赛尔品牌:企业品牌建设设到底对企业有多重要

陕西赛尔品牌管理有限责任公司
成立年份:2003
注册资金:1008万
联系人:朱女士
固话:029-
公司地址:西安市高新区旺座现代城F座905号
赛尔品牌管理机构,是集品牌策略、创意设计、精准传媒、品牌管理顾问为一体的企业品牌营销全程合作伙伴,致力于“提升企业品牌价值”,以客户实际需求和发展战略为导向,运用国际先进的品牌营销、策略理论、最完美的创意表现为客户量身定制精准实效的品牌营销传播推广方案的公司。
一个赋予创造和激情的专业品牌管理公司。十余年品牌建设管理经验,借鉴国际广告机构先进管理经验和运营模式,融合中国本土文化和市场需求,聚集北京奥美等国际4A广告及本土知名广告具有多年实战经验的精英人士。
深耕中国本土市场以创新、开放、专注的精神,致力于打造知名企业品牌,提升企业品牌形象,规范企业品牌管理和制定企业品牌整合传播策略的专业机构。
科学的品牌管理思想,专业的市场营销理念,鲜明的广告创意表现,精准的媒体运营方式赢得西部机场集团、曲江文旅集团、中国电信、中国移动、中国联通、法门寺景区、大明宫景区、楼观台管委会、临潼国家旅游度假区、世园会、紫薇地产、绿地集团、华南城、西部机电城、民生银行、中信银行、光大银行及香格里拉酒店等众多品牌客户的长期青睐和支持
目前公司在媒体运营板块独家拥有西安火车南站站台及地下通道百余块灯箱、落地大牌;西安咸阳机场显要位置灯箱、落地大牌、龙门架;东、西进场跨线桥及单立柱;西安绕城高速跨线桥、单立柱;陕西省内多条出入境高速公路跨线桥、单立柱;榆林机场LED大屏、榆林、靖边、神木、府谷、米脂、绥德、清涧等地交通要道跨线桥、单立柱及楼顶媒体的广告发布权;公司计划购买火车北站新媒体及其他路桥媒体,进一步扩大和提升企业知名度和美誉度。
媒体资源为固定性户外媒体:户外大牌、单立柱、楼顶大牌、LED电子屏等
赛尔愿与您携手,共创业界傲人佳绩!
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如何进行雇主品牌建设之我见
&&&&&& 首先,雇主品牌是指单位作为雇主在人力资源市场的形象,对外讲是面对广大潜在雇员建立公司在人力资源市场上的最佳雇主形象,对内是对公司先现有员工的生活、成长和职业发展做出的一种可靠承诺。
&&&&&& 建立雇主品牌的核心目的还是帮助企业解决“如何吸引和保留核心人才”这一决定性的目的。既然本期主要围绕校园招聘展开,那么不得不提到建设良好的雇主品牌形象也是很多知名企业校园招聘的目的之一,它不仅能提高企业校园在业界的知名度与美誉度,降低招聘成本甚至薪酬成本,同时也能帮助企业校园找到符合组织价值观的人才,降低错误选择带来的成本。
&&&&&&& 那么雇主品牌该如何建设,很多公司在实践操作中并没有落到实处,其实雇主品牌建设分为内外两个方面,即所谓对内部员工和外部潜在的雇员客户两方面都要内外兼修,雇主品牌的建设具体包含的内容如下图所示:
如何更好的建设自己的雇主品牌,我认为主要做好以下几方面的工作:
1)雇主品牌定位
这包括雇主品牌定位的前期准备、数据调研和品牌内涵挖掘。举个例子,以全球知名的零售企业沃尔玛为例,它的品牌形象就是:“s******e money, live better”,因为这迎合了到超市购物的大部分民众的心理,用更优惠的价格购买到更优质的商品,为广大美国中产和平民阶级营造一种高品质优质生活的氛围。而这一品牌形象无不通过公司的卖场陈列、促销活动、甚至对内部运营流程一系列严格的成本控制体现出来,同时沃尔玛也注重树立回馈社会、环保公益形象,会定期组织自己员工或工会成员参与社会公益活动,包括赈灾、植树、慰问养老院和希望小学的学生等,来扩大的自己的雇主品牌形象影响力。而同属500强企业的宝洁公司则是通过自己优厚的薪酬待遇、人性化的福利政策、完善的培训体系和广阔的晋升发展平台来吸引广大优秀的毕业生加盟公司,其在校园招聘中应用先进的英文网申系统、充分的校园宣传和注重细节的宣传沟通方式,赢得了许多名校毕业生的好感,正如一位毕业生所说:“我感觉自己得到了重视,这是一家有价值、值得我为之奋斗的公司。”
2)雇主品牌传播
主要包括传播工具的开发和品牌传播的实施两个方面,针对在校园招聘中雇主品牌的外部传播,如何更好地借助校招平台进行媒体传播和活动传播,是校招取得良好效果的关键。宣传是否充分、是否吸引到了适合公司发展的既定毕业生群体,是否最终录取到了公司想要的核心人才,往往是一场成功的校园招聘的关键。如何进行雇主品牌的外部传播工作如图所示:
可见一场优质的校园招聘,必须能在雇主品牌形象的外部传播上下一番功夫,如此才能达到理想的效果,否则只能是一场劳民伤财的华丽盛宴而已。而建立雇主品牌的外部形象,往往需要从很多看似不起眼的细节着手。
3)雇主品牌的评估
&&&&&& 针对这方面,我相信针对老员工和校园招聘应届毕业生两方面的“满意度调查项目“能很好地达到雇主品牌评估的目的。
&&&&&&& 对于内部老员工来讲,工作满意度是企业员工职业生活质量的一项重要心理指标。进行员工满意度调查一方面能让让公司决策者了解员工的期望及看法,做为政策制定时的参考;同时也表达了公司对员工个人意愿的尊重,让员工产生参与与归属感,提高员工满意度;通过调查,了解大多数员工的想法,进而得到认同和支持,让少数有反对意见的员工接受事实。这些措施都是让雇主品牌建设的方案落到了实处。当然确保过程公平有效也是很重要的。很多500强企业每年都会请专业的咨询公司实施员工满意度调查项目,并对调查结果进行详细的通报和分析,甚至专门会成立工作小组对调查项目中的问题进行改进和再评估,就是出于这个原因。这是目前很多民营企业所欠缺的,其来源于一种长期经营、持续发展的意识。
&&&&&& 而校园招聘满意度调查主要包括参加宣讲会的毕业生在校园招聘结束后对企业的印象和对整个宣传活动的满意度,同时也为企业第二年改善校招流程和雇主品牌策略提供依据。其具体实施步骤如下所示:
&&&&&&& 除了以上这些策略外,雇主品牌形象建设还涉及很多方面,比如有竞争力的薪酬福利制度、规范先进的管理制度、通畅的职业生涯规划和晋升通道(宝洁公司为吸引管理培训生的加盟而提出的”提供的稳定晋升空间“),有针对性的员工培训和职业培训课程体系、人性化地应聘者接待流程和招聘会细节设计(包括细节的安排、不让应聘者久等、礼貌周到地安排外地应聘者的异地面试和报销差旅费等,给落选应聘者回复信、网申系统的建立)和细致周到的大型校企合作项目,如在一些专业性较强,生源优秀的合作学校里设立企业奖学金、开发校企合作实习基地、派出专家讲师教授专业针对性较强的企业技术培训课程和建立校企联名图书馆等,这些能为在校生提供实实在在好处的措施,都是无形中促进了雇主品牌形象的建立。
&&&&&&& 总之雇主品牌建设即是一种营销手段,也是一种人力资源策略,但是要落到实处,还有很多细化的工作要做。需要企业一把手强烈的品牌建设意识、需要切实可行的营销方案、需要完善落实的措施行动、事后更要有完善的评估机制,这样雇主品牌形象建设才能真正达到理想的效果。
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也许我们并不完美,也总是会遇到这样或那样的磨难,但是请相信生活不会辜负那些认真总结认真进步的人,想好了就去做,不要后悔。
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人才开发管理顾文豪赛尔品牌:品牌建设到底对企业有多重要?
近年来,随着"中国梦"思想的逐步融入社会,"大众创业,万众创新"的理念影响着一批又一批创业者投入到改革的大潮中。而企业品牌的打造,却是一个企业长久发展的灵魂。
品牌建设是提高企业综合生产力和市场竞争力的重要手段,过去"酒香不怕巷子深"的经营方式已不符合当今市场经济的发展。笔者认为,品牌是产品质量的外延,是产品无形的效益,品牌对企业的发展起着举足轻重的作用,应从以下三个方面加强品牌建设。
一、强化品牌市场竞争意识。
首先应当树立市场意识。当今的市场乱云飞渡,市场竞争硝烟弥漫,风云难测,如果不深入到市场最前沿看品牌,看竞争,就很难感受到企业品牌的重要性。比如可口可乐,在口感上与国产的可乐相比并无太大差别,但是消费者还是推崇可口可乐。就是因为一个品牌一旦在人们的心中形成了印象定位,出现了惯性,要想扭转这种意识则是很难的,所以有了好的品牌,就会给企业带来无穷的财富。因此,用自己的品牌抢先占领市场,扩大在市场中的影响,也就占领了产品的整个市场。
其次是应当树立质量意识。再好的品牌,但虚有其表,不受消费者信赖也是不行的。在市场竞争如此激烈的当今社会,任何品牌,要想获得大家的青睐,最根本的是要看质量。质量是企业的生命线,是企业发展壮大的源泉,是产品立足的基石。现在有许多企业为了争夺市场的主动权,言必行,行必果,说的都是做人的信誉。企业和人一样,对社会的承诺,对消费者的承诺,不说则以,说了就要算数,承诺了就要兑现,这是树立质量意识的根本。有人会说,质量意识已深入人心,质量教育完全是多余的!未必!事实上,员工对质量认识的深度和广度还远远不够,甚至有些是糊涂的,片面的,树立牢固的质量意识也绝非喊一句口号那么简单,当面对实际问题时,他们往往忽视质量,即便质量意识树立起来了,也未必有所行动。所以,如何教导员工树立正确质量意识,使员工对质量引起足够重视,是非常重要的。
做好以上两点,下面就应当注重竞争意识了。强化竞争意识,首先是人的意识,人才是知识资源的载体,是经济的命脉和竞争的至高点,是企业发展的永恒动力,而人才队伍的建设,实际上是体制和制度的建设。竞争意识的高低,不仅取决于人的观念的转变、人才招聘选拔培养手段与方法的更新,更重要的是建立科學的人才开发、培养和管理使用机制。如此,使每一名员工深入了解企业在生产技术、内部管理、生产设备、产品质量控制、技术应用、公司资质以及产品市场份额等方面的情况,牢固树立品牌竞争意识的重要性,鼓励员工在实际工作中提升产品质量,加大产品研发力度,增强市场竞争力,促进企业转型升级。
二、制定品牌战略发展规划。
现在的多数企业普遍缺乏品牌战略规划,缺少品牌建设的一致性方向,品牌传播与推广也往往成为"信天游",随意性很大,以至于品牌资产更是难以积累,所以品牌战略规划就显得尤为重要。但品牌战略规划究竟是什么?它的具体内容又是什么呢?
众所周知,品牌战略就是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略,将品牌建设提升到企业经营战略的高度,其核心在于建立与众不同的品牌识别,为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略。其所要解决的是品牌经营中的根本问题,对品牌现在与未来的属性、结构、范围、内容、愿景与管理机制等问题,对这些问题做出清晰的规划,其内容包括:
品牌决策运营。品牌决策运营解决的是品牌的属性问题。究竟是选择制造商品牌还是经销商品牌?是塑造企业品牌还是产品品牌?是自创品牌还是外购或加盟品牌?这些看似不存在、不重要的问题,实际上在企业的品牌建设过程中却是经常存在的困惑,大多企业根本不明白。品牌在创立之前就要决定企业品牌选择以及企业是否以品牌为中心来展开营销,这将决定着企业今后的命运。
品牌模式选择。品牌模式的选择,解决的则是品牌的结构问题。是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌?是联合品牌还是主副品牌?一个清晰、协调且科学的品牌结构,对于整合有限的资源,减少内耗,提高效能加速累积品牌资产,无疑是至关重要的。
品牌规划内涵。企业经营者希望消费者能够认同其品牌形象设计、策划,它是整个品牌战略规划的重心所在。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别等三方面规范,其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别,同时为品牌在视觉、听觉、触觉等方面确立基本标准。
那么,该如何制定品牌战略?首先,从分析影响品牌的内外部因素开始。品牌塑造必须迎合消费者的利益,否则无以触动消费者的需求,品牌战略规划必须与企业相匹配,企业不仅仅要有付诸实施的愿望,更需要得到企业现有的资源与能力的支持、投入与坚持。
其次,与品牌战略规划同步进行的,是与企业现有其他职能战略的整合,尤其是与企业形象与企业文化之间的整合,使之彼此协调、相互支持,形成一致性的战略合力;第三,是在具体的品牌实施过程中,定期核检品牌状况,随时对品牌战略的实施效果进行评估,根据实施绩效对品牌战略做深入地微调与修正。
三、加强品牌宣传力度。
"相信品牌的力量",这是CCTV广告部的王牌主题广告词,也是央视继"让世界倾听我们的声音"后目前最牛的广告。在现代经济发展中,随着市场不断变化,客户需求日新月异,在不断提升专业水平、产品特色的同时,也更加需要增加品牌投入,将品牌塑造为公司核心竞争力之一。
笔者认为,通过各种品牌信息的宣传,在客户对品牌有正确认知的情况下,知名度最大化,关键在于信息创造,效率传播,正确解读三点。
信息创造就是要发挥员工自身在品牌宣传中的作用,利用与客户接触的机会,采取为客户发放品牌宣传手册,向客户宣传品牌的职能和特点,大力营造品牌宣传的氛围,取得客户对于企业的理解和支持。其次,要发动客户加大品牌的宣传力度。客户是品牌宣传的最直接的窗口,让客户告诉客户,相对于员工本身来说,更具有说服力。因此,要采取必要的激励措施,充分发挥客户在品牌宣传中的作用,使品牌的特性在短时间内取得"口口相传"的效果。
效率传播和正确解读也是品牌宣传的重要方面。通过平面化和立体式的宣传,从而形成强大的品牌视听感受。首先,品牌宣传要"全"。"全"就是必须让每个客户都要对本企业品牌有一个全方位的了解和认知。其次,品牌宣传要"美"。运用高科技的宣传手段,通过多样化的宣传方式,使品牌宣传能够深入人心。
综上所述,品牌竞争日益成为企业参与国内外竞争的焦点。作为国民经济重要支柱的各类企业,品牌建设是企业提升核心竞争力的必由之路。面对日趋激烈的国内外市场竞争,实现企业做强做大做优,逐渐成为企业转变发展方式、提升管理水平的战略选择,同时也是企业提高软实力,提升核心竞争力必须破解的前沿课题。成功的企业会把自己的品牌建设放到长久发展的第一位,把品牌赋予一定的文化内涵,一个拥有良好口碑的品牌将能给企业带来源源不断的动力,企业的一切行为最终是更为了塑造品牌。
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A:你存储卡尝试格式化存储卡,如果还是不可以,用外接联机到电脑尝试软件修复,还是不可以的话,就尝试的换卡吧,现在市面上山寨卡太多,去京东买三星的卡吧,那个卡刚上市,还在打市场,不会差
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A:只要是正品
scandisk等等都可以,注意不要到买假货就可以了
A:东芝所有品类如下:东芝电气,东芝电饭煲,东芝家用电器,东芝液晶电视,东芝3D电视,东芝冰箱,东芝洗衣机,东芝平板电脑,东芝存储卡,东芝笔记本超级本,东芝硬盘,东芝芯片,东芝收银机,东芝复印机,东芝条码打印机,东芝UPS不间断电源,东芝工作站具有30多年生产条码打印机历史的东芝泰格株式会社,其产品以高度的创新性和可靠性闻名于世。东芝泰格株式会社在3个核心领域向商务顾客提供整体解决方案:包括收款机在内的零售业解决方案、包括多功能外围设备在内的办公室解决方案和包括射频识别器和条形码系统在内的供应链管理系统。公司还为专业性的高质量印刷业务提供喷墨印刷磁头。|主要产品:多功能数码复合机、传真机、POS系统、电子收款机、射频识别器、条形码系统|东芝于1974年开始生产复印机,至今已有30多年的历史,在全球拥有包括深圳工厂在内的五个生产基地。东芝数码复合机产品线从普及型数码复合机开始,到能满足更商务需求的高速度、高画质的彩色高档位的机型,东芝的e-STUDIO数码复合机系列日臻完善。年生产能力达40万台,约20%内销中国市场,约80%供应欧、美、日等海外市场。 |在上世纪70年代,当机械式收款机尚处于全盛时期的时候,日本第一台电子收款机、世界第一台税控收款机在东芝泰格问世。东芝泰格开创了电子商务的新时代,电子式收银机以使用方便,快捷安全,很快遍及了世界各地。|1992年东芝泰格第一台条形码打印机研发成功,条码技术和POS技术的有机结合,显著提高了供应链管理运营效率。发展至今,东芝泰格的条码技术使商业物流管理系统更臻于完美。其人性化设计、优良的品质、完善的服务,已经受到全球各个行业知名企业的推崇。|东芝泰格信息系统(深圳)有限公司是东芝泰格株式会社(东京证券交易所的上市公司)下属的一家独资企业,于日由东芝复印机(深圳)有限公司与东芝泰格流通信息机器(深圳)有限公司合并而成。目前公司生产经营的主要产品有数码复合机、条码打印机和商业收款机。 |东芝泰格信息系统(深圳)有限公司中国事业总部设在上海,包括办公系统事业部、自动识别系统事业部和商业系统事业部,负责统筹全国的销售及服务业务,分别在上海、北京、广州、成都、武汉西安、沈阳、深圳、苏州、天津设立分公司。公司积极推动管理层的本土化建设,营业本部的中层经理和各分公司总经理基本上均为中国籍员工。这个高效率运转的销售及服务支持团队的人数目前共350人左右。 |凭借科学的生产管理,高品质、高性能、节能环保的产品,强大的销售网络和支持体系,完善的反馈机制和售后服务体系以及与渠道商之间的和谐关系,公司在中国的发展蒸蒸日上,一跃成为业界领军企业。同时,为了人类和地球的明天,公司一直认真履行企业社会责任,在公益事业和环境保护方面积极行动,为社会环境的进步和发展作出贡献。2009年东芝启用演艺明星李冰冰为全新形象代言人,其追求卓越的挑战精神及热衷公益的形象,与东芝的专业追求及优秀企业公民形象相契合。|东芝其他产品:东芝笔记本|东芝电视|东芝冰箱、洗衣机|东芝储存卡|东芝移动硬盘|东芝电梯|东芝医疗设备|东芝空调|东芝电气
A:三星所有品类如下:三星指纹锁,三星电梯,三星家用电器,三星液晶电视,三星3D电视,三星空调,三星冰箱,三星洗衣机,三星家庭影院,三星影碟机,三星空气净化,三星扫地机器人,三星车载氧吧,三星手机,三星平板电脑,三星数码相机,三星摄像机,三星蓝牙耳机,三星存储卡,三星智能手表/电子表,三星智能手环,三星数码录音笔,三星笔记本超级本,三星一体电脑,三星液晶显示器,三星内存,三星硬盘,三星芯片,三星DVD光驱,三星打印机,三星投影仪,三星传真机,三星硒鼓,三星一体机,三星墨盒,三星充电器三星电子的企业名称“三星”具有“大、明亮、闪耀的三颗星”之意,其中“三”在汉字词中意为“大、强”,“星”蕴含着“明亮、高远、闪烁”的这一愿望。& 三星标志的设计强调柔和与简洁,将象征宇宙和世界舞台的椭圆形稍加倾斜处理,突出动态和创新的形象。而且“S“与“G”的开放部分表示内外相通,从中蕴含着与世界同呼吸、为人类社会做贡献的意志。 | 三星电子业务涉及多个领域,主要包括半导体、移动电话、显示器、笔记本、电视机、电冰箱、空调、数码摄像机以及IT产品等。三星电子在动态存储器、静态存储器、CDMA手机、电脑显示器、液晶电视、彩色电视机等近20种产品中保持着世界市场占有率第一的位置。三星电子生产的LED TV及各种电视产品、Galaxy S(i9000)手机等受到消费者的青睐。不仅如此,三星电子的存储器半导体广泛应用于世界各地的各种电子产品。 | 三星电子在电视领域创造的佳绩可谓是独一无二的,截至2009年,连续四年保持电视销售量第一的地位,2010年度若无特殊情况,将连续5年在世界上保持领先地位。据业界人士分析,三星电子之所以能够长期捍卫榜首的地位,正是得益于产品的性能、设计以及尺寸等要素,企业不断追求创新,推出引导时代潮流的新产品。 | 此外,三星电子在智能手机领域的代表性产品-Galaxy S(i9000)在国际手机市场始终紧随iPhone之后,成为与iPhone抗衡的一匹黑马。与此同时,三星电子继智能手机之后即将推出平板计算机(Tablet PC)- Galaxy Tab,而该产品与苹果公司的iPad将展开何种激烈的较量成为业界关注的焦点。 | 经过多年积极进取的技术学习、技术吸收和技术能力培育,在上世纪80年代末和90年代中,三星电子的技术开发能力和所开发产品的技术水平与世界先进公司的差距已大幅度缩小,在某些领域已接近或赶上世界先进公司。 | 三星电子越想进入高端电子市场,它需要的技术就越尖端,而且在这方面也还存在着欠缺,还不能独立于外国公司。为此,三星电子除了进一步加强公司内部研发和与其他公司签订技术转让协议外,还采取了两项新的战略举措:一是在发达国家收购高技术企业(如1994年收购日本LUX公司,1995年收购美国ASTResearch的主要股份);二是与拥有尖端技术的竞争企业结成战略联盟,共享技术。这时,一些处于技术领导地位的外国公司(如东芝、NEC、摩托罗拉、Digital、SGS-Thompson、西门子等)也愿意在比较平等的基础上与三星电子建立战略联盟共享技术,因为三星电子通过自身努力,其技术开发能力已有大幅度提升,已摆脱了技术“小伙伴” 的形象。 | 2011年,"世界财富500强企业"评选中,三星电子全球排名22位。《商业周刊》中公布的 INTERBRAND品牌价值排名中,三星以234亿美元的品牌价值名列第17位,成为品牌价值上升最快的公司之一! | 目前,中国三星在华设立的机构有 155 个,雇佣员工数量达 ,000 余名,业务涉及电子、金融、贸易、重工业、建筑、化工、服装、毛纺织 、广告等诸多领域。 | 电子是中国三星最大的业务部分。中国三星电子在北京、天津、上海、江苏、广东、成都、山东、海南、辽宁、香港、台湾等地区设立了数十家生产和销售部门,主要生产半导体、移动电话、显示器、笔记本、电视机、电冰箱、空调、数码摄像机以及 IT 产品等。另外中国三星电子还设立了北京通信技术研究所、苏州半导体研究所、杭州半导体研究所、南京电子研发中心、上海设计研究所等研究中心,积极推进产购销的本地化。 | “做中国人民喜爱的企业,贡献于中国社会的企业”是中国三星员工的诚挚愿望,在中国建设第二个三星是中国三星员工共同追求的目标。今天,中国三星人正在迈着坚实、矫健的步伐,朝着这个目标迈进。
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