番茄孵化器打造全球最强游戏营销团队
10:29来源：厂商作者：厂商责任编辑：螃蟹
　　众创空间、孵化基地，对游戏行业来说并非陌生名词，尤其是游戏开发者来说，利好政策和成本管控，为项目生存、发展提供了优势。“节流是重要的，但只有真正的开源，才能推动团队的成长。”
番茄孵化器总经理吴修杰先生说，“手游市场已成红海态势，寡头化、同质化、白热化将手游厂商陷入博弈窘境。番茄孵化器的诞生是基于市场的刚需，我们将打造一支十万人的游戏营销团队，令厂商以更低地成本，更轻易地获取精准游戏用户，促进整个行业健康发展。”　　领引变革 孵化专服绿色公会　　在渠道为王的时代，A级或A级以上的产品可以走渠道买量的方式实现盈利，但B级品质的游戏，靠正常的发行推广渠道，风险系数过大，未必能支撑起游戏运营的费用。因此，手游公会便诞生了。　　从端游到页游到手游，游戏公会一直以不同状态存在着，特别在手游迅速发展期，游戏公会的商业模式得到了印证，也迎来了巅峰规模。一般有两种形式，一是以充值返利为核心的商业化公会，另一种以做“专服”为主，力争给玩家给好的体验，满足游戏里缺失的社交需求。虽然折扣返利的价格手段的确能吸引玩家，短期吸金效果明显，但就长远发展来看，企业背负的风险和资金压力，行业内的恶性竞争，来自开发者呼吁封杀的声音，都警醒着商业化公会走上变革之路。　　番茄孵化器致力将成功“专服绿色公会”运营体系分享到每一位合作者身边。2016年起，番茄孵化器已开式试运营，在广州、福州、大连、西安、合肥、武汉、河南等地设立了分支机构，与二十多家实力公会达成了战略合作关系。　　资源共享 打造营销团队　　番茄孵化器与福建游龙网络科技有限公司达成战略合作关系，其旗下平台上千款分发、运营的游戏产品，和强大的商务关系网，为番茄孵化器提供了绝对的产品优势。　　番茄孵化器拥有1600平方米的场地，容纳五百人以上工作、学习。完善的孵化体系，从公司注册、行政管理、财务标准化、业务支撑及日常管理上分模块、按部就班地进行。番茄孵化器的整套运营架构，都围绕着“精准推广，精细服务”来设定。大数据分析中的智能用户体系，根据用户喜好、消费水平、社交习惯等，结合人工向玩家推荐新游戏。游戏中，运营官将根据用户不同的等级和类型，引导用户合理消费、快速升级，提升及改善游戏用户体验。整套运营架构，番茄孵化器都将通过资深的培训导师，一对一的实操教学，分享给每位合作伙伴。即使从未接触过游戏行业的人士，也能在1-3个月独立开展营销工作。　　最后，吴修杰表示：“希望能有更多热爱游戏行业的伙伴加入进来，番茄孵化器将秉承平台开放，资源共享，携手合作伙伴共同发展的宗旨，推进行业伙伴构建合作共赢的产业新生态。
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剩余：57/90创业孵化器是怎么样的盈利模式_百度知道
创业孵化器是怎么样的盈利模式
我有更好的答案
孵化器的盈利模式如下：1、租金类收入往大里面说是物业性收入，包括房租、物业管理费以及少量出售型物业等等，是孵化器最初级的收入方式，孵化器盈利模式中“现在模式”典型的代表，也是我国大部分孵化机构的主要收入方式之一。2、服务类收入在租金类收入逐渐走低的趋势下，孵化机构开始把盈利重点转移。园区内建立各种收费性的服务机构，依靠为园区企业提供综合型的商务服务外包服务赚取服务费用。3、政府补贴政府补贴是我国孵化机构弥补经营亏损的主要方式。政府补贴模式分两种，一种是成本性补贴，一种是收益性补贴。4、股权收益股权收益就是孵化机构通过各种渠道方式分享入孵企业一定比例的股权，在企业毕业后，通过资本运作，出售所占有的股权实现资产增值。5、投资收益该模式与股权收益的不同之处在于，股权投资是对企业进行投资，分享企业未来的发展潜力。拓展：创业孵化器创业孵化器（incubator）是指为创业之初的公司提供办公场地、设备、甚至是咨询意见和资金的企业。（此术语常用于家禽养殖业，孵化器是专为刚出生的小鸡准备的）。创业育成公司通常是由大学，非营利性组织和风险投资家创建的，尤其在新兴的网络商务方面。
采纳率：100%
孵化器的盈利模式主要有5种模式。（1）租金类收入
租金类收入往大里面说是物业性收入，包括房租、物业管理费以及少量出售型物业等等，是孵化器最初级的收入方式，孵化器盈利模式中“现在模式”典型的代表，也是我国大部分孵化机构的主要收入方式之一。
但作为孵化机构，因为在孵企业大多是初创型小企业，租金承受能力较低，因此孵化机构的租金收入也是微乎其微的。租金类收入其实也是最不可能盈利的渠道。特别是近年来我国为了促进中小企业的创新发展，促进民众的创业激情，大多数孵化机构在入孵政策上都会提供税收优惠、租金减免等优惠措施。在这种形式下依靠租金类收入盈利更是难上加难。（2）服务类收入
在租金类收入逐渐走低的趋势下，孵化机构开始把盈利重点转移。园区内建立各种收费性的服务机构，依靠为园区企业提供综合型的商务服务外包服务赚取服务费用。这也是孵化机构在完善孵化器服务体系中产生的一种盈利模式。这种盈利模式从本质上来说也是属于“现代模式”的代表，但在盈利能力方面相比租金类收入较强。特别是随着孵化规模的扩大，入孵企业增加，企业所需要的商务外包服务的总规模需求相应的就会越大。
但是我仍然认为这种营收模式是微不足道的，应该说诸如此类的服务是作为孵化机构应该提供的，就像温室养花一样，孵化机构所提供的各种服务就像是浇水施肥，是经营孵化机构必要的基础。而真正的收益是花朵本身，如果我们不能收获花朵本身，仅仅是为他人作嫁衣裳，这就成了公益慈善事业了，不是一个抱着盈利梦想的产业地产商的做法。（3）政府补贴
政府补贴是我国孵化机构弥补经营亏损的主要方式。政府补贴模式分两种，一种是成本性补贴，一种是收益性补贴。
成本性补贴主要是指政府对孵化机构进行扶持，在一定期限内免征房产税、土地使用税、营业税和所得税等税收成本，并且可以返还孵化机构购买土地的部分土地出让金。通过政府税费上的优惠，降低孵化机构的运营成本。
收益性补贴则是通过政府奖励、税收分成等模式，与政府分享孵化机构内企业发展的成果。但国内大多地方政府会给孵化机构类似“三免两减半”等税收政策优惠，因此本来在工业地产上最为可观的收入模式，在孵化机构中也会大打折扣。
此外，国内还有部分政府为促进孵化事业的发展，会在税收中留存一定比例作为孵化机构发展基金。如天津海泰孵化器，天津新技术产业园区管理会设立“火炬创业园孵化事业发展金”，每年按照创业园入驻企业纳税总额的3%留存。但这部分税收留存一般会有相应机构管理，很难构成孵化机构的直接收入。
目前我国大部分孵化机构的主要营收来源就是租金类收入、服务收入以及政府补贴，甚至于能够建立服务类收入模式的园区还是我国发展较好的孵化机构。但是归根结底，由于在孵企业的各种能力的有限，“现在模式”很难为园区创造出巨大税收等收益，因此这种“现在模式”基本无法为孵化机构创造出巨大的收益，大大限制了我国孵化机构的发展速度。
而相对应的国外成熟的孵化机构，其主要盈利模式已经不是依靠物业性收入、政府补贴等“现在模式”，更多的是通过资本运作来分享企业的发展成果，更看重的是企业发展前景的“未来模式”。（4）股权收益
股权收益就是孵化机构通过各种渠道方式分享入孵企业一定比例的股权，在企业毕业后，通过资本运作，出售所占有的股权实现资产增值。而孵化机构分享入孵企业的股权形式是多样化的。
最简单的就是直接投资。这种模式下，孵化机构相当于种子基金投资的工具。通过直接投资将孵化机构与在孵企业的利益加以连接。但同时所面对的风险也更高，除了孵化机构自身的运营风险之外，也与在孵企业的风险相联系，这就要求孵化企业具有较高的成长性，其潜在的收益能达到风险投资所要求的水平。
除了直接投资之外，更多的孵化机构会以管理要素作为资本注入企业，或者以“劳务”“租金”换股等间接形式获得在孵企业股权。
股权收益模式不论采取何种方式，最终获取收益的模式都是出售股权。这就要求建立规范的资本运作市场机制，特别是灵活的风险资本退出机制。许多成功的孵化机构会将助力在孵企业上市作为资本退出的有效渠道。（5）投资收益
该模式与股权收益的不同之处在于，股权投资是对企业进行投资，分享企业未来的发展潜力。而投资收益则专注于对在孵企业的创新性产品进行投资。实质上就是孵化机构参与到一个具体项目的运作中，通过对在研制阶段的产品或技术进行投资，分享产品或技术研制成功，市场化之后的利润。
不论是股权收益还是产品投资收益都是以着眼于未来发展的收益模式，其关注的重点是企业或者产品、技术在未来的价值。但这种“未来模式”对孵化机构的敏锐洞察力、运营能力、协调能力都是一个巨大的挑战。国外孵化机构在市场化体制下，已经诞生了各种专业的孵化机构，在企业观察、市场把控、运营操作等方面都有着深厚的经验与强大的能力。但我国从计划经济走向市场化，孵化产业在政府的操控下，从根本上缺乏对市场与企业洞察与把控能力，因此这也成了我国孵化产业发展缓慢的重要原因。
相对比国内的发展形势，国外在孵化专业上的发展已经远远超过我们。除了在盈利模式的未来境界之外，已经更加精细化发展。
一种是靠政府补贴，一种是靠股份置换，提供资金给待孵化的企业，获取一定的股份，等企业成长了，再把这些股份卖回给企业，或者卖给其他投资人，又或者，等这个企业上市了，再卖出，不过孵化器也孵化了很多成功的企业，著名的Dropbox、Airbnb、Heroku等公司便是孵化器的杰作。找孵化器的话马上办公孵化器有大家可选的几百家孵化器。
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　　咖啡馆模式：除了卖咖啡，还搞活动和投资　　清控科创集团董事长兼总裁、Binggo咖啡创始人秦君做传统孵化器已经有15个年头。　　“传统孵化器要先有房子，然后找资源，最后再把所有的服务管起来。”秦君在搜狐产业新区新型孵化器沙龙上表示，现在有了更便捷的方式。他说，这要从中关村[1.23% 资金 研报]西区业态调整说起，当时先拿鼎好大楼作为一种新模式的探索。如何去让创业者以既方便又便宜的方式获得更多的资源，使他们的创业更加简单、成本更低，这就是创建新型孵化器的初衷。　　在这个过程当中，秦君发现，老卖场的调整确实给一部分创业者提供了非常多的便利。比如说一张桌子就可以注册一个公司，创业者可以拎包入住，三五个人可以在短期内快速流转，完成项目早期的孵化。　　“作为咖啡馆首先业态就是卖咖啡，咖啡是一个基本收入的窗口，第二就是工位费，关键则在于第三种收入。”秦君介绍，在这方面，各种孵化器八仙过海、各显神通。亚洁商会是公益组织，创业家牛文文卖课程，3W咖啡变成互联网业态。Binggo属于投资型国际孵化器，除了提供活动场地和工位以外，主要靠投资挣钱。所以关键是一定要找到跟别人不一样的挣钱方式。　　“天天都有活动，每天都排得满满的，靠组织很多的活动，也是一种生存的方法。”秦君认为，光靠搞活动，这种生存方式太低级。从持续和健康的角度看，这样做企业将面临很大的风险。但是做投资，还要考验资金实力，同时，周期回报太长。所以，怎样平衡好做活动和投资的关系，才是最重要的。　　北京启迪创业孵化器董事长张金生认同挣钱靠投资收益，他说，“我们天天跟企业打交道，一定靠长线，靠投资。”　　高校模式：放长线，做科技新城+孵化器　　今年是清华科技园成立20周年，创业园成立15周年。张金生来这里也有十几年了。　　“我们成立孵化器的想法非常明确，建清华科技园不单单是一片楼宇，最核心的就是能够为创业者提供服务，延长产业链，建成科技成果转化基地和创新人才培养基地，这才是我们要做的创业孵化基地。”张金生介绍。　　20年的发展历程中，清华科技园也对自己的业务模式做了升级，主要体现在两方面，即科技新城+孵化器。从清华科技园的角度来讲，办孵化器是一个长期的事情，是一个持续投入的事情，是一个在帮助别人成长中实现自身价值的过程。“从大的收益上来说，还是投资收益。”张金生坦言。　　高校的服务器最大的优势就是校友资源和学校资源。所有清华的学生创业，注册手续是全免的，只有在这办公的时候才收工位的钱，免费参加所有创新创业的活动。启迪孵化器会和科技园、清华旗下经管学院合作开办课程，讲授如何来创业。　　孵化器大佬们还强调，孵化器本身很难赚到钱，最重要的还是要找到自己的核心竞争力。　　绑定模式：不向企业收费，用服务置换股份　　飞马旅是由国内几家商业大佬共同发起的创新服务平台，“我们不向企业收费，而用我们的服务置换企业的股份，和创业者一起发展，大家成为利益的绑定体。”北京飞马旅的发起人杨赞松介绍。　　杨赞松认为，在整条服务链里，把孵化器锁定在物理的空间实际上限制了孵化器的作用。所以飞马旅、3W、36客不只是一个点，一个物理空间而已，还应该提供很多的服务支撑，利用互联网提供更多的服务给创业者和投资人。　　飞马旅把重点放在创新服务业上，主要有四个方向：第一个方向是以垂直电商平台为主；第二个方向是PC端和无线互联领域；第三个方向是基于O2O的连锁；第四是数据分析行业，这些都是飞马旅重点选择项目的领域。
&咖啡馆模式：除了卖咖啡，还搞活动和投资高校模式：放长线，做科技新城+孵化器绑定模式：不向企业收费，用服务置换股份
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17:29:46　来源: 　有2529人参与
经营范围：其他
门店数量：230家
单店投资额：1~5万
企业已备案
企业已认证
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　　很多年轻人，他们不是没有创业的能力，而是缺少创业的物质条件。为了不让这些人才被市场埋没，为了充分调动资金的运转，实现高速利益化。创业孵化器出现了。那么，创业孵化器是什么意思？创业孵化器有哪些类型？下面，请看小编为大家带来的详细介绍。
　　创业孵化器是什么意思？
　　众所周知，孵化器一词起初是用于家禽养殖行业，特指为进行人工孵化禽蛋的科技设备。而创业孵化器虽然区别于这层含义，但是大体上两者是存在共通性的。
　　创业孵化器是什么意思?创业孵化器是指为一些初创业缺少各项条件的公司提供办公场所、工作设备甚至是资金的企业。一般的，创业孵化器主要是指大学、一些非营利性组织以及风险投资家创立的公司，它们相对来说资金充足，实力强大。
　　创业孵化器有哪些类型？
　　现今，创业孵化器主要的主要形式为托管型和策划型。下面，请看介绍。
　　托管型：
　　托管型创业孵化器为创业者们提供了企业生存的基本设备，如：办公场地、创业培训、资金等等。它的主要服务对象为初次创业者以及高科技创业者。
　　策划型：
　　策划型孵化器主要针对有一定经济基础的多次创业者或者传统中小微企业家。这些创业者或者是企业具备一定的能力，只是由于社会、经济等原因而陷入困境。对于这样拥有能力的创业者或者公司，大型的策划咨询公司会作为策划型孵化器给予帮助。
　　我国创业孵化器的现状及前景怎么样？
　　我国的创业孵化器源于20世纪80年代，虽然已经经历了漫长的发展期，但是现今，我国的创业孵化器相对于发达国家，依旧还处于初期阶段，不过在二十多年的发展中，虽然区域间还存在着发展不平衡的现象，但是创业孵化器已经向着专业化、网络化、社会化、运作模式多样化以及战略国际化迈进。也就是说，未来，中国的创业孵化器将进入高速发展，前景无限。
　　创业孵化器是什么意思？创业孵化器有哪些类型？我国创业孵化器的现状及前景怎么样？相关介绍小编就说到这里。至此，小编要告诉大家一个好消息，据统计，我国的科技型创业孵化器已经有1000多家，在孵企业约计8万多，资本累积超过3500亿元，可见，我国创业孵化器已经拥有了良好的基础。
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1959年，世界上第一家孵化器巴达维亚工业中心在美国纽约州诞生。1987年，中国首家孵化器在湖北省创立，如今，这家名为武汉东湖新技术创业中心的孵化器已走过28年历程。是这样一个并不新鲜的概念，在2015年迎来了超级大爆炸来自科技部的数据显示，2015年国内新增各类创业孵化器4000多家。而在2015年之前，28年来的孵化器数量总计还不到1600家。数据对比很夸张。某程度上，孵化器热潮，为众多创业者和团队提供了各类价值级别的创业服务，也孕育出了一些创业明星，极大降低了创业成本。但更值得注意的是，疯狂扩张也让各类孵化器面临着巨大的生存压力，创业服务资源同质化、服务效率低下、投入成本高等问题更加突出。即便在北京，中国式孵化器无论官办还是民营，也没有找到一条真正适合中国孵化器发展经营之路。更值得思考的是，创业者是否真需要这么多的孵化器?是否真的满足了他们需求?我们希望，通过本期的深度摸底报道和孵化器地图样本，为国内的孵化器从业者带来一些借鉴思考。争抢创业者发展迅猛的孵化器正昂首阔步向三四线城市进军，多个省市不断上马动辄数百亩甚至数千亩的孵化器或孵化基地，更多的创业者也把创办孵化器作为创业者新方向。刘虹妤，原《21世纪经济报道》中心公关总监，2015年年初辞职，并于9月创办超维星球孵化器，为3D产业创业者提供技术支持和产业资源对接。之所以选择这条道路，是因为她目睹着身边越来越的人，头衔之上多了另外一个身份：某某孵化器创始人或合伙人。同事王晶，去了长城会旗下一家机器人咖啡馆的孵化器;报社财务总监也在广州创办了一个做财务、法律引导的孵化器天使AC加速器CEO徐勇对此也感受颇深，他去美国出差，在丹佛郊区一个很小的小镇上路边碰到一个华人老太太，华人老太太听说他来自中国，问他是不是做孵化器的，因为来的每个中国人都说要做孵化器。他回到北京，与一个朋友约好见面，结果朋友临时爽约，因为一个开夜总会的老总要转型做孵化器，要他的朋友陪着考察中关村的孵化器。我要辞职出来创业，做一个纯民营的孵化器。2015年6月底，80后卢宇翔告诉前来调研的四川省和成都市政府主要领导。彼时，他还在负责运营四川全省，乃至西部最大的互联网专业孵化器创业场。那时的成都市，刚刚提出创业之城口号，青蓉汇、众创空间联盟等10家众创空间纳入科技企业孵化器体系。卢宇翔和前同事、同为80后的李欣和杜婷婷一拍即合：很多孵化园，看起来企业装得满满的，没有什么不同，但其实每一家公司每一天都在发生巨大的变化。他们的想法，是创建一个孵化占股与导师制为核心的新型孵化器。到了2015年12月初，在成都市南门某电影院3号厅，卢宇翔的NEXT迎来了诞生199天的重要时刻孵化器里8个创业项目路演的VCR。站在电影院门口，卢宇翔满面笑容地握住每位来宾的手，希望对方多提意见，更希望对方入驻他的园区。办一个创业孵化器，这是很多人的时尚说法。江苏无锡的顾建伟是其中之一。日之前，顾建伟还是无锡北塘区副区长、区政府党组成员。这一天之后，他四十不惑，想换个活法，重新开始，短短两个月中，他创办并担任总经理的无锡创客空间孵化器有限公司，已开创了两个众创空间，还有2个正在筹划。疯狂的还有各地政府机构。翁士瀚，Platform88 联合创始人，他对此的经历是：我最近和中国某城市的当地官员吃饭，席间得知他们正在建立各孵化器，按城区来建!他们似乎是在鼓励人们不要找工作，全都到孵化机构来。数量太多，大家都吃不饱根据科技部定义，创业孵化器是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务载体。但现实是，在大众创业、万众创新带来的创业潮刺激，进入孵化器产业已成为各行业投资新方向哪怕它和科技并无任何关系。比如闻风而动房地产商。毛大庆的优客工场定位于创业加速器;潘石屹推出SOHO 3Q，绿地控股推出创业工坊，从创客到you+再到超级蜂巢，一处处一栋栋为创业者而搭建的社区正在崛地而起。孵化器数量已远高于创业项目的需求量，很多孵化器、众创空间根本不知道在做什么。深圳硬蛋科技副总裁刘宏姣说。这造成了大多数孵化器都吃不饱。以深圳为例，2015年深圳创业者有1万余人，孵化器却有一百多家，每家可容纳创业者上千人，但平均到每家的创业者数量只有100人左右。来自彭博社数据的显示，自2010年来，中国初创企业数量每年以将近100%的速度增长，到2014年达到161万家这一速度称冠，几乎是排在第二名的英国的两倍，也远远高于美国。目前，虽然中国经济增速有所放缓，但每分钟诞生8家企业，这是今年前三季度创业的中国速度;拉动GDP增速约0.5个百分点，这是前三季度创业对中国经济的贡献。尽管如此，但随着孵化器越来越多，还是感觉创业者都不够用了。一位投资人感叹，尽管现在创业者众多，但拥有资金的平台、投资人也不少，而优质项目那么多，如何吸引这些项目来自家孵化，已经是不得不考虑的事情了。一位观察人士也说，目前，不少省市出现了以孵化器或企业总部基地等为代表的工业地产项目。一些入驻企业迅速将房产作为投资品转手售，导致许多总部基地空置率上升，有的孵化器甚至被称作鬼城。在这情况下，创业者的胃口也越来越大。一位投资人说，他注意到很多创业者频繁转战各个孵化器之间。创业者从A机构运营6个月，之后到B机构运营6个月，这样做只是为了获取更多门路和关系网。在重庆，一位不愿透露姓名的某孵化器内部人士对此一肚子苦水：他好不容易招了一家优质硬件智能创业公司回来，租金、水电几乎全免，只需要股权投资。本来双方已经达成口头协议，结果创业公司第二天抬价了，最后双方闹掰。一窝蜂上马背后，有着典型的中国色历史原因。目前，国内孵化器大致可分为四类：其一由政府或非盈利团体主办;其二由大学主办;其三是私营企业或个人投资者主办;其四是由政府或基金会等非盈利团体出资、私人经营的复合型孵化器，各主办方分别获得各自利益。相关数据表明，在2015年之前，国内七成左右的孵化器有着官方背景。这类国家队孵化器通常是对外招商引资的渠道，以引入税源和解决业为目标导向。名曰孵化器，本质是地产。同质化严重，生存是个大问题创业热潮褪去之后，孵化器会死一大片。不过，这创新型转型还道路漫长，其效果也有待检验。过去1年中，36氪空间CEO田智勇跑到全国20多个城市做调研，他发现一个问题，除了创业者常挂在嘴上的北上广深杭之外，其他城市的创业配套服务实际上是比较落后的，而且同质化、空心化现象严重。孵化器现在是一哄而上的非理性发展，很多根本经不起适者生存的残酷考验。刘虹妤认为，最后的结果只能是创业热潮褪去之后，孵化器死一大片。如何生存是个大问题。对所有民营自主孵化器而言，生存都是考虑的第一要素。多位孵化器内部人士说。有业内人士估计，在全国多达数千家的企业孵化器中，高达九成孵化器正面临着生存压力。目前，一个孵化器的盈利模式基本上有两：第一是商业地产租金收入模式，第二是孵化器有多业务，商业地产业务不赚钱甚至亏钱，但用如投资等其他业务进行收益，比如入股创业公司，实现孵化器整体性的盈利。第一方式是直接的，第二方式需要二次转移支付。从创新转型、美国以色列先进经验等角度看，第二方式是必须走的道路。这并不容易。孵化器必须挣钱，不挣钱我们不做。在一次董事会上，顾建伟向股东们讲述了自己的野心：打算将孵化器的运营服务打包成产品，给全国的孵化器;也打算做股权众筹平台，还要做私募基金但是，这些在北京创业咖啡馆里每天让人听出茧子的创意，在江苏无锡却显得水土不服甚至难以理解。创新转型路崎岖，首先必须要生存。因此最终的结果是，疯狂扩张的孵化器，最后越来越多的沦为收租金的物业公司。相关数据显示，有41%的孵化器，其收入结构总体上仍然以房租收入为主。在南京建邺区，一家科技企业孵化器园区房子还没完全建好，已经全部出租了。租户都是些什么人呢?大部分是一些商贸流通、生产制造企业，初创科技企业数量少之又少。而很多做孵化器的天使投资人，则逐渐热衷于政府补贴、资金申请、炒作地产项目，或者干脆转型VC融快钱，真正能为创业者创造价值的，可能没有几家。创业者，不仅需要代办工商税务对绝大多数初创企业来说，他们更关心的问题是，想要的孵化器的功能是什么?为企业诊断问题、规划财务，还是参加各路演演讲?2015年7月回东莞创业，花了两个月时间走访东莞多个孵化器，在交流的过程当中发现，多个孵化器坦言没有专门的对接团队，不少是一人包办，而且过多纠结形象问题，感觉项目的成功偶发性更多一点，这不是一个健康的模式。一位来自东莞的创业者说，目前一些创业项目或缺少提炼，或有潜力但很凌乱，或者有的是为了创业而创业，各不同情况，都应该有不同丰富经验的人专门应对。而各大孵化器引以为豪的导师制、路演制也渐渐让不少创业者反感。曾经一个月参加6到7次路演。一位入驻孵化器的创业者表示，路演是需要的，可以有曝光、有针对性的跟进项目、接触投资人等，但真正专业的投资人很少，或者他们不是对我这一个项目所属领域了解的人，因此他们不能给出十分有价值的意见。路演耗费的精力太大，反而没有时间去研发产品。不少创业者表示，初期创业真的很难，时间宝贵，资源少，应该将更多精力集中在产品研发上，但很多时候入驻孵化器后成为其对外宣传的招牌，应由创业者决定是否出席这一类宣传的、可去可不去的活动。一位不具名的创业者表示。至于挂在墙上的导师，一是从来没有来过，二是即便来演讲了一次，对我们又有多大作用?此外，目前不少孵化器在工商、税务方面代办方面确实逐渐配套完善。但在法律、股权等事关企业未来生死的基础论坛方面则很少，少有机构能够真正沉下心来帮助创业者。多位创业者无奈的说。总体来讲，孵化器是好事，但是不要让中国变成一个孵化器最多的国家，不要遍地都是孵化器。中国最早的风险投资人、IDG资本创始合伙人熊晓鸽创业孵化器全国重点城市样本地图北京：北京是国内创业者最多，孵化器最多的城市。仅仅在中关村大街上，已经有世界一流的创业孵化服务机构近百家：车库咖啡、3W咖啡、Binggo咖啡、飞马旅、36氪、言几又、创业家、联想之星、天使汇、JD+智能奶茶馆北京孕育出的明星企业也最多，相关数据显示从孵化器的企业有43家已在境内外上市。不过，可能是临近年末，也可能是和资本寒冬有些关系，整条街的人气并不如以前那么爆棚。路边大大小小的咖啡馆也都没什么人。一家名为66号成长屋的店面里，负责人正在沙发上打瞌睡。36氪氪空间ceo田智勇也表示，尽管资本寒冬，但在他看来，对孵化器来说反而是好事，因为少了很多不靠谱的创业者，让他们提前离场。深圳：2015年6月，深圳市出台《促进创客发展三年行动计划》，计划从2015年开始，每年至少新增50个创客空间、10个创客服务平台及新增创客3万人。不过，大干快上之下，深圳的创客孵化器已出现相对过剩的苗头。2015年深圳创客有1万余人，孵化器却有一百多家，平均到每家的创客数量只有100人左右，大多数孵化器根本吃不饱。上海：根据国内首个办公空间短租平台马上办公发布的《上海孵化器白皮书2015》。《白皮书》显示，张江、五角场和浦江镇是上海孵化器最为密集的区域。孵化器的资本背景呈现多元化的发展趋势，包括知名IT企业、新型创业组织、新媒体在内的民营孵化器发展迅速，占据57%的比例;租金价格的统计结果显示，15%的孵化器提供免租场地，80%的孵化器租金价格在1000元/工位/月以下。此外根据上海科委的数据，上海截至2015年6月有创业苗圃71家、市级孵化器107家、加速器13个。广州：根据广州市科技创新委员会的统计数据，2013年，广州仅有66家孵化器，从2014年下半年开始，广州迎来了一次孵化器的喷发式增长，在大众创业、万众创新的浪潮里，创新谷、创客街、YOU+社区、一起开工社区、中大创新谷、万科云创空间、黑马、瞪羚咖啡、伯乐咖啡等近百家不同模式、不同形态的众创空间，集体涌现。其中，民营科技企业孵化器增速最快，已经成为广州孵化器发展的中坚力量。杭州：杭州有传媒梦工场、福地创业园、迭代创空间、恒生科技园、云栖小镇、浙大科技园等数十家知名孵化器，已涌现蘑菇街、挖财、51信用卡、铜板街等明星企业。其中最知名的是位于西斗门路9号的福地创业园，福地系目前已有1.0、2.0、3.0三个园区，4.0和5.0园区都已进入规划选址阶段，该园最近两年已拿到合计近两亿美元融资。此外，杭州孵化器最为别的一点，是孵化器运营者和创业者，很多都是阿里巴巴出来，骨子里深深刻着阿里巴巴的烙印。成都：2015年，成都仅高新区新增37家众创空间和孵化器。四川省目前共建成各类科技企业孵化器260余家。青蓉汇、众创空间联盟，成都创客坊、蓉创茶馆、E创空间等10家众创空间纳入科技企业孵化器体系。 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