魔游游开一家属于自己的小店独特的服务有哪些

魔游游张明:游戏后市场引领手游交易热潮-业界新闻-魔方手游产业网
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魔游游张明:游戏后市场引领手游交易热潮
来源:魔方网原创
  提到游戏交易,很多人把它将《魔兽》、《暗黑》以及许多大型国产网游联系在一起,随着中国移动游戏市场的发展,手游交易也正逐渐受到越来越多用户的关注与青睐。魔游游,从2010年创建就专注移动游戏的交易平台,也经历了从端游到页游再到手游方向的种种变革。近日,魔方网走访魔游游总部,与CEO张明畅谈关于移动游戏交易的变化与趋势。
  张明向笔者表示,过去的三年是手游发展最快的时期,而这也为游戏行业创造了&游戏后市场&,作为产业链上的重要一环,手游交易市场也将从幕后走向台前,成为另一个存在较大空间的发展领域。
魔游游CEO张明
  魔游游的办公地距市区有些远,在办公室落地窗前,眼望户外并非车水马龙的街道,而是著名的北京西山,空气好、风景好,似乎与忙碌的科技公司有些格格不入,就在如此环境下,几百人的团队正在保障平台的正常运转。
  专访开始前,张明匆匆忙忙跑进房间,脸上带着一抹尴尬的微笑,与笔者主动打起招呼。后来笔者了解到他正为四月份将要上线的一款App忙的焦头烂额。
  待我们坐定之后,笔者立刻抛出第一个问题,似乎就有些一针见血。
  手游交易从无到有
  魔方网:很高兴您能接受我们的采访,魔游游在2010年其实就创立了,在建立之初就选择了手游交易这个领域,再看看现在中国的手游市场火的一塌糊涂,您是不是觉得有押对宝的感觉?
  张明笑笑说:我曾经工作在一家大型的游戏下载平台,创立魔游游前主要在做游戏下载这方面的内容,而其中一方面就是游戏交易。不过,那时候还是端游当道,但如果你常玩游戏,或是对游戏产业有所了解,你会发现无论是端游、页游还是手游,都有很多相同之处。那时候我们就认为,如果端游可行,那么放在手游上也是可行的,所以我们创立之出就从&交易&切入到行业里。而在2010年,以安卓系统为代表的智能手机开始在中国大面积普及,塞班系统也逐步退出了舞台,也算是一个不错的时机。
  到了2013年,手游市场开始逐渐火爆起来,这更让我充满了信心,同时也更加坚定了我们做手游交易的这种信念。
  魔方网:那2013年之前呢?平台建立初期的情况如何?有没有遇到过一些困难?
  张明:刚开始做魔游游的时候,市场和用户都对手游和手游交易比较陌生。由于魔游游做的是C2C交易,并从创立伊始就力争为用户提供高品质的交易体验,因此,初期用户的积累需要花费大量的精力与时间,买家与卖家需要逐个联系,一点点获得双方的信任。平台上线的第一个月积累了1000个用户,这些用户都是魔游游的员工一个个&聊&出来的,这其中的辛苦可想而知。但魔游游始终专注于手游交易服务的信念从未改变。经历了很长的摸索期和种子用户的积累期,魔游游拥有了不错的影响力和用户体验,后续更多的用户是奔着魔游游的口碑而来。
  博弈手游交易市场
  魔方网:2014年魔游游的发展情况,一些运营的数据是否可以分享?
  张明:按照去年年底的数据来看,我们在在交易平台进行的游戏交易总额较年初增长了78%,用户交易率同期增长了近116%,注册用户数平均以每年超过200%的速度飞速增长。
  魔方网:您认为这个领域存在一个多大的市场?
  张明:我认为存在一个百亿级的市场规模,量级其实与端游不相上下,甚至可能潜力更大。
  魔方网:如此大的市场,想分一杯羹的人可能不会少,魔游游自身有哪些优势?有哪些别人不具备的能力。如何在这个竞争市场中博弈。
  张明:最重要的一点我们是C2C起家,到现在也是以玩家对玩家为主,这与某些主打渠道代充的平台还是有所区别的。魔游游从创建初期就关注保证交易安全,我们做到每单交易1对1的服务,在用户信息安全上的保障中,所有涉及交易的操作都会进行监测,保障账号安全。用户信任我们就是我们的优势。
  不管在哪个行业,我认为只要是涉及到交易与服务,那么必定是信誉第一,虚拟物品的线下交易更是如此,虚拟物品在法律方面的保护还不健全,监管起来也不透明。在这个环境下,第三方交易平台的信誉就更为重要。
  另外, 我个人更希望更多团队进入到手游交易这个产业里来,手游交易目前的渗透率比较低,但是市场空间非常大,当然这也免不了遇到竞争,但是惧怕竞争和想去回避竞争是不对的,只有竞争才能够推动一个行业的发展,而魔游游也会以自身的市场优势来应对未来来的竞争。
  魔方网:我看到在魔游游的主站上,游戏交易占据大部分的内容,但在头屏,二屏之下,现在也出现了游戏新闻、游戏攻略、视频等内容,做这些的目的是什么?
  张明:我想是一种细节打法吧,你刚才说的这些,其实就是满足用户的体验,给他们更多他们想要的内容。一个用户玩一款游戏是需要很长一段时间的,而在下载游戏之后有很多事情可以做,这时候玩家的需求我们去满足。另外,因为我们的用户群以大R、中R为主,对于我们来说价值特别大,将服务做的更加全面也是一种自然的发展。
  魔方网:魔游游之后会不会转变思路,渠道、平台等属性会越来越强?而涉及到这些,是不是会与CP有更多的接触与合作?
  张明:我们很早之前其实就已经与很多CP和渠道进行合作,魔游游做的是C2C交易平台,使用魔游游服务的用户是100%的手游付费玩家,而CP与渠道在培养用户的过程中,付费用户是最具有价值的,手游交易平台就有了更多的价值。用户更精准,数据也更真实,这是其他类型的商业模式替代不了的,这是一个精细化运营的过程,未来相信也会与CP和渠道进行更多数据方面的合作。
  当然,我们的核心业务仍然会是手游交易,这一点是毋庸置疑的。
  魔方网:我们还有哪些优势?您刚才提到&信誉&,这让我想到一个话题,一个可能被很多人忽略的话题。无论是游戏公司也好,交易平台也好,与玩家用户联系最紧密的其实就是客服部门,这方面我们是如何去做的?
  张明:没错,其实交易平台的核心竞争力之一就是我们的客服团队,它涉及的问题很多,也需要时间去完善,需要不少人去付出和维系。在我们的团队中,我认为必须要做的三点:
  一个是要快,要把事情快速解决,避免让玩家等待。当然为了实现这个目标我们需要自动化极高的系统,我们要有足够的培训,管理也需要得当。
  一个是要准,不要给玩家弄错,要帮助买家卖家认证商品的真实有效性,要对业务有足够的了解。
  一个是要安全,是虚拟物品就有风险,它比实物产品要难界定的多,我们需要小心的处理,保证所有玩家的利益。
  而在魔游游,我们的客服团队达到了百人规模,实行7X24三班倒。遇到棘手的问题,我们还会与游戏的CP或者渠道开展合作,帮助玩家解决问题。
  主打&游戏后市场&概念
  在采访前的沟通中,魔游游的联络人多次与笔者提到了&游戏后市场&的概念,并且还针对这个内容对采访提纲进行修改,这让笔者也产生不小的兴趣,在接下来的交谈中,我们也是围绕这一话题展开的。
  魔方网:&游戏后市场&概念,请您谈谈?
  张明:和很多行业一样,既然有前端产品市场,就会衍生出相应的服务市场。手游市场正值火爆,相对的服务也越来越重要,而手游产品多为轻度游戏,生命周期也相对较短,所以在一个手游推出后,如何将它的生命周期延长并使其持续地盈利就成了一个重要的问题。
  线下交易的存在正是为了解决这个问题的,延长手游的生命周期,并且促使新用户能够更好的融入游戏,也能帮助厂商盘活那些已经&死掉&的帐号。除了账号交易这种比较重度的服务之外,游戏外跨渠道跨游戏的服务,比如用户基于游戏过程的分享展示、交友、试玩代练等也都有着比较高的需求,这个市场我相信在未来会越来越重要。
  张明还特别举了一个例子:
  &北京的机动车保有量位居全国之首,千万级的拥有量,催生了一个更加庞大的市场,汽车美容、二手车交易、租车等等,这就是一个很典型的后市场概念。&
  魔方网:未来在游戏后市场会衍生出更多的服务方式来吗?
  张明:在未来,可能会出现更多的细化市场来丰富游戏后市场。当下除了手游交易外还有一些其他游戏外消费服务存在,但大多都只停留在打折代充的层面。可是用户的体验和品味是随着产品的迭代和时间的推移持续提升的,所以除了游戏本身的质量之外,游戏外的跨渠道跨游戏服务也很重要。相对于现有其他形式的服务当中,最硬核的部分就是交易。很多投入了时间和金钱的用户一旦不再玩这款游戏后,他的账号就会变成僵尸号,但无论是对CP还是新用户来说,这个帐号都是很有价值的。
  未来的手游交易产业画面会很美
  魔方网:既然说到未来,我们就来谈谈未来趋势。您认为中国的付费交易市场在未来会达到哪一个量级?
  张明:手游交易平台的渗透率还比较低,还不到3%,而端游的交易市场渗透率已经达到20%以上。相对于端游交易来说,手游交易大多数用户还并不太认知,所以今年仍属于一个培养用户的阶段。也因为如此,我们推断手游交易在今年开始竞争会逐步升温。另外重度游戏的逐渐回暖,对手游交易这方面的影响是比较大的,毕竟重度游戏的可交易性更强。就在上周,我们的平台就成交了一个十万左右的中重度游戏账号。
  魔方网:我们抛开手游交易,您认为未来的中国移动游戏市场会发生什么样的变化?
  张明:我个人认为虽然现在的发展速度非常快,增长率很高,但是在未来会逐渐放缓,新增设备、新增用户会达到一个瓶颈。但游戏市场的热度会不断提升,带来的结果就是竞争更加激烈,游戏品质会更好,各个环节都出现优胜略汰。而关系到我们,玩家的付费意愿会越来越强,付费玩家的质量越来越好,数量上也会增加。
  魔方网:那最后一个问题, 2015魔游游的发展及业务会有哪些规划?
  张明:今年会增加一些全新的业务,服务也会更加多样化,一些交互性的功能会主打,但是我们的核心业务仍然会是手游交易。此外,在品牌建设上,我们也会有一些线上线下的推广活动,也会加大和媒体、厂商的合作。
  写在最后
  2014年,中国手游交易市场份额分布呈现相对均衡的状态,整体份额在不断增长,而随着重度手游的陆续上线,新品手游的不断推出,相信在2015年竞争也更加激烈。与开发新产品一样,差异化、稳定化的平台相信会更胜一筹,获得行业、用户的认可。
  特别说明:文章开头提到魔游游办公地位置相对偏远,事实上公司不远就有地铁站,并且配备班车,员工关怀在笔者看来已经十分到位。
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文|柳华芳在一个温情的下午,在中关村步行街的一个咖啡馆里,我约访了一位年轻的创业者,她是一家手游行业创业公司的联合创始人,也是一位资深手游玩家,闹中取静,谈笑游戏江湖,往来北漂感怀。姚洁,西安人士,平静而温婉,第一眼是江南女子,第二眼还是江南女子,在谈及手游行业之时,明眸闪烁,谈吐之间露出几分成熟与老练。魔游游是他们坚守了五年的手游交易平台,也是国内最早做手游账号交易的,从空白市场的点滴做起,一步步走过来,一个静悄悄的创业公司占领了一个品类,很专注、很认真地开采手游新市场-游戏后市场。在多年耕耘之下,魔游游在手游交易市场已经站稳脚跟,在手游产业链条中占据了自己的一席之地,并在2014年得到华映资本一亿人民币A轮投资,走上了品类成长的快车道,成为手游行业里的一匹别样黑马。 定位游戏后市场:自己不开发手游,只做手游服务柳华芳:魔游游定位是游戏后市场,手游账号交易是你们业务重点,账号交易的需求场景是怎样的?魔游游-姚洁:基于在魔游游平台上交易的这些帐号,往往都比较有看点,经常有充值上百万的游戏帐号,这种帐号,一般人是见不到的,往往也接触不到。对于价格比较高、玩得比较牛的帐号,我们会录制一些视频,其他玩家可以看看这个游戏具体是怎么玩的,玩得厉害会是怎么样的样子柳华芳:新版APP为什么要力推社交化?魔游游-姚洁:我们平台上有一些牛人,他们在游戏里给人的感觉就是老大形象,有找小弟的需求,我们希望通过社交化让他们可以找到自己的团队,一块儿去玩游戏。曾经有一位上海的用户,曾单月在一款游戏里面付费两百万,他跟魔游游的交易员聊天,觉得自己很苦恼,“我有钱,我可以去玩游戏,但很多重度游戏不是单打独斗的东西,可能需要有一个好团队”。如果有人愿意跟他一块玩,他可以帮那个人去付费,甚至可以帮充个十万、二十万的,但是,他自己找不到很放心的人来一直跟着玩。用户的困惑催生了游戏社交的需要,当然,目前还没有很好很成熟的游戏社交类产品,这也是我们的力推社交化的原因。柳华芳:做手游账号交易,直接盈利模式是交易分成,你们怎么算分成,百分比是多少?还是渐进的阶梯分成?魔游游-姚洁:我们有一套比较复杂的评分规则,主要看账号级别练成需要花多少时间,具体到每一款游戏都会不一样。柳华芳:你们自己把每一款游戏玩得非常好,对它非常非常了解,然后去设计评分体系,还是说从厂商那边,厂商帮你来建立这个体系?魔游游-姚洁:我们有一个小而精的团队,专门研究游戏和游戏交易,比如一个游戏中什么东西是比较值得交易的,交易的过程中,平台需要做什么、怎么做,需要预知和规避哪些风险,这个团队都会做出专业的研究报告。柳华芳:我感觉做这个评分体系还是挺难的,去研究每一个游戏产品,然后还要发现它的账号体系价值,这似乎挺不容易。魔游游-姚洁::做运营,很多时间都是在做内功,可能比较多脏活、累活。如果一个事儿只能做一天、两天,这是没有意义的,但是,坚持不懈地持续做下去,做到一定的量级,我们就可以构建出很高的门槛了。品类生存:只做手游服务,不涉足端游市场柳华芳:魔游游作为手游交易平台,已经在细分品类里占据了重要的市场地位,比起相对成熟的端游交易市场,手游交易服务有哪些不同,还是直接复制端游经验?魔游游-姚洁:从商业模式上来讲,是很相近的,都是基于一个虚拟的东西去做中介做交易,但从具体执行层面上,区别却是非常大的。首先来说手游无论是周期还是占比,其实和端游是有非常明确的差距的。端游方面,传奇最火的时候,可能市场占有率超过70%,盛大代了以后,那就是盛大的,所有的帐号系统都是一家设计的。但市面上再火的手游,市场覆盖率不到11%,包括我们可能比较熟识的游戏,真正的付费占比是不会有绝对垄断性的,手游用户相对是非常零散的。同样在玩这款游戏,帐号体系或者说安全体系却是不同的,百度的用户在用百度的帐号体系,360 和阿里也是一样的。从这一特点来看,手游交易相对门槛可能更高一点,可以通过单款游戏去突破,但同一款游戏的交易方式却往往是有很多不同。柳华芳:端游市场以后也不想去做了?魔游游-姚洁:对。我们对自己的定位不是在纯交易这方面,我们希望从一个交易的平台变成一个服务性的平台,能把单个用户整个游戏周期服务完整,而不是去拓展很多的游戏类型。而端游和页游已经有比较好的体系了,魔游游要抓住移动市场。柳华芳:你刚才说帐号的问题,端游时代的联运是否也有这样的问题?魔游游-姚洁:端游时代,我们有发行这样一个概念-发行公司(如九成、盛大),再往下就没有渠道细分了,比如魔兽世界会在很多的媒体上打广告,给媒体的是广告费用,导来的用户跳到官网下载,或者从官方授权的发行包下载,玩家注册帐号等这一切的行为是在官方的帐号体系内。手游很邪恶的发明了一个东西叫SDK,每一家渠道都要求你的SDK,用自己的帐号系统,自己的付费系统,这是和端游最大的不同。柳华芳:根据你们自己的预估和测量,你们所在的市场-手游交易市场,市场容量有大约有多大?魔游游-姚洁:整个手游市场有三个比较重要的角色:CP、发行、渠道。CP做开发,发行做包装并打包给渠道,渠道做推广。魔游游有高付费用户的资源,有很多高额充值的帐号,有了这样的资源,就可以去解决很多手游玩家服务不足的问题和痛点,我们在想,下一步怎么把这些资源都用活,让他们转起来,从而不断扩大我们的业务范围和服务能力。轻模式VS重服务,服务质量vs用户质量柳华芳:现在魔游游整个团队里规模有多大?魔游游-姚洁:团队总共有140个人左右,客服人员占多数,应该有八九十个人。柳华芳:每一笔交易都要经过客服吗?魔游游-姚洁:对,用户看中了这个商品以后,会有工作人员确认这个订单,确认没有问题后,会帮他完成这个交易的一些手续,比如说修改一些密保、安全措施、修改密码等,然后把所有的东西都清空,最后把这个帐号给买方用户。柳华芳:从操作层面来说,从这个服务其实属于比较重的。魔游游-姚洁:未来是往自动化方向去发展,但不会是一个纯自动化的东西,因为我们卖的是服务,从我个人的观点,一个纯自动化并不是最好的服务。如果说我的手机坏了,可能我上京东搜型号就直接买了,但是很多消费是你不确定的,或者说有时候不确定你自己需不需要;还有可能你蒙蒙胧胧觉得需要一个东西,你却并不确定它是什么。很多消费都是这样的,而在有人参与的这种交易过程中,会促进或激发那些不是很明确的消费需求。柳华芳:这样上规模以后怎么办?上更大的规模以后怎么办?比如说一天非常非常多的订单怎么办?魔游游-姚洁:我想未来的业务模式可能修改密码、重置一些信息,这些是非常固定的操作是可以用自动的方式去解决和的,但是用户交流,包括帮用户去选择他要购买的东西、帮用户去找寻他想玩的游戏或游戏帐号,也都是我们服务的一个方面,是自动化解决不了的。这个就像在做房屋中介一样,可能我爱我家的确有很多的房源摆在网站上让你看,但还是需要很多中介人员。柳华芳:现在我们这个平台上,用户规模是什么级别?魔游游-姚洁:已经超过千万。我们用户结构还是比较特别,比如说实名,可能需要身份证信息,至少它得有手机号,我们才能帮他去做交易中间的一些流程,我们整个用户数不多,但是用户质量比较高。柳华芳:平台上基本上都是全实名制?魔游游-姚洁:对,首先是实名,其次应该说用户都是付费用户。按照比较通常的一个渠道的付费率,应该在8%到10%,要按照同样的数据计算,可能差不多能相当于1亿到1.25亿用户。手游时代的亚文化,魔游游的天空柳华芳:无聊经济流量巨大,无聊社区有时候看起来是没有道理的,像游戏社区里,很多人往里面晒美女,有些女玩家拍自拍晒一下,然后来几百个赞,大家草根网民就是这个生态。你如果是用商业的逻辑去说,那里面在玩什么,这东西有什么价值,多数是没有价值的,不可能像微博、微信用社会化媒体这么高大上的名字去概括它。魔游游-姚洁:我们也在做一些玩家的论坛社区和QQ群,玩家可能因为玩同一游戏聚在一起,但这个QQ群基本不是说聊这个游戏怎么玩等问题,往往是些像“今天吃了没”、“你今天怎么这么二”之类的交流。柳华芳:人群特征就是这样,新一代的玩家也好,年轻人也好,独生子女居多,其实在一个城市里面,有时候周围的朋友,周围的人群并没有很大,很多人是相对封闭的。魔游游-姚洁:有的时候你出去玩,你会发现,早上一起来就看见一个老外拿着一本书在那里看,晚上回家他还在那里看,你就会诧异他怎么会有这么多时间,来到这儿就看一本书。中国人太单调了,生活就是上班下班,只是偶尔出去玩一玩,这是比较乏味的,所以游戏在中国才那么火。纳斯达克根本不认可中国为什么游戏股这么有潜力,可能老外根本无法理解中国人需要游戏到什么程度。柳华芳:亚洲人群和欧洲人群这种习惯特点确实是不太一样。像我们这种手游交易为主的服务平台,只单纯说交易,它的天花板有多高?魔游游-姚洁:当下,手游交易的渗透率还远远不够,5173之前公布数据说端游交易渗透率为15%左右。如果说这个天花板在哪儿,关键在于整个手游的盘子有多大,手游的盘子在不断扩大,那交易的盘子也会不断扩大。但是,由于手游交易渗透率远还没有端游的渗透率水平,目前在整个盘子的占比空间比较小,随着未来手游重度化,大家会更重视用户的服务,手游交易觉得渗透率会越来越高。华芳点评:魔游游较早涉足手游交易,定位手游游戏后市场,得益于移动互联网普及带来的手游产业爆发,而移动互联网的特性决定了社交化是天然的路径选择。从市场特征和产品创新层面,魔游游是与5173等端游交易平台非常不同的,专注手游、聚焦移动端让魔游游没有太多端游的历史包袱,从而在垂直品类上建立起独特的气质和竞争优势。手游游戏后市场是一个崭新的市场,怎么玩需要有人来定义,魔游游走社交化探索是一次新玩法的自我突破,也透射移动互联网时代社群经济发达的产业新趋势。微信公众号:小芳 独立思考改变中国
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魔游游崛起之谜:深度垂直,拒绝诱惑,轻公司重运营
文|柳华芳 微信公号:小芳在一个温情的下午,在中关村步行街的一个咖啡馆里,我约访了一位年轻的创业者,她是一家手游行业创业公司的联合创始人,也是一位资深手游玩家,闹中取静,谈笑游戏江湖,往来北漂感怀。姚洁,西安人士,平静而温婉,第一眼是江南女子,第二眼还是江南女子,在谈及手游行业之时,明眸闪烁,谈吐之间露出几分成熟与老练。魔游游是他们坚守了五年的手游交易平台,也是国内最早做手游账号交易的,从空白市场的点滴做起,一步步走过来,一个静悄悄的创业公司占领了一个品类,很专注、很认真地开采手游新市场-游戏后市场。在多年耕耘之下,魔游游在手游交易市场已经站稳脚跟,在手游产业链条中占据了自己的一席之地,并在2014年得到华映资本一亿人民币A轮投资,走上了品类成长的快车道,成为手游行业里的一匹别样黑马。定位游戏后市场:自己不开发手游,只做手游服务柳华芳:魔游游定位是游戏后市场,手游账号交易是你们业务重点,账号交易的需求场景是怎样的?魔游游-姚洁:基于在魔游游平台上交易的这些帐号,往往都比较有看点,经常有充值上百万的游戏帐号,这种帐号,一般人是见不到的,往往也接触不到。对于价格比较高、玩得比较牛的帐号,我们会录制一些视频,其他玩家可以看看这个游戏具体是怎么玩的,玩得厉害会是怎么样的样子柳华芳:新版APP为什么要力推社交化?魔游游-姚洁:我们平台上有一些牛人,他们在游戏里给人的感觉就是老大形象,有找小弟的需求,我们希望通过社交化让他们可以找到自己的团队,一块儿去玩游戏。曾经有一位上海的用户,曾单月在一款游戏里面付费两百万,他跟魔游游的交易员聊天,觉得自己很苦恼,“我有钱,我可以去玩游戏,但很多重度游戏不是单打独斗的东西,可能需要有一个好团队”。如果有人愿意跟他一块玩,他可以帮那个人去付费,甚至可以帮充个十万、二十万的,但是,他自己找不到很放心的人来一直跟着玩。用户的困惑催生了游戏社交的需要,当然,目前还没有很好很成熟的游戏社交类产品,这也是我们的力推社交化的原因。柳华芳:做手游账号交易,直接盈利模式是交易分成,你们怎么算分成,百分比是多少?还是渐进的阶梯分成?魔游游-姚洁:我们有一套比较复杂的评分规则,主要看账号级别练成需要花多少时间,具体到每一款游戏都会不一样。柳华芳:你们自己把每一款游戏玩得非常好,对它非常非常了解,然后去设计评分体系,还是说从厂商那边,厂商帮你来建立这个体系?魔游游-姚洁:我们有一个小而精的团队,专门研究游戏和游戏交易,比如一个游戏中什么东西是比较值得交易的,交易的过程中,平台需要做什么、怎么做,需要预知和规避哪些风险,这个团队都会做出专业的研究报告。柳华芳:我感觉做这个评分体系还是挺难的,去研究每一个游戏产品,然后还要发现它的账号体系价值,这似乎挺不容易。魔游游-姚洁::做运营,很多时间都是在做内功,可能比较多脏活、累活。如果一个事儿只能做一天、两天,这是没有意义的,但是,坚持不懈地持续做下去,做到一定的量级,我们就可以构建出很高的门槛了。品类生存:只做手游服务,不涉足端游市场柳华芳:魔游游作为手游交易平台,已经在细分品类里占据了重要的市场地位,比起相对成熟的端游交易市场,手游交易服务有哪些不同,还是直接复制端游经验?魔游游-姚洁:从商业模式上来讲,是很相近的,都是基于一个虚拟的东西去做中介做交易,但从具体执行层面上,区别却是非常大的。首先来说手游无论是周期还是占比,其实和端游是有非常明确的差距的。端游方面,传奇最火的时候,可能市场占有率超过70%,盛大代了以后,那就是盛大的,所有的帐号系统都是一家设计的。但市面上再火的手游,市场覆盖率不到11%,包括我们可能比较熟识的游戏,真正的付费占比是不会有绝对垄断性的,手游用户相对是非常零散的。同样在玩这款游戏,帐号体系或者说安全体系却是不同的,百度的用户在用百度的帐号体系,360 和阿里也是一样的。从这一特点来看,手游交易相对门槛可能更高一点,可以通过单款游戏去突破,但同一款游戏的交易方式却往往是有很多不同。柳华芳:端游市场以后也不想去做了?魔游游-姚洁:对。我们对自己的定位不是在纯交易这方面,我们希望从一个交易的平台变成一个服务性的平台,能把单个用户整个游戏周期服务完整,而不是去拓展很多的游戏类型。而端游和页游已经有比较好的体系了,魔游游要抓住移动市场。柳华芳:你刚才说帐号的问题,端游时代的联运是否也有这样的问题?魔游游-姚洁:端游时代,我们有发行这样一个概念-发行公司(如九成、盛大),再往下就没有渠道细分了,比如魔兽世界会在很多的媒体上打广告,给媒体的是广告费用,导来的用户跳到官网下载,或者从官方授权的发行包下载,玩家注册帐号等这一切的行为是在官方的帐号体系内。手游很邪恶的发明了一个东西叫SDK,每一家渠道都要求你的SDK,用自己的帐号系统,自己的付费系统,这是和端游最大的不同。柳华芳:根据你们自己的预估和测量,你们所在的市场-手游交易市场,市场容量有大约有多大?魔游游-姚洁:整个手游市场有三个比较重要的角色:CP、发行、渠道。CP做开发,发行做包装并打包给渠道,渠道做推广。魔游游有高付费用户的资源,有很多高额充值的帐号,有了这样的资源,就可以去解决很多手游玩家服务不足的问题和痛点,我们在想,下一步怎么把这些资源都用活,让他们转起来,从而不断扩大我们的业务范围和服务能力。轻模式VS重服务,服务质量vs用户质量柳华芳:现在魔游游整个团队里规模有多大?魔游游-姚洁:团队总共有140个人左右,客服人员占多数,应该有八九十个人。柳华芳:每一笔交易都要经过客服吗?魔游游-姚洁:对,用户看中了这个商品以后,会有工作人员确认这个订单,确认没有问题后,会帮他完成这个交易的一些手续,比如说修改一些密保、安全措施、修改密码等,然后把所有的东西都清空,最后把这个帐号给买方用户。柳华芳:从操作层面来说,从这个服务其实属于比较重的。魔游游-姚洁:未来是往自动化方向去发展,但不会是一个纯自动化的东西,因为我们卖的是服务,从我个人的观点,一个纯自动化并不是最好的服务。如果说我的手机坏了,可能我上京东搜型号就直接买了,但是很多消费是你不确定的,或者说有时候不确定你自己需不需要;还有可能你蒙蒙胧胧觉得需要一个东西,你却并不确定它是什么。很多消费都是这样的,而在有人参与的这种交易过程中,会促进或激发那些不是很明确的消费需求。柳华芳:这样上规模以后怎么办?上更大的规模以后怎么办?比如说一天非常非常多的订单怎么办?魔游游-姚洁:我想未来的业务模式可能修改密码、重置一些信息,这些是非常固定的操作是可以用自动的方式去解决和的,但是用户交流,包括帮用户去选择他要购买的东西、帮用户去找寻他想玩的游戏或游戏帐号,也都是我们服务的一个方面,是自动化解决不了的。这个就像在做房屋中介一样,可能我爱我家的确有很多的房源摆在网站上让你看,但还是需要很多中介人员。柳华芳:现在我们这个平台上,用户规模是什么级别?魔游游-姚洁:已经超过千万。我们用户结构还是比较特别,比如说实名,可能需要身份证信息,至少它得有手机号,我们才能帮他去做交易中间的一些流程,我们整个用户数不多,但是用户质量比较高。柳华芳:平台上基本上都是全实名制?魔游游-姚洁:对,首先是实名,其次应该说用户都是付费用户。按照比较通常的一个渠道的付费率,应该在8%到10%,要按照同样的数据计算,可能差不多能相当于1亿到1.25亿用户。手游时代的亚文化,魔游游的天空柳华芳:无聊经济流量巨大,无聊社区有时候看起来是没有道理的,像游戏社区里,很多人往里面晒美女,有些女玩家拍自拍晒一下,然后来几百个赞,大家草根网民就是这个生态。你如果是用商业的逻辑去说,那里面在玩什么,这东西有什么价值,多数是没有价值的,不可能像微博、微信用社会化媒体这么高大上的名字去概括它。魔游游-姚洁:我们也在做一些玩家的论坛社区和QQ群,玩家可能因为玩同一游戏聚在一起,但这个QQ群基本不是说聊这个游戏怎么玩等问题,往往是些像“今天吃了没”、“你今天怎么这么二”之类的交流。柳华芳:人群特征就是这样,新一代的玩家也好,年轻人也好,独生子女居多,其实在一个城市里面,有时候周围的朋友,周围的人群并没有很大,很多人是相对封闭的。魔游游-姚洁:有的时候你出去玩,你会发现,早上一起来就看见一个老外拿着一本书在那里看,晚上回家他还在那里看,你就会诧异他怎么会有这么多时间,来到这儿就看一本书。中国人太单调了,生活就是上班下班,只是偶尔出去玩一玩,这是比较乏味的,所以游戏在中国才那么火。纳斯达克根本不认可中国为什么游戏股这么有潜力,可能老外根本无法理解中国人需要游戏到什么程度。柳华芳:亚洲人群和欧洲人群这种习惯特点确实是不太一样。像我们这种手游交易为主的服务平台,只单纯说交易,它的天花板有多高?魔游游-姚洁:当下,手游交易的渗透率还远远不够,5173之前公布数据说端游交易渗透率为15%左右。如果说这个天花板在哪儿,关键在于整个手游的盘子有多大,手游的盘子在不断扩大,那交易的盘子也会不断扩大。但是,由于手游交易渗透率远还没有端游的渗透率水平,目前在整个盘子的占比空间比较小,随着未来手游重度化,大家会更重视用户的服务,手游交易觉得渗透率会越来越高。华芳点评:魔游游较早涉足手游交易,定位手游游戏后市场,得益于移动互联网普及带来的手游产业爆发,而移动互联网的特性决定了社交化是天然的路径选择。从市场特征和产品创新层面,魔游游是与5173等端游交易平台非常不同的,专注手游、聚焦移动端让魔游游没有太多端游的历史包袱,从而在垂直品类上建立起独特的气质和竞争优势。手游游戏后市场是一个崭新的市场,怎么玩需要有人来定义,魔游游走社交化探索是一次新玩法的自我突破,也透射移动互联网时代社群经济发达的产业新趋势。微信公众号:小芳 独立思考改变中国
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柳华芳,资深互联网研究者,从事咨询、营销、互联网转型等方面的工作
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