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求助 密室逃脱第二十九关怎么过??????
桌上找到刀片，根据柜子上台球的颜色对应的颜色，获得密码2574打开柜子，获得刀把，组合成小刀，切开左下角的布偶获得硬币，打开左侧的游戏机，对应墙上的颜色，得到开门的钥匙
30关有没有过，最后那个小游戏什么规则，不知道什么意思啊
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你两岁的时候在做什么？穿着开裆裤玩过家家，还是吃得满脸西瓜汁？看看这个来自莫斯科的萌萌小萝莉 Anastasiya 吧，人家今年只有两岁半，却已经红遍了整个Instagram，还进军时尚圈，接了不少广告呢。
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作者：前瞻科技
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作者：江湖老刘
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和谐融洽愉悦无疑是确保团队高效能输出的基石，更是成功团队必不可少的基因血脉。所以，一旦团队成员之间出现隔阂或矛盾，必然会成为团队的不稳定因素，并迅速恶化对团队整体性能和生产效率产生严重影响，作为团队领导必须时刻对这种信号保持敏锐的警觉，否则必将迎来惨痛教训。那么如何才能避免最终难以力挽狂澜的困局，使团队成员拧成一股绳，让工作如行云流水般顺畅，构建领导员工之间的双向桥梁是摆在每个团队领导面前的难题，本文整合了多项研究，以信息图的方式展示了 10 项制约和扼杀团队高效运转的错误示范，并提供了简要的应对方法来帮助团队迎接未来的挑战。哪 10 项是团队领导经常会犯的错误，而这些错误会直接扼杀掉团队的性能和积极性?
1. 团队成员付出与所得不平衡，未获得应有价值
显然，驱动高效团队的动力不仅仅只是体现在薪水奖金收入方面，但长期处于付出大于回报的负面情绪中，对于团队效率会有很大的影响。根据商业连线在 2013 年公布的调查报告显示 26% 的高忠诚度员工在面临每年 5% 的加薪时候往往会选择离开。合理公平的薪酬待遇不仅关系到你的成员，更直接影响你，此时你更应该做的是降低营业成本，而不是榨取成员的应得报酬，有竞争性的薪酬待遇能够让团队成员感到愉悦，而这正是本文开头第一句话所要传达的意思。
应对方法：此时作为领导应该制定合理且能够让成员信服的奖励机制，借鉴成功团队经验并结合团队自身实际情况，细化奖励内容。在确保和谐融洽氛围的基础前提下强调合理可 控的竞争，让成员知道「付出必然有回报」，充分调动员工的积极性，甚至这种公平的方案可能会对很多人事问题提供有用帮助。
2. 不提供培养高效的枯燥单一环境
开放性办公最早可以追溯到 20 世纪 50 年代，最初的构想来自德国，最大的优点就是便于员工之间的交流和沟通，能够及时的分享创意和想法。自此之后开放性办公受到了各行各业的青睐，固然这是对办公环境的伟大构想，但其中牺牲了员工宣扬自我，将其桎梏在狭窄的空间内。最近多项问卷调查表示传统的开放性办公布局会分散员工的注意力，降低效率，并阻止 创新思考和达到愉悦的心情，62% 的受采访者都表示对目前工作的开放式办公环境感到不满意。
应对方法：作为团队领导可以根据资金预算适当的对开放性办公环境进行重新规划部署，在此过程中可以听取团队成员的意见和建议，共同来打造舒适的办公环境。
3. 不提供学习机会
Google 的「20% 时间」政策，代表了谷歌开放、自由的企业文化。允许所有工程师将 20% 的工作时间用于自己感兴趣的项目，其中不乏 Gmail 和 Google Now 这样的核心服务。尽管团队做不到谷歌这样的水平，但团队必须保持对自由的态度，也许团队发展的最重要因素就是为每位成员提供机会实现自我增长，而这种个体的增长必然会带动团队向前高速前进。尤其当你身处快节奏频率中，一旦你所率领的团队失去学习的动力，必然会被其他团队赶超。
应对方法：给与团队成员尽可能的自由空间，定期或不时举办具有启发性或前瞻性的教育培训课程，这对团队在应对复杂压力方面有着非常显著的功效。
4. 不让团队成员有发言权利
如果团队成员感觉他们所提出的意见和建议并不被赏识或认同，下次就不会发出声音。每个人都希望自己的想法能够获得认同和支持，对于领导来说希望自己的想法能够得到所有成员的支持，这就意味着高效的执行效率，至少员工不会对你的决定产生抗拒；对于成员来说自然同样，总是期待能够得到上级的赏识，这种心理在职场普遍存在，不要让你的话语伤害了这微弱的火苗。
应对方法：能够让你的团队理解和贯彻你的想法，其中最有效的方式就是尽可能的同成员之间进行接触，清楚和了解并听取成员给出的意见和建议，甚至在很多时候将这些想法和建议转换成实际行动。
5. 不关心团队成员是否开心
非常不幸的是消极情绪往往要比积极信号传递散播的更快。根据调查在团队中只需要有 24% 的负面情绪，就能迅速对整个团队成员造成影响，尤其是在开放性办公环境下散播速度将会更快。
应对方法：借 助 Weekdone 此类的团队管理应用迅速掌握团队幸福指数，任务完成率，逾期项目计数或问题，并能针对团队个体的心情、所遇到问题进行针对性的调整。将这些因素作为团队的 重要指标进行考量，想象将其当作团队的脉搏或者血压，当你在填写周报的时候，你会看到「本周你有多快乐?」这样的问题，并根据愉悦程度选择 1 到 5 星范围。
6. 不培养开放的团队文化
人天生具备害怕恐惧的心理，团队亦然。事实上，真正扼杀你团队效率输出并非恐惧情绪，而是害怕失败。对失败的恐惧越大，人的天性就会暴露的更加明显，会自然而然的将自己留在安全舒适的位置上，也必然意味着离成功越来越远。
应对方法：首先在团队中坦然承认和接受错误的氛围，对于成员的错误采取包容和理解的态度，并帮助其分析导致错误的原因，避免下次再犯。鼓励开放的沟通文化，要做到其中这一点就是使用一项伟大的管理技术–PPP（进度、计划和问题），定期围绕着这三个主题召开会议，检讨遇到的问题。
7. 没有树立明确的目标
如果将团队比喻成努力尝试到达彼岸的船，那么机遇对于团队来说就像是灯塔为其照亮前进的方向，而团队成员无疑是水手，朝着共同的目标努力前进。但是如果目标经常更换，就仿佛让船一会往东一会往西，团队成员很容易不能集中注意力，积极性受到打击。
应对方法:在 这里需要使用到目标和关键结果（Objectives and Key Results，简称 OKR）技术，目前已经被大量机构所使用，帮助团队树立和沟通目标和结果。该项技术的主要目的实在公司、团队、私人目标之间搭建沟通的桥梁，对结果进行合 理测量，并凝聚团队力量朝着正确的方向前进。
8. 没有提供足够的自由
没有人喜欢事事亲力亲为的老板。在针对诸多办公环境不文明情况的调查中有 38% 的职工表示宁愿坐在吃零食很大声的人身边也不愿意坐在老板边上工作。事实上工作指导和微监督管理之间的界线并非十分明确，作为团队领导，一旦过度很容易让 员工产生反感，产生工作无时无刻不被监督管理的错觉。
应对方法：要修复这个问题，使用多种方式和工具同员工之间建立信任，并确保你不会干扰到成员工作的所有时间。作为领导，要很好的拿捏这些时间，使用 Weekdone 就能很好的做到。
9. 没有为团队会议准备充分
毋庸置疑团队会议是非常重要的，但是每周浪费 3.8 个小时在毫无效率的会议上显然并不可取，如果你没有充足的进行前期准备，那么必然会被准备失败。
应对方法：在召集团队成员进行会议的时候，你必须要告诫自己这是高效团队的会议。你必须在前期制定完善的资料，或者对于未来的部署和安排已经了然于胸。
10. 浪费团队时间
如果团队成员感觉并没有浪费时间，团队必然处于高速运转状态，97% 的受调查者都表示每天都会在工作时间收到非必须的邮件。此时不仅你自己感到非常繁忙，你的团队同样会产生这样的感觉。
应对方法：首先你必须明确团队的工作方向和目标。在开启新的项目之前，向团队成员发送的邮件必须资料详实，工作明确，如果有不明确的必须提前做好沟通。
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在 Google 的人力资源部门看来，以下 5 个因素是区分一个成功团队和平庸团队的关键指标：1. 心理安全感：当团队成员主动承担风险任务时，他是否有安全感?在我们平常的工作中，是不是都有过这样的经历：为了不犯错，所以尽量采取保守的工作方法，结果即便不出彩也总比搞砸了强?
1、明确的架构。接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责！也不允许集体领导！不允许有模糊的领域！出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩…
在一个团队里，表面上也许是一池静水，暗地里却暗流涌动。其中”传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的正面信息和正能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。
马云在不同场合反复强调执行力的作用。据称，马云与孙正义曾经探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要?结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。马云就曾将阿里巴巴称之为“一支执行队伍而非想法队伍”。
互联网的运营笔记！失恋男青年求助情感咨询师 2000元咨询费竟打了水漂
　　【导读】男青年失恋之后想挽回女友的心，花钱求助情感咨询师。付款后，原本悉心安慰的所谓“情感老师”消失得无影无踪，2000多元咨询费打了水漂。《天天315》本期聚焦：“花钱买感情”遭遇“情感骗局”。
　　央广网北京7月13日消息,据经济之声《天天315》报道，失恋是很多年轻人都有过的情感经历。小张就在前段时间和女友分手了，这让他痛苦不已，他非常想女友重新回到自己身边。一天，他在上网的时候，无意间看到一家叫武汉美成星缘的情感咨询机构的网页，说能够帮忙挽回爱情，就立刻点进去想仔细看看。
　　通过和咨询老师的沟通，他认为对方非常了解自己的内心感受，也相信这个机构的爱情咨询师能帮助他挽回失去的爱情。可当小张交了钱之后，这个之前对他悉心劝导的老师就再也没有耐心了，到最后这个机构的客服电话和网页都不能打开了。小张将自己的经历写成帖子发布在了百度口碑上。
　　小张：因为失恋想挽回前女友，但是又不知道该怎么办，就在网上搜到了武汉美成星缘文化传播有限公司，在网站首页跟在线客服交流之后，这公司指派专业的人员李瑶跟我取得了电话联系，刚开始咨询的时候李瑶分析的很到位，抓住了我要挽回女友的心理，在详细了解我的情况之后，他说公司安排老师帮我想想办法，承诺两个月之内，成功挽回我的女友，但是费用是一年4800元。我说我没那么多钱。对方说她再跟公司领导申请一下，可以给我6个月服务，价钱只有2400。等我交了钱之后，这公司给我指派了一个情感教练叫穆萧，但是他的电话打不通，一直处于关机状态，QQ也很少在线。我就问他，他就说有时候不方便，总是一拖再拖，留言也很少给我回复，中间我联系过一次网易的客服，把情况说明之后，对方就说公司比较忙，老师也忙，你可以留言，然后直接就结束了跟我的对话。再到后来，这个美成星缘网的客服电话根本就没人接了，接着我就打电话给武汉工商局，武汉工商局还特地派人去美成星缘公司的地址查看，说根本就没有这个公司。为了揭发这个公司的真实面目，我选择把自己的经历说出来，让那些因为失恋而想通过它们公司挽回的人及时醒悟，不要上当受骗了。
　　小张的经历上网后，得到了很多网友的反馈，因为不少人都和小张有着相同的遭遇。记者搜索“爱情挽回”和“情感咨询师”，出现了不少类似小张描述的页面。虽然公司名字不同，但通过记者采访了解到，他们的“招数”大致一样，先是有一个温柔和蔼特别懂你的老师对你悉心安慰，给你一定能够成功的信心。
　　情感咨询老师：你俩之间会走到这个地步，肯定是两个人之间的感情出现了问题，首先从您自己来说，您对这段感情可能会有怀疑，那他对这段感情也开始产生怀疑了，所以再加上双方父母坚决反对，两个人的信心和坚定感就会被动摇，对吧？比如说他现在动摇了，为什么呢？就是在于他对你们俩之间的感情本来就心存疑虑，他心里本来就有一些对你们这段感情的看法，再加上他的父母每天在他耳边吹耳边风，或者他听到你的父母也不是特别同意你俩在一起，这样就打击了他的信心，所以说现在他会觉得比较累，比较辛苦，他想要放弃，所以现在我要知道你的态度，你有多大的决心和毅力想要去挽回他？
　　记者：我是挺想挽回的。
　　情感咨询老师：这件事情的根源其实还是在你俩自己身上，并不见得是在父母的身上，因为父母的意见其实更多的是参考，并不能真正决定我们的选择，只是可以作为一个参考的。要是你对他很坚定，他也对你很坚定，你们俩在一起很幸福很开心，就算有人会反对你们，你们自己在这段感情里面享受到了快乐和幸福，相信没有任何人能够拆散你们。
编辑：昌朋淼
关键词：情感;咨询;消费
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