烟建十公司王春宁在什么地当.com

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-04-25 05:12 标签： 王春宁
【第303期】聚焦建筑“十二五”
共谋烟建新发展
【第303期】聚焦建筑“十二五”
共谋烟建新发展
集团公司关于学习《建筑业发展“十二五”规划》通知下发后，各单位积极贯彻落实，并结合《烟建集团“十二五”规划》、《烟建国内建筑业三年规划》以及各单位的“三年规划”，开展了多种形式的活动，掀起了学习“十二五”规划热潮，确保集团公司“十二五”规划的全面落实。
三公司领导班子、处室负责人、项目经理、主任工程师等参加学习动员会。副总经理王国臣宣读了三公司学习计划，随后对《建筑业发展“十二五”规划》做了详细讲解。总经理孙秀良指出，在接下来的学习中应有针对性地思考研究如何解决当前所面临问题，找出可行的解决办法，不断地研究新政策、新动向，重点关注形势的变化，把握住机遇，确保《烟建三公司三年规划》和《烟建集团“十二五”规划》顺利实施。
四公司全体班子成员、项目部经理、处室负责人共计40余人参加学习动员会。工会副主席王利民带领大家共同学习了《建筑业发展“十二五”规划》、《烟建集团“十二五”规划》、《烟建四公司三年规划》相关内容。总经理盖元寿要求全体管理人员结合各自的工作重点，通过自学、集中学习研讨等形式，了解建筑业未来发展趋势和发展重点，熟悉集团公司总的战略规划，进一步分析目前自身优势和劣势所在，结合感恩、责任文化学习，全面提高工作责任心，为四公司“三年规划”的顺利实施献计献策，为集团公司优化升级做出贡献。
五公司根据集团部署，结合自身实际，制定并下发了学习研讨计划，还专设领导小组，全程督导落实。学习动员会上，党总支副书记王大平传达了集团公司学习研讨《建筑业发展“十二五”规划》等文件精神及主要内容，要求大家深入学习研讨，找出发展优势和机遇，分析问题和不足，形成有指导性的研讨报告，充分利用网络、平台等实现动态分享交流，确保全年工作任务顺利完成。
六公司领导班子成员、各处室负责人、项目经理、副主任工程师以上人员参加动员会。王桂平副书记简要传达了《建筑业发展“十二五”规划》、《烟建集团“十二五”规划》和《烟建六公司三年规划》的主要内容，并结合六公司的工作重点，布置了学习计划。王春宁总经理要求大家高度重视这次学习研讨活动，以主人翁的责任感和使命感认真学习《烟建集团“十二五”规划》和《烟建六公司三年规划》，找出自身优势和面临的机遇，分析问题和不足，及时撰写研讨总结和心得体会。希望广大员工常怀感恩心、责任心，关心关注企业发展，积极行动起来，为企业发展献计献策，没有借口，完美执行，确保《烟建六公司三年规划》落地和《烟建集团“十二五”规划》全面实施。
十公司领导班子成员、各处室负责人、项目经理等90多人参加学习动员会。党总支副书记、工会主席蒋绍波传达了集团公司关于学习《建筑业发展“十二五”规划》的通知，并简要介绍了《烟建集团“十二五”规划》、《烟建国内建筑业三年规划》。总经理姜连喜要求全体员工积极践行“感恩?责任?执行”文化，以学习活动和演讲比赛为契机，牢记自身责任，加倍努力工作，加大市场开拓力度，多承揽优质工程，同时增强风险危机意识，做好工程款回收，确保圆满完成各项经济技术指标。
十七公司领导班子、处室负责人、项目经理等参加学习动员会。副总经理邹剑锋宣读了十七公司学习计划，组织大家认真学习了《建筑业发展“十二五”规划》、《烟建集团“十二五”规划》和《烟建十七公司三年规划》。总经理于磊要求各处室、项目部要结合各自工作认真学习，进一步分析存在的优势、劣势，关心关注企业发展，积极践行“感恩?责任?执行”文化，确保《烟建十七公司三年规划》和《烟建集团“十二五”规划》顺利实施。
烟建国际领导班子成员及各部室负责人参加学习动员会，王树敏总工主持会议并布置了学习计划。总经理于春洋对烟建国际未来三年要逐步发展形成“国际工程、国际贸易和国际房地产”三大板块做了简要阐述，并结合烟建国际目前面临的优势和劣势，从“为什么要学习十二五规划”和“如何学习十二五规划”、“采取什么措施来保证十二五规划的实施”等三方面对本次学习活动进行了全面阐释，要求大家积极采取应对措施，加强烟建国际业务流程管控，提高工作效率，保证《烟建国际三年规划》落地，确保《烟建集团“十二五”规划》全面实施。
&&青岛公司召开学习研讨《建筑业发展“十二五”规划》动员会，公司领导班子、处室正副处长、项目经理等二十余人参加会议。副书记仲品维介绍了《建筑业发展“十二五”规划》的相关内容，并对《烟建集团“十二五”规划》和《烟建青岛公司三年规划》进行解析，动员大家要从实际工作出发，以部门为单位，利用早会、周会等形式进行广泛学习和深入研讨，为完成青岛公司的三年目标献计献策。
济南公司召开《建筑业发展“十二五”规划》集中学习会，领导班子、处室负责人、项目经理等参加了学习。副总经理孙立举带领大家集中学习了《建筑业发展“十二五”规划》、《烟建集团“十二五”规划》及《烟建济南公司三年规划》的内容。总经理张建军指出，当前建筑业发展是机遇与挑战并存，全体员工要认真学习建筑业的发展趋势和前景，提高对集团公司发展目标和产业定位的认识水平，进一步分析济南公司发展中存在的优势、劣势，面临怎样的机遇和挑战，以及应采取哪些措施应对行业发展趋势，确保实现《烟建济南公司三年规划》目标。
合力公司开展《建筑业发展“十二五”规划》学习活动。全体管理人员认真学习了住建部《建筑业发展“十二五”规划》等相关文件，并制定出相应的学习计划。总经理赵金勇要求各处室严格按照制定的计划开展学习活动，积极撰写心得体会，进行更加深入的交流与探讨；同时要求各处室结合所学知识和本职工作，为《烟建合力公司三年规划》的制定提出合理化建议。
&设备器材经营部召开学习《建筑业发展“十二五”规划》动员会，副总经理张有国传达了集团公司关于学习《建筑业发展十二五规划》的通知。贾述岗总经理指出，《建筑业发展“十二五”规划》中的很多内容与我们企业的发展相契合，如人力资源管理、劳务管理等、新材料、新技术的推广应用等，认真学习分析建筑业的发展趋势和前景，学习集团公司战略规划发展目标和产业定位，可以使我们的发展更具前瞻性，少走弯路。大家要结合前期开展的《工机租赁业的“五块短板”》的学习，进一步分析我们存在的优势、劣势，面临的机遇和挑战，以及应采取哪些措施应对行业发展趋势，保证我们三年规划的落地。同时希望员工们结合本岗位工作，认真学习建筑业发展规划、集团公司总体战略规划及设备器材经营部三年规划，关心关注企业发展，积极行动起来，认真思考并开展研讨活动，不断提高工作责任心，以如履薄冰地心态，认真抓好安全生产及各项管理工作，做到“没有借口，完美执行”，为贯彻好“结构优化、产业升级”的战略指导思想、推进集团公司的战略实施做出积极贡献。
烟建设计院召开学习《建筑业发展“十二五”规划》动员会。会上王幸诗副院长带领员工认真学习了《建筑业发展“十二五”规划》及《烟建建筑工程设计三年规划》，结合设计院自身情况，分析当前面临的困难和机遇。各所所长也提出了自己独特的建议，大家一致认为发展目标和发展定位确定后，必须落实各项关键举措，加快“走出去”的步伐，努力打造“烟建”设计品牌。
&《烟建纵横》 全国建筑行业精品报纸&&

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