全民k歌送花上别人送花为什么不在屏幕上流动

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五音不全?也能唱!全民K歌,就是要告诉你:“你其实很会唱歌!”有了K歌,好声音歌曲马上唱~~~有了K歌,从此唱歌不寂寞~~~有了K歌,只要寂寞就唱歌~~~有了K歌,K歌达人就是我~~~全民K歌是全球首款基于熟人社交的K歌软件,以歌会友,欢唱人生,K歌软件中的ps!合唱、MV玩法多多。更有最及时的第四季中国好声音歌曲伴奏,节目看完立马开唱!产品主要功能:就是喜欢这么唱歌![海量伴奏]---高品质曲库涵盖最新最热歌曲;[跳过开头和首句助场]---~哇!怎么间奏时间这么长,竟然忘记第一句!!!没关系,K歌为你开启~好贴心~么么哒!![调音台]---音调高了没关系,音调太低不要紧,手指动一动,调音台圆你所想。当然,有一天你厌倦了自己的声音,有了K歌,你可以自由在男声、女声里穿越转换,犹如神助~!就是喜欢这么比赛![附近K歌]---查看找到身边最臭味相投的人太过瘾;[大赛造星]---K歌不定期都会举办各种主题性比赛,以歌交友岂不快哉;[好友打擂]---K歌欢唱比分争夺天下,兴趣社交让老友更亲密!就是喜欢这么交流![趣味弹幕]---听歌怎么最过瘾?当然是吐槽!让你视听并用,欣赏作品又多了一个新乐子。[鲜花赠送]---遇见神作,赞美怎能吝惜,看看你送了谁,又有谁了你? 缘分就是这么不经意……
版本 3.3.8 中的新功能
1、动态分为关注和热门,不再错过好友的每一条动态2、送花操作简单轻量,连击送花给好作品更多鼓励3、一键修改权限,已经公开发布的作品可设置为私密
iPhone 屏幕快照
应用不断升级哇
从第一次接触全民到现在已经快一年了窝很喜欢这个应用现在不断升级里面也改变了不少,效果越来越好个人觉得比唱吧好用多了但是窝觉得这次这个热门跟关注分开的话会有点不太方便呀!其他方面都觉得很棒希望会越来越好一直支持
好棒啊啊阿中国和女风风光光!你就可以接受你的心也跟着你去做一个好朋友就是朋友间的友好关系发展迅速、一个人是从什么时候可以看看吧、一定难度、一起玩笑了吗、一个人去世一个人去往天堂与中国领导人对的事情……这种事情怎么办……在线作业答案吧……在于我们个人认为你会选择错误就是朋友的婚礼策划案作出终审宣判、在家里面还有很多没吃饱后我还以为被一大碗不会太过在乎你对别人有困难就后退也没用……这些是啊哈哈我想
还是很好用的只是想提一点小建议
个人觉得可以加一个请以一位或多位声乐老师教大家平时应该怎样练歌的方法或者是把一些热门歌拿出来找人演示并讲解一下怎样唱好这首歌还有就是最好能在混响的问题上能够跟人性化一点乐购让用户可以自己调节的混响模式多一些以达到用户可以自己参与感更强一些而不是简单的几个固定死的模式而已
用户购买的还有
免费类别: 版本: 3.3.8大小: 51.5 MB语言: 简体中文, 英语开发商: Tencent Technology (Shanghai) Co., Ltd偶尔/轻微的模拟赌博兼容性: 需要 iOS 7.0 或更高版本。与 iPhone、iPad 和 iPod touch 兼容。
4.80496&&&&&8660 份评分
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Tencent Technology (Shanghai) Co., Ltd 的更多 iPhone App  张朝阳把纸媒搬到互联网上,博得了数字英雄的美名;  马云把集市搬到互联网上,成就了亚洲首富的神话;  陈华(唱吧创始人)把K歌搬到互联网上,三年过去了,还在玩融资计划书。那么问题来了:在这个看似互联网无处不在、遍地藏金的时代,为什么把传统KTV搬到线上,打造个吸金利器就这么难?  关于这个问题,孟子早在2400年前就给出过答案:独乐乐不如众乐乐。用这句话来解释K歌行业,就是线上K歌是一个人的孤单,无论你收到多少鲜花和点赞;线下K歌是一群人的狂欢,哪怕只有爆米花和可乐。说到底,K歌的商业价值必然是以接纳群体性活动为出发点,以服务群体活动为落脚点,在线K歌类产品显然做不到这一点。  线上K歌,赔本赚吆喝,挣钱靠线下  2012年,一款主打微社交的在线K歌手机应用一夜蹿红,下载量迅速超过人人、虾米等老牌社交和音乐应用。这款应用就是唱吧,如今已经成为一个注册用户数超2亿,月活跃用户数千万的超级APP。然而如此巨大的流量并未给唱吧带来清晰的盈利模式,在经过不断的产品迭代升级和收费模式探索后,唱吧还是把盈利之手伸向了曾无比鄙夷的KTV实体店。2014年12月,唱吧和麦颂合作,尝试将线上流量转换到线下并获取利润。  与此同时,9158、一起唱等以在线K歌为主打功能的行业新秀,纷纷表示要从线上转战到线下,拓展盈利空间。从和传统KTV打嘴仗到手牵手,K歌类在线产品的发展之路仍然不明朗。在我看来,主要问题有三点:  一是社交价值太低。虽然每个K歌在线产品都标榜自己是社交类应用,但通过K歌来交友并建立友谊,其难度比街头歌手拉着围观的小伙伴一起唱两句还难。这也是为什么唱吧坐拥2亿用户仍然无法盈利的根本所在——鸡毛攒起来只是个掸子,永远变不成天鹅绒。  二是用户切换成本太低。K歌类在线产品由于提供的功能过于单一,很难形成用户粘性进而产生延伸价值,这一天生缺陷使得同类产品之间可替代很强。小王在一家餐厅打工,平时最喜欢的就是唱歌。他的手机里同时装了6个K歌软件,问及为何装这么多同类应用,他说:“感觉都差不多。都能唱歌、录歌,都能分享,至于用哪个应用,要看当时心情了。”  三是缺乏实体店操作经验。一款好的互联网产品,产品开发和系统设计是关键。一个好的线下项目如KTV,则是装饰设计、音响设备、服务、酒水等综合环境的竞争。一个务虚,一个务实;一个崇尚自由释放,一个强调标准化管理。因此缺乏实体店操作经验的线上产品,在整合线下资源打造O2O模式过程中,将体会到“理想很丰满,现实很骨感”这句略带戏谑但不失残酷的话。  KTV,如今落寂,但可能是最终的胜利者  如果说大歌星的黯然退场,是因为不幸充当了万达商业利益博弈的炮灰的话,那么钱柜的大规模关店,则代表着传统KTV的经营模式和理念已经完全out了。  曾几何时,KTV 红遍大江南北,成为中国人在商务交往、亲朋聚会时的主阵地。作为KTV鼻祖的钱柜,凭借优质的音响设备、大气的装修、丰富全面的歌单风靡一时,成为时尚KTV的代名词。然而此后钱柜屡失发展良机,终于走到了频繁关店的境地。在量贩式KTV大行其道时,钱柜没有及时跟进,被宝乐迪瞅准机会发展量贩式KTV连锁,丧失了打造规模化效益的机会。面对互联网的冲击,钱柜仍然坚持传统打法,终于抵挡不住在线K歌类产品和多样化歌舞娱乐场所的多重夹击,堪堪要退出KTV行业。  钱柜是传统KTV生存现状的一个缩影。在过去的二十年间,互联网改变了人类的衣、食、住、行等生活和工作方式,很多传统行业借助互联网实现了华丽转身,如酒店预订、出国旅游等等。面对互联网的冲击,许多KTV还是“订房——唱歌——卖酒水”老一套,无法提供创新的服务价值加上无序的商业竞争,于是逐渐陷入“低价竞争+租房成本上升”的怪圈中无法自拔。  但是,有人类存在,社交需求就会一直存在。而KTV属于天生带有社交和商务属性的特质,注定了整个行业如今的落寂只是暂时现象。同时,在线K歌类产品纷纷向线下转型的现象表明,KTV仍然蕴含着巨大的市场潜力,只要找准切入点,很快就能重新焕发生机。  KTV想重振雄风,需要借助互联网完成O2O逆袭  《孙子兵法》云:“善战者,求之于势”。意思是善于取得战争胜利的人,一定擅长利用当前形势。KTV行业若要摆脱当前困境,避免成为下一个“钱柜”,最好的办法就是借助互联网传播快、无边界、门槛低的特点,打通线上和线下资源,开发出更多、更好玩的增值服务。  坐拥实体店操作经验的KTV,向线上延伸的最佳商业模式就是O2O。那么传统KTV如何实现O2O的逆袭呢?  众所周知,传统KTV的盈利模式是“包房+酒水”,这种模式的好处是费用透明;劣势也很明显,极易受到价格战影响。为此,需要增加有弹性的服务项目,通过差异化服务挖掘新的赢利点。我认为要实现这样的效果,需要做好三件事:  第一:改变自身定位。唱吧、一起唱等在线K歌类产品的持续火爆,证明了互联网时代,开放的产品理念和泛社交元素的功能相当受欢迎。为此KTV不能只是单纯的聚会场所,要增加开放式、泛社交元素。  第二:打造一个入口,把包房开到互联网上。可以是独立APP,也可以通过和K歌类、音乐类应用合作实现。  第三:打造一个在线服务系统,能够对接现有KTV的全部服务环节,如酒水预订、礼品预订、智能点歌、在线支付等等。  可喜的是,已经有不少KTV已经认识到这些,并积极尝试转型,比较有特色和代表性的是宝乐迪、视易等。如宝乐迪就是先开发出一套全面连通线下KTV的互联网解决方案,然后通过一款潮趴汇的APP,由网友自主发起聚会、见面会等活动,最后通过KTV实体店来承接活动,并获得除包房、酒水之外的增值服务收入。  开放、智能、互联、共赢,这就是未来的KTV行业O2O模式。宝乐迪、视易们已经开始行动,KTV行业的小伙伴们,你们还在等什么?喜欢全民k歌星币的还喜欢
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