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PG15 RX-0 独角兽高达
官方价格：
20000 日元
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玩具分类：
塑料拼装模型
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ACG机器人初号机
ACG机器人零号机我们研究了7只美国文娱独角兽，电视媒体居多，你猜猜估值最高是多少？
本文来自微信公众号：星河融快（ID:rongkuai888），作者：李瑶。移动互联网的高速普及，在一定程度上影响了其他领域的发展，文化娱乐领域其实就是一个非常典型的例子。这个领域中已经有不少的参与者，我们可以看到类似BuzzFeed、Hulu等比较热门的新兴媒体，也可以看到DraftKings、FanDuel这样的游戏开发商和游戏媒体平台。当然，康卡斯特、21世纪福克斯等老牌媒体也输于文化娱乐领域，并且在正在经受移动互联网的洗礼。关于文化娱乐领域，有一点可以肯定：无论是影视、游戏还是新媒体，拥有真实价值内容才可能会引起用户的参与、病毒式的传播、产生巨大的广告和版权收入、促进周边衍生品的销售以及方便各种IP的再开发进一步获得投资人的青睐。今天，我们就来盘点一下美国文化娱乐领域的7只独角兽，看看它们的打法和策略有哪些值得我们借鉴。1.美国文娱行业估值最高的，是以播放传统主流影视公司的视频内容为主的在线视频网站Hulu，达58亿美元。2.&文娱行业投资独角兽最多的基本上是大型的电视媒体公司，例如康卡斯特、21世纪福克斯、NBC环球和Walt Disney公司等。3. 文化娱乐领域成为独角兽的时间基本在2015年之后。成为独角兽所花时间平均在6.5年。4.&文娱领域的资本效率中位数是3.2倍，是所有领域中最低的。DraftKings由于估值下调，资本效率下降了很多，在整个独角兽阵营中也处于倒数的位置。1）Buzzfeed：社交化新闻聚合平台Buzzfeed是一个社交属性非常强的新闻聚合平台，依据编辑推荐及算法功能为用户推荐爆款文章，使文章能在多个社交网络形成病毒式传播。这得益于Buzzfeed强大的技术与数据分析研究团队，他们拥有自己开发的大数据工具Pound和Hive。Pound的强大之处在于，它可以根据每篇内容独有的URL对该内容在所有渠道的传播情况整合，并统计传播的过程，从而使Buzzfeed更好地了解了受众。Hive的作用之一是记录不同平台上每一篇内容的编辑思路，即公司内部的内容数据库和统计系统。同时，Buzzfeed还有一个200多人的编辑团队，覆盖政治、商业、娱乐、旅行多个领域，使内容避免了只停留在发布这一环节，而是会对内容再加工，并针对不同的社交平台特性重新整合内容，以适应该平台用户的浏览习惯。目前BuzzFeed覆盖了30&多个发布渠道，横跨全球。其中包括&Facebook、俄罗斯的社交网络&VK&和通讯工具&Telegram，75%&的内容都是发布在其他平台而非自家网站。&&BuzzFeed如今的所有收入都来自广告业务，希望广告主也能够体验到病毒式扩张。截止2016年4月，Buzzfeed全球每月浏览量超50亿，其中一半来自视频，仅在美国就有8000万人次的访问量。在大家都猜测Buzzfeed要在何时上市的时候，它早已默默地做好2018年上市的准备。Buzzfeed已经到了不得不上市的地步，虽然估值已达17亿美元，总融资额也达到4.46亿美元，但它的收入一直不理想，2015年收入1.67亿美元，比预估2.5亿低了很多，因此2016年Buzzfeed还调低了目标收入，而且在2013年之后Buzzfeed就再也没有在公开场合提过自己是盈利的。在投资人的压力下，Buzzfeed也尽量加快了上市的步伐，不知道会不会再出现像Cloudera一样流血上市的情况。2）DraftKings：体育游戏开发商DraftKings是一个体育游戏开发商，开发的游戏叫做Fantasy Sports，它让玩家加入一个联盟，以总经理的身份组建一支球队（候选球员就是效力于各大联盟的现役球员），每周跟联盟里的其他球队比赛，输赢标准就是所选球员在实战中的数据对比。这是一款短期游戏，玩家每天都可以找对手PK。玩家不必创建一支球队并使用一个赛季，而是可以每天都可以自由挑选球员。DraftKings的大多数项目里玩家需要付报名费，并且通过额外付费才能挑选到大牌球星。但也正是这种付费并根据胜负获得奖励的方式，让大众质疑其为体育博彩，在美国很多州体育博彩是违法的，在美国数个州的检察长对这种游戏的合法性提出质疑后，DraftKings的估值暴跌，由先前的21亿美元跌至现在的13.5亿美元。DraftKings也在寻求与另一家游戏独角兽FanDuel进行合并，以减少法务开销和广告支出。3）FanDuel：体育游戏网站同DraftKings一样，FanDuel也是一家体育游戏网站，玩家可以把真实世界中存在的体育明星自由组合成一支队伍，通过运动员的表现来判定得分多少。Fanduel通过真金白银和专业性吸引了很多深度体育迷的兴趣。在传统梦幻联赛里，竞赛者们在职业赛季开始之前组建队伍，在此后的数月当中，核心球员的名单始终保持不变。可在FanDuel却只保持一天或一周，玩家可以根据球员的表现随时更新阵容。FanDuel同样允许玩家参加已有的联盟，或创建新的联盟。为此，他们要选择最高不超过5000美元的入场费，以及游戏次数或球队数量。在哪天或哪周的比赛里，如果他们自己的队员获得更多得分，打赢了对手，在FanDuel扣除10%的手续费以后，他们就可以赢得剩下的钱。同样，由于Fantasy Sports的博彩属性，Fanduel的游戏在很多州遇到了合法的问题，这也迫使Fanduel 2016年在一些州进行了大规模裁员，也寻求与DraftKings的合并。4）Hulu：在线视频网站Hulu是一个在线视频网站，由美国国家广播环球公司和福克斯在2007年3月共同注册成立，10月即获得了私人股权投资公司普罗维登斯股本合伙人一亿美元的风险投资基金，成为独角兽。因为背靠美国大部分主流影视公司的关系，Hulu得以提供源源不断的正版影视剧播放，目前Hulu汇集了来自超过260家公司的内容，包括FOX、NBC、 &Universal、 &ABC, &Criterion、 &A＆E网络、 &Lionsgate,&Endemol,、MGM、MTV网络、国家地理、Paramount、&Sony Pictures、&Warner Bros和TED等。Hulu还提供广泛的广受好评的电影和纪录片。但同时Hulu也有自己的困境，Hulu播映的节目內容绝大部分来自于其股东康卡斯特集团、迪士尼及21世纪福克斯集团，作为一个新媒体，没有真正属于自己的观众基础，又没有选择内容的权利。与劲敌Netflix相比在内容和观众的占有率上都处于下风。从Hulu身上，看到了传统媒体想要转型的努力，但是对于Hulu本身的发展是否是有益的还需要时间来证明。5）STX Entertainment：美国电影公司STX Entertainment是一家美国电影公司，由好莱坞资深制片人罗伯特·西蒙斯创办，专门经营由明星加盟的中等成本影片的投资、制作和发行，每一部电影成本大概在2000万到8000万美元之间。与普通制片公司的发行策略不同，STX公司直接与美国四大院线AMC、帝皇、Cinemark和Carmike签订发行协议。此前STX entertainment与华谊兄弟影业签订了一份为期3年的合约，双方将在2017年末之前联合投资、拍摄、发行不少于18部合作影片。6）Vice Media：面向年轻群体的数字媒体Vice Media是一家为青少年群体制作高品质内容的数字化媒体集团，总部位于纽约，遍布38个国家，服务内容包括视频节目制作、电影电视制作、图书杂志出版、音乐出版、活动制作、网络拓展以及品牌策略咨询和传播。Vice的内容涵盖了突发事件、音乐、旅行、体育、科技、时尚等诸多领域，通过多媒介的形式，运营包括数字视频频道、有线电视网络、内容工作室、电影纪录片部门等在内的渠道及内容。目前Vice Meida凭借庞大的全球制作团队提供富有影响力的报道和数千小时的视频内容，&Vice中国也于2013年正式在国内落地，旨在打造一个展现中国年轻人最为鲜活、具有前瞻性和启发性的青年文化媒体平台。Vice Media目前的主要盈利手段为广告业务与出售独家的视频资源。在2015年收入就已突破9亿美元。7）Vox Media：新媒体集团Vox Media是一家新媒体集团，同时拥有8家有影响力的媒体品牌，包括（一家新闻网站）、TheVerge（一个技术新闻网站）、SBNation（体育社区网站）、Eater（食品新闻网站）以及Re/code（美国知名科技媒体），Polygon（游戏媒体），Curbed（地产）和Racked（时尚导购）。在垂直领域内精细化的内容运营，是VoxMedia 在新媒体时代与其他传统传媒集团或新媒体博客网站相比的优势。
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独角兽俱乐部2015：十亿美元公司启示录
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所谓“独角兽公司”是指在最新一轮融资时估值达到10亿美元以上的初创企业。跻身“独角兽俱乐部”，是所有创业者的梦想。据悉，目前这个“集团”已经有超过100个企业了。“独角兽”这个对十亿市值级别公司的称谓，来自于风投人物Aileen&lee在2013年11月份的一篇描述创业种子期该如何向市值十亿级别的公司学习的文章《欢迎加入独角兽俱乐部：从十亿级别公司身上学习创业》日前，Aileen&lee就此主题再度撰文，以业界最新消息为据再作探讨，全文以下：正如最初的文章所描述的那样——许多备受风险投资者青睐的创业者都寻求创立更大、更具影响力的企业，并获得十亿美元甚至更高估值。我们把这些公司称为“独角兽”，因为要成就这一切需要克服极大地困阻、罕见的障碍。十亿美元的门槛是极其重要的，因为历史上，顶级的风险投资乃是从少数发展超级成功的几家企业中掌握一定的所有权来驱动回报收入的。随着大多数传统型投资规模上的增长，他们必须借助更成功的退出以保证更高的回报。举例来说，一家4亿的基金想要全身而退，就意味着他至少得手握两家独立的在上市或被并购时市值10亿的公司的20%，或一家20亿公司的20%。如今，在追求成为“独角兽”的问题上仍然存在某些疑虑，因而笔者就新的研究成果及来自一系列新企业的经验教训作一个总结。需要声明的是，本文数据乃基于公开透明的来源，以及适时的快照文件。关于“独角兽俱乐部”的最新研究总结：1）我们发现了84家美国企业能归属到“独角兽俱乐部”，与去年发文时相比，该数字增加了115%，实属惊奇。而这个数字的大幅增加还要归功于“纸质独角兽”——尚不具备资产变现能力的私人企业，但他们确实是世界罕有的事物：受风投青睐的消费级和企业级科技创业公司中，我们名单上的企业只占了其中的14%。2）平均来说，过去的十年（年）中，每年会有八家独角兽企业产生。而的十年中，尚未诞生一家超级独角兽（市值超过千亿的企业），不过现在一共出现9只世纪独角兽了，是上一次发文时的3倍。3）消费类企业推动着企业市值蓬勃增长：企业数量更多以及平均每家企业的估值更高。他们筹集到大量的私人资本。4）企业类独角兽则呈现越来越少的趋势，所能筹集到的私人资本也愈来愈少，并且企业融资的增加也导致回报的减少。5）商业模式方面，电子商务企业推动着企业市值蓬勃增长，但其资本效率最低。而软件服务化企业（SaaS）的市场份额显著增长。我们还增加了一项新的范畴：物联网/消费电子产品。6）除去61%的私募公司，其它公司至少需要将近7年才能“变现”。这是一次漫长之旅，远远超出股权承兑期。这些“私人独角兽”的资本效率出奇的低，未来将有可能影响投资者、创始人和雇员的回报水平。7）硅谷“前辈”的经验：教育氛围良好、科技成熟、经历了三十而立的团队最容易成就大事。二十多岁的年轻团队能够成功的只属于少数派。8）旧依旧占据独角兽创业的地理优势，与此同时，海湾地区以及一些像纽约、洛杉矶等城市的地位也变得越来越突出。9）对于今天的科技企业来说，移民人口在开创企业及市值创造上扮演者重要的角色。我们猜想，假如就业签证更容易获得，那么将会创造出多少更多的市值。10）独角兽俱乐部的创始人之间差别依然不大。性别趋势虽然在发生变化，但目前尚没有足够的数据可以证明这一点。以下是更详细的分点解说以及新发现的补充：1）欢迎加入仅有84名成员的“独角兽俱乐部”：成为泰山之巅笑傲江湖的14%与一年半前调研时相比，如今的独角兽增长了115%至84家，所有企业市值加起来达到3270亿美元（当然不包括）。那么，为何现在诞生的独角兽比2013年那时多了这么多？有以下想法：a）随着全球市场的拓展，以及在、社交网络等快速、广泛的传播介质的影响下，优秀产品比以往任何时候都容易被接受。c）竞争后期的资本来源比以往都要多——后期资金、公众投资者提前投资以及全球策略。这些投资者往往拥有一笔低成本的资本，比起传统风投家来说，他们获得回报的阻碍也更小，并且他们通常接受退出权的下行掩护作为其投资的一部分，而这部分并不体现在估值之中。d）活跃的公共市场催生了乐观情趣：自上一次分析以来，纳斯达克指数上涨了32%。e）乐观的私募市场为一部分“纸质独角兽”提供掩护。当企业处于私有化状态，创始人就能不断地谈情怀，而不需向投资者汇报太多；并且资金是非流动性的，约束着估值的变化。这些因素，连同以上几个原因，为私人和上市公司的估值推动了至关重要的“通货膨胀”。简而言之，要想创办或投资一家十亿美元的公司很难，成功的概率微乎其微。假设过去的二十年中，有6万家软件或互联网公司获得投资，这相当于只有14%能发展成为独角兽——换句话说，就是每714人中，仅有一人能成功。这跟在美国职业棒球联赛中（从观众席）接到界外球的概率还低，但也比被雷劈中的概率高——所以，梦想还是要有的。2）平均来说，过去的十年（年）中，每年会有八家独角兽企业诞生。而的十年中，尚未诞生一家超级独角兽企业（市值超过千亿的企业），不过现在一共出现9只成熟独角兽了，是上一次发文时的3倍。·培育一只独角兽最好的年份是2007年，成功率达27%，或是2009年的18%。而最近的两年里，初创企业成为独角兽的概率高达45%。·年发生了什么？2007年：第一代发布。那年年底，开启了美国大萧条以来最严重的经济危机；2009年：系统发布，“经济大衰退”进入谷底——纳斯达克指数、标准普尔500、道琼斯工业平均指数均录得过去十年中的最低点。·培育独角兽企业的最佳时间也许是：&a)具有分水岭意义的技术平台推出之时；b)公共市场持续低迷之时。当没有太多优越的职位提供时，机会成本的降低以及巨大的付出或能产生伟大的创新。·每一波技术革命都会带来一只或更多超级独角兽——例如Facebook。现在一共出现9只成熟独角兽了，是上一次发文时的3倍。值得注意的是，9只当中有5只独角兽很大程度上都属于移动互联网科技公司（Uber、Twitter、WhatsApp、&SnapChat、Pinterest）。·历史表明，21世纪10年代将会催生一两只能够反映时代关键技术的超级独角兽——移动互联网。任何一个以此技术为代表的企业都有可能成为下一个Facebook、谷歌、亚马逊。3）消费类企业驱动着集体内大部分的市值增长：企业数量更多以及平均每家企业的估值更高。他们筹集到大量的私人资本。·消费类企业贡献所有独角兽企业总值的72%（上次统计为60%），数量占比55%，平均估值51亿美元。10家最具市值的独角兽企业中，8家是消费类企业，由此看来，消费类企业能达到更高的巅峰。据统计，它们目前的平均市值是筹集到的私人资本的11倍（这不包括达到100倍离群值的FitBit、YouTube）。·创始人一心渴望获得巨大的成就时，也许通常未能意识到其资金将会被摊薄多少轮，以及多少优先清算权会被算入其中。4）企业类独角兽筹集到的私人资本药少得多，但相对地，增加融资会严重降低资本效率。·企业类独角兽平均市值25亿美元，比消费类的一半还要低。·值得一提的是，其私人资本平均获得2.47亿美元，比上一次统计时增长79%。这也显著降低了这些企业的平均资本效率。据统计，18%企业类独角兽最近的估值都低于其私人资本的4倍，例如AppNexus、&Automattic、Box、Cloudera、&Lookout、MagicLeap和Simplivity。5）商业模式方面，电子商务企业推动着企业市值蓬勃增长，但其资本效率最低。而软件服务化企业（SaaS）的市场份额显著增长。我们还增加了一项新的范畴：物联网/消费电子产品。·商业模式方面，电子商务企业推动着总体独角兽36%的市值增长；它们也是筹集私人资本最多（平均6.83亿美元）的独角兽。·消费类服务企业（普通用户免费使用其产品，依靠广告及其他方式盈利）成为第二大市值驱动实体（27%），数量占比从28%降至17%，共获得3.52亿美元融资；平均来说，市值为融资金额的16倍。·企业级软件独角兽平均募集了2.68亿美元融资，市场份额从26%缩小至17%，推动独角兽群体12%的市值增长。·SaaS独角兽（用户为基于云服务的软件付费）数量增加了31%，市值占比20%。平均来说，这类独角兽的资本效率要高于总体。它们平均融资2.67亿美元，能向私人投资提供平均18倍的回报。·我们增加了一个新的独角兽类别：消费级电子产品/物联网。目前共有6家这样的独角兽企业，平均融资2.66亿美元，市值平均为私人资本的18倍。值得注意的是——32%的独角兽企业均拥有广泛或本地的互联网效应的特性。这些企业的产品或服务估值越高，就意味着越多的人会被纳入到这个系统中。6）除去61%的私募公司，其它公司至少需要将近7年才能“变现”。这是一次漫长之旅，远远超出股权承兑期。这些“私人独角兽”的资本效率出奇的低，未来将有可能影响投资者、创始人和雇员的回报水平。·创业伊始，许多创业者或许同样没有意识到，这更像是一场马拉松，而非百米冲刺。所有独角兽中有33家平均需要6.7年方能上市或被收购。企业类独角兽则需要再多一年。目前仅有19家独角兽企业（23%）已经上市。这些企业上市前经历了六轮个人融资，在开放市场的平均估值为89亿美元。·而被收购的独角兽企业有14家。适合的收购交易往往在估值较低的时候——平均15亿美元，相当于1.02亿美元私人资本的16倍时交付（不包括WhatsApp和YouTube）。·私营公司的减少亦反映出市场上风投资本的变化。十年前，最出色的投资者会因为1500万美元的投资而获得20倍的回报（3亿美元）而受到称赞。许多风险投资者及其有限合伙人会选择低风险的投资。7）硅谷“前辈”的经验：教育氛围良好、科技成熟、经历了三十而立的团队最容易成就大事。二十多岁的年轻团队能够成功的只属于少数派。·与以往一样的结果，榜单上的公司普遍不是由缺少经验的、从高校辍学的首次创业者创办的，创业者在创办这些独角兽公司时的平均年龄是34岁。受众模式驱动的公司，比如&Facebook、Twitter&和&Tumblr，公司成立时团队平均年龄是30岁左右。SaaS企业的团队年龄约32岁，电商模式的公司团队平均年龄为35岁；企业类软件公司成立时创始团队的平均年龄是39岁，比此前统计的结果还大了一岁。·值得一提的是，最具价值的十家独角兽企业中，创业者在公司刚成立时平均年龄为29岁，而且有一部分还低于25岁。而最具价值排名前2的两家独角兽企业，创业团队平均年龄为45岁。·优胜团队的特点：绝大多数的企业（86%）平均有共同合伙人2.6个，85%创业者均有创业经历，无论是在学校、工作中。·大部分创始人CEO会留任整个创业过程：目前74%的企业仍由初创CEO领导。这说明这些初创CEO在市场拓展、领导团队变革、成百上千的团队成员方面具有可靠的管理天赋。8）旧金山依旧占据独角兽创业的地理优势，与此同时，海湾地区以及一些像纽约、洛杉矶等城市的地位也变得越来越突出。·旧金山是40%独角兽的根据地，与此前的38%有所增加。Peninsula有23%，东湾East&Bay有4%。·大苹果城（纽约市）是第二大独角兽之家，这里诞生了12%的独角兽企业，比上一次统计的8%增加了4%。9）对于今天的科技企业来说，移民人口在开创企业及市值创造上扮演者重要的角色。·可以肯定的是，50%的独角兽企业都至少有一名联合创始人出生于其他国家。他们在关键年龄期时都在异国求学，说不一样的语言，然后来到美国帮助创造数十亿的价值。我们在考虑的是，假如就业签证申办门槛能放低一些，每年将会多诞生多少出色的科技企业和技术。10）2015年，独角兽企业的创始人之间差别依然不大，性别多样性存在较大发展空间。·在上一次的统计中，独角兽企业尚未出现女性CEO，而今年终于迎来两家由女性执掌CEO的独角兽企业：Houzz和Gilt&Groupe。另外有10%的独角兽企业拥有女性联合创始人，比以往的5%有所增加。·就现有的信息很难对性别发展趋势做出判断，可以猜测的是大约30%的独角兽企业中不存在女性创始人，而有女性参与创业的独角兽中，女性创业者大多担任CFO的角色。·可以确定的是，接近70%的独角兽企业管理层缺乏性别多样性。这看起来也是一个具有极大发展空间的事项，也向其他中小型企业传达出某种信息。·需要说明的是，我们暂时未能对种族多样性进行跟踪调查，但这确实是重要的数据，我们希望日后的调研能够改进这方面的情况。那么，这些发现都意味着什么？本次调研最引人瞩目的发现莫过于“私营独角兽”的增长以及它们奇低的资本效率。虽然数量的上升是由于可观的市场基础建设，但看起来更有可能是因为公开交易的低能激励机制。竞争激烈的环境将资本推向增长，导致企业估值与公共市场失衡。
需要强调的是，长期来看，大部分公司创始人CEO会带领公司扩大规模，虽然并不是所有创始人都会陪伴公司一直走下去，但大部分创业者有着长期的愿景、投入，并有能力在没有资金、产品和员工的情况下白手起家，直至发展成一家“独角兽”公司都不会中途退出。本次调研的更新固然有令人欣喜的新发现，但对某些重要的事情依旧做了重申，例如，大部分成功的创业公司会投入很多时间和精力才能脱颖而出；独角兽公司也会随着公司的发展募集更多的资金——远超&A&轮的资金规模；以及企业类公司创始人都拥有技术背景、创始人曾经创办过科技类公司、创始人30多岁等等。未来我们将继续关注这84家独角兽企业，以望从中发现更多可资借鉴的启示。（子昕）
本文来源：网易科技报道
责任编辑：王晓易_NE0011
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　　日，在贵阳举行的2017中国国际大数据产业博览会上，北京市长城企业战略研究所（简称“长城战略咨询”）发布了《2016中国大数据独角兽企业发展报告》（简称《报告》）。
　　《报告》所称的大数据企业包括大数据技术型和数据驱动型两类企业。《报告》用特定的标准定义并遴选出了大数据企业中的独角兽企业和准独角兽企业。在《报告》公布的“2016年中国大数据独角兽企业榜单”和“2016年中国大数据准独角兽企业榜单”中，共有83家企业入选。这些企业的总估值达到2284.2亿美元，平均估值为27.5亿美元，分布在10个行业。其中达到独角兽企业标准的企业一共29家。
　　值得关注的是，在大数据领域，我国已经出现4家估值超过100亿美元的超级独角兽企业，分别是蚂蚁金服（估值750亿美元）、滴滴出行（估值500亿美元）、美团点评（估值178.8亿美元）、今日头条（估值103亿美元），4家估值之和占总估值比例达到67.1%。
　　报告显示，大数据（准）独角兽企业在金融、大数据技术领域分布最为集中。2016年中国大数据独角兽榜单中，金融、大数据技术、物流三大领域独角兽企业数量最为集中，占企业总数量的65.52%。其中金融领域大数据独角兽企业数量占比31.03%。大数据独角兽企业总估值2109.5亿美元，其中49.10%来源于金融领域，25.12%来自交通出行领域，8.48%来自生活服务领域。2016年中国大数据准独角兽企业，依然在大数据技术和金融领域较为集中，并在教育领域涌现出5家企业。而以估值计，文化传媒、交通出行、教育和企业服务领域准独角兽平均估值较高。
　　另据统计和对比发现，数据驱动型企业在数量、总估值和平均估值上，均远高于大数据技术企业。
　　“北上深杭”仍然是目前大数据企业的主要聚集地，这一特征与2016年中国独角兽企业分布情况保持一致。本次上榜的83家大数据企业，分布在11个省份，其中在“北上深杭”地区的企业为73家，占比达到87.95%。其中，北京企业最多，有44家；上海其次，为17家；杭州和深圳各有6家。在全国的其他城市中，南京有4家，广州、苏州、成都、武汉、贵阳、厦门各有1家。
　　北京大数据技术企业最为集中，上海、深圳在“金融”大数据领域表现不俗，杭州仍然是阿里出身的蚂蚁金服和菜鸟网络独占鳌头。
　　值得关注的是，虽然“北上深杭”以其资源环境优势培育了大量的大数据独角兽企业，但是以贵州货车帮、厦门美柚为代表，在我国很多其他地区也正在出现大数据（准）独角兽企业，大数据领域的竞争才刚刚开始。
　　《报告》在发布了大数据（准）独角兽企业榜单之后，对大数据企业成长机理进行了分析，并在最后对中国大数据产业的发展趋势进行了展望。
　　《报告》指出：中国有机会引领全球大数据产业发展。中国在海量的数据供给、活跃的创新生态和巨大的市场需求这三个方面拥有全球领先的优势，中国将有望成为全球大数据创新最活跃的地区，并有很大机会引领全球大数据产业发展。
　　互联网平台将继续孵化大量的大数据独角兽企业。《报告》显示，互联网平台已经成为大数据独角兽企业最重要的孵化器，而且将继续延伸出更多的大数据创新企业。金融是互联网平台孵化大数据创新企业最主要的方向之一。
　　金融、医疗、教育、人工智能等将是下一个大数据“风口”。《报告》显示，未来一段时间，各行业都会出现新的大数据独角兽企业，但长城战略咨询更看好个人金融、企业金融、医疗、教育、人工智能等领域的大数据应用。人工智能是大数据企业发展的必然方向，其技术正在进入实用阶段，在人脸识别、图像识别、语义分析等领域，已经出现了一批极具成长潜力的企业。
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