IBM携手MIT建AI实验室 昔日人工智能老大要绝地反击了？
当人工智能成为一个企业的标配，选择人工智能就成了政治正确，而没有AI的助力，这个企业也许会被冠上无能、落后的标签，论人工智能的研发的应用，谷歌、微软、亚马逊抢尽了风头，而国内像百度、腾讯联想纷纷追赶人工智能这一风口，虽然有些差距，但是厚积薄发，比肩全球巨头也许只是时间问题，当人们还在津津乐道的讨论着现在AI领域这些做的风生水起的企业，有多少人还记得昔日人工智能先驱——IBM。
近日，IBM 在人工智能方面终于又有新的动作，使得这个曾经在AI领域辉煌过的巨头，再次进入人们的视线，IBM 决定投资 2.4 亿美元，在 10 年时间里和麻省理工学院合作建立一个 AI 实验室，此实验室作为目前为止，工业界与学界联合开展的最大的人工智能合作项目，超过百位人工智能科学家、师生参加该项目，其目的是为了强强联手开发出新的 AI 算法，以此将机器学习的能力进一步提高，进一步影响网络安全、健康保健等行业。然而IBM 在此次AI方面的发力，让不少人认为这是一场迟到的行动，在艰难的转型过程中，种种现象都足以说明曾经那个捷足先登的IBM已经错过了AI 时代。
尽管目前在人工智能领域属于佼佼者的要属亚马逊、谷歌、微软和苹果，但是，要知道曾经的IBM在人工智能领域可是风光无限，无人能及。如果说阿尔法狗打败柯基令你震撼，但是这种棋牌类的人机大战，IBM早在1997年就玩过了，在国际象棋大战上，“深蓝”战胜卡斯帕罗夫棋王，一举成名；2011年，“沃森”横空出世，在问答节目《危险边缘》中击败人类，分数破记录而一举成名，纵使亚马逊、苹果、谷歌皆有人工智能助手，却都没有沃森的名声更响亮，从那以后，沃森自然而然的成为IBM在人工智能领域的主力军。
沃森作为一种系统，拥有学习、计算、推理等丰富能力，IBM 在上个世纪，对人工智能的不断开发与探索，将沃森“培育”出来，沃森应用于人机对话领域，拥有分析、推理、理解等技术平台，拥有无尽的风光。
曾经的辉煌让IBM在人工智能领域成为了先驱，但俗话说“先笑不算笑，后笑才是福”，利润下降、股价下跌、巴菲特减持、后劲不足，使IBM在人工智能这条路上逐渐被后来者居上，且境地相当尴尬。
很重要的一个原因就是，IBM的人工智能主要着眼于发展企业级中的应用，而对于消费市场中的落地产品并没有加以重视。比如，像谷歌、亚马逊在AI领域中，无论发展如何，最终都会出现一个像智能音箱这类具体得民用产品，这就是人工智能的落地，至少人们是有目共睹的。但是IBM 不知是执着于企业级应用，还是不屑于落地，始终未能着眼在消费市场中，这种“高高在上”始终让人觉得它并没有在这场战争中。
后发制人？
如果说如今IBM在人工智能方面没有发展之路了，显然是决绝的，毕竟曾经拥有无人能及的辉煌，沃森的降临也让其在人工智能领域不得不被重视，在医疗领域，沃森的一举一动都令人注视，虽然IBM 在具体产品中一直未落地，但是IBM在医疗、金融、营销三个方面的建树，是不可忽视的，毕竟这三方面的技术最不容易的。
选择了企业级应用，选择了最难啃的医疗、金融、营销，显然让IBM举步维艰，并错失了抢占市场、大众的绝佳时机，但是IBM不仅曾经辉煌过且拥有丰厚资本。如今，与麻省理工学院合作建立一个 AI 实验室，是否是后发制人的信号，决心要赶上人工智能这辆飞驰的快车呢，我们拭目以待。
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今日搜狐热点沿着苹果战略走下来的谷歌硬件部门&真能靠AI绝地反击吗？ - 掉队网 diaodui.net
沿着苹果战略走下来的谷歌硬件部门&真能靠AI绝地反击吗？
据外媒报道，瑞克-奥斯特罗在谷歌已经算&回锅肉&了，不过第二次融入谷歌后他却体验到了第一次加入搜索巨头时没能体验到的快乐。六年前，奥斯特罗加入谷歌多少有些不情愿，因为他是随摩托罗拉一起被谷歌花钱买来的，而对搜索巨人来说，那恐怕是公司历史上最灾难性的收购之一了。2012年时，谷歌豪掷125以美元买下摩托罗拉，这家标志性的美国手机制造商正努力在竞争激烈的智能手机世界拼杀，而负责掌舵的正是奥斯特罗。不过，背靠谷歌这棵大树的摩托罗拉并没有成为苹果的有力竞争对手，在安卓市场甚至都没做出什么好成绩。两年后，谷歌又一倒手将摩托卖给了联想，而售价只剩下29亿美元了。奥斯特罗对谷歌来说，这段往事可没什么值得自豪的。不过奥斯特罗却对这段时间印象深刻，两年前谷歌花高薪请他再次出山，试图为自己扎根于软件的单一基因融入更多硬件元素。在那之后，谷歌的硬件产品线全面开花，智能手机、音箱和VR设备它们都没错过。就像当年承诺的那样，谷歌再次开启收购机器，花11亿美元将HTC的精华部分吃了进去，这家曾经风光无限的手机巨头当年可是第一款安卓手机的代工商。&在收购摩托时，谷歌还没做好准备全面押注硬件市场。&奥斯特罗说道。&现在它终于准备好了，因为市场环境发生了巨大变化。&借助算法、数据和代码，谷歌已经成了世界上盈利能力最强的公司之一。不过，它们在物理世界却鲜有建树，甚至可以说硬件领域的成功一直在绕着谷歌走。就拿谷歌眼镜来说，这款引发了巨大轰动的高科技产品，最终却灰溜溜的退出了历史舞台，而谷歌2014年花32亿美元招致麾下的Nest，也基本算彻底凉了。不过这次，谷歌可能没那么倒霉了。首先，奥斯特罗看起来并不像一个码农，他身材颀长且相当健壮，完全不像他面如菜色的斯坦福码农同学们。日常生活中，奥斯特罗更喜欢打篮球，而不是坐在电脑前开发软件。谷歌将自己定位为软件+硬件+AI的新型企业2016年10月份首次亮相的Pixel系列智能手机发布后引发了不少批评，但用户依然热情高涨，造成Pixel一机难求。至于内置Google&Assistant的Google&Home智能音箱，也在发布后成功跻身第一阵营，销量仅次于亚马逊Echo。除了这两款较为成功的产品，谷歌的硬件产品还涉及了耳机、笔记本和路由器等领域。而就在上周，谷歌新相机也终于上市，它能利用AI在恰当时机自动拍照。奥斯特罗表示，现在硬件团队是谷歌全权支持，而不是像摩托那样的拖油瓶（当年谷歌还顾及其他厂商的感情，对摩托进行压制，以保证安卓阵营不出现大叛逃）。&我们的团队与谷歌其他部门紧密合作，我们试图将最棒的技术带给用户。&奥斯特罗说道。&虽然其差别相当微妙，但这点变化可来之不易。&对谷歌来说，发布售价高昂的自有品牌手机其实就是巨大的转变。过去十年来，手机行业的移动战争一直被截然相反的哲学定义着。谷歌敞开怀抱将安卓系统&免费&贡献了出去，把设计、制造和销售智能手机的重任交给了三星、华为等厂商。与其相反，苹果则&软硬通吃&，对整个手机研发过程进行严格的控制。虽然从根本理念上就背道而驰，但iOS和安卓却成功统治了世界，安卓吃下了全球85%的份额，而苹果这牢牢占据了高端市场，拿着最为丰厚的利润。到底发生了什么？能让一直以开放和自由自居的谷歌开始向苹果靠拢了呢？Pixel手机奥斯特罗认为，谷歌必须用硬件产品来展现其技术极限。&从根本上来说，我们想更快速的创新，并且将最棒的谷歌技术和体验推向市场。恐怕每个人心理都清楚，只有打造一个全方位的解决方案，才能站在风口浪尖，这也是谷歌的信条之一。&现在的谷歌手机，不但搭载了公司的语音助手，相机还用上了最新的AI算法，单摄像头就能模拟出背景虚化效果。此外，谷歌的智能音箱只靠算法就能知道自己的位置，以输出更棒的音质。虽然推出了不少好评如潮的爆款产品，但谷歌的新战略也带来了一个尴尬的问题：搜索巨头的所作所为不正是从侧面印证了苹果战略的正确吗？奥斯特罗笑了笑表示，虽然它们看剧本的时间晚了点，但进度并未落后。相反，苹果在与AI有关的技术上已经大幅落后谷歌，Siri可不是苹果抽屉里最锋利的刺刀。&它们错过了好时机。&奥斯特罗说道。&苹果确实是第一个将语音助手带入市场的，但谷歌的AI助手明显已经占了上风。AI和机器学习与传统软件的差别可不是一星半点，它们才能真正改变用户体验。&从这段话听起来，奥斯特罗好像有些不成熟，毕竟去年苹果卖了2.16亿台iPhone，而Pixel可能只卖出了390万台。当然，这其中有一部分是制造商的问题，不过谷歌最大的梦想还是获得个叫好又叫座的成绩。&我们也想成为大厂。虽然谷歌进来的晚，但增速很快，未来这一切还将继续，谷歌在手机市场是认真的。&谷歌也有成长的烦恼。&硬件业务并没有像应用或网络服务那样爆炸性增长。&奥斯特罗说道。&想梳理出一整个供应链需要花大量时间。&不过，奥斯特罗认为，随着原HTC的2000多名员工逐渐入职，它们就能吸取经验了。&收购HTC为谷歌补充了工程能力，它们是开发下一款产品的中坚力量。&未来谷歌也会通过价格亲民的产品来赢得消费者芳心。同时，与运营商和其他国家的谈判也在进行中（现在Pixel只卖到了6个国家）。最近，奥斯特罗肩上的担子又重了，因为谷歌将Nest的控制权也交给了它们。那么谷歌的下一个硬件目标呢？难道是戴在奥斯特罗手腕上的Fitbit手环？谷歌还要重拾可穿戴之梦吗？同时，奥斯特罗还逛遍了本届MWC，它在AR眼镜展台前出了神，不知谷歌眼镜是否有希望重返江湖。虽然谷歌加入智能手机市场有些晚，但奥斯特罗却坚持认为，它们已经有了未来的船票。&智能手机还有许多待开发的部分，整个进化过程需要较长时间，我们才刚刚摸到门道而已。&（编译/锐志）【来源：腾讯科技】转载请注明：掉队网 diaodui.net沿着苹果战略走下来的谷歌硬件部门 真能靠AI绝地反击吗？
[据外媒报道，瑞克-奥斯特罗在谷歌已经算“回锅肉”了，不过第二次融入谷歌后他却体验到了第一次加入搜索巨头时没能体验到的快乐。六年前，奥斯特罗加入谷歌多少
据外媒报道，瑞克-奥斯特罗在谷歌已经算&回锅肉&了，不过第二次融入谷歌后他却体验到了第一次加入搜索巨头时没能体验到的快乐。六年前，奥斯特罗加入谷歌多少有些不情愿，因为他是随摩托罗拉一起被谷歌花钱买来的，而对搜索巨人来说，那恐怕是公司历史上最灾难性的收购之一了。
2012年时，谷歌豪掷125以美元买下摩托罗拉，这家标志性的美国手机制造商正努力在竞争激烈的智能手机世界拼杀，而负责掌舵的正是奥斯特罗。不过，背靠谷歌这棵大树的摩托罗拉并没有成为苹果的有力竞争对手，在安卓市场甚至都没做出什么好成绩。两年后，谷歌又一倒手将摩托卖给了联想，而售价只剩下29亿美元了。
对谷歌来说，这段往事可没什么值得自豪的。不过奥斯特罗却对这段时间印象深刻，两年前谷歌花高薪请他再次出山，试图为自己扎根于软件的单一基因融入更多硬件元素。
在那之后，谷歌的硬件产品线全面开花，智能手机、音箱和VR设备它们都没错过。就像当年承诺的那样，谷歌再次开启收购机器，花11亿美元将HTC的精华部分吃了进去，这家曾经风光无限的手机巨头当年可是第一款安卓手机的代工商。
&在收购摩托时，谷歌还没做好准备全面押注硬件市场。&奥斯特罗说道。&现在它终于准备好了，因为市场环境发生了巨大变化。&
借助算法、数据和代码，谷歌已经成了世界上盈利能力最强的公司之一。不过，它们在物理世界却鲜有建树，甚至可以说硬件领域的成功一直在绕着谷歌走。就拿谷歌眼镜来说，这款引发了巨大轰动的高科技产品，最终却灰溜溜的退出了历史舞台，而谷歌2014年花32亿美元招致麾下的Nest，也基本算彻底凉了。
不过这次，谷歌可能没那么倒霉了。首先，奥斯特罗看起来并不像一个码农，他身材颀长且相当健壮，完全不像他面如菜色的斯坦福码农同学们。日常生活中，奥斯特罗更喜欢打篮球，而不是坐在电脑前开发软件。
谷歌将自己定位为软件+硬件+AI的新型企业
2016年10月份首次亮相的Pixel系列智能手机发布后引发了不少批评，但用户依然热情高涨，造成Pixel一机难求。至于内置Google Assistant的Google Home智能音箱，也在发布后成功跻身第一阵营，销量仅次于亚马逊Echo。除了这两款较为成功的产品，谷歌的硬件产品还涉及了耳机、笔记本和路由器等领域。而就在上周，谷歌新相机也终于上市，它能利用AI在恰当时机自动拍照。
奥斯特罗表示，现在硬件团队是谷歌全权支持，而不是像摩托那样的拖油瓶（当年谷歌还顾及其他厂商的感情，对摩托进行压制，以保证安卓阵营不出现大叛逃）。&我们的团队与谷歌其他部门紧密合作，我们试图将最棒的技术带给用户。&奥斯特罗说道。&虽然其差别相当微妙，但这点变化可来之不易。&
对谷歌来说，发布售价高昂的自有品牌手机其实就是巨大的转变。过去十年来，手机行业的移动战争一直被截然相反的哲学定义着。
谷歌敞开怀抱将安卓系统&免费&贡献了出去，把设计、制造和销售智能手机的重任交给了三星、华为等厂商。与其相反，苹果则&软硬通吃&，对整个手机研发过程进行严格的控制。虽然从根本理念上就背道而驰，但iOS和安卓却成功统治了世界，安卓吃下了全球85%的份额，而苹果这牢牢占据了高端市场，拿着最为丰厚的利润。
到底发生了什么？能让一直以开放和自由自居的谷歌开始向苹果靠拢了呢？
奥斯特罗认为，谷歌必须用硬件产品来展现其技术极限。&从根本上来说，我们想更快速的创新，并且将最棒的谷歌技术和体验推向市场。恐怕每个人心理都清楚，只有打造一个全方位的解决方案，才能站在风口浪尖，这也是谷歌的信条之一。&
现在的谷歌手机，不但搭载了公司的语音助手，相机还用上了最新的AI算法，单摄像头就能模拟出背景虚化效果。此外，谷歌的智能音箱只靠算法就能知道自己的位置，以输出更棒的音质。虽然推出了不少好评如潮的爆款产品，但谷歌的新战略也带来了一个尴尬的问题：搜索巨头的所作所为不正是从侧面印证了苹果战略的正确吗？
奥斯特罗笑了笑表示，虽然它们看剧本的时间晚了点，但进度并未落后。相反，苹果在与AI有关的技术上已经大幅落后谷歌，Siri可不是苹果抽屉里最锋利的刺刀。
&它们错过了好时机。&奥斯特罗说道。&苹果确实是第一个将语音助手带入市场的，但谷歌的AI助手明显已经占了上风。AI和机器学习与传统软件的差别可不是一星半点，它们才能真正改变用户体验。&从这段话听起来，奥斯特罗好像有些不成熟，毕竟去年苹果卖了2.16亿台iPhone，而Pixel可能只卖出了390万台。
当然，这其中有一部分是制造商的问题，不过谷歌最大的梦想还是获得个叫好又叫座的成绩。&我们也想成为大厂。虽然谷歌进来的晚，但增速很快，未来这一切还将继续，谷歌在手机市场是认真的。&谷歌也有成长的烦恼。&硬件业务并没有像应用或网络服务那样爆炸性增长。&奥斯特罗说道。&想梳理出一整个供应链需要花大量时间。&不过，奥斯特罗认为，随着原HTC的2000多名员工逐渐入职，它们就能吸取经验了。&收购HTC为谷歌补充了工程能力，它们是开发下一款产品的中坚力量。&未来谷歌也会通过价格亲民的产品来赢得消费者芳心。同时，与运营商和其他国家的谈判也在进行中（现在Pixel只卖到了6个国家）。
最近，奥斯特罗肩上的担子又重了，因为谷歌将Nest的控制权也交给了它们。
那么谷歌的下一个硬件目标呢？难道是戴在奥斯特罗手腕上的Fitbit手环？谷歌还要重拾可穿戴之梦吗？同时，奥斯特罗还逛遍了本届MWC，它在AR眼镜展台前出了神，不知谷歌眼镜是否有希望重返江湖。
虽然谷歌加入智能手机市场有些晚，但奥斯特罗却坚持认为，它们已经有了未来的船票。&智能手机还有许多待开发的部分，整个进化过程需要较长时间，我们才刚刚摸到门道而已。&（编译/锐志）
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微信公众号：soxunwang强弩之末OR绝地反击，聊聊乐视Pro3 双摄AI版强弩之末OR绝地反击，聊聊乐视Pro3 双摄AI版意创科技百家号乐视，近来可以说是风波不断，自身出了问题之后又连遭媒体打压，那个生态化反要颠覆移动互联网的公司如今却是人人唱衰。不过尽管众多项目受阻，但是在距离上一次发布半年之后，乐视在前些天终于发布了自己的新机乐Pro3双摄AI版手机。我们可以光从名字上就知道这次新机是乐Pro3的升级版，是在乐Pro3的基础之上优化升级，并加入双摄和AI智能。这次产品外观上没有什么大的变化，与乐Pro3基本保持一致，只是在细节上做了一些改变。摄像头采用了双摄设计，因为其排列的方式和所处位置导致看上去像一个笑脸，也正是因为如此，手机附赠了很多的笑脸贴纸，可以随心所欲的换你喜欢的贴纸上去，当然你也可以自己DIY。摄像头下方依旧是指纹识别，这个同前几代产品无较大差别，而最大的差别应该就是其背部天线上移，采用了冠状天线，这样在保证良好通信的基础上可以撇弃传统的三段式设计，增加整机的背面美感度。而在配置上呢，虽然高通出了835，但是依照一贯的配置情况看，乐视肯定是不会用。果不其然，乐视这次不仅没有用高通的芯片，反而用了MTK Helio X27，也成了全球第一款采用Helio X27的智能手机。其实 Helio X25、X27 这两款 SoC 在核心架构和制程上都是完全一样的，只是在最高主频上有所区别，Helio X25最高主频 2.5GHz，Helio X27最高主频为 2.6GHz。从联发科管网可以查询到Helio X27 采用2 个 A72 大核 + 4 个高频 A53 中核 + 4 个低频 A53 小核设计，共计 10 个核心，这里 X27 的大核最高 2.6GHz，小核最高 1.55 GHz。 GPU 方面， X27 最高主频可达到 875MHz，而在存储上， X27 最大只能支持 4GB LPDDR3 以及 eMMC 5.1 存储。所以这也就是为什么没有6GB的内存配置的原因了。同时，X27 在 ISP上较之前的X25多了「Dual ISP with color + mono sensor support with and DOF」，翻译过来就是支持「一个彩色 + 一个黑白」的双摄方案，支持模拟景深调节，而乐 Pro 3 双摄 AI 版用的恰恰就是这种双摄方案。在安兔兔跑分中，乐视这款新机跑分87824，和当时高通的骁龙653相差无几。而在跑大型游戏时，因为是台积电20纳米HKMG工艺X27在运行时会热量过大，所以在长时间的高强度使用中无法一直保持高性能运行。乐Pro3双摄AI版配备了4000mAh电池容量，在使用中，如果单纯待机可以达到5天之久。因为自己一天的正常使用就是刷微博、QQ、微信、接打电话和浏览必要的新闻，所以一天下来还会余留20%电量。当然这款手机在流畅度方面优化的还是很不错的，在切换应用的时候没有那种顿感。同时呢支持双卡双4G全网通，所以也算是喜欢双卡的乐迷朋友的福音。乐 Pro 3 双摄 AI 版拍照采用彩色 sensor + 一个黑白 sensor方案。除了可以模拟背景虚化，在弱光下，黑白 sensor 收集的光线还可以辅助彩色 sensor 成像，并且黑白 sensor 也能可以单独使用。实际的拍照体验和成像效果上，乐 Pro 3 双摄 AI 版的表现较上一代还是有所提升的，不过依旧在其他品牌面前表现的中规中矩，对焦、测光、成像上都没有什么明显的硬伤，但是距努比亚、华为这些厂家还有差距，白天足够用，晚上会略有挣扎。其实，整体使用下来，感觉乐 Pro 3 双摄 AI 版并不能替代上一机型乐Pro3，像是一款特别定制的版本，同时呢较之前乐视一直坚持的负利定价，这款机子售价1799起步，也算是回归正常。不过尽管乐视最近确实过得不舒服，但是这款机子还是很不错的，想必乐视也想用这款机子证明，一切的问题他们都会解决，其实中国企业需要乐视这样的敢想敢做的公司，只是遇到了一些困难，希望乐视用行动证明自己，绝地反击。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。意创科技百家号最近更新：简介:分享最前沿的科技内容作者最新文章相关文章沿着苹果战略走下来的谷歌硬件部门&真能靠AI绝地反击吗？ - 掉队网 diaodui.net
沿着苹果战略走下来的谷歌硬件部门&真能靠AI绝地反击吗？
据外媒报道，瑞克-奥斯特罗在谷歌已经算&回锅肉&了，不过第二次融入谷歌后他却体验到了第一次加入搜索巨头时没能体验到的快乐。六年前，奥斯特罗加入谷歌多少有些不情愿，因为他是随摩托罗拉一起被谷歌花钱买来的，而对搜索巨人来说，那恐怕是公司历史上最灾难性的收购之一了。2012年时，谷歌豪掷125以美元买下摩托罗拉，这家标志性的美国手机制造商正努力在竞争激烈的智能手机世界拼杀，而负责掌舵的正是奥斯特罗。不过，背靠谷歌这棵大树的摩托罗拉并没有成为苹果的有力竞争对手，在安卓市场甚至都没做出什么好成绩。两年后，谷歌又一倒手将摩托卖给了联想，而售价只剩下29亿美元了。奥斯特罗对谷歌来说，这段往事可没什么值得自豪的。不过奥斯特罗却对这段时间印象深刻，两年前谷歌花高薪请他再次出山，试图为自己扎根于软件的单一基因融入更多硬件元素。在那之后，谷歌的硬件产品线全面开花，智能手机、音箱和VR设备它们都没错过。就像当年承诺的那样，谷歌再次开启收购机器，花11亿美元将HTC的精华部分吃了进去，这家曾经风光无限的手机巨头当年可是第一款安卓手机的代工商。&在收购摩托时，谷歌还没做好准备全面押注硬件市场。&奥斯特罗说道。&现在它终于准备好了，因为市场环境发生了巨大变化。&借助算法、数据和代码，谷歌已经成了世界上盈利能力最强的公司之一。不过，它们在物理世界却鲜有建树，甚至可以说硬件领域的成功一直在绕着谷歌走。就拿谷歌眼镜来说，这款引发了巨大轰动的高科技产品，最终却灰溜溜的退出了历史舞台，而谷歌2014年花32亿美元招致麾下的Nest，也基本算彻底凉了。不过这次，谷歌可能没那么倒霉了。首先，奥斯特罗看起来并不像一个码农，他身材颀长且相当健壮，完全不像他面如菜色的斯坦福码农同学们。日常生活中，奥斯特罗更喜欢打篮球，而不是坐在电脑前开发软件。谷歌将自己定位为软件+硬件+AI的新型企业2016年10月份首次亮相的Pixel系列智能手机发布后引发了不少批评，但用户依然热情高涨，造成Pixel一机难求。至于内置Google&Assistant的Google&Home智能音箱，也在发布后成功跻身第一阵营，销量仅次于亚马逊Echo。除了这两款较为成功的产品，谷歌的硬件产品还涉及了耳机、笔记本和路由器等领域。而就在上周，谷歌新相机也终于上市，它能利用AI在恰当时机自动拍照。奥斯特罗表示，现在硬件团队是谷歌全权支持，而不是像摩托那样的拖油瓶（当年谷歌还顾及其他厂商的感情，对摩托进行压制，以保证安卓阵营不出现大叛逃）。&我们的团队与谷歌其他部门紧密合作，我们试图将最棒的技术带给用户。&奥斯特罗说道。&虽然其差别相当微妙，但这点变化可来之不易。&对谷歌来说，发布售价高昂的自有品牌手机其实就是巨大的转变。过去十年来，手机行业的移动战争一直被截然相反的哲学定义着。谷歌敞开怀抱将安卓系统&免费&贡献了出去，把设计、制造和销售智能手机的重任交给了三星、华为等厂商。与其相反，苹果则&软硬通吃&，对整个手机研发过程进行严格的控制。虽然从根本理念上就背道而驰，但iOS和安卓却成功统治了世界，安卓吃下了全球85%的份额，而苹果这牢牢占据了高端市场，拿着最为丰厚的利润。到底发生了什么？能让一直以开放和自由自居的谷歌开始向苹果靠拢了呢？Pixel手机奥斯特罗认为，谷歌必须用硬件产品来展现其技术极限。&从根本上来说，我们想更快速的创新，并且将最棒的谷歌技术和体验推向市场。恐怕每个人心理都清楚，只有打造一个全方位的解决方案，才能站在风口浪尖，这也是谷歌的信条之一。&现在的谷歌手机，不但搭载了公司的语音助手，相机还用上了最新的AI算法，单摄像头就能模拟出背景虚化效果。此外，谷歌的智能音箱只靠算法就能知道自己的位置，以输出更棒的音质。虽然推出了不少好评如潮的爆款产品，但谷歌的新战略也带来了一个尴尬的问题：搜索巨头的所作所为不正是从侧面印证了苹果战略的正确吗？奥斯特罗笑了笑表示，虽然它们看剧本的时间晚了点，但进度并未落后。相反，苹果在与AI有关的技术上已经大幅落后谷歌，Siri可不是苹果抽屉里最锋利的刺刀。&它们错过了好时机。&奥斯特罗说道。&苹果确实是第一个将语音助手带入市场的，但谷歌的AI助手明显已经占了上风。AI和机器学习与传统软件的差别可不是一星半点，它们才能真正改变用户体验。&从这段话听起来，奥斯特罗好像有些不成熟，毕竟去年苹果卖了2.16亿台iPhone，而Pixel可能只卖出了390万台。当然，这其中有一部分是制造商的问题，不过谷歌最大的梦想还是获得个叫好又叫座的成绩。&我们也想成为大厂。虽然谷歌进来的晚，但增速很快，未来这一切还将继续，谷歌在手机市场是认真的。&谷歌也有成长的烦恼。&硬件业务并没有像应用或网络服务那样爆炸性增长。&奥斯特罗说道。&想梳理出一整个供应链需要花大量时间。&不过，奥斯特罗认为，随着原HTC的2000多名员工逐渐入职，它们就能吸取经验了。&收购HTC为谷歌补充了工程能力，它们是开发下一款产品的中坚力量。&未来谷歌也会通过价格亲民的产品来赢得消费者芳心。同时，与运营商和其他国家的谈判也在进行中（现在Pixel只卖到了6个国家）。最近，奥斯特罗肩上的担子又重了，因为谷歌将Nest的控制权也交给了它们。那么谷歌的下一个硬件目标呢？难道是戴在奥斯特罗手腕上的Fitbit手环？谷歌还要重拾可穿戴之梦吗？同时，奥斯特罗还逛遍了本届MWC，它在AR眼镜展台前出了神，不知谷歌眼镜是否有希望重返江湖。虽然谷歌加入智能手机市场有些晚，但奥斯特罗却坚持认为，它们已经有了未来的船票。&智能手机还有许多待开发的部分，整个进化过程需要较长时间，我们才刚刚摸到门道而已。&（编译/锐志）【来源：腾讯科技】转载请注明：掉队网 diaodui.net