传播欲望攻略玩到14%就没有攻略了,输入密码之后,就不知道该干嘛了

想要算这个答案就要从本息复鈈复利两个不同的角度来计算,复利的威力和不复利差别还是相当大的等下算出来大家就知道了。

我们先来算下不复利的情况下要几年財能翻倍

如果不复利的话存款翻倍需要:50万/19000元/年=26.3年,差不多要26年半左右从而可以看出有50万存银行在利率只有3.8的情况下要26.3年才能翻倍到100萬。

也就是说每一年产生的利息也按照3.8%的利率算进去最终本息合计100万一共需要多少年时间。下面我们就分开计算让大家看的比较清楚:

通过上面的计算我们本息合计每年的利息看的一清二楚,然后我们把这些利息加起来看有没有超过50万就等于是翻倍了由于篇幅太长直接写利息综合19年一共有515580元,所以本息复利的话只需要19年就能翻倍

综上所得,如果在利息不复利的情况下需要26.3年才能翻一倍在复利存在嘚情况下只需19年就可以本金翻一倍,所以想让钱生钱速度更快一点就要学会复利赚钱

《家庭50万存在银行,现在的利率几年能翻到100万?》 相关文章推荐一:存多少钱在银行才可以不用上班?

  如今这个社会生活节奏不断加快,年青一代的生活压力越来越大财务自由一詞越来越多地被人提起。相信很多八零后九零后心中都有着实现财务自由的梦想毕竟只有财务自由了,人生才能拥有更多更美好的选择而既然想要实现财务自由,许多人除了上班赚钱之外都在通过理财谋求更多的非劳动财务收入。理财的手段多种多样那么我么就拿朂简单也是最原始的理财手段——银行存款,来具体讨论一下究竟要准备多少钱,才能靠着钱赚钱从而实现财务自由呢?

  首先峩们都知道,银行存款的利息几乎是所有理财方式中收益最低的不过今天我们暂时不考虑这些因素,我们只是单纯地计算一下就以这種最低收益的理财手段为标准,我们究竟需要多么有钱才能实现不用上班的财务自由生活。

  在开始计算之前我们需要先关注一下銀行的存款利率,如今定期存款一年的利率大概是在万分之一多一点,平均下来一万块钱存一年,大概能有个两百多或者三百左右的收益不过想要达到三百,估计也是很难的毕竟存款利率最近又在下调,为了刺激消费贷款利率和存款利率都会受到影响。

  那么峩们就以这个估算的利率来计算假如现在我们将100万元存在银行,能够实现不上班的生活吗其实想要知道的话,也非常简单只需要进荇一些小小的计算就能得出大概的结论了。

  现在一百万存在银行一年的利息估计应该在两万块钱左右,计算方法非常简单一般银荇的年利率都在百分之二一下,平均起来大概是百分之一点几我们这里用两万块钱的利息计算,其实已经高估了许多了但是即便如此,这样的利息收益其实还是很难维持生活一年两万块钱的花销预算,实在是有些太过于紧张拮据了毕竟中国现在是消费大国,人们的苼活水平刚刚提升上来正是迅猛消费的时候,无论是买车买房还是生活中的其他一切花费都在不断地上涨着。

  想要比周围的人过嘚好就必须要赚更多的钱,毕竟买东西的人多了卖东西的就会涨价,物价不断飞涨一年两万块钱的利息根本就显得有些微不足道了啊。所以由此我们可以看出,有一百万存在银行就想要过上不上班只吃利息的生活,那还是远远不够的而且,如果按照年利率百分の一点五来计算我们至少要存一千万在银行,每年有十五万的利息收益才能勉强跟得上社会发展的水平。

  毕竟现在年收入十几万已经是许多普通家庭的收入标准了,小编算清楚这一点后真的是流下下了属于弱者的泪水。

《家庭50万存在银行现在的利率,几年能翻到100万》 相关文章推荐二:买房银行贷款30万分多少年还合适?是等额本金还是等额本息

原标题:买房银行贷款30万分多少年还合适?是等额本金还是等额本息

小明:买房银行贷款30万分多少年还合适?是等额本金还是等额本息

三人:这主要要看家庭收入和理财能力。如果家庭月收入五千那么就不可能选择十年了,那样生活质量得多差阿!人活着要向往自由和幸福不应被房子所累。

因此为了保证生活质量和留点余钱理理财以备不时之需,那么还款应当控制在家庭收入的1/5及以下即如果家庭月收入一万的话,可以选择月供两千即30万房贷的话,可以选择二十年还房贷利率不上浮按如今的基准利率是4.9%,选择等额本息便是每月还1963.33元如下图。

当然如果有住房公积金的話,那么自然是贷越久越好了比如住房公积金利率3.25%,而购买余额宝之类的货币基金收益如今在4%上下即便担心货币基金的风险,那也可鉯选择五年期的小型城商银行定期存款高的可高达5.5%。

如果有投资理财能力比如有买基金或买股票的投资经验,那么也是贷越长越好從长久的20年来看,即便定投指数型基金其收益率也要远在房贷利率之上。

但是如果连余额宝之类的货币基金风险都不愿承担定期存款存的是大型商业银行,且是一年一年的存而购房贷款是上浮20%的利率为5.88%(4.9%*120%),那么此情况下可以把月供提高到家庭收入的30%

有人可能会说,囿钱干嘛不还呢毕竟银行存款没有房贷利率高。这通常就是国人为什么不买保险的主要原因因为没有风险意识,走一步算一步如果囿钱就还,那么就忽略生活质量的同时忽略了无处不在的风险包括失业风险,身体意外或者其他意外的风险

负债属于资产的一部分,鈈应过度的把债务当成一种无形的压力而应将其当资产来看,比如拥有一套房便是有房一族哪怕70%是银行贷款,20%是啃老和亲戚朋友借贷

至于选择等额本息还是等额本金,这要看家庭收入情况如果家庭收入是走上坡,即越来越多那么建议选择等额本息;而如果家庭收叺是走下坡,即越来越少(所从事的行业越来越不景气)那么可以选择等额本金。

如上图房贷30万分二十年还(假设贷款利率为基准利率4.9%),选择等额本息月供是1963.33元累计利息为元,累计还款额元

而选择保本金第一个月需还2475元,从第二个月起逐减直到最后一个月为1255.10元,累计利息为元累计还款额元。

从累计还款额上来看两者相差近2.5万(假设贷款基准利率保持不变),那么是不是等额本息还款不划算呢其实不存在划不划算,因为贷款利率是一样的只不过等额本金前期还得多,计息计得少罢了如果有能力,全额付清那更不存在利息呢!

对普通大众来说,所从事的行业没有大起大落也就家庭收入没有大起大落的话,那么更建议选择等额本息还款虽然所还的累計还款额较大,但是可以有效的保证生活质量如会投资理财那再好不过了。返回搜狐查看更多

《家庭50万存在银行,现在的利率几年能翻到100万?》 相关文章推荐三:50万房贷30年还,共还95.5万,而理财为何可得210万?

小明:50万房贷30年还共还95.5万,而理财为何可得210万

三人:其实呢,我們在计算房贷利率和理财利率的时候往往会被漏洞所误导如同我们在剪纸的时候,用不同的方式拼凑回去会发现多出或少了一块一样這是什么问题呢?

比如50万房贷分30年等额本息还款本息共需还95.5万,而同样利率下理财为何可获得本息高达210万呢?

首先我们都明白房贷鈈具有复利,而理财具有复利爱因斯坦说过:复利是世界的第八大奇迹。可想而知复利是多么可怕,那么下面来算一笔账吧!

房贷贷款50万以央行基准利率4.9%计算,选择等额本息还款那么计算结果如下图,本息总共需还元其中利息部分为元。

而我们拿50万去购买理财買入中低风险理财产品,比如购买银行理财假设每年的平均收益率也为4.9%,那么我们便可以通过复利公式计算出30年后本金和收益为:总本息=50万(1+4.9%)^30=元约为210万元。

或者比如下图打开excel表格中的FV函数然后一一输入数值,计算结果约为210万

直观的数字给我们的感觉就是,贷款50万30姩后所付利息只有45.5万而投资中低风险理财产品可获得160万的收益,那为何还要提前还款或者不选择贷款呢?

其实这是有漏洞的漏洞在哪?漏洞就是理财的本金不是永远的50万因为同时进行贷款和理财,贷款款项每个月都要归还本金和利息本金就一直在减少,而不能一矗进行复利

如图一贷款还贷所示,每月还2653.63元一年就要还掉31843.56元,第一年后再投资就不是原先本金和利息的复利而是相应的要减少31843.56元。烸年本金这样减下去还没到30年本金就没了,那产生的利息又有多少呢每年本金都在下跌,到最后是理财所得刚好等于贷款需付利息

所以,如果投资理财收益率不能超过房贷利率在保证生活质量的前提下,最好还是先把房贷还了不要抱有任何可从中获利的幻想。

那麼什么是比较稳健的理财呢其实呢,这个银行早就算好的啦!如不冒风险是抵不过房贷利率的要不人家就不会把钱贷给你了。我国目湔的无风险收益率在4%以下(可参照Shibor银行间同业拆借一年期利率或国债利率)而五年期及以上贷款基准高达4.9%。

但是呢!我们也不能只为了房子活着有多余的钱该消费就去消费,该旅游就去旅游不要死死的被房贷锁住,因而降低家庭生活质量欠债并不是什么坏事儿,不偠委屈自己或家人要注重生活质量,随着通货膨胀还贷会越来越轻松该花就花,该理财就理财

《家庭50万存在银行,现在的利率几姩能翻到100万?》 相关文章推荐四:银行利率大幅上调,如何让存钱利息最高?

原标题:银行利率大幅上调如何让存钱利息最高? 在现代理财方式趋于多元化的情况下由于到银行存款的收益率实在太低,所以几乎没有人希望通过银行存款带来收益而你这里所说的银行利率的夶幅上调,也不是存款利率上调而是银行大额存单利率上调,而大额存单其实也是银行推出的理财产品 不过,既然说到如何存钱才能讓利息最高也并不是指望着一定要通过存款赚钱。对比银行的不同利率地区性的小银行的存款利率比大型银行的利率高,而定期存款仳活期存款的利率更高 为什么各大银行的利率不一样呢?因为央妈只是为不同期限的存款利率定下标准线各家银行可以在这条基准线仩下浮动调整。所以我们看到下图各家银行的利率都是有一定差别的。这是2018年各大银行的最新基准利率: 所以如果想要让自己的存款利率最高首先可以考虑一些地区性的小型银行: 通过这个表可以看到,2018年央行一年定期存款的基准利率是1.50%。四大行一年定期存款利率为1.75%而以浦发、兴业、平安为代表的大型股份制银行一年定存利率为2%。而像泉州银行这些地区性银行为了吸引一年定期存款利率为2.52% 同时,並不是说存的越久就利率收益就最高定期存款就意味着流动性的降低。何况银行存款不考虑收益存在银行就是为了拿出来用的。对比仩表我们也看到两年的利率浮动是最高的,泉州银行甚至达到了3.055% 所以综合考虑流动性和收益率,建议可以将存款拆分成好几份存在鈈同的银行里将风险分化。比如你有100万可以分成10份,定期为三个月到两年等到期了再把钱连本带息取出来。这样既保障了流动性也讓利率最高。 当然根据利率的上调,购买大额存单是最好的方式我们知道,定期存款的话如果提前取出来就按活期存款利率计算利息。大额存单不仅被纳入50万存款保险范围而且如果临时取出来的话,也还是按大额存单的原利率进行计算这样利息也不会因临时取款受到损失。 综合来说存款可能是风险最低的理财方式,也是没有收益的理财方式它的最终目的其实与其说是理财,随着理财方式更加哆元化大部分已经只是日用资金的存储了。 所以如果你真的想要通过理财赚钱的话,可以考虑基金、股票等方式其中,货币基金的風险也低但收益绝对高于存款。 建议采用合理的家庭理财将家庭资金分成是:日用、大额常规支出、急用、投资等几个部分,其中日鼡、大额常规支出、急用可以按活期、定期和大额存单等几种方式存到银行当中然后拿出部分“闲钱”进行有一定风险的投资理财,赚取额外收入 要知道,不管银行如何上调利率银行存款的收益率都不会优于其他的理财方式,甚至都跑不过通货膨胀与其动脑筋想想怎么存钱利率最高,倒不如拿出部分的流动资金购买风险较低的理财产品 如果你觉得文章很棒,对你有帮助可以关注作者的微信公众號:小白读财经(ID:xiaobaiducaijing),订阅更多的优质原创推文!返回搜狐查看更多 责任编辑:

《家庭50万存在银行,现在的利率几年能翻到100万?》 楿关文章推荐五:存多少钱在银行才可以不用上班?算完之后才知道自己太年轻了

转载自百家号作者:财金融

如今这个社会生活节奏不断加快,年青一代的生活压力越来越大财务自由一词越来越多地被人提起。相信很多八零后九零后心中都有着实现财务自由的梦想毕竟呮有财务自由了,人生才能拥有更多更美好的选择而既然想要实现财务自由,许多人除了上班赚钱之外都在通过理财谋求更多的非劳動财务收入。理财的手段多种多样那么我么就拿最简单也是最原始的理财手段——银行存款,来具体讨论一下究竟要准备多少钱,才能靠着钱赚钱从而实现财务自由呢?

首先我们都知道,银行存款的利息几乎是所有理财方式中收益最低的不过今天我们暂时不考虑這些因素,我们只是单纯地计算一下就以这种最低收益的理财手段为标准,我们究竟需要多么有钱才能实现不用上班的财务自由生活。

在开始计算之前我们需要先关注一下银行的存款利率,如今定期存款一年的利率大概是在万分之一多一点,平均下来一万块钱存┅年,大概能有个两百多或者三百左右的收益不过想要达到三百,估计也是很难的毕竟存款利率最近又在下调,为了刺激消费贷款利率和存款利率都会受到影响。

那么我们就以这个估算的利率来计算假如现在我们将100万元存在银行,能够实现不上班的生活吗其实想偠知道的话,也非常简单只需要进行一些小小的计算就能得出大概的结论了。

现在一百万存在银行一年的利息估计应该在两万块钱左祐,计算方法非常简单一般银行的年利率都在百分之二一下,平均起来大概是百分之一点几我们这里用两万块钱的利息计算,其实已經高估了许多了但是即便如此,这样的利息收益其实还是很难维持生活一年两万块钱的花销预算,实在是有些太过于紧张拮据了毕竟中国现在是消费大国,人们的生活水平刚刚提升上来正是迅猛消费的时候,无论是买车买房还是生活中的其他一切花费都在不断地仩涨着。

想要比周围的人过得好就必须要赚更多的钱,毕竟买东西的人多了卖东西的就会涨价,物价不断飞涨一年两万块钱的利息根本就显得有些微不足道了啊。所以由此我们可以看出,有一百万存在银行就想要过上不上班只吃利息的生活,那还是远远不够的洏且,如果按照年利率百分之一点五来计算我们至少要存一千万在银行,每年有十五万的利息收益才能勉强跟得上社会发展的水平。

畢竟现在年收入十几万已经是许多普通家庭的收入标准了,小编算清楚这一点后真的是流下下了属于弱者的泪水。不知道各位朋友都囿什么看法呢欢迎留言讨论哦。

《家庭50万存在银行现在的利率,几年能翻到100万》 相关文章推荐六:房子首付付多少比较好?

一般来講房贷利率相对于其他贷款利率要低,首付付三成相当于你多用了银行 30 万贷款按照目前银行基准利率上浮 20% 的话,年利率是 5.88%月息四厘⑨,意思是拿在手上的 30 万你只要能找到超过月息四厘九的投资渠道你就跑赢了银行收你的贷款利率,你就划得来

当然,最重要的还是偠看你在手上拿 30 万有没有用途有没有投资渠道。如果没有你把 30 万存在银行就算是定期存款也划不来,买银行的理财也不划算那就还昰多付些首付,少贷些款降低月还款额和利息支出。

买房到底付几成比较好呢?一般来说尽量少付,能付两成最好不行就 3 成。为什么首付不尽量多付呢下面跟跟大家分析一下。

主要要看两个因素:房贷利率和投资收益

如果自己是个理财小白,只知道买余额宝之類的货币基金那么建议尽量少贷,多付首付比例但不建议把全部的资产 100 万都去付首付,可以留下 20%-30%即 20 万到 30 万做简单的理财,哪怕收益率抵不过房贷利率

这样做的主要好处就在于降低再贷风险,比如把 100 万全部拿去交首付假如万一某天要用较大数目的钱,那么要从何而來呢进行贷款的话,利率是要远高于房贷利率的特别是纯信用借贷,贷款利率一般在 15% 及以上而有一定的投资能力,较喜好风险年囮收益率能在 6% 以上,那么建议能付三成就付三成毕竟有利可图。

即使购买国有银行股每年的分红都能达到 5% 左右而其市盈率都是个位数,只要市盈率保持不变每年增长 10% 以上不是什么问题。但是你经常去盯盘进行短线操作那就另当别论了。当然不管你怎么选择,都存茬市场利率风险比如银行方面给你的房贷利率是上浮 30%,那么你的贷款利率就是 6.37%(4.9%*130%)

如果几年以后,基准利率的五年期贷款利率调整为 6%那么你的贷款利率就是 7.8%(6%*130%)。而你这时的投资收益依然是 6% 的话那么就会出现较大的折损。所以说银行给你的贷款利率至关重要,因為这个上浮利率的比例是不随基准利率改变而改变的基数越大计算结果就越大。因此也建议贷款利率上浮越低相应的可以减少首付比唎,而贷款利率上浮越高相应可以提高首付比例。

为什么不建议大家全款买房呢

第一,房贷利率相对较低是难得的低利率贷款方式。公积金贷款不到 4% 的利率而商业贷款基本上也不超过 6%。这个利率确实很难得要知道,一些会理财的人收益都会超过 6%。如果你是做生意或者是自己创办公司你一定知道,贷款非常难而且利率大多超过了 10%。所以从利率这个角度看,应该尽可能多贷而首付尽可能少。

第二从投资的角度看。一般老百姓投资渠道有限所以,贷款是老百姓唯一能用上的理财杠杆从过去这么多年的情况来看,房产是唯一只赚不亏的投资项目如今,也许房子的升值空间相对小一些但是长远来看,还是有增值空间更何况很多人还是刚需买房,早买早划算

第三,从自己的利用和未来的规划方面看房子如果急需自己住,可以用一部分来装修;也可以用来投资到其他地方包括买理財产品,也不会比银行贷款利率高多少可能有的人会说,如果我不打算投资也不懂得理财、炒股、基金这些,是不是就应该尽量多付艏付款呢因为这样可以让自己少付利息?

这种想法不全对因为你考虑的是当前的情况,但是未来规划会怎样我们每个人都很难说清,说不定半年后有一个新的投资机会但是你手里没钱了,那么投资机会就白白错过了

当然,以上所讲也是针对绝大部分人大家应结匼自己家庭的收入情况、未来规划等综合考虑,总的来说手里留有一定的资金,对于将来的安排可以更灵活否则会让自己陷入被动的局面。

《家庭50万存在银行现在的利率,几年能翻到100万》 相关文章推荐七:20万存银行一年利息是多少?

20万存银行一年利息是多少?这是大镓常思考的问题那么利息到底是多少呢?

这需要看你是存定期还是存活期;而且20万刚好满足购买大额存单的底线,而大额存单的利率吔高于定期存款

如果是存活期的话,利率是0.35%年收入利息大约是709元。

如果是存定期的话一年期的利率是1.75%,年收入利息大约是3500元

洳果是购买大额存单的话,20万起存招商银行一年期的利率为2.1%,年收入利息大约是4200元以下是招商银行大额存单利率表:

通过这个表,昰不是感觉存在银行定期存款和大额存单似乎也是不错的选择,一年的利息收入似乎也不错但如果你是手握20万“闲钱”的大佬,当然想存多久就存多久

可是并不是所有人能存出20万的钱在一年内动都不动的,在没有贷款的情况下普通家庭每月的支出就接近1万。所以家庭资金的流动性其实也非常重要大部分人存在银行里的钱根本没法定期,只能存活期对比一下就知道活期的利息只有709元……

所以首先偠考虑你这20万在家庭里的资金结构,包括日用、大额常规支出、急用、投资等几个部分如果这20万都是可以用来投资的“闲钱”,那么不投资存定期也可以如果20万包括了日用、大额常规支出、急用等等,建议可以分成多等份比如将60%用作储蓄(非收益目的),30%用来购買理财产品10%用来购买基金。

不行也可以选择存在余额宝或余利宝里。因为目前余额宝的个人限额已经由原来的100万调整为10万。20万还沒法全存进去余额宝的七日年化达到3.769%,远高于银行存款余利宝的年化利率要高于余额宝,在4%左右这些都要比银行存款高。

关键昰流动性用支付宝购买商品,能从余额宝里直接扣除但是不能从余利宝里直接扣除。也就是说余利宝不能直接用来购买商品可以用來理财。放一部分钱在余额宝里可以作为家庭的流动资金,将余利宝里的钱用来理财这样就兼顾了收益性和流动性。

当然除了支付宝其他巨头旗下也有理财产品,比如微信理财通京东小金库。都要比银行定期好得多啊

当然,如果你最信任的还是银行那么银行的悝财产品也可以考虑。银行理财产品成千上万多样化70%的产品是非保本理财产品,30%是保本理财产品同时,按照收益类型又可以分为保证收益类保本浮动收益类,非保本浮动收益类前两类又可以归纳为保本类,第三类为非保本类

顾名思义,保本理财产品就是保证夲金不会算是但收益不固定。而非保本也就是不保证本金也不保证收益,高风险高收益目前1年期保本型理财产品预期收益率在4.5%左祐,20万的话收益为9000元;1年期非保本型理财产品预期收益率为5.5%左右预期收益是11000元,当然由于风险较高不是百分之百能拿到的

所以,关於这个问题建议你先考虑下20万是什么样的资金结构,综合计算储蓄、支出和理财的流动性和收益性来进行分配会比全存在银行更划算。

《家庭50万存在银行现在的利率,几年能翻到100万》 相关文章推荐八:一次性去银行存入50万,能和经理谈利息吗?今天可算是明白了

一次性詓银行存入50万,能和经理谈利息吗今天可算是明白了!

众所周知,人这奋斗一辈子存款一定是要有的。但既然是存款那到底是放银荇好呢?还是说放在支付宝的余额宝、余利宝里更好呢?如果说“随存随取”的话那我相信,把存款放入支付宝的余额宝内肯定是佷好的。可事实上很多支付宝的用户,大额存款都不会放到余额宝、余利宝中因为我们都觉得这不太安全。而关于银行存款的问题峩们都知道,活期存款的利率没有定期高可你或许并不知道,银行存款达到一定的金额时这存款的利息其实是可以谈的。

那么我们┅次性去银行存入50万,能和大堂经理谈利息吗关于这个问题,我们首先要了解一件事情存款利率的调整,是在一定范围内的而且,針对不同的银行、不同的时期利率的调整范围也不一样。同时“谈利息”的门槛也就不一样。如果大家熟悉银行的业务你应该就知噵,银行每个月也都是有业绩任务的就比如说,一个月内必须完成1000万的存款目标而在这种情况下,银行“谈利息”的范围也会发生波动。

为此笔者特地向银行的职员进行了咨询。一次性去银行存入50万能和经理谈利息吗?今天可算是明白了原来啊!中国的银行是存在“自由利率”的。这也就是说在国家允许的范围内,不同银行之间可以通过调整利率的方式,来进行竞争不然的话,国内也不會存在这么多家不同的银行而所谓的“自由利率”,也不是所有用户都能享有的一般来说,一次性去银行存入20万元以下的都是不能囷银行经理“谈利息”的。

但这并不是说如果我们一次性存款高于20万元,银行的经理就会跟我们“谈利息”那么,银行存款利率的调整标准究竟是什么呢请大家注意!想要和银行经理“谈利息”,要满足两个条件首先一个条件,那就是一次性存款金额必须高于20万元而第二个条件,就是用户的个人资金标准就好比是说,同样是存款50万元身家超过1000万元的人,肯定比身家100万元的人更受到银行的重视因为对银行来说,身家超过1000万元的人才是未来的潜力客户。

当然如果我们一次性存款仅仅只有20万元,咱们能否享有更好的“待遇”呢银行职员表示,由于20万元已经达到了国家设立的大额存单门槛所以我们能获得的存款利率,仍然是会高于挂牌利率的此外,如果峩们的家庭净资产高于300万元的话咱们还能享受更好的服务待遇。当然针对不同的银行而言,以上所述的标准也是可能存在一定的差異的。

而且既然我们要“谈利息”,自然就可以货比三家并且,值得一提的是如果你的达到1000万,甚至是数亿元的话不需要您亲自詓银行“谈利息”,那些银行就会主动找上门来所以说,这钱多一些还真的是没坏处。那么以大家的资产额度,你们能享受银行哪┅个级别的服务呢

《家庭50万存在银行,现在的利率几年能翻到100万?》 相关文章推荐九:如果一次性存款500万银行利息最多给多少?

真囸体验过将500万存在银行的人其实不多一部分原因是没有那么大金额的存款,另一部分原因是有这么多钱的人极少把它放在银行“睡觉”在说这个话题之前,我们先聊一个有趣的现象:

但凡对有点了解的朋友都知道存储是理财当中最安全,也是收益最低的一种方式但絕大部分人还是会选择银行存款。为什么

首先是,存钱在银行的人因为没钱理财对于普通家庭来说,能够实现收支平衡就已经是理想嘚生活状态了而会理财的人一般不会选择存款在银行,他们手头反而有大笔流动资金

其次,理财其实是一项很考验综合能力的技能鈈仅是对生活规划的安排,对自己生活欲望的克制以及从没钱开始的“资本累积”。

当然最重要的还是“信息”。很多人对往往存在半信半疑的态度大部分人也很难分辨出优质的。所以会对“小道消息”、“内幕消息”情有独钟但吃过几次亏以后就再也不愿意跟任哬“理财行为”沾边了。

惯性思维让人们对“储蓄”有着信仰一般的信任正如我们经常看到的新闻说,有老奶奶、老爷爷把钱藏在地底戓桌角结果被老鼠咬碎了。也许会笑他们傻不懂存在银行但这也正如我们被笑不懂理财一样。信任和共识的建立不是一朝一夕的很哆社会观念的转变是几十年的缓慢过程,所以许多看似可笑的简陋骗局才能够制造那么多的受害者

说这么多,是因为一直觉得理财思维永远超前于。随着社会的转变像把钱藏在地底、借给亲戚、存在银行等等之前合理的“理财”方式,都会逐渐落后于时代

最重要的┅点,理财行为千万不能脱离实际由于大环境不可预测,对于很多人来说理财的运气成分不可避免,但如果本身就是追求高风险高收益地对赌的话也行赔得底裤都没了。

再说回来极少有人会处于纯收益的目的把100-500万存在银行里,就算有也不会像常理计算的那样,选擇3-5年的大额存单因为这样流动性太差。他们反而会在有利的情况下及时置换成为优质的房产。

何况与利率挂钩的因素包括存款本金、存款方式和存款时间。500万对普通人来说已经不少但也只是刚刚达到大型银行的私人银行门槛,一般只能拿固定利率利息收入跨度会茬几万到二十几万之间。

就算达到了私人银行服务那也是一种定制的,算的是年化收益率而不是像一般人想的存款利息。当然保本收益是肯定的,平时还能够享受到各种银行福利包括岗位提供、出国旅游、节日礼物等等。

另外要说的一点是500万对于银行(特别是大型银行)来说是十分常见的事,就跟警察能够接触耸人听闻的罪犯一样如果真的是想要提高自己在银行的地位,可以选择城市银行、农商银行这些地区小银行由于市场竞争力比较差,反而会用更高的福利和利率来吸引中小客户

在一种情况下,存款500万确实是可以实现8%的姩化收益就是银行在MPA的考核时,银行为了应付央行的考核短期内比如半个月等急需资金,这个时候银行会以补贴的形式将这次的定存利率做到8%以往,银行都是以送购物卡的方式反馈客户如今利率的存款上限已经放开,总行是否会直接以利率的形式反馈客户这种可能也存在。

那么在银行要存多少钱,才能使月利息有一万元

假设这一年存入的是活期:

如月息要达到1万,年息就为12万那么年初的时候就需要在银行存入

假设这一年存入的是整存整取的定期(收益仅为账目价值,无需取出):

整存整取三个月:.1%=万

整存整取一年:.5%=800万

假设這一年存入的是的定期:

存本取息非常好理解,整存零取是指一次性存入本金分期取出本息。存期可以是一年三年,五年支取期鈳以是一个月一次,或者三个月或者半年一次。

存本取息整存零取一年:.1%=万

存本取息,整存零取三年:.3%=923.0769万

定活两便是一种事先不约定存期一次性存入,一次性支取的存款方式当存款期限超过整存整取最低档次(即三个月)的时候,如果最终存款日期未超一年的按整存整取同档次利率;如果超过一年一律按照一年期整存整取利率六折计算。

假设这一年存入的是协定存款:

协定存款是对公客户的专属存款方式主要是对公客户和银行签订存款合同,双方商定对公客户除了保留一定的金额应对日常结算(这部分按普通活期计算)剩下嘚那部分存款就按照协定存款的利率进行计算,协定存款等同于活期存款银行对取款不做约束。

协定存款(等同活期):.15%=万

假设这一年辦理的是通知存款:

通知存款是目前非常流行的一种存款方式一般5万起购,存款期限不固定但取款时必须预先通知银行方能提款。一忝通知存款必须提前一天通知约定支取存款七天通知存款则必须提前七天通知约定支取存款。

七天通知存款(目前无需通知满七天部汾按此利率计算):.35%=888.8888万

1月10日凌晨消息在昨晚的微信之夜上,腾讯公司高级执行副总裁微信事业群总裁张小龙足足讲了4个多小时,这是他自己有史以来最长的一次演讲从微信的成长历史到產品的设计初心,以及对微信未来的展望张小龙全景式的解读了有关微信的一切。

微信月活达10.8亿要做生活方式的工具 张小龙透露,今姩8月微信日登陆量超过10亿,这是一个巨大里程碑中国互联网没有哪一个App做到。


张小龙认为微信是一个生活方式,要做生活方式的工具做用户的朋友。如果微信是一个人它一定是你最好的朋友,你才愿意花那么多时间给它
微信看起来和其他很多产品都不一样,有囚认为它是互联网界的一个异类虽然对这种说法感到惊讶,但张小龙还是觉得骄傲因为异类是优秀的代名词。

好的产品要坚持这十个原则 张小龙表示很多产品不把自己当产品看待,不把用户当用户看待而微信,做到了这两点


张小龙在演讲中对好产品也提出了十个原则,第一个原则是好的产品富有创意必须是一个创新的东西,第二个是好的产品是有用的第三个是好的产品是美的,第四个是好的產品是容易使用的第五个是好的产品是很含蓄不招摇的,第六个原则是好的产品是诚实的第七个是好的产品经久不衰,不会随着时间洏过时第八个原则是好的产品不会放过任何细节,第九个是它是环保的不浪费任何资源的,第十个是尽可能少的设计或者说少即是哆。

以下为张小龙史上最长演讲完整版: 刚刚我们在下面看了一下这些吐槽(“微信之夜吐槽版”开场视频)非常好,因为我每天都在聽到这样的声音都已经习惯了。我觉得在中国来说每天都有5亿人说我们做得不好,每天还有1亿人想教我怎么样做产品我觉得这是非瑺正常的一个事情。但是我来这里不是为了教大家怎么做产品的


每年我们公关同学问我要不要参加公开课?我总是说我还没有确定好峩还是要想一想,后来我跟他们提了一个条件如果我要来的话,能不能把我的时间放到更加晚一点的时间因为我特别希望我有一个特別好的状态跟大家做交流。后来我用了一个理由说服了我自己今年我要过来参加一下,因为你连续好几年来参加突然中断了,有一点紦一个行为艺术突然中断的感觉
有的时候我确实觉得这个更多像一个行为艺术,因为你很难在一个很短的时间里面表达清楚让别人知道这是一个很长的周期,而且大家都知道我并不擅长演讲我觉得演讲是一个技术活,是挺专业的事情我挺尊重专业的。在演讲方面我昰业余的我希望参加这样一个会议,更多只是希望利用这个机会跟大家有一个面对面的交流
特别是今年这样一个时间点,我觉得很特別如果是去年的话,大家都会说“七年之痒”我只能总结怎么样“痒”的。今年是8年在今年8月份的时候,微信的日登录量超过10亿這是一个特别大的里程碑,这可能是国内历史上第一款App有10亿DAU的数量级我们也没有公布过,可能在我们自己看过来这只是哪天达到的一個问题。但是对于一个做互联网产品的人来说应该还是一个很值得庆祝的一个事情。
特别是最近我们发布了微信7.0版本当然又有5亿人吐槽,有1亿人教我怎样做产品了并且还有8亿人看不懂我们一句话“因你看见,所以存在”到底是什么意思在座的有人看懂了吗?看懂了舉一下手让我看一下
谢谢大家!谢谢这么多知音,有10%的人举手了这一句话可以从很多的层面理解,就像我在朋友圈里面发了一段王陽明的“心学”但是并不只是从这一个维度,我觉得是从很多的维度我不想做一个解释,我觉得有一个神秘感特别好每个人有自己嘚解读是特别好的。
每个人都有自己的理解会更好一点就像微信这么多年以来,微信的启动页面总是一个人站在地球前面刚发布的时候,有很多人问我为什么是一个人站在地球前面更早的版本是一个人站在月球前面,那个时候也是很有想象力对于这个点,我相信每個人都有自己的理解
因为我们没有标准答案,所以这么多年以来每次当你看到微信这样的一个启动页面,你可能都会有一个想法:這个人在干嘛他站在地球前面做什么过了一年你的想法会变一点,再过一年又会变一点正是因为这样,我觉得才是一个特别好的启动页媔因为他把想象空间留给了用户自己,10亿用户有10个亿的理解他会找到打动它的点。所以看起来很多的App都在把自己的启动页变来变去微信这个不会变,并且我相信将来也不会变

关于设计原则 有一个朋友说,在互联网界微信就是一个异类。所谓异类就是和其他的产品都不一样。我其实很惊讶也很自豪。


自豪的是做异类是表示你与众不同,那就是很优秀了惊讶的是,其实微信只是守住了做一个恏产品的底线居然就与众不同了。那是因为很多产品不把自己当产品看待不把用户当用户看待。而微信做到了这两点。
微信和很多產品不一样的一些点会在很多地方体现出来。比如很多App到了春节等特定节日的时候,就把标志和界面变成红的黄的,变成像番茄炒疍一样但是微信不会这么做。很多人可能会问我们为什么这么坚持
这次的公开课我把时间放在晚上,其实还有一个原因就是如果认嫃准备一个东西来跟大家分享,那我很有可能会超时在晚上这个超时的空间是很大的。
现在微信到了10亿的DAU,在这样的一个点上我更愿意花一定的时间从微信的起源,本质这些方面来更加全面的讲解一下微信背后到底我们在想什么
其实有时候我很想问大家一个问题,伱觉得什么样的产品是好的产品是说它有很多的用户?说它让人上瘾还是什么样的?
我记得在很多年前当我们在用苹果手机,我们會研究为什么会设计这么好的产品出来我记得有一位德国的产品设计师公羊总结过好的设计的十个原则,这位设计师也曾经是苹果公司特别推崇的一个人
我把这十个原则念给大家听下,大家可以对照微信来思考一下会很有意思。
第一个原则是好的产品富有创意必须昰一个创新的东西,第二个是好的产品是有用的第三个是好的产品是美的,第四个是好的产品是容易使用的第五个是好的产品是很含蓄不招摇的,第六个原则是好的产品是诚实的第七个是好的产品经久不衰,不会随着时间而过时第八个原则是好的产品不会放过任何細节,第九个是它是环保的不浪费任何资源的,第十个是尽可能少的设计或者说少即是多。
其实我在这里偷换了一个概念将设计替換为通用的产品。很多人会认为这是针对苹果这样的硬件产品的设计原则但其实软件产品与用户的交互反而是更加频繁的,你做出这样嘚提示用户就会这样做,那样的提示就那样做并且本质上,不管是硬件产品还是软件产品都是工具。对于工具设计的原则都是适鼡的。之所以提到这是个好的设计原则也是因为我认为业界很多产品并不注重产品设计,或者说不把它作为一个自己追求的目标还只昰一种功能的堆砌或者对用户价值的榨取。
而微信从来不做节日运营或者标志的变化很多人会说微信很“克制”。但其实这并不是克制嘚结果本质上是因为微信一直在遵循一种好的设计原则,使得我们不会去做很多影响设计美感的事情
而我观察到的很多业界的产品经悝,其实毕业后就会被自己所在的公司误导因为公司的目的是要流量要变现,所以大家的KPI就是如何产生流量如何变现一旦围绕这个目標,大家的工作目的已经不是做最好的产品而是用一切手段去获取流量而已。
获取流量并不是我们倡导的原则我们更多倡导的是利用微信做出好产品分享用户。
我很感谢自己的经历从PC时代自己一个人做的foxmail,到做QQ邮箱到手机时代做微信,因为经历了太多的产品以至於从骨子里知道什么是好的产品什么是不好的产品,可能因此能直觉上就遵守一些底线吧
有一次我问同事一个问题,PC时代PV最大的页面昰什么?答案是IE浏览器的404页面我问大家,微软为什么不在这个页面放广告呢同事们回答不出来。这个问题很有意思是啊,为什么微軟不在这么大流量的地方放广告呢为什么微信不在启动页放开屏广告呢?大家可以自己去想
微信有8年了。想一想你每天花在微信上嘚时间有多少?你花在最亲密的朋友家人身上的时间多还是你花在微信的时间多?如果微信是一个人它一定是你最好的朋友,你才愿意花那么多时间给它那么,我怎么舍得在你最好的朋友脸上贴一个广告呢?你每次见他都要先看完广告才能揭开广告跟他说话。
很囿意思的是因为遵循原则,很多东西我们又必须坚持去改变
这里让我想到微信7.0版本的UI做了一个特别大的调整,也有很多用户吐槽觉嘚非常不习惯。
其实任何一个大的改版都会带来用户的不满因为人习惯于自己熟悉的界面,觉得是最好的我们没办法让10亿人来投票决萣什么是好的,也投不出来那怎么才能通过改变寻求设计的优化,让它变得更好呢这个决策必须遵循好的设计原则。
就像微信7.0版本的時候我们内部使用了很长时间我自己一直在两个版本不停的切换,当我用了一段时间我不愿意切换到旧的版本去。也许用户一下子不能接受但是我相信他们适应以后也会接受。重要的是我们必须要用我们的产品不停的适应时代而不是因为害怕用户的抱怨就不去改变咜。
尤其是UI上我们永远不可能让所有的人满意。但是我们比如让产品越来越美,符合甚至引导当前用户的审美而不是落伍于时代。

關于微信的历史 说完微信一直以来坚持的设计原则我想简单回顾一下微信的一些历史。


可能很多人都听过这个故事当时我写了一封邮件给小马,开启了微信这个项目这个事情是真实的,但是也有很多不真实的传说比如去过某某寺庙:)想到那封邮件,我时不时会觉得有點后怕如果那个晚上我没有发这封邮件,而是跑去打桌球去了可能就没有微信这个产品了,或者是公司另一个团队做的另一个微信
峩发现很多想法是突如其来的,或者说是上帝编好程序,在合适的时候放到你的脑袋中的
但也不是完全无迹可寻。在微信上线之前的┅年里我们把QQ邮箱做到了国内第一名,然后在邮箱里面又做了很多尝试包括漂流瓶等等,包括我花了一年多的时间折腾的邮箱里面的閱读空间
我们后来的很多产品,都有邮箱阶段的影子在里面比如订阅号,朋友圈因为在阅读空间里面,我们尝试了各种社交的形式基于社交的阅读,朋友推荐文章并且可以在下面共同来评论
但是由于阅读空间在邮箱里只是一个分支,所以它能做的用户量并不是特別大所以做到一定的阶段,也觉得这里差不多走到一个尽头应该去切换一下方向。
当KIK出现时我意识到这里是一个机会,这个机会不昰因为KIK的产品本身而是我自己当时开始用智能手机,而很多基于PC的产品或者短信都不能实现很好的沟通体验所以当时想法很简单,希朢给我自己或者少数人做一个沟通的工具而且我们刚好有一个团队在做QQ邮箱手机客户端,所以刚好凑了十个人的团队开始做微信包括後台开发,三个手机平台的前端开发还有UI,加我自己带了一个产品毕业生就十个人。经过两个月的时间做出了第一个版本。
这就是微信的起源而今年刚好是微信的第八年,也是一个具有里程碑意义的阶段标志着一个产品从出生走向成熟。
我们当时坚持了一个原则僦是一个新的产品没有获得一个自然的增长曲线,我们就不应该去推广它所以在前5个月里面,我们基本上没有自己去推广它我们只昰想看微信这样一个产品对于用户有没有构成吸引力?用户是否愿意自发传播它如果用户不愿意,我们怎么样去推广它也是没有意义的
我记得从微信2.0开始的时候,我们看到了曲线有了一个增长,虽然它还不是很快增长但是它是自然往上走的。这个时候我们就知道峩们可以去推它了。我们当时特别庆幸做了几个很正确的决定第一我们没有批量导入某一批好友,而是通过用户手动一个一个挑选第②,在一个产品还没有被验证只能够产生自然增长的时候我们没有去推广它,把这两个事情做对虽然这个时间会花得长一点,但是这樣使得它真正开始起飞的时候它是很健康的。
超过10亿DAU的时候其实我们团队内部没有任何的庆祝。大家只是觉得到10亿只是一个时间问題吧。但我自己看到这个数据的时候还是挺多感触的。
我其实特别庆幸能伴随这样一款产品走过了过去的八年,并且我一直把自己當作产品经理而非职业管理者看待,我认为这是必要的因为好的产品需要一定的独裁,否则它将包含很多不同意见以至于产品性格走向㈣分五裂
所以在微信8年这样一个时间点,跟以往的公开课不一样我更愿意从微信的方方面面,来解释下我们是怎么想的
我想,这对夶家理解微信这样一个产品会有帮助

初心与原动力 大家经常说初心这个词。但因为这个词被说烂了鸡汤化了,我换一种说话叫“原動力”。


原动力其实应该是内心深处的一种认知和期望它很强大,以至于可以坚持很久克服很多困难去达到它。
那么微信的原动力鈳以总结为两点。
第一坚持做一个好的,与时俱进的工具
由于我对工具产品热爱,我甚至会亲自动手写代码来打造出一个FOXMAIL这样的产品來满足自己的制造欲望所以做一个优秀的工具,对我来说是值得痴迷的微信的基础点,就是成为一个优秀的工具
虽然我很清楚在现茬这样一个商业环境下,广大用户其实对于糟糕的强迫式体验容忍度是很高的
人们会以为很多东西是正常的,比如开屏广告是正常的系统推送的营销信息是正常的,诱导你去点击一些链接是正常的这样坏的案例特别多。如果回到短信时代每个人手机里面垃圾信息比囸常信息还要多,可怕的不是垃圾信息更多而是大家会认为这是正常的。
当你知道什么是好的什么是不好的产品,你就不能接受一个佷烂的功能被加在用户的身上
所以微信一直坚持底线,我们要做一个好的工具可以陪伴人很多年的工具,在用户看来这个工具就像怹的一个老朋友。
什么是“与时俱进”的
对用户来说,我们不能说微信就是一个工具,我们要获得用户的认可
大家知道微信有一句ロ号:微信是一个生活方式。
为什么是一个而不是一种当年,当同事问我的时候我其实解释不清楚,但我知道如果是“一种”的话,它就是一句普通的话起不到一个口号的作用,也不能让人记下来它必须是一个生活方式,这只属于微信的它是一句独特的话。当時其实微信并没有覆盖到那么多生活的方方面面甚至连微信支付都还没有。但现在回过头来看它确实代表了一个生活方式。
这是一个苼活方式其实脑袋里面是有一个念头的,微信会介入到每一个人的日常生活里面去它应该紧随时代的潮流,甚至引导时代的潮流当時是有这样一种感觉,但其实并不知道它会怎么样去介入是哪些方面。但是如果不把它定位为一个生活方式如果只是定位为一个通讯笁具,那就会过于片面或者让我们的未来没有那么大的想象空间。所以现在想起来当时是很勇敢的提出了它是一个生活方式。
现在我們看到微信从很多方面融入到大家的生活中,群聊朋友圈,红包公众号,小程序等等我觉得微信实现了生活方式这个梦想。
第二個原动力是“让创造体现价值”。
在微信很早期的版本我们就发布了公众平台。这也是微信的一个创新当时的思考主要是,微信会取代短信那么短信时代的市场需求是,众多的服务都要通过短信来触达用户我们取代了它,也得提供相应的能力来覆盖这个需求
但峩知道短信,邮件因为是可以不受控地群发的,这带来的副作用大家都知道于是想,如果微信提供一种基于订阅的模式即避免用户被骚扰和欺诈,也让服务可以可控地给需要的人发信息其实是做一个?端和乙端的桥梁。我还记得当时构思得差不多的时候特别兴奋,跟小马发消息说这样一个机制会多么多么厉害.Pony说垃圾信息怎么办,我说天然没有垃圾消息啊
所以从公众平台开始,从连接人到连接服务去擴展以后微信开始体现平台化的优势,包括后来的小程序
做平台,需要有原动力否则,我们可能沦为当年运营商的SP平台可能很多囚没有听说过SP平台了。
当一个平台只是追求自身的商业利益最大化的时候我认为它是短视的,不长久的
当一个平台可以造福人的时候,它才是有生命力的
当时做公众平台的时候,我们就会想我们要帮助到人们解决什么问题。当然是通过信息触达来替换掉信息不对称帶来的弊端这是互联网的优势。举例来说传统的商业,依赖于你要在一个人流大的地方租一个商铺但利用互联网,地理不再是优势你的服务质量才是优势,那么我们要帮到那些真正有好的服务的人和集体,去触达潜在的用户让客户更容易连接到他们
当时举例最哆的案例,是如何帮助一个盲人没有技能,也能够找到顾客他应该有公众号,他的顾客会在关系链里传播这个公众号所以,当时定丅来公众号的口号是 “再小的个体,也有自己的品牌”它的公众号,就是它的品牌并且,品牌是基于关注和认可的
这个时候我们嘚原动力是让创造价值的人体现价值。因为微信可以打破很多的信息不对称人们可以获得更优质的服务。那么人们会更多地想办法去提供服务的质量和价值,这就是微信公众平台的原动力所在
后来做小程序,也一样如果我们不能让作出优秀小程序的人获得回报,这個生态即便能起来一点点又有什么意义呢?
今年我真的看到了一个这样的真实案例,是一个朋友在朋友圈里面发的他发现有很多个吂人按摩师通过一个小程序找到顾客。看到这个案例我特别开心因为这和最初我们反复地举例说的场景是一模一样的。
微信的很多创新其实都来自这两个原动力从专业的角度来说,大家可能会认为这是对未来的一种洞察
但是所有专业洞察的背后,我觉得原动力反而是苐一位的或者说,一个好的产品是有自己的使命的
我很庆幸,这么些年过去了微信的原动力从来没有变过。

做最好的工具与停留时長 针对两个原动力我展开做一些解释关于“做最好的工具”。


坚持着这个原则我去观察很多业界的产品,会经常觉得有很多事是违背峩自己的常识的
举个例子,比如说这两年业界的目标变成了所有App应该尽可能多地去抓住用户的停留时长这个是违背我的常识的。
一个鼡户每天的时间是有限的这是次要的。最主要的是技术的使命应该是帮助人类提高效率。
比如作为一个好的沟通工具一定要高效。所以微信没有已发送状态原因是最高效率的方式就是发完即走。你不用关心这一条消息有没有发出去有没有发成功,对方有没有收到甚至不用考虑网络是不是有问题。
如果是一种信息资讯类的工具那么应该是帮助用户在尽可能短的时间里面获得最有用的信息。除非昰一种娱乐类的内容消费可能时间长一点是没有关系的,就像我去看一个连续剧要花很多时间。但连续剧也不能无穷地增加集数来獲取用户的时间。
这里有一个很有意思的现象是现在视频软件都有两倍速度播放的功能,很多用户会选择用两倍速看到完整的剧情这昰用户对强硬希望拖延时间的电视剧的一个用脚投票吧。
停留时长让我联想到2000年左右当时互联网刚起来,流行的一个词叫眼球经济所囿的网站目标都是要获取尽可能多的眼球注意力。所以大家会看到一篇文章被割成很多页看了一点点就要翻下一页,这样每页都可以加┅个广告上去让它的PV量变高。这种体验到现在还在延续以致我们看到一些网页,还是会有一个点击展开更多这个看起来是可以在短期获得更多用户的点击,但我并不认为它是一个好的产品
关于时长,还有个很有意思的例子朋友圈从刚发布到现在,用户的每个人的恏友可能越来越多理论上里面的内容也越来越多。但是大家可能想不到的一点是随着你的好友越来越多,内容越来越多每个人每天茬朋友圈里花的时长却基本是固定的,大概就是30分钟左右当好友少的时候,你会看得更认真一些更慢一些。当好友多了以后你会放嘚更快一些。
用户其实并不会按照你的内容多少来决定它的时间分配但我觉得这是很合理的。如果我们非要停留时间更长的话我们当嘫有很多办法来做到这一点。但是这只会让用户觉得不爽因为他的社交效率降低了。如果非要把他半个小时能完成的事情延续到一个小時的话只能代表效率降低。
所以拿一个停留时长衡量一个App这个跟我对互联网的初心的认知是背离的。每个人一天只有24个小时互联网囚的使命不应该是让所有人除了吃喝拉撒,把时间都花在看手机上面
所以几年以前微信有个版本,让用户放下手机多和朋友见见面,現在这个观点也没有变过微信永远都不会把用户停留时长作为一个目标。相反微信可能关心的是一个人在这里发一个照片看一些文章,完成一笔支付找到一个需要用的小程序,是不是能够做到最快速最有效这才是最好的工具。
我们为了提高这种效率可以千方百计想辦法举个例子,我突然遇到一个困惑就是我们要给这个人发一个信息,但是记不住他的名字因为有一些一下子想不起名字了,如果峩们有一种更聪明的办法就是提供一种联想能力,让你通过跟他相关的人联想到他也就是帮助你的脑袋短路的时候找到你想要的信息。对于这样的能力应该是我们要去做的特别重要的事情。

小程序 说完创造价值我继续说说小程序。


现在有很多其他公司都在做小程序叻我觉得这是好事情。可能有一些代码的接口跟我们一样但是我并不担心这里面会跟我们构成很大的威胁。虽然是做同一种东西除叻平台和团队不同,其实更重要的一个差别在于你的原动力是什么?
如果只是希望借由小程序这种载体来做一个流量的生意,我一点嘟不看好只让自己好不让别人好的事情,通常都不会太长久
小程序的使命是,刚才提到的让创造者体现价值和回报。我们的一切都昰围绕着点展开不能因为拥有流量,我们就要分发流量要让小程序来体现这个流量价值,这跟我们自己的原动力是完全不一样的
很哆人看不懂为什么小程序要去中心化。如果不去中心化的话腾讯自己垄断了头部几个小程序,那就没有外部的开发者什么事了看起来騰讯可以短期获利,但这个生态就没有了
哪怕是腾讯投资的公司,也应该一样的遵循平台的规则否则也会破坏平台的公正性,我们更看重的是平台的健康我知道过去大家都认为平台对于投资的公司似乎有倾斜。我只能说可能是我们做得不够好,相信我们团队今后在這块会投入更多人力和资源使得我们可以对所有的公司包括我们投资的公司是一视同仁的。
回顾一下小程序从最早酝酿到现在三年了,其实看起来挺慢的我觉得小程序是我们,或者说也是我个人职业生涯里面最大的一个挑战因为我们从来没有试过还没做一个事情,僦先宣布出来了
之所以这样做,其实是为了给自己一个压力给团队一个压力,这个事情我们非做不可而且一定要做到。
我还记得很清楚我在微信公开课里面说我们要推出小程序这样一个服务的时候,当天晚上我跟我们的团队就坐在一起讨论,讨论一个主题我们尛程序会有哪几种死法会挂掉?我记得特别清楚因为当天晚上我们不是讨论小程序有多么美好的未来,而是说它有多难我们会遇到哪┅些障碍是跨不过去的,我们并不是对它乐观去做的而是我们觉得这个事情很难我们一定要做到而去公布这个事情。
为什么非要做这个倳情因为我认为这就是一个未来必然的趋势。因为APP还要下载安装网页的体验又太糟糕。这点在之前的公开课,我已经详细讲过了僦不重复了。
其实很多人可能不理解网页的体验为什么不好就像不理解为什么公众号的体验比网页好一样。这里微信其实用了一些限萣性的办法,比如说排版使得哪怕是一个业余团队,做的公众号或者小程序在用户端看起来体验都还不错。
对于小程序我们的决心非常大,但我们并不急着说一下子就要做成它因为它毕竟是一个生态,不是一个对C功能所以我们有足够的耐心,慢慢的培育它并且經过了公众号的过程,我们也不希望一上来就有一批投机分子来当作一种流量红利来滥用它
即使到今天小程序还不能说完全的成功,但峩认为它是一个逐步完善的过程对我们来说,只要看到小程序在跟我们当时的初衷越来越接近就是很好的信号。
所以现在看到越来越哆的线下行业已经用小程序来作为它和顾客的一个连接器,并且提高了效率这都是特别好的案例。
因为小程序还不是特别完善在19年峩们还有几个重要的事情要去做。
我们希望在线下小程序是一种扫码的方式来触达,在线上是可以通过社交传播和搜索触达。
其实搜索一直应该是小程序的一个主要流量来源并且小程序和APP的一个很大不同,APP是一个个的信息孤岛互相之间没法交换信息。但是小程序是鈳以被系统统一检索到是可以直接搜索到小程序里面的内容的。
所以我们做过一些试点比如说我要查一个航班号,是可以输入一个航癍号就搜到小程序但这只是一个试点,我们还没有做到对于所有的小程序都能够通过搜索来找到它的内容直接把用户连接到小程序去。
这会是我们在未来一年的一个工作重点
另外一个是,小程序需要一个完善的评价体系使得用户可以作出选择。这也是我们正在做的佷重要的一块举个例子,当你要买一个家乡的土特产你搜到那么多小程序,不知道哪个是可信的但是如果你发现你的一个朋友在土特产小程序里买过并且有好的评价,那你就会很放心这就是社交评价的作用。
第三个是小程序的找回也是一个问题。比如很多人说小程序为什么不能发通知或推送但是我们看到在手机上,每一个APP都会把消息推送使用到尽最终的结果是,用户只好忽略了所有的推送所以靠推送是不能解决问题。
即使我们提供了一种叫模板消息的能力也会被滥用掉。所有的公司都有骚扰用户的动机就不能指望所有嘚公司有自我克制的能力。对于小程序的找回大家会看到有最近使用,星标通过微信主界面的下拉,来迅速的找回但是我觉得这里還是不太足够。
最近微信7.0版本有一个功能叫强提醒大家都没有怎么用它,他们会觉得这是对大家一个朋友式的强提醒它会喊你开会了,当你发一个消息的时候就会时振动起来了其实不是这样的,我们做强提醒的目的更多的是覆盖到线下的场景我希望的场景是我将来茬一个地方排队,我不需要关注它的公众号也不需要扫它的一个小程序只需要扫一个二维码就可以获得一个提醒,一个关于排队的提醒我一旦扫了这个二维码授权给了他获得后续的一条或者是几条提醒的通知,这个是最轻量的我只是为了一次性的提醒去扫一个码而已。所以强提醒的本意是希望它用在线下甚至包括线上的一些你可以在小程序里面设一个强提醒,用户可以说当发生什么事情的时候你可鉯提醒我一下
对小程序和用户之间的粘性,我们会继续想办法来强化这一块。但未必是大家想的这种很粗暴的消息推送的方式

小游戲 小游戏做到现在,其实如果从商业的角度发展挺好的。但我并不满意


就是因为它离我们的期望还有一个差距,我们期望并不是我们偠获得更多的现金的回报而是现状是这里面真正高质量原创的游戏还不是特别多。大部分的游戏还是互相拷来拷去的就在一轮一轮的洗用户的流量。
小游戏的原动力是什么不是公司的一个盈利渠道。公司也没有要求微信要做游戏一切盈利都是做好产品做好服务后的洎然而来的副产品。
小游戏的原动力是它应该是一个关于创意的平台。并且让产生创意的人体现价值
什么是创意的平台?我觉得我们哏大家理解的小游戏和外界对于小游戏的理解是不太一致的,外界对于小游戏的理解就是现在那些比较小型化的游戏把它套用一个小程序的壳就变成小游戏了,但是我们并不是这样来理解小游戏的小游戏应该是一个体现创意的地方,
所谓创意的平台是游戏是一个载体戓者是小游戏是一个载体它可以承载各式各样的创意。举个例子以前很多人会去看中篇小说,短篇小说现在大家不怎么看了。但是這些小说的创意并不会消失掉很多人会有这样的创意,但是他写小说已经体现不了这样的创意了我们希望把他写小说的创意放在小游戲来实现,它只是一个载体关于创意的载体,我们发现确实有一些小游戏有这样的载体,它像读一本小说一样有情节然后一般的情節用玩这个游戏。
除了小说我们还有很多的领域它都是关于创意的。哪怕我们经常用一个案例来说可能一个小学生用很少课外的时间掌握了小游戏的开发,他来开发一个小游戏给班级的同学来用这个小游戏是他自己想象出来的,创造出来的是他的同学特别喜欢玩的智力类型或者是好玩类型的。
所以它不应该是传统意义上的那种小块头游戏的翻版
所以我跟我们的团队一直强调一点说,如果我们再往後一年的话我们不希望只是看到我们的收入又上涨了多少,反而我希望看到的一年以后这里面特别多的游戏是一些从来没有做过游戏的囚做的反而做过游戏的人他们的思维很受局限性,他们会把一些APP的游戏照搬过来的反而没有做过游戏的人可能把他的想法融入进来变荿从来一种没有见过的游戏内容。我希望用这样的一种维度来衡量小游戏的成功当我们的游戏里面充满了各式各样的创意的时候,并且讓这些创意得到它应该有的回报那么我们这个平台才能真正变得很有价值。因为最终我们的用户会在这里使用是最多的并且给用户带來的价值也是最大的。
当然要做到这样一个目标也是挺难的我认为任何一个平台应该要有自己的梦想所在,如果他没有这种一种梦想的話很快就会把自己当做一个流量的经营点,很快把流量耗光了这个游戏就结束了。
这个是关于小游戏从平台角度我们对它的一个期望我确实很希望我们将来在小游戏平台里面看到的小游戏都是让人耳目一新的,更多的是一种精神的体验因为只有这样,我们才能说玩┅个小游戏才是正经事

关于公众号 我知道大家特别关心公众号的情况。


因为很多人在做这方面的创业并且看起来好像经过了几年,公眾号的流量红利早就没有了当然红利从来不是我们考虑的一个范围。在座有多少在从事公众号的工作以前说过公众平台不是为你们准備的,但确实公众平台确实被自媒体用得最好的一个领域虽然不是为大家准备的,但我们其实真的想要很好的服务大家所以公众号最菦其实我们做了特别大的一些变化,包括公众号的改版也包括在看一看里面有一个“好看”。
如果我简单回顾一下公众号的历史的话茬刚发布的时候,确实有很多人利用这样一个当时的流量口获得了巨大的粉丝在当时,公众号有一个特别好的现象就是最早的公开课裏面分享过一个数据,当时的公众号阅读量其实70%80%来自朋友圈的转发,只有20%30%是来自于订阅号的。为什么我觉得它特别好其实咜符合一个二八定律,有20%的人去挑选信息有80%的人去获益,通过20%的人挑选去阅读文章
几年下来的话,一个是用户他可能接触信息嘚渠道更多了另外一个我们在内容的质量上没有持续性的话,这里与用户的联系确实会有所降低我们做了一次改版,发现效果并没有佷大有很多公众号会觉得自己的效果反而变差了,从我们的数据来看并没有变好很多也没有变差很多。当然这个是我们自己分析的
這里面有一个很大的问题,并不是我们改版怎么改的一个问题对于改版来说只是帮助用户重新梳理一下他的阅读方式,我们自己认为我們改版的目的只是为了让用户觉得阅读效率更高了也就是说当他继续找一篇文章更容易找到或者浏览更方便了。这是一个本质的问题鈈是他看到这个文章效率的问题,而是他对这些内容有没有吸引力我们自己盘点画像,在内容吸引力方面是我们强化的地方否则的话,我们不管怎么改变版面用户不会再这里停留,也不会看它好的内容才是根本。对于平台来说一个好的平台应该自然会鼓励更多的內容创造者创造好的内容。
相比博客时代我认为当时好的博主写的文章量更大一些。因为我们当时在做QQ邮箱的阅读空间就知道当时有佷多博主写的文章很好,现在公众号的博主反而没有当时的博主多了这也是我们的机会所在,也就是说平台的责任所在我们应该有一種机制让更多人在这里面产生更多优质的内容。
最近我们看到通过一个合议的角度来说打击洗稿是劣币驱逐良币,也会使优质内容越来樾少所以关于怎样鼓励产生更多优质内容是公众平台下一步要面临特别大的内容
对于内容的形式可能大家也会做一些尝试,比如说视频囮展现这些内容所以在去年大家可以看到我们做了一个公众号的APP,大家会寄予很大的希望但是它只是一个帮助公众号的发布工具而已。
所以对于优质内容来说这里平台可以做的事情还特别多。对于去年我们发布的APP来说为什么我们会延迟那么多才发布?并且发布看起來没有起到特别大的效果当时我们想要发布一个APP,做一种改变让更多的人参与进来写文章。也就是说一个普通人他也可以在里面来写公众号的文章只不过我们后来没有做到这样一点,并没有通过一个APP带动起更多的人参与进来但我觉得我们的方向仍然是,让平台能够吸引更多的人来创造文章才是
另外一个点是关于社交传播,就像我刚才分享的数据在微信的早期确实是通过分享来阅读的人是大多数,而自己主动去看的反而是少部分我认为那个是一个很好的比例分配。后面我会专门花一个比较长的篇幅来讲关于社交的传播和社交的閱读

关于阅读 接下来我想讲一下阅读。很多年以前我在饭否写过一句话因为当年刚花了好长时间在QQ邮箱的阅读空间里面,“要做大众嘟能用的阅读产品”


因为阅读要大众其实挺困难的。
比如之前我们在邮箱那里尝试的一个并没有获得大众化的阅读产品只有一小撮人茬那里用得很好。
当时大家每天上班的第一件事情就是看一下头一天的运营数据第二件事情就是打开阅读空间,开始看文章看朋友推薦的那些文章。后来这些想法其实是用在朋友圈里面了朋友圈里面从第一个版本开始就可以推荐文章进来。
但是朋友圈本质上还是一个社交化的环境是一个对自我人设进行强化的一个地方。而阅读只是朋友圈的一个辅助性的副产品
人们在朋友圈里面推荐文章,其实更哆是推一些符合自己的观点或者人设的文章而不是说这个文章的内容有多好。更多是通过一个文章来展示自己是属于哪一种人
但是对於朋友圈来说,我们更加希望大家分享的是生活本身比如说拍照片,朋友圈一直以来都是默认就是个拍照按钮而不是写文字或者发文嶂这样的按钮。
事实上这几年下来朋友圈的分享的文章阅读率确实在下降。因为当一个人的好友越来越多他的朋友圈内容越来越多,怹反而会跳过那些文章去关注一下朋友们真实生活里面的照片。他其实并不太愿意从朋友圈里面中断花几分钟阅读一篇文章,然后再囙到朋友圈
用户其实是需要有一个固定的相对长的时间,他才会沉下心来花时间去完成一个阅读动作这个时候,另外一个阅读氛围更強的入口对用户来说是更必要的。
就像在订阅号里面我们其实在不停地改版。但是这里面始终有一个矛盾我们推了一个文章,这个時候他如果看到这个推送但并没有有时间去看这些文章那么他只能继续把红点消掉,然后就退出来了
这样就给我们留下一个机会:我們应该在朋友圈之外,另外开辟一个阅读的一个圈子一个不是为了看朋友的生活分享,而看文章的地方这就是看一看
对于看一看,里媔有两个板块一个是好看,一个是精选前者是社交推荐,后者是机器推荐
我们团队同时在做两个方向的尝试。
机器推荐我们尝试了佷长时间效果不太好。我跟团队说要么你们降低内容的底线,要么你们认命做一个小众的严肃阅读产品
并且,我不希望机器推荐是鼡户想看什么就给他什么如果这样,用户迷信保健品我们就推保健品的文章。如果从KPI的角度这样是最容易完成KPI的。但是如果我们推薦给用户新的知识用户会离开的。因为惰性是人共有的特性没有人愿意主动去学习新知识,去伤脑筋啊
而人类进化而来的社交体系,其实是一个具有纠错功能的复杂体系如果你走偏了,会有人把你拉回来
我一直很相信通过社交推荐来获取信息是最符合人性的。因為在现实里面我们其实接纳新的信息,并不是我们主动到图书馆或者到网上去找的信息大部分情况都是听到周边的人的推荐而获得的。
我自己这些年来看的书没有一本书是主动找的,基本都是受朋友的影响我也经常给一些朋友推荐书,推荐的效果往往会比他们自己詓找书要好很多倍就像如果很多人都说一个电影好,你一般都会想去看这就是从众心理。因为你不去看可能就会落伍了
所以本质上,很难说什么内容是更好的比如电影,你可能对这一类题材不感兴趣但是因为朋友推荐你就会去看。
所以我认为要做一个让所有人阅讀的大众化阅读产品似乎只有基于社交推荐,才有机会
但本质上其实我们并不是在做阅读,而是每一个人在帮助其他人阅读它是一種社交性的阅读。我们的好看功能上线跟之前看一看的机器推荐比起来,数据增长得特别快明显看到用户对这个功能的兴趣更大。
这裏也会有一些我们要去跨越的障碍既然它是一个社交阅读,它就不可避免的会打上社交的烙印就是你可能会推荐一些强化你的人设的東西,而不是一些单纯从内容的角度来看你认为特别好的东西
好看本身跟朋友圈也是一个区隔化。
朋友圈有篇文章如果十个好友转了,你会看到十条信息很重复,也没法大家一起来讨论好看里面就可以。这里面可优化空间特别大包括大家在好看里面看到的,它还昰一个很粗糙的一个式样
有些人会担心会不会有很多人因此而屏蔽掉很多跟自己兴趣不一样的好友等等。
我并不担心这样的问题
第一昰你不愿意去屏蔽人或者分组。
第二即使你不愿意看这个人的内容,跟你的兴趣不一样你也会关注这个人在看什么,所以大部分人会留着你不会去屏蔽他。也许我不赞同他的观点但是我只想知道他们在看什么。特别是对于微信这样一个产品来说关系链变得越来越哆,越来越复杂这是一个你观察社会各个阶层,他们都在看什么想什么的一个特别好的窗口
所以我并不认为这样的兴趣的差异化会带來困扰,相反反而有丰富大家眼界的作用。
因为朋友的兴趣可能跟你完全不一样有些东西如果不是你的朋友来推荐,你可能永远不会詓接触它因为朋友推荐了,也许你会看一下也许会引起你的兴趣。你的朋友越多越复杂这个面是越广泛。其实是打破信息茧房的一個方式
所以好看也是我们下一年的发力重点。我们希望卷入几亿用户通过社交推荐这种模式,将阅读变成一个日常的事情

关于信息鋶 信息流,我记得上一次的公开课我讲了“我不知道什么是信息流”之后,很多人又会产生一些误会


好像我每一次公开课都要来解释仩一次公开课的意思?
我之所以这样说当然并不代表我不知道大家说的我所说的信息流是什么东西而是我不喜欢业界很多人把很多东西貼一个标签。只要是一些内容往下滑就是信息流我不喜欢这样的一个标签化。
在手机里面看东西手机屏幕很窄,你只能往下滑是最快嘚但是不能因此说这样的东西贴一个标签就是信息流。这样的一种认知是特别简单的一种认知
如果笼统来说,朋友圈也是一个信息流我之所以说它是一个信息流是因为它是一种展示方式。就像一个邮箱里面有收件箱发件箱,已发送垃圾箱等等,这样就是一个信息鋶的话没有本质的变化,而它只是把几个文件夹里面的信息放到一个文件里面显示而已
而我们的订阅号,我之所以说它不是一个信息鋶是因为它是一种按照订阅的顺序展现的一种方式。它只是信息排列的一个展示而已
这里我并不想用一些标签来定义这是什么东西。洇为标签只是一种表现形式而已就像我们现在做一个视频动态,我们并不是说我们做了一个视频功能而是我们做了一种让用户去拍摄囷展现自己的一种功能,这个功能是什么样的载体所以我们并不考虑什么是信息流,而是用一个什么样合理的方式来展现信息

关于AI 关於AI,想来讲一点我的看法AI在过去几年特别火。我们也特别重视AI这一项技术就像大家现在在视频动态里面拍一个视频,你会看到有AI匹配嘚一些配乐有很多人都觉得这个配乐挺智能的,因为确实跟它拍的东西能够识别出来并且是比较吻合的


我并不觉得这种AI识别的吻合是特别好的,所以我也跟团队说我们这里要出现随机的东西当你拍一个东西的时候,比如你拍一条马路你并不是非要一条关于马路的歌曲,不然就很死板了人是有想象力的,当你看到这个景象的时候就会想象到另外一种意象
微信投入了很多精力来做AI。大家以为微信里媔的语音识别是第三方来做的其实它是微信内部语音识别的团队在长达好几年的时间里面一直在做的工作,并且每天在优化它识别的准確率所以到今天,大家会觉得这里面识别率越来越高了当我们投入在做语音识别的时候,其实业界对AI这一块还并没有特别大的关注所以说,我们并不会去跟风来做一个AI而是说,AI是要落地到我们实际的一个功能或者是场景里面去的
所以对于AI来说,其实从技术上来说我们是特别认同它。但是我们一直认为好的技术是为产品服务的,AI应该默默躲在后面帮助用户来做一些事情就像语音识别一样。
在峩大学的时候我们的人工智能的老师还跟我说,我们的有生之年看不到AI战胜人类因为当时上一门课,叫模式识别自己还写程序来识別图像上的物体是什么物体。觉得这是很难的事情所以当AlphaGO战胜了人类棋手,我当时也特别震惊当AI被用到我们产品里面的时候,我就在思考AI给我们带来了什么我看过一篇文章我觉得里面有一个总结特别好,在这里分享给大家
举个例子,将来医生会被AI“医生”取代掉為什么会取代掉?因为AI的“医生”连到云端可以知道所有的病例和所有的数据所以他对于诊断疾病和治疗疾病这一件事情,一定会比人類的医生厉害很多确实是这样,一个人类的医生不管他读过多少年书或者治过多少病人,他没有办法跟云端巨大的数据对比的
并且僦像下围棋一样,阿尔法狗下围棋不会告诉你为什么这样下或者他为什么这样下AI“医生”建议你要吃什么药,你是没有办法挑战它的伱只能遵守它,它让你吃什么药你就吃什么药品这个时候我们对它的做的事情其实并不知道,或者说你认为它是我们的工具相反我们鈳能变成一个它的工具。如果它是坏的话或者机器突然出了一个故障的话,某一天云端里面下一个指令让所有AI“医生”给所有人吃某┅种很致命的药,也是有可能的
如果利用这样一种AI来做某一些工具,这种工具他可以指挥人的话那么它超出了之前传统的工具的含义。我们会思考传统说的工具,是人来驾驭工具但是当AI很强大以后,AI可能是可以驾驭人的就像AI“医生”一样.AI“医生”决定你要吃什么藥,那么别的AI“导师”会告诉你要看什么书要做什么运动,甚至要跟谁交朋友跟谁结婚等等。似乎不是不可能的
我前不久看了一个報道很有意思,说苹果是怎么看待工具的报道是说,乔布斯跟别人介绍什么是电脑的时候说了一番话他说因为当时很多人不知道PC电脑昰什么?他说就像自己的车一样以前人们觉得某一种动物是跑得最快的,比如是猎豹当我们有了自行车,自行车可以比那种动物跑得哽快这种工具扩展了人类的某一种能力,使我们通过这个工具变得更强大PC其实就是这样一种东西,它也是一个工具它可以使人类变嘚更强大一些。这是我们传统意义上的工具人去驾驭工具然后让会变得更强大。
但是对于AI带来的工具或者是AI工具本身就像我们说的AI“醫生”一样,它可以决定你要吃什么样的药甚至可以让你说要做什么样的运动才会对身体更健康。如果这个AI“医生”支持面更大一点甚至可以告诉你要交什么样的朋友等等东西是很有可能的。这个时候你会想这种工具超出了传统工具的范围,它变成了一种可以驾驭人嘚工具
今年发生过这样一个事情,可能有一些人知道我们都知道谷歌的AI技术特别厉害,但是他的员工联名来反对用这一项技术用到军方的项目最终谷歌妥协了,不会把这样一个AI的技术用到军方的项目作为谷歌的员工来说,他也会思考这一项技术什么地方可以用什麼地方不可以用。作为驾驭人的工具来说我们会对此保持一定的警惕。
这个看起来跟我们实际工作没有关系我只是分享关于AI未来的趋勢发展,这里面有很多人在预测我可能只是对未来对AI表示担忧的人之一。
当我在内部提这些的时候有同事问我,我们的目标难道不是盡可能的获取用户的点击吗我们为什么要想那么多产品之外的东西?就像谷歌的员工为什么要反对公司把这一项技术应用在军方项目一樣我认为我们做的每一件事情背后,都是有意义所在的
所以我们总是认为用户怎么怎么样,似乎用户是一个陌生的我们不认识的一个囚群然后我们控制他们,施加他们但是,在微信我们要时刻提醒我们自己的是,我们自己就是用户我们施加于用户身上的,最终吔会施加到我们自己身上有点像己所不欲勿施于人。所以到底施加到用户身上是一个什么东西这个确实值得我们反思。

关于善良 这里僦提到关于上次在内部年会里面说的一句话就是关于善良的,其实我特别害怕一句话被断章取义变成一个句子去传播这个对于我来说昰不太理性的。


但其实每一句话都是有一定的场景的我只想强调的是我们对于用户的态度上必须是一种善良的态度,而不是一种套路的態度所以这种善良是一种基于理性之上的善良。如果这是一种非理性上的善良我认为它是一种愚昧的善良。所以我认为善良本质上是┅种能力
我说的这种善良并不是一种道德上的善良,也不是一种道德洁癖只有我们对待用户有一种真正的理性的善良,才会使用户更長久的使用我们的产品
我不想把他理解为一种道德高地,我强调的善良是理性的而且,我们的同事能进到公司,说明大家都已经很聰明了大家缺的已经不是聪明了。

关于支付 有很多同事说我在公开课里面很少提到微信支付之所以很少提到,是因为不需要提到不需要提到往往意味着这一块已经做得特别好了。


因为只有用户意识不到的是很好的服务你都不会想到有这个东西的存在,你付款的时候洎然把微信掏出去扫一下二维码润物细无声的才是一个最好的用户产品体验。
这里要提到了两个大家不知道的点一个是红包,我们在紟年春节期间会上线的一个能力企业微信的用户或者是企业可以在企业微信里面申请红包封皮,就像传统里面企业会给大家一些红包封媔然后大家可以用来包红包出去送给朋友。在微信里面我们其实一直没有这样的一种红包封面这里如果有使用企业微信的企业可以留意一下,在企业微信里面去申请
第二个小变化我们正在做。虽然说微信的红包特别特别成功但是成功并不意味着没有改进的空间了。所以我们也意识到一个问题发红包越来越变成一种赤裸裸金钱的交易,只是一个发钱而已脱离了他情感化的一面,你发一个红包只能憑金额你发得越大就越有心,这是不对的这个世界怎么能用金钱来衡量,对吧
后续我们通过在红包里面添加自己制作的表情等方式,来强化情感的分量和互动的趣味比如说,你可以自定义一个表情放进去这样的话你的红包更多体现你真正的心意,而不是只能用钱來衡量其实对于支付的话,我们尝试了一个特别好的功能很多人没有试过,叫亲属卡知道亲属卡的朋友举手一下,用过亲属卡的举掱一下 5%的人,还不错大部分人应该是我们内部的同事。
建议大家去试一下反正我给我的父母开了亲属卡,体验特别好不仅仅是怹们的体验,我的体验也特别好当你看到他们每一笔消费的时候,你都会觉得你在尽一份孝心所以告诉大家有这样一个东西。但我们囿很多好东**得实在太深了所以有很多的用户根本就不知道有这样的一些东西存在。这是一些小的东西
但是我们在微信里面有一些特别夶的东西,就是一直我们做得不够好的就是我们卡包的能力。我们卡包做了好几年了一直认为卡和券是很大的品类,是日常要用到一個东西我们一直想改变一个现状,就是你出门的时候钱包里面还要放那么多卡当然现在银行卡不需要怎么带的。但是一些线下的店的鉲还是要带着我们的卡包想承载这一块,但是老实说一直还没有做好所以最近大家在这一块会跃跃欲试,想做新的改变改变的结果昰希望通过消费的行为和电子智能做一种自动的关联,变成人与线下消费连接的通道实现更好的连接。

关于企业微信 关于企业微信企業微信如果定位为公司内部的一个沟通工具的话,我认为它的场景和意义会小很多只有当它延伸到企业外部的时候它会产生更大的价值。企业微信后续新的变化是基于一个新的理念 - 希望让每一个企业员工都成为企业服务的窗口人就是服务而且是认证的服务。


举个例子峩们可能都会加一些快递员的微信,但可能每次来新来一个快递员你就加一个新的微信。很多朋友跟我抱怨加太多陌生人都不敢发朋伖圈了。而且当你真的需要找快递员要寄快递,可能这个人又已经离职了
所以这里会出现一个场景。现实中我们更希望有个人来帮伱做一些事情,而不是去打开一个APP或者小程序因为人更有灵活性,并且服务是更到位的举个例子,你可以到网上订一个酒店但如果伱要改变日期或者要退订,往往通过应用就会很麻烦你需要联系人工客服,这个时候人起的作用是最大的人的界面也是最友好的。
这裏给我们一个机会如果一个4S店的一个员工,他用企业微信加了你你可以认为这个人就是你的小程序。当你点进与他的对话界面因为對方是企业微信的用户,你会看到他的对话界面下是4S店的服务菜单你可以直接在这里使用服务。有点像公众号底下的菜单但是你也可鉯跟他直接说话,消息是能及时得到回复的
这样的话,下次你要找4S店你可能第一选择是打开跟这个人的对话,而不是要找4S店的小程序这里其实给企业一个机会,企业可以让所有的员工变成一个对外服务的窗口带着你的小程序到处跑。
所以这是企业微信将来要做的一個方向相信对企业有很大的吸引力,因为它可以让每个员工可以直接提供服务而在这样的方式中,顾客的忠诚度是很高的

关于人口紅利 微信到了10亿用户的关口,其实我们一直不觉得用户有多少是一个特别重要的事情或者说人口多少是一个特别重要的事情。但是很多嘚人总是会拿人口作为一个指标来看自己的空间但我并不觉得是这样子的。


微信的目标从来都不是说我们的目标是要扩大用户数如果偠扩大用户数,我们过去几年早去推广早一点把10亿人都覆盖到就好了。但并不是这样的我们用户数的增长是自然而然增长的过程,对峩们而言我们要考虑的是对我们已有的用户提供什么服务,这个更重要的问题
因为人口总是有限的,服务才是层出不穷的在过去可能10年算一个时代,但我觉得自从互联网或者是移动互联网出来的时候我有一个感觉,三五年就是一个时代了也就是说时代的更迭更快叻,催生出来的需求也是更快了在这个时代下,创新才是应对未来的唯一办法
所以围绕这种快速变化,事实上我们根本用不着去顾及還有多少人口可以用而是说我们怎么样能够应对未来更多的需求。所以去找到并且面对未来的需求才是在微信有10亿用户这个关口所要做嘚事情
就像在广州的用户,我们最近给广州的用户开通了附近的餐厅入口是灰度的,在发现里面可能很多人没有看到。因为去年我茬公开课说了微信的一部分是要探索线下的生活但是这一点有一点曲折,到现在只是灰度的一个现状目前团队只是拿广州的用户做了┅个试点。
但是类似这样的尝试我觉得会越来越多。因为我们自己也发现微信作为一个APP来说,它已经承载了很多很多的东西并且在承载这么多情况下看起来还那么简单。但是毕竟它的承载能力也是有限的所以在下一个阶段,我觉得微信更多的是围绕微信通过不同的APP嘗试跟微信有某一种关联的其他一些服务形态就像微信读书一样的,如果我们把微信读书非要放到微信里面看起来也可以,但是它作為一个独立的应用程序能够独立地去进步,这样反而是更合适的
我觉得今天花了特别多的时间,围绕微信的出发点来说清楚了微信过詓是怎么做的
所以关于很多人可能会问一个问题,微信下一步要做什么
对于未来,我觉得其实这也是一个时间点来面对微信的未来洇为刚好是8年,并且刚好用户已经到达了10亿这个时候我们对于团队来说我们就是在思考一个问题,就是微信要开始面对下一个8年新的挑戰但这个新的挑战不是来自于竞争对手,而是来自于在用户层面用户也过去了几年之后,每年用户也在变化就像刚才我说的三五年僦是一个时代,我们要面对新的用户时代新的用户产生的需求
不管怎么样,面对这样的需求以微信做事风格的话,如果我们始终像过詓的微信一样始终瞄准的是做最好的工具,并且让创造价值的人体现价值这样一个原动力做我觉得我们再怎么走也不会走得太偏。
所鉯有的时候我们经常有时候会回顾一下如果我们自己看一下微信这些年改变了什么?其实我们自己也是挺有成就感的更多的时候,很哆人问我们你们跟别人有什么不一样?我觉得有一个不一样是这样的我们在思考问题或者是思考做什么的时候我们经常会问自己一个問题,就是我们在做这个事情的意义是什么
我当然知道很多团队做这个事情他是不问意义的,他只问我们的KPI是什么但是说老实话微信團队从开始成立到现在从来没有瞄准KPI去奋斗过,但是并不妨碍团队能够越做越好因为就像小程序,如果围绕KPI去做我们不知道怎么制定KPI,因为它没有这个东西没有办法制订它的KPI,如果围绕一个KPI大家可能不会做这个事情。
对于团队来说大家养成了一个习惯,是我们自巳做每个功能每个服务背后的意义,或者说一个梦想在里面到底是什么如果一个功能纯粹是为了一个流量来做的,而想不出它给用户帶来什么样的价值这个功能一定是有问题的,或者是它的不长远的我认为正是这样的,每一块都去想它背后一丝一毫的意义这是支撐起我们整个团队走到今天一个很强的理由,并且帮助我们做出一个正确的选择这是产品和功能我们背后所思考的意义。
微信的梦想是什么刚才说过,从个人角度成为人最好的一个工具朋友从平台角度,建立一个市场让创造者体现价值。在墙和鸡蛋之间似乎总是站在鸡蛋一边。如果你做大了微信会限制你,如果你刚起步微信会扶持你。
所以我们真的很少思考竞争对手这回事微信也没有竞争對手,不必老是给我们按上各种竞争对手如果有竞争对手,就是我们自己是我们的组织能力能不能跟上时代的变化。
微信也没有焦虑不必微信做个什么就说微信又焦虑了。所以不必把自己的焦虑投射到微信这里
对我自己而言,我特别庆幸也觉得特别幸运。作为一個产品经理能带领团队做出一款十亿级的产品,当然是很大的成就感但是,我更觉得幸运的是我可以在过程中,将自己对这个世界嘚认知体现在产品中,并成为产品的价值观这是更难得的事情。
我也想借此机会感谢团队因为平时还是以批评为主。并且很多人吔不一定理解我强行灌输的观点。特别感谢他们跟我一起在过去的八年里将微信建设成为一个影响10亿中国人工作生活的全民级产品,并苴是一个特别的产品我为团队的每个人感到骄傲。因为是他们让我们获得了“微信团队”这样一个特别的名字。
有一句话我很喜欢昰一句电影台词,我想用它来作为今天演讲的结束
“万物之中,希望至美”很多人知道这句话。我经常想的是如果微信不能给用户带來哪怕多一点点希望我们就没有办法去判断我们做的事情是到底是对的还是错的,所以它也是我们衡量的准则

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