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文章来源：站长之家&&&&发布时间：日 16:38&&【字号：&&&&&&】
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���日本的日本朱鹮（huan，二声），古称朱鹭、红朱鹭，是东亚地区的特有种，雄雌同形同色，成鸟全身羽色以白色为基调，但上下体的羽干以及飞羽略沾淡淡的粉红色，后枕部有长的柳叶形羽冠，额至面颊部皮肤裸露，呈鲜红色��议事厅：你经常去棚户区视察工作，有人向你反映棚户区相关的问题吗？陈晏：有啊，现在最大问题就是居住条件差，房屋面积很小，有些房屋还是危房�甚至连不少为美国政府的行为感到羞耻的美国网友都加入到了对他的斥责之中
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日 16:38�据台联合新闻网10日报道，桃园地检署经过查证后向该组织开出第一枪，今日带队直捣该组织会馆搜查羽毛的规格要求长度在5寸以上，宽1寸1分以上，色泽鲜明，左右对称�����
��河南省延津县法院一审查明，李宏伟索贿、受贿财物共计8849907.33元，并为谋取职务上的提拔，先后9次送赵海燕（另案处理）现金共计100万元议事厅：那现在有没有尝试打破不敢担当的困境？马空：我们现在也在做这件事情，上级党委政府也给我们一些宽松的环境，可以有容错纠错机制，即使你决策的有错误也好，你不是为了你自己的私利或为了个人的行为出现错误，那组织上或纪委组织部门，给你容错纠错的机会�同时，他们感到万分悲痛和愧疚，在这样的悲剧面前，任何言语都无法表达滴滴沉痛的自责���
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最火的捕鱼游戏上下分:英媒:被遣返的罗兴亚人完成验证后可申请缅甸国籍
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 09:08&&【字号：&&&&&&】
导读：谷歌用户体验部总监艾琳尼?奥(IreneAu)近日接受了《商业周刊》记者海伦?沃特尔斯(HelenWalters)的专访，就谷歌在传统的“自下而上”式文化中如何管理设计与品牌连贯性发表看法。以下是文章主要内容：对于大多数人，包括谷歌高管而言，谷歌仍是搜索的代名词。无论是谷歌的查询页面还是搜索结果页面，设计都一直保持最简化，因为版面设计是基于为用户提供最快捷、最有效的服务考虑，但是，工程师和分析师要细读数据流、评估页面色彩、底纹、所有元素位置的试验影响，甚至图片像素标准的改变都有可能影响营收。随着谷歌产品的多元化经营，如果该公司希望保持品牌形象连贯性，那么设计决策就越发关键。奥自2006年以来在谷歌总部工作，负责监管约200名设计师、人类学者、人种学者、研发人员和互动专家，他们负责谷歌产品的外观和功能。谷歌用户体验部总监艾琳尼?奥近日接受采访，就进行谷歌设计程序、连贯性管理所面临来自谷歌“自下而上”式文化挑战答记者问，以下是问答录主要内容(沃特尔斯，以下简称记)：问：请描述谷歌设计的方法。答：谷歌的设计倾向于表现出色。作为一家公司，谷歌关注速度，因此我们希望我们的客户体验也非常快速。这不仅包括页面下载速度、也包括用户使用电脑要更具效率。我们的许多设计决策都是受认知心理研究所带动，例如，该研究显示人们在线阅读白底黑字要比黑底白字快得多，灯芯体字体要比衬线字体省力。问：是否可以说谷歌决策更偏重于数据，而不是人们看上去不错的主观选择？答：许多设计师都喜欢增加线条高度或填充，以使界面具有“呼吸感”，但我们有意不这样做。我们是希望在框架内尽可能塞入信息。因为我们认为信息密度是成就体验并使之有效的一部分。我们的目标就是实现用户的快速进出。我们的设计决策也基于这一策略。问：你的任务是为了保证谷歌不同产品要具有品牌的连贯性，这一工作的主要挑战是什么？答：我们的主要文化之一就是自下而上。因此，很难实现设计体验的连贯性。不同部门的员工都为各自产品精心设计，但不太从更宏观考虑问题。我们不希望事无巨细，都自上而下组织严密，但我们寻求平衡。问：能否举个例子？答：谷歌的应用软件看起来各不相同。你从看不同的应用软件，会发现键盘快捷键各不一样、保存模式各不一样，但互动的连贯性不在于此。因为采用不同的后台，启动是全部不一样的。但我们设法整合所有的不同，或者形成应用软件可重复使用的组件。具有通用用户界面和底层结构对我们越来越重要。问：从实际而言，你们是如何实现的？答：你可以从多角度谈这个问题。我们给团队展示谷歌设计语言和原理的路线图。但在某种程度上，谷歌的很多员工都不太重视基本原理之类的东西。他们只是希望知道看起来怎样。因此，我们一直在把这些东西整理起来，和代码一起提出一种可以反复使用的样式规范。实现连贯性的最好方法是代码共享。问：有上述计划的管理支持吗？答：我们有自上而下的支持，但这不是绝对要求。但中层管理人员认真执行拉里?佩奇(LarryPage)塞吉?布林(SergeyBrin)及其他高管的耳提面命，那就是做事只有一种方式。不连贯会让两位联合创始人狂怒。作为一个团体，我们设法抓住所有机会、务实避虚。我们的设计团队必须有前瞻性，因为他们为所有产品的整合设计目标。。
北京时间3月21日上午消息，据国外媒体报道，谷歌首席视觉设计师道格?鲍曼(DougBowman)今日离职。其原因在于鲍曼认为该公司过于痴迷数据。鲍曼于三年前加盟谷歌。该公司一直坚守以工程师为先的文化，这意味着每一项决策都必须先经过大量测试进行验证，而不是依赖于谷歌设计师的想象力。在离职博文中，鲍曼间接抨击了负责用户体验业务的副总裁玛丽萨?梅尔(MarissaMayer)，认为负责设计的高层管理没有设计背景。他写道：“当一家公司充斥着工程师，那就是依靠工程技术来解决问题，这导致将没想决策都简化为简单的逻辑问题，刨除了一切主观因素，只是观测数据。数据是你们的至爱？数据最终成为每项决策的支撑，这导致公司毫无生气、不能作出任何大胆的设计决定。的确是这样，谷歌的某个团队决定不了使用哪种蓝色背景的话，他们会测试41种蓝色区间的阴影，以判断哪种更好。我最近卷入了一场边框应是3、4或5像素宽的讨论，高层要我用数据证明。在这种氛围下，我无法工作。我越来越对讨论这种芝麻大的设计决策感到厌恶。世上还有更多的、令人兴奋的设计问题需要解决。”有业内人士称鲍曼离开谷歌后去Twitter任职，但鲍曼未有证实，不过他表示将在下一篇博文中公布他的去向。以下是鲍曼离职博文内容：今天是我在谷歌的最后一天。我差不多于3年前开始在谷歌工作，我白手起家创建了一支团队。幸运的是，我招募的设计师都才华横溢。我们把视觉设计作为一套概念引入谷歌。我们共同合作，业绩显著。我以我的团队而自豪，我祝愿他们一切顺利。因为他们还要面对大量有挑战性的工作，但对于我，现在是该离开的时候了。我是否还该写点什么？是的，不过我将在本文的第二部分细述。我不是因为离职而离职，我也不会为我的离职缘由做任何粉饰。谷歌业务规模是最初吸引我的地方，当年，它具有影响数以千万计用户的潜力。但不幸是的是，对于我，它存在一个小问题，使我不愿回顾。当我以首席视觉设计师的身份加盟谷歌时，该公司已创建7年。对于一家没有权威的、良好受训的设计师的公司而言，7年已经是很长时间了。谷歌那时有不少设计师，但他们大部分都只有CS或HCI的背景，并且他们中没有一个人身居高位。如果没有一名完全了解设计原理和元素的员工身居高位，那么这家公司最终会因为设计决策而耗尽精力，只要有新的设计决策，就会有拙劣的抨击。信任不存，则质疑上升。天资也会埋没。当一家公司充斥着工程师，那就是依靠工程技术来解决问题，这导致将没想决策都简化为简单的逻辑问题，刨除了一切主观因素，只是观测数据。数据是你们的至爱？数据最终成为每项决策的支撑，这导致公司毫无生气、不能作出任何大胆的设计决定。的确是这样，谷歌的某个团队决定不了使用哪种蓝色背景的话，他们会测试41种蓝色区间的阴影，以判断哪种更好。我最近卷入了一场边框应是3、4或5像素宽的讨论，高层要我用数据证明。在这种氛围下，我无法工作。我越来越对讨论这种芝麻大的设计决策感到厌恶。世上还有更多的、令人兴奋的设计问题需要解决。我不是因为谷歌依赖数据而挑毛病。我不能指责谷歌财务状况不佳、用户数量减少而证明它所作所为都是错的。那样的话，股东数以百亿计的投资处于危境、谷歌不得不取悦全球用户，这不是件轻而易举的事情。谷歌有很好的发展势头，公司管理层找到了良好运作的路径。当我加盟时，我认为有潜力帮助它在设计方向上改变路径。但我后来明白，谷歌在我加盟很久以前就确定了发展路线。谷歌是一艘巨大的航母，我不过是一面试图推动它的小舢板。我感谢有此机会在谷歌工作。我学的要比我曾想得要多。我会怀念谷歌的免费餐，偶尔一次的按摩。我会怀念来谷歌演讲或是表演的作家、政客和名人，我也会怀念那些在上市前能让我们试玩的玩具。最重要的是，我会怀念那些我在谷歌认识的充满睿智和天分的同事。但我不会怀念一种由数据决定生死的设计哲学。。
最火的捕鱼游戏上下分如果世界上有一个地方，偶然去参加朋友party，一张桌子坐下来，四周都是思科、Google或者eBay的朋友，然后，在吃蛋糕时，众人又在议论纷纷另一明星公司Facebook，那么，这样的情境，只可能发生在硅谷。旧金山时间3月1日，我去SanFrancisco参加一位外国朋友的生日聚会，正是这样被“科技公司”团团包围。由于本月刚好是eBay前CEO梅格?惠特曼(MegWhitman)离任一周年之际，我和身旁的一位朋友很自然就聊起了他的前任老板。与前惠普CEO菲奥里纳(CarlyFiorina)和雅虎现任CEO卡罗尔?巴茨(CarolBartz)一样，惠特曼是硅谷最负盛名的女强人之一。她在1998年至2008年出掌eBay，把这家原只有30人的公司打造成为一个有15000名员工、营业额达80亿美金的互联网巨无霸。而其个人财富亦得以暴涨，《福布斯》2007年时估计其身家已达14亿美金。惠特曼的确磁力不小。去年年初，我在遥远的国内做互联网新闻时，也能感觉到她离任的震荡。美国东部时间日夜，当惠特曼宣布将于3月31日正式“退休”，仅保留eBay董事会成员一职时，我清晰记得当时国内互联网圈的唏嘘――“仿佛一个时代的落幕”、“第一波互联网知识英雄正淡出舞台”。惠特曼离任，多少与eBay旗舰拍卖网站每况愈下有关。而现在，加上雅虎酋长杨致远的黯然退位，互联网人的这种伤感也许尤其强烈。与杨致远是雅虎代名词一样，惠特曼也是硅谷少数在全球互联网还处于萌芽状态即加入这一行业的重要人物。当惠特曼在1998年加盟eBay时，于1995年成功上市并掀起全球网络狂潮的网景正好死亡；新一代统治者Google还未崛起，充斥搜索领域的是“AltaVista”等名字，而历史距离社交类网站MySpace和Facebook等新秀诞生，尚有数年之久。伤感正在于此――互联网这个神奇的行业，创造了无数奇迹，但轮回感也尤其强烈。在它不到20年商用历史中，许多飘飘欲仙的“少年”转瞬苍老，新陈代谢是如此迅速，而用户也跟着一再地更新应用，一次次地经历“惆怅旧欢如梦”。不过话说回来，现在这位曾是硅谷最具知名度的“行政首长”，在干什么呢？“Shelooksbusy.”显然，eBay的这位朋友对一位远道而来的中国记者关心他的前任老板非常高兴。他对惠特曼进行了一番由衷称赞后，告诉我，此刻52岁的惠特曼正忙于竞选加州州长。美国加州州长阿诺?施瓦辛格的第二任、也是最后一任任期将于2011年1月结束。大约是在今年年初，惠特曼就一举辞去了eBay、宝侨(P&G)和梦工厂动画公司的董事职务，被不少政治观察家认为是其可能投身2010年加州州长选战的又一佐证。此前，有关惠特曼意图从政的传闻在硅谷就一直此起彼伏。直到不久前，惠特曼正式公开宣布她将竞逐加州州长。很多人认为，惠特曼的这一从政意图，在去年美国总统竞选时即已显露。那个时候，惠特曼初次踏足政治舞台，先是为罗姆内担任财务总监，然后，又担任共和党提名人麦凯恩的竞选团队副主席，并因此获得麦凯恩“三位智者之一”的称赞。麦凯恩更是曾经表示，如果他一旦当选，将可能提名惠特曼出任财长。但惠特曼的政治路途却并非一帆风顺。为初选支持罗姆内，她在2007年才登记成为共和党选民，有报道指出她自2002年起即在半数选举中并无投票。而当惠特曼正式竞选的消息公布后，寻求成为加州共和党副主席提名人的一位律师随即向加州“公平政治操守委员会”投诉，指称惠特曼多月来即使未公布但实际上已为竞选铺路而未申报竞选开支的做法，有违加州法规。在这里，我还想透露一段发生于去年12月31日的小插曲。它与惠特曼的从政意图有关，却也再次将惠特曼与互联网联系起来。宣布角逐加州州长前，惠特曼发现一名圣他莫尼卡男子用自己名字登记了至少五个网域域名，于是，立即入禀美国圣荷西联邦法院。这名抢注惠特曼名字域名的男子名叫荷尔(TomHall)，出于敏锐直觉，他快过惠特曼的法律和政治专家，抢先登记了包括“megwhitmanforgovernor”、“whitmanforgovernor”、“whitman2010、meg2010”及“megwhitman2010”等网络域名。不难发现，荷尔抢注这些域名的时间是在去年1月和3月，正是惠特曼宣布离任eBay首席执行官、坊间偶有传言其将从政的时间。据消息源透露，荷尔是民主党员。他自己说，起初也不知道登记网名有何用途，只不过觉得有趣，而惠特曼从未联络他要求取回网名，反而发了律师信给他，指责他浑水摸鱼，更威胁说如果他不把域名交出，便要告他并索赔10万美金。他还说，本来如果惠特曼主动问他，他可能会以低至1，000美金的价钱卖给她，甚至免费。不过，惠特曼的发言人否认了这一说法，并称他们的律师曾联络过荷尔，但荷尔从未回过电子邮件或电话。所以，惠特曼才发起有关荷尔网上霸用她名字以求图利的控告，称其触犯联邦法，同时违反加州政治网络诈骗法(该法原意即保护候选人被类似情况剥削)。但是这场轰轰烈烈的域名官司，最后的结果却有一点尴尬――世界知识产权协会最近做出了判决，认为惠特曼的名声不够响亮，这个名字不能归她独家所有。最新消息显示，惠特曼似乎仍不想放弃这一网络世界的名字所属权。与此同时，在离我不远的圣荷西科技创新博物馆(TechMuseumofInnovation)，惠特曼刚刚完成了首次以2010年加州州长共和党候选人身份举行的公开竞选活动。类似奥巴马的“一个新的美国”，这次惠特曼的演说名为“一个新的加州”。她在演说中激情澎湃地称：加州现在急需一位有经验的商业人才，把加州从“疯狂”的财政危机中拯救出来。的确，我现在所处的加州正在经历前所未有的磨难。翻开当地报纸，州政府每日都在为裁减支出和公务员数量争论不休。而据报道，预计至2010年中，加州财政赤字将达420亿美金，无论现任州长与议员们达成何种协议，多项开支的削减已无可避免。“出来角逐州长的原因非常简单，就是不想加州倒下。”当日，惠特曼说，如果当选州长，她会根据四个原则施政，即精简规制、更改税制及减税、减少开支和精明理财。惠特曼还表示，她当选后的第一个目标，就是在2015年前帮助美国私人企业制造200万个新的就业机会。此外，她还会提升教育和教师素质，使加州的学校领先全国，并把环保视为一个经济机会。而这个时候，惠特曼数年累积的财富也派到了用场。这是拥亿万家财的惠特曼首次角逐公职，她预测竞选将花费1.5亿美元，但她会掏腰包资助自己的竞选经费。先前与惠特曼共事过的部分同僚认为，她未做好登上政治舞台的准备，但是，惠特曼不理睬这种说法，说这些负面言论对自己的丈夫和孩子影响更大。“你必须脸皮厚，能忍受磨难，才玩得起这种游戏。”她对此回应：“这是进入政界必备的素质，我做的准备不输给任何人。”目前来看，惠特曼共和党内的竞争对手有同是在硅谷起家、身家丰厚的现任保险局长庞斯纳(StevePoizner)和美国前国会众议员坎贝尔(TomCampbell)。不过舆论认为，无论谁在2010年6月的共和党初选胜出，其要面对的挑战都殊不简易。比如，近年美国共和党被指渐趋保守，而加州选民又多走向中间路线，独立选民增加，共和党支持者则不断流失。2008年11月，共和党人占登记选民的31.4%，较2004年减少了3%之多。。
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