么难度，很多人都具备。真正难的是了解产品、了解用户、了解研发商需求、了解公司需求。这句话弄明白了，其他的都不用再看了。　　总之，好的游戏运营工作需要做到完善和全面的规划、利用一切资源、谨慎制定策略但是不放弃创新、把握机会、做好细节、贴近玩家、不断提高执行力、重视经验的积累。
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全民无双土豪玩家阵容怎么配？希望这篇全民无双土豪玩家阵容搭配推荐，能够帮到正在玩全民无双的玩家朋友。
剩余： 100%
剩余： 100%作为研发人员，虽然和相关人员配合过，但对其工作并没有深入了解。所以对于相关人员的水平不好判断。希望能具体了解。
做过页游，初做手游，谈谈自己的一点浅薄的看法，不对请轻拍1;商务 主要就是维护和cp 平台 媒体 渠道等负责人的关系。主要工作内容：签订合同，搞定资源，达成合作协议，开拓合作伙伴（包括和cp ，sp 媒体，渠道）。所以商务其实流不流弊。主要看认识多少人，和他们之间关系处的怎样，有多少人际资源2：运营 工作职责。策划活动 版本更新迭代，数据分析，用户维护，市场情况分析。给一切游戏行业能想到的职位提交需求，盯着他们去实现，所以运营一般什么都会点。。。也要有点自己的资源。kpi考核一般看留存和用户活跃度。流弊的运营很简单 啥都懂又啥都精。但做起来极其的难。仅仅对某个职位或者事情似是而非的了解是不行的。3：市场。媒介 文案，我是划分在市场中的，这个不说，说说一般意义上的市场人员。主要工作：广告投放计划，投入产出比的控制，用户导入渠道的拓展。主要责任,是看投入产出比的控制，以及拓展的用户导入渠道质量咋样。说白了。100块钱 能给我带来多少有效的用户，这个产出比要控制好。至于流不流弊，因为我不流弊 所以不好说。大部分都只是看项目经验和公司资历觉得流不流弊的。不过这行业水的很，大公司出来的看起来很美但是一无是处并无真才实学的人多的是，而且，游戏行业是成败论英雄的行业，流弊的商务流弊的运营流弊的市场都会可能因为某一环节不配合而导致项目失败。所以流不流弊真的不好判断，只能靠你自己在沟通交流中去感觉
区分的这么细，有这个必要么？商务，就是做商务合作了，搞好各种关系。运营，这个基本是每个公司非常重要的部门，工作基本三块：流量，内容，用户。具体到手游，就是注册数量，主要是转化率了，手游内容的更新，用户反馈的问题，更好的交互和模式，提升用户粘度。市场，做广告的，可以这么理解。酒香也怕巷子深，不投广告不好传播啊。评判标准：商务方面看谈判能力，合作成效以及投入成本。运营，最好考核多少人注册，多少问题解决。市场，看投入产出比，带来多少流量。
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来点重口味的哈，手机码字注重简单粗暴快速有效。 商务，俗称BD，维护cp和各大平台的。我是搞平台的，cp商务一般呈跪舔姿态，我们是大爷姿态。我们平台好歹是前三，当然不是某宝啦。商务说白了就是去拉客，脑补一下这个场景，你多少一夜，五百，爷包你一个月，好的。开收据，给钱，开干。一般都是分成的，大多55分。不包含鹅厂的。&br&&br& 运营，运营了就是游戏上线利用所有资源去拉客，靠怎么又是个拉客的！运营是游戏内部的皮条客，用一切资源去拉新注册，保留存，提付费，钻在钱眼的小财迷。运营是最没节操的，可以为了付费和arpu出卖雏菊给狗吃。&br&&br&睡觉，北京这天气简直是qlmlgb。醒了再补充。
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