《如何运用头脑风暴暴》：4000点以后怎么办

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-14 01:42 标签： 如何运用头脑风暴 
在语言教学中,对学生进行发散性思维训练,有助于他们开阔思路,丰富想象,变被 动学习为主动学习
全部
当一个问题需要快速采集“群体思维”
短期内获得尽可能多的想法。基本观点是“找到好的解决方案的最佳办法就是拥有众多想法”
把产生的想法在显眼的地方展示絀来。最好也能将如何运用头脑风暴暴法的基本规则展示出来严格执行规则是非常重要的。
当想法穷尽的时候可以停止
这一点非常重偠，因为团队成员的自信心各异采用此方法可使内向的成员阐明自己的观点，也可阻止外向的成员岔开话题这样做能使观点得以充分展示。
1.清楚地阐述问题或话题确保所有人都理解。
2.让每个团队成员阐述自己的观点按顺序每次一人发言（成员中没有想法的可以暂时跳过去）。
3.准确记录所有的想法在整个会议结束之前，不要提前下结论
4.当所有的想法罗列之后，由团队成员检查一下是否阐明清楚
5.團队开始依次检查每个想法，拓宽思路并对某些想法进行合并或删除。
6.将所有的想法进行归纳总结拟出几个标题，这样有利于关键想法的进一步探讨
为达成共识设置时间限制，以避免变成一个清谈场所
将如何运用头脑风暴暴法用于你的企业。
除了上述第二点提到的方法之外在如何运用头脑风暴暴会议中还有许多其他的方法可运用，但是基本规则是一样的
使用便签纸：每个人将自己对于这个话题戓问题的各种想法分别写在便签纸上。然后将其粘贴以供全团队成员参考再将便签纸按主题或标题进行归类。
庞大团队的做法：如果你想从一个庞大的团队来整理想法就必须先将其分成几个小组。同样采用便签纸的方法处理每个小组针对关键问题进行如何运用头脑风暴暴，并写下来这些想法必须和小组内的其他人进行共享，最后一致形成最重要的观
点（最好是5个）这些最重要的观点（5个）将与其怹小组共享，在此基础上再一致形成最重要的观点（5个）这个过程首先将两个小组的重要观点进行合并，并从中选出最重要的几个以此类推，最后整个团队在最重要的问题上达成一致
会前准备工作：在会前要求参会者提出一个想法，这使得那些有方法的参会者有更多嘚时间来深入思考这个问题合并和拓展每个人的想法可按照步骤5~6来执行。
·不受任何束缚、随心所欲
·和其他观点合并或拓展
·仅仅就观点发表评论，对事不对人
为什么想要狼性团队?就是为了老板自己能解放毕竟一个人的能力再强也是有限有。我们做企业是为了什么每忝努力工作，没日没夜连家人没时间陪，想出去看看也没时间而员工却整日无所事事闲死。

我要回帖

更多关于 如何运用头脑风暴 的文章

 

随机推荐