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口袋版里的兵法到底是个啥玩意
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关云长手游三大模式组合成的布阵兵法
来源：作者：白首
关云长手游本身就是加入很多高科技的打造的元素，但是这里远远不止这些游戏体验就是满足啦，这里我们也是可以看到这里会有那种不同于其他游戏那样，会有给你带来永不枯燥的游戏世界，这里的事情是在你满足游戏乐趣的之后获得更加多的游戏喜爱，所以这里就为大家带来很多创新玩法。
这里小编也是要说在关云长手游之中那种特色玩法就是这里要说的布阵兵法，其实这里我们是可以由3大模块组合而成的也就是布阵系统，兵法系统，神兵系统。这里我们对于不同的系统是会有不同的系统玩法，我们也是可以看到这里会有那种强势的游戏体验的哦。对于这里具体的玩法，我们这里就不说了，在接下来的文章之中我们再来慢慢介绍哈。、终于有人把《孙子兵法》讲透了
一定要有压倒性的优势，才能出手去打；先胜后战，不胜就不能战，一定要学会等待；不要百战百胜，要“一战而定”。百战百胜还在战，证明胜的质量很低......这些是华与华董事长华杉读到的《孙子兵法》。我们真的读懂《孙子兵法》了吗？真的领悟到它的精髓了吗？
刚刚录制完北京卫视《总裁读书会》节目的华与华董事长华杉，和你分享“《孙子兵法》的核心要义，以及企业经营和军事战争的不同之处”。
本文经《总裁读书会》授权正和岛首发 01 胜利，一定来源于压倒性的优势
《孙子兵法》对我最大的影响就是“胜利一定来源于压倒性的优势”这句话。你一定要有压倒性的优势，你才能赢，你才能出手去打；如果没有压倒性的优势你就不要打。不能打怎么办？要么就等，要么就躲。
所以很多人都说我要出奇制胜，我要以小博大，我要四两拨千斤。兵法就告诉你了，只有以大博小，没有以小博大。
还有很多人抓住《孙子兵法》里的“兵者诡道也”，说兵法就是诡道。试想，有哪件事情是能够靠诡道成功的吗？
我就用踢足球来打这个比方，好像踢球的每一个动作都是假动作，这就是诡道。
每一脚传球的前面至少都有三个假动作，但是你不能说踢球是靠假动作赢的，最终的取胜，是要靠球员的体能、技术、和教练的排兵布阵来赢。
所以诡道很不重要，完全不重要。 兵法第一篇叫做“计篇”，《孙子兵法》的“计”是计算的计，计划的计，不是计策的计。
它叫五事七计，就是比较五个方面，七个科目。简单的说这个五事七计，好像我们现在搞管理说的所谓的SWOT分析，分析敌我双方的优势劣势，机会威胁，来计算我有没有胜算，有胜算才可以兴师动众才可以打，如果没有胜算就不能打的。
02 “先胜后战”，胜算不够就不能战
怎么样才能打呢？兵法里提出了“先胜后战”，你一定要有胜算的你才能够战。先胜后战，不胜就不能战，就一定要等待。
现在很多企业要转型，都是因为“焦虑”，老板一焦虑，就要有动作，就不能等。
兵法中提到，只要一动作，一定会有代价，企业的动作一定是会有成本的，你动作了不一定赢，相反你继续守在这里等着还能赢。
兵法里面专门有讲过造反的兵法，就是一定要快，因为时间对政府是有利的，老打不下来跟，你的人心里不踏实了，就要投降了。而且时间一长了之后，各地勤王的军队也到了。
所以只要政府能够在时间上把造反的人耗住，造反的人很难成功的。
我们在经营里面，往往也会因为焦虑而做出很多无用的动作，其实那些动作真的不如不做。 03 不要百战百胜，要“一战而定”
孙子兵法是反对百战百胜的。
我们很多人都说打仗一定要百战百胜，这是常胜将军。其实常胜将军都不是百战百胜的，因为你百战百胜的还在战，证明你那个胜的质量很低，都百战百胜了怎么还在打。
一定是一战而定，一战就解决问题。
要先胜后战，不能赢就不战。如果胜而不定，不能彻底的平定，也不能战。《孙子兵法》始终把战斗的代价和损失看的很珍贵，所以兵法追求的是全胜，不追求那种惨胜。
真正的有仁心的将领，不仅关心胜利，也关心自己，甚至也关心敌人，敌人最好也不要死，大家都是人，都投降我们最好了。
所以我们要学会等待，不要有那种战略性的焦虑，不要拔苗助长。
我们在经营里面，也很容易拔苗助长，总觉得怎么还没有好？又想去弄一下，最后就把那个苗拔死了。 04
“以正合、以奇(ji)胜”，而不是“以正合，以奇(qi)胜” 《孙子兵法》里面被人误会最多的一句话，读错最多的一句话是什么呢？
就是“以正合、以奇(ji)胜”，很多人读成“以奇(qi)胜”。
这是一个价值观的问题，大家都想出奇制胜，以为出一个绝招，一下就赢了。兵法告诉你，这世上没有绝招。
“奇”，是一个数学上的词，奇数偶数的奇，又叫“余奇”，就是多余出来的部分。
奇兵就相当于预备队，在战斗的时候，先是正兵投入战场会战，主帅在山坡上看打的怎么样。当胜机出现的时候投入预备队，这不是要实现压倒性的优势，而是把压倒对手的最后一根稻草投入进去。
这个战术的基本原则叫做“分战法”，只要我要投入这个战斗，我一定会分兵，不能一下子把所有的部队都投上去。 05
“知己知彼”，关键在于知己
知己知彼，百战不殆，大家一说知己知彼的时候，老想去知彼，实际上我们的主要问题都是不知道自己，不是不知道别人。
其实知道别人也未必有什么用，关键是不知道自己。
企业战略思想都是从军事来的，管理思想也是从军队的管理思想来的；但是企业的经营和军事的战争有一个最大的区别：军事是零和游戏，打仗不是你赢就是我赢。
军事的战争和企业的竞争是不一样的，军事的战争你要根据敌人的变化而变化，企业来说你不能根据竞争对手变化而变化。
市场的空间是无限的，你可以开辟无限的空间，所以在市场竞争里面实际上是没有敌人的，只有顾客。
所以说，做企业，一定要知道顾客的需求。知道顾客，你的问题就解决了；知道对手，反而会被对手的思维带走。
但是我们往往关心对手超过了关心顾客，我想这是人性的弱点，人往往不在意谁给他饭碗，他很在意谁抢他的饭碗。
我们老是说市场变化，市场变化是怎么来的？不是消费者带来的，市场变化都是领先的企业带来的。
比如说手机市场的变化，并不是消费者带来的，而是由领先的企业创新而来的。消费者没有说我要一个那样的手机，消费者想不出来。 06
先找到企业能解决的社会问题，再去布局市场
军事战争和企业经营还不太一样，企业投资的只是金钱，而战争投进去的是人的生命和国家的存亡，所以兵法是非常谨慎和保守的。
你一定要有必胜的把握你才去打，而且有必胜的把握还不一定打，还要算代价，所以兵法在《作战篇》中讲了很多算帐的事。
而很多企业，往往对要开拓的新领域没有做充分的了解和研究，就进去投资了。
前两天扎克伯格来中国和马云对话，他有一句话我印象很深，就是说我们有的人在创业，但是还没有想到自己解决什么问题就去创业，他说我认为这是很疯狂的。
德鲁克也说企业的本质就是为社会解决问题，一个社会问题就是一个商业机会。
所以你企业要做你的战略的时候，你要锁定你解决什么问题。而不是说我现在在中档，我要不要往高档去做、去升级。我觉得这不是一个思维路径，思维的路径一定是我看到这个上面有什么什么社会问题，一定是从客户的需求出发、从市场的稀缺性出发，然后去结合我们企业的资源和禀赋，再去决定我们是否能去布局。
我看到的我要解决的这个问题，然后我的产品和服务就是这个问题的解决方案，我就围绕着这个进行布局。
这样的话如果市场缺我们看看能不能做，如果能做的话，我们去尝试一下这样是可以的。 07 人才：智信仁勇严+廉明
《孙子兵法》当中也是有一些对于一个企业的领导人对一个将提出的要求，五个字叫“智、信、仁、勇、严”，这几个字您觉得对企业的领导者来讲是不是一个最高的标准？
《孙子兵法》中提到的“智、信、仁、勇、严”，是企业领导可以对企业人才提出的非常好的标准。
智信仁勇严这几个字很有意思，这有顺序的，西方学者克劳塞维茨的排序就不一样。他把勇排在第一，将领第一是要勇，中国肯定是反对把勇排在第一的。
对这个体会我倒想讲对另外一个人的体会，就是曾国藩，他要带兵去打太平天国，但他一个书生从来没有打过仗，没有打过仗肯定没有智。信和仁也许有吧，勇也谈不上，手无缚鸡之力。他为什么能打呢？他在后来自己悟出了两个字：廉、明。
廉，就是清廉公开。
士兵对将领会不会打仗并不太在意，反而对将领在银钱上干不干净、帐务公不公开很在意。谁在银钱上干净、又肯分钱给大家，大家就愿意干。这个廉是居于首位的。
明，是要赏罚分明。
以前我们说国民党是给我上，共产党是跟我上，打仗是不能“跟我上”的，你死掉了，打完仗谁来发奖金？将领要在后面看，而且要看的明，谁在前面，谁在后面，谁临阵脱逃，你要把每个人的表现都看清楚，回来之后马上行赏罚。这样大家就知道，我只要努力是肯定有奖励的，我只要偷懒肯定被要处罚的。
08 “不可胜在于己，可胜在于敌”
《孙子兵法》中有一句就是说善战者，是先让自己变成不可战胜的，然后等待敌人可以被战胜的时候，然后才去战，这就叫做先胜后战。
“不可胜在于己，可胜在于敌。” 要成为不可战胜的，完全在于自己。而是否能够战胜敌人，完全在于敌人。
所以讲这个就在于你的一切都在于你自己的修行，你赢也是你自己赢的，他败也是他自己败的。
注：文字部分华与华（ID：huayuhua_2013）根据现场华杉演讲精编，正和岛略有删节。
关于《孙子兵法》的深度解读，可参阅《华杉讲透孙子兵法》，当当、亚马逊及各地书店均有销售。
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作者：头条号 / 正和岛
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《战三国》是完美世界历时多年隐秘打造的三国题材RPG网页游戏，将面向全球华人市场推出，并采取全球同步更新、同步数据的策略、令16亿华人可以在共同的世界内尽情交互。
对于马超的兵法和武魂的选择问题，武魂强烈建议换个兵贵神速、百战奇法和不战而胜。应为超哥既要当肉又要当输出，兵法栏实在是太紧张了。
其他的兵法还需要带闪避，暴击，爆伤和无懈可击。90以后再来个势如破竹就可以毕业了。
如果没有能力带双兵法的话，士气、命中、闪避、攻击、韧性是必须的，其他看你是更倾向攻击还是防御了。
武魂就简单了，攻击+闪避+命中就OK了，其他不用。
我的马超目前就是这么弄的，用起来还不错。只差换个兵贵神速了。
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