13K835 条评论分享收藏感谢收起赞同 5.5K546 条评论分享收藏感谢收起1K34 条评论分享收藏感谢收起赞同 3111 条评论分享收藏感谢收起&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-76d37da61ee38f116b9ee_b.jpg& data-rawwidth=&560& data-rawheight=&419& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&560& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-76d37da61ee38f116b9ee_r.jpg&&&/figure&&p&1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。&/p&&p&2.波克定理&/p&&p&只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。&/p&&p&3.奥格尔维法则&/p&&p&如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。&/p&&p&4.美既好效应&/p&&p&对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。&/p&&p&5.蓝斯登定律&/p&&p&和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。&/p&&p&6.洛伯定理&/p&&p&对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。&/p&&p&7。刺猬理论&/p&&p&刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。&/p&&p&8.托利得定理&/p&&p&测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。&/p&&p&9.沃尔森法则&/p&&p&把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。&/p&&p&10.吉德林法则&/p&&p&把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
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1.墨菲定律 如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。2.波克定理只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。3.奥格尔维法则如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人…
&p&&b&鲸落（whale fall）。&/b&&/p&&p&尸骸预警（已删除部分令人不适图片）&/p&&p&在深度超过1000米的深海，静静地躺着一些巨大的骸骨。这就是鲸鱼死亡之后的尸体。&/p&&p&深海照射不到阳光，因此生物的能量来源不是植物，而是其它生物的遗体。而当鲸鱼在深海区死亡时，它们的尸体不会胀气上浮，而是逐渐下落，在这个过程中被各种微生物和海洋生物吞噬、寄居，乃至只剩下骨架……&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-1a0cf1ddabd46d4fe2c595_b.jpg& data-rawwidth=&483& data-rawheight=&328& data-caption=&& data-size=&normal& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&483& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-1a0cf1ddabd46d4fe2c595_r.jpg&&&/figure&&p&当鲸鱼刚刚死亡并下沉时，先是八目鳗和其它鱼类前来啃食尸体。大家应该都能想象被水泡浮肿的尸体是什么样子吧……这种尸体再加上被撕咬得稀烂，简直不要太美……&/p&&p&尸体被吃得差不多了，还有一种“食骨蠕虫”。这种蠕虫的幼虫没有消化道，大量地在海中漂浮。而当它们遇到一大坨有机物时就会附着在上面，像树一样长出骨质的“根”，共生菌群释放骨酸腐蚀骨骼……&/p&&p&想象一大群蠕虫卵漂浮在海中，一发现尸体就一拥而上，磨骨吃肉。。。。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-becfa05b0e1b57abe65ef_b.jpg& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&309& data-caption=&& data-size=&normal& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-becfa05b0e1b57abe65ef_r.jpg&&&/figure&&p&除了食骨蠕虫之外，还有一些硫细菌等微生物也寄居着。研究表明，大概每隔5公里就会有一具鲸鱼尸体，而这些细菌和蠕虫就在这些尸体之间迁移。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-319f5c5f457d9cbcddbf1_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&960& data-caption=&& data-size=&normal& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-319f5c5f457d9cbcddbf1_r.jpg&&&/figure&&p&想想真是令人不寒而栗，太平洋底横陈着69万具巨大的尸体和骸骨，像一道道城墙一样，各种阴暗的蠕虫、细菌在上面狂欢……如果有人潜到深海，看到一具具怪兽一样的巨大骨骼，恐怕会做噩梦吧。。。。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-82a4bd4403cedf6e26e6b98_b.jpg& data-rawwidth=&461& data-rawheight=&330& data-caption=&& data-size=&normal& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&461& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-82a4bd4403cedf6e26e6b98_r.jpg&&&/figure&&p&鲸落是自然界物质循环很重要的一环，但绝对也没有“巨鲸落，万物生”夸得那么优美，小清新们还是少用这种尴尬脸酸的修辞吧。&/p&&p&&br&&/p&&p&————————广告区的分割线——————&/p&&p&我闲着开了个公众号：潮海斋随记。&/p&&p&里面写各种天文物理数学科普，还有乱七八糟的影评书评，来找我玩吧：)&/p&&p&我的其他回答&/p&&a data-draft-node=&block& data-draft-type=&link-card& href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& data-image=&https://pic4.zhimg.com/v2-fbf691feb50cfed7df05423_bh.jpg& class=&internal&&你知道哪些「神收尾」？&/a&&a data-draft-node=&block& data-draft-type=&link-card& href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& data-image=&https://pic1.zhimg.com/v2-44eebffa296ff56abb0d8c_bh.jpg& class=&internal&&你们学校有校花或者校草吗？&/a&&a data-draft-node=&block& data-draft-type=&link-card& href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& data-image=&https://pic4.zhimg.com/v2-e621a035d29f427e8b0fc_bh.jpg& class=&internal&&网络小说里有哪些令人拍案叫绝的智障桥段？&/a&&a data-draft-node=&block& data-draft-type=&link-card& href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& data-image=&https://pic3.zhimg.com/v2-52aa3c8f39ca1cbaa3ed9a_bh.jpg& class=&internal&&有没有什么很巨大让人很震撼的生物？&/a&
鲸落（whale fall）。尸骸预警（已删除部分令人不适图片）在深度超过1000米的深海，静静地躺着一些巨大的骸骨。这就是鲸鱼死亡之后的尸体。深海照射不到阳光，因此生物的能量来源不是植物，而是其它生物的遗体。而当鲸鱼在深海区死亡时，它们的尸体不会胀气…
&p&谢邀。&/p&&p&&br&&/p&&p&亚洲足球史对抗欧美球队最经典的比赛之一——在我看过的比赛中没有之一。&/p&&p&亚洲足球在世界杯绽放过的最璀璨烂漫的光芒——别提朝鲜那个世界杯八强，那是52年前的事了；至于2002年世界杯韩国的四强，看过那届的都知道怎么回事，没一场比赛的内容可以跟今天相比。&/p&&p&真正意义上的站着死去。足以令世界对亚洲足球改容相向的豪快之战。&/p&&p&&br&&/p&&p&如何豪快？全场日本队没有摆大巴龟缩不前，开始一段的确有谨慎收缩避比利时的锋芒，越到后来野心越大，在2比0领先时，甚至都不守，而是在高位逼抢盯人防守比利时。&/p&&p&从30分钟到70分钟，日本队的跑动和阵型保持，真正冲出亚洲走向世界。比赛前半小时柴崎的中转有问题，日本队反击转换慢，比利时随手化解；但半小时之后，香川和长友的一些辅助跑动好了，日本的守转攻流畅度就出来了：上半场尾声其实已经边路火力起来了。&/p&&p&大迫勇也核心区域接球，乾贵士内切，原口元气带反击，香川在中线附近接应向前传球。长谷和酒井对阿扎尔前追后堵；柴崎和香川局部控制德布劳内的前插。昌子和吉田简直在跟卢卡库玩相扑。比利时大部分机会来自两肋，但日本回防时两重城壁，轰不开。&/p&&p&相反，日本每次拿球，全队间距完美接应，让他们全场保持80%的传球率——身体素质吃亏是没法子的。&/p&&p&&br&&/p&&p&比利时自己有小问题：孔帕尼状态有些生，后卫线彼此沟通不大对，站位过平，经常让日本反击四人组拿球时无人上抢；所以大迫、乾贵士和原口三人之间的三角穿插打得生龙活虎，包括乾那个远射进球，包括上半场末尾差点得分那记翼侧穿插。&/p&&p&但日本的高位逼抢令德布劳内站位变了皮尔洛，前插时几次撞了夹击；阿扎尔的翼侧突破经常找不到队友，已经很成功了。&/p&&p&在费莱尼上场前，比利时玩地面，一筹莫展。英超第一传球大师德布劳内没法子，英超第一突破王阿扎尔没法子。费莱尼上来后主打两翼传中，自己上去冲顶进球，比利时才意识到：&/p&&p&“我们比他们高啊！玩什么脚下，拼头球啊！”&/p&&p&但反过来，比利时的确是脚下搞不定日本，才开始玩传中。&/p&&p&至于最后，求仁得仁。比利时靠传中追平，最后一个大反击。&/p&&p&但我得说的是，就在比利时绝杀之前，本田还射了脚穷人版罗伯特·卡洛斯的任意球，威胁了库尔图瓦。当然他那个角球欠考虑，但直到最后时刻，日本人都没有后退，没有保守，没有摆大巴，没有保平打加时的意思：就想常规时间解决。&/p&&p&他们一点都没看不起自己。他们真觉得自己可以赢。&/p&&p&&br&&/p&&p&我之前开玩笑：看日本队的比赛，可以时时脑补画外音：&/p&&p&“果然是世界顶级球队，没法施展猛虎射门呢！”&/p&&p&“伙伴们，一定要坚持下去呀！”&/p&&p&“我的身体，还能支撑几次超弧线射门呢？”&/p&&p&“脸部救球！”“出现了！那是阿扎尔的蔚蓝大海突破！”&/p&&p&但今天，真的：当乾贵士远射时，我脑海里第一个印象就是：“没有人可以在禁区外轰破库尔图瓦的十指关——啊！乾贵士的近江八幡射门！！”&/p&&p&&br&&/p&&p&日本队等了多久呢？&/p&&p&1981年，《足球小将》开始连载。那年大空翼设定是12岁。1988年漫画连载结束，同年阿圭罗出生，后来因为爱《足球小将》成痴，自己叫KUN。我们都知道，那个漫画中二到搞笑：杀人足球、格斗劲射、外脚背射门叫剃刀射门、超弧度旋转球和猛虎射门仿佛搓招、每场比赛必须见点儿血。&/p&&p&笑着笑着，日本队成为了亚洲顶级球队。笑着笑着，他们已经进了不止一次16强。笑着笑着，他们终于踢出了今天这样的比赛：跟比利时对攻，跟英超传球王和英超过人王对攻，一直撑到了最后。&/p&&p&这时间一点都不短：三浦知良51岁了，中田英寿41岁了。日本足球不是一口气崛起的，他们是慢慢地，慢慢地，一代人一代人崛起的。&/p&&p&按照1981年大空翼12岁的设定，他今年应该年近五十了。&/p&&p&不是足球小将们长大了，是日本有一代又一代足球小将在成长。&/p&&p&反过来，“冲出亚洲，走向世界”这个口号，我小时候听到现在，居然是日本先实现了。&/p&&p&中二归中二，把中二漫画剧情在现实中日益逼近实现，就很可怕了。&/p&&p&为什么日本一直在前进，而一衣带水的邻邦就……？&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-5b3f567a348e6209318f_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1200& data-rawheight=&824& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1200& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-5b3f567a348e6209318f_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&许多人都知道这句话，“站着死”。我印象里，中文足球报导里第一次提这个，是1996年底的亚洲杯。当时的口号是，中国队宁可站着死，绝不跪着生。&/p&&p&结果，我没记错的话，第一场熬到80分钟后连续丢球，0比2输给乌兹别克；第二场马明宇的远射让中国击败似乎是叙利亚；第三场对日本果断苟起来想保平，结果临了好像是被相马直树一个远射给干了；侥幸出线后，被沙特撅了。&/p&&p&&br&&/p&&p&像日本今天这样的比赛，这样堂堂正正从战术到技术到套路到配合到精气神，都跟比利时分庭抗礼，最后狂攻不得被反击绝杀的豪快之战。&/p&&p&我多么希望，在我有生之年，中国队可以这样输一场啊！&/p&
谢邀。 亚洲足球史对抗欧美球队最经典的比赛之一——在我看过的比赛中没有之一。亚洲足球在世界杯绽放过的最璀璨烂漫的光芒——别提朝鲜那个世界杯八强，那是52年前的事了；至于2002年世界杯韩国的四强，看过那届的都知道怎么回事，没一场比赛的内容可以跟…
&p&在国企，好人当不了领导，坏人当不好领导。&/p&&p&混了七八年管理岗，原本路见不平一声吼的性格，也磨的跟老油条似的，见人说人话，见鬼唠鬼嗑。&/p&&p&好在骨头没软心眼没歪，没办法和那些真正的国企混子沆瀣一气，跟领导献媚溜须也张不开嘴，所以这些年一直不上不下。&/p&&p&慢慢更，因为可以吐槽的地方太多了，想在国企管理岗当个好人看了或许可以避坑，一心求个人发展别的都不重要的，直接左上角吧，您看了没用。&/p&&p&先从作为领导，最基本的安排工作说起。&/p&&p&普通员工，只需要做一些本岗位规定的事情，如果是正规大公司，几乎所有的工作都会有专人负责，这样领导会好当些，如果是不正规的小公司，事少也好安排。&/p&&p&最好的是正规小公司，规模小好吃饭，制度全好干活，可能会累点，但性价比绝对很高。&/p&&p&最怕的就是不正规的大公司，这种地方的领导大多都是眼高手低不切实际，天天想着跟正规大公司靠拢，但从上到下无论是人员还是资源都欠缺点意思。&/p&&p&比如一份工作，很重要必须完成，但合同上也好，岗位责任上也好，找不到人来执行这项工作——这个是我升到管理层遇到的第一个也是最头疼的问题。&/p&&p&自己干，这种操蛋事层出不穷，自己干会累死而且这不是本职工作，干好了无功，干差了或为此耽误本职工作了还会有过，如果指派部下去做，关系好行，关系不好呢？这活凭啥我去做？一句话就噎得你下不了台，要么强行指派，要么就得平时把关系搞好，改制度是治本，就是远水解不了近渴。&/p&&p&而且就算关系好，要是这类事情层出不穷的话，之前关系再好最后也不好了。&/p&&p&所以遇到这种事情，我现在的思考顺序就是：这活该不该做——谁肯去做——谁适合做——怎样对做这件事的人进行补偿——补偿后对我有没有什么不利影响。&/p&&p&比如接到上级视察的通知，要求全厂打扫卫生，但根本抽不出来人，怎么办？先打听一下来的是什么级别，小干部来收拾办公楼，这帮人就是例行公事，带到办公室让看看内业就行了，中干部来收拾生产区，毕竟他们需要在基层拍照片做宣传啥的，办公室啥的他们见得多了，反倒不用管，至于大干部来那么哪都不用收拾，这种小地方根本不可能真的来，都是说说罢了，真碰上较真的认倒霉从几率上来说也不亏。&/p&&p&接下来考虑人手，办公楼好办，支使那些不干活的关系户就行，活不累，自己带个头他们也说不出啥来，收拾完了回头给放半天一天的假，要是打扫厂房就相对头疼点，要么要求工人自愿牺牲休息时间，要么耽误正常的生产，生产肯定是不能耽误的，除非特别紧急或一个自愿的都找不出来，我一般的套路是干活有赏调动自愿的积极性，赏钱怎么出呢？方法太多，之后会提到。&/p&&p&当然也可以强行指派，但这种管理第一没水平，第二付出的隐性代价更高。&/p&&p&再来要说的是完成工作的度，知乎上很流行的和珅救灾粥里掺沙子和用糠代替粮食的故事，不管真假，但确实是个道理。&/p&&p&假如公司有三级，工人完成任务的能力在100到200之间，第一级大老板有个指示，任务量100，嗯，这只是个小意思，执行力的最低档嘛，接着部门主管经理为了政绩，加到200，没问题，还是可以完成的，到分厂厂长这，加到300，作为分厂副手主管执行的我，就只能骂娘了。&/p&&p&所以就要砍价，300砍到200厂长不干，砍到100主管经理不干，砍到0，嗯，我就可以下课了。&/p&&p&所以就要偷工减料，搞清楚大老板要的100是哪100，这部分要保质保量，然后主管经理的100，对付对付好坏参半，有一半好的撑着就不会太为难下边人，至于厂长的100，有闲工夫就糊弄一下，没闲工夫就当没听着，大老板和主管经理都没说啥，你一分厂厂长算老几？&/p&&p&给工人发福利也是这样，比如完成某项艰巨的任务，单位奖励一人500块钱，发下去其实也没人念着单位什么好，毕竟付出跟得到不成比例，杯水车薪，索性截胡，给下边一人100意思意思得了，剩下的400，换几个名头，分个十次八次的陆续发下去，让工人其他的额外任务不白干，甚至有些任务需要10块钱就能平复情绪就给50超额激励一下，人有时候也很单纯的，朝三暮四溜猴子那套其实现在也不过时。&/p&&p&未完待续——&/p&&p&…………………………………………&/p&&p&难得中午不用开会，续更一下。&/p&&p&在国企混，会收买人心也很重要，三国演义里的刘备就是靠这个混起来的，很多时候，同样的话，同样的事，会说会做和不会说不会做，其结果差距很大。&/p&&p&比如之前发福利的事，第一次截胡，我会在发钱时诚恳的和工人们道歉，对不起了各位，哥哥我无能，大家干了1000块钱的工作，我和厂长向上边却没要回来那么多钱。&/p&&p&这句话有毛病吗？没有，钱，是厂长要的，1000块钱只要回来500，把他捎上一点都不冤，但500截胡成100，是我自己搞的鬼，所以我一定要先把自己供出来。&/p&&p&但工人会怎么说呢？没事，兵哥，你对我们咋样我们都知道，肯定是厂长那狗屎从中作梗，你也是没办法。&/p&&p&因为平时把截胡下来的400分批往下发，那就是以我个人名义了，所以工人对我的印象大概是“敞亮，仗义，肯为工人争取福利”，再加上厂长人品素来不佳，所以这人心收买得也没用到自己一分钱。&/p&&p&真的就是文字游戏罢了。&/p&&p&当然收买人心也不是简单的发钱说漂亮话，作为领导岗，部下的性格家境爱好都要有所了解，这需要一个考察阶段，在这段时间里，对手下不了解就不好乱说话乱指派，等了解了，才能抓住人心。&/p&&p&比如我手下一个工人，四十来岁，家里五个孩子，躲超生罚款逃过来的，人挺实在，所以这哥们需要什么？钱，时间，还有归属感，五个孩子都需要钱，赚钱需要时间出去打兼职，外地人逃过来的怕被本地人欺负，所以怎么让这哥们卖力气干活？钱我给不了，就只能给他时间出去赚钱，在单位上班，三天的活一天干完，就给补一天的假让他出去打兼职，即能得到感激又能得到1.5倍的劳动力，然后把一处闲置房子租给他让他孩子方便在城里上学（租金多少有点优惠吧，一个月比市场均价便宜两百来块钱，但因为合同能维持七八年所以我也省事），关系算是处的非常好了。&/p&&p&再比如另一个工人，老头快六十了，干了一辈子维修工，人特自负，跟谁都不服，对这人咋办？硬指派啥活肯定不放心，老胳膊老腿万一磕了碰了肯定讹上我，而且万一安排工作有失误被撅一顿自己面子也下不来，所以就需要捧，往最高的地方捧，老师傅你干一辈子了，这单位就指你出菜呢，我捧他，他肯定不会反驳我，真有问题的时候，我装怂，老师傅你看咋办？平时都那么捧你了，这会你不主动请缨？说不过去吧？真要主动请缨，好，真要磕了碰了的，该算工伤算工伤，但不能说我逼你去受伤的，而且为了面子，这老头也会认真负责的。&/p&&p&但对有些人反倒不用客气，比如单位有一个班头，科班出身，学历在工人当中是最高的，技术水平其实没的说，不过性格有点慢，还有点懒，对这号人，太客气反倒不好，没事给点挫折，省得太骄傲目中无人，然后下令时强硬一点，时不常批评几句，反倒能建立依靠感。&/p&&p&…………………………&/p&&p&第二次续更。&/p&&p&当然一味的当好人，容易给手底下人惯出毛病，而且容易被欺负，比如我性格好，厂长性格差，那么我手下这些工人反倒会因为恐惧而投靠厂长来挤兑我。&/p&&p&接管这个厂子的头几个月时，我就遇到了这样的难题，往往是厂长乱指挥安排不合理的工作，这些工人却找我要求我来解决麻烦，这么干好人也吃不消的。&/p&&p&所以要恩威并施。&/p&&p&当时有一个工人，家境比较穷，对钱很计较，少开几十块钱都能闹到总公司去，所以厂长很讨厌这人，没事净找他麻烦，一开始我还袒护一些事，可后来这人不知感恩，反倒把事往我身上引，这就触我底线了。&/p&&p&令我最愤怒的一次，是这人被克扣了几百块钱，事是挺欺负人的，但这是厂长找他麻烦，冤有头债有主，你说你不敢找厂长说理，找我磨磨唧唧算咋回事？再说找我也没用，但我出于仁义，会给你想办法。&/p&&p&想个什么办法呢？当时有个额外的给单位铺路的活，休班人员自愿参加，工钱给的很厚，于是我让他上班期间去修路，然后签别人的名字，等别人休班去修路时，再签他的名字还回来，这样他就等于上一份班拿两份钱。&/p&&p&当然这是违规的行为，也不能让别人发现，所以我临时给他调到水站上班，那地方工资比较少，但好处是去不去人无所谓。&/p&&p&本来一开始挺好的，本来正常上班一个月也就三千左右，这小子修路外加看水站，同样上班一个月，加班都不用就能拿到六千多，但后来修路的活结束时，有两个班他干活了签的是别人名字，等轮到别人需要还班时活干完了，让他亏了四百块钱。&/p&&p&其实换我感觉，这几个月让他多挣了将近一万块，亏四百就亏四百呗？而且事先讲好了这个是违规操作，别出去瞎嚷嚷，结果这混球居然傻逼呵呵的跑到总公司闹去了，说哪天哪天修路他上工了却没拿到钱，总公司调查下来，这事还瞒得住？连累我被开会一通狠批。&/p&&p&妈的，你不仁休怪我不义！于是隔了一段时间（立即找麻烦会被当成打击报复，所以这事发生时我自己全给扛下来了），发现这小子工作上一个可大可小的把柄，没处理，但保留证据，又隔了一段时间，同样的事再犯几次，还是每次都没处理，但保留证据，后来听说这小子老娘生急病住院，四处向同事借钱时，开会处理那件违规，之前违规的证据列出来，上纲上线，屡教不改，数罪并罚，直接扣了这小子一个月工资，停岗查看半年（没有工资）。&/p&&p&过分吗？不过分，他违规，罚他是应该的，我只是没通融罢了，为啥没通融？之前我通融他，他怎么对我的？至于他会因此受到多大的灾难，我不知道，也没听说，所以别人不能怪我无情。&/p&&p&就算要杀人，也不能破坏自己的形象。&/p&&p&不过我最后还是通融了一下，在假装刚得知他急需用钱救命的时候，于是留岗查看期间给他以支援的名义借调到其他分厂上班，扣下的工资也知会那家分厂的哥们以加班费的方式给补上了。&/p&&p&总不能真杀人。&/p&&p&后来这小子回来时老实多了，现在算是对我忠心耿耿吧，同时又顺道收了其他工人一大票好评。&/p&&p&所以给一巴掌再赏个果子，用好了也好使，不过用起来一定要注意时机，别让人光记住巴掌，忘了果子。&/p&&p&扇巴掌之前，一定要师出有名，而且这一巴掌所有的力量都要打到痛点！给果子之前，也一定要等人快饿死了再给，要不然很多人都是端起碗吃肉，放下碗骂娘。&/p&&p&那种没事就知道罚款的管理方式，真的是LOW到爆。&/p&&p&…………………………&/p&&p&第三次续更。&/p&&p&看了评论区朋友们的建议，可能大家对我所在的企业环境不是太了解。&/p&&p&其实我现在的单位本身，就是相当高明的政治产物。&/p&&p&因为地理上不好明说的原因，当地用工成本十分低廉，平均工资不过两千左右，技术工人也就三千出头，一多半还不用交保险，所以这一带有不少民营的工厂，算是一个劳动密集型的产业区，当地县政府也比较那个啥，后来大概是胡主席上台前后一段时间，这地方收到风声，开始解决政府冗员和吃空饷问题，据说刷下来一千多人。&/p&&p&但为了安置这伙关系户，就需要往民企里安派，由于人员太多，关系太复杂，民企之间待遇也是良莠不齐，当时负责这件事的领导是个牛人，既然搞不好平衡，两边都容易得罪，那就索性谁都不给安排，直接自己以县政府一个下属单位的名义成立个国企，把这些关系户一股脑塞了进去。&/p&&p&但是上千人的国企，没有资本是不行的，怎么办呢？借鸡下蛋，当地民企不是挺多吗？每家企业都给我们单位承包一个辅助部门（也就是我们单位的各个分厂），一般都是那种不太重要但还挺麻烦容易被查的地方，这样不重要就不影响民企发展，我们有政府当后台也没人上门勒大脖子，算是这些民企另一种形式的花钱买平安。&/p&&p&而且这些关系户是管理层，底下真正干活的还需要从各个地方再招人，还顺道解决了当地一大批就业问题。&/p&&p&这么干其实挺双赢的，不过有一个南方老板性子太耿直，直接进了一套上亿的设备交给（难为）我们。&/p&&p&结果这家国企就傻眼了，上亿的设备没人会用，捅咕好几年也没整起来，这南方老板后台还太硬不敢得罪，后来我现在的老板通过七拐八拐的关系，连蒙带骗把我从原单位给挖过去，干了两年算是把那家厂子撑起来了。&/p&&p&所以我现在的单位算是地方国企，不过内部人员相当复杂，当年政府精简下来的关系户，像我这样从其他国企私企挖过来的基层管理人员或技术人员，当地招的工人，东家（民企资方）派过来的管理人员（其实就是监军），东家在这些厂子之前招募的工人，外包单位安排进来的派遣工。&/p&&p&就这还不算那些各方势力插进来的乱七八糟的关系户，单位里不靠关系进来的屈指可数，有关系肯干活都算是好同志（在我眼里这都不算关系户了）。&/p&&p&这几伙人几乎天天斗，之前那个上亿的项目就是，我好不容易给撑起来了，结果被厂长（这煞笔是政府关系户，动不了）过河拆桥各种挤兑，实在待不下去，趁工伤的机会休了一年多假，等回来时那个项目就被这煞笔搞黄了（这事想起来就来气，上亿的项目一年净利润那叫两千多万呐(? ○ Д ○)?　），没办法为了保住编制，只能听从单位安排跟这煞笔接管现在这个厂子。&/p&&p&知道这事的朋友有时候见面调侃：兵哥，肠子现在啥shai的？&/p&&p&原先在省城正规国企混的好好的，虽然只是个班组长，不过每年组织内部培训和带新人都是我负责（因为专业技术方面比较能侃，什么问题别人两三句话说完就没词了，我能解释出一篇几千字的技术论文），给几百号人当讲师感觉也是挺爽的，而且部下实打实的二三十号人，都是科班出身的大学生，哪有现在带这草台班子这么累。&/p&&p&…………………………&/p&&p&更新一波，集中回答下评论区的一些提问。&/p&&p& 首先是截胡的事，有朋友问得好，擅自把500变成100是肯定不允许的，但二次分配并不超出我的职权范围。
所以就要给厂长打个申请。
&/p&&p&这申请怎么打呢？比如厂长看A（当然实际不止这一个人）不顺眼，好，我的申请大概意思会这么写：这笔钱我要二次分配少发下去一部分（第一层意思），我看A不顺眼要惩罚一下（第二层意思）。 &/p&&p& 然后让厂长签字确认。
&/p&&p&这个申请顺序不能乱，如果把第二层意思放到第一层意思前面说，那么就只能截胡A一个人的奖金，这里涉及一个欺下瞒上的小技巧，比如交代事情的时候，一件事情有因有果，这件事情是完整的，但这件事情的主体是果，所以先只说结果如何如何，从语法上这件事情已经交待完了，之后再说因为如何如何，那么这只是补充第一件事的另外一件事，并不能影响第一件事。
&/p&&p&写申请的时候再注意下修辞，不使用“因为所以”这类字眼为这两件事建立联系，那么这份申请的解释权就在写申请的人身上。
&/p&&p&往下发钱也是如此，因为每次发钱都很琐碎，就是疲兵战术，厂长和几个关系户打牌打的正高兴呢，我过去“想给工人发十块钱下去补贴一下”，这么整换谁谁不烦？折腾几次，他自己就烦了，他一烦，就会权力下放，到时候怎么操作就是我的事情了。
&/p&&p&当然这一切的前提也是厂长水平不行，要是我们主管经理那种心细如发的角色，我就不敢玩这套。
&/p&&p&至于工人会不会知道，答案是肯定的，所以我要第一时间承认，让厂长替我背锅，说谎的最高境界是十句真话掺杂一句假话，做事也是如此，十件好事掺杂一件坏事，那么这件坏事不会有多少人认为是出自我的本意。
&/p&&p&更何况我的的确确没有贪污一分钱，而且会通过灰色手段搞到一些钱发下去（当然自己不能贪，要不然就是黑色手段了），也就是工人跟我混，如果肯实实在在出力气的话，实际上比在其他几个分厂上班要挣得多。
&/p&&p&说谎那个我只是引用，无论生活还是工作，个人实际上并不支持说谎骗人，我只是把一些重要的意思通过春秋笔法变得模拟两可，毕竟说谎是罪，有悖我的个人信仰。
&/p&&p&还有评论区朋友说工作任务重主动揽活会被领导讹上，这句话有一定道理，但也没什么道理，任何工作都能锻炼人，知道自己要什么，主动去做能提升自己的事情。
而且就算当狗腿子，让咬谁就咬谁，但咬几口还是自己能决定了的。
&/p&&p&老话说朝堂之上好积善，就是这个道理，我如果只是个普通工人，再怎么辗转腾挪，撑死也就是保护自己不吃亏，但混到了管理层，就可以保护全厂工人的利益，全厂所有的事情都落在我身上，在保护利益时就能有更大的操作空间。
&/p&&p&比如我现在在单位负责笔杆子的业务，作为生产主管这个其实跟我没啥关系，但自己掌握了笔杆子，就掌握了上下级之间的官方沟通渠道，凡事如果可大可小的话这个度量就可以亲自掌握，而且方便与工会、党群这些非实权但关键时刻容易起决定作用的部门建立联系（其实除了大老板对我不错之外，我在另外几个老板眼里印象很差，大概就是奸臣那种类型吧，有几次差点被搞都是多亏这些部门的朋友暗通消息或者一票否决，才没受到处分——虽说我不太在乎处分的事，但毕竟也是互相承情）。&/p&&p& 其中我掌握笔杆子之后最常用到的就是可以控制赏罚事宜，所有涉及到基本工资和岗位工资的罚款都需要写报告上报总公司，然后总公司下通知全厂公告，因为摊上个煞笔厂长，每个月都要有那么十几次罚款，但总公司的人劳嫌麻烦，上报和通知都是我自己内部出文件解决，回头知会一声就可以了，这样我就可以把这些罚单压下相当大一部分，这几年多了不好说，让手底下工人少交了五万以上的罚金是有了。
&/p&&p&另外有评论区的朋友说到掌握技术的老员工不服管，其实这个事情好解决，我之前说过，是人就有弱点，人非草木孰能无情？我用的方法是捧，就是利用对方的自负，但如果太自负捧都不好用呢？我的备用方案就是听而任之，一个团队大体上结构就是：新丁——普工——业务骨干——基层管理——上级领导，如果是游戏那种完全程式化的状态，每一级之间的联系都是单项的，但每个人都有自己的小九九，这样就会跨级建立联系，那么如果业务骨干不支持工作，也就是业务骨干——基层管理之间联系中断，基层管理这个时候就应该一方面越过业务骨干和普工甚至新丁建立联系，另一方面阻断业务骨干越过自己和上级领导建立联系。
&/p&&p&说的可能有点乱，简单点讲，就是不管哪个位置，需要做的就是防着点手下隔着锅台上炕，至于怎么防，可以打压手下向上联系，也可以引导手下向下联系，我个人倾向于后者的方式，省心，还可以保持自己形象。
&/p&&p&那么放任的话，如何保证手下人不功高震主呢？我比较常用的招数是在领导面前有计划的捧手下人，举个例子，比如某项业务，我能确实知道领导对我的评分是100分，那么在涉及这项业务时，我不会说“领导您看，这事我做到100分了”之类的话，这么说话太LOW，显得自己就会这点东西邀功，我会说“领导您看，这事我手下谁谁谁做到80分了，这是个人才啊，请领导批准重用”，那么领导就会认为我100，手下80，当然还是得更重用我才对，然后传到手下那人耳朵里，我捧他，至少他就不能明着踩我吧，而且不管谁看在眼里都会落下为人大度的印象。&/p&&p&如果手下别的能力比我強，我会在之前那句话的基础上填一句“而且这人哪哪哪方面也做得不错”，因为先说80分的项目，你再说人100分的项目，如果不具体评分，那么听者的第一印象也是这个人100分的项目不如80分的项目，既让领导先入为主这个人其他能力不如我最擅长的那项能力強，这个人以后隔着锅台上炕时效果就会打折，明明做到100领导也会认为只有60，另一方面，可以让自己在不擅长的领域藏拙。&/p&&p&&br&&/p&&p&……………………………………………………&/p&&p&&br&&/p&&p&玩了小半年知乎，没想到这个当时不经意的回答会有这么多同道中人共鸣。&/p&&p&&br&&/p&&p&本来早就想更新一波，说说一些正能量的事，结果前些日子赶上兑标检查，去年工作计划吹得有点大（但不吹也不行 ），结果现在自食苦果，倒霉碰着个较真的领导，焦头烂额一个多月，总算把厂子账目给平了。&/p&&p&&br&&/p&&p&这次就说一说日常工作生活之中的平衡之术。&/p&&p&&br&&/p&&p&在我其他回答和这个回答上，我的顶头上司是个能力不行人品极差的家伙，而我仿佛是个上挤下压的受气包——这个虽说不假，但更多的还有立场不同的原因。&/p&&p&&br&&/p&&p&或者说，煞笔上司的表现，除了其人素质低下之外，至少有一半，是我所希望并纵容甚至诱使的结果。&/p&&p&&br&&/p&&p&任何一个职场上，其实都和动物棋差不多，高层压制中层，中层压制基层，基层压制高层，有人对最后一条或许有异议，但你想想如果公司一个干活的人都没有，停产损失最大的就是老板自身。&/p&&p&&br&&/p&&p&这个三角关系的顺位很难改变，所以基层受到欺压，和什么部门领导对着干刚正面那是傻，而中层干部受到委屈大老板们也是不怎么在乎的——前些时候京东不就开除了个女副总吗？&/p&&p&&br&&/p&&p&基层要想逆袭，只有团结一致去要挟大老板，这个很难但理论上并非不能实现，国外的工会就是这个团结基层的组织，所以国外的工会很牛逼，而大老板为了防止这样事情发生，则需要中层管理者协调好基层的关系。&/p&&p&&br&&/p&&p&但如果中层掌握了基层，也就同时掌握了逆袭高层的实力，这个也是被大老板忌讳的，所以我辞职大老板极力挽留，不是我业务水平多高，而是我在工人之间的人望没人能替代，但我始终只是个副手，永远转不了正，这个道理我也心中有数。&/p&&p&&br&&/p&&p&至于我为什么要选择这个立场呢？因为这篇答案之前说了，现在这家企业成立的目的就是减少政府冗余人员，所以并不是健康企业的金字塔形，更类似于纺锤形的组织结构，管理岗少说也有一千多号人，不拥兵自重，谁认识我谁啊？更何况我是属于外聘的，本身根基就不那么牢靠。&/p&&p&&br&&/p&&p&那么我如何笼络基层工人们的人心呢？之前也说过一些，但那只占一部分，多说也就是一半或者三分之二，而另外一部分，则是需要煞笔上司来做陪衬。&/p&&p&&br&&/p&&p&以前是怎么宣传反动派的？照瓣煮碗就是了，煞笔上司素质低下为人贪婪，只不过是让我的宣传得到实锤罢了。&/p&&p&&br&&/p&&p&什么组织聚餐、旅游，都没有给大家树立一个阶级敌人来得省钱实惠——不把窗帘拉上，如何显出我在发光呢？何况我不屑于栽赃造谣，只是顺水推舟没去花费力气把窗帘打开罢了。&/p&&p&&br&&/p&&p&至于给那种煞笔当副手而经历的一些恶心事，我这点心里承受能力还是有的。&/p&&p&&br&&/p&&p&所以就如开题所说，好人当不了领导，坏人当不好领导，我不是什么好人，煞笔上司的管理能力也是公认的一塌糊涂。&/p&&p&&br&&/p&&p&这是职场三角关系的平衡，我能上位而不上位，是为了换取大老板的信任，要不然真把上司挤兑下去，分分钟我就会紧随其后被人搞死的，罪名都想的出来——拉帮结派搞小团体撷取公司利益（说真的这些事样样我都没少干，实锤要多少有多少，尽管没中饱私囊但也谈不上大公无私——毕竟收买人心给手底下人发福利我也没花上自己钱，而有些东西我不给工人发下去也入不了公家账）。&/p&&p&&br&&/p&&p&毕竟煞笔上司这些年倒也没少搂，刚认识那会这货还住农村平房骑自行车呢，现在县城里买了两套房子还开上了宝马——最近还惦记着去省城买房，之前对甲方敲诈勒索导致甲方拒绝续签合同、致使公司损失巨大，但被甲方举报了最后也没什么事，这也是一种平衡。&/p&&p&&br&&/p&&p&还是以公司成立的背景——解决政府冗余人员说起，这种背景就导致了公司内部，其实是分成两个派系互相争斗的。&/p&&p&&br&&/p&&p&四十多、五十多岁退休在即的大佬们——也就是那几个二老板、还有一部分其他高层，其实骨子里打的主意就是混到退休能搂就搂，利益到手哪管身后！但现任大老板不过四十多岁，正是事业的黄金期，还有许多二三十需要继续奋斗一辈子的年轻人，等过个十来年公司倒了，到时候没有一技之长岁数还是上有老下有小的年纪，让人怎么过日子？所以大老板还有这些年轻人相对而言还是比较正派的。&/p&&p&&br&&/p&&p&老人有想法但忌讳吃相难看，需要新人作为代理人去干脏活，但大多数新人都不愿意干这竭泽而渔自绝后路的事，所以说我的上司是个煞笔，作为三十来岁的新人党，为了上位去揽这种差使，还自以为得计，虽然提拔得挺快，但其实不光是基层这边，大多数中层甚至大老板对他的评价都非常差，前几年主管经理到了50想退二线躲清闲，这货脑袋削尖要那位子，结果民意投票惨不忍睹，害得主管经理没办法还得继续奋斗。&/p&&p&&br&&/p&&p&这也是我做事没什么太多顾虑的原因，上有大老板暗中抬举，周围有一群中层互相帮衬，下有基层工人的信任支持，就凭几个二老板之类的老家伙做后台，我的上司看我再不顺眼，又哪里动得了我？&/p&&p&&br&&/p&&p&写到这，希望对进了单位想站队的朋友们有所借鉴。&/p&&p&&br&&/p&&p&——————————————&/p&&p&&br&&/p&&p&应评论区朋友的要求，更新一波，说说我个人对罚款的看法。&/p&&p&&br&&/p&&p&其实我很喜欢一句话，叫做“每个人都是自己的老板”，企业主和员工之间的雇佣关系，也可以看作是一笔交易——老板拿钱，员工卖力，这个和你在市场上买菜没啥区别。&/p&&p&&br&&/p&&p&员工在应聘之前，会对自己的薪资待遇有一定要求，比如我十多年前还没入行的时候，单位给五百块钱我就乐的屁颠屁颠去干活，但现在业务水平上来了，少于五千我肯定骂娘。&/p&&p&&br&&/p&&p&这个就是商家在给自己的商品标价，行货多钱，水货多钱，高仿多钱，山寨多钱，假冒伪劣多钱，都不一样的。&/p&&p&&br&&/p&&p&也有人盲目自信，眼高手低，也有人懦弱自卑，混个温饱就心满意足，这些情况就是商家自己坑蒙拐骗，或者是急于回流资金而进行清仓甩卖。&/p&&p&&br&&/p&&p&而用人方呢？给开出的待遇也有自己的标准，就像是你买东西之前的预算，想用什么样的人也有自己的标准，这就是你对买来东西的预期。&/p&&p&&br&&/p&&p&懂行的买家总能花最少的钱买到最划算的商品，不懂行的买家嘛——你懂的。&/p&&p&&br&&/p&&p&但一些企业的弊端——甚至说绝大多数企业的弊端，在于买东西的和用东西的不是一个人，就像我去买菜，我妻子总是要吐槽不新鲜啦、买贵啦、不够秤啦等等等等。&/p&&p&&br&&/p&&p&而且有些商品，包装挺好，拿回家一看，mmp是个二手翻新，实际与宣传图片不符——套用在这个问题上，企业把员工招来，本来是想着能够自觉996一个人干仨人活还不要加班费对老板感恩戴德，可员工来了只想早八晚五正常双休钱多事少离家近，还要老板尊重人。&/p&&p&&br&&/p&&p&这样矛盾就产生了，以用人方的角度来看，自己花新品的钱买了一个二手残次品，肯定是不满意的，但是退货还太麻烦而且自负邮费搞不好还要亏（这个就要感谢劳动法这个类似于支付宝的存在啦），所以只能通过罚款的方式，来迫使商家补货（罚款的惩戒机制）以及减少自己的损失——用句时髦的话讲，罚款就是用人方的到手刀。&/p&&p&&br&&/p&&p&其实罚款是个无可厚非的东西，毕竟人性总是自私，你没有罚款机制来保护用人方的权益，也就不可能有权利去要求员工的权益——就像我们逛批发商店或二手市场，如果所有买家的心理预期都是“这的货很烂”，那么整个市场的价位都无法提高，甚至好东西都要被迫降价，这对于雇佣双方都是很伤的事情。&/p&&p&&br&&/p&&p&所以罚款一定是要有的，不会罚款的企业，早就在改革开放之后的十几年内陆续黄摊子了——这个名词叫大锅饭，但是罚款绝对不能滥用——试想你闲鱼帐号上一裤兜子差评，谁还敢卖你东西？&/p&&p&&br&&/p&&p&所有的事情都是平衡的艺术，我个人总结的公式如下：&/p&&p&&br&&/p&&p&（工资*人性化管理%）—罚款—对员工的打压=员工劳动价值+员工逢迎程度&/p&&p&&br&&/p&&p&注：逢迎程度不见得是贬义词，忠心耿耿也是一种逢迎。&/p&&p&&br&&/p&&p&这个公式中，作为老板，需要考虑的是工资和罚款，因为这个是实的，作为普通管理岗，需要考虑的则是人性化管理和对员工的打压，因为这个是虚的——普通管理者没那么大实权，就只能玩虚的耍耍手段，老板倒也可以插手这一部分，但普通管理者却没权力插手老板的那一部分。&/p&&p&&br&&/p&&p&如果普通管理者能插手工资和罚款，基本上这家企业离乱套也就不远了。&/p&&p&&br&&/p&&p&可惜的是，有些企业的普通管理者还真的能插手工资和罚款这事，所以员工为了保住自身的利益，就会去迎合这部分管理者，但同样的价格并不会买到更多的价值，所以作为老板——也就是企业所需要得到的真正价值就会被减弱，这也是许多企业效率低下的原因之一。&/p&&p&&br&&/p&&p&我就不点明说为什么国企的主要工作就是逢迎领导了（好吧，其实已经点明说了，这个槽真是不吐不快）。&/p&&p&&br&&/p&&p&真正的高手，就是用最少的实际支出，换取最大的员工实际价值，管理手段多用些虚的，因为虚的不值钱，让员工少些没用的逢迎，因为没用的逢迎也不值钱，我现在一直在向这个方向努力，可有些时候还是在大环境下力不从心，关于这一点也希望同行多给些建议。&/p&&p&&br&&/p&&p&当然，有的企业待遇给的高，怎么折腾还是能留住具有相当价值的员工，就像是去云南旅游买那些标价几万几十万的玉器，你就可着劲的砍价吧，砍没一半价保证店员都是和你笑呵呵的而且也肯定能砍成功——因为晃头太大，但你要是在银行买金条去砍价保证让保安给撵出来。&/p&&p&&br&&/p&&p&也有的企业待遇虽然不咋地，但用人不挑，能喘气就行，龙虾也是吃，海米也是造，反正都是差不多一个味，就这些钱能买着啥就是啥，就算买到烂的过几遍水也就不嫌恶心了，南方的许多加工企业据说都是这个路子。&/p&&p&&br&&/p&&p&总之每个企业有每个企业的活法，每个员工也有每个员工的选择。&/p&&p&&br&&/p&&p&最后举几个自己经历过的例子。&/p&&p&&br&&/p&&p&最开始参加工作时，那家企业罚款十分严苛，甚至有工人辛苦一个月倒欠单位不少钱，所以罢工辞职是常有的事，天天都有一辆大解放从周围的村镇拉人补充劳动力，每隔几个月工人就要大换血——所以那家企业早年行业基本没啥竞争时还能这么搞，现在外资一进来没用半年就黄了。&/p&&p&&br&&/p&&p&我之前那家企业，因为一开始是国企，还是大锅饭思维，上班四五年就没听见过罚款这回事，结果呢，谁都说这单位待遇好，表起忠心来我爱我厂跟我爱我家似的，但每天上班，十个人能来仨就不错了，迟到早退更是常有的事，不少人早上十点多到单位，吃完午饭吹会牛逼下午两三点钟就撤了，能留下干活的就这样还能好好干？所以年年亏损，后来国企改制换个铁腕领导给扳回来了，一堆人在骂，但效益是实打实的上来了。&/p&&p&&br&&/p&&p&现在这家企业就不吐槽了，典型的人治，管理者都是一顿操作猛如虎，再看战绩0比5，评论区有朋友说我活的太累，其实累倒不算累，关键是太TM丢人。&/p&&p&&br&&/p&&p&对了，需要补充一下，罚款的权力，不在于谁罚的，而是在于谁制定的罚款理由，比如老板规定迟到十分钟罚款500，那么不管是张三还是李四，谁抓迟到都是替老板罚钱，但要是老板没要求这个，张三抓迟到十分钟罚一千，李四抓迟到五分钟罚两千，这个就是乱权了，如果老板知道这事还不管，那就是没有权只剩下乱了。&/p&&p&&br&&/p&&p&——————————————&/p&&p&刚从外地学完习回来，看见这个问题又有不少朋友关注，再加上心情不爽，就更新一波唠叨唠叨。&/p&&p&&br&&/p&&p&为什么心情不爽？单位组织到邻县的一家私企参观学习，说人家私企盈利我们在国企管理不行，然后回来开会，上头总结整改方案是裁员+降工资（都是拿一线工人开刀），然后我作为不服从公司发展战略的典型，被那帮孙子点名一顿批评。&/p&&p&&br&&/p&&p&md人家私企一百多人的厂子管理岗不到十个人，你这公司一百多人的厂子管理岗得有七八十个人，本来都是一堆作坊级别的小厂子，人力成本比人家多出三五倍，还能指望盈利？&/p&&p&&br&&/p&&p&本来现有的工人说白了也就是农村屯炮见识少，你给个仨瓜俩枣再加上一个所谓的编制就能忽悠来干活，要不然就这待遇扔城里头或者招80后90后的年轻人，分分钟都是哗变的节奏。&/p&&p&&br&&/p&&p&而且翻看评论区也有人说我黑，我不算什么光明正大的人物，但要说这就是黑的底线，那也真是太图样图森破了。&/p&&p&&br&&/p&&p&这次更新就随便讲几个故事吧，我说是真事，信不信随意。&/p&&p&&br&&/p&&p&先说我来这家单位之后，花了一年多心血把之前那个厂子撑起来了，这期间我在熬夜加班跑现场，厂长在冒功下绊告小状，有一回乏汽管轻微泄漏，硬是要给我定个安全事故把我撸下去，且不说那段乏汽管周围是无人区而且压力连5公斤都不到（喷到会轻伤但不会出人命），就算是真需要整改，钱呢？人呢？要啥没啥还TM挺矫情！&/p&&p&&br&&/p&&p&后来主管经理看我怒了，知道这事不地道，再加上这厂子设备比较先进，除了我没人懂行，于是就和稀泥不了了之了，再然后设备72小时试运，成功之后吃庆功宴给我一通捧，末了顾左右言他的说了一堆屁话，大概意思是虽然都知道功劳是我的，但厂长那货给上边打点完了，所以提拔是内定的，让我别争功，最后私底下塞给我20W，算是补偿。&/p&&p&&br&&/p&&p&正式论功行赏的时候，果然就没我什么事了，这货定为厂长我定为副手（之前职务没定下来），这货额外捞了个正科，我心里不平衡装傻找主管经理谈，又给我一朋友弄进这家公司混个养大爷的活，这事就算是扯平了。&/p&&p&&br&&/p&&p&粗略估算一下子，这件事我拿了20W，给朋友找的那份工作没有10W也下不来，也就是说我从中得益30W，主管经理持重得很，不可能主动参与这种烂事，所以他应该也就是个中间跑腿的，而且至少得高他两级才能指使得动他，所以厂长为了这个位置可能拿出了至少60W，搞不好上100W都有可能。&/p&&p&&br&&/p&&p&往少说吧，60W其实也不少了，这笔钱羊毛出在羊身上，这货上位之后得怎么个搂法，各位自己想吧。&/p&&p&&br&&/p&&p&不过这货吃相太难看，刮公家地皮也就算了，工人的奖金工资也要黑，我看不惯再加上旧怨，所以斗得挺激烈，不过根没人硬，又不愿意巴结上级，所以被挤兑走一段时间，期间这货勒索甲方，又好大喜功盲目扩张产能（也有极大可能是想借着项目捞一票），结果撞上国家去产能的大政策，工程干一半给叫停了，单位亏了一大波，再加上与甲方的矛盾已经不可调和，只能把厂子还给甲方经营。&/p&&p&&br&&/p&&p&然后这货末了还来了把最后疯狂，把运行期用剩下的一千多吨燃煤给卖了，这个是甲方的资产，所以理所当然的被甲方给告了，但估计这么大的动静上头不可能不知道，然后解决方案就是把我拉出来背锅，一口咬死这事怀疑是我干的，甲方虽然不信，但也没办法，借坡下驴把钱要回来也就不了了之，我这边给的补偿就是科级转正，平调到现在这个厂子任职（其实在上头眼里我这还算是升官了，因为之前被挤兑走已经是半离职状态——关系在单位，保险单位给交，但不上班自然也就谈不上什么职务了）&/p&&p&&br&&/p&&p&这货明面上一个后台，是总公司的一个处长，以前是给一个外号“太后”的二老板开车的司机，公司成立后主管工程审批，我严重怀疑厂长那货整我的几次大动作都是这老家伙出的主意，这老家伙人挺坏，当年看陆毅演的甲午海战，这老家伙和里面那个清军贪官长得一毛一样。&/p&&p&&br&&/p&&p&有一回输送机改造，因为比较费钱，需要找这老家伙审批，然后这老家伙装糊涂，意思是这个东西他不懂，让我把计划列得详细点，比如厂家价格具体型号什么的，这话说得倒是不无道理，但我直觉有点不信任这家伙，把定型定价这事交给手下的维修班长负责，维修班长是个挺认真的人，花了两天把一切都联系完搞定了，我看挺完美就把计划交上去，然后就一脚踩坑里了。&/p&&p&&br&&/p&&p&指控的理由大概就是我私自定型定价，怀疑吃了那家厂子的回扣，不过因为人设立得比较好——至少大老板在这方面是绝对信任我的（毕竟我是大老板亲自挖来的，对我比较知根底），再加上维修班长帮忙扛了一半伤害，这事也就拉倒了。&/p&&p&&br&&/p&&p&但不自己定价定型，那老家伙又找各种冠冕堂皇的理由不给批，几次下来，我算看出了点门道，再列计划，把计划书由报告形式改成表格形式，文字手写，签名，型号价格一栏空着，交给那老家伙手下的一个办事员转送，然后过审了。&/p&&p&&br&&/p&&p&这老家伙当婊子立牌坊的功夫，反正我是自愧弗如。&/p&&p&&br&&/p&&p&最后的结果是，那套新买的输送机使用期间让维修班长天天骂娘，勉强坚持运行期结束后就拆了买废铁了，然后东挪西凑的筹了笔钱买了几辆三蹦子改造一下代替。&/p&&p&&br&&/p&&p&至于那个“太后”，除了作风让人侧目之外，别的也接触不上太多，毕竟无知少女咱招惹不起也不愿意招惹，平时也就和她手底下那三个司机熟一些，印象比较深刻的有一回，“太后”牵条狗来分厂视察工作，前呼后拥也就算了，厂长在接待时抱着“太后”家的狗那叫一个亲热，我估计他对他家老婆儿子都没那么腻歪过，当时维修班长在后面嘀咕一句“一毛钱买二十个狗X子”，我没反应过来，边上一个老师傅小声给解释“这狗X子都贱到家了”。&/p&&p&&br&&/p&&p&反正我当时听到新嗑是没憋住，“太后”瞪我一眼，印象应该不是很好，反正每次开会都是这老娘们那一伙在针对我，但我也没怎么当回事就是了。&/p&
在国企，好人当不了领导，坏人当不好领导。混了七八年管理岗，原本路见不平一声吼的性格，也磨的跟老油条似的，见人说人话，见鬼唠鬼嗑。好在骨头没软心眼没歪，没办法和那些真正的国企混子沆瀣一气，跟领导献媚溜须也张不开嘴，所以这些年一直不上不下。慢…
&p&男人的诉求其实很简单，抓住这些诉求去写文章，应该不少人关注：&/p&&p&1.别用为别人口过的嘴说爱我；&/p&&p&2。今天，我扇了丈母娘一耳光；&/p&&p&3。给孩子验过DNA之后，我做了以下几件事&/p&&p&4。追过的女神又回来求我，我只说了一个字&/p&&p&5。验证下，你到底是在为谁养孩子（可以接验DNA广告）&/p&&p&6。作为男人，以下几种女人坚决不能要&/p&&p&7。做鸭十年，我找厂妹接盘&/p&&p&8。追一个女人超过一星期，你就是沙币&/p&&p&9。致女人：我为什么要迁就你这种沙币&/p&&p&10。我酗酒，说粗话泡夜店，但我依然是好男人&/p&&p&……………………&/p&&p&男人的诉求也很多，而且变现渠道也很明显，题主，放手干吧！&/p&&p&&br&&/p&&p&有时间我写个样章给你们看看！&/p&&p&&br&&/p&&p&————————————样章分割线————————————————————&/p&&p&这一篇删了，我去投稿了！&/p&&p&&br&&/p&&p&——————多谢各位抬爱，洒家再更一篇——————————————————&/p&&p&&b&对不起，我是直男&/b&&/p&&p&不知什么时候，直男成了一个贬义词，某些骚浪贱货说起直男的时候总是先低头，再捂嘴，然后一脸嫌弃地嗲嗲地说：“哎呀，原来你是直男啊！”&/p&&p&而一些男人中的败类，也不敢承认自己是直男。总是顾左右而言其它——“不，我不是gay！”“………………”“我也不是伪娘！”“……”“我更不是药娘！”&/p&&p&mmp，承认你是个正常男人有罪啊！&/p&&p&在这个环境下，敢于承认自己是直男的 男人，绝对是个真男人！&/p&&p&直男，就要敢于面对惨淡的人生；&/p&&p&直男，就是勇士；&/p&&p&直男，就是爷们儿。&/p&&p&今天我们要说的，就是一个爷们儿的真实事件。&/p&&p&&br&&/p&&p&我还有一个朋友（为什么要说还），叫钢蛋。他和刚子不一样，他有刚。&/p&&p&外号里都有刚的两个男人差距为什么这么大呢？&/p&&p&对于男人来说，刚是个说不清道不明的东西，就像英雄的蓝条，平常A兵物理攻击的时候看不出来，等到需要开团放大招的时候，没刚是放不出来的！&/p&&p&钢蛋就是个经常放大招的男人。&/p&&p&&br&&/p&&p&我第一次亲眼目睹钢蛋放大招的时候是在大一，那个时候钢蛋刚刚交了女朋友，作为第一个脱单的人请宿舍的人吃饭。&/p&&p&饭桌上一共八个人，我们宿舍四个，钢蛋女朋友宿舍四个。&/p&&p&酒喝了几杯，菜吃了几盘，几个人开始闲聊了起来。&/p&&p&不知道谁开了头，一桌人聊起了直男话题。&/p&&p&一个说直男多么多么可怕，对女人不温柔balabalabala&/p&&p&一个女人说找男朋友不能找直男，找了直男不会幸福…………&/p&&p&我们四个男人都是一脸尴尬，一丝微妙的气息开始在饭桌上弥漫&/p&&p&可能钢蛋女朋友那天多喝了点酒，要不然的话我不知道她为什么那么嘚瑟。&/p&&p&刚子女朋友要做总结性发言，她先是肯定了其它三个女人说的是对的，又重复了一遍直男的各种缺点和危害，最后，她又手舞足蹈地对钢蛋进行思想教育。&/p&&p&“你可不能像直男那样，balabala”&/p&&p&“如果你是直男，咱俩就分手！”&/p&&p&&br&&/p&&p&钢蛋的脸开始难看，慢慢地黑了下来。&/p&&p&当时我正好看到钢蛋的脸，那一刻，我突然明白小学学过的一个句子——某某的脸慢慢地黑了下来。&/p&&p&这句话放在钢蛋身上是那么的贴切。&/p&&p&在我盯着钢蛋温习小学知识点的时候，钢蛋行动了！&/p&&p&他从包里拿出一叠东西，砸向了他女朋友：“给你脸了是不？cnm，老子就是直男，想分就分！给你饭钱！”&/p&&p&那叠东西四散开来，一大片红色的钞票从天而降，全是红的。&/p&&p&尼玛，真有钱！&/p&&p&我心里叹了一句！&/p&&p&刚子说完就走了，我们三个一看不对也走了，留下四个女人在那里发呆。&/p&&p&&br&&/p&&p&回到宿舍，刚蛋一面愤愤不平一面心疼：“尼玛，刚取出来的一万块钱没了！咦——————”&/p&&p&我闻声凑过去看了一眼，发现钢蛋包里还有一叠毛爷爷：“你取了两万？”&/p&&p&“就取了一万啊！我靠，我知道了，刚刚我砸的是我在路边花十块钱买的世界银行币！”&/p&&p&艹，原来装的是十块钱的逼啊！&/p&&p&从那以后，我们学校开始流传一个渣男拿冥币砸女朋友装逼的故事。&/p&&p&有时候，你想花一万块去装逼，最后却只需要付十块钱的成本。&/p&&p&试问，十块钱的逼，谁不想装！&/p&&p&我本以为那是钢蛋直男之路点巅峰，哪知道只是刚刚开始！&/p&&p&&br&&/p&&p&钢蛋那次装逼之后，我们都以为他女朋友要和他分手了，然而，并没有！&/p&&p&他们该怎么着还是怎么着，就像那件事根本没发生一样。&/p&&p&事实证明，如果女孩子喜欢你，你就是瞎几把搞都没事，女孩子看不上你，你就是天天跪舔都没毛用，人家最多把你当成中央空调。&/p&&p&比起中央空调，钢蛋更像一把一把手术刀，一刀捅进女人的心脏，钻心疼的同时把病痛带走！&/p&&p&这就是直男之于女人的价值，可惜很多女人只记得疼，却忘了自己本身有病，得治！&/p&&p&手术刀第二次放大招是在大三的微观经济学课堂上，捅的是微观经济学老师。&/p&&p&&br&&/p&&p&那堂课讲的是商品的价值，这种课是比较沉闷的。&/p&&p&老师在上面嘚嘚嘚嘚地讲，学生在下面装作认真地听。&/p&&p&我们宿舍三个人在斗地主，钢蛋在认真听课。&/p&&p&根据相对论，如果你在听课，你会觉得一堂课45分钟很漫长，如果你斗地主，那你就觉得这堂课很短暂。&/p&&p&但那堂课打破了这个惯例，因为即使我在斗地主，还是觉得那堂课很漫长，因为一个开放的讨论题。&/p&&p&&br&&/p&&p&也许是觉得课堂太沉闷，老师出了一道讨论题，既然一切都是按照价值算的，那么，女人对于男人的价值是什么。&/p&&p&这个问题是开放的，开放就意味着不可控，国家开放了，资本主义思想就进来了，人开放了，作风问题就来了，课堂开放了，2B就掺和进来了！&/p&&p&这个问题提出后，前几个人的回答都还是按照课本来的。后面不知怎么就演变成了——男人应该找什么样的女朋友。&/p&&p&这个时候，那帮有女朋友的人眼睛开始亮了起来！&/p&&p&“找温柔的！温柔的能…………………………”&/p&&p&“找漂亮的，漂亮的……………………………”&/p&&p&男生这么回答，女生开始反驳，理由千奇百怪，有指责男生三观不正的，有指责男生猥琐的！&/p&&p&讨论演变成了争吵。&/p&&p&这个时候，我们三个还是在打牌，那一把我的牌不错，一个大王四个二，牌也比较顺。我心里说这把稳了，赢是肯定要赢了，就看能赢多少了，是赢春天还是赢两炸。&/p&&p&这时候，女班长说话了：“老师，各位同学，首先我要说的是我是个女权主义者，其次我觉得有些同学的回答是在物化女性，我认为找女朋友不能只看外貌，也不能要求女朋友温柔，要尊重男女平等。从这一点来看，很多男生的回答体现了他的素质低下！”&/p&&p&听了这个话，我手里那把牌有点打不下去了！&/p&&p&很多男生也沉默了，尴尬的气氛在教室里弥漫看来！&/p&&p&这个时候，钢蛋说话了，相比女班长领导讲话式的发言，他的发言完全是手术刀式的：“班长说她是女权主义者，是不是真女权我不知道，但我知道我自己是个真真正正的直男。我完全不觉得其他男生的回答是物化女性，相反地，班长反而是拿着女权的帽子要求别人不能看外貌。我想只有长相差的人才会有这个要求！”&/p&&p&全班一篇哗然！&/p&&p&这个时候，钢蛋又补了一句：“我找女朋友的要求其实很简单！”说到这里，钢蛋停顿了一下，然后接着说到：&/p&&p&“我喜欢胸大的！”&/p&&p&&br&&/p&&p&班长脸气得通红，站也不是，坐也不是！钢蛋的女朋友把头埋进了课本里！&/p&&p&全班一片寂静，这个时候，角落里的我喊了一句：&/p&&p&“四个二，报单！”&/p&&p&那堂课，真的很漫长！&/p&&p&&br&&/p&&p&————————————更新分割线—————————————————————&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&做鸭十年，我找厂妹接盘&/b&&/p&&p&铁棒原先是有名字的，后来叫他铁棒的人多了，原先的名字就被忘记了。&/p&&p&而铁棒之所以被叫做铁棒，是因为他的职业——鸭子。&/p&&p&中国文化博大精深，单单鸭这个词就有几种含义，但被当成一种职业的时候，他的含义就显而易见了！&/p&&p&&br&&/p&&p&做鸭是个传统行业，等级森严，领头的叫鸭头，新入行的叫鸭脚，从业1-3年的叫鸭腿，3-5年的叫鸭肝，5-8年的叫鸭心。&/p&&p&至于8年以上的，几乎没有。&/p&&p&为什么没有呢？因为这个行业不但需要高超的技术，也需要体力。说白了，就是个体力活。&/p&&p&为什么说几乎呢？因为铁棒。&/p&&p&记得当时是铁棒从业的第10年，鸭头看着当时还是鸭心称号的铁棒，沉思良久，后来一拍桌子——就叫铁棒吧！&/p&&p&铁棒者，硬似铁，技术棒。&/p&&p&&br&&/p&&p&做鸭这行就像程序员，你写几年代码就得转管理岗了。一般做鸭五六年的都去做鸭头了。&/p&&p&但是铁棒没有，用他自己的话说，他要过普通人的生活。&/p&&p&通俗点讲就是，铁棒要上岸了。&/p&&p&上岸那年，铁棒30岁。&/p&&p&普通人的生活是什么呢？有个媳妇，有个工作，有套房子有辆车。&/p&&p&&br&&/p&&p&铁棒有房有车有存款，就差个媳妇了！&/p&&p&于是铁棒就开始相亲。&/p&&p&铁棒的标准既简单又困难——不能是客户及其亲属。&/p&&p&说它简单，是因为只有一条；说它困难，是因为做到这一条很难。&/p&&p&铁棒提出这一条标准的初衷很简单——和客户结婚，与在家SOHO有什么分别。&/p&&p&&br&&/p&&p&铁棒的相亲之路并不顺利，10次有九次都是客户，剩下那一次好不容易相亲对象不是客户了，去对方家里吃饭的时候发现，丈母娘是客户。&/p&&p&不但是客户，还是金卡。&/p&&p&结果当然是没成，理由是性格不和。&/p&&p&&br&&/p&&p&铁棒绝望了，然后他就找到了我：“哥，你是搞大数据的，这个事你看着给解决一下子呗！”&/p&&p&刚开始我是拒绝的，我是搞大数据的，但不是给你找对象的。碍于情面，不好直接拒绝，就开始想借口。&/p&&p&“找到了给你十万！
”&/p&&p&我还没想到借口呢，铁棒就扔出这么一句。&/p&&p&抛开钱不钱的不谈，鸭也有追求自己幸福的权利啊！&/p&&p&“成交！”&/p&&p&&br&&/p&&p&在我的引导下，铁棒和我复盘了他以往的所有相亲，然后我得出了一个结论——之所以铁棒总是遇到客户，是因为他总是在朋友圈里征婚。&/p&&p&加了四千多好友的微信号，大部分都是以前的客户，你在这里征婚，结果显而易见呗。&/p&&p&可是不去朋友圈征婚，去哪里呢？&/p&&p&借助大数据，我给了铁棒两个群体——女大学生和厂妹。&/p&&p&因为这两个群体老实人多。&/p&&p&&br&&/p&&p&马列主义告诉我们，要用发展的眼光看问题。&/p&&p&这句话绝对是真理，我用八年前的眼光看女大学生，从而得出女大学生老实人多这个结论。就没有用发展的眼光看问题。&/p&&p&违背真理的事情，要么没结果，要么出问题。&/p&&p&铁棒这个事儿就出问题了。&/p&&p&铁棒找了二十五个女大学生相亲，结果二十二个是同行，另外三个也没多好，都借了裸贷。&/p&&p&铁棒狠狠地把我骂了一顿。&/p&&p&&br&&/p&&p&我说哥，你别着急，要不你试试厂妹吧！肯定不会出问题的！&/p&&p&然后我就给铁棒安排厂妹。&/p&&p&你还别说，还真顺利，双方第一次见面就相谈甚欢，铁棒的十年工作经验派上了大用场。&/p&&p&整个见面持续了四个小时，两个人不但谈好了什么时候见家长，什么时候结婚等一切事宜，连孩子叫什么名字都想好了！&/p&&p&我心里说看来这次是稳了，十万块顺利到手，就看什么时候到我的卡里了。&/p&&p&“铁棒，我没说错吧！”我边想边拍了拍铁棒的肩膀！&/p&&p&话一出口，我就知道坏了！&/p&&p&铁棒并不是他的名字，是他的从业艺名！&/p&&p&艺名是不能乱叫的，会死人的！&/p&&p&&br&&/p&&p&果然，那妹子疑惑了一下，然后飞快地拿出手机点了几下。&/p&&p&接着，妹子把手机屏幕推到铁棒面前问道：“这个就是你吧！”&/p&&p&我偷眼看去，只见屏幕上两行大字：&/p&&p&第一行——“东南亚鸭王争霸赛”&/p&&p&第二行——“冠军***（铁棒的真实姓名）——东南亚区第一铁棒”&/p&&p&背景是铁棒的照片！&/p&&p&mmp，十万没了！&/p&&p&&br&&/p&&p&——————————更新————————————————————&/p&&p&&b&今天，我扇了丈母娘一耳光&/b&&/p&&p&我还有个朋友，叫大锤。&/p&&p&锤是种工具，被广泛用于五金行业，它最大的特点就是厚重。&/p&&p&大锤人如其名，是个厚重的人，忠厚的厚，心重的重。&/p&&p&会轮锤的人能把锤轮得虎虎生风，不会轮的人往往砸到自己。&/p&&p&大锤也是这样，你对他不错，他对你也不错，你敢忽悠他，他分分钟教你做人。&/p&&p&&br&&/p&&p&大锤有个老婆，也有个丈母娘，一个活的丈母娘。&/p&&p&丈母娘，又叫岳母，就是约等于母亲。&/p&&p&约等于是个很讨巧的词，起码在中国人的字典里是这样。&/p&&p&4.5约等于5，但其中还差着个0.5呢！&/p&&p&比如说我给你发工资发5000，我说约等于给你发了1万，你不直接抽我算你脾气好。&/p&&p&丈母娘也是这样，看起来像你妈，其实和你妈差着事儿呢。&/p&&p&所有的丈母娘都差事儿，大锤的丈母娘差得有点大。&/p&&p&大锤的丈母娘一心想把大锤当做取款机，但大锤也不是个省油的灯，双方你来我往，鸡飞狗跳。&/p&&p&&br&&/p&&p&&i&第一回合
加钱&/i&&/p&&p&大锤结婚第二天，丈母娘打来电话，说彩礼要少了，想让大锤加点钱。&/p&&p&大锤为结婚拿了十八万彩礼，心里本来就有气，听了这话更是气不打一处来，但毕竟结婚第二天，不好说什么，就耐着性子问：“加多少？”&/p&&p&丈母娘说：“再加18万！”&/p&&p&大锤说凭什么！&/p&&p&丈母娘说她养活一个闺女不容易，一年生活费多少多少，穿的衣服花了多少钱，上学花了多少钱等等。&/p&&p&大锤也不白给，直接回了句：“加钱也不是不行，但加多少我就让你闺女给你赚回来多少！我现在就给她挂到1024上招揽生意去！”&/p&&p&丈母娘那边还没说话，这边大锤媳妇就给了大锤一耳光，两口子战在一处。&/p&&p&一介女流，大锤媳妇竟然知道1024，估计不是简单的人。&/p&&p&听说了这个消息后，我一直关注1024，但一直没看到大锤媳妇，大锤明显是说了假话。&/p&&p&大锤，你应该说到做到！&/p&&p&&br&&/p&&p&&i&第二回合
改姓&/i&&/p&&p&加钱风波之后，大锤和媳妇冷战了几天，然后就和好了，丈母娘唠叨了几次，每次都让大锤给怼回去了！这次斗争，大锤取得了阶段性的胜利！&/p&&p&但也就是胜利一年后，大锤媳妇生了，一个大胖小子，因为这个孩子，两口子又打了一架。起因是孩子姓什么。&/p&&p&大锤说孩子要姓张，因为大锤姓张；&/p&&p&大锤媳妇说孩子要姓王，大王的王。&/p&&p&谁也不肯妥协，谁也不肯让步，两口子话不投机，没说几句就动手打了起来，大锤媳妇先动的手。&/p&&p&大学的思想政治课本告诉我们，矛盾分为主要矛盾和次要矛盾，我们面对问题的时候，要学会抓主要矛盾，主要矛盾抓住了，问题就得到了基本解决，事情就稳了！&/p&&p&在和女人打架这个问题上，也要抓住主要矛盾，这个主要矛盾是什么呢？无数先烈用满脸抓痕为代价告诉了我们答案——手。&/p&&p&手是两扇门，脚下一条根。手和手也是不一样的，男人的手只能用拳用掌，女人除了用拳用掌之外，还能用指甲。拳和掌只能打个疼一会，指甲除了疼，还能让你掉HP。反之，如果你把女人的一双手抓住，她也就消停了，门都没有了，还怎么打你！&/p&&p&从打架的结果来看，大锤明显没有抓住主要矛盾，而他媳妇明显抓住了！因为大锤一脸伤，走路也一拐一拐的。&/p&&p&&br&&/p&&p&大锤打输了，来找我喝酒，酒杯还没端起来呢，丈母娘电话就来了，说做好了饭让大锤过去。我说大锤你不能去啊，这肯定酒无好酒，筵无好筵啊！大锤不听，还是去了。&/p&&p&大锤走后，我一个人在那儿喝汤，一碗汤还没喝下去一半，大锤就回来了。我问了问情况，才知道大锤学了回关二爷——温汤打丈母娘。&/p&&p&丈母娘是把大锤喊过去兴师问罪的，大锤一过去就被劈头盖脸骂了一顿，骂完还拿出一份协议书让大锤签字，说孩子必须得姓王。&/p&&p&大锤挨了顿骂本来就满腹怨气，看了协议更是气不打一处来，当下怒从心头起恶向胆边生，使满劲给了丈母娘一巴掌，直接把丈母娘脸给打肿了，打完就来找我喝酒了！&/p&&p&我想了几分钟，安慰大锤道：“估计你这次得离婚了，不过也还好，毕竟你还落一孩子！嗯？！不对啊！孩子很可能不是你的！”&/p&&p&“说啥呢！说啥呢！孩子怎么可能不是我的，你是不是知道什么事儿？”&/p&&p&我端起一杯酒，问了大锤一个问题，直接把他问蒙了：&/p&&p&“你姓张，你媳妇姓刘，你丈母娘姓李，你媳妇为什么偏偏要让你儿子姓王啊？！”&/p&&p&&br&&/p&&p&————————————更新——————————————&/p&&p&&b&追过的女神又回来求我，我只说了一个字&/b&&/p&&p&女神，本来是指天上性别为女的神，后来指那些地上像神一样的女人，再后来，指长得好看的女人，现在指所有女人。&/p&&p&当一个女人被一个男人看对眼的时候，这个女的就是这个男人的女神。&/p&&p&综上，女神本来指行走在天上的女人，后来指行走在地上女人。&/p&&p&有的女人有自知之明，虽然被成为女神，但知道自己还在地面上；有的女人就不一样了，她们行走在地上，就如同行走在天上&/p&&p&。&/p&&p&&br&&/p&&p&我的朋友钢蛋追过一个女神，叫佳佳。&/p&&p&钢蛋看了佳佳第一眼后就想追她，但不知道该如何追，就回宿舍找我们商量，当时大锤、铁棒、我正好都在宿舍里，听钢蛋说&/p&&p&完，我们三个都是一脸懵逼。&/p&&p&我们三个连女朋友都没有，能给你出个毛的主意啊，比如你问一个北方人咸粽子是什么味儿，你看他懵逼不！&/p&&p&懵逼分为小懵和大懵，大懵懵几天，小懵几分钟。按照当时懵的程度来看，铁棒和大锤是大懵，我是小懵。&/p&&p&而我之所以是小懵，是因为我正在看一本书，书里面刚好有这方面的知识。&/p&&p&知识不但是力量，还能减少懵逼时间，所以，好好学习吧！&/p&&p&我决定帮一下钢蛋，利用我的渊博的知识面。&/p&&p&我说：“钢蛋啊，要想追上其实并不难，但你得符合五个条件！”&/p&&p&话音刚落，他们三个马上就围了过来：“说说，哪五个条件！”&/p&&p&“潘驴邓小闲！”&/p&&p&“说人话！”&/p&&p&“好好好好好！潘，就是要长得帅，帅得像潘安一样！驴，就是要具备驴的某个特征。邓，就是要有钱；小，就是要能忍！闲&/p&&p&，其实就是要有时间，具备了这五个条件，你就能无往不利！”&/p&&p&他们三个听完后连连称是，又很诧异，问我怎么知道这些的。&/p&&p&&br&&/p&&p&我说其实也不难，世上就怕认真二字，处处留心皆学问。这些是我打书上看的。&/p&&p&他们更好奇了，追问是什么书。&/p&&p&我说你先别管什么书，我看钢蛋正好符合这五个条件，可以追一下试试，等追上了我再告诉你们是什么书。&/p&&p&钢蛋说你就说了五个条件，没告诉我怎么追啊！&/p&&p&我说你要如此这般，那就八九不离十了！&/p&&p&&br&&/p&&p&追是个说不清道不明的词，它的难度和你追的对象有直接关系。&/p&&p&举个例子，我去追隔壁坐轮椅的吴老二，你去追博尔特，即使我比你跑得慢，我也比你赢得轻松。&/p&&p&钢蛋追的不是吴老二，也不是博尔特，而是新时代的游击队。&/p&&p&游击队是什么呢？敌进我退，敌退我追，敌疲我扰。&/p&&p&按照这个标准，佳佳就是一个出色的游击队员。&/p&&p&钢蛋约她，她出来，但是全程“嗯啊是的好的”地敷衍，同时全程玩手机。&/p&&p&钢蛋送她东西，她收，收完还是敷衍，还是玩手机。&/p&&p&钢蛋约她看电影，她看，还是敷衍，只是这次不玩手机了，改吃爆米花了，超大桶的爆米花吃了一桶半。&/p&&p&钢蛋约她吃饭，她也去，不但自己去，还带了一个男闺蜜。&/p&&p&钢蛋约她开房，她不去！&/p&&p&钢蛋很受伤，但又不想放弃。&/p&&p&&br&&/p&&p&我很理解钢蛋的心情，一开始就拒绝也就罢了，现在是追了一个月，投入这么大，说放弃就放弃了？&/p&&p&追不上又不想放弃的钢蛋迁怒于我，说都是我出的主意，并且再次问我是什么书。&/p&&p&我说哥，直说吧，我看的是水浒传，给你出的主意就是按照西门大官人量身定做的。但我忘记了一点，那就是我忽略了绿茶婊&/p&&p&这个物种，这些方法在绿茶婊身上没用啊！&/p&&p&钢蛋听完十分认同，然后打了我一顿，顺便拿走了我的饭卡。&/p&&p&两天后，佳佳有了男朋友，是个会打篮球的富二代。&/p&&p&钢蛋彻底死心了，他又打了我一顿。&/p&&p&我挨打后心里十分不忿，不过想想王婆的下场，又释然了！&/p&&p&唉，PUA做不得啊！&/p&&p&&br&&/p&&p&我们慢慢把佳佳给忘了，直到前几天，钢蛋又来找我：“佳佳给我打电话了！”&/p&&p&在钢蛋放弃追佳佳的六年后，佳佳主动给钢蛋打了一次电话，说要给他一次机会！&/p&&p&我问钢蛋准备怎么办？钢蛋说要抓住这次机会，上她一次。&/p&&p&对于钢蛋来说，他不爱她，但这不影响他上她！&/p&&p&我说那你就给她打个电话呗，虽然现在是深夜十一点，也不影响开房啊！&/p&&p&钢蛋拿起手机，才发现他手机没电，于是就用我媳妇的手机拨通了佳佳的电话，为了让我听到，他开了免提。&/p&&p&电话接通后，手机里传来佳佳很嗲但语速极快的声音：&/p&&p&“谁啊，王哥介绍来的吧！快餐800，包夜两千！”&/p&&p&钢蛋心一慌，骂了一句：&/p&&p&“靠！”&/p&&p&上还是不上，对于钢蛋来说，这是个问题！&/p&&p&&br&&/p&&p&————————日更新——————————&/p&&p&思来想去，还是开个公众号吧，写故事方便，我把以前的一个公众号改了下名字，直接用了！新的一篇《都相亲了，你咋还有脸让我追你》已经发到微信公众号上可以在历史消息里查看，不定期更新！公众号：aibao361&/p&&p&&br&&/p&&p&——————————日更新————————&/p&&p&文章《追一个女人超过一星期，你就是沙币》已经在公众号发布&/p&&p&&br&&/p&&p&——————————日更新——————&/p&&p&《就不写你名字，爱咋咋的》&/p&&p&《我想*你，你却拿我当朋友》&/p&&p&《靠花钱追上的女孩，我不要》&/p&&p&三篇文章已经在公众号发布&/p&
男人的诉求其实很简单，抓住这些诉求去写文章，应该不少人关注：1.别用为别人口过的嘴说爱我；2。今天，我扇了丈母娘一耳光；3。给孩子验过DNA之后，我做了以下几件事4。追过的女神又回来求我，我只说了一个字5。验证下，你到底是在为谁养孩子（可以接验DNA…
&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-ea46750efeccef6096fcd2f_b.jpg& data-rawwidth=&1191& data-rawheight=&699& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1191& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-ea46750efeccef6096fcd2f_r.jpg&&&/figure&&h2&&b&一 &a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//news.163.com/18/0612/20/DK4IAN.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&新政 高校应届生落户深圳&秒批&&/a&&/b&&/h2&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-98432bfd9d8bfb37ff7c0733af08fcd8_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&706& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-98432bfd9d8bfb37ff7c0733af08fcd8_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-ec7ffb86f2958816cdcd76a7a0843b17_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&705& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-ec7ffb86f2958816cdcd76a7a0843b17_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&h2&&b&二 &a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//news.ifeng.com/a/88339_0.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&太原落户新政：本科生不超45岁直接落户 &/a&&/b&&/h2&&blockquote&6月12日，太原市政府召开新闻发布会，公布了太原市最新“放宽人才户口迁入的政策”，对符合条件的人才均实行“先落户后就业”，且配偶、子女、父母均可随迁。&br&&br&太原市对日后新入职各类企业和市县所属行政、事业单位，在太原市落户且与本市用人单位签订不少于3年劳动或聘用合同，并正常缴纳职工养老保险的全日制普通高校毕业生和取得技师及以上职业资格证书的人员实行补贴，补贴力度在全国省会城市中排在第一梯队。&br&&br&对毕业三年内全日制博士研究生、世界排名前200名大学、教育部公布的一流大学建设高校和“双一流”建设学科的硕士研究生、本科生由市财政每月分别给予5000元、3000元、1500元的生活补助，补贴时间为5年。在太原市购买首套住房的，五年服务期满，分别给予20万、10万、5万元的购房补贴。&br&&br&从事项目研发、技术革新的，市财政一次性给予5-20万元的科研项目经费。&br&&br&对毕业三年内其他全日制普通高校（含海外留学人员）硕士研究生、本科生由市财政每月分别给予1200元、1000元的租房补贴，补贴时间为2年。&br&&br&对取得技师及以上职业资格证书的新落户人员，由市财政每月给予1000元的租房补贴，补贴时间为2年。&br&&br&对毕业三年内全日制博士研究生、教育部公布的一流大学建设高校和“双一流”建设学科的硕士研究生、本科生，分两次给予每人3万元学费补贴。&br&&br&对于自主创业的高校毕业生，符合上述条件的享受同等待遇。&/blockquote&&p&&br&&/p&&h2&&b&三 &a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.sohu.com/a/2758%3F_f%3Dindex_chan08news_7& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&辽宁国家储备糖被加工出售&/a&&/b&&/h2&&blockquote&近日辽宁省阜新县一家国储糖加工企业的内部文件曝光，显示其国储糖管理混乱，并涉嫌将国储糖原料加工成绵白糖对外倒卖。&br&&br&记者梳理案卷材料发现，阜新飞雪糖业与华商储备商品管理中心有限公司（下称华商中心）签订加工合同，后者提供原糖，由前者加工成白砂糖并储存，及时、保质、保量配合提货。&br&&br&本应规范运作的国储糖，却出现严重的管理问题。阜新飞雪糖业的文件显示，因该公司生产的绵白糖在东北地区颇有知名度，用糖企业比较认可，该公司为此自行将部分国储原糖加工成绵白糖，对外销售。&br&&br&阜新飞雪糖业在给华商中心的文件中承认，上述做法“确实不符合华商中心提出的加工为白砂糖的要求”，“我公司原计划在国家投放储备糖时将其全部买下，但因为与借贷公司产生矛盾，没有足够的资金，已经无力购进”。&/blockquote&&p&&br&&/p&&h2&&b&四 &a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.guancha.cn/economy/_459869.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中兴通讯：将支付14亿美元罚款&/a&&/b&&/h2&&blockquote&中兴通讯A股将于6月13日上午开市起复牌。&br&&br&12日晚间，中兴通讯公告称，BIS（美国商务部工业与安全局）已于6月8日（美国时间）通过《关于中兴通讯的替代命令》批准协议立即生效。根据协议，中兴通讯将支付合计14亿美元民事罚款。&br&&br&此外，中兴通讯将在BIS签发6月8日命令后30日内更换公司和中兴康讯的全部董事会成员。&br&&br&更换董事会成员后30日内，中兴通讯应在董事会设立由三位或以上的新独立董事组成的特别审计/合规委员会。董事长可担任该委员会委员但不可担任该委员会主席。&br&&br&另外，中兴通讯将在上述命令签发后30日内自费聘任一名独立特别合规协调员。&/blockquote&&p&&br&&/p&&h2&&b&五 &a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.xinhuanet.com/world//c_.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&600多难民滞留地中海 意大利坚决不收&/a&&/b&&/h2&&blockquote&“从今天起，意大利将对贩卖人口和非法移民说不。”10日，一艘载有629名难民的慈善船只“水瓶座号”抵达距意大利35海里、距马耳他27海里的水域。离船只最近的两国均以强硬姿态拒绝开放港口，600多名难民滞留海上一天时间，他们该何去何从引发多方关注。11日，西班牙介入此事打破僵局，表示欢迎船只停靠瓦伦西亚港，这才解除一场人道危机。&br&&br&据媒体报道，地中海海上救援人员9日夜间在利比亚沿岸分6批救起这些难民，其中包括123名无人陪伴的未成年人以及7名孕妇。这些青少年多数来自厄立特里亚、加纳以及尼日利亚等国。救援人员表示，难民被救前乘坐着充气船，其中一些人落水并已在水中浸泡多时，因此身体状况不佳，急需上岸接受治疗。然而意大利和马耳他却为到底谁来接收难民打起口水仗。在收到难民船信息后，意大利建议由距离船只较近的马耳他接收该批难民。但马耳他政府当即拒绝，认为船只属于意大利的管辖范围。马方政府发言人同时强调，马耳他没有能力接收难民。&br&&br&意大利新任内政部长萨尔维尼显然十分兴奋，他迅速在Facebook上表示：&br&&br&“胜利了！水瓶座号上的629名难民要去西班牙了，我们已经完成了第一个目标！”&br&&br&“马耳他不允许任何人进入，法国拒绝边界人口，西班牙使用武器维护边界。从今天起，意大利将对贩卖人口和非法移民说不。”&br&&br&身为极右翼党派联盟党主席，萨尔维尼长期以来一直呼吁意大利“关闭港口”。&br&&br&“意大利不再低头服从，这一次我们要说不。这一次有必要让每个人明白，不能因为国际法而让意大利人放弃自己。”萨尔维尼在给马耳他的回应中写到，马耳他不能在遵循国际公约的问题上找借口。地中海是面向所有国家的海洋，意大利无法继续独自面对这个巨大的负担。&br&&br&意大利新任内政部长萨尔维尼显然十分兴奋，他迅速在Facebook上表示：“胜利了！水瓶座号上的629名难民要去西班牙了，我们已经完成了第一个目标！”身为极右翼党派联盟党主席，萨尔维尼长期以来一直呼吁意大利“关闭港口”。&br&&br&据悉，在竞选中提出“意大利优先”口号的萨尔维尼曾对民众宣称，“有500万意大利人生活在贫困中，还有300万意大利人失业。我可以打开大门欢迎(难民)，但要等这些意大利人有房子和工作之后。”&/blockquote&&p&&br&&/p&&h2&&b&六 &a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//news.sina.com.cn/s//doc-ihcufqih2374660.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&杨金柱律师证被正式吊销&/a&&/b&&/h2&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-5ceeedba5aa8a9f7b41eea5_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&626& data-rawheight=&807& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&626& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-5ceeedba5aa8a9f7b41eea5_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-b85f0abc56de2fbbc9024_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&602& data-rawheight=&867& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&602& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-b85f0abc56de2fbbc9024_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-b270c20d8b_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&613& data-rawheight=&869& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&613& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-b270c20d8b_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-09c4eceeb2af4_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&621& data-rawheight=&865& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&621& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-09c4eceeb2af4_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-a0d4d4a211b2fbef9a73f3_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&612& data-rawheight=&433& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&612& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-a0d4d4a211b2fbef9a73f3_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-d7f16aef654aeac775c2db_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&627& data-rawheight=&870& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&627& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-d7f16aef654aeac775c2db_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&h2&&b&七 &a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//3g.163.com/news/article/DK4B32FV0001875O.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&特朗普：韩日支付朝鲜废核费用 美国不一定掏钱&/a&&/b&&/h2&&blockquote&在被问到被持续经济制裁的朝鲜如何支付废核的各项开支时，特朗普表示这笔钱应该由日本和韩国出，而美国则不一定会掏钱。&/blockquote&&p&&br&&/p&&h2&&b&八 &a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.guancha.cn/internation/_4