2016新的一年到来，各位小伙伴是否都对接下来这一年即将上架的手机游戏作品充满了期待了呢？那么2016年究竟有什么手游大作好玩呢？ 小编现在就带大家来看看2016年最新最优秀的作品。这12部手游包含了最新最热门的角色扮演类手机游戏，回合制手机游戏，动作类手机游戏等等，游戏品类丰富，必有你的菜！1NO.1：《部落冲突:皇室战争》游戏类型：策略型实时卡牌对战一句话点评：这是一款规则简单却内涵丰富的休闲竞技游戏。《部落冲突:皇室战争》(Clash Royale)，是由芬兰顶级游戏公司Supercell推出的策略型实时卡牌对战游戏，《部落冲突:皇室战争》保留与《部落冲突》一样的世界观，游戏人设一脉相承，不过在游戏类型和玩法上却截然不同。游戏巧妙的将简单规则与深度策略结合，会给玩家带来新鲜刺激的竞技快感。《部落冲突:皇室战争》已经在全球多个地区进行测试，数据表现相当不错。目前官方已经宣布，这款游戏将在3月份iOS全球上线，国内的安卓版本将由昆仑游戏代理并在4月份推出，正在进行的“预约下载赢宝石”活动已经为游戏在国内聚集了超高的人气。这款游戏极有可能成为Supercell的下一款全球大作。2NO.2：《剑侠情缘移动版》游戏类型：武侠RPG一句话点评：对于西山居而言，还是自己的招牌好使！《剑侠情缘》在国内游戏玩家心中一直有很高的地位，不论是在单机时代还是在客户端网游时代，它的存在让大量玩家记住并熟悉了西山居。不过在市场爆发的当下，西山居此前陆续推出了多款产品，却鲜有超人气大作。或许，拥有《剑侠情缘》这个金字招牌的西山居，最后发现，还是这个IP最得人心。作为典型的武侠RPG，游戏画面采用超高精画质，配合游戏激爽的操作手感和丰富的互动玩法，将武侠提升到一个全新的高度。从PC端到移动端，版《剑侠情缘》所要呈现的不仅仅是一个游戏，更多的是那个曾经让亿万玩家感动的武侠世界。3NO.3：《见证者》游戏类型：冒险解密一句话点评：学暴雪玩跳票，还是得有真本事才行。《见证者》是一款美轮美奂的解谜大作。游戏背景设定在一个孤岛上，玩家将在这里过着鲁滨逊般的漂流生活，同时还要寻找一切线索来解开谜题。从目前曝光的资料来看，《见证者》的内容设计相当丰富，在华美画面的加持下，其解密冒险的游戏之旅，将充满各种刺激体验。这款游戏从2009年立项曝光就一直在跳票，最终把上线日期定在了2016年上半年，但愿这一次能够让玩家们见真章。4NO.4：《地下城与勇士(DNF)移动版》游戏类型：横版格斗一句话点评：这下玩家可以拿着手机跟PC对比DNF的画面大小了！UP2015大会上腾讯发出消息，格斗网游《地下城与勇士》系列将推出。从目前已知的资料来看，将根据时间线推出新人物、新副本和竞技玩法，在还原端游体验的同时，针对移动端的特点进行设计优化。对于很多动作玩家而言，这是一款一直保持着游戏热情的游戏，或许仅仅凭借怀旧就足以让它备受期待。5NO:5: 《浴火银河3》游戏类型：飞行射击一句话点评：还是熟悉的配方，而且这次有中文版。《浴火银河》系列对于很多国内的玩家来说，其实是相对陌生的，因为一直没有汉化版本，这让一大票喜欢科幻题材的玩家望而却步。《浴火银河3》通过3D视角呈现出浩瀚的宇宙场景，其超高的画质和爽快的操作感，能够给玩家带来独特的虚幻体验。事实上，在传承前作经典玩法的基础上，《浴火银河3》本次在飞行器、角色、剧情以及竞技玩法上都进行了大量优化，全新的《浴火银河3》或许能够让科幻迷们尖叫不停。6NO.6：《口袋妖怪：GO》游戏类型：体感游戏一句话点评：万万没想到，梦想照进了现实！《口袋妖怪：GO》是通过交换精灵、相互对战等要素鼓励玩家们进行互动的游戏。不过这次移动端的不大一样，因为开放商将游戏的舞台扩大到了现实世界，大量虚拟现实技术的运用，使得游戏能够在真实与虚拟的碰撞中，给玩家带来前所未有的游戏体验。口袋妖怪系列无疑是任天堂最成功的产品之一，而这一次《口袋妖怪：GO》与现实结合，恰当好处的与游戏内容适配，满足了玩家童年时代想要收集口袋妖怪的美好梦想。7NO.7：《乌合之众》游戏类型：FPS一句话点评：孤岛开发商的FPS，这味道够正宗！《乌合之众》是一款大型3D动作射击游戏，由著名游戏开发商Crytek（孤岛危机开发商）与欢众科技历时2年联合打造而成。Crytek在FPS游戏开发领域的大名，使《乌合之众》在还没有资料披露的时候，就已经受到了高度关注。据悉，《乌合之众》将通过打造与现实场景别无二致的战斗场景，让玩家拥有身临其境之感。而在PVP玩法方面，《乌合之众》将推出专属的多人在线对战玩法，让玩家在移动端，也能展开最为紧张刺激的战斗。8NO.8：《VOEZ》游戏类型：音游一句话点评：雷亚新游，一起感受音乐带来的美好。说到雷亚，相信大家都不会陌生，著名的音乐游戏《Cytus》可谓无人不知无人不晓。雷亚的第五款音乐游戏《VOEZ》将于2016年发行，与其它音乐不同，本款作品更加注重互动性，玩家将参与到游戏主角们的音乐人生之中，与其一起成长、一起感受音乐带来的美好。美妙的音乐总是能给单调的生活增添一缕阳光，让人身心愉快、精神焕发，诸位骚年们，爱生活、爱音乐、想互动、想挑战的玩家不如先将《VOEZ》收入囊中。9NO.9：《钢铁陆战队》游戏类型：塔防游戏一句话点评：RTS+科幻+塔防，混搭擦出新火花！说到著名塔防《王国保卫战》(kingdom rush)吸引了无数玩家的目光，如今这款游戏的开发商再次放出大招，新作《钢铁陆战队》即将与大家见面。新作钢铁陆战队电脑版延续了《王国保卫战》的一贯风格，还是那个熟悉的味道。不过，《KR》系列是中世纪舞台，而新作则充满未来风，玩家领军的“星际战队”要站在外星土地上迎击各种异形敌人。新作设定是 RTS 和科幻要素相结合的设定，玩法还是塔防，不过他们想尝试一点和以往塔防不同的东西，在技能、特效等方面有着较大的突破。10NO.10：《Fate Grand/Order》游戏类型：日式RPG一句话点评：二次元玩家的消费狂欢！岛国人民对于卡牌的热情是很多国人玩家无法理解的，就在几周前，因为《Fate Grand/Order》中上线了一张黑丝新卡，就引起了岛国玩家们的爆表消费，这样的消费让《Fate Grand/Order》荣登了日区iOS畅销榜No.1的宝座。也有二次元砖家预言，如果这款来到中国，那么中国二次元玩家的消费狂欢会更疯狂，实际上，有先见之明的B站早已经拿到这款的国服代理权了，游戏预计在2016年正式与中国玩家见面。11NO.11《阿尔比恩OL》游戏类型：沙盒MMORPG一句话点评：高自由度MMO设计，你敢玩的更大一点嘛？《阿尔比恩OL》(Albion Online)是一款以中世纪为背景，沙盒冒险类的MMORPG游戏，所有游戏内的玩家都能够进行跨平台战斗体验。根据早先消息，开发人员已经移除了免费游玩模式，同时官方宣布将延长测试时间，将延长至16年8月1号。此次延长测试时间是为了让开发团队有更充足的时间来对游戏进行优化。《阿尔比恩OL》是 SandBox开发的一款策略经营游戏。游戏的设计理念主要是希望通过高自由度的游戏设定，在没有限制的情况下让玩家享受游戏的乐趣。12NO.12：《上古卷轴：传奇》游戏类型：一句话点评：PC衍生能否再现光彩？XY手游(xy-shouyou)
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举报邮箱：Copyright(C)2017 大不六文章网　　一、手游出海的大形势
　　1、自研厂商增多、全球化更立体、精品化下生命周期变短
　　“2016年有几个明显变化，一是中国手游出海的公司越来越多，尤其是有自研产品的厂商。
　　整一年出海的中国手游产品在绝对数量上也是有增无减的；二是出海真正全球化。
　　过去大家出海多从港台、东南亚市场开始，2016年做欧美、日本市场的公司明显增多，也有做中东、南美等细分市场的。
　　三是市场竞争激烈，用户获取成本变高，游戏生命周期变短，精品化的趋势越来越明显。”
　　Efun总经理特助沈忱总结手游出海，“过去一年也是出海市场进行汰换的一年。
　　出海的公司里能够真正赚到钱的公司并不多。但一个比较好的信号和趋势，就是全球体量比较大的市场。
　　比如日本和美国，对中国产品的接受度比起过去更高。总体来说，海外市场空间还是很大的。”
　　2、增量变存量，做得好的依然好、且会更好
　　昆仑海外负责人也表示，在海外市场，早期更多的是“为好游戏寻找玩家”。
　　现在是“为玩家带去好游戏”——这主要依托于国内行业过去一年的不断成熟，越来越多的优秀产品不断推向海外市场。
　　望尘科技市场VP赵鑫认为：“2016年海外市场做得好还是那几家，产品类型依旧是SLG和A/RPG为主。
　　2017年，出海表面上看是越来越红海，因为越来越多的Player加入了进来，海外市场也跟国内类似。
　　增量变存量，要竞争的是用户的时间——但由于使用习惯和消费习惯的养成（尤其是在一些新兴市场）。
　　其实给专注做好产品和业务的公司是更大的机会和利润空间。”
　　3、从产品输出到资本输出
　　游族网络副总裁刘万芹则从资本角度上解析：2016年出海的国内游戏厂商越来越多，规模扩大。
　　而且开始向海外输出资本力量。比如2016年3月，游族网络宣布拟8000万欧元收购德国知名游戏开发商Bigpioint 100%股权。
　　6月，腾讯宣布以86亿美元收购芬兰手游开发商Supercell公司84.3%的股权。
　　10月，巨人网络等组成的财团以44亿美元完成收购休闲博彩类游戏巨头Playtika。
　　“这些海外游戏公司的本土资源和发行经验丰富，与自身公司优势互补，将更多精品游戏推向海外。”
　　二、不断上升的出海用户成本
　　1、大厂入局，红海的越红海：“用户成本是上一年的2倍”
　　游族刘万芹进一步指出：海外手游每用户获取成本的确在上升，越成熟的市场用户成本越高。
　　2016年全球移动游戏市场达到369亿美元，越来越多主机、端游厂商进入移动游戏领域，其中不乏暴雪。
　　任天堂这样的巨头，使原本就激烈的竞争格局更加紧张，业界的营销成本自然随之上涨。
　　同时，渠道资源向优质产品倾斜，市场集中化，稀缺的流量推动了用户获取成本变高。
　　望尘赵鑫也指出：“对于传统产品类型，海外用户成本的确越来越高。
　　增量红利消失，存量市场竞争加剧，再加上行业龙头企业战略性地抬高价格，提高壁垒以挡掉竞争。”
　　掌趣科技张沛也有同感：“海外用户成本确实越来越高，2016年的用户获得成本是2015年的1.5-2倍。
　　成本的升高一方面是由于产品数量变多导致竞争加剧；另一方面，一部分收入巨头产品抬高了市场成本。”
　　游道易负责人也提到，海外用户获取成本基本上处在相对稳定的高位，但随特定日期产生比较大的波动，比如节假日。
　　2、新兴市场同样惨烈：成本翻几倍、出现包量
　　烁趣游戏创始人阿伦也感受：“海外获取用户成本是越来越高，特别是东南亚，因为很多中国厂商进入，部分地区也出现包量的情况。”
　　福州龙腾中东市场负责人指出：“中国出海产品越来多，而海外本土开发商也在逐年增多，这直接体现在竞争的加剧。
　　具体表现为用户获取成本的提升，榜单排名上升困难，对美术品质要求变高等等。
　　以马来西亚为例，2012年至今Facebook上的马来地区的用户获取成本翻了2倍以上。”
　　龙腾中东市场负责人同时提到：“虽然用户成本高涨，但这并不代表用户的获取是出海最大的壁垒。”
　　掌趣科技张沛也表示：“用户获取成本只是产品成功的加分项，不是决定项。”
　　三、出海的最大壁垒
　　1、用户需求：精品内容制作，要求高度精英化团队
　　龙腾中东市场负责人也指出：“游戏出海的本质是输出文化产品来获取回报，而文化类产品最大的难度，在于满足用户的需求。
　　稍微不用心用户会很快发现，游戏行业这个红海市场最大的壁垒，是精品内容的制作，这就必须要求团队成员是高度精英化。
　　并有极强的执行力能将最好的概念转化为实际可稳定运作的产品。”
　　2、最大壁垒：文化差异与本地化
　　望尘赵鑫指出：“出海的最大壁垒是文化差异——产品中的文化元素是否被海外用户接受，核心玩法是否能被接受，推广的传达是否能被用户理解。”
　　魂世界手游发行VP 赵航也表示：“出海最大壁垒还是文化差异，很多自以为合理的包装、设计。
　　但在海外用户看来就是别扭，就跟我们看很多海外产品也觉得很陌生奇怪，没有代入感。
　　除非是比较纯粹以机制乐趣出发的游戏，这种设计语言普适性非常强。”
　　3、文化差异下的产品定位
　　游道易全球发行副总裁刁正飞也认为，国内团队出海最大的难题主要在于文化的障碍，特别是针对欧美市场的产品。
　　因此建议尝试文化特点不是非常鲜明的产品，受众更广，更容易被广大玩家接受。
　　Efun沈忱认为：“出海最大的壁垒在内容上。现在的情况是，国内优质的产品不多，而其中能够切中海外市场的产品更少。”
　　烁趣游戏阿伦认为：“出海最大的壁垒是在自己擅长的领域里对用户的深度理解以及精准定位。
　　4、产品为核心的一体化
　　掌趣科技张沛认为：“抛开产品本身的因素，出海最大的壁垒是本地化。
　　游族刘万芹指出：“出海的最大壁垒仍然在于产品。想在海外市场取得成功，本地化转换、区域化运营、差异化推广缺一不可。
　　四、出海的关键利器与运营策略
　　1、绕不开的两大流量平台：Facebook和Google
　　福州龙腾中东负责人指出， Facebook和Google这两个渠道是出海厂商必然要研究甚至精通的渠道。
　　“根据IAB统计的数据结果，截止到2016年的第3季度，Facebook和Google合计占据了该季度99%的新增广告营收。
　　全球互联网广告市场形成了双巨头的格局，这格局预计在2017年将进一步加强。
　　Efun总经理特助沈忱也表示：“对于大部分公司来说，Facebook和Google应该占据了线上费用的80%以上。”
　　2、Facebook和Google的效果深度研究
　　Yogrt Game印尼市场负责人姜宏新从广告投放角度分析了这两个平台。
　　从搜索角度，Google是首选，因为覆盖面很大、流量体系分层、模块比较多，Google的覆盖比Facebook大。
　　“但是从单一个体的效果来讲，我们会推荐先选Facebook，因为Facebook的用户更加细分，可以实现更精细化的投放。
　　姜宏新进一步提到：“Facebook比较偏社交，传播效果不错，休闲向游戏的表现就会很好。
　　Facebook有病毒传播的特性，当玩家玩到一个他觉得有意思的游戏，随手就可以转发分享出去。”
　　3、多从平台角度考虑：需要怎样的游戏品类？
　　游族刘万芹指出，获得Facebook和Google推荐的关键在于游戏拥有优秀、稳定的品质，能够丰富所属平台的游戏品类。
　　协助平台营造更健康的游戏生态——“基于《Legacy of Discord-Furious Wings》多次获得推荐的经验总结。
　　我们建议游戏厂商在新兴市场上投入更多精力，考虑到不稳定且较低速度的网络连接情况，充分支持低端设备。
　　并根据其他的反馈做到及时修改。游戏发行计划也需要预留一定的弹性空间，更好地配合谷歌和苹果的时间排期。”
　　4、围绕两大平台做运营与精细化投放
　　掌趣科技张沛提到：“Facebook和Google两个平台有很多的市场特性，并提供了强大和全面的功能和服务。
　　尽可能全的接入app event，结合运营活动，针对玩家类型和玩家在游戏中的不同阶段进行精细化的广告投放。”
　　龙腾中东负责人也表示：“龙腾中东在2016年加大了这方面的人力投入。
　　打造了专业化的投放团队进行这两个渠道的研究和分析，成果明显，目前已具备多产品在多地区的同时精细化投放。”
　　Efun沈忱指出：“除此之外，商店搜索推荐、视频广告、线下推广等也都配合着上。”
　　5、小团队的打法：围绕平台服务进行变现
　　烁趣游戏阿伦则介绍了小团队基于这两大平台的另一种打法：“我们的产品都是跟发行商合作。
　　我们更多是接入这FaceBook与Google两家的服务进行变现，而不是买量。
　　通过跟发行商合作，我们发现欧美地区的轻度游戏获取用户成本相对没那么高，且用户忠诚度和用户价值不错。”
　　6、其他多元化打法：细分+IP+跨界+口碑+其他工具
　　望尘赵鑫认为，应该玩转各平台的算法和规则，多测试，频繁更新素材，大胆尝试-&优化-&总结。
　　找到自己的投放套路——“无论是欧美还是东南亚，细分领域的产品用户获取成本相对传统品类（SLG、Casino、社交休闲）低很多，加上精准的投放策略会让成本更低。
　　未来的机会出现在更多元化的产品类型，另外IP也会成为挡掉竞争的一大利器。我们看好这条路，也正在这么做。”
　　游道易刁正飞则表示其实还可以“另有手段”：“手游运营，Facebook和Google是不可否认的两个非常实用的工具。”
　　游族刘万芹同时指出，口碑传播可以在一定程度上减轻价格压力。
　　昆仑负责人也认为，从全球的游戏市场发展看，成熟市场在稳步增长。
　　“传统的方式要进化，多元合作也要深入，IP合作、影游联动、跨行业合作等等方向都有机会取得突破。”
　　五、不同出海市场的差异化打法
　　1、主流出海市场的特性研究
　　掌趣科技张沛指出：不同国家能接受的游戏类型截然不同。
　　（1）港澳台地区相对来讲比较包容，对于大陆的大多数游戏的接受度比较高，所以很多产品都可以尝试。
　　（2）日本这样的国家，对于国内非常流行的MMO接受度就非常有限，但卡牌和RPG类是可以进行尝试的。
　　（3）欧美地区，休闲和SLG类的游戏是可以的，不过SLG一般更适合自研自发，而 ARPG和卡牌类产品在这样的地区可能相对困难一些。
　　（4）韩国人对MMO和ARPG以及竞技性较强的产品接受度还是比较高的。
　　2、变化的用户与市场：捕捉并满足者为王
　　“但是，并不是说因为这些国家能够接受这些游戏类型，就意味着只应该在这些国家做这几种产品。
　　2016年下半年，港澳台市场充斥着大量优质的MMO产品，但市场对同一类型产品的容量是有限的。导致很多产品表现不如预期。”
　　掌趣科技张沛提到：“从成本角度看，不同游戏类型差异还是比较大的。
　　海外产品的机会也就在于你能不能捕捉到这些变化，能否满足当前的用户需求。”
　　3、利用中外游戏与文化特性的差异，锁定缺口市场
　　游族刘万芹介绍，从类型来说，海外市场上目前以SLG、博彩、休闲三类游戏为主流。
　　而中国厂商普遍更擅长的是RPG、ARPG、回合制、卡牌类游戏。
　　这种品类上的差异可以带来更多机会，比如品质优秀的RPG游戏可以迅速打开当地市场的缺口，锁定海外玩家。
　　另外，IP是游族的另一个优势。游族早期从中国文化中汲取营养，对外输出“侠文化”。
　　4、中华文化圈、成熟市场、新兴市场的差异化打法
　　游族刘万芹介绍，从地域而言，游族将全球市场分为港澳台、东南亚等中华文化影响圈，欧美、日韩这样成熟的红海市场，以及印度、中东、拉丁美洲等新兴市场。
　　（1）在中华文化影响圈范围内，国内的一些产品可以尝试微调甚至直接投放；
　　（2）成熟市场的门槛高，竞争激烈，融入型打法就更重要；
　　（3）新兴市场的人口红利仍然存在，当地游戏生态尚未成熟，可以尝试抢占先机引领其发展。
　　六、新兴市场的机会点
　　魂世界赵航认为：“团队的出海策略，应该优先是以核心团队的经历、偏好、擅长方向为出发点。
　　比如在某些国家有生活经历、人脉关系，或者擅长的游戏类型在某些国家有前景。
　　如果这些都没有，建议先别碰成熟国家，而去找新兴上升的国家。”
　　1、印尼市场：Facebook全球第二大
　　Yogrt Game印尼市场负责人姜宏新认为：“对于2017年，我们猜测东南亚手游市场将会有一个爆发性的增长。”
　　他特别提到了印尼市场，印尼是世界上最大的群岛国家，在未来几年内，印尼将是东南亚发展势头最好的手游市场。
　　姜宏新指出，相比于其他成熟市场，印尼用户获取成本会相对低一点，但是也是呈现出增长的趋势。
　　在海外发游戏，对于发行有这样一个考验：如果不做买量，基本是没什么量，过一段时间，就会变成僵尸应用。
　　2、俄罗斯、西班牙语国家：策略游戏的机会点
　　龙腾中东市场负责人指出：“许多新兴市场在2016年增长迅速。
　　我们看到，俄罗斯作为全球第11大游戏市场，游戏市场规模达到14亿美元。
　　游戏玩家规模增长至7200万，国内的数款策略类游戏在当地都取得畅销榜稳定前10的出色成绩。”
　　3、《狂暴之翼》在巴西、菲律宾的运营推广案例
　　游戏陀螺节选了游族提供的旗下《狂暴之翼》获得谷歌推荐案例的部分内容，值得大家借鉴。
　　（1）了解目标市场
市场游戏品类洞察　　巴西、北美最受欢迎游戏品类：SLG　　东南亚最受欢迎游戏品类：ARPG
细分品类切入
　　除了主流畅销游戏品类外，亦可从细分品类切入市场
　　（2）巴西/菲律宾当地玩家的消费习惯
　　巴西手游玩家：ARPU 3-20美金。巴西共有约4860万手游玩家，其中付费玩家约为1720万。平均每年在手游上的花费为5美金。
　　菲律宾手游玩家：平均每年在游戏上的花费为$1.3。当地市场的主要优势在于其拥有的庞大的在线游戏玩家群。
　　（3）精细化运营
配合当地节日以及当地文化进行运营及市场推广活动，更好地将游戏于当地文化相结合。　　菲律宾：五月花节，马尼拉日、收获日、巨型灯会等。　　巴西：狂欢节、主显节等。
需要尊重葡萄牙语和巴西葡萄牙语之间的差异：在巴西，游戏公司应当与玩家的沟通更加的重要。
　　（4）如何挑选当地的合作媒体，以怎样的方式合作？
KOL直播　　如今新兴媒体势头正盛，结合当地市场特性，选择渗透率高的社媒平台进行主要覆盖。
游戏媒体　　英语在巴西的普及率很低，推广过程中应使用葡萄牙语；其中UOL（Universo Online）是全球首屈一指的葡萄牙语内容提供商。
　　七、12家拼杀在一线的出海厂商的深度案例
　　1、游族：海外业务占一半，产品与资本输出并行
　　（1）出海成绩：Facebook和Google一向认可游族的研运实力。我们的原创IP“女神联盟”系列游戏多次被Facebook 全球推荐，让游族网络获得了“Google顶级开发者”称号。
　　2016年海外发行的《Legacy of Discord-Furious Wings》（中文版为《狂暴之翼》）上线首日即获得了苹果和谷歌双平台全球推荐。
　　一个月内被苹果推荐194次，一度跻身多国Google Play总榜畅销榜前列。2017年1月，Google再次对这款游戏进行了全球推荐。
　　其它产品像《少年三国志》也在日本市场有很好的表现。
　　（2）公司规模与对应出海战略：全球化战略是游族网络创立之初便确立的核心战略。
　　通过5年时间探索海外市场，游族网络在北美、台湾等地启动运营公司，海外发行版图扩展至全球150多个国家及地区。
　　全球范围内成功发行30款网页游戏及移动游戏，全球发行产品线从自研游戏扩展至代理游戏，海外业务体量基本与国内地区持平。
　　2016年半年度财务报告显示，海外地区的营业收入已经占总收入的47.29%。
　　已经具备一定规模的公司往往产品输出和资本输出并行；中小团队则应充分了解自己的优势。
　　有针对性地进入某个细分市场，可以考虑选择代理发行商来合作。游族也致力于和优秀的游戏开发团队建立合作，希望将中国一流的游戏带到海外。
　　一句话：Think global, operate local.也就是说，在立项阶段就要植入全球化基因，把全球发行考虑进来，分析各地玩家的数据，打造全球化玩法。
　　但在具体操作时，必须坚持差异化推广和区域化运营的策略，把握当地政策、风俗文化和玩家需求，定制对应的布局策略。
　　（3）出海形势与营收：游族在2013年就确立了全球化的发展战略。我们是在巩固页游研发优势的基础上进行手游发行的。
　　游族在2016年发展得比较顺利，收购了欧洲老牌游戏厂商Bigpoint，深度挖掘欧美市场的同时对印度、巴西、中东、俄罗斯等新兴市场做进一步布局。
　　2、掌趣科技：海外业务占半壁江山，杀入日本畅销前十
　　（1）出海成绩：目前，我们主要以日韩、港澳台和东南亚市场为主，并在尝试性的开拓欧美市场。
　　我们在日韩和港澳台地区都取得了比较好的成绩，台湾地区我们取得了GooglePlay、AppStore 免费和畅销榜的第一。
　　韩国AppStore畅销和免费榜第一，GooglePlayers免费榜第一，畅销榜第八，Onestore、Nstore免费和畅销榜第一。
　　这个成绩是中国发行商在日本取得的最好成绩，同时也打破了海外发行商一直难以进入日本市场的魔咒。
　　（2）问题与挑战：面临的最大问题是海外市场的日趋红海化，推高产品引入及市场成本。
　　比如港澳台这样的市场，相比以往，现在产品的代理价格和市场成本都是以往的数倍。
　　在只有2300万人口的这样的地区，随着产品的快速推新，用户可选择的越来越多，产品的生命周期却变得越来越短。
　　所以这需要我们在产品的选择上更加专业化，市场投放更加精准、运营更加精细。2016关键词，集体出海，机会与挑战并存。
　　（3）公司规模与对应出海战略：掌趣目前的市值在250亿左右，海外业务几乎占据了半壁江山。
对于资金和发行经验有限的中小型团队：建议以研发为主，把发行交给经验丰富资金雄厚的大型发行团队。
对于资金雄厚想要探索海外市场的大型团队：建议不要把战场一下子铺得太广。　　应该逐步推进，先从自己产品适合的海外市场着手。
　　（4）出海形势与营收：海外已是一片红海，2016年，我们的海外营收非常高，这其中我们一部分产品是自研，所以利润还是很可观的。
　　3、游道易：利用最优的广告模式变现，打造全球性爆款
　　（1）出海成绩：游道易在全球发行方面取得的成绩，主要是2015年在全球范围内爆红的游戏Crossy Road。以及2016成绩斐然的Rodeo Stampede。
　　（2）问题与挑战：在取得了不俗成绩的同时，我们也面临了巨大的挑战。主要在于玩家对于游戏的要求日益增高。
　　（3）公司规模与对应出海战略：目前公司员工130人，海外和国内业务大致各占一半的比例。
　　根据团队的规模，选择自己适合的市场地区和产品类型至关重要。未必所有团队都要针对欧美市场，未必所有团队都该做重度网游。
　　（4）出海形势与营收：手游出海在2016年变得越来越有挑战。国内的市场形势使得不少游戏厂商开始探索海外发行。
　　但是原本就比较成熟的海外市场，加之增加的来自国内的竞争，压力只会变得更大。
　　4、昆仑：《皇室战争》为典范，全球发行更具规模效应
　　（1）出海成绩：2016年强化面向全球的发行体系，巩固在海外游戏市场的领先优势，将游戏研发和发行业务逐步融会贯通合二为一。
　　（2）出海形势与战略：概括来说，全球发行打通单区域、单品类的发行壁垒，风险更低、效率更高、更具规模效应。
　　5、魂世界：中国区推荐数仅次于网易，海外推荐数排第一
　　（1）出海成绩：魂世界致力于高质量创新手游的研发和全球发行。2016年上线游戏共计12款。
　　中国区推荐次数仅次于网易名列所有中国公司中第二位，而海外推荐数量为所有中国公司中第一位。
　　（2）公司规模与对应出海战略：公司现有50人+，大部分是自研团队，发行和运营部门约10人左右。
　　视频广告成为我们主要盈利手段，我们自己做了一个视频广告聚合平台YoMob，有很智能的算法来提升eCPM。
　　曾有游戏eCPM最高的几天达到过50+美元，全部平均下来也有20+美元。这个数据我们也是业内非常领先的。
　　（3）出海形势与营收：2016有很多中国团队的游戏获得了苹果和谷歌的支持，尤其是独立团队的作品，在全球范围的影响越来越大了。
　　魂世界2016收入比2015年大幅增长超过500%，其中大部分收入来自视频广告，最多的几个地区是中国、美国、台湾、加拿大、韩国。
　　机会点肯定有很多，我们最擅长的是高质量的创新游戏，在美术、玩法方面非常有特色的。
　　这类游戏受众较为宽泛，尝鲜吸引力和口碑传播性较强，有出现全民级爆款的可能，盈利模式以广告收入为主。
　　6、蓝港互动：深耕韩国市场，重视IP、本地化与差异化运营
　　（1）出海成绩：2016年重点成绩：蓝港韩国分公司代理发行、中国大陆地区开发的二战题材3D海战游戏《雷霆舰队》。
　　自2016年2月上线以来曾跻身韩国谷歌下载榜TOP3和畅销榜第33名，并连续3个月保持了谷歌畅销榜第30到第40的排名。
　　（2）公司规模与对应出海战略：近年来，蓝港互动集团积极拓展海外业务，目前已在旧金山、首尔、台北三个城市设立了分支机构。
　　7、Efun：2016年全球发行产品约100款，发行体量、营收、利润都超往年
　　（1）出海成绩：Efun从事手机游戏海外发行，韩国、东南亚、港澳台是我们核心市场。
　　2016年Efun在平稳发展中有所突破，尤其是在韩国和东南亚地区，各自创下了流水新高，打出了Efun的品牌。
　　（2）问题与挑战：核心市场的纵深，在另一面对照出我们在开拓新市场上做得还不够好，比较谨慎，2017年我们在新市场会有更大的投入。
　　（3）公司规模与对应出海战略：2016年Efun在发行体量、营收、利润上都超过了往年。
　　（4）出海形势与营收：2016年出海交流的活动特别多，大家其实都知道海外有很多的机会。
　　但也应该认识到出海不再是蓝海这一事实，投机的空间已经很小了。出海的手游公司主要是两类。
　　一类是纯发行，一般会先从几个核心市场进行发展突破；一类是自研运，一般走全球市场的道路。
　　8、谷得游戏：自研自发，多款单机获全球推荐
　　（1）出海成绩：自研自发的出海策略，2016年全球发布了多款单机游戏。
　　（2）公司规模与对应出海战略：目前谷得约240人的人员规模，不能说以出海为策略，而是谷得的产品制作，都是以具备全球发行可能作为项目立项的条件。
　　对应战略：一是寻找到用户的需求（寻找到适合的细分领域）；二是找到这些用户。
　　（3）出海形势与营收：我们的产品收入，产品占20%、广告占80%。每款单机产品的利润在100-200万rmb/月 浮动。因为偶发各地平台推荐，所以收入会发生剧烈浮动。
　　9、望尘科技：专注体育细分，DAU达10万+
　　（1）出海成绩：我们专注体育游戏，2016年我们主要在欧洲和东南亚进行了足球游戏《足球大师》（英文名Football Master）的soft launch。
　　（2）问题与挑战：本地化，这里主要指两个方面，一是部分语言的翻译和UI的搭配，比如阿拉伯的字符长度和阅读习惯。
　　另一个方面是指本地化地运营，针对不同地区玩家的习惯推出定制化的游戏服务。
　　（3）公司规模与对应出海战略：公司80人规模。海外市场在2017年会贡献不低于公司整体营收和利润一半的业绩。
　　最重要的点是：
　　1）制作团队要保证游戏的核心玩法和美术能迎合目标市场用户的胃口；
　　2）发行团队要具备海外业务的拓展能力。
　　（4）出海形势与营收：2016年出海成功的产品品质明显提升，但是游戏类型相对固定，比如欧美市场SLG是主流，东南亚ARPG是主流。
　　但通过我们自己的尝试，我们认为其它细分领域未来在海外有很大的机会，比如体育游戏。
　　Soft launch阶段我们的主要营收来自英国、德国、法国、美国、泰国、越南、印尼。
　　10、烁趣游戏：小团队打法——轻度休闲独立游戏+获取推荐与买量
　　（1）出海成绩：我们的方向是研发轻度休闲独立游戏。2016年我们有2款产品上线，均获得苹果全球推荐。
　　（2）问题与挑战：“如何做出一款让用户觉得创新好玩又不累的产品。”
　　（3）公司规模与对应出海战略：我们公司体量小，但出海占据了我们公司90%的地位。
　　（4）出海形势与营收：2016年出海整体情况变得更开放，更多方向，更多挑战。
　　我们出海经营不久，目前能做到的是不会亏，保持足够的现金流，慢慢搏爆款。
　　11、福州龙腾中东：专注中东市场，跻身出海发行商前10
　　（1）出海成绩：福州龙腾中东网络成立于2014年，是集游戏研发、运营、服务于一体的游戏公司。
　　2016年龙腾中东专注于中东市场，这一年我们在中东市场上，用户规模和产品营收不断取得重大突破。
　　（2）问题与挑战：在一年内，龙腾实现了厚积薄发，最重要的动力是做精品的企业文化。
　　（3）公司规模与对应出海战略：龙腾中东是一支从诞生起就专注在游戏出海的公司。
　　首先是深度的提升：规模更大的团队在分工上可以更加细化，这为每个细分岗位上的深度的提升提供了可能性。
　　其次是消化能力：在较小的团队时期，需要所有的人集中办同一件事，这一点每个创业者都深有体会。
　　（4）出海形势与营收：2016年手游出海中，让人最惊奇也最欣喜的是对产品质量的重视。
　　无论是内容还是包装上，出国的游戏整体质量过硬；而专业程度，也从简单的文字和题材的本地化，到风格和活动的针对性设计。中国手游正在成为中国制造的新标识。
　　12、Yogrt Game：立足社交App与平台，专注印尼市场
　　（1）出海成绩：Yogrt是立足于印尼的社交交友App，在印尼已经拥有的超过500W的用户。
　　（2）公司规模与对应出海战略：我们公司在雅加达的office有接近30人，深圳这边的也有四十多人。
　　结语：超72亿美元、不可思议的中国厂商出海仍有更多变化与可能
　　对于2016年出海最不可思议的事情，烁趣游戏阿伦认为：“最不可思议的是：视频广告的兴起，让免费游戏有了很多可能。”
　　魂世界赵航提到：2017年，以高质量创新游戏出海的公司会越来越多，视频广告盈利的总盘子会大幅提升。
　　谷得联合创始人雷斯林则认为：“最不可思议的是《阴阳师》简体版在海外的收入能力，华人的力量太强大了……”
　　龙腾中东市场负责人指出： 中国游戏市场在2016年的收入规模已达244亿美元，超越美国稳坐全球第一把交椅。
　　望尘科技赵鑫指出：“出海要看团队的基因，是否有海外工作、留学、或者文化相关的背景，这些都是必要的。
　　只是为了出海而出海，或者说单纯为了逃脱国内的红海而出海，不会有好结果，强扭的瓜不甜。”
　　游族刘万芹总结：“2017年的全球移动游戏市场竞争将更加激烈，资本与产品出海并驾齐驱的现象会越来越频繁，移动游戏市场的游戏类型将更加多元化，细分趋势更加明显，这对国产休闲游戏而言是不错的机会。大厂将凭借资本、研运优势在某个品类占据优势，有特色和创意的小团队仍然能够生存，但大量CP将会被淘汰，CP们需要拿出高质量的产品参与角逐。”
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