对啊我不管和谁说话语气都带着撒娇&br&对啊我走路就是喜欢贴着人不由自主挽臂&br&对啊我就是喜欢嘲讽人翻白眼不会打架&br&对啊我就是理科不好&br&怎么这么不像男生啊？&br&对啊我就是认识的妹子比你多&br&对啊我就是和妹子聊的比较来&br&对啊我就是喜欢写煽情又没意义的文章&br&对啊我就是聊天自带颜文字的小天使&br&怎么不服啊？&br&天了噜老子娘不娘真是碍着你了，在你家祖坟旁边拉屎还是竹签捅了你全家屁眼？&br&你和我熟，说我娘，我会微笑着带过顺便提醒你我只是温柔了一点。&br&你他妈和我不熟还逼逼逼逼逼我看你屁眼真是被树干捅过才导致逼飞奶裂成这个傻叼样。&br&真是，吸进淋逼OK？？？&br&别他妈没教养像条狗在我面前晃来晃去，世间真理都被你背熟了好棒棒啊啪啪啪。&br&傻逼。&br&&br&&br&转自空间
对啊我不管和谁说话语气都带着撒娇 对啊我走路就是喜欢贴着人不由自主挽臂 对啊我就是喜欢嘲讽人翻白眼不会打架 对啊我就是理科不好 怎么这么不像男生啊？ 对啊我就是认识的妹子比你多 对啊我就是和妹子聊的比较来 对啊我就是喜欢写煽情又没意义的文章 对啊…
&p&为了可以放心得回答这个我自认为有冲突感的问题，我特别发微信问了身边的好几个朋友，并且获得了一致的回答：
&/p&&p&你不娘。&/p&&p&这本该无所谓。作为一个混迹在外的少数民族，拥抱多元主义几乎是我自我保护的一种方式，因为我知道，任何一种基于人群的偏见其实都可以轻易的指向我。每当有人在我面前说东北人的坏话时，我内心其实都会有所忐忑，天知道转身他又是在别人面前怎么说新疆人不好的。&/p&&p&于是很自然的，我也不觉得男人娘有什么问题，既然女人没有义务去娘，男人便也没有义务去man，&b&如果一个男人翘着兰花指说话能更准确的表达他的情绪，那就让他翘好了。&/b&&/p&&p&但事实上，娘已然成为汉语社会在不带脏字的前提下对男性的至高侮辱，相当于直接在语言上阉割对方。&/p&&p&百度百科关于如何避免成为娘娘腔的谆谆教导，很好的体现了中国男人对娘炮的警戒和强烈的超越青春期的阉割恐惧。&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-0b7a92faa5_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&178& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-0b7a92faa5_r.jpg&&&/figure&&p&不过，娘炮这个词囊括的意义并不止于兰花指这样的形体特征。中国男人对一个自爱的男性应该坚决杜绝的娘炮行为往往有极为细致的规定。&/p&&p&比如知乎上有一个问题：&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-6bce3fa5a8_b.jpg& data-rawwidth=&619& data-rawheight=&69& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&619& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-6bce3fa5a8_r.jpg&&&/figure&&br&&p&在赞数最高的回答里，有这样几条被点名的娘炮行为：
&/p&&blockquote&&i&跟女生出去玩总是问女生玩什么？吃什么？自己主张就好了，有多少钱就带到什么地方玩，大多数女生其实是不介意的。&/i&
&i&把一些很小的心事通过社交平台表达出来，并且配上矫情的文字。&/i&
&i&尽量少用颜文字。&/i&
&i&喝需要吸管的饮料迅速喝掉。&/i&
&i&爱穿紧身的裤子和上衣。&/i&
&i&经常做面膜，香水3米之外也能闻见。&/i&
&i&买一件衣服也能逛一上午。&/i&
&i&喜欢照镜子，很在意自己的发型、容貌。&/i&
&i&过分挑剔。比如坐火车嫌不如乘飞机舒服，嫌这个菜不爱吃，那个菜太咸，像极了绿茶婊。&/i&
&/blockquote&&p&这样的标准简直就是照着我写的。&/p&&p&我就是那个和人约饭一定要问对方吃什么，从不回呵呵只会发一个微笑脸，要在五分钟内喝完一杯鸡尾酒不然怕温度变化影响口味，并且走路见到任何反射面都一定要往里瞅一眼，的人。&/p&&p&但这不都是一些挺好的品行吗？和人出去玩难道应该只顾自己的好恶，出门见人就应该蓬头垢面，选餐厅点菜还不能有点品味和标准？这不就是已经贡献了10w+篇10w+文章的典型中国男人的形象吗？&/p&&p&&b&讲究点的叫娘炮，不讲究的叫直男，中国男人的日子到底应该怎么过？&/b&&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-aa7edaa300a1_b.png& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&301& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-aa7edaa300a1_r.png&&&/figure&&br&&p&&b&中国男人急于维护自己作为男性的骄傲，反而把当代男性应该拥有的美好品性都打上娘炮的标签&/b&，并且离的远远的，最终成为中国互联网上永恒的众矢之的，我管这叫&b&直男陷阱&/b&。&/p&&p&世界上许多的身份认同其实都是通过排除法达成的。比如中国人只有在看到了金发大眼的白人之后，会发觉自身种族所稀有的白肤、大眼、高鼻、小脸是美的，继而对自己有了更完整的民族理论的构建。&/p&&p&而所谓直男陷阱，就是直男在性别定位不断变化的当下，为了巩固自己作为直男的身份认同，而把本该属于所有人的美好品行拱手送给别人，只为自己留下脂肪、头屑、手串、白背心儿和格子衬衫作为身份标识的可笑处境。&/p&&p&比如我在老家有一个叔叔。小时候我瘦，他就会说男人不能这么瘦。后来我健身壮实了，一段时间三餐全都要吃草，他就说男人就要大口吃肉，吃菜叶子像什么话。他觉得我头发两鬓推很短也不够男人，我就那他爸参军时的照片给他看，他就说男人在外面闯但是不能忘本，顶撞长辈。我说行。&/p&&p&这类身份认同的构建多用否定句，句型多为“男人不能... ...”。&/p&&p&否定句的好处是说话者在丢出一个评判标准之后自己什么都不用做，只要保持现状就可以维持优越感，而现状的门槛通常很低，比如脏、丑、臭。&/p&&p&举例来说，一个男人可能会说“男人就不要过的太精致”，用以合理化自己只请得起女友吃沙县小吃的现实。&/p&&p&于是做一名合格的男人就有了诸多诡异的标准：直男不能穿太合体的西装，不能睡支数太高的床单，不能在房间里点一个安神的香薰，不能往脸上拍贵过大宝的面霜，不能再劳累一天之后回家晃一杯红酒，不能在早晨吃一顿用心的早餐。&/p&&p&&b&不然就是不够man，就是娘炮，似乎睾丸都会萎缩和烂掉。&/b&&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-ecf26fd06c9_b.png& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&262& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-ecf26fd06c9_r.png&&&/figure&&br&&p&在所有人都在在讨论女性地位的提升的时候，人们似乎更容易忽略，&b&男性在新的性别文化中找准自己的地位似乎才是更艰巨的困难。&/b&因为在这场两性关系的变革中，&/p&&p&女性需要适应的是权力的赋予，而男性需要适应的是特权的流失。
&/p&&p&具体在穿着打扮过日子这件事上，那就是&b&男性也需要尽可能的把自己拾掇精致点&/b&。&/p&&p&这个概念对中国男性仍然显得有些陌生，但是中国女性却从头到脚的精致了几千年，所以在男女平等的当下一旦外貌协会起来，中国男人将很难摆脱被群嘲的地位。&/p&&p&&b&所以，请不要给精致钉上娘炮的标签，然后放纵自己丑到肆无忌惮。&/b&&/p&&p&在杂志、自媒体还有电商们绞尽脑汁教人们如何提高生活品质的今天，活得精致丝毫不是一件难事：&/p&&p&每天坚持让自己的发型保持清爽，刮干净多余的胡茬，减少身体和脸部油脂，衣服保持整洁合体，颜色搭配合理低调，淡淡的男士香水，让自己的鞋子保持一尘不染......样样都是力所能及。&/p&&p&毕竟任何人，都喜欢跟干净清爽的人沟通交朋友。&/p&
为了可以放心得回答这个我自认为有冲突感的问题，我特别发微信问了身边的好几个朋友，并且获得了一致的回答：
你不娘。这本该无所谓。作为一个混迹在外的少数民族，拥抱多元主义几乎是我自我保护的一种方式，因为我知道，任何一种基于人群的偏见其实都可以…
&blockquote&&i&“外界并没有真正看懂小米，因为小米太超前。”&/i& &i& ——雷军，2016&/i&&/blockquote&&p&2017年的双十一，箱包类的冠军被小米生态链中的“90分”品牌蝉联。16万只的销量，7000万元的销售额，这是一个刚刚成立两年的品牌。&/p&&p&一家科技公司，却卖得一手好箱包。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-c578db28fceb85a5ffed_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&329& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-c578db28fceb85a5ffed_r.jpg&&&/figure&&p&图片来源：天猫90分旗舰店&/p&&p&与此同时，小米空气净化器销量全球第一，扫地机器人销量全国第一。线下的小米之家，坪效达到27万/年，是普通零售业态的十余倍。&/p&&p&11月初举办的小米投资生态年会上，雷军宣布，小米的生态链公司达到90家，其中10家估值达到独角兽级别（10亿美元）——一年前这一数字仅为3家。另外有4家年收入超过10亿，19家年收入过亿。&/p&&p&&b&在雷军的竹林理论中，当年还只是破土竹笋的小米生态链产品，如今已经长成了郁郁葱葱的竹林。&/b&&/p&&p&关于小米生态链的文章已有很多，云锋金融想要探寻的，是三个核心问题的解答：&/p&&p&&b&是什么：&/b&小米想做的生态，在本质上为何与谷歌的梦想殊途同归？&/p&&p&&b&为什么：&/b&在那么多想做生态的互联网公司中，小米成功的原因何在&/p&&p&&b&下一步：&/b&小米又如何利用新零售之道，在将看似零散的生态布局聚合成圆？&/p&&p&回答了这三个问题，或许才能真正看懂小米，真正理解小米公司，尊重是在理解之上的。&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&是什么——互联互通的生态&/b&&/h2&&p&生态这个词，在商业领域出现的时间并不久，但现在的互联网企业，几乎人人都把它挂在嘴边。&/p&&p&为什么在互联网时代之前，传统的制造业和消费品公司没有生态之说？&/p&&p&原因很多，但最关键的是&b&产品之间缺乏连通性，无法进行信息和数据的共享，因此也就无法产生“化学反应”。&/b&&/p&&p&譬如3M公司，有上百个人们日常会使用的物件，从便利贴到车膜，可谓全面覆盖用户生活。但它能叫做生态吗？不能。因为这些产品是割裂的，同时使用它们并不能对用户带来协同效应，也无法指导公司创造出更好的产品。&/p&&p&但互联网时代不同。&/p&&p&苹果的生态大家早已熟悉，手机、电脑、平板，乃至手表和电视，一套账户全面打通，让用户可以在不同设备之间无缝切换。与此同时，一系列直击痛点的功能，如Airdrop、Airplay等，让用户使用同一套生态设备时的效用1+1&2。&/p&&p&&b&谷歌的梦想&/b&&/p&&p&谷歌的梦想比这个还大。在今年十月份的发布会上，谷歌抛出了最新的生态观点——&b&“人工智能+软件+硬件的完美结合”。&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-57681f2dea23ca42a62f4c0f182ccd77_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&372& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-57681f2dea23ca42a62f4c0f182ccd77_r.jpg&&&/figure&&p&图片来源：谷歌发布会&/p&&p&利用Google Home系列产品作为语音入口，内嵌的Google Assistant经过了上百万条指令的学习后，可以和用户展开流畅的对话式交互。&/p&&p&这一拥有了人工智能的语音入口与多种智能家居设备结合后，可以打造出和现有家电完全不同的用户体验。&/p&&p&举例来说，在屋子里太热时，人们不再需要去手动调整温度，也不用像对待现在的语音助手那样必须说出“把空调温度降低3度”这样刻板的指令，而只需要说一句“屋里太热了”，Google&br&Home就会根据环境指标和过去对用户习惯的学习，自动判断出应该将空调温度调低几度才最舒适。&/p&&blockquote&&i&“在AI为先的世界里，电脑应该去适应人们的生活方式，而不是人们适应电脑，我们对这种转变感到兴奋。”&/i& &i&——谷歌CEO Sandar Pichai&/i&&/blockquote&&p&这仅仅是一个最简单的例子，但从中可以看出谷歌打造生态的关键——&b&协同效应、互联互通，以及人们对品质生活的更高要求。&/b&&/p&&p&尽管切入点不同，但小米的生态链在走的，是同样的路。&/p&&p&&b&面向“明天”的产品&/b&&/p&&p&按照小米生态链掌门人刘德的说法，小米生态链上的产品都&b&具有强烈的“明天”属性&/b&。而所谓明天，就是大众对美好生活的升级需求。&/p&&p&无论是电动牙刷，空气净化器和净水器，抑或是智能马桶，这些都是属于&b&互联网时代的消费升级&/b&。&/p&&p&正如50后、60后中国人的美好生活代表是白色家电和私家车，这些智能家居产品象征的，是新一代消费者对生活品质的追求。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-ba416c9f07ea98df71656_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&405& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-ba416c9f07ea98df71656_r.jpg&&&/figure&&p&图片来源：小米官网&/p&&p&&b&这些面向“明天”的智能产品拥有的互联互通可能性，是构成竹林效应的关键。&/b&&/p&&p&所谓竹林效应，是指虽然竹子长得快，但单竹难活，只有形成竹林，根系蔓延，方能不断生成新的竹笋，让整个体系枝繁叶茂，郁郁葱葱。&/p&&p&而要形成体系，竹子之间的互动和协同必不可少。&/p&&p&&b&小米产品的协同效应&/b&&/p&&p&其实在小米的产品中，很多单品拿出来并不起眼。&/p&&p&譬如智能手环，只卖70元，没有任何屏幕，功能也仅限于睡眠记录、卡路里计算和来电提醒。&/p&&p&但它在一年里卖了1400万只。&/p&&p&怎么做到的呢？原因很多，但其中给用户“致命一击”的，是和小米手机的&b&协同效应&/b&——戴着手环时，打开手机不需要输入密码，手环就是物理钥匙。&/p&&p&现代人一天至少要打开上百次手机，就算输入密码已经简化到指纹甚至人脸识别，所要耗费的时间依然是一个用户痛点。而小米手环就用这样一个看似简单的功能，同时解决了便利性和用户黏度的问题。&/p&&p&这就是协同效应，是double kill。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-d2a86e78eb8ec3c36b18c75a8b566c9a_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&405& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-d2a86e78eb8ec3c36b18c75a8b566c9a_r.jpg&&&/figure&&p&图片来源：小米官网&/p&&p&&b&而借由这一个个具有协同效应的智能硬件，小米想迎接的是未来十年的物联网时代。&/b&&/p&&p&我们已经在很多媒体上看到了对物联网时代的描述——所有设备都是联网的、智能化的，联网设备的数量可能呈几何数级增加。&/p&&p&但在现实中，目前能看到的所谓智能家居，不过是在冰箱上看看电视——这显然不是未来生活的核心竞争力。&/p&&p&小米为我们展示了一个不同的视角：&/p&&blockquote&&i&“小米手环知道你每天的运动、睡眠、心跳、热量消耗数据，小米电饭煲知道你每天煮了粥还是饭，用了什么菜谱做了什么菜，小米空气净化器知道你所处环境的空气质量，而小米扫地机器人知道家里的面积，甚至可以根据积灰程度知道你的日常活动范围。”&/i&&/blockquote&&p&当这些产品之间开始形成数据流动的时候， 消费者会发现，如果同时使用几样小米的商品，生活会变得大不同（就像小米手环和小米手机的配合那样）。这时就自然而然有了购买更多同类产品的需求，一个&b&良性循环的生态链&/b&就此诞生。&/p&&p&&b&通过布局消费升级时代具有“明天”属性的家居产品，在物联网带来的互联互通机制下，为用户带来便利的协同效应&/b&——这是小米生态链的本质，也是其与谷歌生态梦想中异曲同工的地方。&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&为什么——步步为营的进化&/b&&/h2&&p&罗马不是在一天之内建成的，搭建网罗众多产品的生态链更是一个漫长的过程。&/p&&p&很多互联网公司在这个过程中由于激进的发展战略功亏一篑，而成功的案例，无一是在&b&步步为营的同时，不断地迭代进化。&/b&&/p&&p&阿里的进化之路是依托核心的电商业务向产业链延伸，从电商到支付，再到云计算和物流。&/p&&p&腾讯看懂了社交的真谛，于是选择自我革命，在QQ跨越巅峰之际创造了下一代的社交平台——微信。&/p&&p&谷歌从搜索引擎的结果优化起家，不断探索新的技术和可能性，希望在人工智能时代仍然衔枚疾进。&/p&&p&而小米，则在享受了智能手机爆发的红利之后，由点及面，适时布局智能生活时代的硬件生态圈。&/p&&p&&b&道路各有不同，结果殊途同归，那就是从公司最初的优势出发，快速迭代、进化、延伸，让自己的核心竞争力不断加强的同时，业务范围逐渐扩大&/b&。&/p&&p&反观那些失败的公司案例，大多步子迈的太大，没有思考清楚自己的优势到底在哪就四处布局，最终捡了芝麻丢了西瓜。&/p&&p&那么，小米的优势在哪？&/p&&p&借小米生态链掌门人刘德演讲中的话说，就是三点：&b&对用户需求的迭代能力，对客群定位的把控能力，以及业已成熟的商业闭环。&/b&&/p&&p&&b&对用户需求的迭代能力&/b&&/p&&p&&b&小米素来拥有用快速迭代解决用户需求的传统&/b&。小米手机最成功的亮点之一是MIUI系统，而这个系统本身就是用户需求和快速迭代成功结合的典型案例。&/p&&p&最初的MIUI几乎每周都会更新版本，凭借的正是在论坛上众多“忠粉”的反馈意见。而当用户发现自己的建议能够快速得到满足时，自然而然就会有兴趣和热情进行更多的反馈。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-fc505dab6acb_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&440& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-fc505dab6acb_r.jpg&&&/figure&&p&图片来源：小米官网&/p&&p&这种迭代机制也续到了小米打造生态链的过程中。&/p&&p&最初小米投资布局生态链的是手机的周边，比如耳机、充电宝等。这时的策略很明显，就是充分利用手机销售的红利。&/p&&blockquote&&i&“如果我一年能卖6000万台手机，我就一定能卖1000万只耳机，2000万只移动电源。”&/i& &i&——刘德&/i&&/blockquote&&p&在这种商业模式被证明可行之后，小米开始积极向外圈布局，也就是智能家居产品。在这其中，用户反馈的需求和建议，被大量采纳作为投资标的的选择方向。&/p&&p&而在这一圈布点形成规模，空气净化器、扫地机器人开始放量之时，小米的生态链战略又进行了新一轮进化，向床垫、牙刷、箱包等生活耗材和品质消费品扩张。&/p&&p&&b&快速迭代，但步步为营。&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-9b402bff65c8e99169ee95_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&594& data-rawheight=&533& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&594& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-9b402bff65c8e99169ee95_r.jpg&&&/figure&&p&图片来源：小米官网&/p&&p&&b&对客群定位的把控能力&/b&&/p&&p&&b&与此同时，齐整的用户群也是小米生态得以发展起来的关键因素。&/b&&/p&&p&就在各家企业都在为了寻找到自己的客户特征，描绘用户画像发愁的时候，小米早就对自己的“忠粉”群体了若指掌。&/p&&blockquote&&i&“17到35岁的理工男，年龄阶层正逐渐往上走。懂技术，懂互联网，能快速接受新事物。”&/i& &i&——刘德&/i&&/blockquote&&p&了解用户群也就意味着了解生态的布局方向。小米的生态链公司也因此有着非常类似的卖点——简洁的工业设计、尽可能高的质量（或技术含量），以及最优的性价比。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-9345ef8bfb1845a41ebf24f_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&338& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-9345ef8bfb1845a41ebf24f_r.jpg&&&/figure&&p&图片来源：小米官网&/p&&p&&b&其中，高质和性价比是小米生态链成功的关键要素&/b&。“质量”来自对用户需求的把握，“价格”则来自于对供应链和成本的控制力。而这两点，又都来自于小米最后一个，也是最重要的优势——&b&完整的商业闭环&/b&。&/p&&p&&b&业已成熟的商业闭环&/b&&/p&&p&我们早已在世界第一大公司苹果身上见识过商业闭环的力量——IOS系统坚持用自己的App store完成所有应用程序的购买和内嵌消费，因此攫取的利润远大于允许有各种各样的应用程序商店存在的Android。&/p&&p&小米因为智能手机生意的成功而获得了一个强大的电商渠道以及一群忠实的用户，从而拥有了&b&产品-渠道-用户的完整闭环&/b&，这为其打造生态链提供了不可或缺的坚实基础。&/p&&p&只要小米投资的生态链公司符合闭环中的用户需求，就可以借助这条商业路径快速成长为中等甚至大型的公司，一如只备货了30万支库存却在一年内卖了600万支的插线板，以及开卖当天销量突破24万支的牙刷。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-01a30ca4b15a5979ace3ac96b8aa67d2_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&383& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-01a30ca4b15a5979ace3ac96b8aa67d2_r.jpg&&&/figure&&p&资料来源：云锋金融，根据公开信息整理&/p&&p&比起依靠补贴拉拢用户进入生态圈，再用“羊毛出在猪身上，狗付费”的态度寻找商业模式，拥有商业闭环的生态才是健康的生态。&/p&&p&然其野心和眼光并不局限于此，&b&借助“新零售”的蔚然之风，将生态链上的诸多产品落地到线下渠道，是小米走出的下一步好棋&/b&。&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&下一步——走向线下的渠道&/b&&/h2&&p&商场讲究天时地利人和。&/p&&p&在苹果直营店席卷全球之时，包括索尼、三星、联想在内的一大批国内外电子消费品企业都曾动过念头要打造强大的线下品牌店，但发展情况都不尽如人意。&/p&&p&这其中既有手机电脑消费频次不高，代理商模式无法打造统一的品牌形象等因素，但更重要的，是那几年的线上电商如摧枯拉朽般势不可挡，线下品牌店的发展生不逢时。&/p&&p&然而从去年开始，电商的势头经过了十几年的高速发展后，不可避免的慢了下来。&b&在消费升级大潮中，人们开始对体验式购物有了新的要求，线下渠道迎来新生。&/b&&/p&&p&小米之家的诞生和快速复制正赶上了这波线下复苏，&b&此为天时&/b&。&/p&&p&而其生态链上经过了数年孵化后，已经形成了多款爆款商品可以吸引消费者入店，再伺机提供更丰富的产品线以提高客单价，&b&此为地利&/b&。&/p&&p&最后，小米生态链主打的“明天”属性产品和性价比至上，又正好投其所好满足了新时代主体消费人群的诉求，&b&此为人和&/b&。&/p&&p&因此，小米之家在诞生两年之内创造了诸多奇迹——单店月均流水519万，转化率20%以上，坪效27万/年。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-a642df8d8a39d584d832a46d52bd5cf6_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&479& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-a642df8d8a39d584d832a46d52bd5cf6_r.jpg&&&/figure&&p&小米之家北京世贸天阶店开业，图片来源：36氪&/p&&p&雷军在今年勾画过小米“铁人三项”的战略版图——“硬件+新零售+互联网”， 而在这其中，&b&新零售是从线上走向线下的渠道补完，更是生态链发展到一定阶段后，商业闭环进化之路的重要一步。&/b&&/p&&p&在线上渠道中，所有的商品只能呈线性展示，消费者无法从纷繁复杂的小米生态链产品中体会出共通性和协同效应，新用户也很难对小米形成整体的品牌印象——在天猫的90分箱包店买过箱子的客户，既不会立刻点击鼠标去买一个插线板，也很难对小米形成“智能家居专家”的印象。&/p&&p&但通过线下直营店统一的装修风格，从数码产品到智能家居硬件再到生活方式耗材的产品陈列，&b&除了可以实施“爆款”带动新品的商业策略，提高客单价和复购率之外，更能让消费者产生对品牌自身的认同感&/b&——而这一点在宜家、无印良品等贩卖生活方式的商场中，已经被证明是非常行之有效的方式。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-44bc52efdb881ddcddb7de8e_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&399& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-44bc52efdb881ddcddb7de8e_r.jpg&&&/figure&&p&图片来源：Techweb&/p&&p&因此，生态链上拥有相似特征的丰富产品线让小米之家的人潮涌动成为可能，而小米之家的快速发展则会反哺生态链上的产品，让商业闭环更加立体和完整。&/p&&p&可以说，小米之家是在盒马鲜生之外，新零售的又一典型案例——&b&不是为了走向线下而布局线下，而是通过线下更好的打造生态、反哺线上。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&一家值得尊重的公司&/b&&/h2&&p&&b&成为生态平台型公司的优势，是可以不受单个产品品类生命周期的困扰。&/b&&/p&&p&小米是手机界的王者之一，但从诺基亚到HTC，无数活生生的案例在诉说着依靠单一的科技消费品，会给企业的运营带来多大的不确定性。&/p&&p&而现如今的小米，又与那些试图押注新兴技术、但缺乏商业化考量的公司不同，其生态链上的每一个产品，都在不断地经受市场考验，在残酷的消费品市场上打磨和进化。&/p&&p&这其中有的会失败，有的会夭折，但更会有胜者为小米完成对未来的布局。&/p&&p&&b&当这些成功的公司连点成线，连线成面时，就成为了小米未来的版图，也是小米立志于成为一个“国民企业”的本钱和基础&/b&。&/p&&blockquote&“&i&什么叫国民企业？就是满足80%的国民的需求……由于我们的存在，提高一代人的生活品质，推进社会进步。一家公司凭什么成为大公司？就是它推进了所在时代的进步步伐。”&/i& &i&——刘德&/i&&/blockquote&&p&小米想做一家国民企业，希望提高一代人的生活品质，它也的确在这么做。&/p&&p&这或许就是值得我们尊重的地方。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-d809eba191e_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&583& data-rawheight=&448& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&583& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-d809eba191e_r.jpg&&&/figure&
“外界并没有真正看懂小米，因为小米太超前。”
——雷军，20162017年的双十一，箱包类的冠军被小米生态链中的“90分”品牌蝉联。16万只的销量，7000万元的销售额，这是一个刚刚成立两年的品牌。一家科技公司，却卖得一手好箱包。图片来源：天猫90分旗舰店…
&p&谢邀。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&首先强调下不要无脑黑BAT，事情一码归一码。&/b&&/p&&p&&b&其次这个事情最好不要用“感觉”说话（不是针对各位，毕竟影响到整个行业，有必要好好说说），很多答案都是凭着对公司整体印象回答的，充满了个人情绪色彩，达摩院这个事情影响的可能是未来的经济走向、科研、工业等方方面面。&/b&&/p&&p&&b&最后，研发院不单单是研究，也有开发，落地对本身BAT这种以业务为核心的企业，比起微软和谷歌更容易产生市场价值。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&如何评价达摩院建议从以下角度考虑：&/p&&p&&b&一、看外部大环境（阿里在BAT中研发处于什么地位，在全球知名互联网企业中研发处于什么地位，看各司研发费用，看政策支持）&/b&&/p&&p&&b&二、看内部环境（出于什么目的来做达摩院，以及达摩院在未来处于阿里集团的什么战略位置，看阿里目前总营收Total Revenue和 净利润Net-Income，看阿里能不能支撑起整个达摩院）&/b&&/p&&p&&b&三、看AI人才需求和储备，看科研能力（全球AI人才储备情况/科研能力，我国AI人才储备情况/科研能力，阿里AI人才储备情况/科研能力）&/b&&/p&&p&&b&四、看AI的迫切性（为什么这个时间点来建立达摩院，金融/机器智能/智联网对AI需求的迫切性）&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&以下所有数据仅供参考，匆忙搜集整理的，可能有纰漏。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&外部大环境：&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&RHS是指这个图例以右边的刻度来看。（条形图看右边刻度，三角形比例图看左边）&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-3d78f56b6bc03f52cfe6c_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&971& data-rawheight=&396& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&971& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-3d78f56b6bc03f52cfe6c_r.jpg&&&/figure&&p&这两个图说明什么呢？&/p&&p&&b&一、BAT的研发投入占营收额比谷歌和微软要低，但是大家日常黑的百度现在在拼命把钱投入研发。&/b&&/p&&p&&b&二、BAT在人力资源层面，其实开发人员占比要比谷歌和微软高。其中腾讯开发人员占员工数最高，过半。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&上面的两个结论，结合一些别的数据（比如微软的连续裁员），我们可以得出一些简单的推理性质的结论：&/p&&p&一、中国的研发人员不值钱，研发成本低，所以BAT公司都有一个高的研发人员比例。（根据上面数据可知）&/p&&p&二、谷歌和微软两家科技企业会不断裁撤非研发部门人员，但研发人员占总员工比例短期内不会跟BAT持平，他们研发人员用人均单价更贵。（根据微软CEO裁员计划等等可知）&/p&&p&三、各司总人数约为&/p&&p&百度员工数：5万
研发人员2万2千左右&/p&&p&腾讯员工数：4万
研发人员2万左右&/p&&p&阿里员工数：5万
研发人员2万3千左右&/p&&p&微软员工数：12万4千 研发人员3万8千左右&/p&&p&谷歌员工数：7万5千
研发人员2万8千左右&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&收入和研发费用&/b&：&/h2&&p&可能有误差，财报上的revenue应该没问题，但是算的是FY2017Q1的revenue上面两个R&D费用图我没查是具体Q1还是Q2的，各公司利润这里就不算了&/p&&p&&br&&/p&&p&百度在Q117的收入是US$ 2454 million，投入研发的费用是US$353 million&/p&&p&腾讯在Q117的收入是US$ 7182 million，投入研发的费用是US$560 million&/p&&p&阿里巴巴在Q117的收入是US$5605 million，投入研发的费用是US$605 million&/p&&p&微软在Q117的收入是US$20500 million，投入研发的费用是US$2972 million&/p&&p&谷歌在Q117的收入是US$24750 million，投入研发的费用是US$3836 million&/p&&p&（所以说美帝做技术，中国做业务也是有一定道理的）&/p&&p&&br&&/p&&p&根据以上内容以及业务相关产生的推论：&/p&&p&百度投入研发占营收比高可能是百度营收不好，换个角度想百度是在营收不好的情况下喊出了AI当先的口号，可见壮士断腕的决心，但是做好做不好很难说。之前媒体大肆渲染的百度掉队，其实只是营收和利润没有以前高了，核心技术百度依旧有领先，要正视事实。&/p&&p&腾讯的主要营收点是P4P广告业务和游戏，为什么买绝地求生，想想LOL和王者荣耀带来的revenue就知道了，腾讯在营收比阿里高的情况下，对研发的投入比阿里少，腾讯属于BAT中入行最晚的。&/p&&p&阿里GMV增速放缓，国内市场吃的其实差不多了，为什么马云一直喊要走向国际，为什么要做AI，跟阿里的国内电商业务快要进入稳定期有关（虽然目前增长还是很强劲，但有报告指出后续阿里的GMV增速会下降，直到市场饱和）。&/p&&p&谷歌、微软对研发的投入非常高。&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&BAT带来营收的核心业务&/b&：&/h2&&p&这里我用Value Split百分比来衡量，百度 搜索引擎（64%），阿里巴巴core 电商（天猫，淘宝，共计72%），阿里巴巴associate 蚂蚁金服（4%） ，腾讯core （游戏55.7%，广告26.9%），腾讯investment（京东3.2%）。&/p&&p&&br&&/p&&h2&某些第三方机构对BAT的展望：&/h2&&p&百度：搜索引擎业务恢复放慢（魏则西这事影响太大），宏观变差&/p&&p&阿里：核心业务是电商，放慢的GMV growth，市场竞争加剧（唯品会、京东等等各种电商网站），吸引力变低&/p&&p&腾讯：核心业务是游戏和广告，在线游戏增长变慢（为什么今年要买绝地求生，lol、王者荣耀盈利性要下降了，游戏的特性就是时节性，多久衰退看运营和市场能力），P4P ad市场的竞争进入“惨烈”状况。&/p&&h2&&b&中国与美国AI生态的对比（截至February 2017，部分小规模未收录）：&/b&&/h2&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-6d_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&1218& data-rawheight=&1511& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1218& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-6d_r.jpg&&&/figure&&p&还有中国的AI生态与美国相比仍有很大差距。&/p&&p&&br&&/p&&h2&政策支持：&/h2&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-ac1bdea159afb_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&1522& data-rawheight=&775& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1522& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-ac1bdea159afb_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-48b08d180c976afcbe72_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&936& data-rawheight=&366& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&936& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-48b08d180c976afcbe72_r.jpg&&&/figure&&p&具体的数字和产业规模在国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知里可以查到：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.gov.cn/zhengce/content//content_5211996.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知（国发〔2017〕35号）_政府信息公开专栏&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&不多说，最起码政策是支持的。&/p&&p&以上总结一下就是：&/p&&p&2020年 AI核心产业规模到达1500亿人民币，AI相关产业规模到达10000亿人民币&/p&&p&2025年 AI核心产业规模到达4000亿人民币，AI相关产业规模到达50000亿人民币&/p&&p&2030年 AI核心产业规模到达10000亿人民币，AI相关产业规模到达100000亿人民币&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&就市场角度来说，达摩院有存在的必要性。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&h2&内部环境：&/h2&&p&&br&&/p&&p&钱的问题（研发费用）：&/p&&p&1000亿人民币拿当前汇率算下大致就是.436美元，约等于US$15181 million。马云说未来三年内。我们取个平均数，每年US$5060 million。&/p&&p&即使是理想状态下，达摩院跟google的 R&D费用相比还是不到一半，一定比Microsoft Research Lab 的研发费用高，这个就不用算了。&/p&&p&从阿里巴巴的FY16中可以看到，Non-GAAP Net Income是US$6629 million，所以三年内逐年上升的趋势拿出US$15181 million做达摩院还是有机会的，阿里营收也在成长，其中上面提到的核心业务China commerce在FY17中给出了25x P/E。&/p&&p&&b&钱对阿里做达摩院来说，应该不是太大的问题。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&战略位置：&/p&&p&&br&&/p&&blockquote&阿里巴巴董事局主席马云曾在过去数年中多次提及阿里巴巴未来二十年的目标与路径——构建世界第五大经济体。&br&&br&“达摩院”的研究方向定位于基础科学和颠覆式创新，首批公布的研究领域包括：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。作为最高学术咨询机构，学术委员会具有的前沿学术思维与阿里巴巴的人才、技术、数据、平台有机结合，将为科技进步和人类未来生活带来极大的想象力。&br&&br&目前，阿里巴巴达摩院已经开始在全球各地组建前沿科技研究中心，主要包括亚洲达摩院、美洲达摩院、欧洲达摩院等；他们还将在北京、杭州、新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科等地设立不同研究方向的实验室，初期计划引入 100 名顶尖科学家和研究人员。&/blockquote&&p&其实马云的演讲表达的已经足够清楚了：&/p&&p&一、三年陆续投入1000亿（他说的五年陆续，后来新闻都是三年，应该五年是个口误或者三年是为了宣传）&/p&&p&二、研究院要做一个跟微软、英特尔、贝尔实验室、IBM不一样的研究院，要适合这个世纪的研究院&/p&&p&三、未来研究院要能够自己养活自己，没钱的走不长，只看钱的走不远，达摩院要解决问题同时有利润有研究能力，自己做一套出来。避免政府、企业、学校的赞助，自营自立。&/p&&p&四、达摩院活得要比阿里巴巴长&/p&&p&&b&独立于阿里巴巴的赚钱兼顾科研的研究院，属性更像一个科技经济体。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&h2&人才/科研能力的问题&/h2&&p&&b&AI人才&/b&（只看到了Linkedin做了这样一个统计，&b&仅供参考&/b&，因为不知道这家的统计方式，所以&b&部分数据有待商榷&/b&，其他途径获得的数据误差目前更大，暂且用这个）&b&：&/b&&/p&&p&从LinkedIn的全球AI人才报告中可以看出，我国AI人才储备并不乐观。但是我严重怀疑这里数字的真实性。&/p&&p&&br&&/p&&p&我国AI人才有多少？我按照&b&常用的市场估算方式算下&/b&。&/p&&p&2015年全国信息传输、计算机服务和软件业就业人员共计约700万&/p&&p&2014年这个人数是672万人，其中IDC2014年的报告中给出了中国开发者人数（包含业余爱好者）共计185万。&/p&&p&700*（700/672）*（700/672）*185/672 * 0.05 约等于10.5万，这里2014年的从业者比185少个几十万没问题。%5是我根据跟各公司接触，对研发人员中从事AI工作的平均预设比例（只在今年AI岗位井喷了）为%5。&/p&&p&&b&所以LinkedIn给出这个中国5万AI领域从业者数量，我认为是可信的，并不是领英只算了自己注册用户中填写AI开发者资料的用户。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-a9ef542feb_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&1633& data-rawheight=&1600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1633& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-a9ef542feb_r.jpg&&&/figure&&p&按照数量从大到小依次是：美国85万&印度15万&英国14万&加拿大8万&法国5万=中国5万=澳大利亚5万&其他。&/p&&p&中国排全球第七。&/p&&p&&br&&/p&&p&AI人才断档问题严重：&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-86fdb1db6c6e8a2d82b22d_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&1254& data-rawheight=&911& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1254& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-86fdb1db6c6e8a2d82b22d_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&阿里的国内达摩院如果想快速获得大量资深AI人才，可能要去各种挖美国墙角了。&/p&&p&恰好美国是回流中国AI人才最多的，不过美国在AI领域对人才吸引力更胜一筹。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-cc91d9c8d5ef4bc18d4706cd_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&1494& data-rawheight=&1648& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1494& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-cc91d9c8d5ef4bc18d4706cd_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-441d35a5c714bbf082dc_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&1480& data-rawheight=&1427& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1480& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-441d35a5c714bbf082dc_r.jpg&&&/figure&&p&当初有人私信问过我推荐系统和CV选哪个，我说CV是有背后的道理的。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-0b4dfd6eb3d16d8dd55f7_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&1453& data-rawheight=&383& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1453& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-0b4dfd6eb3d16d8dd55f7_r.jpg&&&/figure&&p&国内的达摩院放在北京和杭州两地。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-bc6d6986d3afe0a4ed9a_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&794& data-rawheight=&939& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&794& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-bc6d6986d3afe0a4ed9a_r.jpg&&&/figure&&p&雇佣AI人才数量上：阿里有成立达摩院的动机&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-355f2e0b864deb200aed_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&1593& data-rawheight=&767& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1593& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-355f2e0b864deb200aed_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&h2&科研能力：&/h2&&p&下面左图是论文数量（深色为别人引用，浅色为自引用），右图是发表物的影响因子。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-f37c6bbb080f1a27d140f3c40528df68_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&1175& data-rawheight=&809& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1175& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-f37c6bbb080f1a27d140f3c40528df68_r.jpg&&&/figure&&p&从上图可得到结论如下：&/p&&p&截至统计时，AI相关领域的论文发表，中国产出了最多的论文数量，但影响力远不及美英两国，且中国自引用比例高达70%，美国自引用比例为38%。（自引用的意思是：当一篇期刊发了某个论文，同时这个期刊的另一篇文章用了这篇）。&/p&&p&推论：&/p&&p&一、中国学者制造了大量垃圾论文，且喜欢抱团刷影响因子。&/p&&p&二、英美在AI研究领域依旧是世界领先地位。&/p&&p&&b&如果达摩院仅仅靠国内人才，难以在科研领域有所作为。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&成立达摩院的急迫性：&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&&b&对AI在各行业市场规模的预测：&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-fc6fb17a6cb1e6c8c46b0dc_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&1765& data-rawheight=&852& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1765& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-fc6fb17a6cb1e6c8c46b0dc_r.jpg&&&/figure&&p&2018年 军用 US$7.5 billion&/p&&p&2025年 无人机 US$14 billion&/p&&p&2020年 农业 US$16.3 billion&/p&&p&2018年 家庭&娱乐：US$19.8 billion&/p&&p&2022年 医疗保健：US$38.6 billion&/p&&p&2025年 工业：US$55 billion&/p&&p&2020年 基于AI的分析行业：US$70 billion&/p&&p&2030年 运输业：US$87 billion&/p&&p&2020年 金融业：US$ 255 billion&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&第六次成功的科技革命：&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-c62e33a1e86b8d8e00af8b24de712609_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&1781& data-rawheight=&760& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1781& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-c62e33a1e86b8d8e00af8b24de712609_r.jpg&&&/figure&&p&2021年未必会像上面描述的那样，仅供参考。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&这个时间节点搞这个事情对科技企业是应该的，成立达摩院也是如此。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&（截止完工已经获赞900多次，感谢大家的支持，此答案已完成V2.0版本，太费时了不再更新，如果有数据上的错误欢迎指出的同时给出相应的依据。这个答案我不再回复和看了，有问题可以私信，如果对企业咨询/数据/人工智能/在线教育方向感兴趣的可以多交流，如果有商业合作需求的话也可私信微信联系）&/b&&/p&
谢邀。 首先强调下不要无脑黑BAT，事情一码归一码。其次这个事情最好不要用“感觉”说话（不是针对各位，毕竟影响到整个行业，有必要好好说说），很多答案都是凭着对公司整体印象回答的，充满了个人情绪色彩，达摩院这个事情影响的可能是未来的经济走向、科…
红绿灯1868年首次在伦敦作为交通信号指示，煤气灯光源，红绿玻璃片区别颜色。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/abaefadb61b87f7451ce_b.jpg& data-rawwidth=&342& data-rawheight=&499& class=&content_image& width=&342&&&/figure&&br&&br&&br&罐头食品在拿破仑战争期间，因军粮的需求出现。发展到今天，&b&法国军粮保质期可达28年，&/b&其吃货精神还促生了1864年的&b&巴氏消毒法，至今广泛应用。&/b&&br&&br&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//fr.wikipedia.org/w/index.php%3Ftitle%3DLewis_Edson_Waterman%26action%3Dedit%26redlink%3D1& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Lewis Edson Waterman&/a&在1880年代发明了蓄水钢笔，从此不必蘸墨水了。钢笔今天任然使用，而且Waterman自己的港币品牌还在。&br&&br&&br&&br&有轨电车（公交车）大概1830年代出现，公交车全球普及，有轨电车在西方依然大量存在。早期用马拉的而已。&figure&&img data-rawheight=&360& data-rawwidth=&499& src=&https://pic2.zhimg.com/bfba1ac23e5e0d_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&499& data-original=&https://pic2.zhimg.com/bfba1ac23e5e0d_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&br&&br&&br&差速器虽然雏形出现较早，但是第一台动力传动的差速器，在1827年由法国工程师&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//fr.wikipedia.org/wiki/On%25C3%25A9siphore_Pecqueur& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Onésiphore Pecqueur&/a&发明。&br&&br&&blockquote&维基百科的德语版和法语版都认可此人：&br&&br&Als Differentialgetriebe für Fahrzeuge wurde es im Jahr 1827 vom Franzosen &a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//de.wikipedia.org/w/index.php%3Ftitle%3DOn%25C3%25A9siphore_Pecqueur%26action%3Dedit%26redlink%3D1& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Onésiphore Pecqueur&/a& () erfunden.&br&&br&Le différentiel mécanique fut inventé en &a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//fr.wikipedia.org/wiki/1827& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&1827&/a& par le mécanicien fran?ais &a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//fr.wikipedia.org/wiki/On%25C3%25A9siphore_Pecqueur& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Onésiphore Pecqueur&/a& (). Il fut employé dès 1860 sur les premiers véhicules routiers à &a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//fr.wikipedia.org/wiki/Machine_%25C3%25A0_vapeur& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&vapeur&/a&.&/blockquote&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/ea5fbe2d20defd450d758ab6_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&375& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&https://pic3.zhimg.com/ea5fbe2d20defd450d758ab6_r.jpg&&&/figure&&br&自来水，现代净水系统是十九世纪末发明。但是更早期，也可以通过山泉水，经过管道送达，&b&雨果《悲惨世界》提到了自来水的存在&/b&。下图是1860s年代公用自来水系统：&br&&figure&&img data-rawheight=&3264& data-rawwidth=&2448& src=&https://pic2.zhimg.com/e5e9a1e5_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2448& data-original=&https://pic2.zhimg.com/e5e9a1e5_r.jpeg&&&/figure&&br&&br&&b&钢结构建筑&/b&：代表做艾菲尔铁塔和&b&艾菲尔铁桥&/b&&br&因为钢铁冶炼技术近代才开始成熟，古代的铸铁强度并不能为建筑所用，例如欧洲古代教堂都没有钢铁部件。最早的钢结构是于1850年用于厂房建设，因为厂房辎重太多，强度要求高于工民建，还要随处搭建吊车电梯。说道钢结构，不得不提一个法国工程师艾菲尔，这个钢结构专家以巴黎铁塔成名。实际上早在那二三十年以前，艾菲尔就已经完成了两个钢结构成名之作。一是巴黎百货商店le bon marche，一是gabarit铁路桥。下面这个看起来很先进的铁路桥，实际上1870年代就可以跑火车了。&figure&&img data-rawheight=&1280& data-rawwidth=&960& src=&https://pic1.zhimg.com/5cb724dd60bef668f9430b9ecd294f94_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&https://pic1.zhimg.com/5cb724dd60bef668f9430b9ecd294f94_r.jpeg&&&/figure&&br&&br&&br&电梯最早出现公元前三世纪，液压动力。1850年开始工厂广泛采用蒸汽机来驱动电梯。图为otis公司1853年产品展示，1870年代的美国摩天大楼里，电梯已经必不可少&figure&&img data-rawheight=&320& data-rawwidth=&340& src=&https://pic4.zhimg.com/503cf20dfc9aa9229fdc63_b.jpg& class=&content_image& width=&340&&&/figure&&br&&br&以上发明都是随城市建设交通而出现的，&b&放射性城市和线形城市，&/b&两种现代规划&b&理念在也在年成形&/b&：&br&放射性城市起源于1850年代Haussmann巴黎城改，以环城公路内外分界，从中心向外放射，故而出现了“修到七环怎么办”的问题。这一洋葱圈式的结构在之后的几十年，被维也纳柏林等诸多城市所推崇。值得指出的是，&b&放射性规划一般用于古老的城市&/b&。例如中国的北京和西安。&br&&br&但是西班牙建筑学派发现了这一模式的部分弊端，故而&b&马德里成为第一个线形城市的榜样&/b&。也就是说，线性城市并不以一个老城为中心，而是沿一条线扩建。而&b&线形城市一般是沿海或沿河&/b&。&b&代表是深圳和兰州&/b&。&br&&br&这两种最为广泛的城规方式都在19世纪提出，作为大城市的主要范式，至今仍未改变。拓展阅读可以看这里&a href=&https://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&为什么西欧国家可以做到新老建筑并存？ &/a&&br&----------------------------------&br&医学方面：&br&1845年首次大规模输血成功，用于治疗血友病。但是现代化的输血技术直到1900年才完成，得益于ABO三大类型的发现。&br&&br&首例全身麻醉手术在1846年实现。&br&&br&1869年&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//fr.wikipedia.org/wiki/Jacques-Louis_Reverdin& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Jacques-Louis Reverdin&/a& 创立并发展了皮肤移植手术，瑞士。&br&&br&1890年，脑白质切除术由 &a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//fr.wikipedia.org/wiki/Gottlieb_Burckhardt& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Gottlieb Burckhardt&/a&于1890年在瑞士实施6例，用于治疗精神病。&br&&br&------------------------------&br&&br&&br&更多的双眼皮手术、破腹产、开颅手术都在中世纪以前出现。出租车、航空公司、跨大西洋航空，北极点航线等出现的也比较早。见这个答案&br&&br&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&有哪些看上去出现的很晚的事物实际上早就存在？ - 黄秋古的回答&/a&&br&&a href=&https://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&为什么法国的香水特别有名？ &/a&&br&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&为什么西欧国家可以做到新老建筑并存？ &/a&&br&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&拿破仑时代的炮兵究竟数学要多好？ &/a&
红绿灯1868年首次在伦敦作为交通信号指示，煤气灯光源，红绿玻璃片区别颜色。 罐头食品在拿破仑战争期间，因军粮的需求出现。发展到今天，法国军粮保质期可达28年，其吃货精神还促生了1864年的巴氏消毒法，至今广泛应用。 在1880年代发…
&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-c08e7b15c60dad870a0686_b.jpg& data-rawwidth=&670& data-rawheight=&335& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&670& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-c08e7b15c60dad870a0686_r.jpg&&&/figure&&blockquote&作者：John Lee&br&译者：Young&br&出处：&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.makeuseof.com/tag/best-note-taking-tools-programmers/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&makeuseof.com/tag/best-&/span&&span class=&invisible&&note-taking-tools-programmers/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&/blockquote&&p&编程容易产生挫折，即使作为一种业余爱好也可能是这样。建立一个网页，手机APP或桌面应用都是个很大的工程，好的记笔记技能是让这个工程井然有序的关键，也是克服压力、绝望和倦怠的好方法。&/p&&p&&br&&/p&&p&但是大多数笔记应用的设计并不是以程序员作为目标受众，这些程序可能会让使用者用起来很难受，甚至完全放弃这些工具。这就是为什么我们为你找来了这些最好的笔记工具。快来看看——你会爱上它们的！&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&1. Boostnote&/b& &/h2&&p&(适用OS: Windows, Mac, Linux)&/p&&p&Boostnote是为编码器设计的笔记应用典范。它虽然不具备现代笔记应用的所有功能（例如，它具有Markdown格式和基于文件夹的组织功能，但缺少可自定义的键盘快捷键），但具备所有程序员喜欢的功能：&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-cc09b3f751d41f3df75120_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&670& data-rawheight=&413& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&670& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-cc09b3f751d41f3df75120_r.jpg&&&/figure&&p&你可以直接在普通笔记中嵌入代码块，也创建单独的代码片段型注释，用于在一个注释中收集和分组多个代码块。它还支持TO-DO LIST来帮助你进行任务管理，和番茄钟混用岂不是美滋滋？&/p&&p&&br&&/p&&p&Boostnote的价值同时体现在他的&b&免费和开源&/b&。结合其功能，Boostnote是计算机系学生的理想选择。&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&2. MedleyText&/b& &/h2&&p& (适用OS: Windows, Mac, Linux)&/p&&p&MedleyText与Boostnote非常相似，功能较少，但对每项功能都挖得比较深：富文本格式，笔记中可嵌入代码块以及可自定义的键盘快捷键。对于需要管理大项目程序员来说是十分理想的选择。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-7ee7fe862c2cee508b9c4_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&798& data-rawheight=&556& data-thumbnail=&https://pic2.zhimg.com/v2-7ee7fe862c2cee508b9c4_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&798& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-7ee7fe862c2cee508b9c4_r.gif&&&/figure&&p&当你将格式化的代码直接嵌入到笔记中时，应用程序会自动高亮语法，你也可以手动调节需要高亮的部分。截至发稿时，MedleyText已支持超过40种编程语言。&/p&&p&&br&&/p&&p&MedleyText在使用本地笔记时完全免费，没有任何限制。 高级服务版本MedleyText + S将于2017年下半年发布，届时他能允许使用者将笔记同步到云端存储，访问Web版本应用并与其他人共享笔记。&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&3. Quiver&/b&&/h2&&p& (适用OS: Mac)&/p&&p&Quiver是另一个类似上面两个的应用程序：使用者可以针对嵌入代码进行混合和匹配文本（Markdown和LaTeX格式）功能。但Quiver内有个代码专用的编辑器，比其他竞品更简洁，速度更快。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-d883ba8be08a07435e77fbd5b4ba4fca_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&670& data-rawheight=&455& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&670& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-d883ba8be08a07435e77fbd5b4ba4fca_r.jpg&&&/figure&&p&至于语法高亮，该应用支持120多种编程语言。云存储同步支持Dropbox，Google Drive，iCloud等。而且由于笔记被存储为JSON格式，所以可以安全地使用版本控制来追蹤更改。共享笔记本甚至允许大型项目的团队协作。&/p&&p&&br&&/p&&p&所以既然Quiver如此牛，为什么将它列在第三位呢？&b&因为它只能在Mac上使用。&/b&虽然Mac是相當不錯的编程环境，但大多数编码器仍然在Windows或Linux上。我们认为这是相当负面的影响。&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&4. OneNote&/b& &/h2&&p&(适用OS: Windows, Mac, Android, iOS, Web)&/p&&p&OneNote可以说是最好的笔记应用程序，但目前它缺乏语法高亮功能，因此不适合程序员使用。 幸运的是，由GitHub用户发布的免费插件使OneNote可以在代码中突出语法了。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-af9f9c7c1c76bfc85f7ee87_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&670& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&670& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-af9f9c7c1c76bfc85f7ee87_r.jpg&&&/figure&&p&插件是有点笨重，但终于可以使用OneNote保存代码注释应该是相当开心的一件事。OneNote是学生记笔记的最佳方式之一，对于计算机和工科学生来说，这是一个特别好的消息。&/p&&p&&br&&/p&&p&笔记共享功能使得OneNote协作项目起来也非常方便。而最重要的是它几乎在所有主要平台上都是完全免费的，包括台式机和移动设备（除了Linux以外?）&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&5. CherryTree&/b& &/h2&&p&(适用OS: Windows)&/p&&p&CherryTree不像大多数笔记应用程序，而更像一个个人维基。但是由于页面可以彼此嵌套在层次结构中，所以记笔记绰绰有余了。是什么让它看起来像维基呢？主要是因为可以在整个笔记本中插入链接，跳转到其他页面。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-e1a4f18d72d79545fec41ac15d5f0e79_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&670& data-rawheight=&350& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&670& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-e1a4f18d72d79545fec41ac15d5f0e79_r.jpg&&&/figure&&p&还有其他功能类似CherryTree的应用，包括wikidPad和以星，但CherryTree支持特殊的代码专用页面类型。程序员可以使用常规的笔记记录想法和任务，并使用代码专用页面纪录片段的代码。就页面层次而言，两种类型的操作方式完全相同。&/p&&p&&br&&/p&&p&CherryTree非常快，使其成为&b&最好的轻量级笔记应用程序之一。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&6. Sublime Text&/b&&/h2&&p& (适用OS: Windows, Mac, Linux)&/p&&p&作为程序员，你可能早就知道Sublime Text。是的，这是一个文本编辑器，而不是一个笔记应用程序，但它当然也可以用于记笔记：每个笔记作为一个文本文件，每个代码片段在一个单独的语言文件中。&/p&&p&&br&&/p&&p&Sublime Text的原生功能非常适合&b&提高整体生产力&/b&，分割多个编辑器窗格的功能更是不可或缺的功能。但是对于记笔记和组织功能来说，使用一些免费的插件还可以获得更好的效果。&/p&&p&&br&&/p&&p&SideBarEnhancements是每个Sublime Text用户必备插件。它增加了一些优化的侧边栏，主要是在菜单中当你键盘单击文件时会出现。PlainTasks在编辑器中集成一个TO-DO LIST。MarkdownEditing为你提供了用markdown语法记笔记的途径。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-012e4b7ddbd0dd349d9c_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&670& data-rawheight=&350& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&670& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-012e4b7ddbd0dd349d9c_r.jpg&&&/figure&&p&Sublime Text理论上要花上你70美元，但免费期其实永远不会结束。只要你可以忍受偶而出现的弹窗提醒你购买完整版本，就可以无限期地免费使用Sublime Text。&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&7. TickTick&/b&&/h2&&p& (适用OS: Windows, Mac, Android, iOS, Web)&/p&&p&尽管TickTick是一个TO-DO LIST应用，但有一个微妙的功能，使它很适合记笔记：每个列表项都有一个“描述”字段，完全可以充当记事本。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-921a54d1dbfeca9ad1d035a_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&670& data-rawheight=&317& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&670& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-921a54d1dbfeca9ad1d035a_r.jpg&&&/figure&&p&作为程序员，你可以使用TickTick将所有任务作为单独的列表项目进行追踪，并存储每个任务所需的任何注释。但因为没有突出语法功能或丰富的文本格式，它其实更适合用来管理程序员的想法而不是存储代码片段。&/p&&p&&br&&/p&&p&此外，你还可以享受完整的TO-DO LIST功能：文件夹系统，子任务，定期任务，提醒，优先事项等等的功能。TickTick的免费版本限制了列表数量，付费则是每年28美元。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&成为更好的程序员的额外秘诀&/b&&/p&&p&如果这些你都不喜欢，还是可以在代码中以粘贴注释的方式记笔记。这不是管理抽象级项目的最佳方法，因为这需要&b&清晰的编程习惯&/b&，但这样作却是针对某些低阶字段注释的好方式。&/p&&p&&br&&/p&&p&无论哪种方式，必须要继续前进，不断改进。编程是困难的，所以&b&看看这些技巧，学习编程的压力就会轻松很多。&/b&&/p&
作者：John Lee 译者：Young 出处：编程容易产生挫折，即使作为一种业余爱好也可能是这样。建立一个网页，手机APP或桌面应用都是个很大的工程，好的记笔记技能是让这个工程井然有序的关键，也是克服压力、绝望和倦怠的好方法。 但是大…
父亲出轨后，家里每天鸡飞狗跳。一次他和老表的聚餐时，初二的我偷偷写了超长的短信发给爸爸最好的老表，希望他能劝劝爸爸。当晚我被我爸暴揍了一顿，因为给他丢脸了。我仿佛能想象那个叔叔对着爸爸举起手机短信时的笑意，“你看你女儿真有能耐” 。
后来闹到离婚了，爸爸对我说，反正你也不听我的（就因为我没有对他出轨的事表示赞同）你跟你妈去。其实他们俩就是争夺我弟弟的抚养权，我妈也没想要我，要我去跟我爸别让他和那个女人好过。
这是最灰暗的记忆。我总是挨打，中考前一天晚上妈妈开着车带我满大街的找爸爸。犹如大海捞针，都知道找不到，妈妈的每一个眼神我都忘不掉，失去了光芒，漫无目的。第二天我到家时，妈妈因服毒自杀在医院洗胃，我感觉到爸爸的低气压，我想哭，我在忍。我躲到房间，每一寸皮肤都在收紧，那种寒意混合着眼泪，我一片空白。我听到开门声，赶紧假装玩手机，我不想让爸爸看见我哭，不想给他添乱。他进门愤怒的把我手机一遍遍的往地上摔，大骂我没良心，你妈都住院了，你还有心思玩手机，你这两天考试怎么不看书？ 我开始嚎啕大哭，他扇了我一个耳光，让我闭嘴。
后来那个小三觉知无力挽回我爸，找了社会黑势力来搞我们家，我爸也有社会朋友啊，花了两万多请客吃饭解决了。后来我爸也死心了，大概因为他以为真的爱过的女人谁想后来会反咬他一口。
爸爸对我的影响太深了。 他从来不夸我，从来不。对于我的失败总是讽刺打击，家里全力培养弟弟，我想留学，也没读大学。说了都是无力。不过很戏剧的，我成绩好人缘好，长得高挑身材匀称，脸也能看得过去。我自己申请学贷读喜欢的专业。我17岁就工作了，自己赚钱满足了自己的生活，我被同龄同学称之为女神，女强人。不否认过誉，我也能认清自己几斤几两，但是足以，我走到今天的每一步很大程度来源于自己的努力。我不是很会表达，对人性失望又怎么样，也许我天生有一种韧性，我能原谅那些年他们的所作所为。我想与我而言，现在所拥有的何尝与那些年的经历和思考无关呢。
在补充一点经历吧。小学时是班上女生的玩具，她们撤掉我的辫子乱揉一气，强行把我按在一个残疾同学的轮椅上（当时孩子的心理都会嫌弃那个座位觉得坐上去的就是残疾人），玩木头人时我被扒掉了裤子，却为了讨好班上的“大姐大”不告老师忍住哭泣，我胆小懦弱面色通红却努力附和的笑着。我妈的亲侄子，我哥哥在我家和我争电脑时，他把我按在床上，一拳一拳打在我的头上脸上。我妈保护她自家人，怕我告诉我爸，反过来责怪我。那天是唯一一次我想过自杀，我站在五楼的窗台前，脸哭的肿的像猪头，秋风很冷，懦弱如我连跳楼也不敢。弟弟也拿我当玩具，无论对错，只要他哭了，我爸上来就是一个耳光，在这个重男轻女的家庭，或家族。我的地位？ 三年级就开始洗碗做家务，冬天手指生冻疮似萝卜似的。童年就是不断的被暴力。既然我是匿名，我并不想火，这些都是童年缩影，没有夸大。 我现在的朋友绝对无法把这些经历与我联系在一起。如今的我自信阳光，待人和气大方，刚认识的朋友会觉得我是白富美，家庭教育极好。也是这个提问让我回忆起了那么多，仿佛重新认识了自己。啊对了我刚过完19岁生日。
不恨父母。有朝一日他们受到伤害最难过崩溃的还是我。大家不用为我义愤填膺，这些事情回忆起我都是一脸平静。如果大家都温柔的对待世界，就会少一点人被伤害。我不是什么圣母婊，经历过更有资格说这些话。
在灰心，时间也会推着我们往前走，能做的不过是迎着阳光不要回头。
父亲出轨后，家里每天鸡飞狗跳。一次他和老表的聚餐时，初二的我偷偷写了超长的短信发给爸爸最好的老表，希望他能劝劝爸爸。当晚我被我爸暴揍了一顿，因为给他丢脸了。我仿佛能想象那个叔叔对着爸爸举起手机短信时的笑意，“你看你女儿真有能耐” 。
&p&&b&腾讯。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&1、首先是腾讯开发产品的机制。 腾讯有个典型的做法是，一个产品成功了，剩下的产品会按照一个产品组合的方式去经营，而不是一花开后百花杀。这样做的好处是，它会给portfolio(组合)里最优秀的种子以机会，然后，在合适的时间和场景下，去淘汰那些不好的产品和团队。&/b&&/p&&p&这个过程可能快，也可能慢，可能是一年、五年，也可能是十年。但是，拉长时间看，真正不靠谱的人一定会被淘汰。一方面，公司当然在为此付出资源上的代价;但是另一方面，你也留出了时间和空间，让有希望的产品和人才成长起来。&/p&&p&举一个产品的例子。我做过一个产品叫广点通。我是做QQ空间出身的，做社交广告和效果广告有什么理由说我一定做的比别人强?并没有。而且，腾讯当时有从谷歌来的大拿，有从4A公司请来的品牌广告专家，还有从微软和雅虎请过来的效果广告专家。他们都不在我的部门。广点通是在成功了之后，过了些时间才请来了一个从谷歌过来的专家。&/p&&p&当时腾讯内部有非常多的团队同时在做效果广告的产品。开广告协调委员会，我是旁听的。我们团队的策略就是，不去争辩，索性踏实做事。在这个组合机制下，最终业绩摆出来，大家看数字说话。结果广点通这个产品很成功，现在它已经成为腾讯效果广告和社交广告的核心技术平台。&/p&&p&&b&2、其次是腾讯的文化。 腾讯文化一方面很包容，另一方面是以正向激励来带动整个团队。腾讯是很强的集体决策机制。Pony(马化腾)的管理风格是，除非他强烈希望干预的事情，否则他都愿意让团队去试，并让不同的团队去竞争。&/b&&/p&&p&这就是腾讯特别的地方，即使有很多很重要的人持有不同的看法，但如果你过去证明过自己值得信任，这个事情仍然可以继续往前走。只要有一定的沟通，不乱来。当然，过程中你也需要阶段性的证明一些事情。大家都不是外行，把握好自己的节奏，就可以保证自己的门不被公司关上。张小龙做微信也一样，也是好多团队同时在做。&/p&&p&这个文化是支撑产品组合得以存在和持续运营的基础。在这种文化下，好的和成功的团队与产品，公司一定会扶持，让它更成功。剩下的暂时还没成功的，公司会扶持你们组成一个产品组合，彼此之间甚至有竞争关系，但没关系，继续跑，直到有一天看清楚了，这里面谁跑的靠谱，谁在屁股决定脑袋，谁在浪费公司的机会成本。&/p&&p&&b&3、腾讯在对待产品上有一种自下而上的环境和氛围。腾讯在内部讨论事情的时候，甭管职位高低，一定有人站出来敢和老板叫板，这种氛围很关键。&/b&张小龙敢持续对老板说“NO”。我自己知道微信上好几个产品特性，即使老板施压，也不会改变微信的核心交互和视觉选择。最终大家要讲理由，为什么这个不能改，那个能改。在每一个理由里，大家都用逻辑思维来考虑这个事情的时候，房间里就充斥着理性，而不是权威和职务，这个挺重要的。&/p&&p&我举一个反面的例子。如果大公司对方法论和格局的判断，不是交给实际做产品的同事，而是自上而下去强推，会发生什么。当年我还在微软时，2005年到2006年的时候，发生了一件事情。公司请了一个非常贵的咨询公司给微软，尤其是给我所在的部门，也就是MSN做战略规划。咨询顾问提出的建议是：微软只有一个品牌叫Windows，所以不要有任何东西偏离Windows，要聚焦在Windows品牌。基于这个逻辑，后来MSN就改叫Windows Live Messenger，要按照Windows来做交互和视觉。整个微软MSN产品线大概有两年处于停滞状态，去改UI和理念。这在事实上就不是以用户体验为目标的，而是以所谓的品牌一致性为目标。&/p&&p&到了2010年的时候，MSN的市场份额急剧下滑。一个错误的决策，证明它的错误用了5年时间。但结果已经不能改变。战场和历史不能重来。一定有少数人能看到这个错误，但当他们的声音不能被听到的时候，就是灾难性的结果。&/p&&p&&b&4、是看待资源浪费的态度。不同的团队在开发同类型的产品去内部竞争，甚至有些不靠谱的团队可以一直在腾讯生存很多年。&/b&这里面当然会有资源的浪费。但是换一个角度看，和一个巨大机会的丧失对比起来，资源的损耗是更可怕还是相对就不可怕了?比如，假设微信这个机会丢了，有多可怕?包括当年的QQ空间、包括微信支付，很多产品是整个格局上的变化，是无法弥补的损失。一旦错过，可能就错失一个时代了。&/p&&p&腾讯内部还有一句话：“在腾讯做业务好做，插个扁担也能开花。”因为在腾讯做业务，很容易拿到足够的流量和支持，导致这个业务看上去在开始的时候很容易成功。这其实某种程度上也是一种战略：我不知道明天什么机会会来，市场会有什么突变，但是腾讯获得这次红利的机会比别人大。把这个概率按天、按年乘下去，概率高的团队总可以把概率低的团队PK掉。&/p&&p&从这个系统的逻辑来看，微信这个产品诞生在腾讯，也绝非偶然的。&/p&&p&当时做微信这个事情时，一方面，海外的产品比如TalkBox和Kik等都已经有了，另一方面，在腾讯内部也有好多团队在做。那时候是2010年的下半年，快到年底的时候，腾讯有一个组织架构上的局限，所有的无线产品都在无线事业群做。对移动终端即时通信应用的另外两个探索，以及更多的伏笔，都在无线事业部不同的部门。唯一的例外就是张小龙。&/p&&p&&b&为什么会这样?首先就是Pony看人&/b&，在过去，QQ邮箱已经为张小龙赢得了一张信任票。这就是腾讯的一个不成文的机制。它的逻辑是，要给曾经做出成功产品的人更多机会，就是应该给张小龙做更多事情的机会，这是必然的。他历史上做了一个QQ邮箱是成功的，这次给他更多的事情也是合情合理的。&/p&&p&张小龙也没有调到无线事业部，还是在用自己的团队做。很多人认为做互联网产品需要人多，得有一个团队。但创新型产品最大的特点是，思考胜过人力资源。张小龙做微信的团队一共8个人，人名都可以叫的出来。他会用邮箱团队的个别人帮忙一下。但真正参与项目就是8个人，8个人的编制扛了三四个月，一个小房间都用不了，就搞定了。&/p&&p&就微信这个个案而言，大家还忽略了一点。张小龙其实之前除了邮箱成功之外，还做过很多其他产品。只不过因为不成功，大家把那些产品都忘了。今天的微信朋友圈、公众号，都有张小龙早期失败的产品的印记。&b&后来我们分析产品时，会发现，你经历过的所有的失败，最后有一天会成为你成功的一级级阶梯。&/b&&/p&&p&腾讯历史上每隔两三年就会遇到一个很大的瓶颈，但腾讯一定有一个团队会站出来帮助整个公司扛过这个瓶颈。&b&原因正是腾讯的机制总能让优秀的团队和优秀的产品跑出来。&/b&&/p&&p&腾讯的瓶颈，比如SP(移动增值业务)。SP曾经是腾讯唯一的商业模式，离开SP日子就过不下去，中移动一个小领导来Pony也要亲自接待。然后是靠互联网增值服务突破了这个瓶颈。我自己的团队也曾经历过。我们那年帮助公司扛过瓶颈的产品是QQ农场。当时整个QQ平台基本上不涨了。这太可怕了。在互联网行业，我觉得亏损、团队不稳定这些都不怕，最可怕的是没有成长。2008年到2009年，突然之间QQ和Qzone出现了增长停滞，如果突破不了的话，会有很大问题。后来我们先做抢车位、买卖好友，又和一家公司5分钟合作，做QQ农场，把这个瓶颈打过去了。微信就更不用说了，直接让腾讯拿到了移动互联网的船票。&/p&&p&所以，我们去看一个组织，每一个组织，外面看到的组织结构和部门的强大，其实跟它带来的价值是不一样的。我一直认为一个公司，包括个人成长，可能就是有一段时间白过了，有些时间和资源就是浪费了。你可能不愿意承认，觉得这五年时间也有积累，交了几个女朋友、换了几次工作，经历了很多。但确实很多时候是在原地兜圈子，浪费机会成本和时间成本。&b&对于公司而言也是，有些事情听上去光鲜，或者折腾了很多，其实对公司的发展没有太大帮助，没有真正的改变组织的命运。真正改变组织命运的，就是一个产品或业务突然杀出来，改变了整个公司的格局。这种情况下，最重要的就是，能够建立起一个机制和体系，让这个改变格局的产品，有机会出来。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&以上回答转载自，前腾讯副总裁、现猫眼CEO郑志昊&/b&&/p&
腾讯。 1、首先是腾讯开发产品的机制。 腾讯有个典型的做法是，一个产品成功了，剩下的产品会按照一个产品组合的方式去经营，而不是一花开后百花杀。这样做的好处是，它会给portfolio(组合)里最优秀的种子以机会，然后，在合适的时间和场景下，去淘汰那些不…
我觉得真正的心酸是无可奈何，是如果在一起就不会是问题的问题。&br&&br&最多的就是生病或失落的时候，明明你一个拥抱就可以解决或者缓解的问题，可偏偏就是抱不到。&br&&br&我知道要有自己的生活，我努力活得精彩和充实，可是我的成就通通没有你来分享。 &br&&br&我听说一家好吃的饭店，听说一个好玩儿的地方，听说一场3D效果奇佳的电影，想去，可又不知道是不是该等你和我一起去，更不知道会不会有机会一起去。 &br&&br&我的同学做了一件很搞笑的事情，可是要交代清楚前因后果就太冗长，你跟她完全没有交集，你也不知道为什么这件事情发生在这个人身上好笑。 &br&&br&我在写一篇要死的论文，可是你特别想给我讲今天你面试的优秀表现，我该打断你还是该停下笔呢？&br&&br&我看到了你喜欢的书，特别想买给你，可是还不如让你自己去买，我买了也不知道什么时候能给你...&br&&br&还有永远一个人走夜路，精彩的瞬间永远只能通过照片去传递，视频时候信号不好，动不动说两句就断掉，搞得人兴趣缺缺，或者我说想你你却不能及时回复... &br&&br&这样的事情太多了啊，越小越心酸，因为堆积在那里，又不能对你发泄，因为你和我一样啊，男生女生有什么区别。&br&&br&可是那又怎么样呢？&br&&br&我们能一起做的事情更多啊，一起看一本书，一起看一部电影，给对方写温暖的小卡片，约好今天穿只给自己看的情侣装，在社交网络上面发东西肯定会有人回应，就像养了一个活跃粉，这种默契其实也只需要那一个人来分享和体会吧。&br&&br&而且异地的惊喜是真的惊喜，我想这辈子都忘不了上一分钟还在抱怨今年生日又没有男朋友一起过的时候，下一分钟就收到短信，他说，你几点下课啊？我在你们学校北门天桥上呢。&br&&br&距离，时差又怎么样呢，我刚刚答过一个怎么克服时差的问题，觉得只要真的互相包容理解，做好沟通，好像也不会太差。只要你心底确切地知道你要的是一个未来，一个有你也有他的未来，现在这一点心酸好像也没有太差。&br&&br&以后在一起你还可以撒娇，说，你都不知道那个时候我多讨厌你，可是又舍不得说你一句不好听的。我想那个时候的拥抱，会更温暖吧，两个人也会更珍惜。&br&&br&而且认真记录自己的生活，给对方分享的同时也能体会自己的成长，有自己的交友圈和空间就能一直给对方保持新鲜感，一个人需要努力心无旁骛的时候只要交代清楚也不会有太多干扰，需要支持的时候永远有一个脑残粉，需要鞭策的时候永远有个孙二娘，还可以当人肉闹钟，实在是居家旅行必备。&br&&br&退一万步讲，即使有一天两个人渐行渐远分开了，也从来没有失去过自己，至少在感情里没有什么好后悔的。&br&&br&其实在一起心酸也好甜蜜也好，都是因为真的用心在爱着吧。&br&&br&(??ω??)?&br&没想到几天获得了这么多赞，这是我在知乎获得最多赞的一个答案了，谢谢大家（认真狗腿脸，鞠躬）&br&愿每一个爱着的人，不论异地还是没有异地，都有一段美好的不后悔的感情。&br&&br&PS.我突然想到两首歌，一首是江美琪的《亲爱的，你怎么不在我身边》，一首是陈绮贞版的《天天想你》，如果你觉得心酸，就去听吧，知道有人能理解自己的心酸，也体会他（她）的心酸，大概是最好的开解了。再鞠躬(???`?)
我觉得真正的心酸是无可奈何，是如果在一起就不会是问题的问题。 最多的就是生病或失落的时候，明明你一个拥抱就可以解决或者缓解的问题，可偏偏就是抱不到。 我知道要有自己的生活，我努力活得精彩和充实，可是我的成就通通没有你来分享。 我听说一家好吃…
还是喜欢你 &br&有你在的地方还是手足无措&br&跟你说话还是会忐忑不安&br&可是好在已经释怀了无法与你在一起&br&&br&我真不知道怎么才能和你亲近起来&br&你好像一个遥不可及的目标&br&我琢磨不透&br&追也追不上&br&就坐下来哭了&br&---王小波&br&&br&听故事的时候&br&总喜欢眼巴巴的问 后来呢&br&当自己成为讲故事的人&br&才发现后来后来几度泪凝于睫&br&是真的真的说不下去了&br&&br&至始至终我的手都是一直这么伸着&br&太久了&br&你都没有放上来&br&我觉得很累&br&手好酸&br&所以就缩回来了.&br&&br&我在码头&br&等你载我一程&br&哪料船票竟比预想的要贵上好几个十年&br&&br&从此以后&br&我遇见青山 遇见白雾&br&独自尝这世间的苦与独&br&却再不能与你相逢&br&&br&我始终把你当做是自己人 即使我们天各一方&br&就算我们已经没有任何关系 &br&就算我们已经在彼此生活中消失很久&br&可我始终有一种我们在赌气&br&我们在冷战 我们最终会和好的感觉&br&即使我明白 这一切都是假的&br&&br&&br&想因为有用而被人需要&br&因为有趣而被人喜欢&br&唯独因为一些无趣无用的地方&br&而被人爱&br&&br&岁月神偷 里面 有讲 &br&要与 相爱的人 重聚 就得把 你最珍贵的东西 扔进苦海&br&于是 小男孩 把他心爱的 夜光杯 英国国旗 鱼缸 丢进了海里&br&我想 我的尊严 我的梦想 我的原则&br&就连我的 青春 &br&也 都快 被这片海 吞噬掉了&br&却还是 只能看到你 日渐模糊 的身影了&br&我快 忘记你了&br&我不想&br&&br&&br&词不达意的感觉糟糕透了&br&明明想说留下来&br&张嘴却变成你走吧&br&&br&和你相遇之前&br&我一直住在北极&br&在我习惯温暖后&br&现在又不得不重新回到那里&br&&br&知道结局是悲剧&br&也无法改变&br&却依然要继续&br&这就是人生的最大悲哀&br&&br&有些人让我们拼尽全力去爱&br&但也有些人让我们畏惧了爱&br&&br&一个人若要完全理解另一个人&br&大概必须有过类似的处境&br&受过类似的痛苦&br&或者有过类似的觉醒体验&br&而这却是非常罕见的&br&&br&我不过等一名前来结发牵手的人&br&结结实实的伴着走上一程&br&并无意谈几场惨淡 不知下落的恋或是爱&br&日头将依旧东起西落&br&书红书绿 寒交暑 昼替夜 聚复散&br&谁 没有了谁不行&br&《时有女子》&br&&br&&br&也只好送你到这里&br&往后的事 &br&便待花开叶落 水竭河枯之时&br&一壶浊酒 月逐离殇 咱俩来生再叙&br&&br&雨下大了&br&理应你是在屋里&br&但我怕你被其他东西淋湿&br&岁月之类 人群之类&br&&br&我站在原地 &br&等了很久很久 等到双脚都冻僵 &br&你还没来找我 我不敢走&br&我害怕你回来找不到我再等一下吧 &br&不来我再走 我等不到你了 &br&我决定一个人走了 一步三回头&br&&br&&我们都是一群多么可怜的人 &br& 喜欢的人得不到 得到了不珍惜 &br& 在一起的怀疑 失去的怀念 &br& 怀念的想相见 相见的恨晚 &br& 终其一生 都满是遗憾&&br&&br&我想我可能等不到他爱我了&br&就像执意要和风走的风筝&br&追了很久的孩子发现距离越来越远&br&即使再爱再喜欢&br&也明白得不到了&br&&br&很渴望爱 &br&只要谁给一点点温暖&br&都会像小猫一样 不管不顾跟着人家走&br&&br&我说过我会等你 &br&但你也别太相信&br&&br&你期盼的那个人永远不会站在你身后&br&以后也不会跋山涉水为你而来&br&&br&偶尔挺怕的 怕你没把我放在心上&br&&br&你现在和谁在一起都跟我没关系 &br&只是想到曾经我们那么好就觉得可惜&br&&br&有些人是山川是河流唯独不是可停泊港口&br&&br&你不是怕接近自己喜欢的人 &br&怕的是接近喜欢的人时的你&br&会让对方不欢喜&br&&br&一个人是会老的 &br&皱纹宛如屋檐上生满绿锈的青苔摇曳着荒草&br&&br&说来我还是很遗憾&br&死之前&br&也没遇到你&br&&br&拼命躲起来的同时又渴望被找到&br&&br&我们的名姓与生平&br&六七十年的光阴&br&三行墓志铭&br&&br&心声不能到达再怎么付出也是偏差&br&&br&我带着酒精和烟雾 披荆斩棘 脚上长满水泡 衣衫褴褛&br&手里紧握玫瑰的刺 逃过了孤狼和恐怖的黑色森林&br&踏过了鱼腥和野草的绿色沼泽 越过了冷嘲和热讽的灰色人群&br&终于在一棵没有根的枯树下找到了你 你回过头皱着眉看着我的玫瑰说 你是哪位&br&&br&老墙上的纹路横行 你问来年的常青藤还会再绿吗只能笑着说你傻 常青藤怎么会不绿呢 然后来年 埋着你的那片土地上的青藤灰败枝叶枯黄 你看你是不是傻 来年的常青藤怎么会不绿&br&&br&我总是这样 &br&真的想对一个人好的时候&br&表达方式会变得可怜贫瘠&br&就只会给他这个那个 问他想要什么以前很多人说过我 我却改不掉&br