啥坏事愿我余生都不缺钱花,就缺钱

李双江老师,你啥都不缺就缺那么点“常识”_网易新闻
李双江老师,你啥都不缺就缺那么点“常识”
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试着一边听《我爱五指山,我爱万泉河》,一边再找找自己长期以来对双江老师歌声特崇拜的那种感觉。尽管我对唱歌一窍不通,但丝毫不影响我从他歌声中捕捉到的某种信息,并坚定地认为:艺术来源于一个人的内心。就是这会儿写这篇文章时,我也不会怀疑。前不久,媒体曾报道说,双江老师和一位知名“大姐”一样获过什么“共和国脊梁”奖,后经公众“深究”,才知道这个奖并不是什么“好东西”,但这错不能算在双江老师的头上,人家乱给他想挡也挡不住。倘若那奖换成“德艺双馨”,大概没有人对双江老师提出什么异议。
扯远了。说真的,无论发生了什么,此时我还是爱他的“五指山”、他的“万泉河”。是的,我没有因李天一那小子日那天晚上和另一个小子“犯浑”,把一对无辜夫妇打得头破血流送进医院缝好几针,而怀疑他爸爸双江老师美妙的歌声。
这几天,双江老师肯定是吃不香、睡不稳,毕竟是名人,儿子给自己抹黑,公众自然会格外关注些,这种压力也许会让他喘不过气来。以前,我们常说“好事不出门,坏事传千里”,现在更是,信息飞奔的时代,甭管什么“最美妈妈”、“最美女孩”的好事,还是“我爸是李钢”、“我爸是公安”的坏事,套个“微博”,瞬间就可以做到天下皆知。尤其后者,你就是再有权、再有钱、再有名,想捂,恐怕也是捂不住的。
如果没有这件事,我敢肯定,双江老师您会让大多数人(不管是圈内还是圈外的)竖起大拇指:有志同道合年轻漂亮的妻子,有身高1.8米的儿子,更有将军歌唱家的头衔。
如果没有这事,我同样敢肯定,按照现时大多数父母的标准,您培养出的儿子也同样让人竖起大拇指:5岁选入中国幼儿申奥形象大使;5岁学习钢琴,师从于中央音乐学院著名钢琴教授韩剑明先生;8岁开始学习书法;10岁加入中国少年冰球队,多次参加国内外少儿冰球比赛。全国少儿钢琴比赛金奖,第八届北京钢琴艺术节优秀演奏奖。连续三届荣获爱我中华全国青少年书法大赛铜、银、金奖。2009年入选为最年少的海淀区书法协会会员。
我不知道,这么多“光环”,您儿子李天一自己晕不晕?您和妻子梦鸽晕不晕?反正,我有些晕了。
但是,我晕不打紧,不会有“吃不到葡萄说葡萄酸”心态。但双江老师,您是歌唱家,可不能晕,晕了,唱歌可能就会跑调。不过,就是你不晕还不行,还要做到让您儿子李天一不发晕,如果他年纪轻轻的一发晕,就有可能不知道天在哪里、地在哪里、自己是谁了,挥起拳头殴打无辜时,还叫喊“谁敢打110”。
我知道,双江老师,您现在事业、家庭啥都不缺了。但,从您儿子李天一驾车打人这件事看,我认为,双江老师,您可能还缺一些常识。
比如,未成年人(法律上以年龄算而不是以身高算)不能驾驶机动车,这个常识您不知道吗?根据《机动车驾驶证申领和使用规定》,无论驾驶什么机动车,年龄至少要在18岁以上,而您家李天一才15岁呀,明显不符合这一规定。
比如,没有驾驶执照不能驾驶机动车,这个常识您不知道吗?根据《中华人民共和国道路交通安全法》,驾驶机动车的人,必须经过培训、考核取得驾驶执照后才能驾车,显然这次您儿子属无证驾驶。
从媒体报道看,上面这两个“常识”,您显然不知道,要是知道,您也不会花几十万元买辆宝马、再拿20多万元(可以再买辆新车了)把车改装后给儿子。可能您跟我们普通人看法不一样,因为您不缺钱,就权当把宝马车当“玩具车”送给聪明的宝贝儿子“玩玩”,至于是不是违法,路上会不会对他人生命财产造成伤害,您可能就没想那么多。
还有,作为名人、艺术家,您可以做到让您儿子很有“才”,但如何让他有“德”,可能您还缺少这方面的常识。因为“德”要靠更艰苦的修炼,有“才”的人并不一定就有“德”,“德”更多的时候与财富、名气无关。从最近媒体报道看,“最美的”往往都是些普通人,而“最不美的”,大多数就很有钱。
由此说来,如何让李天一在有“才”的同时更有“德”,这是需要您当下要做的一个重要研究课题,至少把它放到跟您的音乐教学研究同等重要的位置对待。否则,听众再去听您那首《我爱五指山,我爱万泉河》时,肯定会另有一番滋味在心头。
双江老师,您说呢?
作者:卢玉春
本文来源:红网
责任编辑:王晓易_NE0011
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本人啥都不缺,就缺钱了
我有更好的答案
其实缺钱最好办了,如果缺其他的更麻烦,缺其他的是人的能力无法改变的。缺钱可以经过努力获得的。
采纳率:74%
来自团队:
你缺个有钱的老公
我缺女朋友又缺钱
那就叫废话了哦
百分之99的都这样
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回答问题,赢新手礼包蔡文胜:不要相信6分钟搞定投资的故事,2017年平均每1.5天就有一个创业公司死掉    作为创业者,每件事情都需要你作决策,每个决策都可能影响公司的生死存亡。可是很多时候,你不能和下属商量,不能和股东商量,你必须自己作决策。
  如今,抢项目的事,在资本圈里,又多了起来。一边,春风来,百花开,共享充电宝、新零售等,融资以亿为单位起跳。创民和资本家呼喊,寒冬结束,资本回暖。
  另一边,2017年的第一天开始算,截止到9月,平均1.5天,就有一个创业公司死掉。对于很多项目很多人而言,“春意料峭,冻杀年少”。钱,还是很难找。每时每刻,都很煎熬。
  而这些什么寒冬什么回暖,不认同。他认为,中国不缺资本,不缺钱,只是找钱要做好准备,要会“忽悠”。
  2000年-2004年,蔡文胜被称为“域名投资大王”。2005年开始,蔡文胜先后投了4399、美图秀秀、暴风影音、,百万投资,回报达数亿。同时,蔡文胜也是美图秀秀董事长。2016年底,美图上市,市值300多亿。
  以下是蔡文胜关于资本和融资的看法。
  资本真相
  大家发现有资本寒冬的说法。但是我在这里可以告诉大家,其实中国的创业从来没有寒冬,所谓的寒冬是针对一些比较不成熟的项目或者不靠谱的项目。其实现在中国已经不缺资本,也不缺钱,如果你有好的项目,钱永远都多。
  当然这里有一个悖论,很多人说找了很多投资人,他们都不投我钱,那钱去哪里了。
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  我记得2000年的时候,那时候我在厦门创业,当时我也愤愤不平,当时VC为什么投了、,为什么不投我,如果投我,我会做得比他们好。相信很多创业者也有这样的想法,当时我也一直纠结他们不投我,可能今天我不会站在这里。
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  人是要分阶段的,不能抱着说人投了我,我会怎么样。刚好相反,你现在的环境是怎么样,你的条件是怎么样,你也能做起来,碰上投资人投了你,那的确就加快速度了。创业也是这样,如果早期做天使投资,那时候也只有几百万就开始投了,当投完之后你有了成绩,其他就主动会来找我们。
  找钱要做准备
  互联网发展的前面十多年,因为很少人竞争,所以可以慢慢做,但是到了今天时代不一样了,你做出来的东西为了快速发展,必须要有资金。
  创业的过程,忽悠投资也是一种能力的体现。你必须要锻炼,既然你要人投钱,所谓的忽悠包括你销售体系的忽悠,我认为全中国在这方面最有前途的就是马云,的确他是有这个能力。
  如果能忽悠投资人,让人家来帮助你,一定是你能力的体现。当然你忽悠的时候,不要把自己忽悠进去,你在跟人家描绘未来光明前途的时候,你必须要脚踏实地,或者你不要认为你拿到钱你就发财了,这些钱是给你公司用的,你自己并没有发财。
  你要找钱,你最少要先做好这几个准备:
  第一,你要找谁,谁会投你。你见他们的时候,最好你要对他们有所了解,这个投资人的投资风格是什么,以前有投过哪些案例,投资人的背景,你有所了解跟他见面的时候就会更融洽。
  第二,要有商业计划书。要有一二三四能够简单的说出来的计划书,但同样我也不喜欢太厚的计划书。
  第三,是见面,大部分创业者跟投资人见面不会超过一个小时的。怎么样在一个小时里面能够吸引到投资人对你的东西感兴趣,这非常关键。很多创业者基本上会把前面半个小时浪费掉,不断重复这个市场有多大,空间有多大,这些话其实大多数都是废话,因为投资人比你更清楚投资市场有多大。我认为真实的数据最能打动人,真实的故事最能打动人,你现在做了什么,你有哪些用户,这些真实的东西说出来就能打动人。
  第四,我们在说所谓数据的构成,千万不要夸大或者不实,哪怕你当时就把投资人给忽悠了,他也相信了,但是最后他还是要做调查的,当他调查以后发现这些数据是不真实的,那这个投资会失败。但是你说我们做商业计划书不是要描述得大一点吗?不然人家不是不愿意投吗?你对未来的期望可以夸大,但是你对你前面包括现在所做的这些数据,尽量不要去夸大。
  找不到钱也要做好准备
  我常常开玩笑,每个创业者的生活都是非人的生活。创业者每天一睁眼就面临着房租、水电、工资、货款、现金流等一系列压力,做得顺时你希望跑得更快,做得不顺时呢你希望尽快走出困境,你的大脑无时无刻不在梳理公司的大小事情,压力之大,将深深改变你的生活心态以及状态。
  可以边工作边把项目做起来,完善构想并同时找投资。刚刚创业的公司,如果创始人和高管都拿高工资,最后成功的概率很低。我看到的案例几乎99%验证了这个道理。
  同时,不要相信那些一年创立两年融资三年上市的故事,更不要相信有人在厕所用6分钟搞定永远也花不完的钱的故事,否则你“死”都不知道怎么“死”的。
  这些故事,几乎肯定是吹嘘的,即便不是吹嘘的,故事的主人公也是百分之一、千分之一的幸运儿,即便跟你吹牛的那个人就是那个幸运儿,也不等于你会是下一个幸运儿。
  创业不是你一个人的事,一旦选择创业,不但你自己会进入一场需要竭尽全力的战斗,也必然会将你周边的全部资源卷进去,涉及的将不仅仅是你自己,还有你的家人、股东、员工以及上下游伙伴和客户。
  为了解决困难,你会动用所有可能动用的关系来帮忙,从借钱到借力,周而复始。
  在公司里,所有人都可以找到上级主管说“我尽力了,能力有限,请求支援”,只有创业者不能说这句话,所有的事情你都无可逃避,你都得撑住。
  作为创业者,每件事情都需要你作决策,每个决策都可能影响公司的生死存亡。可是很多时候,你不能和下属商量,不能和股东商量,你必须自己作决策。
  作为创业者,越是艰难时刻下属越寄希望于你,很多时候真得打肿脸充胖子。 你不可以显示自己的软弱和无助,你甚至必须随时表现出信心满满的样子来为下属鼓劲儿。
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