几个小妖精作怪吗?银,证,保监会对姚振华出手为什么不出手解决

解读保监会银保新规五大政策规定
中研普华报道:
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  亮点1:理财类销售设上限    消费者到购买保险,销售人员首先推荐的便是理财型保险,而保障型人身险往往成为点缀,大打高收益牌的误导销售频频上演。为了扭转这种局面,银保新规对保障类险种保费收入提出20%的比例监管线,也就是说理财型保险销售将设80%的上限。    银保新规要求,各商业银行代理销售意外伤害保险、健康保险、定期寿险、终身寿险、保险期间不短于十年的年金保险、保险期间不短于十年的两全保险、财产保险(不包括财产保险公司投资型保险)、保证保险、信用保险的保费收入之和不得低于代理保险业务总保费收入的20%。    在保监会看来,银保新规出台主要是期望商业银行转变以往主要代销理财型保险的发展方式,加大力度发展风险保障型和长期储蓄型保险产品。    数据显示,2013年银保业务收入增速明显,去年前10月,银保新单保费同比增长29%,其中理财型保险热卖为银保业务增速起到了至关重要的作用。如招商信诺银保渠道销售前三名均为理财型保险,而华夏人寿去年前三季度,银保渠道新单保费合计206.1亿元,其中分红型和万能型产品保费收入几乎占到100%。    对此,中央财经大学保险学院院长郝演苏表示,理财型保险产品在银保业务中一枝独大是非常不正常的,违背了保险保障人身财产安全的市场需求本质。    亮点2:对特定人群设销售门槛    随着银保业务收入的日进斗金,银保业务也成为消费者投诉的重灾区,其中银行销售人员误导老年人、低收入人群购买不适宜的保险产品就是遭到投诉的主要原因之一,为了引导银保产品适销对路,银保新规特别对老年人和低收入人群的业务销售设置了门槛。    银保新规指出,当投保人年龄超过65周岁或期交产品投保人年龄超过60周岁,以及投保人填写的年收入低于当地省级统计部门公布的最近一年度城镇居民人均可支配收入或农村居民人均纯收入时,销售人员向其销售的保险产品原则上应为保单利益确定的保险产品,且保险合同不得通过系统自动核保现场出单,应将保单材料(行情专区)转至保险公司,经核保人员核保后,由保险公司出单。    此外,在销售保单利益不确定的保险产品时,若存在趸交保费超过投保人家庭年收入的4倍、年期交保费超过投保人家庭年收入的20%,或月期交保费超过投保人家庭月收入的20%等情况时,应在取得投保人签名确认的投保声明后方可承保。    这项规定引起某些险企的不满情绪,认为银保业务的很多客户来自于老年人,该规定可能会在一定程度上削减银保业务收入。不过保监会明确表示,此项规定的主要目的是要求保险公司和商业银行将合适的产品卖给合适的人,对低收入居民、老年人等特定人群的权益进行保护。    亮点3:风险提示须明显到位    据了解,很多银行销售人员在向客户介绍理财型产品时都刻意回避产品的风险,着重夸大产品的收益,这难免会给消费者造成误判。因此,银保新规为了加强风险提示的重要性,特别要求保险公司应在保险单册封面用不小于三号的字体标明风险提示语及犹豫期提示语。    银保新规特别对分红险、投连险、万能险等理财型险种详细规定了风险提示语的具体内容,如分红保险风险提示语为“您投保的是分红保险,红利分配是不确定的”。    事实上,早在2010年保监会和银监会就对银行代理保险业务中投保提示作出规定,要求银行要积极配合保险公司执行投保提示、客户回访等规定,引导投保人在投保单上填写真实完整的客户信息并在人身保险新型产品投保书上抄录有关声明,严禁代理银行向保险公司提供虚假客户信息,严格防范销售误导风险。    与此前不同的是,对于保单风险的提示已不仅仅对保单声明的抄写,而是将保单的风险提示放在封页的位置并加大字体表明,足以体现监管层对保单风险提示重要性的看重。与此同时,也让消费者更加清晰准确的认识到所投保单风险的大小,避免被银行销售人员所误导。    亮点4:银行与险企要全面对接系统    此次最新出台的银保新规中还有一大亮点,即对商业银行管控保险产品的技术支持提出了更高的要求,其中最重要的便是要求商业银行建立与实现和保险公司业务系统的对接。    银保新规要求,商业银行应当具备与管控保险产品销售风险相适应的技术支持系统和后台保障能力,建立完整的销售信息系统,并实现与保险公司业务系统对接、对保险销售人员的管理、记录各项承保所需信息,并对各项信息的逻辑关系及真实性进行校对等功能。    业内分析人士认为,这项规定的出台有效防止了客户信息不对称、客户资源无法共享的问题,虽然监管层以强制的手段要求银行必须建立销售信息管理系统,但这项规定无论对险企还是银行都有益无害,既可以共享资源又能够起到互相监督的作用,还可以有效避免投诉案件的发生,可谓一举两得。    在2010年的《银监会关于进一步加强商业银行代理保险业务合规销售与风险管理的通知》中也曾提出了对银行销售保险业务系统管控上的要求,如商业银行应当尽量实现系统出单和系统管控,减少操作风险;不能通过信息系统实现销售管理的,商业银行应当加快信息系统开发等。    如今商业银行已经能够全部实现系统出单,但却在客户信息系统建立上还存在不足,很多银保客户在理赔和服务过程中被险企遗忘,因此尽快实现与险企系统平台的对接,也可以在销售过程后段更好地完成服务。    亮点5:扣费24小时内短信提醒    在银保销售纠纷投诉的案例中,很多人表示,存款变保费而自己竟然完全不知,为后期纠纷埋下了隐患。对此,银保新规首次要求银行在扣划保费时要跟投保人达成协议,并要求银行划扣保费时须在24小时内短信提示消费者。    具体内容为,保险公司应当在划扣首期保费24小时内,或未划扣首期保费的在承保24小时内,以保险公司的名义,向投保人的手机发送提示短信。提示短信应当至少包括:保险公司名称、保险产品名称、保险期间、犹豫期起止时间(非现场出单除外)、期交保费及频次、公司统一客服电话,并请投保人仔细阅读保险合同条款。    此外,商业银行在销售时通过银行扣划收取保费的,应当就扣划的账户、金额、时间等内容与投保人达成协议,并有独立于投保单等其他单证和资料的银行自动转账授权书,授权书应包括转出账户、每期转账金额、转账期限、转账频率等信息。划款时应向投保人出具保费发票或保费划扣收据。
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刘士余疾呼捉妖,刘纪鹏直指更要捉老妖
►我们要这个市场到底是干吗的?既然它不跟国民经济同步,那这个市场到底跟谁同步?►近十年以来,创业板、中小板应该是一个最腐败、最黑暗、最不公平、没有正义的市场,在这儿最容易一夜暴富,只要上市。►不要看表面的几只小妖精,要看到水下的老妖精。老妖精要不要有人管管?
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<font color="#月9日,在证券日报主办的第十二届中国证券市场年会上,中国政法大学教授刘纪鹏发言:未来需要从治理结构和财富分配入手,建一个公平正义的中国股市!中国股市应该为中国梦争口气!以下内容根据刘纪鹏会上发言实录整理:这个市场到底是干吗的?2008年以后,中国被称为“世界经济的引擎”,这是说的最多的,第二个就是“沙漠中的绿洲”,接下来就是“黑暗中的明灯”,把欧美这些沙漠、这些黑暗衰退危机中的国家都带出来了,美国说今年经济增长接近2.8%-3%。我们自己可能用力过度,经济上下滑了;但看我们的资本市场,起来过吗?今天美国的股市创了134年的新高,香港的股市也快回到2008年以前,我们呢?这个股市还起得来吗?我们要这个市场到底是干吗的?既然它不跟国民经济同步,那这个市场到底跟谁同步?举一个很简单的例子,我们说资本市场是要素配置最完善最重要的市场,这些年基本还是银行在那儿撑着。这两年我们看资本市场的作用,比如IPO从去年开始不到2000亿,大股东减持4500亿,今年IPO融资数没出来,我想也不会超过2000亿,现在为止大股东减持又4000多亿。这哪儿是要素资源的配置市场,整个就是一个存量财富的分配市场。
股市这么多年谁最受益?
股市搞了这么多年谁最受益?是为广大中小投资人产生财富效应?为我们中小企业、国企改革筹集资金转换机制发挥作用?IPO的融资数量远远不如股东们减持总额,从存量中挣别人的钱,分配拿钱。这个深刻的问题为什么熟视无睹?呼吁这么多年,我看得很清楚,这个市场财富分配不合理的现象越来越严重。这里面蕴含着治理结构的问题。以后《证券日报》要多组织讨论一下,如何从治理结构和财富分配入手,建一个公平正义的中国股市?
治理结构很简单,刘士余主席上次基金业大会讲的这番话,也在市场掀起了波澜,我也在台下坐着。金融创新、引领增长,现在有时候分不清楚金融创新和妖怪兴风作浪的差别,哪国不是保险资金,不能说中流砥柱也是主力基金,香港机构投资者背后大部分是保险和基金。保险资金没把握好突然变成妖精了,这里面有多少名堂?这个问题闹了两年,是几个小妖精作怪吗?银证保面对问题为什么不出手解决,举牌是好事还是坏事?不能一概都否定!这个市场26年为谁服务?一股独大和内部的控制人,难道不是吗?一上市就是几十亿的富翁,哪个不是?最近吉林永大到现在上市四五年,持股75%,提供利润一个亿,到今天为止减持为零,卷走了67.8亿,耽误了后面多少中小企业上市,这些钱哪儿去了?光知道给上市公司融资,背后得到好处的实质上是大股东,上市的目的是大股东在资本市场套现。
为何会“几家欢乐万家愁”?
在中国体制下,发行制度不从根源上堵住财富分配不合理的根源,那就是几家欢乐万家愁。大家给他们财富堆积成一个又一个富翁,减持原因可能花五亿买三幅画,也可能减持两三个亿弄点零花钱,他们都说的出来,还有说减两三个亿给孩子弄点学费,富人说话就是任性。
通过地下减持来抢劫财富的一条产业链形成了,先定增,接着就是高送转,再接着减持。我们的市场在配置着资源的旗帜下悄悄地在存量财富上进行洗劫。近十年以来,创业板、中小板应该是一个最腐败、最黑暗、最不公平、没有正义的市场,在这儿最容易一夜暴富,只要上市。在这种背景下,中国最受益的是谁?深交所、创业板、中小板这些年造就了多少亿万富翁?他们给社会的回报是什么?这样的人没有在表面上兴风作浪,他们都潜在水下,暗流汹涌,我们需要监管者,需要媒体能看到。不要看表面的几只小妖精,要看到水下的老妖精。老妖精要不要有人管管?
谁是主人,谁是保姆?
你看看我们的治理结构,股民说得上话吗?不就是一股独大,独立董事说得上话吗?我当了独立董事,当了这么多年“花瓶”,一肚子委屈还挨骂。保姆说话的口气多大,我养了你们,你们要感恩我。王大哥也好,董小姐也好,看人家的神态,简直就是救世主。治理结构是大事,我们在这儿掏了钱,保险也好,股民也好,大面上得说得过去,股东是主人你能否掉吗?有这么猖狂的保姆吗?保姆当家也不敢把所有者是主人这一条否定掉,谁给你出钱?赔钱谁负责?为什么说几只小妖精兴风作浪是表象,背后暴露出的是监管的问题。举牌对治理结构不规范的上市公司是有积极作用的。但不讲策略,闹的市场人心惶惶,过头就不好了。举牌机构不可能又懂牛奶又懂玻璃又懂电器还懂地产,险资是长期投资人,你那个类别股东表决不可能什么都懂,类别股东权利必须限制一点。你不能都去董事会,否则原有的治理结构就搞乱了。本来想替前海人寿说两句,没想到他一上来就要把万科所有的班子全开掉,起码得留一个郁亮吧。改革激活市场,创新引领增长。我们中国人钱多,我们的经济增长速度也是最快的,经济形势又出现好转,我们的市场是最大的,中国资本市场没有理由不好,现在不好的理由就是制度上的缺陷一直没有堵上。银证保要补上制度漏洞,不要怕谁钻空子,你钻我补,这个市场才能完善。现在是只有人钻却没有人补,制度问题不解决,道义上的谴责就显得微弱无力。
【创业板怎么了?创业板权重股怎么了?重仓创业板的中邮系怎么了】上周的市场有两个新动向:一是上证指数涨至上轨,创业板跌至下轨;二是创业板权重股昆仑万维放量跌穿守了11个月的底部。(券商中国)今年大盘下跌了8.65%,而创业板指数竟下跌22.63%。也就是说,投资者冒着更大的风险和承受着极低的股息率,最终换来了聪明反被聪明误。
如果从数字上看不够直观,不妨看看大盘和创业板指数的走势图,绝对是一在天上一在渊,更何况大盘丝毫没有回头的迹象,而创业板已走出阴跌的趋势。
据新华社消息,中共中央政治局12月9日召开会议,分析研究2017年经济工作。会议要求,要深入推进“三去一降一补”,推动五大任务有实质性进展。
会议要求,要积极推进农业供给侧结构性改革,大力振兴实体经济,培育壮大新动能,加快研究建立符合国情、适应市场规律的房地产平稳健康发展长效机制,加快推进国企、财税、金融、社保等基础性关键性改革,更好发挥经济体制改革的牵引作用。
政治局会议将改善投资环境作为明年工作的一项重点,切中了今年中国经济面临的一个关键问题。
  “今年全年来看,主要是靠基建和房地产投资来拉动经济增长的,民间投资大幅下滑,一度接近零增长;外资投资也大幅回落,增长乏力。问题是具有市场竞争力和活力、能促进经济技术进步的、具有前景的投资不是基建和房地产,而是民间投资和外资,后者的大幅回落是目前经济很大的问题。”
& & 听其言,观其行~& && && && && && && && && && && && && && && && &
13年,大盘大熊市,创业板翻倍
政府的手太长
自己把玩具弄坏,然后自己修玩具,然后还要别人的赞赏
改革说了这么多年,没见什么成效。
没有严刑峻法的市场,就是赌场不如,太多人可以看底牌了。。。。中国股市随便玩玩就行。。拿个几万块钱过过瘾。毕竟还是处于美国1930年前的水平。
我的看法可以用三个词来形容& &成“士”不足,败事有“余”,“刘”你何用!
真正的害人精是刘死鱼
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刘纪鹏痛斥:几个小妖精作怪吗?银证保为什么不出手解决?
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摘 要股市搞了这么多年谁最受益?是为广大中小投资人产生财富效应,为我们中小企业、国企改革筹集资金转换机制发挥作用?IPO的融资数量远远不如股东们减总,从存量中挣别人的钱,分配拿钱。这个深刻的问题是简单的短板问题吗?为什么就熟视无睹?
来源 | 和讯股票消息
第12届中国证券市场年会于9日在全国政协礼堂举行,本次大会由证券日报社发起并主办,旨在打造中国证券市场高层对话、分享智慧、创造价值的顶级交流平台。中国政法大学资本金融研究院院长刘纪鹏出席本次会议并做主题演讲,他表示前几天《证券日报》没少提到保险资金,现在没把握好突然变成妖精了,这里面有多少名堂,这个问题闹了两年,是几个小妖精作怪吗?你银证保面对问题为什么不出手解决,举牌是好事坏事?不能一概都否定。
以下为讲话实录:
《证券日报》每年的年度论坛我基本都参加,这张报纸跟我很合得来,中国资本市场26年,我想始终不渝坚定不移地倡导和呼吁一个积极的资本市场。我觉得一张报纸就是《证券日报》,还有一个人就是刘纪鹏。我如此践行过来始终如一,我今天确实在怀疑自己这种积极的态度还能坚持多久?也许到明年就剩下一张报纸《证券日报》,我也坚持不住了。
今天少鹏定的题目是“股市的短板和解决之道”,这个话题要这么谈的话我想还是年复一年重复老调,中国的股市到底怎么了?我们到底要建一个什么样的资本市场?这个市场到底要为谁服务?这个大的问题无论如何应该在十九大之前把它讨论清楚,让我们的习主席不仅重视这个地方,这个地方也应该为中国梦争口气。我之所以提出这个问题来,从本质上看这26年没有发挥晴雨表和资源要素配置的作用,它经常跟经济周期相反。
2008年以后,中国被称为“世界经济的引擎”,这是说的最多的,第二个就是“沙漠中的绿洲”,接下来就是“黑暗中的明灯”,把欧美这些沙漠这些黑暗衰退危机中的国家都带出来了,美国说今年经济增长接近2.8%—3%。我们自己可能用力过度,经济上的下滑是表现了,看我们的资本市场,起来过吗?今天美国的股市创了134年的新高,香港的股市也快回到2008年以前,我们呢?2006年、2007年不说6000点,就说4000点,这么费劲,而且直到今天国家身陷其间不能自拔,这个股市还起得来吗?我们要这个市场到底是干吗的?既然它不跟国民经济同步,那这个市场到底跟谁同步?比如说我们举一个很简单的例子,我们说资本市场是要素配置最完善最重要的市场,这些年基本还是银行在那儿撑着。这两年我们看资本市场的作用,比如IPO从去年开始不到2000亿,大股东减持4500亿,今年IPO融资数没出来,我想也不会超过2000亿,现在为止大股东减持又4000多亿。这哪儿是要素的资源的配置市场,整个就是一个存量财富的分配市场。股市搞了这么多年谁最受益?是为广大中小投资人产生财富效应,为我们中小企业、国企改革筹集资金转换机制发挥作用?IPO的融资数量远远不如股东们减总,从存量中挣别人的钱,分配拿钱。这个深刻的问题是简单的短板问题吗?为什么就熟视无睹?
我刘纪鹏呼吁这么多年,我看得很清楚,《证券日报》哪年成立我不记得了,我哪年成立的我知道,我哪年到中国资本市场,深圳证券交易所1990年成立,2010年深交所正式运行,1992年开始写银证分离,把证监会组织出来,这些报告我都参与,我说的话第一是充满感情的,第二是有历史依据的话。对国有企业的转制是起了作用,但是随后随着中小板、深交所的诞生,虽然出生很艰难,但是这个市场在财富分配不合理的现象越来越严重。这里面蕴含着治理结构。刚才魏刚讲治理结构,官方怎么讲和我这个民间的讲肯定有差别。
有限的时间定一个大的话题,我开一个头,以后《证券日报》多组织讨论,什么题目?从治理结构和财富分配入手,建一个公平正义的中国股市,话题太大了。治理结构很简单,刘主席上次基金业大会讲的这番话,也在市场掀起了波澜,我也在台下坐着。金融创新、引领增长,现在有时候分不清楚金融创新和妖怪兴风作浪的差别,哪国不是保险资金,不能说中流砥柱也是主力基金,香港机构投资者背后大部分是保险和基金。前几天《证券日报》没少提到保险资金,现在没把握好突然变成妖精了,这里面有多少名堂,这个问题闹了两年,是几个小妖精作怪吗?你银证保面对问题为什么不出手解决,举牌是好事坏事?不能一概都否定。这个市场26年为谁服务?一股独大和内部的控制人,难道不是吗?一上市就是几十亿、上百万的富翁,哪个不是?最近吉林永大到现在上市四五年,持股75%,提供利润一个亿,到今天为止减持为零,卷走了67.8亿,耽误了后面多少中小企业上市,这些钱哪儿去了?光知道给上市公司融资得到好处,背后的实质是大股东,上市的目的是大股东在资本市场套现。诞生了多少高科技一流的企业,有责任感的企业?凭什么中小板、创业板一股独大上市前持股五六十没人管,这么财富紧缺的情况下,一上市前两百家创业板最新的数据我没有,市盈率72倍,32块钱,上市之后一级市场压住,二级市场还爆盘,就减持,发行制度在中国体制下不从根源上堵住财富分配不合理的根源,那就是几家欢乐万家愁。大家给他们财富堆积成为一个又一个的富翁,也可能到华尔街五亿买三幅画,可能减持两三个亿弄点零花钱,他们都说的出来,还有说减两三个亿给孩子弄点学费,富人说话就是任性。
再来一个深港通,汇率再贬值,哪个月不是三百七八十亿、四百亿的减。我们禁得住这么玩吗?减持成一条曲线,先是定增,一条产业链,地下减持抢劫财富的产业链形成了。先定增,去年一千八九百亿IPO没上几家企业,定增倒是一万三五千亿。大股东减持四千五六百亿,这就是我们的市场在配置着资源的旗帜下悄悄地在存量财富上进行洗劫。先定增90%,为什么定增这么活跃?那边卡住了,现在已经唾弃这个市场,厌恶这个市场,谁跟你玩?那就玩定增,找十五六个人进来,都是哥儿们,接着就是高送转,我们那会儿高送转10送3、10送5,10送10非常罕见,现在一看10送30、10送28、10送25,高股价立刻被掩盖。原来40块钱10送3变成多少?10块钱。这种游戏玩得很精彩。高送转完了,在低股价一股变四股,再接着减持。我们把任何一个案例随便挑出来看,家族企业的一股独大和国有跟不一样,国有谁减?减也到不了腰包里面,一声令下不能减。可能治理结构有点问题,但是我们现在随着大量民营中小企业的上市,在这个问题上如果制度再不变化,这儿就成了近十年以来09年创业板、04年中小板开通,应该是一个最腐败、最黑暗、最不公平、没有正义的市场,在这儿是最容易暴富,只要上市。四百多个创业板公司,每家9900万股的上市股本,工商银行一家3650亿,顶你3600个创业板,这就是实质的背后。谁去玩它?玩不动。公募基金去吗?公募基金都跟创业板勾搭在一起。一只基金的力量,为了保住自己不赎回,只能跟这儿,最终也烘托了财富分配得手。
而在这种背景下,中国最受益的是谁?统计一下深交所、创业板、中小板这些年造就了多少亿万富翁,王中军兄弟上市前一个多亿俩人合计,现在186亿,只比这个数字多不会少。这十年股市最受益的人群,他们给社会的回报是什么?腾讯马云这还都不在这儿,看得见的对中国起巨大结构性改革的样板公司都没在。这样的人他们可没有表面上兴风作浪,他们都潜在水下,暗流汹涌。我们需要监管者,需要媒体能看到,不要看表面的几只小妖精,要看到水下的老妖精。老妖精要不要有人管管?你们看不到这个市场来俩野蛮人举个牌是坏事吗?你看看我们的治理结构,股民说得上话吗?不就是一股独大,独立董事说得上话吗?我当了独立董事,当了这么多年花瓶,一肚子委屈还挨骂。保姆说话的口气多大,我养了你们,你们要感恩于我。王大哥也好,董小姐也好,看人家的神态,救世主。我们这儿掏了钱,保险也好,股民也好,大面上得说得过去,股东是主人你能否掉吗?有这么猖狂的保姆吗?你说西方都是董事会主观主义,香港联交所就是一个股东其他12个独董,不存在中国股市的这么多基本特征,高度分散。另外职业经理人队伍非常发达,约束机制择优劣态机制名誉机制非常完善。
就说万科,一个关联董事一个独董没完没了自拉自唱,对不上口,加上《证券日报》也没约我,就没跟他论战。中国是那个时代吗?中国的职业经理人有吗?他们有这种道德吗?难道不应该受点约束吗?当然,治理结构是大事,在这种新形态下还没有形成美国在五百强里面最大的股东找出一个就是微软比尔盖茨持10%的股,剩下都是机构投资人像保险。独立董事为主,职业经理人保姆当家,保姆当家也不敢把所有者是主体这一条否定,谁给你出钱?赔钱谁负责?为什么说几只小妖精兴风作浪是表象,背后曝露我们监管的问题。两年了,对险资为什么不能进入?我们说适度,刘主席那天的讲话很清楚,不是险资,是持牌机构举牌,对不规范的治理结构的上市公司是有积极作用的。闹的市场人心惶惶,不稳定,不讲策略,那就过头就不好。你不可能又懂牛奶又懂玻璃又懂电器还懂地产,险资选的股票不是创业板、中小板,跟公募基金不一样,格力电器、万科地产、伊利牛奶是有选择的,对它限制性的股东,比如同一方向买了六个月不能卖,险资给你26个月,怎么了?你是长期投资人,你那个类别股东表决不可能什么都懂,类别股东权利限制一点。你不能都去治理结构就搞乱了。本来想替前海说两句,没想到一上来把万科所有的班子全开掉,起码得留一个郁亮吧,卖菜的素质真的在这会儿体现了,本来以为卖菜的不输给卖粮食的,最后一看差一点。银证保要不要补上制度漏洞,改革激活市场,创新引领增长,首先监管部门要来听,我们都希望改革创新,遇到第一大股东的限制,我呼吁这么多年,减持没完没了,汹涌澎湃,低价还可以买回来说是救市。这种现象不解决,一级市场为什么不能把一千多家上市公司第一大股东家族股东不要55%,就限制在36%,申请上市必须达到这个指标,募集后给你维持在30%。一方面治理结构你30%就可以了,够合情合理的,国外有30%的不多。治理结构,什么时候减持,什么时候出好消息,购并重组要有一个约束。尤其当前核心的是家族企业一股独大的治理结构就得从上市把这个指标降下来做起。
第二,二级市场,我老说3000点,我们的市场比美国市场还低。合理吗?咱们6.7,他们2.7。所以二级市场,一直宣传4000点是合理点位。怎么做?就以这个为参照系大股东按照那个点位现在30%,能不能别这么疯狂减持?你跟大家说说价,我们大家都知道4000点,大家都往那儿去不就上去了?4000点不要减持,解放全人类再解放你自己。让大家都知道你堂堂正正业绩支撑上去没有意见,一到那儿减持下来又不能动了。是不是给大家一个信息透明?这个市场不要强迫,自愿。有这样的觉悟,建立绿色通道的机制,我们人钱多,全世界还有谁比中国钱多?我们的速度也是最快的,经济形势又出现好转,我们的市场是最大的,加上习主席的伟大英明领导,中国的资本市场没有理由不好,现在不好的理由就是我说的制度上的缺陷一直没有堵上,不要怕谁钻空子。你钻我补,这个市场才完善,现在是只有人钻却没有人补,因此制度问题不解决,你在道义上谴责他就显得微弱无力。
你要坚强,既然最好了最坏的打算!一切向美好出发!
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