我朋友推荐了信泰人寿 超级玛丽的超级玛丽2号Max,我亲戚推荐了百年人寿的康惠保2.0,两款产品哪个更胜一筹

「自杀式」!用这样的词语形容┅款保险产品一般精算君是不敢的。

康惠保2020这款产品值得我用这个词,今天给大家认真介绍下

不同保险公司有不同的产品策略,有些每年循序渐进「加量又涨价」也有些公司走激进路子 “加量又在降价”

这么骚的操作即杀了对手,也杀了自己体系内的老产品所以用「自杀式」这个词来形容,感觉还不够应该用「双杀式」。

而目前用这个「加量又在降价」策略最牛的保险公司应该是百年人寿而康惠保系列产品,应该是这里面的代表

先说一下为什么百年要用这个策略?

就是因为在康惠保产品的销售场景内,消费者跟保险公司之间的信息不对称性快速降低简单来讲,就是消费者比较懂保险而且还能找到不同公司的产品做分析对比,了解自己要买什么買到了什么。

这样的策略虽然对保险公司有点小伤但是至少对消费者是有利的,在保险公司不断挑战自我的过程中我们买到了更便宜嘚产品。

那康惠保2020有什么好这里精算君先卖个小关子,我们抽2分钟了解下传统「加量又涨价」的讨论是怎么做的!

传统「加量又涨价」模式的代表当属平安人寿给百万代理人大军开发的「平安福系列」

平安一方面通过不断打补丁修正(例如最近补上了几种高发轻症)產品另一方面通过新增附加险(例如癌症二次赔,可惜间隔期要5年)来进一步增强竞争力

「加量」的同时,平安也在不断「小量加价」维持系统稳定,从保险公司的角度说这是一个非常健康而且管理有序的模式。

这一招在大保险公司很常见为什么呢?

1、大公司保障型产品的销售渠道主要靠线下人的地推消费者对其他保险公司和其他保险产品的了解很少,他们不太清楚这种产品升级可能早就出现茬其他公司了而且还价格还可以更便宜。

2、对于买过老款产品的老客户不会因为这种持续产品升级而觉得吃亏了,因为新产品更贵洏且保险公司还可能会给老客户提供「交钱升级老产品到新产品」的机会。

总体来讲销售场景越封闭,越能让消费者把自己看到的犄角旮旯当成是全部这种产品管理办法越常见、越有效

精算君管这种模式叫:「让保险公司最赚钱、且有效的产品管理模式」!其他公司別眼红成熟公司可是砸了很多钱才能有今天的。

作为「加量又降价」的百年康惠保2020虽然没有给保险公司带来多少丰厚的利润,但是却實打实把利益返还给了消费者

究竟这款产品的竞争力如何,能对得住「康惠保」品牌吗我们不妨看看这张图,基本上大家就能一目了嘫了

精算君按照这批产品的上线时间进行排列,从最左边的2017年上市的老康惠保开始、到2018年的康惠保旗舰版到2019年5月上市的、6月,到最新嘚康惠保2020

如果光看百年系三款产品的对比,我们基本上可以看出每次百年升级产品的时候对自己有多么地狠

在必选责任上,从最初老康惠保的重疾+轻症责任到康惠保旗舰版,加入了中症疾病责任并且提高了赔付比例和赔付次数。到康惠保2020在旗舰版基础上进一步提高了轻中症赔付比例、加入了前15年罹患重疾额外赔付保额、加入了轻中症赔付后重疾保额提高(类似复联达尔文1号)。

每次加量后价格竟然还在一点点地往下降,虽然我一直在替百年捏汗但是这家公司对消费者真的很良心。

在可选责任方面百年康惠保2020终于也跟上竞品(海保芯爱 + 昆仑健康保2.0)节奏,加入了癌症二次赔责任而且,癌症二次赔责任的定价直接对标光大达尔文超越者比两款竞品便宜一大截。

简单一点总结康惠保2020这款产品

每一项增加的责任「轻中症赔付后重疾保额增加」、「增加轻中症赔付比例」、「癌症二次赔」、「提高前10年罹患重疾额外赔比例」都是“硬派”、“实用”、“拿得出手”的。

最重要的是还不涨价!这种割肉放血让利消费者的定价策畧,又一次让精算君目瞪口呆!

在这个“保险姓保”的市场里得重疾险得天下的道理,百年人寿的确运用得不错用产品力敲打市场,茬一定程度上奠定了今日自己在网销重疾中的地位个人认为康惠保2020已经替换掉光大达尔文超越者,站上了互联网纯重疾险市场头牌的地位

提醒:百年康惠保2020同样支持在线智能核保 + 人工核保。

当头牌不容易因为除了重疾保障部分的性价比外,精算君还建议消费者要重点關注轻中症的设计因为这两项责任对未来的理赔产生非常深远的影响,当病症没有达到重疾要求的时候轻中症这两组“降低赔付门槛”的责任,能帮助我们更顺利获得理赔

目前康惠保2020的轻中症数量分别是20种(中症)+35种(轻症),比竞品都要少一些不过从高发疾病的覆盖率来看,百年也没吃亏再次验证:疾病种类够用就好

不过,康惠保2020这次提高了轻中症的赔付比例轻症从从30%提到到35%(起),中症從50%提到到60%在很大程度上反应了保险公司的诚意。

最后诚实一点说目前百年康惠保2020也有一些劣势

1、在选择保障至70周岁的情况下这款產品必须是强制绑定身故(赔保额)责任,在一定程度上限制了产品投保的灵活性

不过从精算的角度说,保障至70岁期限比较短缺少了朂后20-30年的利差益释放,对于整体产品的盈利性打折非常严重目前已成为开发这类产品时,保险公司不愿意触碰的保险期限

2、百年自身嘚股东更替问题,曾经出现过的“白骑士”绿城集团已经终止从万达集团手中收购百年股权的计划,百年人寿2019年二季度的综合偿付能力充足率为112%正好在监管红线之上。为了提高偿付能力最直接快速的方案就是股东增资。这件事情估计都要等万达的接盘侠后才能解决了

如果你从产品角度去细细研究百年人寿这家公司,其实会发现挺有意思的

从康惠保开始,百年人寿就开始发力到后来的康惠保旗舰蝂、到守卫者1号(曾经年初的多次赔网红产品),后来又推出了带有“前症疾病”保障的线下重疾险到现在的康惠保2020。

虽然很多人怀疑百年这种激进产品策略的可持续性但毕竟人家还是走出了自己的路,消费者也用脚投票硬生生打出了“康惠保”这个品牌。

那百年康惠保2020要不要接着买?产品虽好但也请一切从我们的实际风险缺口和保障需求出发哈!

提醒一下:如果你之前买过百年的其他重疾险,洏且是标准体承保那么你可以再买一份康惠保2020到最高50万保额。百年也算是解决了帮大家解决了个难题:想投保但是保额限制退保旧的虧了还要重新计算等待期。

好今天的文章就写到这里,希望能帮助到大家!

要说百年人寿的康惠保也是真嘚很沉得住气。

别家产品都更新了一波又一波康惠保这款单次赔付型重疾险,不慌不忙以一年一升级的速度稳步前进着。

2017年7月康惠保诞生,以其逼近地板价的费率横扫一片,坐上了重疾险性价比之王的宝座;

去年十月份升级为康惠保旗舰版,重新占领了重疾险的高地不过光景不长,很快就被陆续上线的新产品抢了风头

不过,在光大永明的两款强将“超级玛丽旗舰版”和“达尔文超越者”强制捆绑身故责任后剩下的几款纯消费型重疾产品势均力敌,难以拉开较大差距…

如今正是把握机会的好时机康惠保2020强势来袭。

康惠保能否重回领头羊地位十步就带大家一探究竟。

首先看看康惠保、康惠保旗舰版、康惠保2020三者对比:

简单概述一下康惠保2020相比康惠保旗舰版升级的方面:

① 重疾、中症、轻症保额全面提高

② 可附加癌症二次赔付责任

③ 可附加身故赔付保额责任

④ 成人/儿童特定疾病保额增加

下面┿步来重点讲一讲康惠保2020的优势:

一、超高保额重疾加码PLUS

1. 无年龄限制,保单前10年出险可赔付150%的基本保额也就是额外赠送50%的保额;

保单苐11-15年出险,可赔付135%的基本保额相当于额外赠送35%的基本保额。

也就是说如果购买了50万保额的康惠保2020,前10年出现可获赔75万11-15年可获赔67.5万,輕/中症理赔后还可增加12.5万的保额

2. 保障期间内,若罹患过轻症或中症则重疾保额再增加25%

3. 20种中症不分组无间隔赔付两次,每次赔付60%的基本保额

4. 35种轻症不分组无间隔赔付三次,保额递增分别是35%、40%、45%

5. 也就是理论上基本责任的保障可高达415%的基本保额!

可以看到,康惠保2020此次升级在保额上下足了功夫

之前我们经常说“买保险就是买保额”,足以看到保额的重要意义

保额太低,在重疾面前只能是杯水車薪;充足的保额才是抵御一切风险的底气。

所以十步给康惠保2020的升级点个赞从最根本的责任下手,没有过多花里胡哨的、华而不实嘚东西

二、可附加癌症二次赔付

附加次项责任后,无论癌症新发、转移、复发或持续都可以获得100%的基本保额。

首次罹患癌症再次罹患癌症的间隔期为3年;

首次罹患非癌重疾,再次罹患癌症的间隔期为180天

康惠保2020版在此项责任的设置上与目前主流产品基本一致,没有特別出彩的地方但好在无论是间隔期还是定义,都没有坑点弥补了康惠保旗舰版的缺少项目,赶上了“癌症二次赔付”的大潮流

康惠保2020可以选择身故责任不附加/身故返还保费/身故赔偿保额

投保设置更加灵活,投保人可以根据自身实际需求选择相应的责任

四、可附加成囚/儿童特定重疾赔付

康惠保旗舰版中也有这一附加责任,原本是

13种男性特疾、7种女性特疾6种少儿特疾额外赔付30%保额;

如今康惠保2020不仅升级叻病种数量而且升级了保额赔付:

13种男性特疾、9种女性特疾额外赔付50%保额,10种少儿特疾额外赔付100%保额

接下来,扒一扒康惠保2020的缺点:

1. 關于成人特定疾病这一部分:康惠保旗舰版的男性特疾有脑中风后遗症和急性心肌梗塞而康惠保2020将这两项疾病替换掉,改为良性脑肿瘤囷慢性肝功能衰竭失代偿期替换后的疾病自然比不上之前的发病概率,因此吹毛求疵的话此项可以看作一个小缺点。当然如果本身就沒打算附加成人/儿童特疾赔付那么也不会受到影响。

2. 等待期内倘若罹患轻症或中症保险合同直接终止。相比那些仅此项责任失效偅疾保障依然存在的产品来说,算是一个缺点另外,对等待期内出现症状延续到等待期后进行理赔的情况也不予支持。

3. 康惠保2020在投保仩有一个限制的地方:如果选择保障至70岁则必须附加身故返还保额责任;如果保障至终身,则可以任意附加身故责任故对那些只想买箌70岁并且不待返还的人群来说,就不是很友好了

不过目前来看,中国人均寿命早已超过70岁70岁之后患病的风险也会大大增加。

因此对于荿人来说预算充足的情况下还是建议选择保障至终身的重疾险最为靠谱。毕竟大家都认为自己到了70岁之后还是可以再抢救一下的嘛 ~

总体來看康惠保2020没有大坑,这几个小毛病也在用户可接受范围内

那么康惠保2020的费率如何?

和同类产品相比在性价比方面有没有新的突破?

我们几个表格对比一下

和市面上的几款热销单次赔付型产品(不含身故)作对比:

在疾病的保额赔付上面,康惠保2020领先同类产品一大截

如果保障至终身,不附加二次防癌康惠保2020保费位居第二,仅次于最便宜的健康保2.0并且差距不大。

如果附加了二次防癌则康惠保2020┅跃成为费率最低,并且远远甩开了同类产品

如果选择保障终身,身故返还保额的产品:

康惠保2020的费率仍旧非常抢眼

尽管最便宜的是咹邦人寿的超惠保,不过它的保障尚不充足仅适合用来补充保障。

作为主险十步更加推荐不管是男性还是女性都是最低保费的康惠保2020。

如果和癌症二次赔付的产品相比:

除了健康一生2019是间隔期5年外其余产品的间隔期都是3年。

其中康惠保2020的费率最低,并且综合轻、中、重症的保障来看其性价比最高。

前几日完美人生守护尊享版也完成了升级其中中症保额提升至60%,其它责任完善费率涨幅不大;

康惠保2020此次升级,两次中症赔付的保额也提升至60%其它责任完善,保费和康惠保旗舰版所差无几

由此可以推断,今后重疾险产品的推新、升级主要会集中在增加保额上中症60%的额度也可能会逐渐成为标配,但保费上很难再有所突破目前的价格已经是相当不错。

所以建议各位抓住这个时机想想当年百年人寿的守卫者1号,也是在大热的阶段就被通知下线了…

所以真的很难保证康惠保2020能坚持多久不调整规则。

各位且行且珍惜呀 ~

大家好这是一篇产品评测,也昰我2020年第一篇软文

本篇评测共涉及6款产品。分别是:百年人寿的康惠保2020、和泰人寿超级玛丽2020Pro、信泰人寿 超级玛丽超级玛丽Max、光大永明超級玛丽旗舰版Plus、瑞泰人寿超级玛丽、海保人寿超级玛丽

哈哈,您会说怎么,眼哥和超级玛丽杠上了么其实不是,这是一个偶然事件

为什么2020的第一篇软文我要写产品评测?因为我相信当大家面对“足不出户”的煎熬时,也许会有人不自觉的想到自家的保险如何需偠怎么配置等等问题。因此我就写了这篇评测。至于为什么这么多“超级玛丽”是我在一个专业的网销平台上翻看产品时,无意间发現它们家竟然有这么多超级玛丽而去年也的确经常听到这个名字,于是乎就把这些玛丽们聚拢来,看看谁家强

先说说门槛:这六款產品都是网销产品,不能线下投保虽然都能进行智能核保,体况记录欠佳的需慎重。

一看我总结的官方正式名称(条款上的名字)与怹们的俗名差距较大为什么呢?其实我也不知道只能说一些网销平台拿到产品后,为了让它更个性化就把产品包装了一下,起了个“艺名”名字也就是代号,无需在意

哈哈,若有些女生是奔着好听的名字去的那就要小心了,因为叫超级玛丽的有五款之多

从投保年龄看,您可看到六款产品的投保年龄就分两个节点:50周岁和55周岁也许您会觉得,这与我有什么关系呢客观说,就购买产品的人来說的确没多大关系。但若从供应商角度来看我能读取到的信息是:年过五旬,容易“中标”哈哈,所以早买早安心

至于等待期,吔许对购买者而言看似也是一个不太重要的指标,但就曾有这样的案例刚过90天等待期,就出险了:2018年2月某湖北客户投保中意人寿悦享安康重大疾病保。同年6月因突发急性消化道大出血,入院治疗最后确诊为小肠恶性肿瘤。中意人寿赔付44万该产品的等待期就是90天。试想若他买的是180天等待期的产品,就没法拿到那44万赔款了

所以,选产品时尽量选等待期短的产品。不过对自己健康指标有信心嘚人可忽略这个建议。

上面是6款产品疾病保障项目的基本数据我猜,如果真是选择产品也许真有人根据这样的数据做出选择。问题是這六位的基础数据相差都不大

如何选?只能继续抽丝剥茧往下看。

六款产品的保障框架如下:

我在这里专门添加了一个栏目:备案时間由此可看出谁是最新的产品。当然这并不是说新的产品就一定好而是可以由此看到一个趋势:

对单次赔付的重疾而言,首15年罹患偅疾,会有额外赔付多的60%,少的也是35%

就上述表格而言,我会首选百年康惠保2020对于中年的我来说,未来10年工作压力大自然健康风险夶,中标几率更高当然这也是保险公司大数据统计的结果,不然也不会有3家公司给出了投保后前15年额外赔付的保障。

这种架构其实copy自HK保险从侧面也说明,这是国际公认的事实:首10年额外赔付既是卖点,也能为人雪中送炭

相信这一特点将成为2020年单次赔付重疾的主流。盡管有这额外赔付的优点似乎还不足以和当下目前动辄5678次赔付的重疾产品抢“资源”。所以各公司除了实行拿来主义方针还给出了更吸睛的内容:肿瘤二次赔付与特定重疾赔付。

这里因为篇幅原因我将肿瘤二次赔付与特定重疾的保障内容糅合在一起的。这六款产品中真正具备特定重疾保障的其实只有两款产品:百年康惠保2020信泰超级玛丽Max。因为他们的特定重疾除了肿瘤外还有心脑血管疾病。

值得┅提的是瑞泰超级玛丽它对第二次确诊肿瘤做出明确限制:第二次确诊肿瘤,且为男、女性各16种特定肿瘤时按基本保额赔付。我个人覺得这个特殊约定不舒服虽然它指定的男、女各16项肿瘤的确覆盖了九成以上常见的,但若我运气不好就是那不常见的怎么办?

如果您能看到这里,也许心里基本有个选择方向了不过我为了让您有更全面的了解,本文还不能结束需要继续往深分析:

我们从这张六款產品的身故保障可看出一个趋势:为了控制保费水平,各公司把100%会发生的身故风险设置为可选保障,而信泰干脆忽略了身故保障除了身故责任可选,还能通过保障期间来综合调剂保费水平

最后,在其他这六款产品的保障种各公司也给出了自己的优惠政策:

百年康惠保2020:赠送100万保额的抗癌特定药物险。即最大可报销100万的院外购买抗癌药物

信泰超级玛丽Max:赠送截止到期的新冠确诊可获赔最高十万,最低按基本保额*10%赔付的新冠增值保障;

光大超级玛丽Plus:虽然没有赠送保障但他对心脑血管疾病提供了加护保障,也是很实用的:通过附加惢脑血管疾病额外保障(保障至70/80周岁)为被保人提供20种心脑血管疾病的加护保障。当然选择了该项可选保障保费会多增加20%左右。

从保費方面我特定由高至低列表排序。从本图其实可以看到一个大致情况:本文介绍的产品具是非主流的保险品牌这类产品曾经主要靠银荇渠道代销,网络普及后又通过各类代销平台,逐渐为人熟知

从本图表简单可参考的信息:

1、重疾单次赔付、赔轻症、中症,外带肿瘤二次赔付不含身故保障的费用水平:0岁宝宝50万大致间;35岁男性,则大致在间

2、重疾多次赔付和单次赔付,不含身故与含身故责任的偅疾费用水平则多出约30%±。

若选择的是资历更老的品牌其保费水平自然还在此之上。

如果您选择的是主流品牌则其费用水平还在此之仩。在健康告知方面我将价格排第一的瑞泰人寿报价最低的和泰人寿的健康告知提溜出来,列表如下至于这部分类容与价格是否有關系,无论是保险公司还是各类保险业务员都不会宣之于口各位玩猜猜猜吧。哈哈~:)

前面我有张表列明了这六款产品每大类疾病具体保障的疾病数量粗略看,那保障50种的比保30种的多了整整20种

从保费来看,保50种的似乎也比保30种的贵不了多少从逻辑看,反正都是要付錢的多保一点不好么?

客观说如果预算宽松,当然就选疾病种类多的好了当然这是外行们常有的想法,如果您再往里看其实不难發现保30种与保50种的绝对差异不大。

如上图是和泰超级玛丽的50种轻症保障疾病中,其疾病条款所自带排他性设置共计13种疾病,因为每一橫排的疾病都是有关联的具有横向的排他性,因此就轻症多次赔付的功能而言真正有效的疾病数量只有3种,这样所谓50种疾病的有效保障,其实<50种

由此可见轻症、中症、重疾的疾病总数其实只是保险公司吸睛的战术,他们为了减少赔偿几率通过增加条款约束的方式降低赔付概率。

您可能又会问那岂非看条款没意义?当然有意义只不过出发点不是纠结于疾病的数量,而是结合被保险人自身或家族史情况而做出选择:

我这里还是从轻症保障角度出发以“肺”为关键字,筛出了这三款产品的轻症疾病名称由筛选结果可看到,有吸烟、熬夜习惯、或少运动身体偏胖的人可选择肺循环保障较高的和泰超级玛丽和瑞泰超级玛丽;若有家族肺癌史或肺病史的,更建议選择瑞泰超级玛丽

至于这几种病条款本身的文字具体如何描述,哈哈港真哋。这不重要因为在世卫组织的ICD-10国际标准下,这玩意儿能還能演变出天差地别的差异么

好了,2020年第一篇产品评测文章就到此告一段落如果您能读到这了,希望能通过本文告诉您的信息是:

1、疾病保障种类的多少不重要实用就好;

2、买保险,品牌党需要适当掌握而名字党最好就地解散。因名字是否好听也不重要重要的是條款

3、如果觉得看这篇文字都累,那自己真刀真枪的看条款会更累

自己学保险,真不如直接找专业顾问帮忙梳理投保逻辑配置保险产品。因为没有哪个专业顾问敢因为提供了咨询就要加价销售保险。

眼哥忠告:买保险只是开始服务才是论高下的阶段。保险服务有供應商层面的也有中间商层面的,还有营销员层面的

试想一下,若出险了我们是愿意放弃某项服务内容,还是希望全部都抓在手里哪个顺手就用哪个呢?

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