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大限已过，无版号的手游并没有死
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&&游戏版号规范的主要目的还是加强对游戏出版内容安全的保障，聚焦内容质量，减少市面上存在的抄袭、换皮、僵尸类游戏，并且清理违法违规和不规范的作品，净化市场环境。而广电总局对于“市场影响”这一说法却也显得很模糊，但至少可以确定广电并不会刻意强制为难那些积极配合审批的游戏。
在2016年7月份，广电颁布了《关于游戏出版服务管理的通知》，并且在随后的几个月给出了最后期限：12月31日。到了现在已经过了最后的期限，我们也能通过游戏工委官网查询到这些已经获得版号的游戏。游戏陀螺经过观察发现，无版号的手游并没有死……
1月新游戏开测 大家还是照常上架
早在2016年10月，包括阿里、金立、360等安卓渠道就为广电所公布的公告发出过响应。这些渠道提醒甚至催促了游戏开发者，希望他们能够尽快通过版号。并且，还在公告中声明从11月1日开始，在线运营游戏的更新，一定要有出版批文或者受理通知单(省级)方可执行更新。12月31日起，未提供版号文件的游戏，将会被下线。
游戏陀螺在多家渠道网站观察发现，近期已经公测或者将要公测的手游之中，大部分还是带有版号的。例如：《大唐无双》、《火炬之光》等。一部份正在封测、内测阶段的游戏也大多属于有版号的正规游戏。
不过在一部分更新、热门、下载等排行榜上，却还是有部分游戏没有过审，这些游戏早就在广电总局的审核名单之中，而且还是当下热门游戏，但是从版号规则颁布到现在仍然没有拿到版号。
广电报曾表示 视情况不同分别处理
在日，广电总局就召集了部分移动游戏企业召开移动游戏出版管理工作座谈会。中国新闻出版广电报就在报道中说明：“对于目前还未获得批准的7月1日前已上网出版运营的存量游戏，总局也将与各游戏渠道商一道，视情况不同分别处理：对于已经履行申报程序、积极配合审批的游戏，不会采取强制处理;对于那些已经没有市场影响、企业也无意维系的游戏，将逐步予以清理。”
游戏版号规范的主要目的还是加强对游戏出版内容安全的保障，聚焦内容质量，减少市面上存在的抄袭、换皮、僵尸类游戏，并且清理违法违规和不规范的作品，净化市场环境。而广电总局对于“市场影响”这一说法却也显得很模糊，但至少可以确定广电并不会刻意强制为难那些积极配合审批的游戏。
广电总局也在2016年的手游审核方面使出了全力，从7月到12月就审核了近3000款游戏，而且声明不允许进行版号代办，一手把控了全部版号相关事宜。
政策硬性把控 安卓渠道自我审查
从结果来看，各个渠道商网站中1月新游还是合理的跟着版号政策走的。但这并不表明过去没有版号的游戏就有非死不可的理由，这一切还是要看游戏供应商的版号申请情况和渠道商的自我审查能力。
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声明：游戏港口登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
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关键词：游戏运营,出版备案,游戏版号,文网文
办理游戏版号、办理游戏运营、办理网络文化许可证！
游戏版号是国家新闻出版广播电影电视总局批准相关游戏出版运营的批文号的简称，是由国家新闻出版广播电影电视总局审核发布的，对于游戏根据著作权（游戏软件著作权，含网络游戏）法]和[计算机游戏软件保护条例]等法律法规的规定，游戏软件厂商或者个人作者开发的游戏软件在开发完成后就受到著作权（游戏软件著作权，含网络游戏）法的保护。
运营是什么意思，运营就是通过你的努力让一个不知名的东西知名，不成功的东西成功，不赚钱的东西赚钱，不是你的用户变成你的用户，这个就是运营的厉害之处。
“运”筹帷幄，“营”造胜局，你看，诸葛亮就是一个牛逼的运营。
那么一个好的游戏运营的特质是在哪呢？一为责任感，二为行业经验。
何为责任感？
凡是你负责的这个游戏相关的事，都是你的事。
我不是危言耸听，游戏运营有另外一个名称，叫游戏产品经理——跟正统的产品经理不是一回事，但侧面反映出了他的职责，基本上就是这个游戏项目负责人了。我以前带产品团队的时候，跟产品经理说，你负责的项目的所有问题都是你的问题，当然，所有的成绩都是你的成绩。对于一个游戏产品的负责人来说，不外如是。有这种心态，才做得好运营。
其次是行业经验，没有可以学。
我宁愿要一个有责任感的新人，也不要一个没责任感的老油条。
游戏平台联运或者代理发行的流程基本相似：找游戏、初步评测、建议引进、深度评测、签约、接入SDK或平台账户及支付系统、内测、封测、正式上线、不断的改来改去、不断的开服合服、下线。
游戏运营的主要工作内容：
1、游戏前期试玩：全方位了解CP游戏开发本身的技术优势、适用平台、题材、IP、核心玩法、开发进度计划、收费点设计、收费方式、竞争对手情况，完成筛选游戏的工作——BD和评测只能帮你找游戏和做初评，最终接不接是你来判断。一旦确定引入，在之后的工作中要不断的重复这个工作，不断反馈游戏修改意见，并提出数据佐证。
看游戏数据无非那几个数值，注册流失率，1-5级(或30级，或关卡，各类游戏不一样)流失率，付费点触达率，次日留存，7日留存，ARPU，付费人数，付费流失率，日活，周活，月活等等，还要关心游戏的BUG liST和修复计划，新手引导是否顺畅，这都是贯穿整个游戏生命周期的。
2、确定接入游戏后：合同签了，跟CP确定游戏的开发进度和预计上线时间，跟其它的运营小组沟通，把游戏上线的时间错开，然后去看游戏的各个测试版本，调游戏数值和收费点。
和平台部门沟通，了解游戏接入的必要步骤，开始做一些前期准备，比如建设，客服安排，论坛开版，新浪官微，微信和QQ群，百度贴吧，媒体入库(这个可能是媒介做，运营要提供素材)等等。
游戏运营小组开始建立，你作为主要负责人要安排其它人工作，或者你作为一个小组成员接受别人安排工作。有的游戏有版权没有版号，这样的游戏上线是不能收费的，你作为运营方有时候需要出面解决。
3、测试期和正式上线的准备：根据之前获得的信息，和媒介、市场、渠道的同事开会，讨论出游戏的宣传点和市场投放计划，把流量资源的部分搞定，预估上线时大概的用户量和成本。
一般市场活动分三个阶段，前期预热，上线大推，后续维护。前期预热一般是伴随着大量的活动进行的，辅以软文，所以，活动策划和预算申请等相关工作都是运营负责。这个阶段也是游戏的测试期，有一些玩家开始试玩并提出反馈，你得整天整天的泡在论坛或QQ群里听取他们的意见并给出正向反馈。
4、游戏正式上线：多次测试以后，游戏总算能上线了。服务器和网络、单服承载压力、开服时间、广告素材更新、渠道素材更新，你以为都是技术和设计的活儿吗？不错，但你自己也得盯着了解情况。
关注下载和注册登录流程，考虑怎么留住更多的用户。开服伴随着比前期更大量的活动，大笔的宣传经费和奖品预算会砸进去，你得随时注意ROI指数，用户反馈。
然后，关心数据，对于大部分游戏运营来说，当然最关心的是收入数据的部分。有的公司有专门的内服团队，跟运营分开，负责游戏内气氛活跃、新手指导和建公会拉大户陪玩。没有怎么办？运营脱光了自己上。
5、游戏进入平稳运营期：随时盯着数据，关心每一个版本更新和每一次活动的用户反馈，出现问题第一时间解决，必要的时候对用户做补偿。随时开着手机看数据，半夜起来准备开新服，免得浪费渠道用户。收入低了做个付费活动，活跃低了做个拉新活动，关心你的流失用户去了哪，跟产品技术沟通想办法做用户召回。
6、游戏下线：经过长时间的运营你的游戏生命周期走到了尽头，合服都不再能维持了，你要想办法趁用户还没有都走光的时候把他们平移到其他游戏内继续创造价值。跟CP沟通下线方式和日期，注意合同条款的陷阱，多问问法务和财务的意见。关怀老玩家，注意照顾他们的情绪。
洋洋洒洒这么多，也不过是简单概述了一个游戏运营的大概工作内容，是不是非常杂又非常累？好运营非常辛苦，没事就跟客户聊天，或者琢磨新的活动创意。不好的运营非常闲，你能看到他在那里打Lol打一下午。
一个好的游戏运营能让一款游戏多运营两年，多收几倍的钱，而且玩家还喜欢这个运营公司，愿意继续留下来玩其它的游戏——这就是他的存在价值，因此各个公司游戏部门给运营的收入提成系数也是最多的，仅次于开发。
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容我跑个题只出了一个“股东大会决议公告”然后媒体再就事论事下，如何操作，如何实施，甚至何时实施没有透露，媒体只用了2天就脑补出一整条路线了，各路舅舅员工就放出了结论完全相反的“内部消息”，导致现在全体陷入了群体歇斯底里状态。甚至包括这个问题，都开始“讨论后事”了。你不觉得这就跟“你有极大可能得艾滋病了”，然后你就躺棺材里挖个坑等死一样么。我的结论是，现在根本不是讨论这个的时候，也没必要讨论。现在各方面都看到了这条公告一出的始料未及的情况，于是已经这几天过去了没有任何具体公告，难道真的要靠脑补去让自己继续疯下去？今天我就十分生气，非要把这种极端的情绪带进牛关，不管是歇斯底里还是这种看似理性的极度悲观，都是极端不理性的情绪，牛关需要这种“不是讨论游戏本身的问题”么？难道想让牛关变成第二个逼乎？
叔音OKATU 的更多回答
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游戏版号的申请和ICP证之间有些什么关系啊？拜托各位大神
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改密死432知道合伙人
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申请游戏版号，需要提供的材料主要分为2大部分： 1、 游戏详细材料（在此就不详细列出） 2、 公司资质材料（研发方和运营方的执照复印件、运营方的ICP证复印件） 如为自主研发运营的公司，便不会存在疑虑，但是如为不同公司，则研发方会存在对产品版号权利归属的疑虑。其实这种可能性是不存在的，主要由于大家对“游戏版号”的概念的理解有偏差。游戏版号指的是国家同意某款产品上线运营的批文，类似于 “通行证”的概念，只是在为产品申请这个“通行证”的时候，还需要提供运营方的ICP许可证。也就是说，“游戏版号”是总署对该游戏产品的认可，同意该产品进行收费运营。游戏的所有权人即研发方，也就是著作权所有人，理所当然的享有一切与该游戏相关的利益和支配它的权利。 如果还有不清楚的，你可以搜索游堂（上海）商务咨询有限公司，他们的服务态度很好，你可以打电话咨询一下的！
琥珀_波波知道合伙人
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企业在申请办理游戏版号的时候 需要先申请办理网络文化经营许可证和ICP经营许可证资质。
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游戏运营的主要工作内容
游戏运营的主要工作内容：1、游戏前期试玩：全方位了解CP游戏开发本身的技术优势、适用平台、题材、IP、核心玩法、开发进度计划、收费点设计、收费方式、竞争对手情况，完成筛选游戏的工作——BD和评测只能帮你找游戏和做初评，最终接不接是你来判断。一旦确定引入，在之后的工作中要不断的重复这个工作，不断反馈游戏修改意见，并提出数据佐证。看游戏数据无非那几个数值，注册流失率，1-5级(或30级，或关卡，各类游戏不一样)流失率，付费点触达率，次日留存，7日留存，ARPU，付费人数，付费流失率，日活，周活，月活等等，还要关心游戏的BUG liST和修复计划，新手引导是否顺畅，这都是贯穿整个游戏生命周期的。2、确定接入游戏后：合同签了，跟CP确定游戏的开发进度和预计上线时间，跟其它的运营小组沟通，把游戏上线的时间错开，然后去看游戏的各个测试版本，调游戏数值和收费点。和平台部门沟通，了解游戏接入的必要步骤，开始做一些前期准备，比如官网建设，客服安排，论坛开版，新浪官微，微信和QQ群，百度贴吧，媒体入库(这个可能是媒介做，运营要提供素材)等等。游戏运营小组开始建立，你作为主要负责人要安排其它人工作，或者你作为一个小组成员接受别人安排工作。有的游戏有版权没有版号，这样的游戏上线是不能收费的，你作为运营方有时候需要出面解决。3、测试期和正式上线的准备：根据之前获得的信息，和媒介、市场、渠道的同事开会，讨论出游戏的宣传点和市场投放计划，把流量资源的部分搞定，预估上线时大概的用户量和成本。一般市场活动分三个阶段，前期预热，上线大推，后续维护。前期预热一般是伴随着大量的活动进行的，辅以软文，所以，活动策划和预算申请等相关工作都是运营负责。这个阶段也是游戏的测试期，有一些玩家开始试玩并提出反馈，你得整天整天的泡在论坛或QQ群里听取他们的意见并给出正向反馈。4、游戏正式上线：多次测试以后，游戏总算能上线了。服务器和网络、单服承载压力、开服时间、广告素材更新、渠道素材更新，你以为都是技术和设计的活儿吗？不错，但你自己也得盯着了解情况。关注下载和注册登录流程，考虑怎么留住更多的用户。开服伴随着比前期更大量的活动，大笔的宣传经费和奖品预算会砸进去，你得随时注意ROI指数，用户反馈。然后，关心数据，对于大部分游戏运营来说，当然最关心的是收入数据的部分。有的公司有专门的内服团队，跟运营分开，负责游戏内气氛活跃、新手指导和建公会拉大户陪玩。没有怎么办？运营脱光了自己上。5、游戏进入平稳运营期：随时盯着数据，关心每一个版本更新和每一次活动的用户反馈，出现问题第一时间解决，必要的时候对用户做补偿。随时开着手机看数据，半夜起来准备开新服，免得浪费渠道用户。收入低了做个付费活动，活跃低了做个拉新活动，关心你的流失用户去了哪，跟产品技术沟通想办法做用户召回。6、游戏下线：经过长时间的运营你的游戏生命周期走到了尽头，合服都不再能维持了，你要想办法趁用户还没有都走光的时候把他们平移到其他游戏内继续创造价值。跟CP沟通下线方式和日期，注意合同条款的陷阱，多问问法务和财务的意见。关怀老玩家，注意照顾他们的情绪。
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