erp手工沙盘实验报告模拟比赛用的东西去哪里买

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-07-04 23:19 标签： erp沙盘模拟比赛
ERP手工模拟沙盘规则_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
ERP手工模拟沙盘规则
上传于|0|0|暂无简介
阅读已结束，如果下载本文需要使用5下载券
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，查找使用更方便
还剩16页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢【室友】说说关于ERP沙盘模拟比赛那点事【哈尔滨理工大学吧】_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：161,047贴子：
【室友】说说关于ERP沙盘模拟比赛那点事收藏
一楼找张照片镇楼
第一次参加ERP是在大二，那时候我的一个高中同学有天突然问我要不要参加企业模拟经营比赛。我很感兴趣，就迅速组织人报名了，找的都是我的高中同学。（我班有10个人考上了哈理工）报名之后就是等待通知，然后培训。我大二那年大约有27只队伍报名，因为队伍太多就分成了两批培训。第一天上午有人讲规则，下午就开始动手操作了，不过由于大多数人都没有经验，所以玩到第二年就数据初始化了。接下来就是每周末的培训。那时候除了每周末去南区教室里练习，我们五个人基本上每天晚上都会聚在一起开会。忘了说了，我是CEO。嘿嘿，那段时间脑子中无时无刻不在想着怎么去经营，我甚至会在纸上模拟练习，然后每天晚上的时候把我一天中模拟的方案都和大家讨论。就这样持续了快两个月，淘汰赛开始了，因为只有学校前两支队伍才能进省赛，而一次小组赛最多就只能14个组同时比赛，所以就像之前分批一样，每一批比出前六，再由这12支队伍比出前两组。由于平时比较努力，所以轻松小组第二晋级校赛。到了校赛就没那么简单了，因为比赛规则变化了一些，主要体现在产品构成这方面。不过好在我有心理准备，所以一路上还是挺顺利的。校赛第二，获得了参加省赛的资格，校赛第一的是一组大四的，他们都是一个寝室的，也是玩了好几年的老手。之后就是集中培训我们两组，练习的时候一个人一组操作，好在我是CEO，什么都会做，所以也是尝试了各种方案，我们组有一个打酱油的，不过我们都不介意。还有一个男生也是和我一样很有想法，我俩配合的很好。终于到了省赛的那天，我记得是18个学校，每个学校都是两个组。那年哈理工是东道主，比赛在哈理工举办，我记得那时候发的饭票，去一食堂三楼领盒饭，真是太好吃了。三个赛区同时进行，每个赛区12支队伍。我当时就是突然就想按照冒险的方案进行比赛，也争得了队友们的同意，于是就实施了。省赛和校赛区别真的很大，第二年就有破产的，第三年第四年也是，当哈工大、哈工程等学校都破产离场后，我们组第五年也坚持不住了。就这样提前离场了。后来想想挺可惜的，要是按照稳一点的方案打的话一定不会破产。不过事后大家也没有太多的沮丧，反而觉得比赛一路走来挺愉快的。这是我的第一次参加ERP。第二年，也就是我大三的时候我那个南区的女同学又联系我，不过其他人已经不参加了，她找了几个她的同学。（在两次ERP比赛之间我们还参加了GMC，进了复赛但是每个人要交600参赛费就没继续。）但是由于和他们之间不够默契，所以那年校赛是第四，无缘省赛。等到我大四的时候我决定要一个人参加，带几个新人。于是就找了贴吧的小燃和三毛报名，（小燃后来没参加）由于队伍不够五个人，于是老师分组的时候又分来了一个大二的男生。我当时想着带几个人，培养一下，就没拒绝。由于参加的次数多了，所以和老师还有帮老师管理比赛的几个学生关系都不错。接下来就是教三毛和那个男生。也是跟他们讲了好多，基本上我能教的都教了。在我大二那年我在纸上模拟比赛能模拟到第二年结束，到了大四我就能模拟到第三年结束了，所以也算是有一定的能力去教别人。小组赛的时候也是顺利进了校赛。校赛的时候有个女生是之前淘汰的，但是又很想参加，正好我队伍还有名额，老师就安排到我这里了。校赛那天三毛有事没来，那个男生也是有事，来了又走，走了又来。那个女生也是不会，于是就真的变成我孤军奋战了。但毕竟参加过了好几届，有了丰富的经验。所以对我来说也不是什么难事。但美中不足的是名次还是第二。比赛结束后我联系了另一个南区大三学弟，我跟他说了一下情况，就让他去带队了，他那边也有几个人员，所以后来没办法就没算三毛。我这边就那个大二的男生和那个女生参加了。这次比赛还有一个小插曲：一个大三的学弟私下找我想进我的队伍，说什么要保研学分之类的话，还想贿赂我。嘿嘿，不过我还是没有同意，不知道那个同学玩不玩贴吧。不过也是没办法，其实我连那个老师安排的女生都不想要的。因为毕竟不是我带出来的。好了，说了这么多该谈谈关于ERP比赛的事了。 首先，只要是对这个比赛感兴趣的同学都可以参加。即使你什么都不懂，也可以在培训中去学习。报完了名就是培训了。对于培训，我的建议是：仔细看规则，多看几遍，看再多都不为过。因为规则就是比赛的纲。只有理解了规则才能做出好的方案。规则看上去就是一些设置和参数，不过你要看到在规则后隐藏的内容，比如说为什么租赁线租金是那么多？为什么产品价格和成本是那样的关系等等一切能在规则中深入去思考的。了解了规则之后就是多联系，多尝试不同的方案。你的方案越多你就会更深入的理解规则。而且你也会更加从容的面对各种问题。没有哪个方案是最好的，只有在比赛中顺势而为，找到最有利润的趋势才是制胜的关键。对于规则我不想说太多，因为规则是死的，而每个人对它的理解都会有些差异，我的想法也不一定是绝对正确的。所以就要靠你们自己去研究。对于方案，我只能说，一定要灵活，懂得变通。我见过不止一支队伍因为使用固定模式的方案而导致破产的。真正比赛是很残酷的，破产是很常见的。但最可怕的是比赛到第四甚至第五年都没有破产的。因为一旦有队伍破产就意味着市场在变相的扩大，如果没法抓住其他组破产的机会迅速发展的话就没办法达到领先地位。下面附上我大二那年省赛结束递交的比赛感想。 为期2个月的ERP沙盘练习和比赛结束了，我们以小组第二进入决赛，校赛第二进入决赛，然后又以小组决赛第9而被淘汰。下面是我对这两个月来的比赛进行的总结：首先说贷款，贷款的话我们不支持第一年贷款贷到上限，第一年贷款贷到能维持到第二年投完广告和还利息就够了，剩下的第二年贷。我们一直都是以长贷的方式进行运作，没试过短贷，原因是还无法完全预测自己的资金运营以及所有者权益的起伏。如果资金预算做的好的话自然可以用短贷的方式，那样所有者权益减少的还能少些或是多增长一些。这都要看你们的利润表算的怎么样。至于生产线和厂房，如果租赁线不贵的话初期可以一直是租赁线，那样流动的资金能多些，就能减少贴现。自动线和柔性线的好处是建成当年不折旧，所以那年所有者权益弄好了能增长很多。柔性线的另一个好处是可以随时转产，十分灵活，这个对那些初学者来说很合适，因为他们很少去关注产能的具体细节问题。至于手工线，如果它的价格很低而且租赁线的价格很高的话可以试试初期用8条手工线，抢到好单的话第二年权益也能涨很多。而且生产线与生产线之间也要注意配合。厂房的话如果第一年买，那第二年第一季一定要买转租。一般来说都是租一个大厂房。关于原材料和产品等。要注意每一个产品都需要什么原材料，每一个原材料该什么时候订。这个还要根据生产线和扩建来决定。一般来说P1，P2是用来起家的，P3，P4，P5是后期用来赚钱的。前者竞争不会太大，所以广告可以少投些。除非其他组都是初学者，要多投广告。决定放弃不生产的产品可以先不研发，最后再弄，不过ISO认证一般前两年都弄。但是比赛的时候往往会发生意料不到的事情，所以要有更强的灵活性。要随时改变战略，取得最高的收益。我们是第一年参加这个比赛，思想方面还不是很成熟，但我们有初生牛犊不怕虎的精神，并且我们也相信付出了就会有回报。这次比赛对外与我们来说还只是个开始，我们还有很大的发展空间。省赛三等奖，好听又不好听的一个奖项。太多的人付出了太多。我想说的是，明年，我们再来！最后，感谢那些陪我们一路走来的人们，包括指导老师，志愿者，还有那些早已被淘汰的选手。
我也是因为这个比赛才认识了小学姐。
因为后面感想那部分是大二的时候写的，所以有些信息不一定准确。
回复占楼么么哒
室友友瞬间肃静贴
我现在大二，但是今年报名没有赶上，我想问，如果大三再参加，会不会有些晚了啊
流弊　　　　　　　与生俱来的天真，是与这世界格格不入的孤独！
我的二楼呢
我能找到你
登录百度帐号推荐应用用友ERP手工沙盘模拟实训教学探索--《财会月刊》2014年14期
用友ERP手工沙盘模拟实训教学探索
【摘要】：现在越来越多的地方院校将用友ERP课程引入工商管理类教学之中,通过ERP实例教学来巩固专业理论知识,同时促进其实际应用。本文通过总结用友ERP手工沙盘模拟过程中的经验,如注意抓好师资安排、学生分组、实训操作、比赛设计等步骤,进而改善教学方法、提高实训效果,提高学生学习的主动性和积极性。
【作者单位】：
【关键词】：
【基金】：
【分类号】：F270.7-4;G642【正文快照】：
工商管理类专业的突出特点是实践性强,通过实训环节可以促进学生掌握相关课程之间的联系,对于加强学科融合、明确就业定位有促进作用。模拟实训与理论教学最大的差异就在于实训涉及的专业多、环节复杂,尤其是手工沙盘实训,涉及的主要课程包括战略管理、市场营销、生产与运作管
欢迎：、、)
支持CAJ、PDF文件格式，仅支持PDF格式
【相似文献】
中国期刊全文数据库
闵丹;;[J];吉林教育(教科研版);2007年01期
张会锋;;[J];现代教育技术;2010年04期
卢燕;李渝萍;;[J];江西教育学院学报;2007年06期
刘强;;[J];广东农工商职业技术学院学报;2008年03期
陈丽君;;[J];中国制造业信息化;2011年13期
王文铭;孙金凤;;[J];实验技术与管理;2008年06期
李智;;[J];品牌(理论版);2010年10期
&快捷付款方式
&订购知网充值卡
400-819-9993
《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司
同方知网数字出版技术股份有限公司
地址：北京清华大学 84-48信箱 大众知识服务
出版物经营许可证 新出发京批字第直0595号
订购热线：400-819-82499
服务热线：010--
在线咨询：
传真：010-
京公网安备75号

我要回帖

更多关于 erp沙盘模拟比赛 的文章

 

随机推荐