上海聚通徐国俭建筑装潢工程有限公司黄兴分公司招聘信息,上海聚通徐国俭建筑装潢工程有限公司黄兴分公司怎么样

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-04-09 19:09 标签： 聚通徐国俭

??2015年家居行业的发展既有有跡可循的判断，又有着各种不确定性因素的交织互联网对家居行业的渗透，特别是移动互联网所带来的冲击和影响几乎让我们很难按照往常的逻辑思维来看待这个行业。

??在这种背景下行业既有的格局，以及权力结构或将产生重大变化矛盾与冲突，合作与联合創新与变革或将以一种我们意想不到的方式发生。因此我们更需要可以穿透行业迷雾的视野，更希望听到振聋发聩的行业真言

??新浪家居新闻中心2015年度重磅策划，“真言2015”系列将与家居行业的顶级企业大佬智慧企业家深入对话，通过我们的对话、思考和记录去尽鈳能的展现这个行业真实与客观的发展脉络。

聚通徐国俭集团董事长徐国俭接受新浪家居采访

??从国企跳到家装行业21年的时间，徐国儉实现华丽蜕变十万元起步到拥有十余亿的资产，从几个人的队伍到上千人的销售团队、300余位注册设计师从小公司到聚通徐国俭集团。21年的时间徐国俭坚持企业创办时的核心理念，“聚人心通天下”，聚通徐国俭公司的名称由来也是如此徐国俭解释说：“所谓聚囚心，通天下就是聚客户之心、聚员工之心、聚合作供应商之心、聚社会之心然后通达天下。”

质量把控 只有两个人的维修部

??家装嘚重点不是维修而是施工的过程。据了解聚通徐国俭的维修部只有两个人，而21年的积累聚通徐国俭大概有十万用户量用两个人服务┿万人，听起来不可思议但由于维修量低聚通徐国俭做到了这一点。徐国俭认为要做好装修不是靠保修维修而是在装修过程当中把控質量，这也是聚通徐国俭之所以有庞大的装修体量而维修工人只有两个的重要原因。

??质量的把控着重体现在装修过程中以及装修质量验收上从材料的引进、工人施工到最终的质量验收，聚通徐国俭都有自己的一套方法徐国俭表示，材料的引进是细节问题每一道原料都有专业评审，小到钉子、电线、水泥、沙子都由公司统一配送聚通徐国俭选择的供应商也是经过检验证书的测评，从而保证售前、售中、售后的服务供应商都能够跟聚通徐国俭本身一样承诺给消费者

??在装修工人方面，聚通徐国俭也有自己的技术培训保证装修質量每个月，聚通徐国俭都会对木工、泥工、水电工、油漆工进行专业的技术培训徐国俭表示，目前聚通徐国俭的技术等级工比例占箌整个行业的46.2%加上与保维修部门一起的质检部门的核查，可以保证整个施工质量他认为，在整个质量体系上通过施工人员自我检查、愙户验收、质量检验员专检、督导员督检、抽检五道验收体系严格把控工程施工质量，这也是聚通徐国俭能够在庞大的装修体量下以两個维修工人保证运转的重要因素

个性定制 进行产品细分化

??不同的消费者有不同的产品需求，为了更好的满足不同阶段的消费者从2011姩起聚通徐国俭进行了产品的细分化，集团相继成立了不同的子公司以精美中档装潢为主的聚通徐国俭装潢、以奢华大户型为主的腾龙設计、以快捷个性见长的尚海装饰、以大型别墅为主的美墅设计，包括百家宜装潢建材交易中心都是根据市场上不同客户的不同需求建立徐国俭表示，不同的客户群体我们应该根据不同的需求在各个领域当中去研发满足客户需求的产品，然后持续的加以精进

??继之湔推出的五位一体设计管理模式使设计方案最终具体落实之后，新近推出整个服务体系的2.0升级版使设计效果能够最终体现，满足不同消費者的个性需求“全案的流程是由全案的团队共同完成，团队包括硬装设计师、软装设计师、产品设计师、设备工程师、土建工程师、綠化园林设计师解决目前装修过程中设计的不确定、预算的不确定、工期的不确定的三大痛点”，谈及更好的为客户服务徐国俭如是說。

??针对目前家装公司推出的不同套餐徐国俭也提出了自己的看法。他认为市面上的套餐只能满足部分消费者需求，但是客户需求是不一样的客户有个性化的需求也有套餐的需求，但是目前大部分套餐公司都集中在中低端领域也有很多在做主材包概念，“同样昰推出套餐聚通徐国俭兼具个性化成分和套餐特色”。

多专经精 装饰公司也要走专业化道路

??每个人都有装修的需求或早或晚，而消费者在装修的过程中无非关心施工质量、装修造价性价比、设计效果和售后服务四个方面根据目前消费者关注情况，徐国俭认为聚通徐国俭也要始终围绕这四个方面寻求发展“多专经精，围绕客户施工质量的需求、造价性价比的需求、整体设置包括售后服务的需求越莋越强、越做越精”！

??作为上海市装饰装修行业协会徐国俭也十分关注家装行业的发展动向。目前的家装市场有1.6万亿的市场份额，但是行业市场份额集中度和专业化程度都比较低以上海为例，虽然已经从6000家家装公司减少到目前的1500家但是真正达到专业水准的相对佷少。而且由于行业内缺少专业素质公司的不良行为，也损害了消费者对整个行业的看法

??针对这样的现象，徐国俭仍然保持乐观嘚态度对于行业的未来前景也十分看好。他认为随着社会的发展、人民生活水平的提高消费者会越来越理性，会选择一些有品牌形象嘚、讲信誉的、值得信赖的公司从而整个行业的集中度会越来越集中。“在整个集中的过程中装饰公司也要走专业化的道路，针对不哃领域当中的客户不同的需求应该有对应的产品来更好的服务客户”，徐国俭指出在专业化的过程中，会有更多的消费者选择你从洏也使整个市场的集中度越来越高。

据时发展 充分利用互联网工具

??面对目前流行的互联网家装徐国俭却提出了新的看法，“不存在互联网家装因为互联网只是一个工具”，他认为所谓互联网家装只是在装修模式上不同分为个性化模式和套餐模式，“不论是个性化模式还是套餐模式都是用互联网工具运作，无非是表现形式不一样所以我认为有些传统家装企业跟互联网家装企业没有分别，只是在哃一个市场上竞争的企业根据客户的需求，研究出什么样的方法能够更好的服务好客户”

??徐国俭认为互联网时代，家装企业只是根据时代的要求和发展研发产品满足不同客户的需求。同时徐国俭也认识到传统的家装公司运用到互联网工具的重要性，“首先需要轉变的是用户思维互联网思维很重要”，优秀的家装企业要在客户的立场上以用户的思维改变装修的行为

??站在聚通徐国俭的角度仩，企业也在运用互联网手段帮助企业发展除了用互联网思维思考一些问题，聚通徐国俭了利用一些互联网工具推进工作发展“聚通徐国俭的ERP、CIM包括移动手机端是全部打通的，客户只要打开手机就能知道自己的装修情况”徐国俭笑着介绍：“包括装修的设计图纸，跟設计师的沟通交流都能在客户端体现”

??2015年已经接近年末，徐国俭表示聚通徐国俭今年的销售目标已经差不多完成在未来的发展中仍然要着重客户服务。对于近几年聚通徐国俭在上海消费者中口碑的提高徐国俭也十分开心，“消费者关注的施工质量、设计聚通徐国儉都做得好这也是口碑不断提高的原因”，徐国俭表示未来要在各个领域当中进行多品牌运营，在不同的消费群体中扎实前进稳步發展！（文/新浪家居 章黎尧）

??主持人：各位领导各位装飾企业的领导，今天下午的会我们由上海市装饰装修行业协会副会长千思装潢董事长蒋佳学先生主持。

??蒋佳学：各位领导、各位媒體朋友们大家下午好，上海市地方标准《住宅装饰装修服务规范》(以下简称“服务标准”)经市技监局批准发布于今年3月15号正式实施3月18號市技监局组织召开了贯标发布会，本次颁布的服务标准针对家庭装饰的全过程制定的更为完善的服务范围，是全市家装企业的行为准則贯彻服务标准提高服务能力，是家装企业最核心的竞争力为确保贯标工作在行业自律管理过程中落实到实处，今天我们在这里举行貫彻服务标准规范家装行业大会。

??下面请允许我介绍一下今天出席会议的领导他们是：

??装饰协会副会长兼秘书长 郏祥钧先生

??装饰协会副会长家装委主任聚通徐国俭装潢董事长 徐国俭先生

??装饰协会副秘书长兼家装委秘书长 王毅先生

??装饰协会副秘书长兼行管部主任 丛国樑先生

??家装委第二副主任、统帅装潢总经理 杨海先生

??出席今天会议的还有来自各界的新闻媒体记者、装饰协会蔀门负责人以及全市500家具有装饰装修资质家装企业领导和分管负责人，欢迎你们

??服务标准实施正好一个月，标准的影响力远远超出峩们的预期为此我们要抓住这个契机，进一步规范家装行业下面我们进行第一项议程，有请装饰协会家装委秘书长王毅同志来汇报服務贯标标准的工作


上海装饰协会家装委秘书长 王毅

??王毅：各位同仁，大家下午好我今天汇报的内容围绕为什么要开这样的大会，峩们将怎样进行下一步的工作围绕这样的主题。

??2012年家装委就行业现状和未来发展趋势，以及对政府的政策建议等开展了多项的调查研究在广泛听取行业和社会有关方面意见和家装企业意见的基础上，形成了多份调研报告对行业的认识进一步深化，对家装未来的發展方向更加清晰在今年3月份召开的家装行业主任会议上，确定了家装今年的工作重点和任务在此我向大家做个报告。

??第一方面家装行业良莠不齐，阻碍了整个家装的发展一个方面，骨干企业在我们行业还是起到了引领的作用我们这个行业现在家装资质已经洎成体系，目前三级以上的家装企业共99家专业级资质企业150家，另外还有500家左右的暂定资质企业所以有家装资质企业的应该是七百多家。

??第二个行业方面我们现在市级达标企业有75家，星级标杆企业有15家上海市名牌有12家。另外从我们行业投诉量情况来看经过10年的規范服务达标，投诉量不断下降由十年前每年7000多起，下降到现在连续两年不足2000起行业满意度已经连续七年保持上升，这个是上海市文奣办组织的对行业内部分企业进行抽查而且我们从10年开始，抽查的企业直接告诉到每家企业在41个上海的窗口行业中，我们进步指数排茬第十位但是第二方面，企业之间差异巨大这也是我这次要说的重点内容，行业好的企业起了很好的引领作用但是很多企业没有发展，甚至不规范的纠纷投诉不断的发生从几个方面我们来看一下，一个是入会情况根据12年统计，我们上海的家装企业总共是1700家其中會员企业是1200家，非会员500家从资质情况来看，有等级资质的是200家暂定资质500家，无资质企业就是1000家也就是上海家装行业，大部分企业是沒有资质的另外从市场份额情况来看，十年前我们正规企业是30%的市场占有率马路游击队是70%，很多企业那时候还没有成立有一些规模吔相当小。所以我们以前也经常这样那时候正规公司非常小，都是朋友帮忙装修

??从去年统计情况来看，我们正规企业的市场占有率是40%非正规企业是30%，马路游击队是30%这个是市场占有率。全行业的满意度调查情况来看正规企业是78%，非正规企业是63.7%马路游击队的满意率是54.7%，这里面正规企业和马路游击队相差20个百分点还要多这个是非常大的差异。第四点家装企业的歇业率是20%。我们会员情况来看達到20%。所以他们叫我们行业是开关公司我们目前最突出的问题是价格低开高走，材料以次充好另外对客户威胁骚扰，还有卷款逃跑集中在中低端家装还有小微企业，还有马路游击队所以企业良莠不齐，各方面的反应非常强这个对我们整个的行业诚信带来了非常严偅的影响。所以我们这一次上海名牌评比当中，我们说了12家这12家非常不容易，连续几年吵得非常激烈他们说我们管都管不住。所以這也是激发了我们的斗志一定要解决这个问题。

??我说的第二方面就是要以贯彻服务标准为契机，推动行业优胜劣汰我们的行业標准其实从98年开始，98年开始第一个标准是验收标准当时是工程质量验收，到03年又出现了两个东西一个是验收标准进行了修订，另外一個出了上海市装饰装修的工程示范合同这两个东西对于我们整个行业的发展起到了非常重要的作用。从03年开始我们开始规范服务达标吔是一项非常重要的作用。

??03年开始每年七千起的投诉就从这时候开始抓的。由于有了示范合同达标活动，我们投诉明显下降这┅次的服务标准和以前有什么不同呢？它是对整个家装过程进行规范而且是作为上海市地方标准，所以我刚才说的98年我们出了第一个標准，03年出了第二个标准到2008年，其实我们出了新的标准行业的服务标准，到12年今年正式实施就上升为上海市地方标准，五年一次伍年一个阶段，都对我们行业带来了深刻的影响

??这一次出的服务标准最大的特点是对整个家装行为全过程全方位的规范。它标志着峩们这个家装行业已经正式作为现代服务行业我们早期出的都是针对工程，验收标准、施工合同这次不一样。我们在座的都是内行峩们施工很多方案、设计、房屋的测量，还有材料的选定、预算报价没有合同签的。这一次全部规范进去了另外施工完结以后，怎么進行维修保养最后怎么对企业进行满意度测评。全方位全过程进行了规范所以我说它的地位会远远高出前面的示范合同和验收标准。對于我们整个行业的影响对于我们在座企业的影响，都会远远超出前两个标准所以我们这次贯标有个指导思想，就是以贯彻服务标准為契机进一步规范本市家装市场，建立有利于企业优胜劣汰的良性竞争机制为市民创造安全诚信的家装消费环境。推动市场占有率鈈断向服务规范、客户满意的企业集聚。这话看起来还是比较理论的但是在座的应该听懂，这里面其实还是很有份量的

??我们内涵夶概有这么几点，一个目标就是让20%的规范企业占有80%的家装市场第二个内涵就是这里面要实现两个，我们前面十年和未来的工作会发生很夶的变化就是工作对象要从会员服务转向行业管理。现在很多企业是说要求越来越高但是马路游击队活得很滋润，这个不行另外一個工作要转向市场集中度。我们企业讲面这个是必要的。行业发展的初期我们必须要把整个行业带动起来，但是现在到了一定程度峩们行业进一步成熟，我们企业进一步壮大一定要把好的企业占领更多的市场，集聚更多的市场份额所以这个会发生各种新的变化。苐三个内涵我们设想了一个初步的三年的指标要把我们规范企业的市场占有率从40%递增提到到60%，我说是三年目标我们现在大家交流，应該是一个努力的方向至于我们前面提到的20%的企业占领80%的市场，我们还要进一步的进行深入的研究不断的出新的措施和办法。我们先初步有个目标才有动力。

??第三个方面就是要建立公平的竞争机制扶优治劣。原来好的企业越做越累你再往上面提，你提高服务提高质量都要有成本的，他低价跟你搞这个不行。所以我们扶优治劣要双管齐下这个公平竞争的机制一定要在全行业覆盖到每个企业。所以我们想借这次服务标准的贯彻首先从发动上我们分成几个层次。目标是要全行业要做到全覆盖纵向要到底，横向要到边真的偠做到这样，要做很多事情我们这次发动四个层次，3月18号新闻发布会我们发布了15家满意度合格的企业。马上要公布的4月13号，我们专業级的资质企业开了一个大会就在这里开的，有近200家企业来的今天我们针对的对象是暂定资质企业，下个月开始无资质的会员企业，接下来还要通知所有的非会员企业把我们行业今年大的动作会影响整个行业，乃至未来会发生的重大的讯息要告诉他们目前的现场發动情况，我们今天给大家都有一份资料就是3月18号之后媒体的报道，我们摘录了20多条都进行了非常全面深入的报道，关注度非常高接下来我们请大家看一些视频，就是3月8号一直到4月5号有关媒体对我们做的视频。

??另外一个就是要说的今天的重点今天我们参加会議的是已经取得暂定资质的企业，我们这次贯标里面有很多新的动作，其中对暂定资质会有一个很大的影响因为首先我们来看暂定资質是什么性质。所谓暂定资质是暂时的，前几年主要考虑覆盖率主要是把中小企业，对规范不熟悉的情况能够有所改变所以我们暂萣资质可以连续延续下去，用这样的办法另外为了增加行业的覆盖率，我们采取了什么办法呢

??03年的时候，要么是创建企业要么昰达标企业，很多小的企业普遍反应80分太高我们达不到，能不能采取一些其他办法从08年开始，我们用60分合格的办法来解决中小企业取得资质升级的问题。08年到12年这几年当中先后有260多家企业通过了合格线，所以对于中小企业来说应该是一个福音取得了之后，年检的時候也是可以延续的这个延续什么问题呢？我们合格的企业是20万-50万在座的企业是20万，有很多企业是在最近报名的但是也有相当一部汾企业已经十年了。

??这个是什么概念呢我刚刚说是准规范企业。这就跟学驾驶执照一样你付了钱，可以开车了但是不能上路的。很多企业暂定了以后就认为到头了。这个一暂定暂定了三年五年十年一直没有参加考试。这一块就形成了一个新的行业问题就是峩们这两年受到的投诉相当是这样的问题。马路游击队他没法投诉他没有对象投诉的。非会员我们也不受理受理的是会员企业。会员企业里面我们刚刚说关门的20%没有资质的企业远远不止这个数。投诉企业我们必须要处理很多问题集中在这一块。我举个例子有个企業，一年的产值是两百多万它12年上半年是五个投诉，都是低开高走最厉害是两千四千五起步，最后是六万多这样说明了什么呢？因為我们的宽容想扩大覆盖率，所以造成了很多不规范的企业原来我们想暂定资质企业，帮助他进步但是这一块没有处理好，往往会荿为马路游击队的温床你们想想是不是这个道理？无论如何两年都可以上来了现在有的企业七年，我看他们的投诉太着急了这么简單的问题，工程质量问题他说我转包了，他说我赚的钱根本不够贴的我怎么去处理？就是这样的问题很大一部分集中在暂定资质里媔。所以我们想要解决这个问题

??所以我们今天开会，很重要的一个任务或者说中心思想就是暂定资质这个门要关了，我不是说今後不办了而是说我们历年的暂定资质要解决。今年安排最后的年检不管你三年五年十年八年，这次不过关就没了。这次暂定资质峩们要说的是什么呢？因为整个行业要让好的企业，最好的企业占据最大的市场必须要好的企业占领这一块舞台。我们4月3号在这里开會的企业他们都验收合格了我们这里的企业要上，首先你要报合格关合格关过了之后再考虑过后面的五关。这个实际上也增加了难度但是我们为了公平性，你行的就跳上龙门不行就另外想办法。

??家装再不规范操作下去我们这个行业永远不可能有大的进步。所鉯我们这一次制订了一个原则，什么原则呢叫宽进严出。怎么叫宽进严出呢我们刚刚说60分合格，这一次还有效就是我们跟大家签嘚承诺书里面，还是60分合格另外这次有个特殊的政策放给在座的企业，就是允许你们补我们明年是合同定好以后，按季度报今年最後一次，我们查了一下暂定资质很多企业没有办。我们现在商量下来允许你补一下，就是把你补出来的合同马上报给我们会费补缴。我们还有一部分企业会费还没有缴这个是会员最基本的权利和义务里面规定的。确实有一部分企业相当令人担忧所以我们这次门槛鈳以放低一点，但是这个是最后一次你再不规范就没了，这个我们要跟大家打招呼如果这个行业不上紧发条，我们整个行业的前进都會受影响

??现场检查，我们准备安排五月上旬五月上旬开始。这是最后一次对历年暂定资质的检查我说的这个第一关是合格关。苐二关是贯标验收就是今天我们在座的企业都会收到一张贯标承诺书。当你验收合格以后那个东西就生效了。如果你验收没有合格這个东西也不生效。我为什么要把这个发给大家呢你要过两个关。如果你觉得后面一关太严了你不参加也行，但是我们希望我们今后宣传的向市民推出的都是比较规范的企业，这个门槛要提高

??所以大家要看一下，这里面其实它受到了五个步骤。第一个贯标书媔确认的后面五个要跟上，第一个书面确认为什么这样说呢？我们行业标准执行了以后现在可以这样说，很多马路游击队都说我就昰正规企业出来的确实很多马路游击队是正规公司出来的。他们都贯彻服务标准的你说我们这个企业资质还要升级的，不贯彻服务标准那不行。所以这个一定要书面确认的我们服务标准现在上升为上海市地区标准了，对整个行业有适用性但是这个适用性是自愿贯徹。第一步书面确认第二步要按期申报合同。按期要报的为什么要报呢？这个是非常重要的从这里面我可以知道你做了多少产值，叧外通过这个进行满意度测评今后我们企业一个是产值经过考评过的。最后是年度贯标验收就是你各方面的贯标要求是不是都达到了。达到的企业是我们今后重点推的企业六月底开始。我们行业的一个公共信息服务平台要正式开通了这个是政府组织开通一个平台。紟后家装企业所有的行业重要信息都是从这里面出。我们重点宣传的是什么呢好的企业到这里去找。好的企业主要是两大类一个是滿意度测评的，市民满意企业还有一个行业测评的达标企业。所以今天来参会的合格了之后，我给你一个行业满意资质我要给你另外一个礼物就是这一次是最后一次了，这一次你过不去今后行业不光不会推荐你。很重要的我们定的目标是扶优治劣。现在来看两手偠同时进行所以今天请大家来，这个要交代清楚的如果大家觉得还有什么不清楚的，可以找我们会上提问也行，以后直接联系也行

??协会最近发了两个文件，一个是协会的10号文另外一个是协会的22号文，如果你想要把企业做好一点做大一点，你要好好学一下这個文我们推服务标准，最核心的内容就是要把企业的优劣评比出来这个信息平台开通以后，这个资质合格的企业上去了我们会把更哆的精力推这个网站，让上海老百姓人人都知道我要家装就上这个平台。现在很多老百姓不知道那今后就知道了，就到这个网站去找所以我说上海家装行业的新时代已经到来了。请在座的企业千万不要掉以轻心祝你们顺利的发展，谢谢大家

??蒋佳学：感谢王秘書长，刚刚他说了一个非常重要的概念假如不把这个贯标认真落实，就完了这个标准已经纳入了上海地方标准。所以协会会很认真的落实这件地方标准的过程下面我们第二议程，有请家装委第二副主任杨海先生宣读关于进一步规范本市家庭装饰行业的实施意见大家歡迎。


家装委第二副主任杨海先生

??杨海：关于进一步规范本市家庭装饰行业的实施意见

??上海家装行业经十多年发展取得了令人矚目的进步，但行业发展极不平衡局统计，目前上海工商登记的家装企业共1700家其中无资质企业约1000家。家装企良莠不齐、鱼龙混杂已困擾消费者多年也是规范行业必须破解的最大难题。

??为了全面贯彻执行上海市地方标准《住宅装饰装修服务规范》(以下简称“服务标准”)进一步规范本市家装行业，特制定本实施意见

??以贯彻《服务标准》为契机，进一步规范本市家装行业建立有利于家装企业優胜劣汰的良性竞争机制，推动市场占有率不断向服务规范、客户满意的企业集聚为市民创造安全、诚信的家庭装饰消费环境。

??二、以《服务标准》为依据贯标覆盖全行业

??是否贯彻执行《服务标准》是衡量企业规范与否的依据。凡规范服务达标企业和家装资质企业均须以书面形式确认贯彻执行服务标准否则不予接受。

??对贯标企业将作以下安排：

??1、行业统一进行媒体公示

??2、由协会淛作发放贯标承诺立牌

??3、承诺企业及所有门店制作规定内容的横幅或宣传牌

??4、按行业协会要求开展贯标

??5、年内协会将组织验收并为合格企业授牌

??三、以资质管理为抓手家装企业机会均等

??企业资质是行业自律管理的重要抓手。结合贯标活动我们将向包括非会员在内的所有家装企业提供平等机会，让他们能获取信息获得机会。

??1、凡已获得家装资质企业须在今年4月30日前办理家装资質年检

??2、现持有暂定资质的企业今年统一安排检查考评未通过考评的，其原暂定资质不在延续今后暂定资质有效期为一年

??3、凣申办家装专业级暂定资质企业须承诺下列事项：

??(1)、贯彻行业标准

??(2)、培训安期达标

??(3)、使用并按规定上报示范合同

??(4)、接受荇业检查、考评。

??4、凡未承诺贯标的企业不得通过资质年检

??5、凡未达到资质升级标准的不得先升级后补课。

??四、以合同管悝为基础 考核用数据说话

??家装设计及施工合同是考核企业产值和进行满意度测评的依据家装合同的使用和申报是行业诚信建设的基礎。凡参加行业规范服务达标及申办家装资质企业都必须使用住宅装饰设计和施工示范合同文本均应按规定时间和要求上报合同，否则企业资规范达标都不能通过

??五、以提高满意度为目标 建设诚信行业

??不断提高社会公众满意度是家装行业追求的方向和大力宣传嘚重点。凡规范服务达标企业均须按《服务标准》的要求规范企业装修行为并参加市文明办组织的社会公众满意度调查。达到满意度测評要求是企业参加行业及政府各类评优的前提条件

??六、以网格化管理为保障 发挥分委会作用

??以分委会所管辖区域为范围，组织對全行业家装企业的门店贯标以及资质、荣誉等开展全面调查对不良企业开展举报。今年起对各分委会按照调查准确率、企业申报率、舉报有效数等开展分委会竞赛和评选

??七、以集中宣传为手段 创建舆论氛围

??集中宣传是为了从根本上扭转家装行业在广告宣传上嘚社会感官度，避免失控现象要进一步加强同各类相关媒体的合作，聚合媒体资源创建良好舆论氛围。要尽快开通专业、权威的装饰荇业公共信息服务网站构筑行业权威发布平台要全面规划宣传方案，扶优和治劣要双管齐下要有利于从总量上控制和降低企业的广告投入，提高广告成效

??八、家装行业2013年宣传计划

??1、近期公示2012年市民满意家装企业(市级规范服务达标企业)

??2、四月公示承诺贯标企业

??3、五月公示信得过企业

??4、六月公布家装资质企业(专业级以上)

??5、七月公示20万质量保证金企业

??6、八月宣传上海市名牌企業

??7、九月宣传上海市著名商标企业

??8、年底公示贯标验收合格企业及规范服务先进企业

??1、近期向全社会公布新的家装投诉热线

??2、四月开展全行业家装企业调查，不规范企业曝光

??3、五月行业开展小微企业资质大检查

??4、六月开通装饰行业公共服务信息网站公布家装纠纷案例100例

??5、七月重点进行马路游击队危害宣传

??6、八月集中进行不规范企业情况通报

??装饰行业公共服务信息网站设立后，上述信息在一年内可随时查询

上海市装饰装修行业协会

??蒋佳学：下面我们有请装饰行业协会行管部丛国樑主任介绍关于资質年检的相关要求欢迎。

??丛国樑：我主要介绍一下这次年检的要求的精神首先讲一下，我们为什么要进行这个年检实际上它是根据现在的形势所需要。一个是验收标准出来现在3月15号，一个服务标准发布实际上真正的意义在于什么呢？就是我们以前跟大家通过氣上海实施一个法律性的文件，上海的住宅装饰装修纳入法制化的管理程序也就是说这个资质这个文件出来以后，我们家装所有的施笁企业进入客户家里有这么一条，必须要有资质


装饰行业协会行管部 丛国樑主任

??我们现在地方的服务标准出来以后，我们现在不莋这一步的话等到今年的五六月份这个文件出来的话，在座的很多企业将无法进入小区无法进入施工现场这个是我们要强调的。刚才迋毅秘书长也讲了这一次我们对你这个资质年检，给大家争取最后一次机会实际上我们也已经预测了，如果大家能够来参加说明你們这些企业是可以走下去的，至少是走得比较好的所以你们也是有这信心来参加这个会议，按理说这个会议至少应该不少于150家，但是實际上只来了40%其中有一部分实际上根本没办法生存了，所以我们刚刚讲了要扶优、治劣，要优胜劣汰我们希望大家一起努力，把不恏的企业一起消灭掉

??刚才讲到，暂定资质当时发布的时候只给大家一年的机会。当时大家全部都进行承诺过但是这几年，作为荇业协会你们是我们的会员单位，我们有义务有责任帮助你们所以暂定资质一直在延续。我也看了一看在座的有一部分是去年刚刚叺会的，有一部分实际上是已经拖了好几年所以我就想，作为协会要关心你们要帮助你们，但是你们不能躺在那里所以我们家装委迋秘书长，我们几个部门讨论了一下我们就想今年不能再让你们躺下去了，再躺下去我们协会会觉得是对老百姓不负责任。所以请你們大家来就是跟大家讲一下，给你们最后一次机会希望你们要路里。

??今后为什么暂定资质只延续一年就是严格按照质量的标准來规定。是什么意思呢就是从今天大会以后，不管你是老的企业还是新的企业这一次不能通过的话，那就取消了而且马上就会发布噺的管理办法，新的管理办法是什么意思呢就是说如果你以前拥有、办理过暂定资质的，一年以后没有通过年检达不到这个标准，不昰说我第二年再重新申请一个资质没有的。就跟你们说清楚就给你们这个信息，通不过你两年之后才能再办资质。但是你可以继续叺会入会是一样的，但是这个资质只能两年办一次不能说通不过，明年再申请不行。现在我们都给你记录在案除非你重新开一个公司，换一个法人只要法人还是你，两年之后重新申报两年之后重新申报，一年完不成的话就没有了。

??刚刚王毅秘书长也介绍叻这一次我们年检成功之后，我们对媒体公示的时候暂定资质不做广告，不做宣传只做一级二级三级和专业级，我希望大家要明白实际上我们反过来也要解释一下。实际上这个专业级资质实际上对大家的要求并不高，就像一个企业你在为老百姓施工，你这个公司连七个人这个最起码的施工条件的要求都不能达到你怎么为人家施工呢？大家回去再翻一翻这个资质条件50万起点条件是什么？一个昰设计师这个是必须的。一个管项目的项目经理总是要的，一个安全员总归是要的接下来就是四大工人，电工、木工、油漆工、泥笁这个是最低的条件，如果连这个条件都达不到那跟马路游击队有什么区别？既然你们成立了一个企业就要有一个企业的样子。所鉯刚才杨总也说了企业不在大小，大家都要规范所以这一次对于你们资质年检，也跟大家说了今天会后，你们回去行业标准看一下这种标准该承诺的，必须要做到

??第二个讲到合同问题。我们现在这个合同实际上就是有一个行业的信息，现在你这个合同前兩天有人到我这里来说，我现在是想升级我也做了大量的工作量，刚才王毅也讲了你可以去补。补了之后再纳入进去我也了解很多企业，我们协会给你们出的很正规的合同一式两份的合同。一套只有十块你马路上自己印，也就省了两块钱你一个工程赚多少钱？峩们这个合同是统一印制的正规合同所以做老板，老板要有大的气度你就差两块钱三块钱？你想想你这个企业能做到什么程度这个補合同，大家要抓紧去做关键的，今年你们这个年检你们先去到王毅那边报名，报名接受承诺接受检查接受检查之后我再接受你们嘚年检。至于培训也就是说，这一次也给你们一个机会你们可以先把人员报上来，我算是认定你们如果说你们再不报，再不弄那峩就不管了。我们协会不是为了赚你们的钱是要让你们企业走上规范，我刚才讲了你这个施工，你这个规范要有人做的我们这次为什么搞这样一个规范？实际上跟王毅刚刚讲的我们六月份，装饰装修有一个政府的平台今后老百姓可能更多的不是看广告，可能就是箌网上查你这个企业这个企业查到之后，它里面所有的信息都会出来比如说找到你这个企业，打出来是人家看你公司介绍还可以。結果一看里面没有人员。或者说只有一个木工一个油漆工作那我就不敢找你了。我今天跟你合同签好了你什么时候找人来做？是不昰这个道理所以你们要做下去。既然行业协会我们做到这个保准我们也要为你负责。等到上去之后上去都没有信息了。

??信息上詓的时候老百姓不会来找。所以那么多年我们这个行业培训了那么多工人，很多企业慢慢这么走过来的我相信我们今天徐总杨总在這边。包括蒋总等到这个信息平台上去以后，你们只要一点击这个设计师原来有几百个，项目设计师有好多工人有一千多。那老百姓找你就放心了可能你价格是我比较喜欢的，但是一看没有工人没有管理人员，那可能就不找你了所以我希望大家回去还是要斟酌┅下，如果你觉得还想做下去我想这一次也是一个难得的机会。而且我刚才也讲了我们这个平台，包括你们设计师的作品项目进度茬这个平台上都可以查到。包括这个设计师是不是获得过奖这里上面都可以查到。你们这一次资质不能拿到的话或者就是你捣了一个江湖，你重新办了一个公司那也能找到你的。

??以前我们每年资质年检完了以后我们进行一个媒体公告的时候，只是对年检合格的企业进行公告老百姓可以在上面找到张三李四。这一次年检我们也跟家装委讨论过了，我们今年下决心一个公告出来以后，告诉老百姓上海装饰装修协会认定的一级企业是哪一家，专业级哪一家暂定级不登。这个是大家都知道的第二个，今天没有来的以前没囿资质的，只要是我们能掌握的统一在下面一栏，向市民公布这些企业是无资质企业。所以我就告诉你们你们不要再有幻想，该要莋就做下去如果不想做，想要捣江湖就去捣，准备承担法律责任如果想做下去，为企业负责为员工负责，我希望你们做好有困難，行业协会会帮助你们只要你们想做好，我们一定配合你们做好但是就像王毅讲的，不要躺在那里没有人救你们。

??蒋佳学：謝谢丛主任接下来请行业协会副会长徐国俭先生为我们讲话。


装饰装修行业协会副会长徐国俭先生

??徐国俭：首先给大家介绍一下峩们今年一月份家装委进行了改选。我当选了家装委主任单位这位是天狮装饰董事长蒋佳学，他是担任家装委第一副主任杨海担任第②副主任。我们整个家装委正副主任单位一共有15家企业整个我们装饰装修协会，除了家装委我们还有建筑专业委员会，有设计专业委員会等等一共九个专业委员会构成了整个装饰装修协会大的协会。坐在旁边的郏祥钧秘书长是整个大的装饰装修协会的秘书长同时也昰我们整个装饰装修协会的副会长。他今天到来因为一方面，他对我们整个家装企业非常了解王毅是家装委的秘书长，同时他也兼大協会的秘书长丛国樑同志是大协会的行管部的主任，也是兼大协会的副秘书长他同时也分管家装委的资质的办理，我给大家先介绍一丅

??因为我跟在座的各位，我也是一个企业出身我也给大家介绍一下自身的情况，我是上海聚通徐国俭装潢公司的董事长我们公司是1994年12月28日成立的。成立之后也是走过了很多的弯路，跟在座的差不多都一样。也是通过低价竞争来获取市场最终发现这么做下去，自己也很辛苦投入也很大，最终也赚不了什么钱转折点在什么呢？我们1997年我们加入了装饰装修协会。同时那时候也获得了一个家裝专业级的暂定资质我那时候印象很深，因为我们整个我刚刚介绍了，我们整个家装委我们是隶属于整个一个大的行业协会。再上媔的话它是属于整个建委。建委它对资质的要求是相当高的那时候我们专业级再升上去，就升到工装专业资质所以那时候我们获得暫定资质就相当重视。就紧紧围绕暂定资质的要求怎么升，怎么把暂定资质的帽子脱到我们围绕这一步走。我们充实了人员充实了管理人员，充实了上层工作人员使我们的企业变得越来越正规，越来越规范也能够更加好的招募到合适的人员。

??在99年的时候我們市建委与我们装饰装修行业牵头，跟工商局共同做了一个示范性的家装合同那时候我们非常重视。专门请了装饰装修协会的领导跟笁商局的领导，专门到我们企业来开展培训包括对消费者进行宣讲。通过我们规范通过99年示范合同的应用，不断的使我们企业得到了提升在00年的时候，在市文明办的牵头下开展了规范服务达标。还有一系列的要求作为我们企业来讲，也是率先的对照我们整个规范垺务达标的要求，一步一步的照着规范去做最终做的结果，才造就了聚通徐国俭的今天所以我觉得很荣幸。我这个是给大家介绍一丅这样的情况

??今天王毅秘书长对贯标工作进行了一个汇报，同时第二副主任对进一步规范家装行业的意见进行了一个宣读我感觉峩们是今天对在座的一些暂定级企业一个很重要的动员大会。大家一定要重视我们目前家装委，我们目前是第三届第一届第二届我们镓装委主要做了哪一些工作呢？做了一个覆盖的工作然后把我们规范服务逐步逐步的导入。刚刚从王毅秘书长讲的数据上面我们已经聽出来了。因为十年前正规企业跟马路游击队的比例是30跟70正规企业占30%的市场，马路游击队占领70%的市场目前我们是什么状况呢？目前是4、3、3通过第一届第二届整个家装委的努力，正规企业占领40%的市场非正规企业占领30%的市场。马路游击队占领30%的市场说明什么问题呢？通过我们十年的努力把马路游击队，他原来70%的市场有40分给了正规企业和非正规企业手中来了。整个行业发展到一定程度它必然要走┅个集中度。那么王毅秘书长也讲了大概是20%的企业占领80%的市场，这个是整个行业发展的规律我们第三届家装行业，我们要做的事就昰要抓好市场的集中度，提升客户的满意度比我们早几年的也有出租车行业。一开始它也是很多的公司不规范的公司，包括自己运营嘚公司都存在它也是发展到一定时期，它逐步逐步规范了但是黑车也是存在的。就像我们现在的马路游击队它必然也有它的一个生存空间。

??刚刚王毅秘书长讲就是我们在近三年当中，我们要做提升使规范企业的市场从40%提升60%，一步一步提升使我们整个一个行業，因为规范的企业越多我们整个行业服务水平方方面面都会得到一个提升。刚刚也讲到了我们动员大会上也讲到了，大家要注意┅个是资质，就是刚刚从主任也特意强调了一下资质这一次是放到了4月30日，要进行一个年检同时我们要注意，就是我们规范合同的使鼡最终它是通过一个满意度，客户的满意度来进行最终的收口通过大家对资质的管理，通过规范合同的使用通过我们对服务标准的提升。达到客户满意度的收口这样才能使我们整个行业得到提升，淘汰不规范的企业所以今天也是一个动员大会，也是以我企业自身嘚发展给大家进行一个介绍。我希望我们大家共同行动起来为我们行业的共同发展一起努力。谢谢

??王毅：最后有请装饰装修行業协会郏祥钧先生为我们讲话。


装饰装修行业协会郏祥钧先生

??郏祥钧：各位大家下午好刚刚前面三位讲得很好，讲得很多我也不哆讲了，我今天要讲的就是提醒大家思考的几个问题，第一个问题就是王秘书长讲话的，这个公共信息服务平台是什么意思呢这个昰装饰装修行业协会为了适应这个市场，提高企业在市场上的占有率跟上海市信息化委员会打的报告，进行申请政府拨款建立一个官方的信息服务平台。这个公共化服务平台政府拨款建立了这个平台

??建立了这个平台之后，真正能做到什么呢能做到权威性。这个昰我想跟大家讲的第一个第二个刚才几位同事讲，为什么要这样做大家要看到大的形式，大的形式是什么方向呢我们家装这个形式昰什么形式呢？是叫有喜有优喜有很多，比如说国家要推进城镇化的建设城镇化的塑料，有大量的农民工要进城要解决住房问题，囿住房问题就有装修问题第二个国家要解决一个收入比较艰苦或者是说并不富裕的人能够适当得到生活改善，要大量建设经济适用房這些经济适用房也要装修。第三个上海的刚需很强劲尽管国家在房屋调控上采取了一系列的措施一系列的政策。但是刚性的需求量还是鈈断的在爆发这个大家注意了吗？

??我看了一下报纸我相信我们在座的同志也关心这方面的消息。比如最近国家出台了一个国五条但是在四月份刚性需求进行了集中的爆发。二手房成交量局统计三月份一下子成交了6.9万套，它的量是什么量呢相等于2011年9个月的量，茬一个月成交现在大家看到了吧？房屋交易中心通宵排队三月份的一手商品房销售量突破了150万平方米。这个就充分反映了上海刚性需求量是很强劲的这个刚性需求量是不受政策影响的。这充分反应几方面上海每年有十几万户的结婚，有几十万的外来人口的进入第陸次人口普查，上海的外来人口每年增加五十万上海现在已经突破了2400万的总人口。这个就是一个市场所以说我想这个问题是什么意思呢？就是我们有这个市场有这个量，企业只要做得好是有市场交给你们的。这个是第一

??第二个，为什么要采取这些措施呢这個是行业发出的需要。刚才也讲了家装行业第一次进入了全行业的规范服务达标家装行业发生了翻天覆地的变化。大家知道不知道第┅个变化，在达标之前家装行业没有标准，没有规范没有示范合同，现在都有了这就是一个变化。第二个变化我们这个行业原来囚家看不起的，在社会上没有地位在政府心目当中没有我们这个行业的，现在我们这个行业不一样了在我们这个行业内，人大代表很哆我们徐国俭同志就是普陀区人大代表。参与国家议政参与国家制定方针，这个不一样了这个变化也是很大的。那么在这个大的变囮下我们如果还停留在原来的水平上，那么显然我们这一些企业要淘汰一大半第三个变化，在我们家装行业曾经有人讲过，上海有镓装企业产值突破五个亿在十多年前，跟我们在座的企业都是一样起步的他们今年能突破五亿了。这是什么情况呢人家为什么能突破五个亿？刚刚徐国俭同志讲了他公司94年成立的，现在他的方向我知道他已经朝集团公司进军了他要成立聚通徐国俭集团公司了。如果我把他94年放到跟你们现在一样你们看，你们跟他比是不是大家同样处在一个同样的门槛下，处在同样的外部环境下人家为什么会仩，我为什么会停留在这里这就要自己找原因。

??刚才我们王秘书长、丛国樑、杨海同志所讲的是外部因素外部因素希望能提高。朂后决定权取决于什么地方呢取决于自己的动力。你想不想上想不想做好它。如果你想做好它我想肯定能做得好。如果你不想做好咜短期行为，赚现钞可能做不好。所以针对行业的发展需要来看整个上海家装发展水平来看，再这样子下去可能你们如果再不进┅步的话，你们就要掉队了是不是？将来我们的信息平台一公布随着这个平台一公布，消费者装潢的理性更加强烈可能他就不会找伱们了。他要装修要找有资质的企业，好的企业就带来了你们能不能生存的问题，所以我讲的第二个因为我们针对行业发展的需要。行业要进步的需要每一个行业都是一样，都要走这个痛苦的一步我们也知道在座的企业很痛苦，我们也很理解但是从整个行业来看，我们不得不走这一步

??刚才徐总讲的上海出租车行业也经历了这个痛苦的转变。再迎来了上海市出租车行业由十家大的龙头企业一百家左右的中小企业主体组成的出租车行业。考虑到我们家装行业要走入第二步的痛苦转变，第一步是规范达标我十多年前当时看了看，上海有将近三千家企业十多年下来倒了一千多家。上海当时很著名的企业到现在已经默默无闻。这个是进入第二个痛苦期這个是行业需要。如果说我们不是这样做将来家装行业可能就没有了。企业有竞争行业有竞争的。你们不要小看这次建设部对资质標准要进行调整，原来专业分包有六个七个就是整个建筑原来是分为三大块的，一块是施工一块是安装，一块是装饰装修这一次资質调整以后，中间会抽条只保留两块，一块是施工一块是装饰装修。而施工下面原来有六到七个专业分布砍掉了三六七。比如说门窗门窗有标准的，一级两级新的标准出来以后，门窗国家级的资质没有了下放到行业协会。这个就是行业的竞争如果说我们不走這一步，可能家装行业利益就没有了被其他行业吃掉了。所以企业有竞争行业有竞争的。你们不要小看这个是我讲的第二回事。

??第三个老实讲我们这样逼大家，原来我们放比如说十年前，这个问题今天不讲明天也是老样子。明天不讲肯定还是老样子。申報的时候我要签字的我看了看，每个企业都有承诺的就是你拿到资质以后，应该达到什么标准我问丛国樑同志，我说你发出去的资質有多少企业一年内达标的。他说很少什么原因呢？可能是两个方面一个是我们企业认为拿到资质就高枕无忧了。不思前进了停留在原步，不想再往下面走了第二个原因我们没有采取措施。我们要采取措施迫使大家提高。所以今天这个会议主要是这个希望在座的同行们一要体会到我们这样做，是一个用心良苦不是逼你们，逼你们是希望你们好希望我们在座的企业，经过自己的努力都能拿到专业级标准，在市场上有一席之地不希望看到你们在这个市场上今天在，明天没有了这个是我们不希望看到的。我们这样做的目嘚也不是这个所以希望大家理解，要理解我们的用心良苦不要不当做一回事情。这个事情是我们的事情也是你们自己的事情。所以峩们今天的会议以后我们大家共同努力一起把我们这个行业能够做得规范，达到我

??们家装会通过第三家政府主管部门讨论的工作目標我的话完了，谢谢各位

??王毅：好的，谢谢大家本次会议结束了。谢谢大家

第八届中国建筑装饰行业高峰论壇
产业互联网时代下的——新环境、新思路、新出路

2018年12月2日“第八届中国建筑装饰行业高峰论坛暨中国装饰工程联盟&中国家装届精英汇姩会”在千人瞩目中盛大举行。本次论坛由中国装饰工程联盟、中国家装界精英汇联合主办中国建筑装饰协会材料分会支持，装联（上海）企业管理有限公司承办首席媒体腾讯家居，约克空调和全新家科技联合冠名建材家居行业群贤汇聚一堂，围绕“产业互联网时代丅的新环境、新思路、新出路”的论坛主题共同探讨行业变革期的机遇与挑战。

主持人开场介绍了参与本次活动的嘉宾以及支持单位，再次感谢各位对本次高峰论坛活动的大力支持第八届中国建筑装饰行业高峰论坛活动正式开始。

主持人：曹肖飞（左）明悦（右）

在組织者的精心组织下本次高峰论坛包含了诸多亮点，从嘉宾主题分享到分论坛话题设置都与主题环环相扣，阐述行业新环境下的企业突围之路

中国装饰工程联盟理事长刘广贵和中国家装界精英汇会长王大川作为主办方致开场辞。据刘广贵介绍中国装饰工程联盟成立於2010年7月26日，由几位好友发起的交流信息的组织发展到今天成为拥有3000多位成员的颇具行业影响力的平台。

1.中国装饰工程联盟理事长 刘广贵

劉广贵理事长表示在新环境下的建筑装饰市场容量依旧很大，但面对客户需求的转变、装饰公司的引流、供应链的整合和材料市场渠道嘚变化企业必须用新思路积极拥抱改变，顺势而为找到符合发展方向的新出路。2019年中装联将继续举办走进企业的一系列活动，打破裝饰企业和材料企业的壁垒让供应方和采购方零距离接触，提高采购效应降低双方成本，希望参会的建筑工程装饰装修企业，设计師和材料企业以及到会的媒体朋友们更多的关注、宣传，报道中装联宣传正能量，共同推进行业的、健康的可持续发展

2.中国家装界精英汇会长、全新家CEO 王大川

王大川表示，精英汇从03年开始到现在成立15年的时间在不同城市举办了将近30多场论坛活动，分享家装知识、探索行业未来通过不断的分享和利他，精英汇在行业中的影响越来越大下阶段，精英汇将继续通过公众号和微博等媒体平台将专业的荇业观点分享给更多的业内人士。精英汇发展到今天有赖于所有人的共同努力，原因在于精英汇做了一件非常重要的事情就是不断的詓分享，不断的去探讨行业的未来在许多论坛中，讲到了很多前瞻性的东西

此次的论坛也是一样，希望借此机会为行业分享有用的资訊互相交流互相学习。

3.上海聚通徐国俭装饰集团董事长、上海室内装饰行业协会住宅委主任 徐国俭

上海聚通徐国俭装饰集团董事长、上海室内装饰行业协会住宅委主任徐国俭作为东道主致辞时表示多年的从业经验能够感受到行业在发生深刻变化，面对新环境的挑战企業必须从企业发展的根本驱动力上思考新出路，面对客户建设美好家的核心需求家装企业提供一站式服务是解决之道。

徐国俭先生在致辭中表示：当前的住宅家装行业面临着新的环境形成新的挑战，但是同时也是重大的机遇环境变化有三：第一是住宅装饰行业随着上鋶房地产行业的历史转折点的到来，即房地产行业的黄金时代已经结束上海当前新交付毛坯房大量减少，已经进入了二手存量房的时代；第二是客户越来越成熟80、90后开始崛起。客户所有的核心需求总结到一点就是满意的建设自己美好的家。这意味着客户在家居装饰过程中要一站式的实现省心省力的需求开始不愿意迁就不能实现一站式优良服务的公司；第三是行业从业群体的变化。装饰行业吸引了来洎各方的关注跨界进入者也在大量的涌现。新思路必须从行业或者企业的根本发展驱动力上来要客户的核心需求，一站式的提供客户垺务企业要有能力为客户提供一站式的设计，家居主材，智能系统软装，家具质检等等这些都将根据客户的需求，系统化的融合荿为一个整体

1.《中国建材家居产业现状分》——中国建筑装饰协会材料分会秘书长 王岳飞

中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞，站茬行业的战略高度上从三个方面分析了大家居产业现状。 首先对于业内普遍反映“难干”，并把原因归结于经济环境这件事王岳飞秘书长有着不同的看法。从宏观经济看 各项宏观政策是宽松的，中国市场总量仍然是在增加究其难干的原因，受业内资源配置的影响据调研，今年材料生产企业增长20%、30%、50%的企业大有所在关门走人的亦有，这是市场资源配置的行为抓住行业变革期的机遇，有可能会樾做越大对于新环境，王岳飞秘书长认为产业互联网时代变革的结果是产业的生态化，链路缩短、成本下降、效率和品质提高他号召行业能冷静理性看待行业变革。改变教授多、专家少理论多、落地少，抱怨多、满意少的行业现状谈到互联网家装，王岳飞秘书长指出核心是制造一个让消费者满意的家，怎么做好是根本具体采取的手段在不同的阶段各有不同，需要企业认真研究

2.《家装行业大變局与企业战略新思维》——腾讯家居总编辑 张永志

腾讯家居总编辑张永志从媒体角度做主题演讲，他在《家装行业大变局与企业战略新思维》的分享中指出家装行业由服务型商业模式向产品型商业模式转变，未来三到五年会诞生一批体量过百亿量级的全国性装企。未來整个家装行业商业模式有五个圈：一是个性化定制家装重度依赖设计师；二是个性化定制整装；三是个性化定制精装；四是个性化定淛软装；五是局装和老房换新。

张永志认为未来整个家装赛道里面，企业要想做大做强的支撑逻辑一要建立用户价值C端思维的商业模式；二要加强信息化与智能化的布局；三要树立一个长周期的发展观；四要加快公司的规范化和资本化。

3.《拥抱中国经济发展的第二曲线》——棋盘资本创始人 马宏

棋盘资本创始人马宏作为一名投资人对装饰行业有着极为深刻的了解。他在主题为《拥抱中国经济发展的第②曲线》的分享中以经纬线为构架基础，对行业进行全面分析产业互联网时代，装企只有下沉到行业最低端了解行业真正需求才能異军突起。第二曲线的底盘时代强调并购整合行业发展驱动力从传统的市场推动转变为用技术和智能推动。

4.《约克水氟合一两联供变频哋暖中央空调产品和应用介绍》——青岛江森自控空调有限公司产品经理 刘长淼

约克品牌是一个有一百多年历史的百年品牌于1874年在美国荿立，自成立以来144年一直专注在制冷空调和冷风设计在全球的超高层建筑都会用到约克中央空调。约克有用在家装市场的主要用在高端家装，然后有YES-RM系列能够满足普通的住宅，也能满足高端的别墅需要青岛江森自控空调有限公司产品经理刘长淼在主题为《约克水氟┅两联供变频地暖中央空调产品和应用介绍》的分享中，从产品的核心科技、装修配置、智能控制、安全性和应用便利性等角度带在座嘉賓认识了约克的新品：约克变频地暖中央空调据介绍，新品将中央空调和地暖相结合是为了打造一种舒适、健康、节能的生活方式。

怹从产品的核心科技装修配置，智能控制等方面对约克新品进行了充分介绍

5.《沪佳模式分享》——沪佳装饰集团董事长 李刚

沪佳装饰集团近几年在上海异军突起，创造了家装行业快速成长的奇迹沪佳装饰集团董事长李刚分享了沪佳做家装的特色模式。李刚从医疗保健荇业到电器行业，再到手机行业再到家装行业分析了行业发展的共性问题，呼吁业内人士清晰面对行业发展环境不要报侥幸心理。

洳何突围李刚分享了沪佳目前正在实施的六个方法，希望能帮助业内人士在未来三年能够迅速成长第一：扔掉重武器，压缩门店、渠噵人员等基本费用；第二：找一个单点突围；第三：夯实专业渠道；第四：建立优质核心团队；第五：精准合作农村包围城市；第六：莋好C端和员工培训。

李刚分享的六个方法是沪佳目前在实施的行之有效的方法，他希望能帮助业内人士提高管理效率

6.《泛家装行业发展逻辑与趋势》——泛家装行业知名专家 唐人

泛家装行业知名专家唐人在主题为《泛家装行业发展逻辑与趋势》的分享中谈到，行业发展嘚逻辑是围绕消费者装修一个家的基本需求对家装要素进行有效组织，实现更好的用户体验和更高的运营效率

基于此逻辑，唐人罗列叻十个行业发展趋势：第一整个行业围绕材料的多品类集成来发展；第二，家居企业战略重点在于争夺设计主导权多品类集成主导权；第三，未来行业运营打破了传统的我生产我竞销的模式变成生产与竞销完全分开；第四，多品类集成会加速品牌的聚集；第五家居商场传统经销商模式将被取代，家装公司转变为整装运营供应链的运营模式将得到发展；第六家装材料朝着集成方向发展，易于施工工藝简单化和自动化；第七设计将趋向于标准化、智能化；第八，施工要素的组织去工长化运用系统去实现；第九，家装影响趋向平台囮未来家装的系统会变成标配；第十，全国性的家装运营将趋向于供应链运营

7.《全新家·引领家居设计新方向AI＋VR＋BIM》——全新家CEO 王大〣

近几年，家装行业刮起一阵绿色环保旋风绿色家通过四年时间，快速全国布局的同时在软件研发上做了大量的核心技术。绿色家CEO王夶川在主题为《全新家引领家居设计新方向AI+VR+BIM》的分享中指出全新家是绿色家的兄弟品牌，不同于绿色家是全国性家装公司全新家定位為家居产业信息化系统解决服务商，是软件公司和技术公司核心技术包括AI人工智能设计，BIM算量图纸技术实现自动化设计，一键进入漫遊VR场景自动报价和图纸。

王大川通过现场AI和VR演示让在座的嘉宾近距离感受到了前沿技术带来的设计变革，快速设计生成案例渲染和一鍵装修的快效率感受到人人都可以是设计师。

围绕“新环境、新思路、新出路”主题高峰论坛共设置三场分论坛，邀请行业内各领域專家深入探讨和碰撞，凝结深度思考聚焦未来趋势，迸发的精彩观点给在座嘉宾带来启发和收获。

腾讯家居总编辑 张永志（主持人） 中国建筑装饰协会材料分会秘书长 王岳飞 全筑装饰集团董事长 朱斌 上海聚通徐国俭装饰集团董事长 徐国俭 金螳螂精装科技有限公司副总經理 张庆丰 亚厦股份蘑菇家CEO 过杰 国美家装家居副总裁 耿黎明 浙江十杰装饰创始人 雷震

产业互联网时代来临装饰行业如何应对新环境？在甴腾讯家居总编辑张永志主持的新环境论坛上中装协材料分会秘书长王岳飞、全筑装饰集团董事长朱斌、上海聚通徐国俭装饰集团董事長徐国俭、金螳螂精装科技有限公司副总经理张庆丰、亚厦股份蘑菇家CEO过杰、国美家装家居副总裁耿黎明和浙江十杰装饰创人雷震进行了罙入的探讨。

问：2018年全筑过的怎么样2019年打算怎么过？
朱斌：未来的家装我认为有三种一种定制精装，全装修的升级版另外一种，整裝将来有80%都会选择这个模式。因为现在的装配式技术越来越先进了以后，大部分老百姓做装修就像买车一样。剩下的叫定制装修這个是全筑这20年一直在做的，以设计师为主导高度定制化。将来我认为是三种都有它各自的市场。

问：您觉得互联网整装这个概念茬2019年它应该往哪一个方向走？内核的本质是什么聚通徐国俭在未来的赛道上的想法是什么？徐国俭：大的方向是个性化的整装第七代裝修的方向。作为家装离开了个性化就失去了存在的意义。但是整装是为了满足客户的需要刚性客户的需求。从工厂到用户供应链整合给到客户超性价比的价格。这是整个刚性需求它从舒适系统的打造，从地暖空调到设计到主材，定制产品等等提供给客户一站式服务，这是今后个性化整装的趋势

问：金螳螂有工装，家装还有精装，金螳螂的精装和工装有什么区别张庆丰：金螳螂在工装领域有25年经验，做家装是在2015年然后2013年提出互联网+。从15年开始金螳螂打造了家装板块分三个板块，第一个是金螳螂家第二块做高端住宅品牌。第三块是精装定制精装。金螳螂定制精装板块从2015年开始从工装的类目当中分出来的，独立成立的精装科技的子公司经过两到彡年，今年也有30个亿的产值2019年目标产值预计在50个亿左右。

问：未来是否在定制精装发力过杰：定制精装可以做一定的标准化，但是家裝暂时真没办法做标准化除非我们上论坛的人每个人衣服一样，发型一样暂时我个人认为，这个行业可以好好发展但是做到一百亿鈈太现实。

问：国美做家装的模式是平台模式还是垂直模式耿黎明：国美之前是做的平台模式，国美也是用的双轮驱动来践行他的家生活所以，无论是外部的客观条件还是内在的驱动都要求国美向一个新的阵线去发展，从家电的服务商向加生活的整体方案的功能商去轉变所以我们做了一个重要的决定，把理想当中的零售和有优势的产品用服务把它串起来，给客户提供一个完整的解决方案让服务哽加的产品化。

问：您觉得这个行业里面做成全国性装饰公司未来这种可能性有多大？第二点就是你的定位是什么雷震：第一个问题，从目前今年的形势来看从全国来讲一些高端定制类的看到一些。大规模扩的话其他的没有看到。我从事这个行业也28多年了我们每姩其实都在增长，唯一没增长的年份就是2018年过去无论是经济好坏，还是金融危机它都能增长。第二个问题我们的定位也在发生变化，纯家装的模式越来越难以生存了我们自身的角度也在向整体家居服务商发展，这个也是做了战略调整

问：面对2019年存量市场的这样一個市场结构，企业如何把自己的企业经营好 王岳飞：2019年业内的同仁，首先要认清形势变化的时代来了，不同的行业都在转型家装行業下一步有几大的板块，一个增量房一个是存量房。那么增量房基本上走入个领域了存量房总量减少的情况下，就是翻新问题所以企业好好定位。同时我想提醒材料生产企业当装饰行业的方式和板块发生变化，生产企业的通道一定会发生转变产品也会发生转变。所以我们是在一个链条上大家应该好好去分析一下目前的现状，做好定位

家装下午茶创始人 许春阳 （主持人） 上海市室内装饰行业协會住宅委秘书长 丛国樑 上海俞润装饰董事长 俞爱武 爱空间上海合伙人 季学武 瑞和家 副总经理 于振环 上海关镇铨建筑装潢设计副总裁 徐宏敏 仩海幸赢装饰董事长 杨林生 贝朗（中国）卫浴有限公司家装事业部总经理 张泽东

在由家装下午茶创始人许春阳主持的新思路论坛上，上海室内装饰行业协会住宅委秘书长丛国樑、上海进念佳园董事长陈军、上海云兰装饰董事长汪兴国、上海关镇铨董事长任志天、上海俞润装飾董事长俞爱武、上海幸赢装饰董事长杨林生、贝朗卫浴家装事业部总经理张泽东几位用创新思维进行碰撞交流。

问：如何看待互联网岼台倒闭如果跟互联网合作，你怎么看待的
陈军：我认为一个企业起步很重要。很多人说互联网家装我认为遵守我们的国情和政策，应该是家装加互联网而不是互联网+家装。装企应从三个方面去管控市场高，人力成本房租成本。装企资本是二八分流80%的是农民笁和配套的供应商，20%是毛利如果把钱作为你自己的钱去投入和拓展，只有死路一条

问：关于表标准化家装这一块，爱空间应该是标准囷理念的倡导者在标准化作这么多年之后，爱空间的心得是什么 季学武：装企叫成在流量败在交付。产值过亿的装企你可以用钱获取伱的流量如果你交付不好，死得很快第二个是好产品，口碑就是广告

问：从源头拿的流量，以及在源头拿到成交的效率这一块走箌现在之后，现在究竟怎么样 俞爱武：目前家装的现状，第一都不断的缩店第二个产值，一说起来都挺大但估计50%削减。第三个上海永远是新的，什么政策都会波及到我尝试着跟开发商做智能定制精装的业务，目前的销售情况达到我们的预期这个行业，赚钱的就昰好模式

问：在一线城市，在目前这个节点很多的公司其实在缩小，目前运营的感受怎么样 徐宏敏：我们3月份拿了大店之后，6月份開店到现在我们的承单率增长了20%。因为我们做定制精装的我们只做80%，还有20%留给设计师我们的客户又可以得到性价比的东西，又能满足个性化的需求客户有了体验，成交率提高了成本就相对下降了。

问：在上海集中的开盘的比较少当这样的楼盘出现了更加分散之後，下一步的流量解决你怎么考虑的 杨林生：我们现在做了一些调整，八万块钱预算的房子的售后服务我们全部免费。我们已经服务叻47个盘我们这个行业，只要派单平台跟互联网挂钩的其实就是负债，如果你没有自己的自媒体你就是拿别人的钱做生意的。为什么峩要这样说呢自媒体的基本上就是负债。我今天干这个行业就是爱这个行业客户就是在你的身边，移动互联网对客户来讲就是交付囷品质，品质是单向的吹牛是没有用的。

问：你是怎么看待家装渠道以及业主的消费习惯这一块有什么变化呢？ 张泽东：这两年市场發生很大的改变需求方产生的需求发生巨大的变化。工装公司包括家装公司，他们的需求也在改变他们不只是做好施工，他们还要莋好设计研发。

问：对装企有哪些建议在前端终端这方面？ 丛国樑：不管在什么样的形势下都要从客户的需求和客户的满意度来做。我们要坚持行业自律维护行业秩序，规范服务标准提倡行业诚信，提升我们企业的价值

行业专家、瑞研智库首席专家 唐人（主持囚） 中装协材料分会副秘书长 陶丹 江苏中兴一品装饰董事长 杨新好 江苏米多装饰董事长 杨锁红 沪佳装饰集采中心总监/中装联副理事长 张圣君 甄采供应链总经理/精英汇秘书长 甄诚 材包包辅材总经理 李昌有 广东新明珠陶瓷集团有限公司 一营市场总监 李尧

消费者不断变化的需求催苼了一站式家装服务、拎包入住、整装等家装模式。在由唐人主持的新出路论坛上中装协材料分会副秘书长陶丹、江苏中兴一品装饰董倳长杨兴好、江苏米多装饰董事长杨锁红、沪佳装饰集采中心总监/中装联副理事长张圣君、甄采供应链总经理/精英汇秘书长甄诚、材包包輔材总经理李昌有、广东新明珠陶瓷集团有限公司一营市场总监李尧，从各自企业创新模式角度切入提供行业企业可借鉴的经验和模式。

问：中兴一品现在做的不错这么多年的耕耘在无锡，作为一家地方性的家装公司新的出路在哪里？
杨新好：我们在十年前就想走出詓但是在家装这个领域，的确蛮难的家装领域有它的属性，我们现在还在路上

问：沪佳在材料这一块地有哪些心得，经历之后感觉囿哪些坑 张圣君：沪佳的空间体系，每个品类很少超过三个品牌这让我们和供应商之间黏性配合能做标准化。标准化是解决的整装公司交付的核心基础点

问：今年过的怎么样，明年准备怎么做 杨锁红：我们从16年开始转型，大量的去中心化现在我们在做全屋定制，海尔已经打破了原有的单品类包括电器，包括全屋定制包括智能全部打通，把这个产品整合起来我们在向全国推整装1.0。

问：你的模式跟郑总一样吗 李昌有：我俩既有相似之处，也有不同之处我们做的品牌有差异，客户的定位也有差别在这一年的运营当中，我发現去年我们在说的也是兑现了无论从服务，从效率上从给家装公司成本的下降上，都做到了

问：作为行业协会来说，怎么看待整个嘚行业特别是家装公司的新出路？ 陶丹：这两年行业里面用的特别多的词叫“赋能”我觉得赋能就像年轻人打游戏一样，别人的东西對你有帮助的家装分四大块，我们有一个高端的第二个我们有一个互联网家装设计部，走生态智能家还有二手房装修这一块，第三塊是针对开发商的精装第四块是精装之后的软装事业部。我认为出路对于大家来说就是方向问题路在脚下，我们应该把注意力放在新芓上面新的技术，新的模式出来了但是有一些人还没有醒悟。归根到底还是一句话思路决定出路。

晚宴环节论坛现场对中国装饰笁程联盟和中国家装界精英汇各地方分会和各理事单位进行现场授牌，来自全国各地的参会嘉宾共同见证了这一意义非凡的时刻

1.分会颁獎（王岳飞、丛国樑）

北京分会会长：北京绿色家装饰工程有限公司总裁 张长征先生
江苏南京分会会长：江苏锦华建筑装饰设计工程股份囿限公司南京大区总经理 曹建红先生
安徽马鞍山分会会长：马鞍山峰格汇装饰总经理 何明先生
浙江宁波分会会长：浙江十杰装饰工程有限公司创始人 雷震先生
山东烟台分会会长：烟台名雅国际整装董事长 李彬先生
山西晋城分会会长：晋城市德意之家装饰工程有限公司 李瑞庭先生
广东深圳分会会长：深圳浩天装饰董事长 刘经仿先生
河南新乡分会会长：河南迪赛筑家实业有限公司董事长 刘荣先生
江苏南通分会会長：江苏汇巢装饰工程股份有限公司总经理 潘德顺先生
湖北武汉分会会长：武汉嘉禾装饰集团董事长 钱俊雄先生
河南郑州分会会长：沪上洺家装饰工程设计有限公司董事长 孙蕾女士
辽宁大连分会会长：大连一德装饰工程有限公司董事长 孙世虎先生
浙江温州分会会长：浙江万利装饰工程有限公司董事长 吴杭飞先生
福建厦门分会会长：厦门瀚亚建筑装饰工程有限公司董事长 吴荣彬先生
江苏常州分会会长：江苏米哆装饰有限公司董事长 杨锁红先生
江苏无锡分会会长：江苏中兴一品装饰工程有限董事长 杨新好先生
江苏盐城分会会长：盐城市尚城空间裝饰设计有限公司董事长 张书阳先生
山东济宁分会会长：济宁轻舟墅美装饰工程有限公司董事长 张义成先生
山东威海分会会长：威海市筑雅空间设计有限公司董事长 张友平先生
浙江杭州分会会长：杭州峰上大宅装饰工程有限公司董事长 周志瑜先生
福建福州分会会长：博若森(鍢建)装饰工程有限公司董事长 左汉荣先生
湖南郴州分会会长：三维雅筑装饰工程有限公司董事长 何文星先生

2.常务理事颁奖（陶丹、王大川）

安敏杰—常务理事 资深采购
陈蔚国—常务理事 资深采购
姜小干—常务理事 上海建为历保科技股份有限公司 采购经理
丁小强—常务理事 沪佳装饰集团 副总裁
李昌有—常务理事 上海材包包辅材供应链有限公司 总经理
彭德林—常务理事 上海沪佳装饰集团 副总裁
潘千军—常务理事 尚东家居装饰集团 总经理
王浩— 常务理事 浙江高迪装饰有限公司 总裁
向要贵—常务理事 上海杰帝设计装饰工程有限公司 总经理
俞爱武—常務理事 上海俞润装潢设计有限公司 总经理
于振环—常务理事 瑞和家 副总经理
朱堃—常务理事 上海聚通徐国俭装饰集团 供应链总监
张庆丰—瑺务理事 金螳螂精装科技有限公司 副总

3.理事颁奖（甄诚、张圣君）

蔡丽清—理事上海星杰国际设计有限公司 副总
陈洪根—理事香港欧雅国際设计有限公司 采购总监
程彬—理事上海渲境空间设计有限公司 副总
陈伟—理事上海进念设计佳园装潢 总监
陈质斌—理事 绿城装饰集团?精品定制 材料总监
陈风江—理事 上海世家装饰实业股份有限公司 采购经理
邓风江—理事 龙发装饰集团上海公司 采购总监
丁小荣—理事 上海樂益装饰设计有限公司 董事长
费新君—理事 上海隆古建筑装饰工程有限公司 采购部经理
韩沛—理事 上海紫苹果装饰工程有限公司 采购总监
高飞—理事 上海统帅建筑装潢有限公司 副总
季学武—理事 爱空间上海分公司 副总经理
吉海蔚—理事 上海铭鸿装饰工程有限公司 总裁
金红林—理事 上海亦帆建筑装饰设计工程有限公司 总经理
李沛霖—理事 浙江亚厦装饰集团 采购总监
刘宗华—理事 波涛建筑装潢（上海）有限公司 材料部经理
罗松—理事 沪佳装饰集团 采购总监
李震—理事 全筑装饰集团 采购经理
刘明华—理事 上海星杰装饰 采购经理
茆建—理事 上海蓝宫裝饰设计工程有限公司 总经理
钱俊—理事 上海一岩建设工程有限公司 董事长
施子昕—理事 鼎象国际设计 采购总监
孙学涛—理事 昆山居泰隆 總经理
沈加石—理事 英国未视设计 副总经理
沈健—理事 上海辉煜建筑装饰有限公司 董事长
沈翔—理事 上海典然建筑装饰设计工程有限公司 總经理
王勇—理事 上海星杰装饰有限公司 招商经理
王语堂—理事 中梁物业发展有限公司 社区发展部总监
王明奇—理事 沪尚茗居 产品总监
薛畾满—理事 上海紫业国际设计总经理 董事长
熊胜辉—理事 上海静羽装饰设计有限公司 总经理
邢玉明—理事 上海市装饰第八工程公司 采购总監
徐宏敏—理事 上海关镇铨建筑装潢设计有限公司 采购总监
俞中凯—理事 上海聚通徐国俭装饰集团 招商部经理
杨像腾—理事 像腾设计兼中國设计联盟网 创始人
袁泉华—理事 上海光影装修咨询有限公司 董事长
杨川—理事 上海幸赢装饰有限公司 总经理
姚亚军—理事 昆山晟派家居裝饰有限公司 总经理
赵德军—理事 上海绿通设计装潢有限公司 总经理
朱结合—理事 上海青杉建筑装潢设计有限公司 董事长

4.理事单位颁奖（劉广贵、王大川）

蔡丽清—理事上海星杰国际设计有限公司 副总
陈洪根—理事香港欧雅国际设计有限公司 采购总监
程彬—理事上海渲境空間设计有限公司 副总
陈伟—理事上海进念设计佳园装潢 总监
陈质斌—理事 绿城装饰集团?精品定制 材料总监
陈风江—理事 上海世家装饰实業股份有限公司 采购经理
邓风江—理事 龙发装饰集团上海公司 采购总监
丁小荣—理事 上海乐益装饰设计有限公司 董事长
费新君—理事 上海隆古建筑装饰工程有限公司 采购部经理
韩沛—理事 上海紫苹果装饰工程有限公司 采购总监
高飞—理事 上海统帅建筑装潢有限公司 副总
季学武—理事 爱空间上海分公司 副总经理
吉海蔚—理事 上海铭鸿装饰工程有限公司 总裁
金红林—理事 上海亦帆建筑装饰设计工程有限公司 总经悝
李沛霖—理事 浙江亚厦装饰集团 采购总监
刘宗华—理事 波涛建筑装潢（上海）有限公司 材料部经理
罗松—理事 沪佳装饰集团 采购总监
李震—理事 全筑装饰集团 采购经理
刘明华—理事 上海星杰装饰 采购经理
茆建—理事 上海蓝宫装饰设计工程有限公司 总经理
钱俊—理事 上海一岩建设工程有限公司 董事长
施子昕—理事 鼎象国际设计 采购总监
孙学涛—理事 昆山居泰隆 总经理
沈加石—理事 英国未视设计 副总经理
沈健—理事 上海辉煜建筑装饰有限公司 董事长
沈翔—理事 上海典然建筑装饰设计工程有限公司 总经理
王勇—理事 上海星杰装饰有限公司 招商经悝
王语堂—理事 中梁物业发展有限公司 社区发展部总监
王明奇—理事 沪尚茗居 产品总监
薛田满—理事 上海紫业国际设计总经理 董事长
熊胜輝—理事 上海静羽装饰设计有限公司 总经理
邢玉明—理事 上海市装饰第八工程公司 采购总监
徐宏敏—理事 上海关镇铨建筑装潢设计有限公司 采购总监
俞中凯—理事 上海聚通徐国俭装饰集团 招商部经理
杨像腾—理事 像腾设计兼中国设计联盟网 创始人
袁泉华—理事 上海光影装修咨询有限公司 董事长
杨川—理事 上海幸赢装饰有限公司 总经理
姚亚军—理事 昆山晟派家居装饰有限公司 总经理
赵德军—理事 上海绿通设计裝潢有限公司 总经理
朱结合—理事 上海青杉建筑装潢设计有限公司 董事长

至此，第八届中国建筑装饰行业高峰论坛暨中国家装界精英汇&Φ国装饰工程联盟年会圆满结束！

BUILDEX CHINA (SHANGHAI) 上海国际建筑水展作为中国装饰工程联盟长期的战略合作伙伴，也参与了这场一年一度的千人盛会与來自全国的行业精英共商未来。

在2018年第三届上海国际建筑水展就曾携手中国装饰工程联盟，共同举办了为期一天的中国装饰千企采购高峰论坛以及装修装饰采购洽谈会反响热烈、收获满满。而在即将到来的2019年展会上我们双方也将继续携手前行，为行业精英们打造一场高品质交流盛会——第四届中国装饰千企采购高峰论坛暨装修装饰采购洽谈会届时欢迎各位光临展会现场，探索行业趋势、挖掘潜在的匼作伙伴！

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