能从h1z1怎么切换队友视角角看出来是不是宏吗

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求助!发给别人的execl表别人打不开,我打开时总出现要启用宏的信息
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打开这个execl表时总出这个提示框“根据安全设置,已禁用宏。若运行宏,您需要重新打开此工作簿,然后选择启用宏,有关启用宏的信息请参阅帮助“&&附件如下
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360报了宏病毒
360.jpg (24.3 KB, 下载次数: 0)
18:20 上传
yl_li 发表于
回复 山水古月 的帖子
360报了宏病毒
我的电脑出现过此情况,是地税的个人所得税报表有宏命令。
本帖最后由 山水古月 于
21:38 编辑
但是我用360杀毒却没有啥反应啊,看来我得更新360了啊。。。
那一般怎么查找并删除该宏啊?
山水古月 发表于
回复 都市采芹人 的帖子
那一般怎么查找并删除该宏啊?
这类文件应该是没有问题的,感觉360有些小题大做了。
我一般是用360的多。
前两天我电脑上的个税文件生成表,出现这个病毒,别人给我杀了,结果现在有宏命令的电子表全打不开了。
计划明天重新安装一下OFFCIE或360杀毒软件
本帖最后由 都市采芹人 于
21:57 编辑
启用宏选择安全性为中级,有提示,选打开 就能用了。
如果选择高级,打不开。选择低不提示,可直接打开
下载个office专杀,否则其他杀毒软件会直接把文件删除的
queyue 发表于
下载个office专杀,否则其他杀毒软件会直接把文件删除的
刚刚把专杀工具给删除了
都市采芹人 发表于
刚刚把专杀工具给删除了
是采芹版主啊,
queyue 发表于
是采芹版主啊,
在此是平民啊,来打工了
都市采芹人 发表于
在此是平民啊,来打工了
您真谦虚,商业会计网怎么没弄个微博关联呢,有时候忘记密码都进不去了,有微博关联就直接可以登录了
queyue 发表于
您真谦虚,商业会计网怎么没弄个微博关联呢,有时候忘记密码都进不去了,有微博关联就直接可以登录了
可能也是过期了,我再修改一下关联吧
都市采芹人 发表于
这类文件应该是没有问题的,感觉360有些小题大做了。
我一般是用360的多。
前两天我电脑上的个税文件生 ...
有宏的文件很多,但打开时360报病毒的只有这个。
估计有问题的概率大,未必就是360小题大作!
Powered by有些人看个球是不是代入感太强了?第一人称视角这么刺激么
我就不太明白了,有些人你看球就看球吧。篮球这种有身体对抗的竞技比赛,人的情绪本来就很容易受到影响,有些时候球场有些垃圾话,有些动作是不是也设身处地去考虑下。动不动一球论是不是过分了,这人人品不咋地,这人有问题,一有风吹草动,上个图求个亮。除非有些人经常动作很坏,比如豹纹,这你可以适当说说,在球场存在打十几年不动气的?拿人家一个动作去说什么合适吗?典型的,我记得很清楚,当年进联盟身体好,各种飞,被抱摔,然后基本也不生气。但是这不前一阵卷入那档子事么。你非说人家有什么大问题么?甚至更过分的....里弗斯被黑成那样真的是恐怖...今天又一档子事,威少替乔治说话,说感到失望。这下可来了机会了,问题威少说话有问题你就说说话方式呗,也是为了队友,看看高亮....越来越讨厌威少了、流氓像威少不沾边、上个威少脚踢球动图、威少心里瞧不起很多人......代入感这么强么?利拉德的没进全明星积累的怒气值全部给威少一个满大?你就一球迷,人家也就一句话不当呗;上升到人品你是在NBA很有分量,还是因为有一个导火索所以你黑起来让人觉得你还特别明事理啊?至于么?还有人恨不得要当球员代言人了,替某某道歉之类的。有必要么?....不过话说回来了,也确实没有任何规定你不能借题发挥,只是真的对球员宽容一点,不想宽容批评的时候理智一点,如果理智不了.......遇到你不喜欢的那还继续黑吧,有题材就更好了
唉,咋说呢,一百步笑五十步的典型,比人家还有问题,却不自知,还在教别人怎么做人
这不就是湿乎乎存在的意义吗,只要不骂人,一些高端黑不是很有意思吗,我很佩服jr的脑洞,这种黑不比微博那种无脑有趣多了。我感觉一些梗只有具备一定的篮球知识,看了很多年的球才能懂,我真觉的很有意思
杜兰特挺威少是超巨就是有情有义,威少挺鸭蛋就是球霸,抢别人发言的机会。能说什么,威少就是原罪呗
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魔兽世界7.1超远距离视角宏分享
魔兽世界7.1更新小版本之后,原来7.0使用的超远视角宏已经不能用了,NGA大神更新了7.1版本的超远视角宏,并教你如何加入LUA免除每次上线都要按一下的烦恼。快和小编一起来看看吧! 原宏
/console cameraDistanceMaxFactor 2.6 已经不能使用了 新宏
/console cameraDistanceMaxZoomFactor 2.6或者/run SetCVar("cameraDistanceMaxZoomFactor", 2.6)
因为这个宏每次上线都要点一下,给的福利是懒人福利,直接加到任意插件的LUA里,上线不用再点了就,永久生效。
UI_Conifg = CreateFrame("Frame") UI_Conifg:RegisterEvent("PLAYER_ENTERING_WORLD") UI_Conifg:SetScript("OnEvent", function(self, event) self:UnregisterEvent("PLAYER_ENTERING_WORLD") SetCVar("cameraDistanceMaxZoomFactor", 2.6) end)
如果有不会的,这里有具体操作方法
找到WOW文件夹下的INTERFACE文件夹下面的ADDONS文件夹,随便点开一个不经常更新的插件 例如一个大版本只更新一次的邮箱插件,POSTAL 点开里面的后缀名为LUA的文件,可以使用专门编辑的软件,例如NOTEPAD++,或者用文本打开也行
在最后面把我上面给的复制进去,保存
这就已经OK了,直接进游戏,就已经生效了,如果没效果的,看看这个视角放大缩小按键设置了么,点设置好的"缩小"点到视角不再动了,就大功告成了
以上就是小编给大家带来的魔兽世界7.1超远距离视角宏分享,想要了解更多游戏资讯,敬请关注19游戏网!
http://www.19yxw.com/Article//360959.html 19游戏网整理报道编辑为您推荐的相关文章悬槌堡开放之后,想必各位小伙伴都是信心满满的进入了开荒团队。经过一夜的奋战,小编的公会也是顺利打通了普通模式下的悬槌堡。下面呢给大家总结一下,悬槌堡各个Boss近战输出的要点。卡加斯·刃拳先吐槽一下堂堂德拉诺七雄之一的碎其实我相信有很多的玩家在玩魔兽世界这款游戏的时候都是会遇到很多很多的问题,同样的对于这款游戏当中的职业和种族的选择问题也是非常的纠结和不懂的,尤其就是对于魔兽世界盗贼的这款游戏,那么接下来我主要的就是想给玩家们去分享一下开荒的日子当中围观了许多关于奶德是否适合击杀史诗模式黑手的帖子,也参考过许多先行者工会的治疗配置,对于恢复德鲁伊是否适合参与击杀黑手的争议一直都是此起彼伏。甚至在开荒前几日的治疗配置的讨论中,许多队友提出也许萨满和奶僧更魔兽世界7.0M翡翠梦魇熊T第一视角_wow7.0M尼珊德拉攻略,一起来看看吧!魔兽世界7.0M翡翠梦魇熊T第一视角_wow7.0M尼珊德拉攻略,一起来看看吧!M尼珊德拉BOSS攻略:天赋:闪现,星河,粉碎。饰品:卡牌,魔兽世界是一款非常棒的游戏,前不久刚刚出了视角宏,游戏的体验程度又要提高了,小编来给大家说说魔兽世界7.1视角怎么拉远吧!/consolecameraDistanceMaxFactor2.6已经不能使用了/console
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怎么切换队友视角 好像一直是固定的一个队友视角 不
我有更好的答案
F1到F5可以切换队友视角
采纳率:79%
可以看大招那里,有五个头像右边地图上面,还可以切到他们的视角,第一个是F1
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c3cef7c66aa9e6a1e3160e20&}}{&database&:{&Post&:{&&:{&isPending&:false,&contributes&:[{&sourceColumn&:{&lastUpdated&:,&description&:&&,&permission&:&COLUMN_PUBLIC&,&memberId&:,&contributePermission&:&COLUMN_PUBLIC&,&translatedCommentPermission&:&all&,&canManage&:true,&intro&:&&,&urlToken&:&c_&,&id&:60342,&imagePath&:&4b70deef7&,&slug&:&c_&,&applyReason&:&0&,&name&:&投行小兵的FA手记&,&title&:&投行小兵的FA手记&,&url&:&https:\u002F\u002Fzhuanlan.zhihu.com\u002Fc_&,&commentPermission&:&COLUMN_ALL_CAN_COMMENT&,&canPost&:true,&created&:,&state&:&COLUMN_NORMAL&,&followers&:39,&avatar&:{&id&:&4b70deef7&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&activateAuthorRequested&:false,&following&:false,&imageUrl&:&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002F4b70deef7_l.jpg&,&articlesCount&:4},&state&:&accepted&,&targetPost&:{&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-ad54f123e9ea37_r.jpg&,&lastUpdated&:,&imagePath&:&v2-ad54f123e9ea37.jpg&,&permission&:&ARTICLE_PUBLIC&,&topics&:[112,],&summary&:&二十年前,读理工科的时候顺便修了个企业管理的经济学学位。最大的体会是,不同学位难度差的真不是一点半点啊。和几年要修几十门力学的理工科比起来,拿个管理的学位也就要占用三分之一的精力。但今天走过来想想,理工科的学位造就了我思维的严谨和强逻辑性…&,&copyPermission&:&ARTICLE_COPYABLE&,&translatedCommentPermission&:&all&,&likes&:0,&origAuthorId&:0,&publishedTime&:&T20:03:51+08:00&,&sourceUrl&:&&,&urlToken&:,&id&:4157242,&withContent&:false,&slug&:,&bigTitleImage&:false,&title&:&努力用更宏观的视野看问题&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&commentPermission&:&ARTICLE_ALL_CAN_COMMENT&,&snapshotUrl&:&&,&created&:,&comments&:0,&columnId&:60342,&content&:&&,&parentId&:0,&state&:&ARTICLE_PUBLISHED&,&imageUrl&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-ad54f123e9ea37_r.jpg&,&author&:{&bio&:&草根派投行小兵&,&isFollowing&:false,&hash&:&31db24d156a9&,&uid&:943700,&isOrg&:false,&slug&:&ta-da-jiu-15-29&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&他大舅&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fta-da-jiu-15-29&,&avatar&:{&id&:&v2-f50ba8ca21a1e530df85d6&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&memberId&:,&excerptTitle&:&&,&voteType&:&ARTICLE_VOTE_CLEAR&},&id&:852775}],&title&:&努力用更宏观的视野看问题&,&author&:&ta-da-jiu-15-29&,&content&:&\u003Cp\u003E二十年前,读理工科的时候顺便修了个企业管理的经济学学位。最大的体会是,不同学位难度差的真不是一点半点啊。和几年要修几十门力学的理工科比起来,拿个管理的学位也就要占用三分之一的精力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但今天走过来想想,理工科的学位造就了我思维的严谨和强逻辑性;而这个几乎“唾手可得”的学位,也影响了我看问题的方法。其中最大的影响一是如何用运筹学解决经济问题的思路,二是以宏观经济学和微观经济学结合看问题的方法。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E宏观经济学是经济运作规律,从经济总量到供需关系,从人口到货币,宏观经济学就像围棋的棋盘、棋子、黑白博弈。而微观经济学关注个体视角,在市场的杠杆下个体经济也变化万千,个体看似偶然,很多处于不同领域的个体看似并无关联,而背后无形的大手就是宏观经济的运作。微观更像是围棋的举落棋子和步步惊心。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们看案子,往往从微观视角出发,但对市场、企业即便分析的再周密全面,如果不能“跳出来”,从宏观的视角看问题,微观的理解就会变成“无源之水”,缺乏足够的依托。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E曾经我参与了一个建筑行业项目管理信息化的创业项目的评估。我曾经年间,一直浸淫于以发电为主的能源行业信息化建设产业。21世纪初的十年,是发电行业快速发展的10年,因为更多投入体现在基础设施的建设上,主要特征就是建筑特征。因此对这一市场的运作规律尚有一些理解。这段时间给我最大的体会是,产业的发展态势是核心,做顺水推舟的事,总比逆水行舟的成功率高很多。在中国,2012年以来,固定资产投资增速正快速下降,而内需乏力,宏观经济内在增长动力不足。所以房地产整体态势在下行,房地产老板度过了黄金十年,纷纷转向其他方向的投资。从另外一个角度看,煤炭作为一次能源从2012年开始进入低谷,关联的下游行业火电、水泥以及钢材都进入低迷期,验证了基础建设和房地产这一核心支撑产业乏力支撑。简单说,建筑这个行业在走下坡路,五年之内一定还在低谷期。所以也有大量的国有建筑公司走出国门,去开拓第三世界国家的更大的市场。既然这个行业在下行,如何让我能看好为这个行业服务的信息化产业?对方给出解释,正因为压力变大,才有更多的信息化的机会。我不这样认为。信息化需要用户的管理水平的认知。建筑行业掘金10年,大家适应了粗放的体系内快速掘金的模式,至今仍是粗放的管理模式占据主导,完全没有开源节流深耕细作的管理意识。这种情况下对微观里的企业的要求是“跳空”的,反而是面临更大的挑战。不是不能“翻身”,而是需要“假以更多时日”。这样的市场教育的时间窗口,恐怕哪家基金都等不起。所以在宏观微观都不看好的情况下,我毅然放弃了这个项目。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E另一个职业教育相关的案子,希望为中国打造德国一样的职业教育体系。了解了他们在和诸多地方职业学校合作,通过引入德方教育资源的方式提升职业学校的竞争力和市场认可度,进而有一天可以分享教育产业提升带来的盛宴。我问对方,你们的钱是谁给的?对方说是生源。我说继续往宏观领域看呢?生源的钱又是哪来的?一代一代学生潮流般的涌过,如果只是个体的驱动就不会有广泛的市场效应,但如果形成了很大体量的个体认可,背后一定是宏观的经济所决定的。他们想了想,说是政府。政府在驱动这一产业的升级。我说我不这样看。宏观的供需关系里,政府可以左右的并不多。政府如果能让社会产生更多的人口,进而产生更多的劳动力,那是一个推动力,但即便开放二胎,这种供的作用是有天花板的,而且有了2倍的供给就形成了2倍的经济是说不通的。然而企业的需求是很核心的。如果需求成了2倍,供应又能与其适配(在中国这样的人口大国中,很难产生有基础职业岗位需求缺乏供应的情况),那么这个潮流就被推动了。所以,在我看来,这里面最后买单的是企业。也就意味着如果不在企业方面发力,就像在一个闭环的能量场里打太极,很难有巨大的能量产生。所以这个角度看,如果重心中长期的抓手如果不放在企业这一侧,在我看来,这样的职业教育平台是没有核心价值的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一个朋友还推荐了一个案子挺有意思,是某知名通讯行业外企的一个技术专家出来做了个“微信门禁”。扫一扫门口的微信二维码,经过认证或者付费,咔,门就打来了。我见他那天他正在某知名中关村的创业咖啡馆安装他们的系统,爬上爬下,任劳任怨的像个装修工人。我就在那咖啡馆坐下来和他聊,他说这是他第二个创业项目,同步还在做的还有个是“智能停车”。原理有些相似,就是接近停车位时自动控制停车桩的起降,进而可以根据权限停车,根据停车时长计费。他也知道创业人要focus,但这两块都在不断孵化并产生收入,他也很难把二者关联在一起。我和他说,微观层面,你做的事是两件事;宏观层面,在我看来是一回事。他问怎么讲?我说,你想想,停车位不过是“放倒的门”罢了。你做的事情,都是“有权限”的空间的管理,空间是纵是横,是立是卧并不重要。不是么?他想了想,还真没这样想过这个问题。我说,好,既然你认同,我们继续往宏观的层面想。空间管理的核心是空间的供需关系。整体来看,空间里不是人就是物。人的流动性增加,物的资产利用率和流动性增加,人和物的价值就放大了。这联接就你只要能做到这两点,就实现了空间资产的增益。况且,说白了你就依托空间实现了人和物的有效联接,这种联接本身就很值钱。你的所有的思考和设计都应围绕这两个方向展开,想象空间就大不相同了。他觉得茅塞顿开,我想如果他真的能体会和思考,创业或许是另外一番天地吧。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E同样,我很多时候的困惑也来自于不能用宏观的视野看清楚一件事情的本质。我们可以“跳出去”,但外面的世界往往是我们所不熟知的。没有经历过一个产业的前世今生,很难真正理解一个行当的运作规律。不断学习,不断总结,则是正道。\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T12:03:51.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:2,&collapsedCount&:0,&likeCount&:18,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&lastestTipjarors&:[{&isFollowed&:false,&avatarUrl&:&&,&isFollowing&:false,&type&:&people&,&slug&:&0&},{&isFollowed&:false,&name&:&特特里&,&headline&:&&,&avatarUrl&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fda8e974dc_s.jpg&,&isFollowing&:false,&type&:&people&,&slug&:&qu-li-li-43&,&bio&:null,&hash&:&b0fcade191fd3ada22217&,&uid&:965600,&isOrg&:false,&description&:&&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fqu-li-li-43&,&avatar&:{&id&:&da8e974dc&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},{&isFollowed&:false,&name&:&付航&,&headline&:&&,&avatarUrl&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fda8e974dc_s.jpg&,&isFollowing&:false,&type&:&people&,&slug&:&fu-hang-85-8&,&bio&:&互联网创业者&,&hash&:&e269e4f384d1fb93b0eba5f5cdc3e1ab&,&uid&:339800,&isOrg&:false,&description&:&&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Ffu-hang-85-8&,&avatar&:{&id&:&da8e974dc&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false}],&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-ad54f123e9ea37_r.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&reviewers&:[],&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&创业&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&宏观经济学&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&投资&}],&adminClosedComment&:false,&titleImageSize&:{&width&:550,&height&:294},&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&column&:{&slug&:&c_&,&name&:&投行小兵的FA手记&},&tipjarState&:&activated&,&tipjarTagLine&:&真诚赞赏,手留余香&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:2,&tipjarorCount&:3,&annotationAction&:[],&hasPublishingDraft&:false,&snapshotUrl&:&&,&publishedTime&:&T20:03:51+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&lastestLikers&:[{&bio&:null,&isFollowing&:false,&hash&:&7afcd4f6ae15de28dba175&,&uid&:214300,&isOrg&:false,&slug&:&shirley-74-17&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&Shirley&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fshirley-74-17&,&avatar&:{&id&:&d55e1e4fa7be&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},{&bio&:&愿我们有能力爱自己,有余力爱别人&,&isFollowing&:false,&hash&:&c4d3ec1dce0f8&,&uid&:245900,&isOrg&:false,&slug&:&wang-mei-li-28-2-79&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&王美丽&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fwang-mei-li-28-2-79&,&avatar&:{&id&:&v2-7b1df6f1c6c5e4039b96&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},{&bio&:&选择决定命运&,&isFollowing&:false,&hash&:&fbe8bcc3a421&,&uid&:76,&isOrg&:false,&slug&:&yixie-zhi-qiu-48-99&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&一叶知秋&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fyixie-zhi-qiu-48-99&,&avatar&:{&id&:&da8e974dc&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},{&bio&:&无&,&isFollowing&:false,&hash&:&265f98fa5dd6ab3a0aff90&,&uid&:00,&isOrg&:false,&slug&:&qing-tong-56-8&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&青铜&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fqing-tong-56-8&,&avatar&:{&id&:&da8e974dc&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},{&bio&:null,&isFollowing&:false,&hash&:&1eb663cfba1&,&uid&:24,&isOrg&:false,&slug&:&peng-zhang-yong&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&彭章勇&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fpeng-zhang-yong&,&avatar&:{&id&:&da8e974dc&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false}],&summary&:&二十年前,读理工科的时候顺便修了个企业管理的经济学学位。最大的体会是,不同学位难度差的真不是一点半点啊。和几年要修几十门力学的理工科比起来,拿个管理的学位也就要占用三分之一的精力。但今天走过来想想,理工科的学位造就了我思维的严谨和强逻辑性…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002F50\u002Fv2-8c2d17dfcd2e90b_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&人性&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&创业&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&心态&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&草根派投行小兵&,&isFollowing&:false,&hash&:&31db24d156a9&,&uid&:943700,&isOrg&:false,&slug&:&ta-da-jiu-15-29&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&他大舅&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fta-da-jiu-15-29&,&avatar&:{&id&:&v2-f50ba8ca21a1e530df85d6&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&c_&,&name&:&投行小兵的FA手记&},&content&:&\u003Cp\u003E都说创业是条不归路。还真是这样。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有一次外出办事的路上,我指着马路旁边随处可见的摩拜单车问我的助理,如果你是摩拜的创始人,看到整个城市到处都有你的影子,你什么感觉?她毫不犹豫的说,当然是感觉很自豪啦!我笑了笑说,那是因为你还没创业过。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最初驱动创业人行动的人性往往是虚荣。原来是个无名小卒,可以摇身一变成了总经理;原来只是个在家里穿着背心短裤打王者的屌丝,以后可能光鲜靓丽的出现在各个创投路演或活动现场;原来你和街上每个人都一样,当有一天遍地都有你的名号或者你的产品,谁都和你不一样。就像她说的,自豪啊,NB啊。但这都是身外的东西。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E遗憾的是,创业也是围城。进入围城后,发现原来想象的城堡里有那么多不堪。随处可见的老鼠,破烂摇曳的木门,随时压得人喘不过气的低气压…可就像某餐饮互联网的广告词一样,“为了当年吹过的NB”,只能硬着头皮一路向前。这时候你在路上,就会发现自己似乎永远在路上。停下来看看路边的风景?享受一下自己的“城堡”在别人眼里的羡艳?MD,哪有这时间和心情?你需要不断修缮这座在你看来摇摇欲坠随时可能倒塌的城堡,在你最低谷的时候你还得打了鸡血一般鼓舞着你的伙伴们一起为了明日的“帝国城堡”往前冲…\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E虚荣?呵呵,早已经是这里面最奢侈的一个名词了。所以,你不断升级打怪,刚刚结束一关,急于按下“Level 2”的按钮开始新一轮的战斗,根本没时间喝一杯咖啡,重温一下“Level 1”里面的精彩片段。你永远灰头土脸,永远马不停蹄。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E贪婪。这人性最本质的东西,创业历程中也会暴露无遗。一堆理想背后,没有人不在乎背后的个人利益。而职位、决策权、股权,这些要素的一点变化可能会对个人利益产生很大的影响。当然,这利益更多是面向未来的“期货”,但财务自由这一点足以吸引任何一个人为之奋斗,也许是斗争——“利我”的有两个方向,和团队一致的是“奋斗”;和团队背离的是“斗争”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有个案子,在美国西雅图知名外企的几个小伙伴回国创业。最初召唤他们回国并搞定天使投资的“老大”,因为国内有不错的职位,诱人的薪资,拥有了第一大股东的股份,却犹豫两年最终并没有加入到苦B的创业工作中来。当企业逐步成长需要下一轮的融资的时候,这个角色的股份的处置就成了一个核心问题:谁希望投一家老大都没有进来全职一起玩的企业呢?经过半年左右时间的沟通,这个一号终于同意降低股份,但还位居第三。不过总算合理多了。融资开始正式推进,一切很顺利。进行到尽调的中后期,拟投资机构对这个“前老大”做了访谈,最初是从提供的外部资源的导入等角度出发的。可在这短短一小时里,“前老大”依旧摆出“实际控制人”的“姿态”,明确说自己是这家公司的“发起人、创始人和实际控制人”,各种指点江山,各种管理控制…这家机构困惑了,这公司到底谁是实际控制人?还有什么我们不知道的?这种问题上,往往“越描越黑”。就这样一个只是满足一时“快感”的贪婪,让这家公司的融资被纳入观察期,又额外付出了半年以上的时间成本。如果这家公司这期间现金流断裂,那么这个“前老大”的贪欲就毫无疑问是这家公司的第一杀手。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我还发现创业初期,创业者的一个必经的人性的挑战。我个人称从“防御式”到“开放式”。创业项目就像你的孩子。当你“初为人父”,你觉得孩子哪都好,虽然你完全不知道ta会长成怎样的一个人。你只是盲目的相信一切向善,盲目的对一切对你的“孩子”指指点点的人下意识的回击。当这种情况来临,我知道他还没做好准备做一个“成熟的父亲”。但我也能理解,因为父亲和“父亲”,我都经历过,懂得那种刺痛耳膜的质疑有多令人厌恶。但有一天你趋于理性,懂得更多的信息的获取有利于ta的成长,也懂得灵活迂回的处理投资人的质疑,而不是针锋相对。最近服务的一个案子,第一次和创始人聊天,我提出一个有点“尖锐”的问题,剑指他逻辑的核心。他没有反驳,也没有认同,而是想了想,然后认真的说,“这个问题我还没有认真思考过,我暂时不能给你答案,但我会考虑”。这一句话说出来,我知道,他已经是个拥有“开放心态”的“成熟的父亲”。最后,他总结自己对这个项目的思考,说,“实话说,变化太多、太多不确定,我没有完全想清楚我们要做什么,但可以确定的是,之前生生死死趟过的坑已经让我们非常清楚不做什么。”凭这句话,我不但愿意帮他一起面对更多不确定,也愿意无条件的接受他现在的既有“决策”。这是对这种成熟心智的最好的尊重。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E每个人都有趋利避害的人性。而创业往往越是风险的事情越需要更多的核心层更多的担当,所以有人说创业是反人性的,这个评价算是中肯。能振臂一呼可能有50个站出来加入,企业遇到巨大阻碍需要承担风险的时候可能只有5个人向前一步,财务遇到问题需要卖房子卖车子凑钱的时候,也许只剩创始人一个人孤零零的站在这了。这也是为什么创始团队在能凤凰涅槃的那一天得到的收益是最大的,因为心智和物质都接受了人性所难以承载的压力。不止一次的听创业者讲述自己的故事。曾经年薪百万,寝食无忧,家庭稳定幸福,现在为了自己的创业每年拿几万块基本生活费,还要高薪笼络人才,还是员工不领情,家人不理解。抛开自我认知和策略层面的问题不说,我还是挺佩服这些机会成本很高却又可以一直坚持的创业者,就算失败也因为这被锤炼的无比强大的内心而脱胎换骨。投资对我来说也是反我的“个体人性”的,多年的咨询历程造就的我这个内心愿意接受对方现状、愿意帮助对方改善未来的主,却不得不带着有罪假定去审视、批判,甚至无情的抛弃那些早晚会被市场淘汰的选手们。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E还有太多人性,会在这种冲撞不断的环境里急速曝光,定格。不要为此失意或悲伤,客观的看,越早经历,你将更早获得重生。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E想起那句经典的诗词:不要温柔的走入那个良夜…\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T13:05:36+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&人性曝光的创业路&,&summary&:&都说创业是条不归路。还真是这样。有一次外出办事的路上,我指着马路旁边随处可见的摩拜单车问我的助理,如果你是摩拜的创始人,看到整个城市到处都有你的影子,你什么感觉?她毫不犹豫的说,当然是感觉很自豪啦!我笑了笑说,那是因为你还没创业过。最初驱…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:0,&likesCount&:3},&next&:null},&annotationDetail&:null,&commentsCount&:2,&likesCount&:18,&FULLINFO&:true}},&User&:{&ta-da-jiu-15-29&:{&isFollowed&:false,&name&:&他大舅&,&headline&:&&,&avatarUrl&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-f50ba8ca21a1e530df85d6_s.jpg&,&isFollowing&:false,&type&:&people&,&slug&:&ta-da-jiu-15-29&,&bio&:&草根派投行小兵&,&hash&:&31db24d156a9&,&uid&:943700,&isOrg&:false,&description&:&&,&badge&:{&identity&:null,&bestAnswerer&:null},&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fta-da-jiu-15-29&,&avatar&:{&id&:&v2-f50ba8ca21a1e530df85d6&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false}},&Comment&:{},&favlists&:{}},&me&:{},&global&:{&experimentFeatures&:{&ge3&:&ge3_9&,&ge2&:&ge2_1&,&growthSearch&:&s1&,&nwebQAGrowth&:&experiment&,&qawebRelatedReadingsContentControl&:&close&,&liveStore&:&ls_a2_b2_c1_f2&,&qawebThumbnailAbtest&:&new&,&nwebSearch&:&nweb_search_heifetz&,&seE&:&0&,&showVideoUploadAttention&:&true&,&isOffice&:&false&,&enableTtsPlay&:&post&,&newQuestionDiversion&:&true&,&wechatShareModal&:&wechat_share_modal_show&,&newLiveFeedMediacard&:&new&,&newMobileAppHeader&:&true&,&androidPassThroughPush&:&all&,&hybridZhmoreVideo&:&no&,&nwebGrowthPeople&:&default&,&nwebSearchSuggest&:&default&,&qrcodeLogin&:&qrcode&,&enableVoteDownReasonMenu&:&enable&,&androidDbFollowRecommendHide&:&open&,&isShowUnicomFreeEntry&:&unicom_free_entry_off&,&newMobileColumnAppheader&:&new_header&,&androidDbCommentWithRepinRecord&:&open&,&feedHybridTopicRecomButtonIcon&:&yes&,&androidDbRecommendAction&:&open&,&zcmLighting&:&zcm&,&androidDbFeedHashTagStyle&:&button&,&appStoreRateDialog&:&close&,&topWeightSearch&:&new_top_search&,&default&:&None&,&isNewNotiPanel&:&no&,&androidDbRepinSelection&:&open&,&growthBanner&:&default&,&androidProfilePanel&:&panel_b&}},&columns&:{&next&:{},&c_&:{&following&:false,&canManage&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fcolumns\u002Fc_&,&name&:&投行小兵的FA手记&,&creator&:{&slug&:&ta-da-jiu-15-29&},&url&:&\u002Fc_&,&slug&:&c_&,&avatar&:{&id&:&4b70deef7&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic3.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&}}},&columnPosts&:{},&columnSettings&:{&colomnAuthor&:[],&uploadAvatarDetails&:&&,&contributeRequests&:[],&contributeRequestsTotalCount&:0,&inviteAuthor&:&&},&postComments&:{},&postReviewComments&:{&comments&:[],&newComments&:[],&hasMore&:true},&favlistsByUser&:{},&favlistRelations&:{},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