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2018什么游戏可以赚钱?赚钱的网络游戏排行榜前十
【导读】玩游戏赚钱，何乐而不为？边玩游戏边赚钱是很多网友们所期盼的，那么什么游戏最容易赚到钱呢？网络游戏排行榜什么游戏可以赚钱？赚钱的网络游戏排行榜前十。
2018什么游戏可以赚钱?赚钱的网络游戏排行榜前十
　　有些玩家玩游戏主要目的并不是为了娱乐消遣，而是在网络上赚钱，现在的网络游戏赚钱 渠道也挺多的，游戏也是可以赚钱！那么什么游戏最容易赚到钱呢？下面来盘点几款容易赚钱的游戏。
最容易赚到钱的网游盘点
　　TOP1、流放之路
　　推荐指数:★★★★★
　　简介：《流放之路》是由新西兰开发商Grinding Gear Games历时十年研发的极致暗黑MMOARPG，日，腾讯游戏正式宣布代理此款游戏。
　　该游戏继承了暗黑系列玩法的精髓，并在此基础上进行了自由度和深度的扩展，1384点天赋、261颗技能宝石、1626种随机属性提供近乎无限的配装体验和打宝乐趣。在海外获得了媒体和玩家的高度认可，荣获多项年度大奖，被誉为&暗黑2的真正继承者&。
　　主要交易类型：混沌石、崇高石、链结石、装备、游戏帐号、商城道具（可交易）、工匠石、普兰德斯金币、点金石、幻色石、蜕变石、卡兰德的魔镜、玻璃弹珠、富豪石、机会石、宝石匠的棱镜、护甲片、磨刀石、制图钉、改造石、增幅石、祝福石、重铸石、后悔石、瓦尔宝珠、神圣石、游戏代练、激活码、激活码/CDK、珠宝、命运卡、银币、药剂、打包、高阶点金石、先驱石、制箱岩、远古石、六分仪、卡兰德的魔镜碎片、崇高石碎片、异界地图、镜子装复制（卖家提供）、镜子装复制（买家提供）、剥离石、平行石、等等其它物品。
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玩哪个游戏可以赢钱:瞿菲
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 13:29&&【字号：&&&&&&】
　玩哪个游戏可以赢钱?。
　3月30日下午消息,百度公司今天举行人工智能媒体开放日,百度公司高级副总裁、自动驾驶事业部总经理王劲,百度深度学习研究院主任林元庆就百度人工智能和自动驾驶的最新进展进行了分享,百度首席科学家吴恩达以视频会议形式参与了此次活动。王劲首先就百度人工智能和无人驾驶的最新情况进行了分享,并再次强调了百度无人车将在3年内实现商用、5年内达到量产的规划,还表示百度之所以如此迫切地希望以无人车作为人工智能的核心突破点,主要是无人车能带来巨大的社会效益。“一方面是对生命的尊重,如果无人驾驶能够克服诸多人类驾驶中的问题,那可以挽救很多生命,据统计,平均每天有500人丧生于交通事故,百度认为做无人驾驶是对生命价值的尊重;另一方面是效率,无人车可以极大提高车的使用效率,节约社会资源和人力资源,能够很好地让社会效率得到提升;还有就是环保,车的使用效率提升了,车就少了,环保效能就达到了。”王劲告诉在场媒体。提问环节,新浪科技以近期谷歌围棋程序AlphaGo和李世石比赛为例,问这位百度公司高级副总裁、自动驾驶事业部总经理是否有计划围绕无人车进行比赛,以实现无人车更广泛的普及?王劲回答称:“这个问题我们内部昨天也在讨论,但就目前来讲,还是以研发和测试为主,而且我们认为无人驾驶需要的技术比AlphaGo难很多。你看AlphaGo研发了2年就能和人类最优秀选手比赛,但谷歌无人车已经研究那么久了,现在还需要不断测试。”此外,身在硅谷、以视频参会的吴恩达还告诉新浪科技,百度目前也在美国进行测试,“北京之外,我们在硅谷也有一辆在同步进行路测研发,这个项目是我目前主要花精力的项目之一。”实际上,在之前接受新浪科技采访时,吴恩达表示目前主要将精力集中在无人车和语音识别两个项目上,“百度硅谷研究院来讲,目前头疼的是想法很多,但人力确实有限,只好集中在最具价值的几个领域。”不过,关于“谷歌和百度”的问题,并没有一直在融和的气氛中进行下去。当有现场记者表示:“博鳌期间有国外人工智能学者认为,谷歌在将人工智能技术用到了更多改变世界的领域,但百度倾向于商业变现,您怎么看?”这个问题打破了王劲脸上的笑容。王劲表示:“您的这个问题的表达让我有些‘激动’,我刚才讲到百度无人驾驶的研发,最首要的就是出于对生命的尊重,这个技术越早实现一天,就会让500人免于在交通事故中丧生,难道这不是改变世界?一个围棋程序在忙着比赛,每比赛一天,就有500人离去。”王劲进一步评价道:“在技术的问题上,我们中国人总是有些不自信,以前我们是比硅谷落后一些,但现在不一样了,现在有很多领域我们都已经处于领先,我们不能总是看不起中国的技术,总是妄自菲薄。”这位百度高级副总裁还举例称,在广告领域里应用人工智能,百度就比“某搜索公司”要领先,“他们之前研究过2年,但后来觉得不可能就放弃了,百度通过自己努力实现了。别人认为不可能的事百度做到了,算不算领先?”对于这个问题,视频那端的吴恩达主动发言了。这位从谷歌大脑计划负责人跳槽到百度的首席科学家表示,在图像识别和语音识别等领域,百度都是领先的。吴恩达还表示,人工智能的深入发展,需要足够大的数据和大计算平台,中国会在这方面具有优势,尤其是大数据方面。最后,王劲向媒体表示,自己之所以如此“激动”,主要还是中国人对于自己技术的不自信,认为别人的才是先进的,总是妄自菲薄。值得一提的是,回答该问题的王劲和吴恩达都是从谷歌“跳槽”到百度的,王劲加盟百度前曾任职谷歌中国工程研究院副院长,吴恩达则是谷歌大脑计划的负责人。。
　玩哪个游戏可以赢钱。
　2007年,苹果和乔布斯重新发明了智能手机,随后引爆了移动互联网革命。而在过去三年中,中国高性价比安卓手机军团异军突起,成为全球手机市场极为重要的一支力量。过去,许多中国安卓手机被外界批评拷贝苹果iPhone,不过日前外媒引述小米和华为两家公司的新款手机指出,中国已经告别了拷贝苹果的时代,如果说继续拷贝,那么拷贝的是苹果走向成功的商业灵魂。一家科技媒体指出,在早年安卓阵营和苹果的市场纠纷中,苹果和乔布斯炮轰安卓阵营抄袭苹果产品和软件。遭到苹果指责的企业和产品包括三星GalaxyS系列、HTCOneA9,以及中兴的产品等。苹果一直希望提醒全世界,自己是智能手机的领导者,安卓厂商只不过是自己的徒弟罢了。不过,市场出现了巨变。日前,中国的华为公司发布了新旗舰手机华为P9,再加上小米公司早前发布的小米5,这些产品表明中国企业正在推出更多原创性的特色手机产品,这些产品已经找不到iPhone的影子。外媒指出,华为P9和小米5手机一个先兆信号,表明中国的手机企业将越来越成为苹果的强劲对手,他们完全能够设计出独特、高端的旗舰手机。当然,这并不意味着中国的智能手机行业已经彻彻底底不再拷贝苹果手机,比如看看OPPO的F1Plus或是魅族公司的Pro5,人们仍然会看到模仿苹果的痕迹。不过中国手机产业发生了实质性的变化,厂商越来越意识到优秀原创工业设计的重要性。比如小米公司在小米5旗舰手机上投入了两年的研发时间,另外华为去年的研发经费,甚至比苹果多出了十亿美元。中国手机企业开始规划长远投入,其中一个领域是手机外观设计。比如P9手机采用了苹果iPhone一样的金属外壳,但是给人的感觉完全不同,外观也有明显的差异。中国手机企业拷贝苹果的过程也在悄然发生变化,从表面上的抄袭走向了复制苹果商业上的成功。比如中国企业在学习垂直整合(华为已经能够开发自有应用处理器)、品牌传播或是其他美学等细节。在中国,苹果仍然是每一家手机企业心目中的“迈克尔?乔丹”,不过中国企业已经告别模仿乔丹的独特姿势或者投篮风格,开始成为拥有独特得分手段的新明星。如果说中国企业过去是在模仿苹果,那么现在他们则是在赶超苹果。华为过去还曾经拷贝过索尼的XperiaZ手机,结果推出了并不成功的华为P8。而在华为P9中,双摄像头系统追求的并不是花里胡哨,而是实实在在的摄影画质提升,比如提高对比度、增加光线。此外,华为推出双摄像头手机,并未模仿其他企业。迄今为止尚无法证明苹果也计划推出双摄像头iPhone,显然,华为的设计团队展开了自由的想象。外媒指出,中国领先的智能手机厂商正准备成为全球性品牌,他们知道为了在全世界拓展市场,必须有着自己独特的技术和外观设计。一些最新的产品正在展现出一流的设计和优化能力。而显而易见的是,苹果公司也会意识到来自中国手机军团的新威胁。。
　这世间本是没有什么互联网金融的,但自市场经济以来,人类眼见金融世界,诸般官僚习气,结构失衡。又有分业经营,牌照林立。恰逢其会,追求效率平等的互联网深入人心。遂以为互联网浪潮下,诸般金融革新;金融神府,亦有互联网插缝而入。于是颠覆之说,流传于世。自古以来,便有无数仁人志士冲击金融管制体系,保理、小贷、信托、担保,无不被人们寄予厚望,但又无不是一地鸡毛。除了少部分依然作为影子银行苟延残喘,其余要么归顺权力寻租,要么被打入金融犯罪的监牢。相比于其他行业,互联网似乎在资源上处于劣势。但一批批聪明才智之士,前赴后继,投入毕生精力,苦苦摸索。至今虽未解决一切问题,却有那么少数一些企业――其中最典型的代表马云,颠覆了中国传统的商业模式。世人皆以为互联网呼风唤雨、无所不能,便有更多人前赴后继,投身其中。互联网金融,便从破除监管开始一一说起。去中心化和去监管化双轮驱动Frees的李丰在谈到互联网金融时说「美国互联网金融的发展只是互联网技术单轮驱动,大机会只出现在技术对传统金融效率的提升;而中国的互联网金融发展是由去监管化和去中心化双轮驱动的。」在美国,去监管化在1970年到2008年的金融危机进程中已经完成,美国的金融行业已经是高度竞争、杠杆率高、服务充分的了。互联网金融的发展仅仅是凭借信息技术通过更高的效率来对抗原有的金融玩家,主要机会集中在大数据领域。然而在中国,情况并不一样:网贷从2007年诞生,然而直到2013年余额宝出世前,网贷行业的发展一直止步不前。余额宝出世后,网贷行业的体量瞬间增大数十倍;国家放宽政策,网贷行业的体量瞬间增大数百倍,民生、中信、平安、阿里、京东、腾讯等大资本纷纷抢滩登陆。而网贷产品本身并未有任何改变,这说明,在中国网贷行业的发展不完全依赖信息技术的驱动,而是由于监管政策宽松的推动。据京北智库及IT桔子数据显示,2015年中国互联网金融投融资市场发生的投融资案例共计402起,融资金额超过400亿元人民币。而在去年的二级市场,A股有49家企业涉足互联网金融,14年7月到15年6月,互联网金融行业指数上涨540%,位列所有行业指数的第一名。关注也有关注的不好,当一个行业被所有人都认可,BAT和金融机构的大家伙们就要开始在主流赛道上收割了。一个整体走到B轮的行业,哪里还有早期创业者的机会?众多细分领域存在机会,想做好都有难度互联网金融企业看起来杂乱无章,但穷究下来,可用4种模式总结之,这四种模式分别是:资金端、中介、资产端、后市场。资金端吸引资金购买线上理财产品;中介进行协作匹配,包括理财超市、投顾平台;资产端制造可供购买的资产,譬如学生债权、票据债权、车贷房贷债权;而后市场为行业提供其他服务支持,包括记账工具、社区门户、企业服务、媒体。与一般分类方法稍有区别的在于,我单独将中介与资金端进行区分,中介模式特指不承担风险,纯粹导流的C2C信息中介;而资金端指的是先购置资产再进行转让,获取更多利益,也承担风险的C2B2C模式的信用中介。但当我们逐个分析,就愈发认同经纬钱坤所说的话:众多细分领域存在机会,但想做好都有难度。资金端,马太效应越发严重,一个没有名气的P2P平台获客成本可能上千,纯资金端平台基本走到B轮后。由于资金端与风险不可分割,少数资产端不得不自建资金端,但终究难以在市场获取竞争地位。中介模式主要为资管、贷款导流平台。但是,理财超市能有什么差异化,仅取决于拿到好资产的能力;贷款导流平台的融360和好贷则都走到D轮了。后市场主要分为工具、社交、媒体,由于社交和媒体本身的垄断效应,当下机会主要集中于企业服务。但这一行门槛壁垒甚高,无论是征信、支付,似乎都不是创业者能玩得起的游戏。资产端由于市场庞大、极度分散、种类繁多,虽然在小贷、供应链金融等传统领域机会不大。但对于一些传统金融触及不到的地方,仍然存在互联网的空间,集中于:第一,消费金融:在居民加杠杆化的大背景下,互联网领域的众多消费场景都函待开发第二,农村金融:当我们谈到居民加杠杆化,对于几乎不存在杠杆的农民群体,存在的增量市场空间是毋庸置疑的。但互联网在农村如何落地,是否不得不降维打击,这仍是一个疑问。第三,新品种资产证券化:包括不良资产、企业股权以及其他一些我们没有想到的增值资产。1200亿农村金融市场虎嗅的记者曾描绘过一个让人心动的梦想:互联网企业将创造一大批「先富起来的农民」,他们的收入水平、消费档次不逊于一线城市的白领。他们的生活品质之高、之优雅、之健康,令租蜗居、挤公交者难以望其颈背。广袤的田野充满希望,人才流失的局面将会逐步扭转……广阔天地、大有作为,如果能从根本上改变9亿中国农民的命运,多少个诺贝尔奖都不足以褒奖。谈完了情怀,我们来谈现实:从客群角度划分,人均授信高的白领阶层被传统金融服务,大学生被消费分期服务,人均授信低的蓝领和农民是尚待开发的增量市场。其中蓝领作为互联网公司用户的生命周期不会太长,一旦工作数年,传统金融必然触及并给他们提供更低成本的服务。而农民既是难啃的硬骨头,也是具有长期价值的客群,这样的潜在客群大抵有4亿人,按照10%目标渗透率,客单价3000元,可估算出1200亿的市场规模,足以支撑起数家独角兽。而我们对未来的趋势做一个预判,由于城镇化的发展,农村人口大量外流,老人随着时间的推移会越来越失去劳动力,未来真的可能出现耕地荒废的情况。甚至在有一些地方,进城打工的家庭,直接把家里的耕地种上杉树等速生林木,几年回家一次砍伐即可,长此以往,这些土地再也不适宜耕种了。因此国家提出了「适度规模化」的方针,几十公顷的家庭农场,一年需要的资金就有大几十万,更不用说还需要配置农机设备以及其中的人力成本等。适度规模化,就意味着大量的金融需求。但现有针对农村的金融服务并未提供很好的解决方案:覆盖不全面、灰色地带多、政府力量乱打一气。一方面是供给端的结构性不足,另一方面也是农村金融的需求端的独特情况:第一,未被传统金融服务覆盖:我国共有4万个乡镇,共计8亿农村人口,潜在客群4-5亿。我国农村还大量停留在宗族社会,商业金融机构无法形成通吃农村宗族社会的运作模式。无论是国家部委、大型国企,还是专注农村小微信贷的民营企业,如果不正面这个本质,片面采用担保、抵押、政策性补贴、灰色催收,都难以让农村金融发生根本性转变。另一方面,农民绝大部分为首贷人群,居民杠杆率增高的空间又着实诱人。第二,主要为生产性贷款:传统农民对于借贷用于个人消费的观念比较保守,而农机、交通工具、肥料、幼崽等生产性贷款一直存在需求,这些一般通过赊销得到解决。然而,又由于生产单位与生活单位合一,生产用途与消费用途难以分割。第三,缺乏稳定信用:农民没有信用体系的积累或是标准化抵押品。虽然学生也没有信用体系,但学生的情况大多标准化,而农民则各地差异巨大。若要谈到共性则是,大部分农民对守约、规章制度等没有概念,需要结合不同地域情况,通过社交关系、生产经营关系进行约束。难怪说农村信贷是一根难啃的硬骨头。不管金额多少,整个流程所要投入的人力、时间成本几乎是差不多的。广袤农村,唯有借力打入如果采用传统方式进行农村小微信贷必然不经济,针对这个问题,现有少部分企业给出了答卷:目前前景较为光明的是阿里巴巴的「旺农贷」:通过农村淘宝服务站的负责人进行放贷授信,因为本身就是村淘合伙人,既接受过阿里的培训又熟悉村里情况。阿里巴巴在推进商业关系的同时推进金融工具,有了生产经营关系的约束,能够有效控制客户违约率。农村消费金融创业公司的典型代表则是什马金融:进行电动车、摩托车消费分期,直接与经销商合作,可以低成本的覆盖分散的农村。用户购买电动车时自然而然享受了金融服务,对用户而言,就是传统的赊销;但对商户而言,有了什马金融的支持大大缓解了资金压力。风险由品牌商和经销商进行大部分托底,资金端则是对接北银消费金融。通过输出技术和风险识别能力,革新了传统的赊销场景。其他也有一些在不同村落建立贷款服务站的小贷或P2P,这些要么割据一隅,要么通过加盟模式迅速扩张。在互联网金融的早期,这样的企业享尽了先发优势的红利,但这样的模式难以规模化扩张,随着业务扩展,管理成本水涨船高,对于今天农村金融领域的创业公司,这条路未必走得通。总而言之,由于农村具有极强的地域性和分散度,试图通过城市力量输血是算不清这笔帐的。所有人都需要思考两个问题,如何低成本触及到这些空间上极度分散的用户?如何在地域性极强的市场规模化扩张?农村市场不仅是金融触及不到,同样也是商业难以触及到的区域,不能够就金融说金融,只把着生产环节说风控也是不了解行业的表现。目前在农村金融做出成绩的公司,无论是农资分期还是经营性贷款,都是先做商业再将金融渗透,而其中绝大部分,都是借小B的力来触及农村。。
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