&丝凯琳的东东怎么样
丝凯琳的东东怎么样
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还记得那个17岁CEO王凯歆吗？有人曾提醒她：别被忽悠了
风头曾一时无两、被捧上“神坛”的17岁CEO王凯歆，前阵子因丑闻再次成为头条：“神奇百货”运营数据造假、模式遭质疑、一言不合就撒野裁员、钱快烧光了搬公司……
　　就在今年初，年仅17岁的她因参加《我是独角兽》创业真人秀一炮走红，拿下1500万融资、身家2000亿，变身“神童少女”。然而，从 “创业神话”的诞生到破灭，才不到半年。你大概不会忘记，在王凯歆之前红极一时的马佳佳、余佳文等一批泛90后创业者，他们在风口飞起，也随之坠落。
风口上的猪？17岁少女CEO王凯歆怎么了？“神奇百货”有什么麻烦？
从天堂到地狱只有一墙之隔，仅仅一年的时间，90后的光环就开始褪下，成为众人眼中的“不靠谱儿”：
从《95后创业者跌下神坛!曾身价过亿，现人去楼空，连保洁的工资都黑了!》、《王凯歆“遇坑”的背后，资本对90后创业者为何如此“宽容”?》、《17岁女CEO王凯歆：2000万学费和四个坑》、《醒醒啦!神奇百货王凯歆：从神坛跌落谷底》······
来源：广州日报
今年7月，在经历了被批专横跋扈、搬家裁员、数据造假等一系列负面新闻后，曾创立了神奇百货的17岁辍学少女王凯歆被拉下了“神坛”，从顶峰到谷底，仅仅半年时间。
不久前，王凯歆写了一篇名为《神奇百货成立的一年时间里，我几乎经历了创业所有该遇到的坑》的文章，这被人们看作是她的一篇谢幕词。虽然神奇百货目前并没有倒闭，但与当初获得1500万元风投融资，身价估值过亿的风光相比，已然黯淡无光。
王凯歆感到，自己扮演了资本玩家的试验品，即便她的公司最后成了“次品”，但玩家们却毫发无损，“(他们)投出去的钱就当是打了一个广告”。
最初，当资本与媒体围绕她狂欢时，王凯歆身旁曾有一位投资人劝过她，让她先回学校拾起自己的学业，但这一建议最后并没有被她采纳，还直接导致了两人的分道扬镳。
这位神秘投资人就是王凯歆的创业导师林劲峰。“不要轻言创业”、“不要随便炒股”，在投资界混迹了二十多年，林劲峰却总是不失时机地劝阻身边的行外人。
王凯歆是林劲峰见过众多创业者中的一员，林劲峰称她为“徒弟”。虽然王凯歆还没离开深圳，两人已无太多交集。“她现在很难受吧？”说到王凯歆，林劲峰如同问候一位故友，关切又不动声色。
带创业者入行
虽然对王凯歆现在的状况并不看好，林劲峰并不否认她的才华。“这人是个奇才，很享受做买卖。她有思路，学习能力强，爱读书爱研究，对商业很敏感，”这是他愿意带王凯歆入行的原因。
入行之后，林劲峰带她入了深圳互联网创业的圈子，介绍她认识了一些人，也跟她讲了很多商业模式。
欣赏归欣赏，但林劲峰并没有投资王凯歆的打算。“她做的其实是‘95后’的垂直电商。现在太多人涉足，强手如云。”在林劲峰看来，“做没有门槛的生意，是不可能成功的。”
林劲峰还判断，虽然王凯歆更懂得“95后”的消费特点，但她根本组织不了这些资源，“组织一个供应链，管理一个公司，组建研发团队，设计产品，没有相当的阅历，不会有好的经营基础。”林劲峰索性直接给她泼冷水，“你这样是做不下去的，钱‘烧完’就完了。”
林劲峰建议她回学校好好读书，等到以后时机成熟、历练丰富了再去创业。
揭行业忽悠之风
如果王凯歆选择了读书这条路，也就没有后面的故事了。创业后，她几乎成了一个消费品，无论是风投、杂志媒体都来消费她一把。
“她被人忽悠了”，林劲峰指的是今年5月，一本时尚类杂志给她做了一篇采访，文中把她描述成一个乖张跋扈、自我膨胀的迷途者。
林劲峰认真地看完了整篇文章，他用“断章取义”来形容这篇文章，“为了追求故事性的效果，很多地方把内容进行了修改。正是因为她是女性，年龄小，又辍学，这几点都是很好的炒作题材。”
而对于风投来说，“第一年花了几百万元，就算投资不成功，可以权当做了广告，况且最后也达到了他们想要的‘创业者红了，投资人也红了’的效果。”林劲峰说，这一步十拿九稳的棋，风投们早就算准了。
正如林劲峰所料，最后王凯歆在《神奇百货成立的一年时间里，我几乎经历了创业所有该遇到的坑》中也印证了这一必然结局：“战略上，无任何经验的情况下，轻易涉足电商供应链，导致管理混乱；人事上，盲目扩招，导致招聘大量不符合公司价值观和实际需求的人员；业务上，盲目相信专业主义、经验论，导致未从用户真正需求出发；公关上，盲目暴露在聚光灯下，遭遇墙倒众人推。”就这样，王凯歆在一些“专业人士”的指挥下逐渐被架空。
6000元起家创业
在人人都来消费王凯歆的时候，林劲峰悄然退下。二十多年前，同样是一名高中生的林劲峰萌发了创业的梦想。1990年，高考结束，他以当年深圳市高考第八名的成绩考入到深圳大学，直到进入大学的第一天，他才将创业这一想法付诸实践。
为了赚到第一桶金，他把家里给他的6000元学费和生活费全部用来炒股，大一结束时，林劲峰已快成为万元户。大学毕业后，林劲峰看似走了一条常规路，进入深圳的一家证券公司，这也是他父亲的期待。然而没过多久，林劲峰觉得证券公司并没有他想象的那么富有技术含量：一方面，他没能进入资产管理的核心部门；另一方面，他认为公司在股票交易的判断上并不如自己。
当时，林劲峰个人的财富已经达到百万级，他期望的是一份能贴近自己兴趣的工作，而不是为了糊口。没过多久，林劲峰毅然扔掉了当时在外人眼里的“金饭碗”。
为此，林劲峰与父亲之间曾发生过激烈的争吵。林劲峰的父亲林家宏曾是深圳农产品股份有限公司的董事长，把炒股当成职业，这在父亲这辈人看来简直就是不务正业。父子俩冲突升级甚至到了要断绝父子关系。林劲峰从家里搬了出来，之后的几年里，他做过中化香港集团的跟单员，开过服装店，还做过深圳酒水市场的代理商。
赔赔赚赚，就这样“晃荡”了十年。其实林劲峰心里清楚，这些经历都成为他日后的宝贵财富。
从做投资到做实业
2003年，是林劲峰人生的重要转折。这一年的两笔大交易，彻底让他作别往日不断换手交易的老路。其中一笔是他以1200万元的价格拍卖获得贵州茅台100多万股法人股，他一直持有至今，对应市值一度超过8亿元。
多年来，林劲峰似乎越来越“孤僻”，他给自己定下规矩：同行一律不见，包括证券公司基金经理、销售，他只见创业者和公司老板。
“我们这个行业忽悠很多”，说到王凯歆，林劲峰不由叹道，“大部分人投资人仅仅为了赚钱，并没有认识到实业和企业创新才是国家的未来。”
2013年，林劲峰还去安徽的酒厂执掌了一年，虽然他自己也说，管酒厂是出于无奈。不过谁都没料到，他真把“实业论”套到了自己头上。
如今的林劲峰，又动手做起电商平台，主要做快消品。这虽然是他熟悉的领域，但各种麻烦事还是纷至沓来。不过，林劲峰也并没有把这些事情都看作是麻烦，他自有考量：“只要我自己过一遍手，任何互联网的创业企业都忽悠不到我。”
对话“做不动时就把钱捐掉”
广州日报：你之前执掌酒厂，现在又动手做起了快消品电商平台，这些比单纯投资要繁琐得多，为何要多此一举？
林劲峰：一方面我还是很看好(快消品电商平台)。我观察快消品这么多年，知道渠道链条非常长，从厂家、总经销、总代理、一级批发商、二级批发商、零售商、到用户。移动端出来后，销售链条发生了重大变革，最后的堡垒就是快消品。另一方面，也是在尝试、学习。只有身临其境，掌握门道，那样互联网创业的人就忽悠不到我了。
和99.9%的人不一样
广州日报：你不见同行，不见基金经理，不见销售，业内人会不会觉得你很孤僻？
林劲峰：是这样。我的投资理念和方法跟很多人都不一样，可以说99.9%的人跟我都不一样，到目前没有找到跟我一样的。
广州日报：那你做资产管理的目的是什么？
林劲峰：我们理解作为一个投资人，是做服务的。我们应该把钱交到会赚钱的人手上，加快资金周转的效率。让这些企业家把企业做大，让企业更快地发展。我们就是要把投资做完美，而不是仅仅为了赚快钱。
将来准备捐掉身家
广州日报：你自己做股票起家，为何却不赞同别人炒股？
林劲峰：我经常劝别人不要买股票，因为普通人不可能像我们这样，我们的阅读量是惊人的。我每天见十几个创业者，很多上市公司倒闭了，大量的老板我们都见过，这不是常人有条件实现的。我们选个股，不看行情，这些宏观层面跟我没关系，我也不看大势，不盯股票盘。如果一般人要炒股，不要买个股，可以去买指数。
广州日报：你从6000元起家，到现在资产百亿元，听说将来准备全部捐掉？
林劲峰：这些钱又不是我的，这是社会的钱。将来一定要捐掉。
广州日报：大概什么时候？
林劲峰：到我做不动的时候。到我对股东的回报复合增长率不能超过15%的时候。
广州日报：你现在给王凯歆什么建议？
林劲峰：她现在确实已经很难弄了。她也不愿意回学校，年龄也大了，文化也跟不上，同学也没有了。
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延伸阅读：
“神奇女孩”去哪了？搬家、裁员，“创业爆款”有什么麻烦？ || 追踪
作者：廖宁、唐露&
来源：无冕财经
“开开心心去上班，发现公司不见了。”搬个家都能引起负面舆论，18岁女孩王凯歆一度是创业神话，她治下的神奇百货，究竟遇到了怎样的麻烦？
在上半年创业领域新星之中，神奇百货的创始人王凯歆绝对上得上熠熠闪光的一颗。然而，与所有初创公司一样，这位17岁女孩治下的神奇百货，正与麻烦相伴。
▲ 神奇百货CEO王凯歆。
这个闷热的6月，对神奇百货的创始人王凯歆而言注定是难熬的。让她声名鹊起的神奇百货，正陷入一系列负面因素之中。
先是从5月中旬开始，媒体舆论就大规模揭露出神奇百货运营数据造假的信息；此后，作为创始人的她，遭遇信用危机；与此同时，有关神奇百货商业模式存疑等负面消息也不断涌现。时间到了6月份，神奇百货遭遇的各种负面信息，开始影响到公司内部层面。
▲ 神奇百货发展历程。
6月29日下午3时，神奇百货员工（微信名：神奇百货慎爷）在其朋友圈发布的一条状态，该状态配图为一片狼藉的神奇百货创新谷办公室，同时提出疑问：“开开心心去上班，发现公司不见了。我的神奇百货去哪了，神奇少女去哪了？”这条朋友圈与神奇百货裁员等消息，有了事实层面的某种佐证。
一系列负面信息地爆发，将年初风光无限的王凯歆，放上了被拷问的十字架。在神奇百货负面缠身背后，是什么原因促成了目前的这种结果？
一篇报道惹祸：减员、收缩
在神奇百货慎爷发出朋友圈之后，29日下午5时神奇百货的创始人王凯歆发布了一条朋友圈，内容为公司乔迁新居的图文。
起初，王凯歆并未就此事给出正面回应。但在29日下午六时，王凯歆回复《无冕财经》称：公司搬家，由原办公地点搬去智慧广场。之前的照片是离职员工所发。整件事情是因为“公司目前裁掉部分核心员工，包括副总裁兼公关总监张嫣，我们在进行战略调整”。
发图的人据称是神奇百货前员工，王凯歆称照片流出是因为“张嫣被裁，联合前员工宣泄不满”。
▲ 神奇百货慎爷与王凯歆各自发出的朋友圈。
而这起朋友圈事情，牵扯出来的是之前神奇百货遭遇到的舆论风波。在5月16日《GQ》杂志中文刊发布一篇题为《17岁CEO王凯歆：风口少女的神通与孤独》特稿中，从神奇百货在职和离职员工、投资人等多方面资料详实地对神奇百货提出了如下几点质疑：
1、创始人王凯歆铺张浪费，任性妄为，用人全凭个人感觉，承诺员工的条件却出尔反尔；
2、运营数据造假，夸大订单量及供货商数量，文中神奇百货员工称“一天订单超过一千笔的业绩，他们只在‘双十一’里冲到过；说有一百多家供货商，实际上连十家都不到。”
3，商业模式经不起推敲，核心业务仍停留在代购模式上，“为了吸引用户，原价转销还补贴邮费，赔本赚吆喝”，甚至涉及盗用淘宝商家图片。
这篇质疑性报道给神奇百货的打击不言而喻，由这篇报道引发系列负面舆论在5月的下旬集中发酵。而更令王凯歆焦头烂额的是自《GQ》报道事件后，导致的神奇百货大幅减员。
▲ 日，“GQ中国”封面文章报道王凯歆与神奇百货。
据知情人向《无冕财经》透露，5月底，神奇百货原来近乎百人的团队，在《GQ》杂志报道后走了一半之多。而在2016年年初由经纬领投，真格基金、创新谷跟投的1000万元A轮融资，实际已经烧得差不多了。“神奇百货每月运营费用在60万左右，另外CEO的日常支出也是算在运营费用之中。”
一波未平，一波又起，前有负面缠身尚未解决，又遇员工大规模离职，此次，神奇百货再度更换办公地点，反应出公司整体的动荡局面。虽然王凯歆官方声明是“进行战略调整”，但也有业内人士称，王凯歆思想其实还是比较成熟的，在自我宣传过度曝光之后，发现数据经不起推敲而被迫选择裁员、收缩，从而希望扎实做业务。
风波背后：炒作过了头？
提到神奇百货就不得不提到其发迹的两个关键人物——林劲峰和朱波。
林劲峰，深圳股神、著名投资人。林在2014年认识王凯歆，将其引入投资圈，并在2014年底将创新谷朱波介绍给王凯歆认识，后者成为王凯歆的天使投资人。创新谷给王凯歆的天使投资金额为200万元。
另一关键人物朱波，则有“天使投资搅局人”之称。他于2012年创办创新谷孵化器，孵化、投资过的项目数以百计。由于朱波善于套用政府关系，加上善于发现并培养年轻创业明星，于是，他利用自身资源将王凯歆打造成一个“神奇的少女创新者”，并将其推向媒体。在这一过程中，朱波给王凯歆推荐了很多资源，并帮其规划了公司架构。而之前针对负面新闻中提出的几点质疑，站出来为神奇百货发声的神奇百货联合创始人黄秋云，另一身份是创新谷某股东的儿子。
▲ 日，王凯歆登上创业真人秀节目《我是独角兽》。
此外，神奇百货“神奇”形象的建立，与此次被裁的副总裁、公关总监张嫣关系密切。
张嫣在加入神奇百货前曾在腾讯做过一年的媒体联络，之后经过投资人介绍进入神奇百货，出任公关总监。曾多次帮王做媒体宣传，最出彩的一次是她为王联系了电视节目《我是独角兽》，因大获成功，让王凯歆得到真格基金投资人方爱之当场拍板，搞定神奇百货A轮融资。
之后，张嫣被王凯歆大获重用，出任公司副总裁。最多时候，张嫣管理的公关部有六人，这在总人数近百人的创业公司中，可谓占比颇重。但在《GQ》杂志报道问题上，张嫣被认为频频出错，最终，导致王凯歆将她舍弃。
在神奇百货舆论的风口之上，朱波未就事件本身做出评论，但在29日11点，其朋友圈转发的一篇主题为《创新谷朱波：独角兽上市后可能裸泳，风口2-3年一变，投资人都是泪》的主题演讲综述中的配文为：“其实独角兽不是靠资本堆出来的，应该靠创业者一步一个脚印做出来。我呼吁创业者回归商业本质，守住创业的初心。”让人们对其对神奇百货的事件有了更多的联想。
▲ 日11时，深圳创新谷创始人朱波发出的朋友圈。
而上述知情人对《无冕财经》称，真格基金方对神奇百货之前舆论风波中涉及的几点质疑态度为“不再追究，神奇百货应将重点放在将重点放在将数据做实之上”。
所有迹象表明，此次搬迁之举，应该是迫于减员事实，以及投资人、外部舆论压力，王凯歆团队希望做好业绩而做出的务实决定。而在减员一半的背景之下，神奇百货将遇到哪些问题，可以走多远？
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作者：佚名
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