香邑澜湾皇家马戏团完美收官 15天创造港城人气奇迹
腾讯房产·秦皇岛站
[导读]暑假新休息方式，皇家马戏团精彩来袭作为隆基泰和集团在北戴河打造的最新力作，
）一直广受各方关注。在这个暑期，香邑澜湾携手皇家马戏团，在印象北戴河公园欢乐开演。15天演出不间断演出，为秦皇岛市民带来一场盛况空前的视觉盛宴，火爆人气再次铺陈整个秦皇岛，去香邑澜湾看马戏也成为了这个暑期最新潮的休闲方式。“活动太新颖，太火爆了！现在提起马戏团，人们第一个说出口的就是去香邑澜湾。”一位业界人士感叹道。 超2万5千人到访， 座无虚席，人气爆棚从香邑澜湾营销中心的人山人海，车流如潮，不难看出本次活动的超高人气和热度。节目开始前一个小时表演区外围早已排着长队等待着入场。虽还未开始，但前来观看的市民都已抑制不住激动的心情，盼望着能早点检票进场， 一睹动物明星的真面目。 现场火热人气随着万众期待的皇家马戏团节目的震撼启幕，活动现场更是场场爆棚 ，各种表演让大人小孩High翻全场，动物们精彩的表演，杂技演员们精湛的技艺征服了所有的观众，强大的动物明星助阵，让人恍如进入马戏的童话世界。8月9日，马戏团表演圆满落幕，为期15天的马戏团活动吸引到了2万5千多人次到访，市民们更是全家老小齐上阵，很多老年朋友说“看马戏让我想起小的时候追着马戏团跑了好几个村子，香邑澜湾举办这样的活动，真的太有意义了”。 杂技表演 狮子踩绣球 川剧变脸 猴子投篮东南亚风情建筑，备受市场热捧香邑澜湾作为北戴河首席东南亚风情社区，营销中心更以浓郁、绮丽、浪漫等充满想象力的混搭来展示东南亚自然、健康、休闲的特质。清凉的藤椅、泰丝抱枕、精致的木雕、逼真的孔雀东南亚风情体现的淋漓尽致。第一次来到香邑澜湾的林先生说“香邑澜湾是我见过售楼处最美的社区，东南亚风情做的很足很到位，如此有实力的开发商相信产品更不会差。”
营销中心外景 营销中心内部香邑澜湾首期将推出创新的东南亚风情合院、MINI墅、电梯花园洋房等低密产品，其中合院和MINI墅户户赠送花园和露台，实现了独门独院，独立入户的院落生活。全面积区间65-138㎡，全部采用大开间设计，多元化产品搭配，满足不同客群购买需求。咨询电话：400-700-1234 转 33901项目位置：北戴河火车站东行1.5千米站南大街与驼峰路交叉口
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寻找港城最美丽的微笑
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Copyright & 1998 - 2015 Tencent. All Rights Reserved　　导语：美国媒体今日撰文，回顾了5家重要科技公司在2009年的表现，并展望了他们在2010年的机遇和风险。预计在2010年，用户将达到1亿人，苹果将发布平板电脑。
　　以下为文章全文：
　　Twitter
　　2009年是Twitter大放异彩的一年。在伊朗大选示威等重大事件中，Twitter都成为现场报道的首要网络媒体。Twitter创始人因此进入了《时代》杂志评出的年度&百大最有影响力人物&，和巴拉克&奥巴马(Barack Obama)及伯纳德&麦道夫(Bernard Madoff)相提并论。但更为重要的是，他们还进入了奥普拉(Oprah)的脱口秀。
　　Twitter也遭遇了一些问题，网站多次出现重大故障；可能更为糟糕的是，由于密码不安全，Twitter经历了危险的安全漏洞攻击。
　　展望2010年，Twitter用户有望达到1亿人，该公司将开始试图对这日益增长的信息来源进行过滤。Twitter的商业模式面临着考验，该公司已经不再被视为小规模创业公司了。Twitter与谷歌和微软签署了即时信息搜索协议，从中获得了可观的收入。相应地，Twitter需要完全消除我们过去目睹的网站故障和安全问题。
　　Facebook
　　Facebook在2009年继续以稳定而又高速的步伐增长。该网站用户已经达到了3.5亿人，并继续以每天66万人的速度上升。如果Facebook得以保持这种增速，那其用户总数将在2010年7月达到5亿人。
　　Facebook的创始人从大学生一跃成为了亿万富翁，当然目前还只是纸面财富。该公司雇员说，Facebook今年凭借着广告销售实现了盈利，并计划进行首次公开招股()。
　　虽然Facebook似乎发展顺利，但它也有自己的问题。曾经锐意创新的应用平台如今已经开始成为一些用户的负担。该公司还需要寻找一个迅速解决方案，以应对Facebook垃圾邮件的问题。因为在Facebook，谁都可以联络或邀请参加诸多的事件和页面，Facebook的垃圾邮件问题日益严重。
　　谈到AT&T近来疲于应对的手机网络问题，已经无需多言了。在2009年，AT&T继续增加着数百万新iPhone(手机上网用户，但其顾客继续在大都市地区面临着头疼的网络问题。一些报道说这是由于iPhone的硬件问题引起的，而大部分则将责任完全推给了AT&T的基础设施。不管怎样，AT&T顾客正日益对其较昂贵的数据和通话资费计划以及糟糕的服务质量感到不满。
　　在2010年，谷歌、RIM和Palm将通过Verizon、Sprint和T-Mobile等运营商推出大量新手机。AT&T将面临越来越激烈的市场竞争。
　　Sprint
　　Sprint在2010年有机会进一步挑战其他领先移动运营商。在过去一年，Sprint推出了以顾客为重的发展策略。为了帮助解决产品问题，Sprint还开始进行推广内部咨询。最后，该公司推出了非常具有竞争力的资费计划，提供了每月100美元的通话、数据和短信无限制包月服务。而使用AT&T服务的iPhone用户要获得同样服务则需要每月支付150美元，相当于每年多支出600美元。
　　如果Sprint在2010年加入更多创新手机产品，则有望从Verizon和AT&T那里争夺大城市市场的份额。Sprint还会继续推出其4G数据网络，从而打开一个新市场；同时还会与更多设备制造商展开合作，正如与亚马逊就Kindle展开的合作一样。
　　一个词可以概括苹果的2010年：iSlate。过去的五年，消费者和科技达人一直猜测苹果会推出一款平板电脑。苹果会在2010年发布这样一款产品吗？有消息称，我们可能会在1月份看到这款电脑。
　　一些消费者希望从传统阅读转向电子阅读，包括色彩缤纷的杂志和互动报纸。但这样的技术并没有完全出现。即便拥有了适合的设备，你也需要一个市场分销内容。拥有着极为成功的App Store，苹果可能是最适合这个领域的公司。
　　我们还需要关注苹果电视。这款产品也有可能带来又一个独特的娱乐机会。(逸飞)
&　　即将过去的2009年，在食品行业这个风云际会的大舞台上，生旦净末丑，各自粉墨登场，上演了一出出好戏。他们有人已沦为阶下囚，有人不得已交出帅印，有的被推上舆论的风口浪尖，有人还在闷声发大财&&而这些人的名字，都走进了我们的记忆。
　　年度悲情人物?
　　牛根生(原内蒙古蒙牛集团董事长)
&　　●入选理由：牛根生43岁创下的蒙牛集团在中国乳业界曾创造了&蒙牛速度&的神话。但在2008年底，因为三聚氰胺、因为银根紧缩，蒙牛面临输掉对赌而被外资并购的危机，牛根生在同学会饭桌上声泪俱下，写万言书求援。2009年7月，牛根生兑现了&万言书&的诺言:没有将蒙牛卖给外资，但却导演了一场意味深长的&国进民退&的游戏，&卖身&加入中粮系。8月，蒙牛乳业发布公告，牛根生辞去内蒙古蒙牛集团董事长职务，转任蒙牛乳业董事会主席。
　　跟牛奶打了一辈子交道的牛根生，绝对是中国乳业界的一位奇才。伊利、蒙牛两大主导中国奶业的领袖企业，都留下了他熠熠生辉的脚印。由他一手开创的蒙牛在3年内销售额增长50倍、在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第4位，让后来者感叹难以超越。然而，这位看似永远不败的乳业英雄，却在一场危机面前变得那么无助，牛根生老泪纵横的场面充满悲情意味。2009年，蒙牛虽历劫复苏，但无论公司还是牛根生个人都在继续着悲情故事。被认为中国乳业资质最好的蒙牛终被中粮收编，牛根生遵照常理也交出帅印，辞去董事长一职，只落得替他人做嫁衣，怎不悲从中来？
　　年度煎熬人物?
　　田文华(原石家庄三鹿集团董事长、总经理)&
　　●入选理由：出生于1942年的田文华被捕前任石家庄三鹿集团股份有限公司党委书记、董事长、总经理，先后荣获全国&三八&红旗手、全国有突出贡献的少儿工作者、全国质量管理先进工作者等100多项荣誉称号。同时担任中国奶业协会副理事长、中国乳制品工业协会副理事长、河北省奶业协会理事长等职务。今年1月22日，社会关注的三鹿系列刑事案件，分别在河北省石家庄市中级人民法院和无极县人民法院等4个基层法院一审宣判，田文华被判处无期徒刑。
　　三鹿事件在2009年全面掀起问责风暴，引发石家庄市官员地震，田文华、高俊杰、张玉军等主要责任人也都被依法判刑。
　　虽然坚称自己&很多事不知情&的田对判决不服，但较之三鹿毒害祖国花朵的滔天罪恶，无期徒刑实在不算苛刻。在审理过程中，患儿家长们&真想她死&的情绪宣泄一度令田的命运跨在鬼门关口，个中煎熬不言自明。而最终要在监狱了却残生的结局也注定了田还将面临长久的煎熬。或许，这比让一个人痛快地死掉要惩罚得更厉害吧。
　　年度养猪能手?
　　陈生(天地食品集团董事长)
　　●入选理由：28元一斤的猪肉上市之初给消费者不少震惊，这么贵的猪肉究竟能卖多久?陈生用越来越多的开店量回应了这些疑问。两年多的时间里，陈生硬生生地&打乱&了市场秩序，改变了人们的消费习惯。他跟统领猪肉市场几十年的个体大军血拼，让顾客高价买肉还喜笑颜开。
　　而随着&北大才子卖猪肉&、&1500名研究生竞聘卖猪肉&等不断见诸报端的新闻，壹号土猪在两年内一跃成为猪肉市场明星。
　　迄今为止，他的&壹号土猪&已经在广州各个农贸市场和超市里开了数百家店，并在今年抢滩深圳东莞佛山等珠三角市场，走出了一条&壹号土猪&模式的路子。
　　陈生说，壹号土猪将市场定位在中高端，&我不奢望为所有人服务，我只为10%的人口服务。我的顾客群对价格不敏感，他们只对品质敏感。&陈生认为，随着土猪市场份额的逐渐做大，壹号土猪的前景也更加看好。据透露，在今年增长120%的基础上，壹号土猪预计明年增加十倍店面数量，达到30万头年出栏量。届时，将成为广东第二大生猪养殖企业。
　　年度另类人物?
　　钟睒睒(农夫山泉董事长)
　　●入选理由：年头和年尾，钟睒睒的名字都和&黑幕&联系在一起，只是开始，他是康师傅所指责的黑幕策划人，而年尾，他成了那个要申冤的被&黑&者。
　　2009年是农夫山泉进军饮用水行业12年来尤其关键的一年，从6月开始，在短短的四个月时间里，农夫山泉经历了&水源门&、&假捐门&，在11月又深陷&砒霜门&。连串的考验频频把其董事长钟睒睒推向风口浪尖。而钟睒睒的表现也确实异于常人。
　　11月24日，海口市工商局发布消费警示，农夫山泉相关产品被查出砷超标。钟睒睒11月30日亲自召开发布会表示，国家质检再次检测后结果表明，包括海口工商局所指的相关产品均符合标准。在没有证据的情况下，钟睒睒大胆预测事件背后有幕后黑手操纵，并表现出一查到底的毅然决然。
　　而相比事件另一主角统一，以及对比业内企业危机处理时的表现，钟睒睒的特立独行让他和农夫山泉都显得异常另类。
　　年度争议人物?
　　叶征潮(品牌情感营销策划人)
　　●入选理由：2009年5月，杭州消费者叶征潮在其中声称:自己因长期饮用王老吉而出现胃溃疡，认为王老吉添加的一味中药夏枯草会加重胃寒病人的病情，并宣布将与王老吉对簿公堂。随即卫生部也在新闻发布会上公开表示&夏枯草并不在卫生部公布的87种允许食用的药材名单之中&。
　　也就是这一闹让沉寂多年的凉茶夏枯草添加问题，成为食品安全法颁布前夜最为热闹的话题。夏枯草跟胃溃疡之间是否存在必然关系，谁也说不清楚。事实上，王老吉因夏枯草被起诉已不是第一次。日北京消费者刘殿林诉红罐装王老吉一案曾在北京东城区开庭审理。事件最终以加多宝胜诉收场。
　　有趣的是，叶征潮本人是个品牌策划人，就在记者第一次采访他时，他还特别叮嘱:要说明他策划人这一身份。
　　年度&打牌&高手?
　　宗庆后(杭州娃哈哈集团有限公司董事长)
&　　●入选理由：2009年末，闹得沸沸扬扬的娃哈哈达能离婚案终于尘埃落定。娃哈哈以大约14亿人民币的价格购买了达能参与的28家合资企业的股权。娃哈哈此举不仅使其保住品牌、商标、企业掌控权，而且得到一个完整的企业。
　　就在11月5日娃哈哈建厂22周年的当天，娃哈哈董事长宗庆后荣登2009年福布斯中国富豪榜第三名，坐上浙江首富的宝座。在2009年&三喜临门&，宗庆后成为笑得最得意的人。
　　但正如评论说的，娃哈哈的胜利本质上是宗庆后个人的胜利，但是却让整个民族在为他们承担不遵守契约和法律的恶名。当年和达能牵手之时，娃哈哈为什么就没有想到，&民族企业&不能就这么卖给法国人，却在要闹分手之时频频打出中国牌?需要的时候，民族的就是世界的；闹矛盾了不想合作了，于是就算是保护民族品牌。什么话都被一个人说尽了，一家人打两家牌，不愧为高手。
　　就在上个月，宗庆后更是豪情万丈地对媒体说:目前，娃哈哈是唯一能对抗&两乐&(可口、百事)和统一、康师傅(两家都是台湾企业)的民族品牌。并向外界宣告自己的下一个目标:明年实现营业收入700亿元，争取在创业25周年之际实现营业收入1000亿元。
&&&&&&& 知情人士透露，入选盛大18创投基金计划的北京游戏谷公司出现人事动荡，大量创始员工离职。知情人士表示，这可能跟游戏谷盛大之间的谈判破裂等多个原因有关。
　　&游戏谷&全称为北京漫游谷信息技术有限公司(前身为北京游侠网信息技术有限公司)组建于2006年10月。正式注册于2007年9月。知情人士向TechWeb表示，游戏谷07年开始创业，创始人为尚进（现麒麟游戏CEO），2009年初张福茂加入负责运营以及管理，现任该公司CEO。
　　游戏谷研发的《英雄之门》2008年4月加入盛大网络18创投基金计划，盛大以800万人民币获得《英雄之门》独家代理权。盛大虽然有独家代理的头衔，但《英雄之门》的实际运营情况是，快车和联众等十余家企业都在一起联合运营。知情人士说，&09年初，游戏谷开发出了《华山论剑》，盛大也想独家代理，但双方没有谈拢，盛大随即按照书面合同关闭了除盛大在线以外的其他运营《英雄之门》的平台。&
　　至于为何盛大关闭《英雄之门》的其他运营平台，知情人士透露&游戏谷09年初获得风投，这笔钱进来以后，游戏谷变得比较强势起来，所以没有把《华山论剑》的独家代理给了盛大，这可能让盛大不满。&
　　公开资料显示，游戏谷在2009年初获得和迪斯尼关联基金Steamboat联合风险1000万美金。
　　知情人士表示，从2009年初开始，至今已有大量游戏谷创始员工离职，最近,负责市场的总监也已离职。&他们创始团队一共就十几个人，现在都走了一半。&至于创始员工为何大量离职，知情人士表示&一个是游戏谷工资比业内低，二是创始员工没有获得相应的股权回报，三是跟盛大关系闹僵后，员工对游戏谷的前途不大看好。&
　　TechWeb连线游戏谷，一位公关部工作人员表示&人员的流动是正常的。&对于创始员工一半离开，该员工表示并不知情。
&拜嘉欣，能加薪&。近日，一些办公室白领们开始将自己的桌面换成明星李嘉欣。只因为&嘉欣&和&加薪&谐音，这个已经息影的明星重新被办公室白领崇拜起来。人们用这种幽默的方式提醒老板：该加薪了。
送老板&加薪&水杯
喝水的搪瓷杯，3个工人、农民、解放军打扮的人手拿红宝书，一脸的高兴，下面印有&我要加工资&5个字。记者发现，随着2009年即将到来，带有&加薪&字样的杯子和衫成为网上热卖的节日礼品。
记者在拍拍网上发现，这种搪瓷水杯售价10元。在网站上该水杯售价7元。
在国贸一家进出口公司任职的李娜在网上找到了这种水杯，马上下单买了几个，准备送给同事。李娜说，今年公司销售很好，同事们做市场都很辛苦，暗中都希望老板能加工资。&但是总不能见到老板就直奔主题吧，那样也太直白了，如果老板不同意加薪，也会让双方没有回旋余地。我准备和同事在下次开会时，都用这样的杯子喝水，把有字的一面展示给老板看，示意他为员工加薪。&
&拜嘉欣&能加薪
&拜嘉欣&源自一条流传很广的职场幽默段子，怎样在年底和老板谈加薪这个问题上，许多白领在网上群策群力地提出建议，最后拿港姐李嘉欣当了道具。和&信春哥，不挂科&流行一样，人们演绎出&拜嘉欣，能加薪&的说法。按照普遍的建议做法，白领们会在办公室挂李嘉欣海报，桌上放李嘉欣照片，以暗示老板&加薪&。更有甚者要照片、香炉外加香烟，并把桌面、msn头像换成李嘉欣，还要在网上李嘉欣照片的帖子后面跟帖拜上三拜，希望用这种巧妙的方式传达出希望老板加薪的心情。
&我们办公室真有人这么做了。&一家金融机构职员告诉记者，办公室里这个段子很流行，有男职员立马就将桌面换成了李嘉欣，上面还写着&我爱嘉欣&。老板进出看见了也跟着笑笑。
年底将至，人们希望来年加薪的心情很迫切，但真的付出行动和老板谈加薪的却很少，怕加薪不成反而丢了工作。因此，&拜嘉欣&这种无厘头的段子才如此流行。有关职场专家告诉记者，和老板提加薪，先要总结出自己对公司的贡献以及个人的职业价值，不要动不动用跳槽威胁老板。谈加薪切忌拿自己个人生活困难当理由要求补助，因为公司并非慈善机构，老板给一个人涨薪的关键是看个人贡献。
2009年，如同中国主流经济中的每一个分部一样，中国依然在以令人惊讶的上升曲线前进着，进化着。虽然其间不无被洗牌出局乃至折戟沉沙的失败者，但整个互联网产业从未像今天这样繁荣，这样主流，这样富于成长性。虽然其间不无这样那样的问题，但在自上而下的纠偏和矫枉之后，中国互联网正走出浮躁、急功近利的误区，变得越来越理性，越来越成熟。可以确信的是，曾经的&互联网冬天&已经过去，或即将过去，期待中的&互联网之春&，已经来临，或即将来临。
10年前，1999年，恰是中国众多主流的互联网公司创生的一年；10年后，这些在以分秒计的互联网时间坐标上堪称老牌的网络公司，已然枝繁叶茂，成长为中国互联网丛林中的一棵棵大树。尽管此前他们中的许多曾以各种各样的原因，或出局，或消沉，但病树前头，沉舟侧畔，更多的新进者还在源源不断的涌现，从而汇成中国互联网今日的春天。而在这个面朝大海的春日图景中，那些在行业中以前瞻性的眼光和手段引领行业向上的影响力人物，注定将占据更为显眼和更为亮色的位置。
经过网友提名、专家评判等程序，&2009年中国互联网十大影响力人物&评选终于日前揭晓。以下，让我们来盘点这些2009年度中国互联网的十大影响力人物。
&2009年中国互联网十大影响力人物&榜单
入选理由：从绿色养猪到抢得《魔兽世界》在中国大陆的独家运营权乃至随后一系列的《魔兽》审批事件，在2009年中，丁磊从未离开过我们视线的焦点。前者堪称首富中的首创，而后者更可谓本年度网游产业乃至整个互联网行业的头号新闻。丁磊的特立独行，他所代表的以草根挑战权威的互联网精神，再次激励着新一代网民，他无愧于互联网影响力人物榜首这一称号。
如果说十四年前，当年轻的丁磊辞去宁波电信局的工作南下创业时，他的&反骨&已初步显现；那么，在今年的《魔兽》审批案中，在版署11月2日发出终止《魔兽世界》审批通知时，丁磊一句轻描淡写的&尚未收到版署通知&则写尽他的镇定、他的自信。发动网民力量，对抗传统权威，确保了《魔兽世界》正常运营至今，这更是把草根的力量应用到登峰造极-网易，网聚人的力量。
纵观丁磊个人的创业致富史，网易十多年的发展史，其间几多风波惊涛。网易曾一度因&披露虚假信息&被纳斯达克停牌，网易股票也曾跌至一美元跳水线下。而《魔兽世界》自从入了网易门后也是一波三折，&合资门&和&审批门&的阴影至今挥之不散。然而丁磊并不为之所动，《魔兽世界》一路挺了下来。他的力挽狂澜，他的挥洒自如让我们明白，互联网时代，一切皆有可能。
入选理由：2009年8月，腾讯在香港市场上的股价达到120元港币，整个公司的市值突破2000亿港币，换算成美元是300亿美元。还有一组数据能说明马化腾和腾讯的强大：腾讯的用户数已突破5亿，也就是说每3个中国人中至少有一个是腾讯的用户。
马化腾于1998年创办腾讯，该公司提供的即时通讯服务QQ每天约有1亿中国人使用，是微软MSN在中国内地的最大竞争对手。腾讯现已发展成为中国市值第一、收入第一、利润第一的综合互联网公司。在全球互联网公司中市值排名第三，仅次于美国谷歌和亚马逊。数据显示，腾讯QQ的最高同时在线人数也接近1亿，而网络游戏市场份额已超过盛大成为第一。
作为国内首屈一指的网络社交平台，马化腾已经将腾讯做得足够强，足够大，但这只凶猛的企鹅未来的成长性依然充满想象余地。
入选理由：陈天桥绝对称得上是&IT行业的金融家&，从1999年和妻子、弟弟共同创办盛大网络，到2005年陈天桥家族以117亿元人民币登上胡润IT富豪榜首位，陈天桥仅仅用6年时间就完成了财富积累。
打造一个&网络迪斯尼&，从2004年起就一直是陈天桥的梦想。近几年，盛大先后上海浩方在线，收购杭州边锋、起点中文网、韩国Actoz公司控股权。至此，盛大拆分为在线、游戏、文学3家公司，经营领域超越网游，扩展至小说、出版、电影、音乐、传媒等等。今年9月，陈天桥家族的&网络迪斯尼&战略布局终于取得了里程碑式的胜利&&盛大网络旗下的盛大游戏，在纳斯达克全球精选市场上以股票代码&ME&开始交易。首次公开发行的美国存托股定价为每股12.50美元。盛大游戏此次上市融资额达10.4亿美元。这是继搜狐的畅游业务之后，中国网游业第二家以子公司角色独立分拆上市的公司。最近，陈天桥还将李善友的视频网站酷六揽入怀中，令人对其&网络迪斯尼&的光荣与梦想多了一层遐想。
在用一块块&积木&堆起盛大大厦并登陆纳斯达克之后，陈天桥又开始&拆积木&&&成立盛大文学、拆分盛大游戏上市。陈天桥为我们展示了他高超的资本运作手段。
入选理由：日，是曹国伟加盟新浪10周年的纪念日。也就是在这一天，以曹国伟为首的新浪管理层以约1.8亿美元的价格，购入新浪约560万普通股，以9.4%的持股率成为新浪第一大股东，新浪正式进入曹国伟时代。曹国伟成功导演了中国互联网史上的首例MBO(管理者收购)。
股权分散是新浪自2000年上市以来，一直存在的痼疾，这也导致了新浪长期以来无法形成稳定的战略决策思路，在2005年更是险被陈天桥恶意收购。当时以CFO身份制定&毒丸计划&击退陈天桥的曹国伟如今终于掌握了主导新浪未来的权利。
在完成了职业经理人到老板的华丽转身后，曹国伟展示了他杰出的控制力，10月16日，新浪与易居中国合资公司&&中国房产信息集团(CRIC)于美国纳斯达克挂牌上市。仅仅150天，曹国伟就完成了对新浪的拆分上市。这是在纳斯达克上市的第一支中国地产科技概念股，新浪房产的拆分上市意味着曹国伟时代的新浪已不再只是一个门户巨头，它的多元化布局已经开始铺开。
入选理由：今年的张朝阳跟&盗版&较上了劲。从那句公开叫板的&视频分享网站其实就是盗版网站，95%的内容都是盗版的&言论起，搜狐在与多家视频网站展开舌枪唇战的同时，也明显加大了维护版权的力度。而前不久张朝阳再次炮轰国内视频网站称，目前播放的美剧、日韩剧等几乎全是盗版，这再度引起了同行的激烈抗议。不过，在巨大压力面前，张朝阳并不打算因此退缩，而是已经做好了将互联网反盗版事业进行到底的准备。
如今的张朝阳越来越不&安分&了。做娱乐节目主持人、登时尚杂志封面以及被评为&中国时尚先生&等等，一个个涉足&娱乐圈&的事件让人们不禁疑问，一手创办了三大中文门户之一的搜狐并将之推上纳斯达克的张朝阳究竟是一个CEO还是一个娱乐明星？但有一点可以肯定，如今在他的带动下，中国互联网反盗版的成果正越来越大，互联网企业的反盗版意识也越来越强。
入选理由：自9月份离开谷歌中国，李开复的行踪开始忙碌起来：先是在人们的错愕中开办了创新工场，且计划在五年中，用八亿元人民币将其打造为&青年创业黄埔军校&，后又高调宣传自己的前半生自传《世界因你不同》，并登上了时尚杂志封面，短短数日，李开复已经从一名职业经理人转变成了&创业者教练&、&时尚先生&等多个身份，再度成为新经济领域的风云人物。
从苹果互动多媒体部全球副总裁，到微软中国研究院院长再到Google中国区总裁，现年48岁的李开复在事业成长中几乎没有太大失败的经历，让他的履历近乎完美。正因如此，尽管从高科技领域的高级职业经理人或创业家转战VC、PE市场，李开复不是首创，但他足够丰富的从业经验及其&振臂一呼应者云集&的能量&&创新工场甫一开办，、郭台铭、俞敏洪、陈士骏及等知名创业英雄和商业领袖便纷纷来做投资人，已经并正在吸引着越来越多的人开始关注这家旨在培育创新人才和新一代高科技企业的新公司。
入选理由：作为此次入选的唯一虚拟人物，贾君鹏的理由几乎比任何一个真实候选人还要充分：在今年7月16日一个普通的一天，从百度魔兽世界贴吧里轰然迸发出一句：&贾君鹏，你妈妈喊你回家吃饭。&就是这样一个连内容也没有的帖子，竟然在短短五六个小时内被390617名网友浏览，引来超过1.7万条回复，其轰动的效果被网友称为&网络奇迹&。从此贾君鹏这三个字成为了2009年最为响亮的一个名字，而这句看似普通的话也注定成为今年网络热门词汇中的代表性语言。
究竟贾君鹏这一网络虚拟人物何以引起如此关注？有分析称，&贾君鹏&=魔兽世界，&你妈妈&=魔兽现在东家网易，跟帖中出现的&贾君鹏的爸爸&，则为魔兽世界的开发商暴雪。至于&贾君鹏的七大姑八大姨&，其实就是其他网络游戏。而&贾君鹏你妈妈喊你回家吃饭&意指&魔兽世界快点开服&。
正是在《魔兽世界》停服期间，正是在众多魔兽玩家期待开服而百无聊赖之际，网民们俨然借着贾君鹏事件进行了一场网络文化的狂欢。略显遗憾的是，贾君鹏还没回家吃饭，就过早的喊出了&魔兽上线&这个口号，从而不免令人怀疑贾君鹏事件为&一场事先张扬的阳谋&。
入选理由：首次实现持续性规模盈利、上市风波、出售传言、启动期权回购&&一连串的事件让成立十年的当当网备受关注，而其创始人李国庆也随之成为舆论焦点，但他始终颇为镇定。在李国庆看来，过去九年当当始终坚持的&留有余钱&的信念得以让今天的盈利顺理成章；即使上市也并非以盈利为目的，而是为了当当更大的野心&&绝不仅仅做一家网上书店，而要成为网上零售帝国。
如今，从图书到百货，从互联网到无线互联网，从图书OEM定制到唱片发行，从百货联营商城到联营书店，李国庆正试图将这家商城的业务边界延伸到更广袤的领域。李国庆宣称，他要通过实现自己的&帝国梦想&来证明，B2C将是一个可以实现年营收百亿、千亿规模，乃至催生中国亚马逊和网上沃尔玛的大生意。
入选理由：2009年11月，奇虎正式推广首款永久免费杀毒软件&&360杀毒，这将杀毒软件行业的竞争再次推到高潮，更有人将之看成是由云计算带动新一轮新经济对市场规则的冲击。从安全卫士到杀毒软件，从云计算到免费，奇虎董事长周鸿祎正在一步步的斗争中不断调整策略，不断颠覆着传统行业的游戏规则。
周鸿祎曾因3721而被某些媒体称之为&流氓软件之父&，但他此后追悔前非，以消灭流氓软件为己任，一度颇获好评。然而，2009年，当他悄然做起杀毒软件的生意并以&免费&为旗号搞得很多杀毒厂商极为被动时，他再一次的引发了新旧行业之间的激烈碰撞。
入选理由：说到素质教育，尤其是说到网瘾，有一个人的名字不能不提，就是陶宏开。对于引发广泛专注的青少年&网瘾&问题，自2002年以来，他巡回20个城市，举办80场讲座，与200家媒体互动，培养了千余名志愿者，面对面帮助了600多名染有&网瘾&的未成年人，可谓开风气之先。特别是他抛出的&《魔兽世界》是鸦片&的说法，以及将5500万网友玩家定义为网瘾患者的言论，颇惹怒了一些利益攸关者，甚至引来一些极端玩家的人身攻击和人身威胁，面对网友的口诛笔伐，陶宏开依然固我，仍在其中坚称网络游戏是精神毒品，其底气之强劲之绵长，令人敬畏。
根据ForeSee Results公司周三公布的调查结果显示，今年假日季节里，最让客户满意的在线购物市场非亚马逊(Amazon.com)莫属。
这家位于西雅图的大型网站，在在线零售顾问公司ForeSee的报告中，在客户满意度方面，获得了最高评价。其次为Netflix (NFLX)与QVC。这项调查系于每年11月与12月进行，访问1万名登上美国前40名营收最高零售网站的网友。
高知名度网站，如Amazon(AMZN-US)占满了今年的榜单。分析师说：&尽管在这种艰困的经济环境下，电子零售业务持续为黯然情况下的亮点。&
&这些都是网上最大型的零售商，他们有能力网络信道，甚至能够满足客户要求的价格。较小型与中型的电子零售商可能就不会如此幸运。&
根据这项调查，Macys.com在在线客户满意度方面，获得了最大幅的改善，满意度较去年提高了13%。该网络零售商总裁Kent Anderson告诉ForeSee说，Macys.com的改善地方，包括购物导引，产品浏览，及提供影片等。
根据ForeSee调查显示，今日假日季节，在线购物者的满意度高过以往。
该公司的电子零售满意指数上升近7%至79，创五年之久的调查以来最高水平。过去二年，该指数为74，低于2006年的75。
本周稍早，Spending Pulse数据显示，由11月27日&&即感恩节后一日&&至12月24日，在线零售商销售较去年同期上升了18%。
　　&没有芯片，手机电视就是纸上谈兵。&北京创毅视讯科技有限公司（下称&创毅视讯&）董事长张辉说。创毅视讯的主要业务就是为手持电视提供芯片及系统解决方案。今年3月，创毅视讯获得了及其伙伴的1000万美元。 手机电视&中国芯&
　　手机电视产品早在2006年就在国外受到热捧。在韩国，手机电视的普及程度已经赶上了拍照手机，大约有700万用户经常在手机上观看电视剧和新闻节目；在芬兰，诺基亚推出全球第一款商用电视手机终端；在美国，2004年，电信运营商Sprint即推出电视手机业务，估计到2008年，手机电视用户将突破千万。
　　手机电视的传输方式主要有两种：一种是利用移动通信网络传输，即流媒体形式，这种技术的关键是完全依靠无线网络的带宽和传输水平；另一种是利用地面数字电视和卫星传输，即相当于在手机上加载调频广播，免费接收模拟电视信号，免费收看电视节目。
　　前一种方式适合电视点播业务，但其传输电视画面质量不如后者，且消费者需要支付高昂费用给移动运营商，而后者则只需在手机内加上一块芯片，消费者就可以随时欣赏高水平的比赛了。2006年10月，国家广电总局颁布了手机电视行业标准CMMB，即7英寸以下手持终端移动多媒体广播业务标准，采用的便是第二种方式。
　　然而，只有标准，没有基于该标准的成熟芯片，手机电视还是无法实现。因此，拥有自主知识产权的芯片，便成为手机电视业的战略制高点。一些跨国公司已经掌握了手机电视芯片的核心技术，并试图依靠专利抢占中国市场。&如果采用国外技术，国内企业将交纳高额专利费，而且国外企业背后的大规模成熟产业链带来的冲击更大。&张辉说。
　　于是，创毅视讯便着力研发中国的手机电视芯片。在芯片行业，2006年9月才成立的创毅视讯绝对属于后辈。然而，这个后来者却在半年时间内，成功研发了全球首枚拥有自主知识产权的CMMB信道接收解调芯片IF101.
　　这颗芯片的诞生标志着中国手机电视拥有了具有自主知识产权的&中国芯&。张辉说，IF101芯片已申请了85项国家发明专利，&IF101芯片完全解决了手机看电视的问题，也解决了MP4、GPS、笔记本电脑等消费电子设备上看电视节目的技术难题。&他说。 并非当然赢家
　　之所以能在成立仅半年就研发出第一颗手机电视&中国芯&，张辉解释说，是因为创毅视讯拥有一批国际芯片设计经验丰富的工程师。
　　创毅视讯是张辉的第二次创业，此前，他是中星微电子创始人之一。丰富的创业经验加上优秀的技术背景，为创毅视讯的成功提供了基础，而来自政府部门的支持则让创毅视讯的芯片产业化成为可能。
　　据了解，广电总局已经为今年北京奥运会开展移动多媒体广播做好了准备。今年上半年，CMMB将正式启动商用，并逐步形成全国网络。一旦移动数字多媒体广播网络建成，将同时支持多种类型的移动终端，随时随地接收新闻、资讯、娱乐等电视节目，形成覆盖面更广、更便捷和安全的传播新渠道。到2008年8月，在奥运城市及省会城市，通过移动多媒体广播转播奥运赛事已无悬念。
　　毫无疑问，CMMB的商用效果还会受到价格体系的影响。据了解，CMMB的使用费将包括永久免费的基本服务和缴费收看的增值服务两部分，即每个CMMB终端用户能免费收到3个电视频道、3个广播频道，而若用户想增加更多的频道时则需要付费，不过包月费最多不会超过20元。
　　创毅视讯已得到政府有关部门的支持，是唯一一家获得广电总局资金资助的收发芯片设计企业。不过，这并不表明创毅视讯是这个市场上当然的胜利者。目前，除了创毅视讯，还有三家芯片厂商推出了类似产品。
　　张辉指出，创毅视讯接下来要加紧与手持消费电子设备企业，如联想、华旗资讯、MOTO等，开展手持设备上看电视的技术集成和设计工作。对于创毅视讯来说，时间已很紧迫：要确保奥运期间手机电视能顺利运营，芯片必须在4月底之前实现批量生产。创毅视讯已获得台积电的量产支持承诺，并与大联大集团成员品佳和知名通信芯片代理商科通签订了代理协议，后者计划在2008年内至少销售500万枚IF101芯片。 投资追捧芯片业
　　实际上，很多人都看到手机电视芯片这块市场必将兴盛起来。上海卓胜微电子计划今年年中推出其CMMB解调芯片，而知名多模解调芯片厂商Siano也将在2008年5月推出自己的CMMB接收芯片。张辉说：&对手陆续加入一方面表明CMMB市场前景得到认同；另一方面，通过各家竞争，也可以互相学习，利于我们改进方案。&
　　芯片业正日益受到风险投资的青睐。去年6月，主攻3G芯片的展讯通信赴美国纳斯达克上市成功，募资1.246亿美元，号称中国3G概念第一股。就融资而言，似乎创毅视讯较展讯通信更有优势。一方面，创毅视讯从事的业务较之展讯来说，确定性更高，另一方面，张辉等人长期从事无线通信IC芯片和其他消费电子类IC芯片的研发设计和销售工作。
　　因此，成立仅一年多，创毅视讯就获得来自蓝驰创投等投资人的1000万美元投资。蓝驰创投合伙人Andrew Chen 告诉本刊：&我们认为移动多媒体广播业务对中国消费者非常具有吸引力，同时，我们很肯定创毅视讯的研发和执行实力，他们在半导体行业已经取得的成绩是大家有目共睹的。&
　　张辉称，过去概念更容易受风险投资追捧，而现在，具备实际技术的企业才是风投更为关注的对象。关于这一点，摩根大通（亚太）投资银行中国部董事总经理方方早有结论：&风险投资传统的三类投资方向是，以互联网为主的新传媒、芯片设计和传统电讯为基础的增值服务。&
　　眼下，互联网已反复经历了高潮和谷底，以电讯为基础的增值服务也在重重政策限制下不复往日辉煌，针对芯片设计的投资热潮，正随着创业者涌入而升温。
　　过去一个月，中国政府发起了一轮电视广告攻势，以提升&中国制造&商品的国际形象。其中一个镜头聚焦在了一台苹果（Apple）的iPod上，它背面标有这样的字样：&中国制造，软件来自&。
　　有不少事物都可以作为过去十年中国经济突飞猛进的标志：日益膨胀、目前已超过2万亿美元的外汇储备，在遥远国度源源不断的能源，或者杭州湾的世界最长跨海大桥。但从许多方面来说，iPod是最合适的象征，它既体现了中国迄今取得的巨大进步，也寓意着中国今后还有很长的路要走。
　　自2000年以来，中国已从为全球生产大量低端产品（如袜子和打火机），逐渐转变为生产最具技术含量、注重设计的消费类电子产品。
　　苹果外包给中国的iPod的生产，许多工序都是在台湾公司鸿海集团（Hon Hai）位于深圳的工厂完成的。该公司同时使用富士康（Foxconn）商标。
　　规模宏伟的鸿海工厂，彰显了中国许多方面的实力。鸿海工厂至少雇有20万名工人，同时大量生产索尼（Sony）的 PlayStations游戏机和诺基亚（Nokia）手机。要建设这样一条生产线，需要同时具备基础设施、物流和训练有素的工人等要素。在这方面，没有一个发展中国家比得上中国。
　　然而，iPod也突显出了中国经济的局限。加州大学欧文分校（University of California at Irvine）的研究人员对哪些国家能从iPod的生产中获得经济价值进行了一番分析。他们的结论是：中国从中只获得了5％的经济价值，其余大部分价值由设计人员、零售商以及尖端部件供应商获取。
　　此项研究说明了中国面临的任务：创建更多在价值链上的位置高于代工生产的企业，并提高中国工人的消费能力。这一群人尚未从中国的经济繁荣中获益。
　　时至年末，电纸书市场几近如火如荼，根据研究机构NextGen的研究报告指出，在亚马逊点燃系列电子书热销的带动下，全球电子纸阅读器市场自2008年到2013年将达124％的年复合成长率，且2013年年底将可望达到25亿美元的市场规模，电纸书市场的蛋糕已经形成。然而激烈的竞争不仅来自于各个生产厂商之间，他们与上游的硬件厂商更是展开了新一轮博弈。
　　电子书生产商：人前显贵 背后受罪
　　市场看似庞大，各个厂商的广告攻势也铺天盖地。我们捧在手中的电纸书很容易看到精美的厂商标识，国外的索尼、亚马逊、三星、国内的方正、大唐与汉王等，一部电纸书动辄就要1000千到5000多元不等，有人猜测这些厂商的利润会跟随市场的疯长而增进。但实际上划分走大部分蛋糕的却不是这些&人前显贵&的厂商，而是隐含在产业上游的电子书显示器厂商和电子书系统组装厂商。
　　目前全球最大的电子书显示器厂商是台湾的元太科技，已一家独大，占有全球电子纸显示器市场九成的份额。电子纸显示器是电子阅读器最为关键的硬件部分，&目前国内各个大陆各厂家基本用的都是元太科技的产品。在硬件上，各厂商基本都在一个起跑线上&，方正科技的一位相关负责人透露。
　　国内方正、大唐与汉王等厂商的所生产电子书产品，所用电子纸显示器均来自元太。汉王科技董事长刘迎建曾表示，电子书价格偏高，与上游供应商元太的强势地位有着密切关系。
　　业内专家分析称，显示器、电子纸的成本大约占到了电子阅读器成本的三分之一，硬件的成本已经对电子书生产商的发展形成了阻碍，并且这种局面在近两年难以改变，所以各大IT厂商加速进军电子书，让元太科技成为最大的受益者。
　　上游成为幕后赢家？
　　12月28日，业内有消息称占据电纸书组装市场80％份额的鸿海集团将与元太科技达成合作，若是两强能策略结盟，有助于大幅拉升电子书市场的成长幅度。
　　业内人士指出，随着大陆品牌厂纷纷抢进电子书阅读器市场，让最早，目前也是唯一量产出货电子纸显示器（EPD）的元太科技，以及电子书组装市场的鸿海集团均同步受惠。
　　电子书阅读器的火爆开始于2008年5月索尼旗下&PRS-505&在美国及欧洲畅销。之后，美国亚马逊的&Kindle&紧跟着上市。向这两家提供模块的正是元太科技。
　　为了达到和巩固自己的市场地位，元太科技2005年对Philips电子纸事业部的并购，2008年，其又并购韩国Hydis以扩充产能。今年6月，台湾元太科技斥资2.5亿美元收购电子书显示器制造商E-Ink.昨日，元太科技下属子公司Hydis与LG显示器达成合作，双方签署交互授权合约，前者还将向后者发行公司债。
　　元太科技电子纸显示器中心销售及市场开发部的黄锡泉表示，元太科技电子纸的销售额中，模块占了绝大部分。OEM整机占比很少，两者为9：1左右。2008年模块为60万件，销售额为20亿新台币（约合59亿日元），预计2009年将分别增长到120万～160万台和40亿新台币（119亿日元）。
　　算不算逐末弃本？
　　如果问读者这样一个问题，可能答案是一目了然的：购买一本名著，消费者是为了买一叠精美的纸还是为了买纸张所赋予的内容？然而有数据显示，一部电纸书中有55％的成本是支付给硬件和组装厂商的。也就是说在整个产业链条中，生产厂商的利润空间正在受到上游组装和显示器等硬件厂商的挤压。
　　某分析师认为，&电子书的发展最终不是硬件的问题，而是内容的问题。电子书没有内容就没有前途。& 一些国内厂商，已经将盈利的重点转向了内容与服务领域。
　　方正、汉王等厂商高层也在多个场合表示，寄望通过服务来改善电子书盈利，谋求电子阅读产业链的协同发展。
　　业内人士指出，放眼全球的电纸书市场，问题普遍存在，除了上游硬件厂商的因素以外，电纸书的生产厂商还要面临盗版、内容更新、服务同质化等问题。看来，在竞争激烈的市场中，电纸书领域已经难免要上演一场&软硬&之间的博弈了。
　　12月31日，针对当当网，卓越网等企业加大投入，加快布局的行业发展情况，TechWeb连线了京东商城副总裁徐雷。徐雷向Techweb表示，京东明年将新增30个分站，扩招2000名大学生。
　　融资正在进行中
　　早些时候，知情人士向Techweb独家披露，京东商城已启动高达1亿美金的新一轮融资计划。京东商城副总裁徐雷向Techweb表示，京东商城确实在进行融资，但至于融资的规模的大小，以及融资对象，徐雷委婉的表示不方面透露。&我们要是公布融资结果，会第一时间通知你。&
　　加大加速城市布局 明年新增30个站
　　据徐介绍，目前京东商城除了北京、上海、 广州、沈阳等一线城市设立了分站外，还在宿迁、佛山、东莞等二三线城市设立了一共25家分站。 明年京东商城将至少新增30个分站。&明年我们要加快二三线城市的布局，至少新增30家新站，这样总的分站可以达到50多家。这些站的主要目的就是为了做好电子商务关键的最后一公里。&
　　京东商城正在北京、上海、广州，成都等地建立大型的物流仓储基地，以满足业务快速发展带的需要。徐雷向Techweb透露，明年京东商城将扩招至少2000名大学毕业生，员工总数将达到5000人。
　　自建物流和第三方物流并举
　　针对业内质疑京东商城自建物流的计划，徐雷表示，媒体对京东商城自建物流可能存在误解。京东商城自建物流并不是完全抛弃第三方物流，而是自建物流和第三方物流并举，同时进行。&我们在一些订单比较多的地方会考虑自建物流，这样会保证资金的安全以及更好的提高服务，但对于一些偏选地区，我们就选择了第三方物流。&徐表示。
&&& 导读：国外媒体今天撰文称，虚拟商品是2009年最令人振奋的一个领域，2010年还将延续这一趋势，美国虚拟商品行业也将逐渐走向繁荣。
　　以下为文章全文：
　　令人振奋
　　专家预计，美国未来五年的虚拟商品交易额将达到50亿美元。亚洲的虚拟商品销售额目前已经达到这一水平，而且仍处于快速增长之中。
　　对于许多人而言，虚拟商品领域是科技行业最为热门的领域之一，并将推动社交游戏的大幅增长。风险家杰里米&刘(Jeremy Liew)说：&这正是当前游戏行业的一个引爆点，它是游戏行业最令人振奋的领域。&
　　杰里米&刘所在的已经向多家虚拟商品企业投入了1000万美元，他认为这一领域已经获得了空前的发展。他说：&我们看到一些企业，只用了18到24个月，就从零开始达到数千万甚至上亿美元的收入。&
　　收入模式
　　Playfish是一家社交游戏企业。该公司成立于2年前，如今却已经拥有11款网络游戏，全球玩家则超过6100万。该公司成功的关键就是虚拟商品的销售，从家具到宠物再到餐馆的菜单，可谓应有尽有。
　　Playfish的员工汤姆&萨里斯(Tom Sarris)说：&游戏中的虚拟商品是Playfish创收的关键。我们拥有两种不同的收入模式，主要是销售虚拟礼物，其次还有游戏内置广告，但后一种在目前看来仍然只占一小部分。&
　　萨里斯并未透露Playfish具体的虚拟礼物销售额，但他承认，这在该公司的收入中占了绝大部分。杰里米&刘认为，这是非常典型的模式，他说：&虚拟商品是社交游戏的重点。在很多社交游戏开发商的收入中，这种销售额都能占到总收入的90％至95％。&
　　新一代玩家
　　有人或许会认为，这些玩家与传统玩家无异，把自己辛辛苦苦赚来的钱用来购买网站上的几个像素，但事实并非如此。艾玛&考克斯(Emma Cox)就是新一代社交游戏玩家中的典型代表，她通过这种游戏与亲朋好友保持联系。她说：&我不是传统玩家，我不会买游戏机，也不会花40美元买一个PlayStation的游戏。我玩社交游戏的原因有所不同，这类游戏能够给予我即刻的喜悦，我可以与好友一起玩游戏，还可以为他人展示我购买的虚拟商品，甚至可以为好友馈赠虚拟礼物。&
　　考克斯说，她总共玩两、三款社交游戏，每款社交游戏每月的虚拟商品花费约为10美元。她最喜欢的游戏是《乡间小店》(Country Store)，在这个游戏中，玩家可以用真实的货币来购买游戏币，并将其用于玩游戏或购买虚拟商品。
　　游戏币本身也是一个机会，能够让玩家摆脱生活的烦扰，去&乡村&种种庄稼，同时呼吸一下&乡间的空气&。考克斯最近刚刚为玉米和胡椒购买了化肥和种子。她说：&这些虚拟商品很容易买到，它们都存在于网络世界。商品所产生的影响比现实生活中快得多。这也提升了游戏的整体体验，这完全是娱乐。&
　　Playfish的萨里斯则认为，这正是用户购买虚拟商品的主要原因。他说：&在我们看来，购买虚拟商品与花钱看电影或租DVD没有什么区别。你花钱就是为了获得体验和娱乐。&
　　社交为重
　　虚拟商品最初的增长源于Facebook、MySpace和Bebo等社交网站的发展。这些社交网站的用户可以购买数字生日贺卡、香槟或鲜花等虚拟商品。
　　的杰里米&刘说：&随着人们的关系逐渐向网络世界迁移，人与人之间的互动也会向这一领域发展。让同在网络世界中的好友知道你他对你的重要性是非常自然的事情，而为其购买虚拟香槟或生日贺卡就可以让对方知道，他对你的重要性。&
　　虚拟商品市场的大部分发展动力都来自于社交游戏。而杰里米&刘则认为，正是社交游戏突出了新玩家的重要地位。
　　他说：&我们发现，有数千万，甚至上亿的用户在玩社交游戏，而且很多用户都不把自己当做玩家来看。然而，他们的确花了真金白银来玩这些游戏，有的人甚至投入不菲。正因如此，才使得这一市场的发展如此令人振奋。&
　　前途光明
　　这一市场很明显拥有很强的生命力。市场研究公司AppDate的数据显示，Facebook最受欢迎的15个应用中，约有三分之二是游戏。这10款游戏每月的用户高达1亿人。
　　12月初，社交游戏企业Zynga向俄罗斯投资公司Digital Sky Technologies出售了总值1.8亿美元的股权。今年11月，视频游戏巨头EA也同意以4亿美元的价格收购Playfish。
　　Facebook也在测试支付系统，希望借此从虚拟商品市场分一杯羹，这也证明了虚拟商品业务的成功。
　　杰里米&刘说：&该行业仍处于增长阶段。今后五年，将有5到10家公司获得更高的估值，届时，行业将更为稳定。&他还补充道：&虚拟商品行业是2009年最令人振奋的一个领域，2010年仍将延续这一趋势。&
&&&&&&&12月31日上午消息，联交所资料显示，腾讯控股(00700.HK)于12月28日在场内遭总裁刘炽平减持4万股，以每股163.025港元计算，涉资652.1万港元，持股份额由0.57％降至0.56％。
　　由于今年以来腾讯股价飙升，包括CEO和CTO张志东等高管频频套现，据不完全统计，今年腾讯高管总计减持1050万股，套现金额高达12.07亿港元。
　　腾讯股价今年涨幅近238％，同期恒指仅上涨52％。该股昨日报收165.1港元，涨幅为2.67％，今天早盘又创下168.8港元的历史新高。
附：腾讯高管今年套现记录
　　日期&&&&&&&&& 高管&&&&&& 减持股票&&&&&&&& 总金额
　　11月30日&&&&& 张志东 & &&&& 50万股&&&&& & && 7201万港元
　　11月23日&&&&& 张志东&&&&&&& 50万股&&&&&&&&&& 7350万港元
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 刘志平 & &&&& 10万股&&&&&&&&&& 1458万港元
&&&&&&&&&&&& 9月9日&&&&&&& &&&&&&& 20万股&&&&&&&&&& 2580万港元
　　&&&&&9月8日&&&&&&& 马化腾&&&&&&& 30万股&&&&&&&&&& 3870万港元
　　&&&&&9月4日&&&&&&& 张志东&&&&&&& 75万股&&&&&&&&&& 9062万港元
　　&& 8月26日&&&&&& 马化腾 & &&&& 500万股&&&&&&&&& 6亿港元
&&&&&&&&&& 8月21日 & & & 刘炽平&&&&&&& 10万股&&&&&&&&&& 1146万港元
　　&& 8月21日 &&&&& 张志东 &&&&&& 35万股 & & & & & 4025万港元
　　&& 8月20日&&&&&& 刘炽平&&&&&&& 10万股&&&&&&&&&& 1130万港元
&&&&&&&&&& 8月20日&&&&&& 张志东&&&&&&& 40万股&&&&&&&&&& 4520万港元
　　&&&6月15日&&&&&& 张志东 & & & 100万股&&&&&&&& & 8900万港元
　　&& 5月18日 &&&&& 刘炽平 & &&& 20万股&&&&&&&&&&& 1592万港元
　　&& 5月15日 &&&&& 张志东 & &&& 100万股&&&&&&&&&& 7914万港元
　　12月31日消息，全国动漫企业认定管理工作办公室今日向北京市通过认定的26家动漫企业颁发了证书，文化部、财政部、国家税务总局等动漫企业认定管理工作办公室成员单位代表出席了座谈会。
　　近年来，文化部深入贯彻落实国家关于推动动漫产业发展的一系列重要部署，在积极发挥政策推动效应、大力扶持动漫产业发展方面做了大量卓有成效的工作，其中，会同财政部、国家税务总局联合开展动漫企业认定工作，便是全面落实对动漫企业的财税扶持政策的重要举措。
　　据介绍，截止到目前，2009年动漫企业认定工作已顺利结束，经全国23家省级认定机构初审通过并申请认定的303家企业，共有100家企业通过文化部、财政部、国家税务总局的审核，认定为动漫企业。首批通过认定的企业，具有较强的地区代表性和类型广泛性，基本反映了当前动漫企业在全国的分布和发展现状。在此次动漫企业认定工作中，全国东、中、西部地区均有动漫企业申报并获得认定，其中通过数量较多的省市有北京市（26家）、江苏（15家）、湖南（10家）、广东（8家）、天津（7家）。
　　首批通过认定的动漫企业既有央视动画、北京辉煌动画、天津神界漫画、江通动画、湖南宏梦、浙江中南卡通、广东奥飞、广州漫友等国内较大规模的动漫知名企业，也有为数不少的新兴中小型动漫企业。
　　通过认定的企业注册（金）合计11亿3000余万元，注册资本（金）超过1000万人民币的共有34家。首批通过认定的这100家动漫企业，在获得由省级认定机构颁发的认定证书后，可凭证书到地方税务部门办理税收优惠手续，在增值税、企业所得税、营业税、进口关税、进口环节增值税等税种上切实受惠。同时，在每年的5-7月，省级认定机构还将对上一年度认定的动漫企业进行年审，对于不再符合认定标准的动漫企业将取消动漫企业资格。（方堃）
　　2009年第一批获得全国动漫企业认定管理工作办公室认定的百家动漫企业名单
　　央视动画有限公司
　　北京辉煌动画公司
　　北京卡酷全卡通动漫文化有限公司
　　北京水晶石影视传媒科技有限公司
　　北京随手互动信息技术有限公司
　　北京梦幻动画科技有限公司
　　华益天信科技（北京）有限公司
　　北京青青树动漫科技有限公司
　　北京千雅文化传播有限责任公司
　　北京万方幸星数码科技有限公司
　　北京魔屏科技有限公司
　　北京阳光加信科技有限公司
　　北京妙音动漫艺术设计有限公司
　　北京神笔动画制作有限公司
　　北京百穗文化传媒有限公司
　　北京迪生通博科技有限公司
　　北京洋洋兔文化发展有限责任公司
　　北京华映星球国际文化发展有限公司
　　北京华娱无线科技有限公司
　　开软科技（北京）有限公司
　　北京龙文鼎盛国际传媒科技有限公司
　　北京东方万象文化有限公司
　　北京蓝月谷文化传媒有限公司
　　北京三浦灵狐动画设计有限公司
　　北京浩昊科技发展有限公司
　　北京动漫梦工场影视文化有限公司
　　天津神界漫画有限公司
　　天津画国人动漫创意有限公司
　　天津福丰达影视科技发展有限公司
　　天津天影动画有限公司
　　天津市灵感创然动画制作有限公司
　　天津市仁永影视动画制作传播有限公司
　　天津市豪峰动画科技有限公司
　　河北精英影视文化传播有限责任公司
　　河北极限科技有限公司
　　石家庄市深度动画科技有限公司
　　山西创影影视动画有限公司
　　山西汇众动漫科技开发有限公司
　　内蒙古东联影视动漫科技有限责任公司
　　大连水晶石数字科技有限公司
　　长春市铭诺文化传播有限公司
　　黑龙江新洋科技有限公司
　　哈尔滨智慧动画艺术有限公司
　　牡丹江大鹏盛艺影视动画有限公司
　　上海水木动画设计有限公司
　　上海今日动画影视文化有限公司
　　江苏久通动漫产业有限公司
　　常州安利动画有限公司
　　常州渔夫动漫有限公司
　　常州龙腾视景数字科技有限公司
　　常州索奥影视动画有限公司
　　常州宏图动画有限公司
　　常州恐龙园文化创意有限公司
　　常州银河动漫发展有限公司
　　常州卡龙影视动画产业有限公司
　　常州卡米文化传播有限公司
　　常州三浦灵狐动漫产业有限公司
　　常州仁永影视动画有限公司
　　常州浩昊文化传播有限公司
　　常州水木数字信息技术有限公司
　　常州中广笑一笑影视动漫制作有限公司
　　浙江中南集团卡通影视有限公司
　　杭州九越数字动画有限公司
　　杭州新石器数字科技有限公司
　　福建金豹动画设计有限公司
　　福州五彩动漫数字科技有限公司
　　泰豪集团江西动漫产业有限公司
　　江西慧谷投资建设发展有限公司
　　江西泛美动画影视传媒有限公司
　　萍乡市凯天网络有限责任公司
　　河南天乐动画影视发展有限公司
　　郑州小樱桃卡通艺术有限公司
　　江通动画股份有限公司
　　湖南宏梦卡通传播有限公司
　　湖南金鹰卡通有限公司
　　湖南山猫卡通有限公司
　　湖南互动传媒有限公司
　　湖南哆咪七彩影视文化传播有限公司
　　湖南盈博数码卡通产业发展有限公司
　　湖南九天星文化传播有限公司
　　湖南金鹿梦场影视传媒文化有限公司
　　湖南浩丰文化传播有限公司
　　湖南蓝猫卡通传媒有限公司
　　广东宇航鼠动漫有限公司
　　广州漫友文化科技发展有限公司
　　广州奥飞文化传播有限公司
　　深圳市深动力动画设计有限公司
　　深圳华强数字动漫有限公司
　　深圳市点石数码科技有限公司
　　深圳市盈富通科技有限公司
　　深圳市哈哈动漫文化传播科技有限公司
　　四川精锐动画有限公司
　　成都牧鹰数码艺术设计有限公司
　　成都精英设计制作有限公司
　　贵州绘纹信息传媒有限公司
　　陕西嘉荷空间图像设计有限责任公司
　　西安新昆信息科技有限公司
　　西安长风影视文化传播有限公司
　　西安创梦数码有限公司
　　西安市亿利达网络信息技术有限公司
　　冬已至，又是一年将尽时。
　　遥望窗外，凛冽的寒风和嘈杂的街道，冬意正浓。但暖春既望，挺过了这数九寒冬的煎熬，新生的日子还会远吗？
　　关于市场环境：趋向严格
　　掐指算算，到了2010年，康盛创想和Discuz！已经与一批又一批的站长共同走过了九个年头。在这九年里，有失败的沮丧，也有成功的喜悦；有站长黯然离场，也有更多的站长走向成功。
　　最近，在相关政府部门及电信运营商发起的&打击色情&专项行动中，有效清除了一批违法、违规网站的同时，也导致了不少守法、诚信经营的网站受到了牵连。
　　在最近一个多月的时间里，我们接到了全国十余个省市站长的反馈，称自己所在的机房被关停或整顿，自己苦心经营的网站连续数天无法访问等等。作为站长的&送水人&，我们和站长一样，不安和揪心，并尽全力为合法经营的站长争取利益：包括通过媒体为站长发出声音、向相关主管部门献计献策、提供更强大的审核过滤系统、为合法经营的站长提供解决方案等等。
　　作为公民，我们无论是站长还是普通网民，都应当义不容辞地遵守国家的法律、法规及相关政策，不提供涉黄、打擦边球、侵害他人权益、传播政治敏感话题等不良内容。我们认为政府打击色情等违法行为的整治行动是必要的，也将对行业的良性发展起到积极的作用。一段时间以来，垃圾站、色情站、挂马站、钓鱼站曾经无处不在，给那些踏踏实实做内容、精益求精做用户的社区网站造成了非常负面的冲击。现在，当行业进入更加严格的监管环境时，大家就有机会重新站在一个新的较为公平的起跑线上发力。我们相信，谁能提供更好的服务黏着用户，能提供出色的原创内容和有价值的特色服务，谁就能赢在新的起跑线上。
　　是一个开放的产物，正因为开放才深得网民的喜爱。对于互联网社区而言，网民自下而上地就感兴趣的话题进行交流、讨论，也是产业创新的重要组成部分。我们产品的很多特性、亮点，都是通过在论坛上与用户交流而产生的。试图封闭互联网、实施过度的限制，都将导致整个产业的倒退。12月27日，温家宝总理在接受新华社专访时表示，在经济环境严酷、环境恶化加剧的背景下，中国恰恰应该大力发展互联网、绿色经济、低碳经济等环保产业。互联网相关产业作为智力和，自然首当其冲的被放在结构调整和战略性新兴产业发展的重中之重。尽管当前的整治行动中出现了部分网站被误伤的现象，但我们相信，这些现象将随着政府对互联网理解的更深刻、管理手段的更成熟而逐渐消失。
　　长久以来，中国人和中国的中小企业从来就不缺乏艰难困苦的经历，无数中小企业的创业者就是从这种艰苦卓绝中走出来，赢得了自己的一片天空。单就这改革开放三十年的历史来看，个体私营经济无论是发展数量上还是成就上，都已然成为毫不逊色于国有企业的国家经济的重要生力军。因此，请朋友们相信，在互联网这个新兴产业上，今天的站长就如同三十年前改革开放初期的个体户、私营业主，是最具有活力也是最先进入这个领域的群体。短期的困难和障碍绝不能阻挡中国互联网向前发展的脚步，真正的困难是我们自己是否具有直面苦难的信心和勇气：只要信心不灭、信念不失，经过短暂的寒冬，我们必将迎来新一年的春暖花开，那些抱定信念执着于理想的人们，必将成为盛夏中开放最为绚烂的那朵鲜花，坚实而优美的矗立于百花丛中。
　　关于社区发展：走向跨界&X&
　　回到我们的产品本身，我们在一年多以前曾经提出：BBS这种成熟稳固的社区形态，将随着用户的增多造成噪音的加大；随着噪音的加大造成沟通效率的下降，进而导致BBS社区对某些人群吸引力的降低。因此，我们始终认为SNS这种以好友为组织形式的社区将成为几乎每个社区网站的标配。在近两年的实践中，上述这一观念已经得到了整个互联网业界的认可，UCenter Home也在这样的形势之下应运而生，并不断改进，让SNS成为了社区网站事实上的标配。
　　到了今天，尽管SNS已经深入人心，BBS仍旧宝刀未老，再加上诸如Twitter这样的新型社区应用的不断涌现，社区产品俨然有了一副百花齐放的姿态。然而，我们只能居安思危，自信但不自负的认为，我们所做的所有的一切，都只是在帮助站长降低社区&噪音&、提高社区效率、完善运营手段方面所走的一小步，未来的社区不是现在的这个样子，而且也并不存在一个&终极&形态的样子。康盛创想所应该做的，正是听取用户的意见、洞悉行业变化的趋势、深挖行业发展的规律，不断探索、创新出越来越符合用户要求的产品来满足站长对社区产品越来越完善的渴望。
　　每年的12月，大多是我们发布新版本的时候。而今年的12月，我们正将全部的力气花在一个开发代号为&UltraX&的项目上。很难形容这个项目是一个什么样的东西，或许截止到现在都没有出现过类似的产品。由于我们自己也无法用已有的概念将其准确描述，所以在内部我们称之为&X产品&。它既不是诞生于现在的Discuz！，也不是某种UCHome的改进版，&X产品&与我们做了多年的产品有着本质上的不同；这一体系可以说是全新的：其架构比之前任何我们所做的产品都更加的规范、统一；代码和数据结构则是彻头彻尾完全的重构；唯一能够找到的一致性的，则是原先我们产品使用体验上的影子，但这些&影子&已经完全的融合在了一种新的体系之下，这种新的体系，便是我们和部分资深用户所认为的一种全新新型的社区形态：&X&（Crossover、跨界）社区体系。
　　这是一个全新的开始，我们在&X&中突出了一个重要的关键词，即&跨界融合&：让不同的社区元素之间，彼此依靠、彼此交融，发挥各自的优势、相互弥补劣势。
　　&跨界融合&不同于&整合&，我们认为做一个N合1似的&整合&显然是不够的，没有水乳交融、没有相互依靠，仅仅在一个产品上堆叠了这样那样的功能，则是只注重了形式没有注重实质；而以一个产品为基础去&接入&多个&模式&显然也是&宝马的车上插奔驰的标&，用BBS的血脉养SNS的儿子，谁是亲的谁是领养的一目了然&&不连贯的格局必然导致&以用户为中心&实际上只是个概念，连使用起来都很困难，更谈不到沟通效率的提高了。
　　&跨界融合&在今天的时尚界和商业界都有着不少的范例。宝马X6：越野车中的跑车；小沈阳：二人转演员中的电影明星；韩寒：作家中的赛车手&&在&X&中，BBS加入以用户为中心的导向，而SNS又变成为整个社区服务的工具，给BBS以延伸；社区在帖子、日志、图片等内容的基础上创造门户；门户还包含了BBS/SNS的互动元素&&跨界融合的格局必然带来一个新的趋势&&一个&以用户为中心&的社区带来更清晰的架构和更高效的沟通模式。
　　所以，我们感觉当前的社区形态需要站在更高的角度上进行梳理和规划，我们坚信社区产品与服务的&跨界融合&不是形式上的，也绝不是概念上的。历史上成功的互联网产品都不是出于形式或者概念上的追捧，真正的经典是在于形成了一个良好的骨架让更多的肌肉可以附加于其上，进而实现做&乘法&般的有力量的融合而不是做&加法&般修修补补似的堆砌。
　　我们经常被站长问起：UCHome的群组什么时候能得到加强？用户的行为、积分如何能够统一？群组到底和BBS是什么样的关系？如何能方便的实现社区媒体化？Discuz！如何能提供更多的运营工具并为社区经营服务？Manyou的应用能否访问更快？中小站长如何能使用高效率低成本的全文搜索？SNS能否吸收类似X-Space的个性化的优点？&&等等
　　我们之前也曾经犯过南辕北辙的错误，我们也坚定的认为站长运营过程中所出现的需求是第一重要的需求。然而，有时这些需求没被立即满足的主要原因是&&我们坚定的认为好的产品如同艺术品，源于生活而高于生活&&我们同样要求我们的解决方案能够&源于运营、高于运营&，这样产品才有足够的普适性可拓展性，而不仅仅是&按需定制&这种不具有广泛适应性的局部做法。现在，请大家拭目以待，我们相信那个能用有张力、有想象力的方案来解决这些困扰站长和我们自己已久的问题的产品，正是这个还在开发之中连名字都还没取名字的&X产品&。
　　关于社区商业价值：稳进变现
　　赚钱，这又是一个每年必说的话题。多年以来，广大拥有社区、拥有用户的站长，一直或多少的被流量变现不多，缺少合适的成熟的变现产品所困扰。
　　排除无线SP，目前互联网上最主流的商业模式只有三个，按照规模分别是娱乐（向网民收费 to C）、广告（向商家收费 to B）、（或向消费者收费，to C？）。我们相信，社区的商业变现模式也不会例外，由于社区是一种新的互动平台，实际上多年来社区行业一直在怎么做游戏赚钱、怎么做广告赚钱、怎么做电子商务上面进行着各种实践与实验。但不管如何，我们坚信，社区要想实现自身的商业价值，必须首先要有可靠的人气，至于何时能收益，那主要还是等待行业的发展、厂商和消费者的认知、&成熟&商业模式的出现。社区人气基础有了，万事俱备只欠东风，那么，嫁接一些成熟的商业模式，社区自然能赚钱。之所以强调&成熟&的商业模式，是因为一个商业模式大多首先是在大公司、大网站被证明成功，才会被复制到越来越多的中小网站上来。不&成熟&的商业模式，不仅收益规模有限，而且会花费巨大的成本存在巨大风险，往往成为中小网站的 &验证中不能承受之重&。
　　首先，以互联网行业内收益最大的娱乐（中国每年的游戏市场收益在400亿人民币以上，休闲游戏市场也超过100亿）商业模式为例，这是一个成熟的商业模式。之所以说娱乐游戏市场其成熟，我们认为它这本身是能在&线上&（非线下）产生闭环的消费链条，这是最有利于形成有效商业模式的环境。所谓线上闭环消费链条，我们是想到所有流程是在线上的、用户是站长的、玩游戏应用是不离站的、内容是第三方提供的、付费到收货都是线上直接完成的、内容提供商是不短路站长的。在这个规则下，各方均能直接长久的受益，并且按照用户数量和本站平均用户消费能力（ARPU）大小，站长可以获得高低不等的收益。我们的漫游（Manyou）开放平台就是一个初步的的实践，目前，Manyou每月向站长支付数以百万计的分成费用，并且还在不断增加中。这一收入对站长整个群体的收入来说或许并不算多，但对于用心经营和用户群匹配的网站来说，则是实实在在的增加了一条非常便捷和直接的通往商业的道路。
　　目前，我国版权保护工作正如火如荼的开展，未来将不仅仅是游戏可以线上付费直接到货并完成消费闭环，越来越多的数字娱乐产品将能够被消费者所接受。在盗版生存空间被急剧压缩、国民版权意识显著增强的今天，在国外Apple（iTunes Store、App Store）、Hulu、Amazon（Kindle）等付费电子内容提供商收入节节攀升的今天，诸如音乐、影视、文学、图书等数字内容将很有可能成为与游戏并驾齐驱的新商业模式，嫁接入适合的社区里面来。如果都没有盗版了，在自家的机顶盒或者电脑里花几块钱点播喜欢的电视剧看看，也是可以接受的，对吧？
　　其次，以广告为例，我们经历了从门户网站不被认可，到门户网站广告应接不暇，再到垂直门户网站媒体价值体现的全过程。广告主对新媒体价值的认知，会始终晚于媒体价值的体现，因此，从中小网站到中小社区，其广告价值确实需要一个相当长的被认可过程。目前，市场的发展阶段或许正处在中小社区需要先被&门户化&或&媒体化&之后才能获得商业价值的认可，而不是以&社区&原始面貌来直接实现自身价值变现的阶段。考虑到这一特点，我们在&X产品&中，规划了一系列社区媒体化、门户化的功能，旨在增加广告展现，帮助站长能够更好的、同时也是&变相的&将社区的价值变现。
　　最后，回到电子商务。目前而言，电子商务的整体市场前景是毋庸置疑的，但垂直类社区、地方类社区究竟如何去把握和运用电子商务来取得收益，还处于一个不太明朗的状态。在社区里，很容易由讨论而衍生出交易，或由交易衍生出讨论，这种习惯已是由来已久了。然而，那种真正从社区网站转型为电子商务，或直接从电子商务进行变现的网站，至今还不成规模。当前成熟的电子商务模式，主要有三类代表：一是，直接自己做（京东、当当、卓越、Vancle、马萨玛索为代表），这类B2C和社区潜在的关系，主要是媒体与广告主的关系，大多数社区不太可能规模化的经营自己的B2C，即站长很难转身变为店主；二是，大型电子商务平台（、拍拍、有啊为代表），他们能提供完整的交易流程（支付、信用、物流、配送、担保）。如果社区来提供这些交易流程，则是成本不菲的事情，所以，如果社区不能够提供完整的链条直接接入这样的平台，则基本上是为这个平台创造广播渠道，消费者购物还是会跳转到大型电子商务平台上来完成交易，社区只是作为一个媒体卖了一次CPS，这样就和变相的广告没有什么差别了，而且很有可能是无法创造广告收入的（消费者被引入到大型购物平台，还是会进行比价类的操作重新选择商品和卖家）；三是，类似订餐、二手交易、买房、买车等大多数不能在线上完成的商务，往往大多数是以类似招商信息的方式来呈现的，这些衣食住行类的东西对一些地域细分的社区来说自然是水到渠成的了，这些也是值得有条件的社区大力发展，也是&X产品&所关注的方向。
　　总而言之，康盛创想2010年在社区商业价值的挖掘方面，一方面将一如既往的进行实践，另一方面也会注意不盲从、不冒进。最重要的是，我们将与站长一道，发现和嫁接成熟的商业模式；对于尚不清晰的商业模式，我们也会和业内企业一道，不断探索从不可行到可行的过程，以期共同创造更大的价值！
　　关于展望2010：&将增长进行到底&
　　毋庸置疑，正如我们一贯所强调的一样，未来三年将是中国网民高速发展的黄金期，中国网民数有望在2010年向5亿迈进。同样，互联网创业将依然是年轻人创业的首选乐土。
　　虽然目前我们正在经历一段特殊时期，但我们相信，大多数有信心、有信念、有韧劲的站长一定会认识到，危机是&危&也是&机&，互联网的生命力不会减弱，互联网的前进不会停滞。在未来的一年，我们相信随着市场环境逐步平稳，大浪淘沙之后的商业模式也将会更成熟，社区的价值将被进一步挖掘！这种信念的坚守不是空穴来风，也不是盲目乐观。
　　没有漫漫冬日的萧索，就不可能有春意盎然的蓬勃和生如夏花的绚烂；不经历人生的阵痛，注定无法体会成功的欢乐和收获的喜悦。奢侈的享受着片刻的宁静，写下这些文字与站长共勉，在2010年&不抛弃、不放弃&，继续&将增长进行到底&。让我们共同祝福所有的站长朋友，明天会更好！明年会更好！
　　康盛创想全体同仁
&&&&&&& 12月30日消息，近日多名从事开发的开发商向搜狐IT表示，已经接到版署通知，要求对旗下社交游戏进行备案。
　　国内一家比较大的社交游戏开发商负责人向搜狐IT透露称，前些日子接到版署的电话通知，要求对旗下社交游戏进行备案。
　　&进行备案的话，需要三方面的资料。第一、要有文化部的许可证；第二、要有知识产权证明；第三、要有版号。&该开发者表示。
　　据知情人透露，社交游戏备案并非强制要求。&目前，版署仅仅通知了几家大的开发商，而小的开发者并没收到该通知。&
　　这并非是第一个针对社交游戏的监管措施。12月17日，文化部相关人士向搜狐IT表示，文化部正在加强对社交游戏的监管，&偷菜&等名字已经不能在&开心农场&等游戏中使用。
&&&&&&& 吉利和福特于23日就收购沃尔沃商业条款达成一致，引起全球业界关注。以20亿美元左右的价格购买今非昔比的沃尔沃，赚了还是亏了？24日，吉利集团董事长李书福接受独家专访时表示，福特和沃尔沃这十年来花了上百亿美金研究技术，仅从这点来看，吉利现在的竞购价就&非常值得&。
&&&&&&& 李书福说，&新能源车是世界汽车工业的未来，到时候，吉利生产的所有车都将是油电混合动力车。但凭中国现在的研发投入远远赶不上发达国家的进度。&
&&&&&&& 当然，李书福绝不仅仅是看上了沃尔沃的新能源技术。&对沃尔沃，我2002年就看中了。&李书福说。2002年，李书福刚刚拿到小轿车&准生证&，这时距离这位冰箱厂厂长带领车间工人手工敲打出中国第一台民营制造汽车已经整整四年，为了&造车梦&已经投入20个亿。虽然为了生存不得不从低端车起家，但是他从来没有对进军一流汽车制造商的梦想死心。
&&&&&&& 李书福透露，如果吉利真的收购成功，将不派员过去，沃尔沃仍将是原来的沃尔沃，只不过老板换成了李书福。李书福说：&这将是两个完全独立运作的品牌。&正如目前双方谈判达成的最新共识：沃尔沃管理层依照其独立的开展运营，在新的所有权框架下，沃尔沃目前的生产和研发设施、工会协议和经销商网络将保留。换句话说，从技术、品牌和的层面来讲，吉利将有意保持沃尔沃血统的一贯性 ， 而 不 是 像 人 们 想 象 中 那 样&毁&了沃尔沃这家百年老店。
&&&&&&& 当然，李书福对未来的沃尔沃并不是完全的无为而治。他说，对于并购企业唯一需要改变的是考核与奖惩办法。另外，在他的设想中，吉利将凭借其对中国的深刻理解帮助沃尔沃降低制造成本和打开中国市场。
&&&&&&& 2009年上半年吉利汽车实现净利润5 .595亿元人民币，虽然比去年同期增长了110％，但是与沃尔沃的亏损比起来还是小巫见大巫。这是吉利此次收购受到的另一个质疑。不过，李书福似乎毫不担心资金问题&吉利汽车的股价已经从最低的一毛五港币回升到了现在的四块五，意味着吉利的市值从30亿港币恢复到了300亿港币。&
&&&&&&& 在许多汽车评论家的眼中，这场门不当户不对的收购遭到了不少嘲笑。但是在李书福的眼中，恰恰是并购本身，会制造出真正的优势。&肯定会有文化差异，但是如果引导得好，使用得当，会产生混血的优势，&李书福说。李书福以吉利并购澳大利亚变速箱企业为例，澳大利亚D SI用它的技术，在中国生产自动变速器，觉得设备投入要十个亿，但是在中国，五个亿就完成了。&他们怎么也不相信，对中国成本的理解他们是很欠缺的。&李书福说。
&&&&&&& 我最近与一位经手数百万美元采购合同的专业买家进行过交谈。我问他对买家有什么建议。他说如果我能对他的名字进行保密他就回答，我同意了。以下就是他提供的七大法则：
&&&&&&& 1：不要仅仅因为某个供应商的演示做的不错就选择他们。供应商对你的帮助完全可以通过他们的销售业绩得到衡量。除非的打算学习他们的风格，否则供应商的推销能力与对你的帮助完全无关。
&&&&&&& 2：不要仅仅因为某个供应商曾经帮助过你就选择他们。单纯的凭借以前的正面体验进行选择绝对是错误的。虽然经销商的产品过去曾经有用，但是它不一定就是今天最能帮助你的产品。
&&&&&&& 3：不要仅仅因为对某个供应商的CEO印象不错就选择他们。CEO往往是充满活力和魅力的人，能够让会议或者网络研讨会的参加者精神振作。但是这并不意味着这家供应商就拥有对你有用的产品。
&&&&&&& 4：不要因为某个供应商跟你的竞争对手合作就选择他们。如果这家供应商与你的竞争对手合作成功，他们就很有可能会重复他们之前的做法。模仿竞争对手可是会让自己被淘汰的策略。
&&&&&&& 5：不要因为某个供应商有&最佳的做法&就选择他们。在某个行业内的&最佳做法&在另外一个行业很可能是荒谬的。即使在同一行业内，对一家企业有效的&最佳做法&可能对策略不同的另外一家企业毫无作用。
&&&&&&& 6：不要因为某个供应商拥有良好的品牌就选择他们。跟声誉最高的供应商合作就好像买汽车只选熟悉的品牌。常言说掏出支票本之前应该想好你到底要的是什么。
&&&&&&& 7：不要选择进行夸大和歪曲宣传的供应商。如果你的调查表明这家供应商没有有一说一，就要将其从供应商名单中删除。这是一条必须遵循的&零忍耐&法则。
&&&&&&& 胡舒立的赴任，让中大的众多学子兴奋异常，对他们中的很多人而言，除了敬仰，胡舒立的影响和人脉，也是未来自己学业和就业之路上的一个金字招牌
&&&&&&&&胡舒立执掌《财经》11年来，凭着一系列严谨、扎实、专业的重磅报道，将杂志的报道范围和影响力延展至中国社会改革的各个角落
　　她是外媒口中&中国最危险的女人&，她曾是《财经》11年的掌舵者和灵魂，她的离开制造了2009年中国传媒界最大的地震。现在的她，开始了一段新的人生里程：一边高校任教，一边创业继续未竞的新闻梦。不过，十年蜜月的结束，对胡舒立和《财经》杂志而言，都是一个双输结局，而胡舒立则伤的更重。
　　南都周刊记者 齐介仑
　　从地铁站出来，步行500米，朝阳门外大街22号。外资银行扎堆的泛利大厦依旧繁忙而富有规律，西装笔挺的白领们不断上楼与下楼，没有人关心这栋大厦19层的一个编辑部里曾发生过怎样的变动。
　　这是中国最知名的财经媒体《财经》杂志的办公地点。经过一场内部&革命&后，现在腾挪一新的办公室里，新员工已陆续到位，这里已经没有了原来的旗手和灵魂胡舒立的多少痕迹。
　　&我走了，再见。&日19点14分，胡舒立在《财经网》的里留下了短短几句话，为过去十一年的坚守做了断，向关心她的读者告别。
　　12月18日，避开所有记者的追逐，沉默了一个多月的胡舒立来到广州，出现在中山大学传播与设计学院院长的就职典礼上。11分钟的就职演说，她一直满面微笑，发言谨慎克制，甚至演讲稿都是事先就准备好的。这并不是她原来的风格。典礼结束后，对于获知消息早早赶至现场的媒体记者，她婉言谢绝了一切提问，&我还得好好想想&。
　　日《财经》杂志创刊，到日正式辞去主编职位，这位56岁的女报人带领她的团队贡献过大量优秀新闻作品，影响和推动了一些重要公共政策的形成与调整，也让这份本属小众的杂志成长为全国首屈一指的严肃新闻大刊，强劲势头，一时无两。
　　但这些，都已经属于过去。
　　冲突酝酿已久，最终不得已被外化。&兵变&传言在事发前多日即沸沸扬扬，与人谈判破裂的现实无可避免，双输态势已成。在胡舒立递交辞呈前后数日，《财经》杂志整个经营团队及大部分采编人员纷纷离开，要与胡舒立共进退。
　　现在，此《财经》已非彼《财经》。
　　新的杂志无法落定，旧的阵营怎忍割舍，裹挟如此多位饱含新闻理想的记者，她的下一步如何动作至关重要，电脑前写下博客中那三两百字之前，从事新闻行当已近30年的胡舒立，内心的无奈与感伤可以想见。
　　十年蜜月
　　1953年生于北京的胡舒立成长于一个新闻世家，她的外公胡仲持是中国新闻界的前辈，大外公胡愈之曾任全国人大常委会副委员长，是中国新闻出版界的开拓者，母亲则一直在《工人日报》担任高级编辑。经过耳濡目染，胡舒立较早地就对新闻有着深刻见解。
　　&文革&到来时，胡舒立13岁，之后的几年，她参军、入党、下放，在江苏北部的一所偏僻医院里，一待就是8年，直到1978年恢复高考，她才再度回到北京。
　　1978年高考，她填报的志愿是北大中文系，但几经辗转却被人大新闻系录取了。1982年，大学毕业不久的胡舒立进入母亲曾经供职的《工人日报》，在国内部做记者。同一年，她与先生苗棣结婚了。2009年6月，在接受《纽约客》杂志记者专访时，胡舒立回忆说，同为人大校友的苗棣出身于军人家庭，长她两岁，当时在历史系读书。二人是在一节英语课上相识，苗棣也曾有过下放农村的经历，二人颇能谈得来。夫妻二人后来的发展路径渐有不同，苗棣进入高校任教至今；而胡舒立则一直将媒体做到了今天，并较早地获得了同行的认可。
　　1985年，关于河北省华北油田的一篇揭露性报道让胡舒立在业界崭露头角，也是这一年，她被派往《工人日报》厦门记者站。在厦门，胡舒立凭借个人才华和坚韧性格，建立并发展了自己的关系网，她先后与厦门市政府多位领导有过采访经历并保持着不错的私人关系，而在她曾经采访过的厦门官员当中，时任厦门副市长的习近平令她印象深刻。如今，习已是国家副主席。
　　采访技巧与经验的累积，为胡舒立后来的记者道路扩宽和主编生涯做了铺垫。
　　之后，受&世界新闻研究所&邀请，胡舒立第一次去美国访问，1987年回国继续在《工人日报》供职，直到1992年离开，前后近10年。其间写成《美国报海见闻录》。
　　随后，她转入人生下一站&&《中华工商时报》，她的职位是编辑部主任和首席记者，她将这份工作出色地完成到了1998年，其间采访了国内众多一流经济学家，做了大量深度报道，成为&中国财经记者第一人&。
　　1998年，王波明找到了胡舒立，希望她能帮助他完成一份新杂志的创设。早在日，由9家全国性非银行金融机构发起和集资成立的&证券交易所研究设计联合办公室&(简称&联办&)正式运营，从美国归来的金融才俊王波明成为&总干事&，他是这家机构的实际掌舵人。1991年12月，&联办&更名为&中国证券市场设计研究中心&。
　　在采编独立并拥有充裕资金支持等必要条件水到渠成的沟通之后，附属于《证券市场周刊》的《Money》月刊诞生，两年后定名为《财经》并获独立刊号，双周刊模式也代替了月刊，继而一炮打响。其后，&独立、独家、独到&的《财经》理念不断被传播并受到推崇。
　　不可否认，在2009年11月分道扬镳之前，作为搭档的王波明与胡舒立曾被认为是最佳组合。
　　王、胡二人皆属高干之后，同出生于北京并受到过良好的中西方教育，在各自领域均有建树，二人的合作一度是成功并被业界寄予厚望的，《财经》十余年在品牌和市场上的巨大反响印证了这一点。
　　王波明的父亲王炳南曾任外交部副部长，王波明1980年留学美国，毕业于哥伦比亚大学金融系。留美期间，王波明与周其仁、许小年、高西庆、周小川、王岐山等一众青年经济学者成为至交，并在回国前成立了欧美同学会，吸纳了大批曾留学在外的经济精英。后来，这些朋友分别获得发展机会，成为新时期中国官学商三领域重要人物。
　　王波明为胡舒立的新闻理念提供了资金和背景上的支撑，而胡舒立凭借干练、专业的媒体人素养和旺盛的工作激情，带领勤奋而专注的团队锻造出一批批优秀新闻报道。这些报道往往比同行的报道更深入、更独家、更直指问题核心，往往如一枚枚重磅炸弹引起社会回响，成为所报道题目的&新闻终结者&。
　　啄木鸟式改良
　　在《财经》杂志内部，胡的人格魅力对于该团队十年来的高歌猛进，起到的作用是无可替代的甚至是灵魂式的。近年来，不少媒体人宁愿降低薪酬、职位从原来供职的媒体去《财经》谋职，除了对新闻理想的追寻外，还有不少是出于对胡舒立个人的景仰与信任。
　　《谁为琼民源负责》、《股市忧思录》、《基金黑幕》、《庄家吕梁》、《谁在操纵亿安科技》、《银广夏陷阱》、《谁的鲁能》&&凭借缜密的调查，严谨、扎实、专业的表述能力，一系列重磅报道间或出炉，《财经》的报道范围和影响力延展至中国社会改革的各个角落。最近几年，每当国内有重大事件发生，总会有读者不自觉地想知道《财经》的记者是否已经前往，他们的报道又是怎样的。
　　胡舒立和她率领的《财经》杂志曾引起媒体界的思索与争论：这些独家新闻线索她是如何拿到的；有些题目对于一般媒体来说，碰都不敢碰，调查更是无法想象，胡舒立又是如何突破的；同样是敏感题材，不少媒体先后被整肃停刊，为什么《财经》一直能安然无恙？
　　多位资深报人在接受记者采访时均表示，深居国家政治腹地北京的胡舒立以及&联办&，其背后盘根错节的政商网络有力扶助并保护了《财经》杂志及其采编团队的工作，这些资源和背景是国内其他众多媒体所不具备的，而胡舒立理性的新闻专业主义又成为报道的安全基础，二者珠联璧合。
　　胡舒立显然并不认同外界关于《财经》政治背景的猜测以及为利益群体代言的说法。在接受《纽约客》记者采访时，她直陈《财经》是在承认现行政府权威的前提下去关注中国改革进程，并希望推动与完善，而在渐进式改革这一出发点上，《财经》并不存在为谁代言的问题。
　　在胡舒立看来，这个社会要有喜鹊，也必须有啄木鸟，而《财经》希望扮演的，正是一只啄木鸟的角色，永远在敲打一棵树，不是为了把树击倒，而是为了让它长得更直。
　　原《财经》杂志副总编辑、胡舒立的大学同班同学杨大明表示，《财经》采访资源的累积是通过一次次扎实的成功采访完成的。有些采访对象经过几次接触后，对《财经》理性克制的报道风格和《财经》记者的专业水准逐渐认可，后来就会主动提供一些线索，而这些资源在杂志内部进行整合、共享后，最终形成了团队战斗力的一部分。
　　《财经》学术顾问汪丁丁总结说，既坚持效率原则又坚持正义原则，既赞同市场化改革又批判市场之弊端，既引领潮流又批判社会，一个没有批判的市场经济不可能演变为健康的市场经济，同理，一个从不反省的自由社会终将失去自由，这便是《财经》杂志对中国转型期社会根本问题的根本立场，是贯穿始终的新闻追求和取得业界认同的基础。
　　伤别离
　　十一年的坚持，殊为不易，一朝离散，令人唏嘘。胡舒立说，在这段日子里，她有许多遗憾，也有许多欣慰和兴奋，自认在《财经》这个平台上，她无愧于心。
　　胡舒立曾有很多基于新闻业的梦想，有些在出走前已渐次展开并稍有眉目，有些还没有来得及实现。通过不断努力，胡舒立言