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红宝石官网娱乐:限制煤炭进口措施会暂时取消吗?
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 在2016年VR元年追逐“风口”的杨先生,这大半年的心情可以用好奇、欣喜、困惑、焦急、平静、希望等过程来形容。2016年,杨先生以26万元买下北京身临其境文化股份有限公司(下简称身临其境)的1套VR设备,打算回家开游戏厅,却在使用的过程中出现卡顿问题。2017年3月,他来到北京想要更换设备,却和身临其境产生了“摩擦”。3月16日,《每日经济新闻》记者从身临其境方面获悉,经过协商,杨先生与身临其境达司成协议。如今,杨先生也对回去继续经营游戏厅充满希望。不过,这套26万元的设备却也引发了很多关于VR产业的深度思考。身临其境CEO董登岳告诉《每日经济新闻》记者,VR设备在使用和推广的过程中也是主要根据市场需求和更新迭代不断解决问题。当VR设备步入二三线城市运营,调试技术、地理位置、人员素质也成了影响VR设备运行和体验感的因素。●VR设备市场下沉“遇挫”2016年被誉为VR元年,VR产品可谓是“遍地开花”。大到影院设备、小到街边游戏厅,均不乏VR设备身影。这一现状让位于二线城市的杨先生也动了心,前往北京寻找“风口”。在官网看完产品介绍,又得知对方是一家新三板挂牌公司,2016年,杨先生兴冲冲地以26万元买下1套身临其境的设备,打算回老家开游戏厅。不过,事情的进展并未像想象般顺利。在VR设备的运行过程中,出现过卡顿现象,影响了产品经营和客户体验。为此,杨先生在今年3月来到北京,想要更换产品。截至3月13日《每日经济新闻》记者联系到杨先生时,杨先生还称处理结果并不是很满意。为一探究竟,3月14日,《每日经济新闻》记者来到身临其境。董登岳向《每日经济新闻》记者说,之前在处理的过程中是出现了杨先生不太满意的情况,事发之后的那天晚上,他们也作出了冷静思考,此前公司售后主管及领导都在广州参展,在京人员并无决策权且连续接待了几拨客户,所以在售后沟通上出现了误会,希望客户能够谅解;其实杨先生那套设备属于一代产品,2016年最早推出的,目前公司已经推出了二代产品。3月16日,《每日经济新闻》记者从身临其境方面获悉,如今,经过协商,杨先生与身临其境司达成协议。杨先生称对处理结果满意,且杨先生表示会继续与身临其境公司在其他项目上的合作。杨先生只是众多VR设备购买商的个例。SuperData最新发布的消费端VR报告预测,全球VR硬件收入在2017年底能够达到36亿美元,相比去年增加142%。不过,报告同时指出,基于位置的VR体验今年将会成熟。玩家在购买设备之前仍然需要大量VRDemo(展示)帮助他们做决定,需要注意的是,制作较差的Demo和体验将会降低消费者的购买欲望,因为大部分人并不会理会VR技术的具体原理。透过整个事件,董登岳表示,VR作为新兴产业,各家相关公司都会抢着推出新品,抢占市场,但是在产品不断更新和迭代的过程中,客户可能也会在使用的过程中出现疑问,这也在考验公司解决问题的能力和客户的包容能力。●重视运营者再“教育”专业人员帮忙调试、戴上眼镜、背上背包,在体验厅进入一个VR世界,进行一场打怪升级的游戏。3月14日,《每日经济新闻》记者也在身临其境体验了杨先生购买的同款VR设备。尽管这款VR设备需要多处移动,但是眼睛并没有明显的眩晕感,相较于记者在2016年底体验的其他VR设备,受众体验有了显著提升。董登岳把这归结为技术的进步,他认为,随着技术的进步,VR目前已经步入用户觉醒期,而购买大型设备的运营商耗费的金额也从原来的几万量级到如今的几十万量级。《每日经济新闻》记者连日在北京走访发现,在人流密集的商圈,VR体验店的身影并不鲜见。比如,西单大悦城有奥秘世界VR体验馆,三里屯有以“乐翻天”为主题的VRPark,王府井商圈也有V观世界VR体验店。在董登岳看来,杨先生的困惑是有一定原因的,除了技术门槛,当VR设备步入二三线城市运营,调试技术、地理位置、人员素质也成了影响VR设备运行和体验感的因素。企业在销售产品的过程中一方面需要告知客户可能出现的问题,另一方面销售方根据产品更新迭代的售后服务及经营者的知识储备也至关重要。杨先生也对VR产品的更新换代快表示理解,并告诉记者在其购买该产品之后,身临其境的技术人员也对其进行专业培训,作为较早的VR用户,其认为培训之后操作也比较简单。对此,艾媒咨询CEO张毅告诉《每日经济新闻》记者,还是要通过教育和培训提升用户的相关知识,但他也强调道,这并不能成为VR设备销售的问题,随着技术的普及用户的接受度也会慢慢提升。●折射VR“风向”变化值得注意的是,杨先生购买的这套26万元的设备,也是身临其境在VR商业模式的“探路”的一个例子。此前,关于VR产品何时出爆款市场上也众说纷纭。董登岳则认为其实能否出现爆款并不重要,实质上更重要是的寻找到VR新的商业模式和方向,根据客户的需求打造出整体解决方案。按照董登岳的理解,整个VR行业在最开始的时候推的是单品,而现在则更加偏重于整体解决方案支撑产业的长线发展。张毅也表示,用户对于VR选择更重要是应用场景,相较于综合服务性场景,单一的产品的消费频次要低得多。谈及未来,张毅表示,随着新零售概念的崛起,VR设备的入驻将会给传统商场注入新的活力,给予用户较为新奇超前的体验。未来5年来看,设备入驻商场的模式应该是一种趋势,此外在营收方面VR体验作为一种新型的娱乐方式,单客的吸引力收入也是远远超越游戏机,该模式有较大的发展空间。董登岳则认为,未来也将出现设备商提供产品、用户提供提供场地,再在经营过程中“分成”的模式。相关链接身临其境2016上半年净利下降194%CEO董登岳:赚快钱不一定符合公司定位每经记者张虹蕾每经编辑姚治宇跨过元年的VR产业也面临着淘汰洗牌的局面,在投资方面也呈现出较为冷静的趋势。与此同时,VR产业的变化也带给企业诸多考验。开发出中国首家虚拟与现实主题公园,已经挂牌新三板的明星VR企业北京身临其境文化股份有限公司(下简称身临其境),2016上半年财报显示,其2016年上半年的营收和归属于挂牌公司股东的净利润同比分别下降了62.43%和194.48%。不过,身临其境CEO董登岳对《每日经济新闻》记者表示其并不担心,并称赚快钱不一定符合公司的定位,去年业绩暂时的下降是为了此后更好的业务升级。此外,董登岳还透露,公司2017年的开年的营收也已经取得不错的成绩。广东VR产业联盟副秘书长杨亮告诉记者,内容的提供能力也逐渐成为资本方重视的内容。类似身临其境这样企业如果自身也能产出丰富内容,回报周期会大幅缩短。艾媒咨询CEO张毅则表示,目前VR在消费端的市场并未打开,能够尝试的领域相对有限,“独木桥”效应比较明显,资本会更加青睐有明显商业模式的项目。2016上半年业绩大幅下滑在被誉为VR元年的2016年,身临其境可谓收获颇丰。2016年,旗下产品VR主题公园获得摩天奖“高科技体验娱乐项目创新奖”。同年5月,身临其境创始人刘宣付正式宣布:公司将携手武汉众邦资产管理有限公司共同成立VR产业并购基金,预计首期投入资金2亿元。身临其境前身为2011年11月成立的北京太阳光影影视科技有限公司,在经历多次增资和股改后更名为身临其境,于2015年挂牌新三板。然而,身临其境去年上半年交出的成绩单并不漂亮。2016上半年财报显示,其2016年上半年的营收和归属于挂牌公司股东的净利润分别为1340.13万元和646.75万元,同比分别下降了62.43%和194.48%。对于业绩的下滑,身临其境在公告中称,其收入下滑源于对产品形态和产品结构做出巨大的调整和升级所产生的短期业绩波动;净利润下降则是将更多的资源向新的产品体系倾斜,大幅削减了原有传统产品的研发和营销投入。此外,身临其境还在公告中表示,短期内公司盈利势必受到显著影响。但是从长远看来,为公司的健康、稳定、可持续发展奠定了坚实的基础。对于去年的业绩的下滑,董登岳并不担心。他告诉记者,在此前,公司一直处于盈利状态,不能因为短期的业绩下滑否认公司的发展。董登岳也提到,从研发到应用也面临很多失败的案例和风险,还有一段周期要走,很难能快速从业绩方面看到变化。此外,除了虚拟现实娱乐技术开发,身临其境的经营内容也包括游戏和互动电影制作,并提供相关设备和技术服务,董登岳称这也为公司虚拟现实的发展提供了支撑。“赚快钱不一定符合公司定位”值得注意的是,在经历了前两年VR的火热期后,伴随着部分VR企业的裁员和倒闭等现象,如今的资本似乎也逐渐趋于冷静。同时,也有了关于“VR资本寒冬、投资人捂起钱袋子”等论调。张毅告诉《每日经济新闻》记者,去年拿到资本的一些VR公司目前依然存活,但是如果没有新的资本支撑,自己的能力也不行,今年很可能也会面临淘汰的局面。董登岳则认为,之前被捧得太热现在自然会摔下来,真正沉下心来做事的人不愿过度肯定或者过度否定VR行业。以身临其境为例,董登岳称现在赚快钱不一定符合公司定位,如果还按照前两年做一个眼镜、一个头盔的单品方案很难唤醒用户,目前业态需要一些综合性的组合方案来获取用户。因而公司基于长远打算,从去年起也朝着这个方向作了很多相关调整。2016半年报显示,由于单一的产品无法满足市场对于丰富的虚拟现实娱乐的需求。身临其境投入了大量时间、资金、资源在产品数量增加、游戏内容数量的增加和产品经营规模扩大3方面进行研发和升级,以适应虚拟现实娱乐新体验的趋势。即便这样的调整带来业绩暂时的波动,但董登岳却觉得值得。随着组合方案理念的提出,固然也考验着VR资本的耐心,但同时也将更好的利于自身培养用户和打开市场。在张毅看来,不论是前两年投资的火热,还是目前的趋于理性,资本最关心的还是VR企业的商业模式,因为目前VR在消费端的市场并未打开。目前也有一些公司在布局概念,但是成熟方案模式并未建立,能够尝试的领域相对有限,“独木桥”效应比较明显,资本会更加青睐有明显商业模式的项目,身临其境的组合性方案“试水”也是一种探索。。
 红宝石官网娱乐学习是不断发展的,研究领域的领导者应该是开拓新的领域,而不是在原有的基础上深挖。“把一个10层的深度模型拓展到100层甚至1000层,我觉得这个确实是一个进步,中国人目前是这个层次,但这些在我看来并不是一个原创。”杨强举例说道。“现在很多高校是看教授和学生的论文达标情况,顶级会议论文的发表对学生申请院校、教授评级、申请科研经费等都有帮助,真正做出突破性理论研究,不迎合考核体系的非常少。”戴文渊直言。在他看来,虽然有相当数量的人参与到人工智能研究,但优秀的研究成果并不与参与人数的激增成正比。余凯认为,有一些中国学生很擅长“刷分”、“刷榜”。“别人做到99.5%,我做了99.7%,并不一定有实质性突破,世界也没有因为这个刷分而变得不一样。原创性的创新需要不一样的思考,现在讲深度学习比较多,所有的人都进行深度学习,而不是思考Whatiswrong?Howtobedifferent?”余凯强调。在人工智能领域浸染十年有余的戴文渊也有同样的感受,“很多人用力的方向有问题,准确率达到99.1%、99.15%或者99.2%,其实没有什么差别,并不应该把精力用在这些地方,而应该关注不到60分的领域,去把它做及格。”回归至深度学习的历史发展脉络来看,正是一个边缘化课题走向主流技术的路径。早在上世纪80年代初期,深度学习学派的开山人物Hinton一直坚持神经网络的探索,但受限于当时的电脑速度、数据量等问题,深度学习理论是一项边缘化的研究,当时AI的主流研究方向与之截然相反,推崇小样本学习,主推SVM学习。正是以Hinton为代表的一群人对深度学习的坚持,才一步步将边缘课题变成人工智能核心技术。“十年前进入这个领域,中国学生都在学优化理论,现在一窝蜂地学习深度学习,很少有人在怀疑深度学习是不是最优解,就像之前很少有人去思考优化是不是最优解。”戴文渊说道。人员成本居高不下在余凯看来,中美之间的差距表现在两方面,一方面是人才储备的匮乏,很多高校在很长时间内并没有人工智能专业,而在美国基本上大的院校都有人工智能教授。以美国卡梅隆大学为例,设有专门的机器人研究所,其中光教授就有100多位,纵向而言,中国布局的时间也比较晚。早在2012年余凯回国在百度成立了人工智能团队,担任百度人工智能研究院执行院长,在他的记忆里,当时在高校招人非常困难,很多是在招进百度之后再自己培养。其次从产业链而言,谷歌或者Facebook的人工智能团队不仅可以从斯坦福等院校招人,还可以从微软、IBM、HP等大公司挖走人工智能领域的人才,“当时别的企业还想着从百度挖人,无论从科研教育还是整个产业界,起步都是晚的,规模还是小的。”至今余凯仍会频繁去美国参加一些学术会议,让自己保持更多的思考,“国外技术创业比较多,大家探讨的是数学公式及算法,而在中国大部分在讲趋势、概念,如果PPT上放上公式就变得很无聊,心态比较浮躁。”资本驱动之下,人工智能成为创业最火热的领域,也在加速人才的流动。根据华创资本发布的《2016早期企业薪酬调研报告》来看,人工智能和大数据领域类的早期企业在过去一年的员工离职率高达44%,人员流动活跃。“付不起工资、抢不到人”成为人工智能企业在人才招聘方面面临的最大博弈。“人才比较少,需要的公司又多,人工智能的人员成本因此居高不下。”戴文渊表示,“我们想要寻找突破常规的人才,需要找到能够将30分的东西做到60分甚至80分的人才,例如目前做深度学习的人有很多,但迁移学习的人才就非常少。”“德才兼备”是余凯选人的标准,所谓德即对人工智能本身的热情,愿意为之做长期奋斗,而不是短期的。“大部分人是在赶时髦,如果冰天雪地的时候心还是热的,那才叫热情”,才则是数学功底、统计功底、编程能力等等。“优秀的人才、优质的研究成果永远匮乏,好比人工智能领域论文从每年800篇涨到3000篇,但真正出色的论文在数量上基本不会有太大变化,许多人是在随大流、挖坑灌水、解决细枝末节的问题,产生的真实价值并不大。”黄畅补充道。与O2O、电商等产业不同,人工智能的技术创新仍旧需要长期且基础性的理论研究工作,如何从顶层设计出发,加强人工智能基础理论研究和核心技术突破,加强人工智能科研人才、技术人才的培养与引进,才是人工智能发展的持续动力。人工智能挑战一派繁荣之下,正视人工智能的作用变得更为重要。“相较于告诉人们人工智能能做什么,目前更重要的反倒是告诉人们,人工智能不能做什么。”余凯笑着说道。结合当下的发展情况人工智能仍然面临诸多挑战。首要挑战就是数据不足的问题。众所周知,人工智能建立在海量数据基础之上,通过大数据训练,来优化算法模型,以人脸识别技术为例,训练这一算法模型需要至少百万级别的图片数据。目前人工智能主要是监督式学习,有监督的训练就需要带标签的数据,因此数据的质量和精准度及输出结果密切相关。“如何剔除数据中的噪音、垃圾信息,获取优质且带有标签的数据成为新挑战,也正是因为这个原因,半监督式甚至无监督式学习方法必然成为未来的研究热点。”黄畅说道。另一大挑战在于深度学习的推广和场景迁移能力不足,每个领域的数据都需要重新收集、标准和再训练,很难进行跨领域推广。这些挑战也是人工智能工业界和学术界急需突破的问题。“在招聘的过程中,学习深度学习的人很多,而懂得迁移学习,具备思辨能力的人很少。”戴文渊表示。反映到人才培养和教育而言,如何引导并鼓励学生进行跨领域、原创性的探索研究尤为重要。例如今年AAAI最佳论文来自斯坦福大学计算机科学系的RussellStewart、StefanoDrmon,他们所撰写的论文《用物理和特定领域知识让神经网络进行不带标签的监督学习》,就是将物理知识与深度学习相结合,通过跨领域研究给AI带来新的启发。。
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将在3秒后自动转入《红宝石2》韩服首测独家试玩体验
腾讯游戏 seiya
由L&K (Logic Korea) 运营的新作 2-红炎的冒险家 在11月28日终于开始了为期3天的第一次CBT作为一款动画游戏, 红宝石2开发总共耗费了8年时间。但是从游戏质量来说,这游戏属于小众的小众吧。我原本还以为L&K开发的 《罗德岛战记》会先出来,现在让小编简单说下玩后的感受吧。红宝石2的Ryde引擎,网上搜了一下,基本是消失了~登陆界面的场景和BGM做的还不错,让人有跃跃欲试的感觉【文件夹中,职业图可以再这里加进去】角色选择界面有人吐槽说是抄袭呢,因为整体风格为动漫风,所以在很多细节都能感受到动画风的细节,小编个人还是挺喜欢的.如图,这次只开放了战士,法师,格斗,骑士,弓手,牧师等8个角色. 将来总共会开发12个职业,20多种不同的游戏角色.动画阴影与整体的温色感让人感觉回到了10年之前。UI与操作跟一般MMO相同。世界地图的话,是将地区地图拼接起来的。在野外打怪时,四处看看风景也是很有趣的。在野外的时候能感受到场景很饱满,可以听到像风声,水声,虫鸣等。有人可能说小编是个托,怎么可能有玩家可以再游戏里感觉到这些元素啊? 我解释一下,能被这些吸引是因为打怪是在是提不起精神啊....在这点游戏做的还是很原始的. 第一天玩家还有不少,进行任务的时候经常会遇到没怪可打的情况,如果有个换频道什么的也都会好很多,但对于现在来说感觉相当不够用,在游戏中还出现了排队打怪的现象.但是在第二天就明显改善了。但是在测试期间,小编也掉了10次以上!在地图上还有不少bug, 居然在无法移动的地方也可用鼠标点击,比如说屋顶、洞穴顶棚等地方。结果就是经常会造成操作失误,角色乱跑。应该是因为没有寻路系统而设定成了任何地方都可点击,问题来了, 战斗中需要移动的时候总是会误操作。希望cbt2能解决这个问题吧。操作模式,其实算是很普通的操作模式,问题出在部件过多的地形上战斗。因为经常会挡住视野,需要经常挪动视角,让人很郁闷烦躁。当然这也有可能是个人感受,因人而异。但我觉得至少设定一个立即恢复视角的按钮会方便很多。镜头拉近状态。整体建模和动画都做的很不错。与NPC的对话因为我没有看韩文系统,所以显示的是乱码,不过也没差大概意思还是知道的。主线任务的情况会经常变成这种类漫画的形式。说到红宝石就不能不提飞毯了吧坐上飞毯移动速度就会变快很多,适合长距离旅行坐骑不止有飞毯~(任务奖励的坐骑 比飞毯快)红宝石必不可少的要素就是变身系统了。如果变身的话就会出现这样的变身动画,然后角色就大变样了~虽然很帅气但是还是希望能有跳过的选项。也有变身以后才能使用的技能。技能点数是与普通技能点数相分开的。变身后可以很轻松的扫怪CBT最后一天的玩家简谈会~玩家对GM说出各种不满与需要改善的地方。在为期3天的测试结束之后,红宝石2,也从网游版的85名,直接掉到了98名...前几名依然被《
()》《非法足球ol 3》《()》《DNF》《突袭》等游戏占据虽然在2014年公布这种比较老式的游戏怪怪的,但个人对这种游戏精神还是比较赞的.保持着红宝石1的那种打怪模式,其实说是新玩家不适应的最大原因之一吧.国内应该没有玩家能对这款游戏进行评价,但是在国外几个媒体!!这游戏可以说是”各种差评” ,小编其实觉得这游戏还不错的, 因为他的定位在剧情上的比重比较高. 当然了,还有玩家是为了怀旧.首测嘛,我相信经过这次之后会改进更多的.
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Copyright & 1998 - 2018 Tencent. All Rights Reserved红宝石是哪个游戏台的啊 我不懂?_百度知道
红宝石是哪个游戏台的啊 我不懂?
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这个游戏只在家用游戏机平台上登录过,pc上是玩不了的,必需用模拟器模拟出游戏机环境才能玩
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红宝石官网娱乐:美“新加州”宣布独立成第51州 曾五次分裂都失败
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 红宝石官网娱乐?全球最聪明的人在哪里?过去的答案可能是谷歌、Facebook或者苹果,但是现在越来越多的答案是:中国。近期,特朗普的移民政策和工作禁令让正在发展“东方硅谷”的中国科技公司比以往任何时候都有能力在全球范围搜罗人才。在上周旧金山举行的GDC游戏开发者大会上,来自中国的科技巨头腾讯在会场上打出了巨大的广告:“腾讯游戏招募工程师、软件师,加入我们。”站在一边的完美世界首席运营官鲁晓寅不动声色地评论道:“腾讯这招挺聪明,游戏圈的开发者全在这里了。他们可以一网打尽。”BAT三巨头之一的百度CEO李彦宏日前公开表示:“中国迎来了吸引人才的黄金时期。”他同时暗示了特朗普的移民政策可能正在对美国产生人才外流的影响。当美国对人才自由流动做出限制时,中国张开双手积极拥抱全球顶尖人才。中国政府甚至设立了外国专家事务国家管理部门来起草人才战略,并且每年召开全球会议讨论如何把最先进的人才吸引到中国。以深圳为例,深圳2015年吸引了超过1200名“高精英人才”,其中有74名是来自海外专家。在人才引进新政中,最大的刺激是“优秀人才”政策。这一政策对来自24个国家的外国人开放,最高奖励是一次性补贴近100万美元或2200平方英尺的10年免费公寓。除了将人才引进国内,中国企业的另一种做法是在美国设立公司,并且聘请当地尖端的技术人才。以百度为例,百度在硅谷建立了人工智能实验室,就是为了在深度学习和大数据方面招募全球最聪明的人。去年宣布向美国加州理工大学捐助1亿美元支持脑科学研究的陈天桥,也以政协委员的身份提交了两项提案,包括《加大投入,通过脑科学基础研究全面推动和改善大脑精神类疾病的治疗》以及《建立海外研发基地,在全球范围内招募顶级科研人员,为中国发展最贡献》。尽管陈天桥把实验室建在海外的提案再度引起广泛争议,以仇子龙为代表的中国脑科学家们一致认为,陈天桥建海外实验室实际上就是服务于海外市场,而且未来那些专利都由海外实验室拥有。不过陈天桥在给这些科学家的信中写道:“希望共同促进我国脑科学研究的发展。”过去美国几乎垄断了所有高科技行业,在近百年的发展中形成了人才高地。但是现在这种趋势正在发生变化。随着技术越来越被视作是未来几十年大国之间的竞争要素和关键财富,中国正在人工智能、机器自动化等方面迎头赶上。如果有一天,美国科技巨头,比如苹果、微软和高通等这些已经在深耕的公司突然宣布要把全球的研发中心搬到深圳、台北或者东京,而不是硅谷或者西雅图,那么这些城市的人才将会受益于和全球领导型的技术人才一起工作。当李彦宏听说特朗普的顾问抱怨硅谷有四分之三的CEO都是移民时,他就觉得中国的机会来了。“许多硅谷的企业家都表示担心美国的创新能力会下降,尤其是在特朗普当选后,”李彦宏说,“我真挚地希望来自不同国家的杰出人才都能来中国,帮助中国在全球创新中发挥更重要的作用。”除了发展人才,中国还希望打造下一个“硅谷”。马化腾(腾讯创始人)在两会上提议打造以广东、香港和澳门为辐射的科技“湾区”。根据咨询机构Zero2IPO的数据,去年前11个月,中国政府的风投和PE在鼓励科创方面的投资额度高达1.15万亿元人民币。学习硅谷,也是在积极汲取硅谷的文化。硅谷巨头对于中国的影响力是巨大的,也成为中国企业所效仿的对象。中国正在努力打造出具有像苹果、谷歌、亚马逊这样具有国际影响力的企业。这也难怪在谷歌的访客中心外,安卓宝宝的雕塑前,大多数排队等待照相的都是中国人。毕竟,这是美国文化最令人怦然心动的主旋律。。
 硅谷风投基金TheVentureRealityFund报告称,在2016年,VR公司的数量猛增了40%以上。该基金的联合创始人马科-德米洛斯(MarcoDeMiroz)称,为VR头盔开发应用程序的内容公司的数量增长最多。该基金专门投资VR和增强现实初创公司。他表示,在美国和亚洲,主流VR公司和一些资金充裕的新公司的游戏和娱乐业务规模几乎增长了一倍。德米洛斯称,尽管VR头盔的销售速度一开始比较缓慢,但是很多VR公司已开始获得稳定的营收,已从追求可持续经营发展到了追求盈利。传统风投公司已开始押宝VR内容和应用开发了。此外,亚洲的一些主流游戏商也开始发展VR,并投入了更多的资源予以支持。除了游戏和娱乐,VR在教育、企业、医疗保健和新闻领域也得到了良性发展。专注广告和分析的VR初创公司得到了稳定的资金支持。该基金发现,VR内容制作和管理系统有了改善,VR公司能够用360°全景视频和图像迅速面向消费者推出本地化VR应用或WebVR体验。此外,该基金还注意到3D音频市场表现活跃,其中最令人瞩目的是韩国G’Audio公司的出现以及Valve游戏公司收购3D音频公司Impulsonic。至于基础架构,现在有越来越多的主流公司宣布连接VR头盔。微软为其Windows提供了VR平台支持,该公司将与其合作伙伴如惠普和联想携手打造VR平台。德米洛斯称,低价位和对企业市场的关注,这两点将形成一股巨大的推力,让VR变成主流。在未来几年内,带有定位跟踪和全手势控制功能的一体化移动头盔将会变为现实。。
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 3月22日,李嘉诚旗下的长江和记实业与长江实业地产召开业绩报告会。作为长和系掌门人,89岁的李嘉诚依旧红光满面,在报告会上不仅公布了两家公司的相关业绩,还屡出金句。他表示,从1950年到2017年,自己67年做生意“没蚀过本”。见证了整个香港的风云变幻、一路向前,他还奉劝年轻人:“香港还有好多机会,不要自己浪费了。”当天,长江和记实业有限公司公布全年业绩,期内收入699.10亿元(港元,下同),按年增加19%,去年盈利同比增6%至330.08亿港元。长江实业地产有限公司方面表示,去年盈利同比增13%至194.15亿港元。截至去年12月底止全年录得普通股股东应占溢利330.08亿元,按年增加6%,胜于市场预期的318亿元。在业绩会上,李嘉诚畅谈了对目前房价的看法。集团有信心未来一两年将固定收入增长50%,但这并不是单做房地产可以实现的,因为香港和世界近年有很大变迁,如果只做房地产,只能卖很贵的楼,有时候甚至“面粉贵过面包”(地价高于楼价),是不切实际的,集团会选择更多地产以外的业务。他还表示,如果地价太贵就不会去买,价钱合理的才会买。他还表示,就目前的香港楼价来讲,买家的跟盘力量很大,近一两年看不到楼价有下跌可能。而且,香港与大陆不同,土地面积很小,房屋供不应求。但他一直都认为,不应该炒楼,如果是为了自住的话无论便宜或贵都应该买,几年后也会发现没有买错。在谈到香港整体的市场问题时,老人有些感慨。他坦言,自己十一岁就来到了香港,这么多年来,对香港的感情非常深厚。希望香港能够做到令港人引以为荣。同时,他也表示,自己会一直住在香港。年近九旬的李嘉诚依旧关心着当下的年轻人,他说:“现在香港机会很多,不要自己浪费了”。对于一位驰骋商场数十年的老人,很多人肃然起敬。不仅因为他在商场上的传奇经历,更因为他身上散发的人格魅力:开朗乐观、对工作高度负责。李嘉诚还说,金钱不是第一。的确,对于钱永远花不完的人来讲,追求更有价值的事才有意义。对此,有网友表示:虽然我没有李嘉诚有钱,但是我要比他努力!的确,我们应该看到的是他的为人,他对工作的态度。试想,你若是到了89岁,能否全身心地投入工作而不是安享晚年呢?但我们拥有一笔李嘉诚没有的财富,那就是时间。因为年轻,所以机会很多。因为年轻,所以不怕挫折。如果说我们先天条件不足,可别忘了,这位老人也是白手起家。而且,现在的时代已经变得更加公平、更加便利了。就像互联网一样,目前世界上很多富翁不都是在互联网红利上起来的吗?机遇总是给有准备的人,面对未来,行动才是最重要的。如果你的知识不足,在线教育在向你招手;如果你的魄力不够,心灵书籍在向你招手;如果你的财富不足,云钱袋在向你招手。总之,有问题就有解决办法,勇敢向前才是年轻人该做的。。
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