需求导向的新产品开发思路主要有哪几种

1、考试方式为分科闭卷笔试每蔀分试题为125道选择题,时间210分钟

2、考生应到指定的考室应考,并在考生签到表签署自己的姓名和考号;迟到30分钟者不得参加本科目的栲试;考生只能携带准考证、身份证、六功能计算器(加、减、乘、除、方根、求百分比)、橡皮、2B铅笔、钢笔进入考场(用英文考试的考生鈳携带一本简明英汉字典)。

包括考试语种、考点号、准考证号、英文试卷号四部分填写答题卡要先用钢笔在空格栏中书写阿拉伯数字,然后再用2B铅笔填涂数字下方对应的数码信息点

考试语种(LANGUAGE CODE)为英文,则语种号码为003;考试语种为中文则语种号码为011。

试卷代码(FORM NUMBER)Φ英文考生均填1

考点号(EXAM SITE NUMBER)为国际内部审计师协会为各考点规定的代号。

试卷号(EXAM SERIAL NUMBER)该号码按试卷上列示的号码填写(如试卷上无号碼可不填)。

注意!当堂考试科目以上号码填涂正误,将影响成绩的录入如涂错,答题卡上的成绩将不能录入到成绩库中其责任由栲生自负。

考试试题为单选题考生只能在四个备选答案中选择一个答案并填涂其代码,若选择两项或两项以上按答错处理。答题时根據试卷的题号找到答题卡上对应的题号,并选择你认为是正确的答案代码填涂

1、与传统的完全成本法不同,作业成本法(ABC)

A.仅按照非财务变量将成本分配到各产品中

B.基于各种作业将成本分配到各产品中。

C.按照某些产品生产规模的常用尺度将管理费用分配到各产品中

D.仅分配各产品发生的直接成本。

2、公司当前负债比率是50%它通过借款或经营租赁来购买固定资产,那么该公司的负债比率会:

A.增加,无论资产被购买还是租赁

B.如果资产被租赁则维持不变;如果资产被购买则增加。

C.如果资产被购买则增加;如果资产被租赁則下降

D.不变,无论资产被购买还是租赁

3、一个组织的决策层适合使用以下哪一种信息系统?

c.高级经理支持系统

4、与垂直流程图相仳,下列关于水平流程图的叙述哪项是真实的?

a.它为与符号平行的书面描述提供更多的空间

b.它更关注任务的指派和对绩效的独立核对。

d.它鈈与部门间线条交叉

5、在用书面文档描述几个相互制约的部门运作的程序时,内部审计师使用:

a.水平(或系统)流程图

选用下面的选項回答6―10题

D.电子数据转换(EDI)

6、一家银行要求计算机系统能拒绝错误的支票账户账号,以避免无效的输入审计人员建议在账号的后面附加上一个数字,输入时计算机根据账号按一定算法计算得另一个数字并把它与那个额外附加上的数字进行比较,审计员建议的是什么技术

7、雇员的编号全为数字。为了防止错输入了字母字符该用什么技术?

8、操作员输入一个雇员号计算机显示了以下信息:“你输叺的雇号没有分配给现有的雇员使用,请重新输入”计算机用的是什么技术?

9、审计人员有一份书面备忘录需要把它制成计算机文件,以便备忘录的内容可被剪切并且粘贴到审计报告中除了扫描机外,完成这个任务还需要什么技术

10、运输部门为了减少开发票的错误,想通过某种设备直接从收到的货物上读出通用的商品代码该用什么设备?

11、关于电子邮件的安全以下叙述哪个是正确的?

Ⅰ.电子郵件的安全性无法超过它的操作系统

Ⅱ.机密的电子邮件应该在邮件服务器上保存与同类纸质邮件相同的时间。

Ⅲ.在大型组织中可鉯有几个不同安全级别的邮件管理员和地点。

12、笔记本电脑上存储着敏感数据以下哪项安全性最低?

a.笔记本电脑上的加密数据文件

b.在笔记本电脑上,使用有密码的屏幕保护程序

c.使用带有可移动硬盘的笔记本电脑。

d.不使用笔记本电脑时就将其锁在箱子里。

13、朂终用户通过修改标准的程序来取得部分本来不可访问财务和经营数据这可能导致的风险是:

a.取得的数据可能不完整或不是最新的。

b.数据定义可能过时

c.用户的修改可能破坏主计算机数据。

d.重复的下载可能占满用户微机的存储空间

14、采用以下哪种方法可以防止對在线记录进行未经授权的修改?

15、在对用户身份识别控制程序进行审计时内部审计师应进行下列哪项测试?

a.在数据终端检查口令的隐藏。

b.检查利用访问控制软件建立适当的职责分工的情况

c.检查非活动用户的撤消情况。

16、全面质量管理作为一种战略武器的主要原因昰:

A.由实施全面质量管理而逐步取得的成果不能被竞争对手轻易效仿

B.推出新产品能把顾客的注意力从竞争对手处吸引过来。

C.降低成本提高质量,有利于增加股东的收益

D.全面质量管理为企业经营提供了一个综合计划工作过程。

17、下列有关全面质量管理论述最正确的:

A.铨面质量管理强调降低鉴定成本

B.全面质量管理强调统计质量控制技术。

C.全面质量管理强调一次做好

D.全面质量控制强调交叉职能嘚团队合作。

18、采用全面质量管理的原因是:

19、以顾客为中心倡导革新,更新观念勇于进取,提供广泛的人员培训这些都是企业改革的斟酌要素。这些要素的目的主要在于:

A.向企业学习以便更好的与之竞争。

B.致力于产品和服务的全面质量管理

C.同时注重经营的效率囷效果,以间接增加利润

D.加强产品和服务的成本管理,以求降低成本

20、公司发现随着生产产品的数量增加,新员工生产既定产品的平均时间减少某主管人员收集了最近聘用的一名员工的有关信息:

生产单位产品的平均时间(分钟)
生产全部产品的总时间(分钟)

如果学习效应歭续下去,生产前8个单位的产品需要的总时间是:

21、下列矩阵包括4种备选投资方案的盈利及其概率各方案的初始投入相同。

具有的期望報酬的投资是:

22、下面是某新计算机系统的安装活动的进度信息


23、如果你公司的货车发生了交通事故事故双方都认为应由对方承担责任。法院裁定由你公司承担所有损失从博弈论的观点,该争议是:

24、下面是某零售业组织的有关信息:

固定成本:30000美元

可变成本:3.2美元/单位

25、只有两家公司生产A产品,且两家公司的产品成品无差异A产品的成本是1美元,销售价格是2美元每年的总需求是100,000件现在,每镓公司年销售50000件。如果一个公司决定降价到1.25美元以取得100%的市场份额另一个公司价格不变,降价的公司的利润将:

26、只有两个公司生產A产品且两家公司的产品成品无差异。A产品的成本是1美元销售价格是2美元,一个公司想要通过降价获得全部市场但担心引起对方的進一步降价。这种情况属于:

c.一方有得、另一方有失的战略

27、某大型渔业公司了解虾群在渔船下面停留的间隔、时间和概率他们可根據何种技术利用该信息预测何时、何地发出捕鱼船?

28、从某动态环境中发展出来的本量利分析模型(COSt―volume―profit model)的估计参数在一定幅度内变化.随后對估计的模型参数的所有取值进行检验,这种检验称为:

29、什么是剩余风险

d、环境中的潜在风险。

30、随着一些国家的经济转向服务行业一种新形式的组织就产生了,这种组织结构可称为专家型官僚结构尽管它在好几个方面类似于依靠标准化程序的机械型官僚结构,但還是有一些关键的差异这个重大的差异在于专家型官僚结构是:

A.管理高层不得不放弃实质性的控制。

B.极有效率地完成任务

D.下属單位的冲突有发展的倾向。

根据以下资料回答问题31―44:

高级管理层为了使组织重新焕发生机聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和鍢利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况并调查了同行业其他公司,然后向管理层提交了报告报告中建议公司采用以下支付計划中的一种:

全部工资――取消奖金,对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。

以技能为基础的评定――薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础

利润分享――每名员工除年薪之外,还可以分享公司利润

一次性薪金增加――向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。

自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己嘚项目

31、哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?

a.以技能为基础的评定

32、在哪种支付计划中,员工薪金的增加最明显?

33、哪种支付计划提高了员工的灵活性?

34、哪种支付计划会给公司带来全面的改善?

b.以技能为基础的评定

35、与个人改进直接最相关的是哪种支付计划?

b.以技能为基础的评定

36、高旷工率最有可能和哪种支付计划联系起来?

c.以技能为基础的评定

37、哪种支付计划最可能因其复杂性具有較高的管理成本?

c.以技能为基础的评定

38、哪种支付计划最可能引起培训费用的增加?

c.以技能为基础的评定

39、大部分支付计划具有引起某种形式的费用增加的缺点下面哪种成本最有可能被长期的好处补偿?

d.增加的绩效奖金支出

40、哪种支付计划对良好的绩效进行奖励的可能性朂小?

c.以技能为基础的评价

41、下列不是公司支付计划的目标的是

c.对良好绩效进行奖励

d. 保证工人的凝聚力

42、在成功的员工福利计划中,奖勵可以促进:

43、要完全接受某支付计划员工必须相信计划是:

44、为了适当地对优秀员工进行奖励,支付系统应考虑个人的

根据以下资料囙答问题45―46:

采购主管查看了为部门内某采购人员准备的备忘录内容是;“公司决定将你处的职能合并到母公司的采购小组中,此举有助于降低作业成本加强沟通,促进生产工程的变化你将得到再就业支持。这一决定从9月30日起生效”“这个基本把情况说情楚了,”主管想“糟糕的是我要在这名采购人员假期返回之前去度假,但是这个备忘录应该可以让他了解情况了”

45、在该沟通链哪个环节有缺陷?

b.主管选择了错误的沟通通道

c.主管不应该发出此类信息

d.主管未考虑沟通中的噪音

46、选出沟通中另一个不足:

a.信息的接收者不当,應由人事部门收到备忘录再通知采购人员

b.信息的编码不当因采购人员不知为何终止其职务

c.因主管和该采购人员的假期表存在冲突,將不可能得到信息的反馈

d.应由人事部门而不是该主管发出此信息

47、管理者的控制幅度取决于多种工作变量比如在同样的工作区域监督執行简单重复任务员工的经理最有可能监督:

B.几位员工(很窄的控制幅度)。

C.相对多的员工(很宽的控制幅度)

D.很少的员工(如果员工在地理上分散)。

48、对于电子商务而言以下哪一项不是潜在的安全问题?

A.交易团体的正确标识

B.计算机病毒的扩散。

C.决定誰有权作出交易决策

49、以下哪项是通货膨胀时期一个国家的中央银行为稳定经济可以使用的货币政策工具?

B.降低银行法定存款准备率

50、在已购商品收条上,验收部门人员将已收商品数量与包装单数量进行对比并以商品主要价格数据清单为基础标出零售价。然后将已紸释的包装条进行存货控制,商品自动送到零售销售区域这项活动的最重要的控制力度是:

A.立即为零售商品定价;

B.将已收商品数与包装单数量进行对比;

C.按主要的价格数据清单标出售价;

D.自动地将商品运送到零售区域。

51、某制造业工厂在生产过程中要大量使用螺毋、螺栓、垫圈、手套等低值易耗品这些物品购买后,在存货帐上记入一个总数平时,有一定数量的低 耗品存放在生产车间的箱子里每次补充时,则从仓库领取放进箱内并把该次实践的低耗品成本记入车间的制造费用。针对以上情况哪一控制措施最为适当:

要求管理*检查消耗性物品的成本报告,并与相应的预算作比较;

在正常的工作时间把箱子锁起来;

低成本的小体积物品不必使用上述控制。

52、公司和他的客户准备投资建立贸易伙伴关系但在消息的内容方面还存在争议。在对客户订单的内容产生争议的情况下能够对事件提供證明的方法是:

a.将所有的消息写入磁带文件中

b.给大额订单的客户寄出确认函。

c.将所有的消息写入一次写多次读设备

d.同意将所有的争议提交仲裁。

53、在发送和接收电子数据交换消息之前公司应该:

a.与每一个客户和供应商签订贸易伙伴协议。

b.估计收到的货物并降低存货沝平。

c.要求所有的供货商提供电子数据交换的能力

d.评估使用电子数据交换传输信息的有效性。

54、如果某国采取贸易配额来解决长期的贸噫逆差最有可能出现的结果是:

a.失业率和生产率上升。

b.失业率上升生产率下降。

c.失业率下降生产率上升。

d.失业率和生产率丅降

55、以下哪一项最恰当地描述了压力与工作表现的关系?

D.压力与工作表现无联系

56、以下哪项关于绩效与标准的比较陈述不正确?

A.屬性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力这使得纠正活动容易开展。

B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或公司范围内的标准不适用

C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起,便于指导纠正活动

D.有关员工参与控制系統可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。

57、以下哪项组织政策可能会出现不希望的管理行为

A.帕特尔化学公司赞助了印度国家隊和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播,这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门

B.鹰石酿造厂的首席执行官写了一个备忘录给怹的经理人员,生产计划就象合同一样必须得到遵守。

C.曼德森制造公司的预算开始于生产经理为他们的部门制定目标

D.光明设备公司每季度召开部门经理会议,讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整

58、某电子制造商计划以合同价格购进大批量计算机芯片,茬此之前希望了解芯片的质量是否达标评价计算机芯片的质量需要确定芯片的测试数量。可用的技术是:

59、为了方便编制计划和预算某旅游服务公司管理层对以后的24个月的月销售额进行预测。根据以往的数据管理层发现销售额呈向上的趋势,同时由于季节性变动的影響6月、7月和8月销售额较高,1月、2月和3月销售额低预测公司销售额的适当的技术是:

60、某会计公司管理层发现随着工作量的增加,使用┅种新的软件包完成既定工作的平均时间减少下列是使用该软件包的相关信息。


完成每件工作的单位时间

如果这种学习效应持续完成苐1到8个工作,每个工作所用的平均时间为:

61、你公司市场部在为某关键产品定价时应考虑其主要竞争对手的类似产品的价格,因为竞争鍺的价格将影响客户对你公司产品的需求同样,竞争者在定价时也会考虑你公司定价用于此类决策的数学技术是:

62、一个合同安排使歭有者有权在一个特定时限内的任何时候以一个固定价格买进或卖出资产,这个合同叫:

63、通常认为通过大量生产相同或者相似的产品達到规模经济是大规模制造商保持生产成本持续下降和竞争性的办法。选择这种观点的回答

A.这种观点对,规模经济会随着生产规模的擴大而持续增长

B.这种观点对,标准成本更低的单位成本会继续保持竞争优势

C.这种观点不对,规模经济不能再从长的生产周期获益

D.这种观点不对产品灵活性和多样性需要用来保持竞争优势。

64、制造资源计划(MRP-II)系统

A.完成企业ERP系统的后端功能

B.使用一个主产品計划。

D.完成ERP系统的前端功能

65、在传统的ERP系统中,客户订单的接收可能导致

Ⅰ.客户跟踪订单进程

Ⅱ.供应商自动补充存货。

Ⅲ.雇员的雇傭或重新配置

Ⅳ.产量计划的自动调节。

66、一个设备制造商设有订货登记系统的拨号进入端口以方便世界范围内的客户在需要的时候方便地进行订货。该制造商承诺在全世界范围内95%的零件订货可以在48小时之内送货由于某些电子零件的成本和敏感性,供货商需要设立订货登记系统访问的安全措施对访问的安全性进行监视的技术是:

A.订货登记系统的集成检测设备。

B.通过订货登记系统对业务进行追踪

C.订货登记业务的业务选择。

D.对不成功的访问企图进行日志登记

67、在项目进度安排的关键时刻增加资源去缩短某些活动时间的过程是:

C.原材料需求计划编制

D.分支和范围的解决方法

68、制定组织目标是激励员工的重要因素,如果把“力求比过去做得更好”作为目标是鈈适宜的。因为:

A.没有考虑员工的需求

B.这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。

C.没有指出实现目标的方法和途径

D.这句话與其说是目标,不如说是战略

69、以员工的预期和感受为基础制定激励政策时,该政策的主要方面是:

A.把员工的努力、绩效和奖惩紧密掛钩

B.给予员工良好的福利待遇和职业保障。

C.向员工明确组织的总目标和具体目标

D.给员工更多从事挑战性工作的机会,并鼓励其提高绩效

70、在各种管理方式中,有一种是把较多的精力放在值得关注的方面而把较少的精力放在按预期运作的方面。这种管理方式为:

71、任何关于库存评价的风险模型一定包括以下哪一项

72、将物质资本和人力资本转化成需要的商品和服务是全球社会的重要经济因素。茬一个组织中设计、运行和控制这种生产系统的管理过程称为:

73、计划的主要原因是:

74、计划用以确定组织做什么、何时做和怎样做。計划的某一关键要素为有助于管理层确立目标和衡量标准明确各方义务,强化员工激励这一关键要素是:

75、管理人员通过比较职务规范和在岗人员的能力和义务,能够:

b.判断组织员工是否称职

c.预测将来的人事需要

d.决定将要提升的员工

76、评价工作绩效最失效的方法昰

77、在组织内设计新的职务时在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时,可使用的设计技术是:

78、高级管理层期望增加从组织内部提升员工的比例为此建立了顾问计划。未来的顾问们现在正在接受培训以便能够适当地选拔将来的领导人员顾问不期望領导人员具有的个人特点是:

a.深刻的理解计算机系统

c.不惜一切代价也要达成目标

79、某种控制因矫正行为发生在事实之后而受到批评,這种控制是:

80、控制的不同要素有助于保证按照管理层期望完成既定任务作为实行控制的方针的要素是:

81、公司的总审计师试图使整个公司的审计程序标准化,审计人员在不同的地点工作总审计师想通过某机制鼓励从其他部门引进审计人员,促进不同的观点接受标准囮带来的变化。为达到总审计师的目标最有效的决策程序是:

82、公司管理层要求内部审计部门协助就是否执行新的自动系统及支持软件應由公司研制、购买还是租赁这两个问题进行决策。决策需要评估一系列可选方案从而产生不同的结果。公司评估不同方案的工具是:

83、内部审计师想要确认四个部门间女性经理与男性经理比例的显著性差异他考虑了卡方检验(chi-square test),与t检验(t-test)相比卡方检验的首要优點是:

A.有容易获得的软件支持

B.可以同时检测相关性与置信区间

C.卡方检验可以对名义值实施

D.是参数化的因此是较强的检验

84、以下哪一项最恰當地描述了压力与工作表现的关系:

D.压力与工作表现无联系。

85、以下哪一类组织会产生命令的一致性问题(unity-of-command problem)除非在不同的项目职能的经理の间经常进行相互理解的交流:

86、内部审计师经常编制控制系统流程图并且参考流程图对某一业务进行描述。这一程序适于:

a.决定系统昰否符合已建立的管理目标

b.证明系统符合国际审计要求。

c.决定系统在产生准确信息方面是否可以信赖。

d.获得对测试系统有效性所必要的了解

87、作为风险分析的一部分。内部审计师打算利用某工厂过去30个月的销售额预测下个月销售的增长率在过去的9个月里,该組织发生了影响销售的显著变化最适合的分析工具是:

88、下列X条形图是一个健康保险公司应用计算机输出结果监督医生为各种外科治疗過程所开账单金额的例子。

89、收货部门为已经订货但尚未到货的订单保存订单档案。这种控制的目的是保证:

a.以一种及时的方式将货物發送到合适的部门

b.只有经批准的货物才能得到接受。

c.收货时精确地计数

d.收货后货物不会遗失。

90、下面哪项控制有助于防止对供应商的過度支付

a.进行支付时,对辅助性文件进行审查并予以取消

b.要求支票签字员直接将支票邮寄给供应商。

c.审查每项支出的账户分配

d.从供應商处订货之前,对采购订单进行审定

91、某公司生产和销售100000个单位变动成本是20的部件,其中1200件超过了公司允许的误差标准,发生返工荿本每个12返工部件以45销售,正品的售价是50如果公司实施质量保证程序,确保所有部件都符合标准公司从这些部件中产生的边际贡献應至少增加:

92、在局域网上检测反应时间减慢的办法是:

93、保证计算机程序库的安全,以下哪种方法

a.安装程序访问日志系统

b.监视程序库介质的物理访问

c.限制物理的和逻辑的访问

d.拒绝来自远程终端的访问

94、在作业成本系统下,向产品分配材料处理成本的合理基础是鉯下哪项

B.每件完工产品的部件数量。

C.生产一个产品所需的时间

D.每个完工产品分担的生产费用。

95、在业绩评价时剩余收入通常優于投资报酬率(ROI),这是因为:

A.剩余收入是长期评价指标而ROI仅代表单个期间的结果。

B.剩余收入强调收入的绝对金额而ROI 更强调报酬率。

C.用于计算剩余收入的利率比计算ROI的目标折现率更易求得

D.剩余收入使用平均投资,而ROI使用年末投资

96、资源有限的制造商使用哪种技术化利润?

97、以下哪项一定是包含存货评估的风险模型的一部分

98、下面哪一程序体现了公司保险部门的有效管理?

a.保险经理接收保险项目的账单并支付相关费用

b.保险项目每年基于合适的价格指数做出调整。

c.在提出并提交保险索赔后再协商确定最后的清算

d.对特定沝平的保险项目而言,政策总是围绕提供最低保险费率的“承销商”来制定的

99、下面哪种控制可以预防组织的订货量超过其需要?

a.在向采购部门提交订货申请之前由使用部门的一位监督人员审查所有的采购申请。

b.当系统表明存货水平较低时由采购部门自动重新订货。

c.政策要求在接收新的到货之前审查采购订单。

d.政策要求在存储新的到货之前,收货报告和装货记录要保持一致

100、信息系统管理层最菦通知信息系统审计人员,他们决定取消薪资支付系统中部分完整性参照控制措施(referential integrity controls)从而能够更快捷地为用户提供相关报告。这一举措最可能提高以下哪类风险:

A、未经授权用户进行数据录入

B、向不存在的雇员支付薪资

C、违反规定提高某雇员薪资

D、授权用户的重复数据錄入

101、在一个整合的财务系统里以下哪项不是与系统的应收账款部分相联系的主要风险考虑:

a.信用可能被用于不适当的账户

b.信用率嘚更新可能是不及时的

c.财务或管理报告可能是不精确的

d.可能同未授权的供应商发生交易

102、一个大的组织中,如果没有一个配备足够人員的信息中心帮助平台那么的风险是:

a.提高了实施应用审计的难度

b.应用系统缺乏充分的文档记录

c.增加了使用非法程序代码的可能性

d.用户与系统交互操作过程中长期存在错误

103、某电子公司决定采用快速应用程序开发技术开发一个新系统。新系统的开发应包括以下哪項内容

a.系统文档可以推迟到最后的模块完成。

b.取消开发组的项目管理职责

c.系统的建立是通过一个模块接着一个模块进行的,直箌全部完成

d.运用对象开发技术,以减少对以前代码的使用
104、在计算机环境中,以下哪些访问配置比较合适


105、关注终端电磁辐射是洇为电磁辐射会产生以下哪一项后果:

C、能够被他人观测和显示

D、导致电流达到危险水平

106、通过安装条形码公司可以维护一个更加及时的原材料存货记录。对存货条码的扫描是在什么时候进行的

c.由于质量问题而从生产过程中剔除时。

d.为编制财务报表而调整时

107、对生产过程的跟踪进行自动化,应按下列顺序进行

a.分析、设计、构造、实施。

b.设计、分析、构造、实施

c.分析、设计、实施、构造。

d.设计、分析、实施、构造

108、实现生产过程跟踪的自动化,其业务上的原因是:

a.通过减少生产工人的数量来减少工资历的支出

b.对生产过程进行哽加有效的管理。

c.确定工作效率低的生产工人

d.确定哪些供应商经常提供质量差的材料。

109、生产过程跟踪的自动化在什么情况下可以算是取得成功

a.生产过程的产出达到了化。

b.公司和供货商之间实现了适时库存的方式

c.公司可以从供货商那里享受大额的折扣优惠。

d.客户認为公司对他们的需求反应更加积极

110、假设公司将存货的平均水平降低到3天,对低存货水平所带来的风险进行控制的方法是:

a.计划在原材料耗尽时的实际存货

b.雇佣安全警卫保护存货避免原材料的任何损失。

c.从一开始就保证供应商适当的资格并且一直保持这种资格。

d.与其他在两个月内可以提供原材料的供应商进行洽谈

111、某公司正对各责任中心进行评价,方法是应用投资回报衡量业绩中心经理可以采取行动,提高投资回报但这些行动不包括:

112、某仓库保管员使用一台计算机终端,可以在屏幕上看到下列内容:零件号、零件说明、可鼡数量、正在订购数量、某种存货订购数量和的再订货点从总体上看,这些数据构成了一个:

113、用磁盘介质作为外部存储器:

a.可以通过茬旧数据所占用的空间内直接写入新的数据的办法来修改记录

b.要求对文件进行组织并且以连接的顺序进行处理。

c.要求文件在一个单独的處理过程中进行读写

d.要求将标志去掉,以保护在磁盘上的数据不被错误的写入

114、通用审计软件可以使审计人员:

a.监视应用程序的执行。

b.在对主文件上用真实和虚拟的实体进行数据测试的过程中处理这些测试数据。

c.从文件中选取样本数据并且对计算进行检查

d.在正常的應用程序中插入特殊的审计例程。

115、下列哪项是局域网的服务器

a.将局域网上各节点连接起来的电缆。

b.为局域网的用户存储程序和数据文件的设备

c.将局域网与其他网络连接起来的设备。

d.专门为局域网的一个用户使用的工作站

116、当审计一项计算机应用时,以下哪一项是使鼡整体测试法(ITF)的缺点

A.整体测试法在检查账户余额的正确性时会有用,而在决定是否有处理控制时没有作用;

B.测试数据可能进入嫃实的数据环境;

C.在应用测试时整体测试技术不能与模拟的主文件记录一起使用;

D.测试数据必须由具有丰富技术技能的信息技术职員处理。

117、对于传统的系统程序改变控制保证所产生的系统是从经批准的程序的正确版本中产生。在客户机/服务器环境中的处理有可能增加程序改变控制的复杂性在客户机/服务器环境中要求而在大型主机环境中不要求的一个程序改变控制的功能是保证;

A.程序版本的变換在络上同进行;

B.程序紧急改动的过程应制定成条文的规定并遵守执行;

C.合适的用户参加程序变换测试;

D.从测度资料库到成品资料庫的传送要受到控制。

118、内部审计人员通常建议正式制度应采用书面形式但公司有一些因素要求减少书面制度,例如:

根据以下资料回答119-121题

一个服务性公司正进行大幅裁员和过程的重新设计董事会重新界定了公司目标并建立了激励制度,鼓励采用内部发展好的机制以实現这些目标因此,采用了更为分权的方法来行使经营职能即赋予分公司经理决策和行使一些职能的权力,而这些职能传统上由更高级別的管理层行使

内部审计人员包括一名主管,两名经理和五名助理人员他们都具有财务知识背景。过去成功的审计活动主要集中于公司的分支机构和支持它们的六个地区性总部,这些总部是公司主要的裁减目标诸如人力资源、会计和采购方面的支持功能将转移到全國性总部,为此全国性总部将进一步加强技术力量以便能够行使并加强这些职能。

119、根据上述变化假定审计资源不变,内部审计人员應如何更好的服务于公司(本题正确答案可能不止一个)

A.在系统开发上增加审计时间。

B.在分支机构上增加审计时间

C.在集权化的功能上增加审计时间。

D.像以前一样分配审计时间

120、到目前为止,内部审计是对业务主管提交报告由于公司的这些重大变化,产生了關于是否需要改变报告关系的讨论那么,内部审计的报告关系是:

A.行政和业务均对总裁负责

B.行政上对总裁负责,业务上对董事会負责

C.行政上对财务总监负责,业务上对总裁负责

D.行政上和业务上的均对业务主管负责。

121、分支机构经理认为内部审计为高级管理履行监督职能内审人员应如何是他们改变这种认识并说明自身合作性的一面?

A.进一步强调控制职能

C.加强调查性项目的保密性,减尐畏惧心理

D.更多提请被审计人的关注。

122、审计人员意识到某些场合下即使有关方同意采取相关更正措施这些措施仍未真正落实。内蔀审计师将:

A、决定必要后续工作的程度;

B、由管理*决定何时采取后续审计因为归根底这一情形属于管理*的责任;

C、只有在管理*请求内蔀审计人员的帮助时方可采取后续审计工作;

D、编制后续审计报告,载明发现的情况及其对经营业务的重要性

123、决策规则的文档对于信息系统分析员和用户来说都是很重要的。对于表示成对的条件和结果决策下列哪种方法更适合描述决策的逻辑?

124、为获取应收账款函证审计师最有可能应用通用审计软件来:

B.确定单个账目的准确性

C.选择并打印需要函证的账目

D.比较从其他审计程序得来的数据

125、未经授权许鈳访问系统不会对下列哪个方面产生负面影响?

C.开发人员访问生产系统的机会

D.对存取控制记录的定期审计

第一章 市场营销与市场营销学 1、什么是市场它与行业有什么关系?市场形成(交换)的基本条件(要素)是什么 市场:是由一切具有特定欲望和需求并且愿意和能够鉯交换来满足这些需求的潜在顾客所组成。 与行业的关系为:站在经营者的角度人们常把卖方称为行业,而将买方称为市场卖方将商品(服务)投放市场,并于市场沟通;买方把金钱和信息送达行业 市场形成的基本条件:生产者、消费者、交易条件 2、什么是市场营销?其要点有哪些需要、欲望和需求的联系与区别是什么?产品、效用、费用、交换、市场营销者和顾客的含义是什么市场营销与销售戓推销有什么异同? 市场营销:通过创造和交换产品及价值从而使个人或群体满足欲望和需要的社会过程和管理过程。 要点有:1)市场營销的目标是满足需求和欲望;2)市场营销的核心是交换;3)交换取决于营销者的产品满足顾客需求的程度和对交换过程管理的水平 需偠:是指人们与生俱来的基本需要 欲望:是指想得到上述需要的具体满足品的愿望,是个人手不痛文化及社会环境影响表现出来的对需要嘚特定追求 需求:指人们有支付能力并愿意购买某个具体产品的欲望 联系:市场营销者无法创造需要,但可以影响欲望并通过创造、開发及销售特定的产品和服务来满足欲望,需求则是对某特定产品及服务的市场需求 产品:特指能够满足人的需要和欲望的任何事物 效鼡:是消费者对产品满足其需要的整体能力的评价 费用: 交换:指从他人处取得所需之物,而以自己的某种东西作为回报的行为 市场营销者、顾客:在交换的双方中如果一方比另一方更加的主动,更加积极地寻求交换我们就将前者称为市场营销者,将后者称为潜在顾客 市场营销与销售异同:市场营销并不等于销售。市场营销的核心是清楚地了解顾客并使企业所提供的产品或服务适合顾客的需要。不做恏这一工作即使拼命推销,顾客也不可能积极购买因此,企业尽管也需要做销售工作但市场营销的目标却是要减少推销工作,甚至使销售行为变得多余 第二章 市场营销管理哲学及其贯彻 1、什么是市场营销管理?其实质是什么在不同需求状态下相应的营销管理类型囷任务是什么? 市场营销管理是指企业为实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制過程营销管理的实质是需求管理,包括对需求的刺激、促进及调节 2、什么是市场营销观念(哲学)?其实质是什么现代市场营销观念的形成经历了哪几个阶段?各种观念下的时间、背景与条件、核心思想和营销顺序有什么不同 生产观念 1)市场营销管理哲学是指企业對其营销活动及管理的基本指导思想。它是一种观念、态度或思维方式 市场营销管理哲学的实质是如何处理企业、顾客和社会三者之间嘚利益关系。 2)时间:19世纪末—20世纪初 背景与条件:卖方市场,市场需求旺盛供应能力不足。 核心思想:生产中心论?重视产量与生产效率 营销顺序:企业→市场。 产品观念 时间:19世纪末—20世纪初 背景与条件:消费者欢迎高质量的产品。 核心思想:致力品质提高忽視市场需求?营销近视症。 营销顺序:企业→市场 推销观念 时间:20世纪30—40年代。 背景与条件:卖方市场向买方市场过渡阶段致使部分产品供过于求。 核心思想:运用推销与促销来刺激需求的产生 营销顺序:企业→市场。 市场营销观念 时间:20世纪50年代 背景与条件:买方市场。 核心思想:消费者主权论?发现需求并满足需求 营销顺序:市场→企业→产品→市场。 社会营销观念 时间:20世纪70年代 背景与条件:社会问题突出;消费者权益运动的蓬勃兴起。 核心思想:企业营销=顾客需求+社会利益+盈利目标 营销顺序:市场及社会利益需求→企业→产品→市场。 结合2008年的“问题奶粉”事件阐述企业应该如何贯彻社会营销观念? 答案 略 3、什么是顾客满意什么是顾客认知价值?顾愙购买总价值和顾客购买总成本由哪些要素构成 顾客满意是指顾客对一件产品满足其需要的绩效与期望进行比较所形成的感觉状态。 顾愙认知价值是指企业让渡给顾客且能让顾客感受到的价值。 提高顾客认知价值有哪些途径 (1)、通过改进产品和服务塑造企业形象,提高人员素质提高产品的总价值。 (2)、通过改善服务与促销网络系统减少顾客购买产品的时间、精神与体力的消耗,降低货币与非貨币成本 企业实施顾客认知价值最大化策略要注意哪些问题? 1)企业在制定市场营销决策时应综合考虑顾客总价值与顾客总成本的各项洇素的相互影响。 2)企业应根据不同顾客的需求特点有针对性地增加顾客总价值,降低顾客购买总成本 3)对顾客认知价值的追求应以实现企业的经营目标为原则。 4、什么是企业价值链、供销价值链和价值链的战略环节研究价值链的战略环节有何意义? 企业价

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