手游创业者自述：如果我能活到9月15日
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近日，一位手游开发者发文叙述了他从2013年至今的团队创业史，文中描述了他们从团队组建、产品出炉、寻找代理艰辛到目前资金链即将断裂的历程。
近日，一位手游开发者发文叙述了他从2013年至今的团队创业史，文中描述了他们从团队组建、产品出炉、寻找代理艰辛到目前资金链即将断裂的历程。文章称，如果今年9月15日依然没有办法找到合作代理或投资，团队只能选择解散。
下面是详细全文：
2013年3月我和我另外一位合伙人创办了了这家手机游戏研发公司，选择开发游戏确实是因为大家喜欢游戏，况且当时手游的趋势也很好，所以什么都没有想，就一头扎进来，想着通过自己的努力可以做一款好的游戏，结果情况并不是我想的那样。
刚开始的时候一直招不合适的人，毕竟在这个地方做游戏的人太少，大多西安的游戏人基本都在北上广那样的城市。那段时间几乎天天打电话，找这些做过游戏的人，动不动一个电话就打几个小时。
团队终于组建起来，结果发现我们要做的3D游戏，结果招来的人不会用3D引擎，之前都是做的2D游戏，当时觉得无论怎么样，哪怕自学3D引擎的技术，然后就网上买书，大家一起学习，终于有一天我们的程序说他们不来了，因为自学也需要很长的时间，他觉得拿着工资不做事实在不好意思，我再怎么挽留，他还是坚持自己的想法。让我们找真正懂3D引擎的程序。
后来想尽了各种办法，过程中的煎熬可想而知，终于招来了会3D引擎的程序，就是我们现在的主程，他来了之后项目就顺利开工了。我们第一个项目是一款跑酷的游戏，但是操作的方法是对着手机前置摄像头做手势，当第一个DEMO出来之后，我们觉得这个游戏的体验实在太差劲，玩起来好累，这根本不具备游戏性，在这种情况下，我们还再尝试继续优化游戏体验，也找过很多图像识别领域的专家都说这是一个国际上的技术难题。当时团队的人其实已经很排斥了这个项目，大家也没有抱希望。到最后这个项目就彻底放弃了，算是我们第一个试水项目。
第一个项目失败之后我们倒是总结了很多经验，后来我们策划提议做一款画线类的游戏，这就是我们第二款游戏画线精灵，我们团队内部讨论之后一致觉得这款游戏的想法很不错，这个项目2013年国庆过后就开工了，因为第一款游戏失败之后就想着第二款游戏一定要做好，也比平时努力很多，因为我们当时想在2014年春节前出体验版本，所以一直都在赶工，基本上后面有两个月时间，我们每天晚上加班到晚上12点，每天我们两个合伙人下班之后就开车送大家回家，每当我们回到房子的时候，都已经凌晨2点，那段时间虽然很辛苦，但一点都不觉得累，因为离出版本越近就越兴奋，当是高强度的工作搞的我们的主程，主美发高烧，而且特别严重，每天打完针就过来继续上班。就这样拼了命的努力。
终于在2014年春节前，我们出了一个体验版本，我们给安卓渠道传了一个我们的版本，当是那种感觉真的是说不出的激动，那年春节我没有回家，就一个人呆在公司，在网上解答玩家的问题，通过与玩家的沟通，我们发现了很多问题，是我们当初没有想到的。
过完春节我们团队一起探讨，把总结的问题一一探讨，后来我们决定进行大版本的优化，包括美术，这个时候我们也因为工作量的原因增加了几个人手，当时我们的团队一下子就到了11人。团队人员的增加导致成本随之加大，但为了做好游戏，再大的困难也需要克服。在我眼里，我觉得只要是能做好自己想做的事情，再大的困难都不应该阻挡你。
2014年5月份，我们对外发了一个大版本优化过的版本，当时很多手游发行商联系了我们，觉得我们的产品的玩法很创新，想代理我们的游戏，也来过我们公司，和我们一起交流，提出了很多问题，希望我们能把这些问题解决掉才能签合同，这样的话我们就可以拿到版权金。
后来我们又开始针对他们提的建议进行了优化，又持续了半年的时间，期间多次沟通，其实到后面我们都不知道该如何去改，这其中的煎熬可想而知，终于在10月份出了最后的版本，这个游戏我们做了13个月时间，整个美术风格和之前的都不一样了，后来我们把版本发过去，那边来了一句话：老大说：暂不考虑，然后什么都没有再说。发再多的信息都不会回复的。
这个时候我们团队开始已经不愿意做这个游戏了，因为已经开发了13个月时间，大家都不知道这个游戏还能怎么改，我再怎么劝说大家，都没有人愿意再坚持做这个游戏，这个时候我们的其中的一个策划要求离职，我劝他坚持下去，他说不想再坚持下去了。我们的一个程序也随即离职。再怎么挽留都留不住，他是我们公司第一个员工，也是相当的拼命，他的激情真的被画线精灵这款游戏消耗完了。
这个时候忽然有个韩国人看上我们的游戏，想在韩国独代我们的游戏，我们天天打电话，整天谈游戏，谈细节，我觉得终于可以给团队一个交代了，那段时间团队就处于一种胶着的状态，就这样整天说签合同，一到签合同的日子，他就说自己因为什么事情忙，需要等到另外一个时间，就这样持续了一个多月，这个韩国人也把合同的样本发了过来，让我确定没有问题的话，一周之后就签合同，而我当时也是很认真跟他说什么条款不合适。就这样等到了签合同的那个时间，他彻底消失了，再也联系不上了，电话关机，短信不回。
这个时候团队真的快要崩溃了，刚出了一个希望又没有了，大家也不愿意再做老项目了，这个时候我们第三个项目就开工了，是一款SLG游戏，三国题材的，这款游戏我们没有那么创新了，但也有我们设计的亮点。有事情可做团队也心稳了。
我为了维持团队正常进行下去，自己连房子和车都卖了，真的是想和团队做自己想做的事情，做自己觉得有价值的事情。2014年资金吃紧的时候，我几乎天天往银行跑贷款，但是怎么也贷不下来，没有抵押。真的好难好难。
就这样我们一直做着第三款项目，我心中想着失败一两次没有问题，只要能坚持下去，肯定会做一款大家认可的游戏，就这样我们咬着牙坚持着，直到3个月之后我们团队加入了一个有成功项目的策划，他全方位的分析了我们的项目，感觉这种产品竞争力不大，战斗的代入感不是很强。他说与其再坚持6个月，还不如重新立项做一款有竞争力的游戏。综合分析觉得确实是这样的，国内SLG一直做的不好，我们选择了做了一款射击游戏。
这就是我们公司第四款产品信仰之光，一个创业公司没有任何投资，都是我一人出资坚持到做到第四款，这个过程我不想多说，真的不好受，其实在做这款项目的时候其实我身上已经没有钱了，我心想着只要我能想办法维持住团队，再怎么难都要把这款项目做出来，给我的感觉就是做第四款产品的时候，真的好难，我感觉都忘记了日子，就这样一天天的坚持着，我想过就算是失败，请把这条路走完。
就这样我们2015年2月份立项做第四款产品，一直做到7月份，我们出了一个对外的版本，我去北京呆了7天时间，发行商和投资也找了一圈，发行商觉得完成度太低，希望再追加一个新版本，投资人虽然觉得产品不错，但是还是觉得西安太远了，而且这个地方根本没有出过一款好的产品，也不相信我们，担心我们拿到钱之后就跑路了，最后终于有一家愿意投资我们100万，合同什么的都签了，需要20个工作日才能到账，但是希望在钱到账之前要出一个新版本，无论怎么样，我感觉这么多年，我终于可以给团队一个交代了。7月15是需要发6月份的工资，这会我身上已经没钱发工资了，我跟团队每个人谈了一下，希望他们先克服一下，我们的投资款20个工作日到账之后马上补发。大家什么都没有说，都选择继续坚持下去，终于等到8月份19后我又带着新版本去了北京，再走之前也把新版本给投资人发了，结果到北京之后我连投资人都没见到，我就开始找了北京发行商，在北京呆了10天，我和我们的主策带着我们的产品把能找的人都找了，但是还是觉得产品完成度只有50%，虽然玩法不错，表现力也没问题。说好的事情到头来又是一场空。
在回来的路上，我感觉这个事情可能到此结束了，3年时间为了这个公司，我们两个创始人一分钱没赚，全身心投入到这个事情上，我们的两个的生活有多难可想而知，到现在我们快3个月时间没有发工资，我们的团队其他人也面临很大的压力，房租吃饭都成问题，真的太对不起他们。
我们这个团队在一起3年时间了，真的是想做点事情，好多人说现在手游创业团队太浮躁，我不知道我们算不算？我们一直坚持做到第四款产品，真的该踩的坑都踩了，目前第四款产品完成度50%，这个带着我们最后希望的产品，陷入如此困境，真的是很悲催。倘若我自己有一点办法，一定会做到一个比较完整的版本。真的是办法想尽了，三年时间把自己好感耗尽了，自己连房子和车卖掉不说了，借了自己家人和朋友的信用卡，累计80多万一直扛到现在，刚看到希望又被扑灭了。
现在我们和团队约定，我们坚持到9月15日，如果我们拿不到钱，那就解散团队，到此止步，今天写这么多，真的是希望有觉得我们不错的人可以在这个时候投资我们，无论选择怎么样的合作方式，我们只求这个磨合三年的团队能在一起做点真正有意义的事情，况且当前的产品确实不错，如果再给4个月的时间就能把剩下的工作做完。可不知道为什么老天就在这个时候给我们设置了这么一大坎。我不知道能不能迈过去，因为我自己把该想的办法都想尽了。
创业不易，我心里明白，但是这个时候如果倒下真的可惜，我三年来给自己一件衣服都没买过，没有给过父母一分钱，只想着能把事情做成来回报每一个支持我们的人，在这个过程中我的那些兄弟朋友也给我帮了一少忙，真的很感激他们。
我7月份在北京遇到一个投资人，他说我们算是业界奇葩，踩着钢丝往前走，确实是这样的，在西安这个地方创业真的相当的难，要人没人，要钱没钱，要资源没资源，遇到困难可想而知，但靠我一己之力真的杯水车薪，手游创业的这条路不好走，没想到经过一道道坎，后面还有这样的问题，这个问题真的是决定生死存亡。我不知道9月15日会是什么样，到时候如何去面对。如果去面对团队，如何去面对曾经帮助我的人。
之前遇到的那么多困难，我都一一克服，真的是把自己拼干拼尽了，到头来一无所有，还给自己挖了那么大的坑，现在30张信用卡每个月的利息都要2万多，每天都是还款日。还大多拿家人朋友的，所以未来的生活会更艰难，但就算失败了，哪怕自己晚上去摆地摊，白天送快递我都不怕，我是担心给团队如何交代，大家现在马上3个月没有发工资，生活的困难可想而知，团队里还有一个女孩，一直坚持着，这么多年从来没有为难过我，我都觉得愧对人家。
走到现在无论选择做手游是错是对都已经没有任何意义了，自己的选择自己来买单，毕竟人都是想着好呢，没有人做这么多是为了做错事情的，我这种义无反顾的拼，无论在你看来是傻逼还是怎么的，但我至少敢为自己的梦想买单。说了这么多，我不想再说曾经受过多么多苦，遭过什么罪，这个世界从来都是成王败寇，失败者没有任何的发言权。我们这个团队只希望能在一起认真做事。如果您觉得我们不错，请您联系：，在这个时候希望能给我们指点迷津。我们真心希望能把把游戏这条路走下去。因为我们已经坚持了这么多年，只为了做一款好的产品。但天不遂人愿，没想到最后却遇到这样的难题。也希望这个行业的你们在觉得我们还行的前提下帮助我们度过这个坎。可能这样的创业团队很多，我们有着别的团队没有的经历。
谢谢大家，写了这么多，感谢游戏圈这么多热心人的帮助。
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[责任编辑：邢爽]
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48小时点击排行一个创办了6年的手游公司，始终不温不火，饱受争议，到底是公司出了问题，还是真的在蛰伏?“2013年，要么做大做强，要么就此死亡”，是厚积薄发的信心，还是最后一博的无奈? 赛一科技CEO邓洋一这是我们在近期的系列网游公司走访报道中，发现的一个比较特殊的案例，我们愿意更细解这一案例，就在于，无论对公司而言，还是对网游这个极其“比快”，甚至很多人认为不刷榜快速上位都会死的行业，“慢”本身都成为了一种另类。值不值，成不成，需要时间的检验。在过去六年里，同时期成立的手游公司，要么死了，要火了!只有成都赛一科技有限公司(下称赛一科技)既没死，也未火，只是还活着。然而，活着，难道不是创业的最低要求?业界对赛一科技这六年的发展，既有表示不解的，也有冷嘲热讽的!实际上也屡有资本主动找来，但为什么他们就不拿钱扩张?他们到底是浪费了六年，还是另有隐情?赛一科技CEO邓洋一的回答是基础没有打好，基础不好就贸然扩张，迟早还是会回来补课的，因为“任何拔苗助长式的急于求成，短期效果不错，但结果都不好!”到底是他们在建议拔苗助长，还是在为自己的失误寻找借口?钛媒体给不了答案!我们请邓洋一来谈一谈，辩解也好，实情也罢，他有他的说法，你有你的判断。但不管怎样，都足以让你从他的故事中吸收经验，或教训!实际上，如果我们把赛一科技所有的标签给它贴上的话，我们会发现，这还真是一家非常有意思的公司!投资的公司;拥有国内最早、最成熟的手游团队;成立六年，有四年在吃苦、吃亏、熬着、忍着;用了两年时间，进行内部调整打造手游生产线。有钱不拿，能快还慢，难道他们真的是在蛰伏?如果真是在蛰伏，都六年了，也该爆发了吧?“现在刀已经磨好了，就等着2013年了。”邓洋一笑了笑说，“基础打好了，生产线出来了，接下来就拼了老命往前冲吧!2013年，赛一科技要么做大做强，要么就此死亡!”钛媒体将连续刊发两篇报道，让大家看看他的看法和拼法，你来判断这到底是死法，还是活法。还是那句话，他有他的说法，你有你的看法。俞永福为什么投资尽管学的是经济专业，但2005年从日本留学归来后，邓洋一还是决定投身移动互联网行业。“在日本看到了移动互联网的飞速发展，而中国的无线线互联网无疑将是一个更大的市场。”选择做手游则是出于个人爱好，同时在日本和中国也认识了很多开发业者。刚回来的时候，他在成都联合众志软件有限公司上班，这是当时成都游戏做得非常棒的一家公司。“拿到了投资，扩张得非常猛，但由盛及衰来得也快。最终该公司很快就解散了，形成了很多小团队，各自闯天涯。”此时邓洋一也组建了自己的手游团队。“团队小，没有资金，运行得非常困难”，在生活的逼迫下，他开始外出打工养活团队。再到后来，有家成都的SP公司请他去担任副总。“给的待遇还不错，很少再想要把游戏创业这件事做到什么程度了。”但是与俞永福的相遇改变了这一切。2010年，俞永福当时到成都开会，在会后说想见本土手游业者，朋友推荐了邓洋一。“接到电话时，正在看电影，我说&好啊!见!肯定要见!&” 见面后相谈甚欢，俞永福答应投资。“俞永福能给的不仅是投资，还有理念，我们的看法挺一致，他也肯给我空间。”再也不用靠打工挣钱养团队了，邓洋一把之前的团队整修了一番，开始全身心回归手游创业。赛一科技团队成员的手游开发经验非常充足。“团队成员在2001年、2002年就开始做手游的最多，最早的在1998年就入门了，我是2005年开始的，所以我们这个团队应该算是国内第一批做手游的团队。”他认为起步越早，问题越少，因为做手游，经验相当重要，赛一科技是有先天优势的。2010年前，手游小团队做得都非常痛苦，因为那个时候的产业链是倒置的，手游要面对玩家就必须走运营商这条线，而运营商又只有三家。“既悲情，又痛苦，要求还高!”邓洋一叹了叹气，“我们从Java的S40开始做，黑白机，很难，也很惨。”彼时，游戏包非常小，必须要达到运营商的要求。“好像是500k以内吧。”说到此，他突然抬头反问道，“你看看我们现在手游有多大?仅仅一张图片就好几百K吧，但那时包括图片、代码等整个游戏加起来才几百K，而且你还要体现一个可玩性，还要体现画面漂亮。开发难度能不大吗?”“前段时间我在网上看到一篇文章，说国内安卓市场很惨，因为机型太多，你做机型适配的量就会很大，而机型移植是个非常困难的工作。”他抬了抬声音，“我认为这个跟java时代相比这已经很简单了!至少对我们团队而言是这样的!”他解释说，“那时连作系统都不一样，特别是屏幕的不同，千奇百怪!而现在安卓手机，也就主要是那几个分辨率，而自适应都有很多方法来做。但做机型配对对我们这个团队来讲是个很简单的工作。”说完后，他又笑了，得意?“当然，也不是简单到动一下手指就OK了。就是说我们之前有很多移植和适配的经验，这样子做的话会快很多，这些都不在我们的开发难点上。在手游开发领域，谁也不比谁聪明多少，更多地是凭借经验。实际上，在过去六年里，前四年我们基本在乱来，什么都做，吃了不苦，吃了不少亏，也受了不少气，但我们熬过来了。到 2010年我们才真正集中了精力，找准了方向。先走的人，知道更多，现在我们会省很多事，少走很多弯路。”“在2010年，我们还在做Java的游戏，因为当时Java的数据还不错。”邓洋一回忆说，“到了年底，安卓的势头已经非常明显了，但那时赛一科技转向慢了一点。之前我们是在开发自己的引擎上的一些东西，没有赶上市场这一步，但是我们知道会有这一步的，但那个时候我们在做程序上的积累，我们也把引擎做好了!”他认为有了前面的基础，现在就要轻松多了。“到2012年时，我们从Java转安卓就非常快，包括我们之前做的java的游戏，要转成安卓版的话，基本上大型网游1、2个月就全部搞定了。所以，有了基础，转型会很快。”短暂沉默几秒后，他说“有时外界的诱惑会很大，但你要做得像你自己，尽管做自己并不容易。”“以稳为王，先不求快!”最近几年，很多手游公司冒得很快，突然间破土而出，成立行业的标杆，然而赛一科技则走得很慢，甚至慢于行业的发展。“很多投资人也好，同行也好，都说我们公司走得很慢，跟行业的快速发展格格不入!”邓洋一摆摆手，笑了笑。“慢于行业发展，并不代表公司就会死!”现在中国的互联网和移动互联网发展很快!“快的原因是因为中国无线互联网发展最主要的推动力，不在政府，也不在企业本身，而在于大量涌入的资本，他们对互联网推动是非常积极的，这是好的一面。但坏的方面是它把很多企业的意识被带偏了，影响了做企业的心态!”资本的目的就是要赚钱的，就是要快，越快赚钱越好，所以他们都会要求所有的企业三五年内上市。“在海外三五年内上市的公司大多是做得不怎么好的，只有通过上市来弥补发展资金，而中国就把上市当作成功的表现，所以就推动力整个行业以快为王，而不是以稳为王。”自2006年起，赛一科技就开始做手游，到现在绝大多数此时成立的公司已经倒闭，活下来的没有几家，但活下来的不是上市了，就是年收益过亿了。“在活下来的公司里，赛一科技应该是规模最小的，我们的估值也是最低的!”说到此，他又笑了笑。“很多人都说，你为什么不做大呀!”但邓洋一却认为，企业要先走稳点，打好了基础，想起来是分分钟的事情。“如果基础没打好，起来了，也很容易掉下去，而且你还稳不住!”那到底基础是什么?“产品、技术、渠道等方面的沉淀!”他认为游戏没有技术壁垒，即便是有一些技术壁垒，也可以通过很多种方法解决掉。“比如，挖你的核心技术人员!在这点小团队就根本拼不过大公司!他用你的人，用你的代码，就用了，你告他?还不见得能告赢!”既然没有技术壁垒，那么你要在产品上优于别人，快就成了成功秘诀!“模仿并且超越是很多中国公司要走的路，既然要模仿，快就非常重要!如果国外出来个同类的产品，我一周就能做似的产品，你能不能一周内也跟着做出来?既快又好，这个就是我们的技术壁垒!”赛一科技开发产品快的原因，在于它的生产线建设。“很多手游公司还是作坊式，自生产零部件，然后组装!我们做了条生产线，把游戏的每个部分给模块化了。在模块话后，我们就把游戏的框架做好就行了，不需要每一款产品都从头来做!产品变了，改改生产线就行了!”到市场方面，赛一科技的渠道已经积累起来了。“我们和UC是股份关系，俞永福是我们的股东，是董事，我们和手机生产厂商也有合作。甚至我们还在帮电信天翼空间做运营，帮他们运营的所有网游，我们有分成。同时，还有很多行业资源也积累了起来，这些都是熬出来的。”因此不管行业怎么动荡，赛一科技可能都会有自己的利润点。“游戏太多的时候，我们还有其他的收入来源，游戏少了，我们赚游戏的钱。我们存活得比较长，经验起到了很大作用。”“我曾经在成都联合众志软件有限公司上班，他们做了款游戏，然后就A轮融资，当时在全国都很有名，但很快就垮掉了，因为资本进来了，公司没有消化能力，消化不了那么多钱。”资本进来后必然带动开发成本上升。“融到资了，涨点工资是理所当然的吧?同时员工也会懈怠，没有以前努力，跟其他公司比，你又没有实质性优势。而资本是讲回报率的，会拿着鞭子抽着你去赚钱，同时也会在钱方面卡着你。这样一卡，人就开始流失，再也难回到从前!”“我们之前不拿钱是因为一直没有做好准备!你投资讲的是资本回报率，而我做公司做的是整个人生。你投的是钱，我投的是人生。公司跨了，对你而言，损失的是钱;对我而言，就是几年的青春。你赔得起钱，我赔不起青春，所以我要慎重，慎重，再慎重，就这么简单!”但是到了2013年，赛一科技装备将深度拉快一些了!“2013年，赛一科技要么垮掉，要么做大。”在邓洋一看来，做好准备后，就是拼命。“这次我们拼得很大，我几乎把自己所有的资本拼进去，赌得比较大，但我也不怕输，大不了重头再来!输了，我们肯定也会找得到活路!”在2012年末见到邓洋一时，他的整个团队已经三个月没发工资了。“我对他们说，我想把你们的工资也赌了，把工资投到产品上，那样产品的爆发可能会更好!”说到此他笑了，有点像是自责，“我是不是有些狠?当然，他们要是不愿意，工资我还会照样发。”“但他们都很支持。有不少人说，既然是打仗，就是要拼命，破釜沉舟!”他大笑，看上去有些自豪。“经过这么多年，我培养起来的团队战斗力非常强，行业里面很多人很羡慕着一块，很少有团队能够这样。我们强，就强在这一点!所以对投资人来讲，这样的团队不投，他要投什么样的团队?!”当然，仅仅让员工拼命是不行的。“你得身先士卒，得给他们回报，而不是拿理想来骗人!”邓洋一说，“自己的钱全投了，把员工的钱也赌了!但赌他们的钱，亏的话，我肯定是亏的最多的!赚的话，他们获得的回报率会比我高得多!也正是因为这样，大家愿意跟我这么多年!”“跟端游页游比，手游更容易失败”现在手游太火了，很多人开始离职创业，绝大多数端游和页游开发商，也在组建自己的手游团队，但手游和页游、端游不同，不是每个人都能淘到金。“你玩得转端游、页游，不见得就一定能玩转手游!就连我们本身做手游的团队，也是一路吃着亏做过来的!”端游和页游有很多相似之处。比如说，硬件方面都是电脑，都是坐着玩。“没有人拿着电脑在街上边走边玩，也很少有人坐地铁掏出电脑玩游戏的。”邓洋一说，无论是硬件，还是网络传输规则，手游都和PC游戏有着明显的差异，能够把握好这些差异，则是觉定一款产品能够成功的关键，但很多人肯定是把握不好的!“相比而言，手游的情况会更复杂。”跟PC游戏相比，手游的硬件是手机，屏幕不同，操作方式不同，还有就是玩家不同，玩的时间和节奏不一样。“比如说，玩手游用的是碎片化时间，不可能玩得太长，断断续续在玩，同时时间也是个问题，手机电量有限也是一个问题。针对这些不同点，开发商都要去注意和调整。”“我不认为PC游戏开发经验丰富的团队，过渡到手游后，依然会很牛。 当然，在某些方面，是会很强，毕竟做了那么多年。”他抬高声音反问到，“但是他们对手游玩家是否了解?这个是个很大的问题!因为你不了解你的客户!手游的客户群和PC游戏的客户群是不一样的，比如说端游，更多是在网吧玩，学生很多，手游则不一样。”在传输网络方面，PC游戏通常用的都是adsl，网速快而稳。但手游则会出现玩家的各种连接方式各不相同，“有的用Wifi，有的是3G，林林总总”。同时，他们的手机内存差距也会很大。“电脑内存最小的通常是512兆，最大的4G，相差几倍，但手游可能会相差更多倍，再加上每个用户还会再安装很多其他应用。这样就会造成，尽管玩家手里拿的都是安卓手机，但实际上他们的配置完全不同，那么你在做你游戏的时候，考虑到占内存，你就需要考虑更多复杂的情况。”“我们经过调查，发现某手机的市场占有率很不错，就照着它的配置做游戏。它的内存是1G，我们就开发一个要占800兆的游戏，但是上线之后才发现，至少有30%玩家的手机 拖不动你这个游戏。”因为官方数据说有1G，但实际情况可能并没有那么多，手机运行一段时间后，可能会更少，在游戏上线后，你才会发现这回糟了!在网络方面，传统的PC游戏基本上不需要考虑网络问题。“但手游必须考虑，比如我边走路边玩手游，很有可能路口拐角手机信号不好了。如果这个时候玩家正在跟人PK，突然没了信号，&我晕!死了!狗屎!&他马上就会骂，说这是什么烂游戏嘛!他会骂，会怪你的游戏!”他还认为做手游需要考虑地域差别。“比如沿海的手机流量包月费用就比内地要低，每个省的电信运营商都会出各种资费套餐，那么大家的流量也不一样，但是都在玩你的游戏，你至少也要考虑一下他们的实际吧?”“你要考虑机型、内存、流量、信号强度、游戏画面、可玩度、音效、玩家地域等等，很多问题!你感觉你做了一款游戏，但是你要考虑的玩家群是千奇百怪的，各种情况都会有的，稍不注意，一个细节没有照顾好，你就粉身碎骨了!”当然，这些都得靠经验，但经验也不见得就有用。“因为手机硬件的变化很快，带宽等外部环境变化也很快，一会儿又3G了，一会儿又全城Wifi了，你不知道明天会发生什么!今年的经验，拿到明年来用可能已经就过时了。”“在这样的情况下，你不得不增强自己的学习能力，然后再比照过往的经验来判断，这其实非常考人的能力。所以说，手游完全不同于端游页游，需要考虑到的东西太多，跟端游页游比，手游更容易失败!”邓洋一认为，不要看到热就往里面跳，不熟悉情况就跳进去，有可能是在找死，开发一款成功的手游太难了。
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