MCN这个凶残上赛道 跑一圈多少钱暂时有哪些玩家跑赢了

2017年已过半,MCN这个凶残赛道暂时有哪些玩家跑赢了?
“没人能定格一座正在喷发的火山”,对于MCN模式在中国是否能够走通,好似谁都无法下定论。
本篇文章为大家树梳理了目前为止,国内MCN机构的分布地图。
本文经公众号“全媒派”(ID:qq_qmp)授权转载,不代表新榜观点和立场。
去年下半年起,面对围绕MCN(Multi-Channel Network)的研究和论调络绎不绝,其中不乏令人忧心之语:MCN模式已经失灵/MCN商业模式走不通/资本对于MCN早已不复往昔热情等等。
与之同时,国内呈现出有关MCN的两极分化:一方面各类机构不断向外抛出MCN旗号,并获得资本和大平台重视;另一方面,各类警觉提醒不断,“国内发展MCN不能照搬海外YouTube模式,毕竟平台、生态差异如此巨大”,因此也有MPN(Multi-Platform Network)等提法涌现,商业模式相对海外也更为复杂多元——电商、IP、网红经济等等。
但桥归桥、路归路,时间似乎能证明一切。海外MCN机构并未一蹶不振,排位座次激烈竞争,BroadbandTV签约博主超过23万,主打音乐的VEVO在过去1个月斩获YouTube最多流量,Fullscreen Network综合表现不俗,来自以色列的Yoola排位第四,而开创MCN模式的MakerStudios各项数据表现则差强人意。
Social Blade根据过去30天内的浏览量给出的MCN排行榜前10名(6月16日)
在2017年过半这样一个节点上,我们再来看国内MCN机构的分布地图,似乎也有了更为清晰的轮廓。分布在不同坐标系的机构,因各自独特的基因,开花、生长、结出形态各异的果实。
基于内容的垂直领域MCN
“垂直”,已经越来越被人们视为MCN的良药。海外,专注儿童视频内容的AwesomenessTV被认为品牌价值明确、不靠头部网红也能获得稳定流量,用户黏性和转化率高,更易获得广告主青睐。近两年Maker Studios、Fullscreen Network也开始打造自己的内容IP。
国内来看,一批此前专注垂直领域内容生产的团队,开拓MCN模式后,基于对垂直领域内容积累的专业度和运营能力,横向签约、孵化垂直赛道其他内容方,从而完成从内容出品到MCN的过渡。
这类垂直内容MCN的一个代表是青藤文化。青藤文化2014年起由视频制作公司转型为原创内容生产公司,随后开发《明白了妈》(母婴领域)、《凹凸君》(二次元领域)两大内容IP。基于此,青藤衍生出母婴、二次元和泛生活方式等垂直领域的MCN业务。此前,青藤文化CEO纪方圆在接受全媒派采访时说,“计划于2017年签约或孵化60%的微博前50母婴账号”。在纪方圆看来,真正有价值的“垂直领域”,不仅需要有垂直人群,同时也需要是垂直市场,即内容受众与消费市场高度重合,看完内容就能直接影响到消费。
青藤文化也在开展海外内容资源引入业务,提供跨境MCN服务。此前,青藤文化与日本井之上公关公司合资成立日本分公司藤Public Relation株式会社,希望将日本优质的内容引进到中国,也帮助中国的内容入驻日本平台。
此前专注于科技领域内容的ZEALER,也发力泛科技领域的MCN业务。最早的ZEALER,是一家专注电子消费品测评的内容团队,后逐渐扩展到家居、汽车、游戏等内容领域。在开拓MCN业务后,ZEALER将自身定义为“科技生活方式第一平台”,签约优质的泛科技短视频内容和创作者。
ZEALER指出,针对不同的内容创作者,会采取投资、签约、入驻三种深度不同的合作形式。而聚焦在泛科技领域,ZEALER得以将积累的资源进行分享,从而让签约的科技内容视频创作者缩短探索过程。
ZEALER也试图签下国外的科技视频创作者,负责其在中国的独家发行+社交运营+商业化。ZEALER已签下在YouTube上有800多万粉丝和13亿次播放量的Unbox Therapy。
基于头部网红/IP的矩阵式MCN
2017年4月前后,Papi酱所在团队——Papitube已签约了近30个短视频创作者,Papitube成为了名副其实的MCN。以一个热门IP打头,进而签约潜力账号,成为不少IP/网红扩展的路径。
Papitube的COO霍泥芳,此前曾在微博超级红人节表示,经过Papitube的运营,已经孵化出了几个粉丝过百万或者接近百万的账号。未来,Papitube旗下签约短视频创作者将沿着生活方式的方向做垂直化的自媒体运营,最终打造生活化的垂直自媒体矩阵。
Papitube COO霍泥芳在微博超级红人节
和Papitube相同成长路径的MCN,遵循一套“辅助养成”模式:通过头部账户的流量和注意力为新内容引流,并辅助运营、内容、发行和变现策略,即所谓的“大号带小号”。例如Papi酱会在微博或微信公号上转发MCN孵化的短视频创作者。
Papi酱转发望京小裙裙的短视频
Papi酱转发花瓶与逗比的短视频
在这样的模式下,网红与网红的竞争已经脱离了1V1的模式,而是分别投靠一个强势战队,并转向流量矩阵模式的新一轮竞争。
另一个正在践行战队模式的短视频机构是洋葱视频。洋葱视频可能不少人陌生,但是旗下“办公室小野”这个年度热门短视频博主则拥有不小的影响力。在小野的走红之后,洋葱视频逐渐显现出打造流量矩阵的战略——即以“场景化”+“家族化”的方式拉长小野的生命周期,同时在“办公室视频”这一领域不断深挖。
此前,洋葱视频创始人聂阳德接受全媒派采访时表示,要打造一个家族化矩阵,例如老板、秘书、程序员等任务会陆续上线,最终形成类似《编辑部的故事》或“漫威英雄世界”的存在。在洋葱视频看来,“集团军作战有更强的客户议价能力。”
抢滩中国市场的海外MCN
如今,中国的短视频红海也吸引越来越多海外MCN公司的目光。他们纷纷在中国寻找代理人,以期能够将好的短视频内容引进中国市场。
在这一批先行者中,荷兰的MCN Zoomin.TV 是最早来中国“淘金”的一员,该公司在2016年4月就进驻了中国。作为欧洲最大的MCN,Zoomin.TV拥有5万个网红自媒体频道和1.5亿粉丝量。
进入中国后,Zoomin.TV首先进行的大规模动作是将国外那些表现不俗的视频内容进行汉化,然后发布到各个短视频平台上。Zoomin.TV的CEO——JanRiemens在接受媒体采访时表示,“中国市场有两点非常吸引他们,一是平台很多样化,并且每个平台的玩法都不一样。二是,国内不管是视频分发技术还是变现方式上,都有很多很新的东西,这是美国市场都未必能看到的。”Zoomin.TV中国区负责人汪雪拥有湖南广电背景,她指出“Zoomin.TV引进国内的短视频,多为奇人异士、冒险类的视频,除了制作精良外,还可以将海外的那套围绕网红进行IP开发的玩法带到中国。”
来自日本的Yoola也开启中国市场的探索之路。如今,Yoola已经开始为一批国外红人在国内各大平台开通账号、展开运营,第一批被引入中国的短视频博主有Sliviki Show、Room Factory和Roman Ursu,其中两个是泛科普类型,另一个是搞笑类型。
Sliviki Show的微博主页
除此之外Yoola也深谙中国短视频市场流量转化的规则。因此,Yoola转向与中国本土网红合作,进行社交平台导流,例如拥有四百多万粉丝的大V“纪录片之家”就经常转发Sliviki Show的视频。
但是不可否认的是,海外MCN机构进入中国市场都面对一个共同的难题——本土化。一方面是文化差异带来的网友审美取向、内容倾向不同,照搬国外视频内容极易水土不服;此外视频平台过于分散也让海外机构“一头雾水”。这也是诸多海外MCN机构启用了解中国市场的本土运营团队的原因。
从短视频平台到MCN
从PGC内容生产,到打造短视频平台,再到衍生出MCN业务,在国内的语境下也显得十分自然,例如新片场。2012年初面世,2015年挂牌新三板,公司从“V电影”更名为新片场,2016年获得7000万C轮融资。如今,新片场基于创作人社区,聚集了40万创作人,创作出170万部作品;短视频MCN业务已吸引超过380个联盟成员加入,并打造出了《造物集》《尖叫耐撕男女》《理娱打挺疼》《混剪队长》等10个头部内容。新片场力求从制作、运营、发行等方面扶持旗下视频制作者和短片项目。此外,新片场还以商业合作或签约的形式引入了大量网红,帮助它们从传统网红成为视频类网红。
“为他人做嫁衣”之时,新片场也开始制作短视频内容。2016年4月,新片场推出魔力盒,随后陆续上线魔力系列栏目《魔力美食》《魔力时尚》《魔力TV》等频道。在新片场CEO尹兴良看来,“仅为项目做流量、推广等方面的扶持不符合新片场的内容基因,做一个拥有自身王牌视频内容的MCN才是目标。”
梨视频作为PGC内容方和短视频平台,在发力“全球拍客计划”的同时,如今也在签约短视频制作者加入平台。
如今,短视频内容需求方——平台也开始意识到MCN合作模式的可行性,并纷纷向MCN抛出橄榄枝。例如微博推出了MCN机构版,为MCN机构提供管理系统,其中包括成员管理、资源投放、商业变现、数据分析4大功能。除此之外,还在内容和账号的扶持资源上向MCN机构倾斜。
以上是全媒派对于目前国内MCN行业的一个概要式梳理。过程中,我们发现很难一次将其定义清楚,因为似乎“没人能定格一座正在喷发的火山”。而就像国外MCN机构Brandband TV在官网介绍中说的那样,“我们相信去撬动一个行业最好的方式就是组团”。能够真正连接起内容方、观众、广告主的平台并寻找到可持续生产和商业模式,将“benefit”行业里的每一方。
面对MCN,我们一方面可以给予更多耐心和包容,让其与平台、创作者、用户有更多的磨合;另一方面,也拒绝打着MCN旗号的投机行为。
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“东七门”
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今日搜狐热点新贵 “贝壳视频”如何斩获月播放量超14亿,逆袭登顶MCN机构榜?
新贵 “贝壳视频”如何斩获月播放量超14亿,逆袭登顶MCN机构榜?
11月8日,在“2017腾讯全球合作伙伴大会内容分论坛”上,企鹅号宣布全面升级,并宣布“百亿计划”扶持政策,实施全新MCN合作计划。
& & 11月8日,在&2017腾讯全球合作伙伴大会内容分论坛&上,企鹅号宣布全面升级,并宣布&百亿计划&扶持政策,实施全新MCN合作计划。其出台的一系列&新政&受到了内容创作者的热烈支持。腾讯内容平台部副总经理陈鹏在论坛上强调:&MCN计划的发布是腾讯内容生态开放最重要的一步。本次企鹅号开出了有史以来对内容领域扶持力度最大的政策,接下来期待与MCN机构一起,开启内容创业新玩法,实现生态共赢。&
&&& 数量、融资额与日俱增,MCN俨然成为短视频行业新风口
&&& 2016年开始,短视频行业进入井喷期,巨量的内容生产和激烈的内容争夺背后,MCN公司逐渐进入国内大众的视野,但关于MCN的论调也各执一词。据悉,2016年与微博合作的MCN机构数量只有150家,2017年Q1这个数字却已经增长到480家。秒拍10月MCN机构排行榜显示:@贝壳视频 以超14亿的月播放量荣获第一, @魔力TV、@蜂群文化分别以13.5亿、10亿的播放量位居二、三名。留心观察不难发现,从PGC转型向内容矩阵发展的何仙姑夫、聚焦垂直领域内容的青藤文化等一批极具代表性的MCN机构,正在飞速步入成熟,并在各自跑马圈地抢签IP,其中有些平台已经深受资本青睐。
&&& 美妆MCN快美妆在2016年2月完成3000万元A轮融资;2016年4月完成A+轮融资;2017年6月获得华映资本和前海母基金6000万人民币B轮融资。内容电商MCN门牙视频在2016年12月完成了1100万元的Pre-A轮融资,又于2017年10月完成数千万元人民币的A轮融资,由创世伙伴资本领投。日,MCN公司何仙姑夫的A+轮融资中获深创投和百度视频的数千万投资,并宣布短视频 IP 开发品牌 &贝壳视频&,专注于短视频红人的孵化。目前,&贝壳视频&旗下有 &冒险雷探长&、&大连老湿王博文&、&美食家大雄&等30多个短视频IP。
&&& 其实类似快美妆、门牙视频、何仙姑夫这样大数额的融资在MCN中已经并不罕见,海量的资金涌入,也使MCN领域中掀起了一场混战,经纪公司、宣发机构、广告代理、网红工会纷纷开始在其中跑马圈地,MCN俨然成为短视频行业的下一个风口?
&&& 红利之下互争雄长,MCN机构呈现5大轮廓
&&& MCN这一舶来模式被引进国内后迅速实现了本土化,目前国内的MCN机构或以集纳、孵化有一定网络影响力的红人为主,或签约已经成熟的优质自媒体,将各个领域的垂直类账号纳入旗下,以平台化的方式统一管理,以抱团的方式参与市场竞争。MCN机构位于中心位置连接了网红,粉丝,平台,各类商家,经过两年多的发展,一方面如:&青藤文化&、&何仙姑夫&、&快美妆&等头部MCN机构已经在各大平台站稳脚跟;另一方面国内MCN机构的分布地图也呈现出清晰的轮廓。编者在此将其进行简单的分类:
&&& 1、垂直领域型MCN,代表机构:青藤文化、ZEALER
&&& 2、头部网红矩阵式MCN,代表机构:Papitube
&&& 3、从PCG升级为泛内容型MCN,代表机构:新片场、贝壳视频
&&& 4、电商型MCN,代表机构:如涵电商、魔范
&&& 5、觊觎国内市场的海外MCN,代表机构:Yoola、Zoomin.TV
&&& 无论是从大数据还是从市场格局来看,都不难发现MCN风口之下的竞争已经进入白炽化。残酷大环境之下各大MCN机构玩得风生水起,比如:专注搞笑和影视穿帮的何仙姑夫,正从PGC转向MCN内容矩阵化,目前其旗下已经孵化了覆盖美食、旅游、二次元等多个领域的内容IP;而青藤文化则一直聚焦垂直领域且立志成为全媒体平台内容生产商&
&&& 刀光剑影之下,&贝壳视频&凭何登顶秒拍MCN机构榜首?
&&& 平心而论,现如今整个MCN市场垂直细化的程度日益加深,头部MCN机构实力亮眼,即便如此依然有新兴MCN机构可以冲破重围,逆袭登顶MCN机构排行榜。以超14亿的月播放量荣登秒拍10月MCN机构排行榜榜首的&贝壳视频&就是典型的代表,有意思的是&贝壳视频&9月份才刚刚破壳而出,仅一个月时间便取得如此傲人的成绩,其到底是何方神圣,又是如何完成逆袭的呢?
&&& 研究一番不难发现,原来&贝壳视频&脱胎于头部MCN机构何仙姑夫,据编者所知何仙姑夫从2016年就开始尝试MCN业务,短短一年的时间就将MCN业务拆分,推出独立品牌&贝壳视频&MCN,可见其力争短视频IP打造和孵化领先地位的决心。一鸣惊人的&贝壳视频&作为国内领先的 MCN品牌,致力于发掘和培育具备优质原创内容生产力的自媒体,运用全网发行及内容整合的强大优势,系统地对合作自媒体进行孵化、培养、包装和商业化变现,提供专业的一站式服务。&贝壳视频&现已网罗百万级大 V 红人如:何仙姑夫、大蝈小酱、冒险雷探长、大连老湿王博文、方言王子涛、美食家大雄、懂爱的川哥等,视频产量超 6000 个+订阅粉丝数超 8000 万+,合作IP30+,总播放量150亿+。
&&& 从编者掌握的资料,目前至少能分析出&贝壳视频&拥有的3大硬性优势:
&&& 1、手握先进的内容管理模式,擅长通过大数据分析找到短视频市场上内容的缺口,通过运作创新型选题让旗下的短视频创作者更具独特性;
&&& 2、拥有全网平台分发及资源扶持,其基于100+平台的强势发行体系,会根据内容属性匹配平台,帮助原来不具备分发能力的创作者迅速覆盖更多粉丝;
&&& 3、&贝壳视频&还会帮助短视频创作者参与榜单、奖项评选,对接媒体资源,完善品牌、提升影响力。
&&& 为了深入了解,我们还特意采访了&贝壳视频&&何仙姑夫的创始人刘飞,在谈及短视频行业市场以及创建&贝壳视频&初心之时,其表示:&在短视频领域最稀缺的还是内容制作能力及全网宣发的能力,而这两者正是我们的强项。具备内容基因的团队对于真正好的内容有非常敏锐的嗅觉并且与优秀的内容制作者也更能产生共鸣。因此对我们而言发现并且签约我们认为的优质CP并不难,并且我们发掘的CP在签约后也有极其出色的数据表现。保守预计今年何仙姑夫自营及MCN签约合作的内容总播放量可以突破150亿次,我们也致力于将&贝壳视频&打造为短视频IP孵化和升级的第一品牌。&
&&& MCN的未来形态:品牌化、垂直化、区域化
&&& 众所周知,现如今的短视频市场正处于鼎盛时期,八方入局,MCN公司的数量也随之不断攀升,这迫使现有的MCN若想在未来市场上占取主动,就需要不断拓展自己的垂直领域,从而明确自己的品牌价值,获得更多的品牌认同。而据编者所知,早前一批专注垂直领域内容生产的团队在开拓了MCN模式后,基于对垂直领域内容积累的专业度和运营能力,现已横向签约、孵化垂直赛道其他内容方,成功转型成有优质品牌效应的MCN。编者以为,垂直领域纵深拓展、以强势的品牌带动流量的转换能力,将会是未来MCN的发展方向。而垂直化、区域化、品牌化或将成为MCN的大趋势。
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编辑:姚翠铃
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短视频挥别草莽时代,创作者该如何选平台?平台和创作者之间依然彼此成就:平台为创作者导入流量,创作者帮助平台进一步做大流量、塑造品牌形象,一如过去大V与博客、微博、社区(豆瓣/知乎/天涯等)的关系一样,在初期,创作者对平台的依赖度更高,而在中后期,平台间的竞争则主要表现为对头部创作者的争夺。秒拍设立的金栗子奖更侧重对各个垂直领域优质创作者的奖励,其奖项包括最佳时事资讯短视频、最佳幽默娱乐短视频奖等。
毋庸置疑,去年至今,在内容行当,中国互联网诞生的最大变量,莫过于由短视频和直播两个风口交织的移动视频的迅猛崛起:在短暂的一年光景,新的内容形式,组织样态和商业模式的频繁涌现,无一不在标志中国“移动视频时代”的真正来临——要知道,以“时代”作为后缀的最大意涵,是因为移动视频并未局限于几个产品仅仅依靠“势能”爆发(过去一年昙花一现的产品不在少数),而是直接推动了整个信息传播产业的集体跃迁。
随着短视频创作者急剧增长,比内容更现实的是,内容创作者的流量变现问题,这已经成为困扰创作者的痛点。随着微博、微信、西瓜、抖音等社交和短视频平台的发展,短视频成为一种当下最流行的玩法,吸引了一批又一批的创作者投身其中,并衍生了成千上万的短视频创作团队和项目。MCN,其实说白了更多像是短视频网红孵化和经纪公司,能让短视频的创作者通过MCN,获得更多流量、品牌的曝光、商业变现。
11月25日,今日头条旗下短视频平台西瓜视频在北京举办了首届西瓜PLAY视频嘉年华。与此同时,公司的整体策略也成了all in短视频,先后成功孵化出抖音、火山小视频、西瓜视频,并收购了海外短视频平台musical.ly、Flipagram。火山小视频、抖音都有自己的直播功能,西瓜视频也表现计划在近期正式上线直播功能,鼓励平台更多短视频创作者通过更强的互动形式与粉丝进行沟通交流,并借此获得更丰厚的收益回报。
「从优质内容获取粉丝,从粉丝筛选出你的忠诚用户,最终基于我们的个人品牌和用户的价值进行可持续的循环的商业变现」,王高飞说,这是微博一直坚持的粉丝模式,而微博也将基于这个模式,从产品和商业模式上帮助大 V 进行更多的变现。今年 5 月,微博推出垂直 MCN 合作计划,开启了各个垂直领域 MCN 机构的接入合作。比如视频方面,今年微博曾尝试在后推荐流里面优先展示视频号和 MCN 机构号,明年也将继续在这方面努力。
头条号:今日头条新功能解读,了解后收益有效提高50%!再加上最近头条动作不断,越来越完善的头条功能更是深孚众望。对于大多数普通头条号作者来讲,今日头条的发展对大家是一个机遇。不过,不管头条视频如何“改头换面”,它的推荐算法依然和今日头条APP一样,都是通过用户浏览量、观看记录、停留时间等进行视频推荐。另外,别忘了这是今日头条的问答功能,因此,头条问答的智能推荐算法也是按照用户感兴趣的问题自动邀请的。
papi酱花椒直播首秀 7月11日将吐槽进行到底!风靡整个网络、粉丝上千万,被称为2016第一网红的papi酱,将要开直播啦!你没看错,是直播!7月11日晚21:00,papi酱将在花椒进行直播首秀[花椒ID:],将幽默吐槽进行到底,并在现场聊一聊刚刚过去的学生时代和自己不一样的人生,精彩内容不容错过!
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罗胖还能给papi酱多少高潮?在我看来,在和罗胖/徐小平的资本婚姻中,papi酱压根不像合作者而像道具,在罗胖思维枯竭时,在罗胖需要透支资源来为新产品“得到”摇旗呐喊时,papi酱才被放出来。当罗胖无论做局也好骗局也罢将papi酱推上风头浪尖时,罗胖其实已抓住了热点,papi酱也成了头牌,但是,罗胖竟没乘胜追击,而开始陆续走神,这就是我在本文开头写到的三不见,不见清晰布局、不仅品质提升,不见身价转变。
二、内容平台的尴尬。三、此内容非彼内容。以上三者,都是内容与social结合、形成参与感的案例,未来的内容平台的竞争其实就是看谁——通过稳定优质的内容预期培养了用户的使用习惯,通过强烈的参与感将构筑起用户的“归属感”,通过无微不至的关怀安抚了内容创业者的三心二意,使平台不可替代,今后即便出现一样内容优质的平台,他们也不会流失了。有流量红利、流量粘性、流量变现潜力的内容才具备商业价值,才是真正的内容创业。
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用手机拍一个视频能赚这么多钱吗?因此不少有才华的创作者,为了生存会成为视频搬运工,即通过互联网信息不对性,把这个视频网站的视频通过简单的剪辑,然后上传到另外一个视频网站上,通过这种方式增加收入。建议在刚刚操作视频赚钱这个项目时,可以通过这种方法来获得收入,随着解决生存问题了,就应该自己来做视频了,掌握内容的主动权。积累粉丝就是你保持收入的关键,当粉丝为你的视频埋单时,这就是另外一种变现的方式。
papi酱捐2000多万给母校中央戏剧学院 并冠名“勿忘剧场”到目前为止,papi酱变现路子,还是为外界所熟知的广告代言、广告合作的方式,“我们也不排斥其他的变现方式,但还是以Papi酱自己的兴趣、与品牌的契合度以及内容有趣来考量。”霍泥芳称,papi酱的收入有部分也将流入公司账户上。
值得注意的是,Instagram和Snapchat展开的并不是一场“零和博弈”,两者的短视频流量在近年同时暴增:2015年10月-2016年3月,Instagram短视频流量增长40%,而Snapchat 2015年的视频流量比前一年增长4倍以上,每天超过60亿次播放量。虽然短视频自成一体,不过,目前国内的主流视频门户网站如爱奇艺、腾讯视频、优酷、搜狐视频、乐视等并未将短视频作为一个独立的门类或频道,短视频被分散到体育、娱乐等各个子频道当中。
短视频创业风口,可能只是平台们故意给你的“幻象”在YouTube这样一个国际化的视频网站,用户数量早已经突破了十亿的所谓UGC平台,Tastemade的能从众多的CP(Content Provider)中能够突围得到最大关注,也表明了团队化运作是短视频创作的主流和趋势。项目主要是视频原创视频作者共享广告收入,创作者和YouTube将视频贴片或者嵌入广告收入五五开分成。那么,同样是互联网短视频内容创业,二者之间为什么会出现这样的差异?
今日头条10亿输血短视频,除了广告还怎么变现?据悉,今日头条引入短视频以来,目前每天有10亿次播放量,视频已超过图文和组图,成为其最大的内容体裁。不仅如此,今日头条还表示,在未来12个月,其将拿出至少10亿人民币,分给头条号上的短视频创作者,同时给予每一条优质原创短视频至少10万次加权推荐。2013年2月,徐沪生从《外滩画报》总编辑职务离开,投入视频创业,成为互联网视频创业公司“一条”的创始人。
关于短视频风口最全面的一篇文章,从流量、资本、巨头角度深度剖析。微博短视频流量今年爆发式增长,第二季度的日均视频播放量是第一季度的3.3倍。第三个阶段,社交巨头纷纷发力短视频,2013年8月新浪微博增短视频分享功能,2014年9月微信上线小视频功能,并于近期测试“大视频”功能,或将突破6秒时长;事实上,短视频更像与图文内容更接近,与长视频差异更多,因此智能算法分发从图文类资讯移植至短视频,比较自然。
而相比在传统视频网站上进行内容耕耘,由于可以嵌入到用户每天每个碎片化的闲暇时光,短视频在创作和传播上都更为轻盈——新的一年,会有更多在文字上陷入同质化的内容创业者投奔短视频。更具代表性的案例当然是“短视频一姐”papi酱,2016年papi酱成立了聚合类短视频节目组织Papitube,用以孵化更多“papi酱们”,也诞生了不少如“在下杨舒惠”,“lori阿姨”,“美豆爱厨房”等创作能力较强的短视频创作者。

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