上海警方：“宝山万达发生持刀捅人事件导致多人受伤”不实
字号据上海市公安局宝山分局官方微博“上海宝山公安”消息：5月23日6时49分，宝山公安接110报警称：“宝山万达广场2号门附近有人发生纠纷。”民警到场后发现现场有1男2女，其中1名女子左手中指有划伤，送医后缝合3针。经初步调查，该女子自称在劝阻纠纷时被人划伤。目前，此案正在进一步调查中。此前有媒体报道称“宝山万达发生持刀捅人事件导致多人受伤”，该消息与事实不符。录入编辑：王维佳澎湃新闻报料：9 澎湃新闻，未经授权不得转载关键词 >> 辟谣,上海警方,万达广场继续阅读
关于的新闻王健林主刀，万达的另类土豪玩法_壹品红酒-爱微帮
&& &&& 王健林主刀，万达的另类土豪玩法
万达金融集团就像王健林这位船长的“黑珍珠”号，承载着整个万达的梦想继续航行在波涛汹涌的商海里。在王健林的蓝图里，那个“看不见的万达”是一个基于O2O、大数据、金融工具的万达。房地产市场的不景气，使得众多地产公司陷入危机，而万达的发展势头依旧强劲。早在2012年，王健林审时度势、及时洞察到了房地产市场存在的潜在“危机”，积极寻求转型，迅速摆脱危机局面，走上了一条前景更广阔的大道。2014年12月，万达宣布对快钱进行战略控股，紧接着于2015年1月完成对快钱的股权收购，这是万达在互联网金融领域的首笔并购。此举填补了万达O2O的关键一环——支付，为2014年成立的万达电商补齐了一块重要短板。万达在2015年的工作会议上将万达金融集团提上日程。万达金融集团就像王健林这位船长的“黑珍珠”号，承载着整个万达的梦想继续航行在波涛汹涌的商海里。在王健林的蓝图里，那个“看不见的万达”是一个基于O2O、大数据、金融工具的万达。以地产起家，居安思危，冷静转型近几年的房地产泡沫一直处于似破非破的状态，多少房地产企业看着高楼建起，又眼见大厦崩塌。很多地产公司随着房价高企而暴富，也随着房价下跌而破产，筑得起的是高楼，筑不起的是转型的决心。当然也有一些地产公司警醒自己，从美梦中醒来，勇敢地迈出转型的步伐，朝着更有前途的方向迈进。以传统商业地产公司来衡量万达，它一定可以得高分。企业迅速扩张的背后，是王健林和万达所有人精明干练的成果，同时使万达获得了丰厚的资本回报。但商业环境弹指间就风云变幻，房产市场的态势不明朗，大众一直持悲观态度，万达并不想在房地产这一棵树上吊死。在市场极其不确定的情况下，万达决定转型，从地产公司转型为资本公司，开始搅局金融圈。如果以金融公司来衡量万达，那么万达金融集团还是一名新手。只不过，这名新手含着金钥匙出生，是一个活脱脱的富二代。丰厚的资本和地产运作所积累的经验是一双坚硬的翅膀，再加上万达金融集团的顶层人员架构以及王健林亲自操刀，可见对万达金融集团的重视程度。万达O2O的法宝——万达广场和资本按照王健林原本的转型思路，万达会在几年内完成几家银行、证券、保险公司的收购，然后建立自己的财务公司和投资公司。这是大公司发展到一定阶段惯常的金融转型道路。但是移动互联网时代，这种转型只会使负担越来越沉重，传统金融机构本身的诟病颇多，无法快速响应时代变迁，怎能给万达带来第二春？2014年，万达和腾讯、百度共同出资成立了万达电子商务公司，在和互联网企业的接触中，王健林的想法慢慢有了转变。万达广场就是一个天然的巨大商业平台和入口，但问题是其十几万商户资源非常分散从而无法掌控。如果这些资源能够打通线上与线下，则能释放反向颠覆互联网巨头的价值。万达收购快钱的用意也在此，利用支付可以将线上线下的资源连接起来。单单掌握商家现金流入口，利用掌握的现金流进行信贷考核、发放和回收，万达金融都可以有一大笔收入。当然万达金融并不仅仅满足于给万达广场进驻的商家贷款。按照王健林的计划，还将完成并购以完善万达金融的所有版块。以资本收购的方式迅速搭建自己的金融帝国，这或许是土豪万达独有的玩家模式，也是其他O2O企业无法复制的模式之一。同时，房地产本身就是一个类金融行业，向金融过渡是必然的趋势，不同的是万达走的是“互联网+”式的金融。王健林表示：“金融是未来万达最有价值的地方。”万事具备，只欠东风——万达金融集团成立2014年底，万达在制定2015年工作计划时，终于将酝酿两年多时间的万达金融集团提上日程。万达金融集团的筹划是为了总体运作万达即将启动的各项金融项目。据悉，万达金融集团的顶层人员架构以服务万达多年的“元老”构成，由王健林亲自带领构建。虽然房地产行业一直与金融打交道，但真正做起来却不是那么简单，因此集团还在深挖金融业专业人士。金融集团成立后，万达是否进入了另一个红海如火如荼的移动互联网时代，万达虽然一跃跳过了房地产危机，但也不可避免跳进了另一红海市场。无论是线上企业还是线下企业都在纷纷寻找出路使得线上线下相互融合，互联网企业更是有过之而无不及。虽说O2O是互联网概念，但是线下产业依旧是转型重心，万达广场在2014年的客流量就超过了15亿，这是令线上企业无比羡慕的数字。万达要做的是如何把这巨大的流量变现。一是万达的大数据。万达的优势在于不仅有大量的2C数据，也有大量的2B数据。与万达合作的企业量级也很大。更加精准的数据才更有价值。二是万达Style的金融。万达想发展金融，但也表示别人都做的绝对不做。万达要做有万达风格的金融。王健林通过和互联网企业的接触，发现互联网金融才是方向，尤其支付能够使万达广场的资源打通，形成O2O闭环。万达转型看似非常成功，思路清晰、人才齐全、资本雄厚、流量惊人。所有O2O的必备要素都齐活了，关键还在于人。王健林已过花甲之年，不仅如此，还有报道称其从不玩微信，只靠开会获取信息。不过，大家在担心王健林是否会成为万达转型的障碍时，也不要忘了他还有儿子王思聪，这位看似玩世不恭却能玩转微博的富公子也有自己的事业——北京普思投资有限公司。而万达未来的重心就在金融，这难道真的是巧合吗？（来源：亿欧网~）-END-长按关注联想佳沃，壹品红酒公众号：yphongjiu ，了解更多！
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京ICP备号-2&&&&京公网安备34如何把每笔钱都花到刀刃上，如何赚尽可能多的钱？万达有秘诀，就一个字_万达集团-爱微帮
&& &&& 如何把每笔钱都花到刀刃上，如何赚尽可能多…
来源：《万达工作法》　　2014年有阵子，万达一连串收购了很多国际黄金地块，比如西班牙、芝加哥、洛杉矶、澳大利亚等项目，豪掷千金的样子真土豪（注：你可以理解为“本土富豪”），一直被认为是土豪，其实挺冤枉的，因为万达花的每一分钱都是精打细算过的，而且赚每一分钱之前做了充分的预测和论证。　　不夸张地说，在每个项目在中标之前，都做了至少十几轮的测算。只有经过这样严密的测算，你才会知道你到底想拿多少钱、你想付出多大的土地成本代价、项目代价是多少、你掐头去尾的利润是多少。凡事都做好计划，做好严密的测算，这是万达一贯的做事风格。　　王健林在2014年万达半年工作报告中指出，下半年集团总体目标资产超过5000亿元，下半年收入1519亿元，这些数字不是他拍拍脑袋随口一说。为了得到这些数字，万达内部各个系统、部门进行了多少数据的论证？进行了多少轮的博弈，你造吗？　　如何能把每一笔钱花到刀刃上，如何赚尽可能多的钱？万达确实有秘诀！告诉你也无妨，就一个字——抠。一、严抠历史数据，抠到“发根儿”上　　如果说上文提到的海外收购属于新项目，那么对于已有的项目和业态，万达的计划又是怎么做的？　　咱找个典型的例子吧。万达院线不但是典型，而且通过它基本上对其他业态有一个初步的了解。　　万达院线所有的收入除了从每个店分析得到的总收入外，财务部门还会做很多分析工作，毫不夸张地说，都能刨到祖坟上去了。首先，他们会把每个店的历史数据、过往的增长比例、今年的增长比例和过往的增长比例有何偏差找出来。其次，看市场总量。比如，中国整体的票房过往几年是如何增长的？假如是30%的增长，预计万达在其中的票房占比是15%，为了保证这个占比，如何规划？基本上，会从每一个业态的横向、纵向两方面去调研、考察、核算。再次，除了票房收入，还有诸如卖品收入等收入，都会调研，既然卖品占了一定的比例，为什么有的店占的比例小，有的店比例就大？2014年的测算按照2013年的比例是不是有提高？有哪些举措能够提高等等。　　所以，收入方面不仅从宏观看，还会把收入按店、按收入的类别打碎了去控制，这样才能保证收入的预测能相对准确。　　由此可见，每个公司领到的收入计划，一定是经过大量数据分析而得到的一个有理有据的结果。　　成本相对来说可控性相对强一些。当然，也会从历史抠数据。万达做2015年的预算，不仅看要2014年的，还看2013年、2012年、2011年的……也是“刨祖坟”。　　继续以万达院线为例。做成本，会被打得更为细碎，细碎到什么程度？比如，人员编制，每个人的工资是多少，今年要涨多少，晋级幅度多少等等。另外，院线有个大成本——“氙（xian）灯”，这是一种利用氙气放电而发光的电光源。说白了，就是看电影放亮，使它能够投影的东西。它成本比较高。氙灯的寿命周期假如是6000小时，你到6000小时一更换，还是7500小时一更换，多少个厅需要更换，更换几个……通过大量、细碎的数据，成本往往抠得更细，是从“发根儿”上一根根去抠。　　这是一种很好的监督，它让你不敢瞎报数据。如果和大数据样本出现偏差、和历史数据出现偏差，得给出充分的理由，这样堆积出来的成本相对具有“可控性”。另外，因为有了“可控性”，数据相对可靠，这就保证了计划的准确性。　　花钱都是从“发根儿”上去抠，你被惊到了吗？二、要经过三个层面痛苦的博弈　　　　如果说对每项上报的预算都进行如何苛刻的审视、调研，定计划时如此“斤斤计较”就让你虎躯一震，那么下面的内容会让你更加的惊呆了。　　想想也知道，这么“斤斤计较”没有扯皮才怪，所以博弈环节必不可少，因此，在万达，博弈可不是件轻松愉快的事儿，但最后往往会达成一个大家都能接受的指标，并且，这个指标往往都能被完成甚至被超越。每次博弈都有一个基本原则——不是神仙在云端打仗，而是靠数据在交锋。一般的，会有几个层面的博弈。　　第一个层面，系统总部和地方公司；第二个层面，集团各部室和系统总部之间，比如除了财务部以外，有时候会要求人力资源部对成本的一些事项进行博弈、把控、审核；第三个层面，集团领导和系统总部之间的博弈。　　以万达院线收入计划为例。第一层，院线公司和院线总部反复几次博弈以后，院线总部认为达成可行，可以向上报。那么财务部会代表集团进行与院线总部进行第二轮博弈，你说你的数据，我说我的数据，你哪些数据不完善我需要你再补充，就比如上文提到的氙灯，一年别的店10万元，而你的店一年是20万？最终，财务部会把博弈的结果汇报各位主管副总裁、总裁，领导之间还会有几轮博弈，这样三层博弈下来，至少十几轮，而且时间也持续比较长，基本上从8月一直博弈到11月份。但是，无论是哪个层次的博弈，都是用数据说话，而不是用感情说事。　　知道王健林半年会提到的2014年总资产达到5000亿怎么来的了吗？就是先从发根一根根的抠，然后经过层层扒皮式的博弈得出的客观真实、论证严密的结果。三、计划一旦确定，改个数字比登天还难　　博弈到最后，就会定下全年销售的利润计划、现金流计划等等。一旦定下来了，你想要改哪怕一个小数点，都会比登天还难。　　万达每年制定计划要花3个月时间，每年9月份开始，各个业务系统就要提出第二年的计划，然后与上级、下级、同级部门之间进行长达两三个月的讨论博弈，最终由董事会拍板，应该说是全员参与。集团的计划部、成本部、营销部门、财务部，地方公司的工程部门、成本部门等等都要参与，所以，如果改动一点，所有的论证、数据都会被推翻重来。　　比如，开业计划如果有改变，就意味着整个工期的调整，意味着成本的改变，成本部门听到就会说，要动工成本要增加多少多少……这样一来就是所谓的牵一发动全身了。　　2013年“八项规定”之后，其实对酒店、餐饮等行业是有影响的，但即便如此艰难，万达酒店也没有调整指标。尽管最后只完成了98%，但已属十分不容易。　　为什么不调？第一，指标是经过反复博弈后得到的，准确性极强。第二，成本的管控到位。为什么同样做一个业态，万达的产品比如院线、酒店能做得比较突出？这是因为万达的成本管控能力比较强，比如上文提到的，花每一分钱都得抠一抠，所以，即便出现严重的市场冲击，成本管控方面会显出其优势。　　王健林曾说，在万达，没有不可能。一旦确立目标，每个人只为完成任务想办法，绝不会为完不成任务找借口。目前已经形成一种文化，大家共同感觉目标任务完成不好是一种耻辱。　　但是，虽然比登天还难，虽然完不成是耻辱，但是不是“计划”一次都没被调整过？　　万达院线调整过一次。因为前一年有个风靡全球的电影《阿凡达》，对票房影响波动很大。做计划的时候，因为有一个重要的环节是严抠历史数据，而当时的数据属于爆发性波动，不太好把握，所以导致了一些偏差。　　万达凡事都遵循市场规律，即便有些指标定得有些偏高，但如果真需要改，也得改，虽然这个改动要牵一发而动全身。不过，这样的情况极少，这些年就那么一次。　　俗话说，计划跟不上变化。但事实上，这只不过是人们为了躲避完不成任务的后果找的借口罢了。计划是完全可以跟得上变化的。万达能够做到靠的就是抠。有一句话说得好：世界上最悲催的不是你不努力，是你不努力的时候，比你优秀的人正在努力甚至比你更努力。套用一下，不要老说别人土豪，当你正在吐槽的时候，人家在土豪的路上走得更远了。所以，好好学学万达如何“抠”吧。
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& 老刀：我为何不看好现在的武汉天地？
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& & & & 先富者与开发商拥抱，垄断优质教育资源的现实，已引发大面积的不满，教育部前几月已有强行切断学区房与好学校挂钩的意见……
& && &&&我为何不看好眼下的武汉天地
& && && && && & 武汉老刀
& & 买房要么感受老城区的生活方便、燕燕居息，要么享用水果湖、惠济路的配套完善、便捷贵气，其均有货真价实的物有所值。什么汉口的武汉天地，武昌的东湖华侨城，虽然在开发商的资本运作下，房价一路上行，但其怎么看都有提着自己头发向上升的“不自然”。
& &细析武汉天地的房价走势，除了一期、两期收获颇丰，其他组团被套的人不在小数，到附近去问问中介，双子座楼王有不少亏本抛楼的业主，为何？因为其饱受7字形主干道车流噪音及汽车尾气的夹击、朝向并不好、房价已透支……
05:28 上传
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就是武汉天地的双楼王，说它是一线江景都有些勉强。因其与江岸有长长的江滩公园阻隔，在家难以感受江水流动的澎湃与豪迈。
05:15 上传
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& & &&武汉天地正力推的楼盘。
& & 老刀说过，武汉天地是江城少有的一个有气质的楼盘，其对老租界洋派时尚、老成慎行的承接颇为用心，营造的小资商业也很成功。但其从三期、四期开始，明显地在房价上不厚道，这种竭泽而渔的狂涨，引发了新一轮江城高档盘的涨价狂欢，起到了极坏的示范作用。在最高层大讲去库存，人民日报多次高喊开发商拿出诚意降点价的时点，武汉天地逆势而行，老刀不得不直抒己见。
& & 也许，有人要说这是正常的市场行为，说三道四毫无作用。且慢，老刀要说的是，这是忽悠外行的商业运作。若问现在武汉的高档住宅，哪里物有所值？在我看来，不少。如积玉桥的万达公馆，三年前售卖时均价2.4万，现在1.9万的二手豪装大宅比比皆是（也许武汉天地会步后尘），老刀曾看见过一套16层抵工程款240平米南北通透的一线江景房，均价才1.8万 ！
& & 不知大家看过万达公馆没有，其有的户型虽有暗厕之不足，但3.15米的层高，玉质般大理石的拼花巧夺天工，那精装修的效果，比其正推的汉街万达要强，武汉天地更是望尘莫及。是的，它目前配套不及武汉天地，也不及汉街万达，但它是正真的一线江景豪宅。三年前我在刀帖《买房的定位技巧——万达公馆、金都汉宫四豪盘优次细析》对其不无讽刺，但现在其房价大跌，老刀认为到了可以出击的时候。哈哈~~~
& && &&&这是老刀刚在网上搜索的万达公馆二手房房价，多在2万以下——
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& && && &万达公馆11楼的观江效果是这样的，与武汉天地的双楼王在电脑前一比，有云泥之分！而且万达公馆有四栋南北朝向的主楼，武汉天地的双楼王朝向，则是住之郁闷的。
& && &老刀荐房有个小诀窍：先看ZF规划，认定片区前景后尽量买配套不完善的房，因只有暂时配套不足，日后才有涨升保证。万达公馆为何下行？主要是周边配套跟不上，好学校、大超市、强医院，一个都没有，因之一时难以支持2.4万元的高价。但你若知今后的武昌滨江商务区，积玉桥正是核心所在，这样的疑虑，应烟消云散。
& & 再看武汉天地，它配套不错，但最核心的武器早已拿出——就是学区房+那还有特色的小资商业调调。新盘区位却在闹轰轰的轻轨、过江引桥旁，从地势上看，桥东比桥西差太多，就像基因，他们不大像一家人。因之这桥东的天地，有如头顶淑女帽的小家碧玉，怎么也妆扮不出桥西的婀娜多姿……桥西三期因恶父高嫁，郁闷中寻思梅开二度，却迟迟难寻再嫁郎君。
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& &&&武汉天地二期的房价走势还行。
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& &&&武汉天地的有些组团（上图为三期房价走势），还在开发期就房价下滑（三期的物业费已高出一期近一倍），若以后结束开发，岂不大幅震荡？
& & 还有，武汉天地支撑房价猛涨的是学区房概念，但先富者与开发商拥抱，垄断优质教育资源的现实，已引发大面积的不满，教育部前几月已有强行切断学区房与好学校挂钩的意见（虽只是“不能保证”），随着为民执政理念的进一步落实，教育部多年的“干打雷不下雨”还能持续多久？若抽取了学区概念，武汉天地的房价还会一路上行？
& & 顺发“读刀帖有福利”，再上两个大家公认的高档盘：江大路上的晋合世家、惠济路上的永清庭苑。& & 也是刚截屏的二手房信息，看哈这两盘的价格，是不是比现在正猛推，还掉你味口的所所谓豪盘性价比要高得多？！& & -
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& & 当然，水果湖、惠济路的房价已不低，那么老城区的新盘或二手房还是值得重点关注的。
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& &&&惠济路一带有许多意想不到的亮点。
& & 大家以为武汉物价最便宜的是何处？其实就在老汉口老武昌——去民生路、江汉路一带的小街，得胜桥、督堤府那片的小巷逛逛，会发现有令人吃惊的物超所值。不仅仅是便宜，东西也不错……
& && && && && && && && && && && && & ——晨 武汉老刀于金银湖畔
& && && &&&
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本帖最后由 武汉老刀 于
21:44 编辑
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以买方立场审房，从收藏角度品房。评房品玉只是爱好。 哥不急，慢慢来……
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有的人喜欢跟风，但确实钱多
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jsr2003 发表于
有的人喜欢跟风，但确实钱多
& & 新贵沸羹为“面子”豪购者，的确不在少数。
&& 本帖内容延展——
& & 1、一些人不知“抢房”背后的商业运作（见77楼）& && && &&&
& & 2、得相信网友的眼睛是雪亮的（见131楼）& &
& & 3、淡看武汉天地的意义 （见201楼）& &
& && && && && && && && && && && && && &&&
本帖最后由 武汉老刀 于
21:50 编辑
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& & 前几天同一位做地产的朋友吃饭，谈到了武汉天地，他说一、二期入手的是强人，后来出手的是苕人~~~~~~~~~~~
& & 还谈及汉口的另一热盘，他说：现在买？更苕！
& & 这话不大中听，然有几份道理。 本帖最后由 武汉老刀 于
06:00 编辑
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汉口另一热盘是谁？
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UID198553&帖子&精华0&金币826 &威望2 &注册时间&
‘另一热盘’说的是泛海？
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& &&&开年算是有捡漏之喜，哈哈~~~~~~~~~~
& &元旦让人高兴的是，订制的沙佛莱终于做好了。做工不错，样式是我和小师傅一起选的，他以前没做过这款，但出来后效果不错！“已有两个人也要您订的样式”。
& & 双十一曾差一点网购沙佛莱：
& & 两天前给住香港路的一朋友送江刀（长江三鲜之刀鱼）——五年前曾8千元一斤，现在不时有鱼贩8元、10元一斤当杂鱼卖，我以为应有捡漏之喜——到武汉古玩城珠宝做得不错的胡太婆处比较，她那里1.2克拉的沙佛莱裸石3千元一个，1.5克拉的得万元。我这个裸石只胡老师处的半价，18K玫瑰金做好，算上工钱，也就2700元，算是捡了个小漏。
& & 我个人更喜欢那个白金沙佛莱坠子。
本帖最后由 武汉老刀 于
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& & 这是跑了五次，终于到手的1.5斤江刀——
& &&&相关链接：
本帖最后由 武汉老刀 于
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& & 个人以为沙佛莱是20年前的翡翠，升值空间巨大，且不能做假，其色泽比祖母绿更迷人。
& & 祖母绿杂质多，且太脆~~~~~ 本帖最后由 武汉老刀 于
07:05 编辑
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上次入手的江刀——
本帖最后由 武汉老刀 于
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以买方立场审房，从收藏角度品房。评房品玉只是爱好。 哥不急，慢慢来……
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老刀老师的见解总是洞悉本质，让我们醍醐灌顶顺便请教下，同济旁的同馨花园雍豪府值得入手吗？
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& && & 老刀再发福利——
& & 若想在武汉买高档楼盘，上面刚推荐了万达公馆，下面再发福利。这两盘性性价比，也远超眼下正力推的某些豪盘。注意，这些是被市场检验过的豪盘，不是预期——
本帖最后由 武汉老刀 于
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julia_zym 发表于
老刀老师的见解总是洞悉本质，让我们醍醐灌顶顺便请教下，同济旁的同馨花园雍豪府值得入手吗？
这盘好像通透户型不多，不知现价若何?当然配套还是强悍的。
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见解老道。解放公园那的真是不错啊！记得以前有个别墅小区，没有名字，没有门牌，现在是高墙围起来了。。。神秘莫测。。。
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武汉老刀 发表于
这盘好像通透户型不多，不知现价若何?当然配套还是强悍的。
一直很关注老刀老师的帖子，从搜房跟随到得意，收获很大。请问一下老刀老师，朋友买了沙湖边的香榭东沙130户型，但一直有点担心其东西朝向，武汉的东西朝向房有什么优缺点，请老刀老师明示
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豪盘无非就是就近入学的选择和高端人员聚集区。讲投资还不如今年的光谷楼市。地铁5号线一出，武昌江边涨到对岸价格指日可待
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大家以为武汉物价最便宜的是何处？其实就在老汉口老武昌--去民生路、江汉路一带的小街，得胜桥、督堤府那片的小巷逛逛，会发现有令人吃惊的物超所值。不仅仅是便宜，东西也不错
强烈点赞啊！小时候在扬子江厂门口好幸福！现在时不时去南京路那边觅食
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老刀，汉口另一热盘不会是指的泛海吧？
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你不看好它也涨的飞快
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