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  信隆报关窟窿之绿茵游鱼第十六节
  (十六)
  第二天早上打个电话给张经理,告诉他我在东莞报关办事,免得晓月她们又打小报告。
  张经理很是爽快,语言有力简洁:“搞掂,回来!”。
  我稍稍温暖,也庆幸,遇上了一位懂行的经理。
  办完事后,晚上六点半回到公司,发现公司报关部竟已空无一人!
  有点不太寻常,通常这个时候,她们做内勤的都已加班了!
  我也不怎么介意:因为黄云、碧哥、臭屁妹、猪生菜、晓月他们的小集团经常搞些小聚会,互相串访,今天到黄云家吃一餐,明日到碧哥家撮一餐,今天你给我一把瓜子,明日你给我一块卫生巾,倒不足为奇。虽然,他们从来没叫上我,我也当作不知道,专心做好自己的事就行了!
  但有时他们也做得不是很对,明明是张经理请客,他们却偏偏不通知我,搞得张经理对我产生看法,寻思:这小子恁地这么大牌?我请客都不来!
  果然,第二天一早,张经理盯着我说:“小梁,昨晚聚会你为何不去?”,稍后又补充说:“昨晚是动用报关部部门生活基金聚餐,也有你一份!”。
  一听此言,我怒道:“没人通知我呀!”。
  张经理奇怪,自言自语:“我不是上午就通知晓月她们打电话给你了吗?”。
  听到这里,我简直气炸了:私自动用部门生活基金,居然也不通知我!
  我明白:这是黄云、碧哥仍至晓月、臭屁妹、猪生菜这些三八想出来的手段,目的是打压我,使我生气,更是给张经理营造成一个我没团队精神的印象-----
  (十七)
  碧哥是一个非常聪明的报关员,圆滑、隐忍、强健、冷静、厚黑。
  在我至今见过的报关员中,不是最强大的一个,却是最聪明的一个。
  甚至阿翟也不行,阿翟是在实力雄厚的公司,就象大奶妈的宠儿。
  而碧哥却不同,处于一个竞争型企业中,老板每日为节省绳头小利而大伤脑筋。
  而且碧哥面临纷杂的人际关系,公司也曾经起过要动碧哥的念头,也曾招过几个报关员来对付他,高层也一度想废黜他,但往往是报关员走了,经理是了,碧哥却坚持了下来-----
  这方面,碧哥的忍功一流。
  那次会议后,报关业务的话语权再一次向碧哥倾斜,同黄云一样,集备案及核销业务于一身,在二厂确立了老大的地位。
  因此在挖空心思,金钱问题上,与财务或管理人员们斗智斗法,碧哥此时更是超一流!
  公司的报销业务流程如下:其他人员的报销一律经黄云签字交张经理签字,然后再交财务部主管(大陆人)审核,财务主管批了交财务经理审核,财务经理审批后才可以找出纳拿钱,黄云、碧哥、我和还有一厂的另外一个报关员四个人都可以省略黄云环节,直接面对张经理和财务部。
  那个大陆的财务主管是个女的,工作非常认真、是个死心眼的人,对所有的报销票据只差没用放大境来扫瞄,所以你要过她这关,是不容易的。
  因此,在该公司,你只要搞掂张经理,摆平女大陆财务主管,一切OK。
  在这一点,碧哥就显出他的惊人智慧!
  碧哥显然很懂女人,他知道女人头发长,见识短(抱歉,女同胞!)
  显然这个女财务主管不谙报关,抠的都是些车费、餐费、开不开发票之类的小问题!
  碧哥对车费、餐费从不计较,甚至还倒贴,但一些大的费用却狠下杀手!
  (据我多年观察,能对车费、餐费不计较的报关员着实不多,能忍耐到先亏再赚等大机会才痛下杀手的报关员少之又少!)。
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  (此段全为碧哥与那位明察秋毫之未却不见舆薪的长头发女财务主管的经典斗法描写以及碧哥、黄云联手暗制张经理的经典故事……省略一千零八个字)
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  这个问题我觉得没有必要在此叙述,而且有教坏人之嫌,里面的操作技术含量非常之高,没有一个系统平台来讲座,浪费笔墨太长啰嗦也写不完,你也看不懂,没做此行的也会看得索然无味,因为后续还会涉及很多相关的学问,只有认真看下去,才能慢慢理解和潜移默化,当然,如果哪一天有机会到企业去做管理或顾问,或什么时候有机会给大家上个公开课,来个有声语言,倒可以同大家快速探导下;教教各位如何学会控制和管理相关的企业运作风险。
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