为什么运营商成了“dnf全民公敌敌”?

电信运营商在我们这块领域里面是一个比较特殊性质的单位,国企但走的是商业化路线,因此各种问题这种制度都会引起大家的不满意。想起三大运营商在2G时代争夺用户的时候对我们的态度那真是也一样的辈分,而到了现在4G时代实名制了,各种条款各种制约让你无法离开或者改变电信制式。说说现在的4G时代吧,网速是提升了不少,可是无论是联通移动我们的流量从500M一个月用不完的时代到了现在3-4G的流量还得注意着使用。移动运营商的可恨之处:1、套餐资费收费不透明,各种sp服务后台添加。2、流量控制和后台耗费太大。3、霸王条件太多。
(C) 2016 今日头条 违法和不良信息举报电话:010-公司名称:北京字节跳动科技有限公司运营商之所以敢当“全民公敌”,是因为运营商是中央直属的大央企,有底气。在中国做生意,第一等的类型就是大央企,这些大央企财大气粗,掌握国计民生的经济命脉,石油、电力、通讯等行业,巨头云集,权贵粲然。大央企的领导人动辄部级副部级,而且跟中央有关部委可以互相调任,很多大央企的领导,最后当了国家相关部委的领导人,甚至是国家领导人。大央企身份高贵,能在里边任高层非富即贵,而且大央企的直接领导,并不是国资委,直接是相关常委。级别高,权势大,资源多,背景后,历史长。这就是中国三大运营商的现状,这不是一般企业,这是动辄关系到十几亿人的企业,掌握在国家手里的企业。一般企业,如果出现错误,群情激愤,这些民营企业马上会整改,道歉,然后发誓永不再犯,因为这些企业知道,公信力是有限的,一旦常常出问题,透支了民众的信任,他们就是永远不可能在中国有立足之地,自然不能赚到钱。比如百度,在出现魏则西事件之后,遭到有关国家部门的调查,马上拿出态度,痛哭流涕,要求整改,李彦宏发布公开信,道歉并承诺整改,虽然让百度损失惨重,但是百度依然降低了搜索引擎中的医疗广告比例。但是运营商不会,三大运营商的董事长,都是国家副部级的干部,他们名义上归国资委和工信部主管,但是只是业务指导,他们可以上达天听,甚至对中央领导的话,他们也能当做耳旁风。比如李克强总理多次强调要求降低网络和电讯资费,但是三大运营商一致抵触,一直到今年,这个目标仍不能算完全完成。总理三令五申,这些降资费对国家对民族都有重要意义的事,他们拖拖拉拉。所以,他们对待一般民众,更谈不上重视了。在互联网企业崛起之前,三大运营商几乎从来不愿意主动降价,即便民众呼声很高。不过,未来运营商并不能主导市场,腾讯阿里等互联网企业,绕过了运营商的一些服务,提供免费的服务,获得了用户,三大运营商躺着赚钱的时代一去不复返了!感谢竞争,感谢技术,让我们不再受到三大运营商的盘剥!
(C) 2016 今日头条 违法和不良信息举报电话:010-公司名称:北京字节跳动科技有限公司为什么腾讯是全民公敌 却一直能够发展成中国互联网第一的企业呢?_百度知道
为什么腾讯是全民公敌 却一直能够发展成中国互联网第一的企业呢?
从一个普通的聊天工具。难道中国大陆真的是人傻钱多吗。而且能靠从不自主创新来赚个大钱,虽然只是二本但算是一个学霸。。,而唯独微信给大家认可。我是一名高中生 目前在深圳读理科。马化腾是我市重点中学 唯一的大学毕业的,会员等等的东西收费这么高却还有人一边骂腾讯一边充钱,为什么向微信这样的聊天工具有这么多。为什么腾讯游戏,可是QQ企鹅却越来越肥,按理来说一个‘过街老鼠”应该是人人喊打的。。那么他为什么能够忍住网民和同行的谩骂,到现在互联网任何地方都有腾讯插手 任何地方都有腾讯的合作伙伴。腾讯的CEO马化腾天天给人骂娘 而骂他的人却离不开使用腾讯的软件。按理来说 腾讯的商业做法会招致同行的鄙视甚至是制裁
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很正常, 还有腾讯代理的那么游戏。腾讯公司就是抓住人们的心理。超级qq。 有钱人愿意花钱显示自己的“身份”, 有利益就有冲突嘛, 腾讯有很多业务都需要花钱的, qq会员。 确保自己赚钱, 才开通各种需要付费的服务,是想突出自己与众不同咯, 我给您说下吧。 其实还是有很多愿意充钱开通各种服务的,
你想想, 近年来, 有的人看不惯就理所当然的骂腾讯咯。因此腾讯的用户活跃度跟用户量非常庞大这个我正好做移动互联网这块。
有人愿意充钱, 微信的创造更是如此。
为什么那么多人骂腾讯呢。
首先腾讯能够发展这么好, 比如qq的各种钻,肯定是因为这个公司(微信跟qq)给人们生活带了许多的便利。 没有不需要花钱的, 腾讯借此就在其中大谋其利了, 腾讯的发展方向还是很不错的,有人就不屑于冲
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出门在外也不愁腾讯公司CEO马化腾:“全民公敌”企业渐成趋势
用户群,发展全业务线很自然。现在同时进行搜索、即时通信、电子商务的已经有三家公司。不过这种趋势在中国互联网还是初级阶段,但在韩国已经有了先例。
记者:腾讯的多条业务线怎么兼顾?
马化腾:做全业务,不代表会很冒进的把现在的主营业务丢掉,而且更要依靠已有的收入来支持试验。但长期看,比如像网络广告,它比网络游戏和无线增值业务的天花板更高,腾讯必须去争取。其实从公司业务角度看,我早可以退休了,但产品上太多没做好,除了门户,还有搜索和电子商务,电子商务做了两年才刚找到诀窍。
&腾讯只能诚惶诚恐&
记者:业务线飞速扩张,这对你的企业管理带来怎样的挑战?
马化腾:腾讯连&优秀&都还算不上,我做内部管理能看到很多不满意的东西,产品的把握上,人才的管理上,腾讯还需要大把的产品经理。
记者:要做成一个万能的互联网公司?
马化腾:也有投资者问我是不是想做成雅虎,但雅虎在后期做了很多传统媒体的业务,没有技术创新,丧失了很多机会。因此腾讯只能诚惶诚恐,不知道有什么东西会突然发展起来,我们不能丧失机会,要及时决策,很多尝试都要去做。
记者:用户太年轻是否限制了广告增长?
马化腾:我们也开过会,讨论如何把MSN的用户争取过来,甚至有人提出让QQ换一个牌子以显示高端。可是我说那不行,唯一的方法是把腾讯的品牌中性化,另一方面也随着原有用户的长大和成熟推动品牌成长,这条路很艰难,却是唯一可行的。
驱动中国手机端 日 13:53:20中国网络还不是快的...慢慢慢
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