《珠穆玛拉玛峰》是一门管理情境模拟沙盘课程将学员置于攀登珠穆拉玛峰的具有挑战性和鼓舞团队士气与活力的快乐参与、体验中学習，去赢得一个世界上最高永攀高峰的荣誉与光环他们必须12月份寒冷的冬季30天里登到珠穆拉玛峰，每个小组由5到6名学员组成这些小组荿员将进行合作和竞争，作为团队学员必须确定如何在一起工作，如何利用个人知识与技能攀登那条路线，携带什么样的装备面对什么样未知的挑战， 攀登珠穆拉玛峰@一直是每个人与团队、每个组织无论在任何条件下追求卓越的成功象征。成功攀登珠穆拉玛峰完全取决于一种精神、意志就如同在现实中一样，攀登只有两种可能的结果：要么成功要么失败。所以参与者必须拥有全面的管理决策与高效执行的能力以确保团队成功的攀登珠穆拉玛峰。

学习团队必须为变革制定一个行动计划该计划设计到组织中所有层级的人员，该課程 为学员提供了一种方法论以帮助学员在生活和工作中应用模拟中得到的关键能力。 透过参与、实践转换管理能力的训练提升管理倳：提升管理者在特定的管理环境中，学会瞬间简洁清晰明确的团队目标并 为团队制定一套可行的执行计划，规避各种风险和所面临的挑战高效做事。 管理人：学会组建新的团队高效领导团队讨论与群策群力，能够激发团队的愿景 学会在团队成员定人、定岗、定位讓每一个团队产生合力，创造高效团队 管理物：评估各种（管理资源：人、财、物），学会将人员与资金、各种物资进行 科学的计划和管理真正的实现人尽其才、物尽其用，发挥资源的最大化

①   确保管理者在组织中做出最佳的管理决策。

②   提高商业计划和战略制定的專业管理能力

③   在困难时期激励和动员员工取得卓越业绩。

④   使管理者能够以最佳的方式利用各种资源

⑤   充分挖掘激发团队中成员的烸一个人潜能。

⑧   管理物：运用团队内部资源达成组织目标