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& 你准备好了应付世界，世界却没准备好应付你
恭贺詹妮弗·劳伦斯凭借《乌云背后的幸福线》奥斯卡封后！
《乌云背后的幸福线》：詹妮弗·劳伦斯（左）和布莱德利·库珀（右）主演，大卫·欧·拉塞尔导演。
大卫·欧·拉塞尔(David O. Russell)的新作《乌云背后的幸福线》(Silver Linings Playbook)是一部情感洋溢的影片，它几乎在所有方面都有上佳表现。
莱德利·库珀(Bradley Cooper)极为投入、极有说服力地扮演了一位精神病患者，名为帕特·索拉塔诺(Pat Solatano)，剧情沿着他那狂热、快乐、悲伤，好笑得几近荒谬的情绪起伏展开。
在精神病院治疗了8个月后，帕特回到了父母家里。之前他曾因为一起可怕的暴力犯罪事件被关押，但现在，帕特不仅甩掉了脂肪和脂肪带来的防御心理，还拥有了“乌云背后总有幸福线”的乐观精神，他觉得自己准备好了应付这个世界。但这个世界可能还没有准备好应付他。
在整部电影中，帕特的家人和朋友们化解玩笑，承认恐惧，紧紧拥抱几近陷入疯狂的他，至少从这些方面来看，这个世界是欢迎他，接纳他，爱他的。《乌云背后的幸福线》是一部彻头彻尾的喜剧，但是就像帕特一样，这部电影本身也患上了躁郁症，在激情昂扬的巅峰和特意制造的痛苦低谷之间摇来摆去。
当帕特的母亲多洛雷斯(Dolores)（杰基·韦弗[Jacki Weaver]饰演了一位极为可亲的母亲）带他回家时——其间还跟帕特古怪的朋友丹尼(Danny)（克里斯·塔克[Chris Tucker]饰演）有过短暂共处——她的丈夫老帕特(Pat Sr.)（罗伯特·德尼罗[Robert De Niro]饰演了一位令人感动的父亲）抱怨说，她没有告诉自己要帮儿子逃出医院。多洛雷斯那丘比娃娃(Kewpie Doll)一样的眼睛转动着，流露出小动物般的恐慌，她做出了任何一个充满爱心的母亲和妻子唯一能做的回应：“一切都在控制中。”
杰基·韦弗和罗伯特·德尼罗在《乌云背后的幸福线》中
劳伦斯和库珀
但情况并不在控制中，至少跟这些角色有关的事情不在控制之中，远远不在。另一方面，导演拉塞尔是紊乱方面的大师，非常善于掌控那种常常好似徘徊于歇斯底里边缘的电影，无论是角色的歇斯底里还是导演的歇斯底里。
但是，拉塞尔不只是设计和制造混乱，他也驯服混乱，担心如此大喊大叫可能会毁掉整部戏正是他的电影带来我们的乐趣之一，像名副其实的《与灾难调情》(Flirting With Disaster)就是如此。拉塞尔就像是一位用震颤声演唱的歌手，惊险地接近于走调的边缘，却从来不曾失去控制。观众看到他把事情从崩溃的边缘拉了回来，会是一种乐趣。
这部电影改编自马修·奎克(Matthew Quick)2008年的同名小说，拉塞尔按照自己的意图稍作改动。跟电影中那个轻松离开精神病院的帕特相比，原著中的主角住院多年，病情更为严重，心理健康状况也可能更加令人担忧。
库珀那好莱坞式笑容强迫性地绷紧，举止说话看似可以应付正常人际交往。回家之后，帕特马上采用了他在医院里发明的生理和心理疗法，坚信自己能赢回已分居的妻子尼基（布雷亚·毕[Brea Bee]饰演）的心。问题是尼基已经申请到了限制令，禁止帕特接近自己。
追回尼基是一个象征性的目标，为此帕特离开房间，套着一个宽大的塑料垃圾袋在居民区附近跑步。他穿这个袋子是为了出汗，消耗掉更多的热量，但这也是一个明显的比喻，表明帕特的生活已经在表面上被捣毁了。
作为一部大卫·欧·拉塞尔的电影，搞笑的肢体表演也在持续发生，无论它是否引起了老帕特的惊讶表情，也无论帕特是否跟邻居蒂芙尼(Tiffany)（詹妮弗·劳伦斯[Jennifer Lawrence]饰演，让人心疼、温柔、可爱）并肩跑步——有时则是蒂芙尼在追赶他。之前，帕特去朋友罗尼(Ronnie)（约翰·奥尔蒂斯[John Ortiz]饰演，亲切、有感染力）和他霸道的妻子维罗尼卡(Veronica)（朱丽娅·斯蒂尔斯[Julia Stiles]饰演，有些酷）家里吃晚餐时遇到了蒂芙尼，那次相遇尴尬而有趣，深深震动了帕特的内心。
蒂芙尼是一位有过伤心往事的美女，她很快找到帕特，给他指出一个新的目标。出于自己的目的，蒂芙尼让帕特相信，她可以避开限制令，把他的信带给尼基。作为回报，蒂芙尼希望帕特成为她的舞伴，跟她一起参加舞蹈比赛，这个转折暗示着剧情很快会有神展开，但是它却很好地深入发展下去，然后再扩展开来。
蒂芙尼开始在父母家的车库和帕特排练舞蹈，试探性的移动，后退，前进，后退，她领舞，他跟从，靠近，分开，在笨拙又尴尬的旋转中，他们倒在对方怀里，也倒在了周围人们更大的、有些惶恐的拥抱之中。
罗伯特·弗罗斯特(Robert Frost)曾写道：“家庭是这样一个地方：当你必须去那里时，他们必须接纳你。”拉塞尔肯定赞同这个说法，因为他总是针对家庭的这个定义，用乱伦、吸毒成瘾和精神错乱的故事以及幽默诙谐，来推动家庭规范的边界。
跟拉塞尔的几乎其他所有剧情片一样，《乌云背后的幸福线》里的角色也很多，似乎每个场景都有新的角色出现。在电影开始时，帕特单独呆在一个房间里，但在美好无比的结局即将到来时，他是在人满为患的父母家里，被家人和朋友们推来搡去，希望获得一些空间。在这里，在曲折的情节和动人心弦的细节之间（父亲担心地抚弄着吉祥符，母亲则在焦虑地做饭），帕特找到了自己的位置，而拉塞尔的世界观也令人眼前一亮。
正如片名所宣示的，《乌云背后的幸福线》是对幸福的呼唤、追寻和辩护。故事开始不久，帕特生气地扔掉一本《永别了，武器》(A Farewell to Arms)，咒骂海明威(Hemingway)写的结局出人意料。帕特冲他的父母、邻居以及我们大喊大叫，说世事已经足够艰难。
这既滑稽又有些凄楚，但同时，它也像是一份“作者声明”，因为它跟拉塞尔对快乐的、令人激动的电影抱有的信念相吻合。难怪蒂芙尼会让帕特看《雨中曲》(Singin’ in the Rain)中一个充满全然喜悦的片段。
幸福的结局曾经是美国电影中的惯例，虽然到现在也仍然常常是，但与之伴随的感情却虚假得好像是凯瑟琳·海格尔(Katherine Heigl)灌制的笑声，这可能是因为电影制作者们不再相信它了，或者以为我们不再相信它了。
不要误会我的意思，我也喜欢黑暗中凄凉绝望的哭泣，程度跟那些从存在主义来说感到痛苦，会去购买电影衍生品的消费者不相上下，但是对于在电影中用失态来表现坏消息，可以说的东西非常之多。
拉塞尔对肢体喜剧和欢喜冤家打情骂俏的喜好，来源于他对神经喜剧的喜好。神经喜剧是出现在20世纪30年代的一个流派，拉塞尔借用这种流派来达成自己不同寻常的目的。
跟神经喜剧作品相比，他的电影描述了不同的问题和人物类型——对药物上瘾的人，而不是酗酒的风头人物——但就像这个流派的经典作品一样，这些人物也非常活跃，有时候节奏高得惊人，他们以非常快的速度讲出巧言妙语，做出滑稽的肢体动作，这些元素结合在一起，体现了广阔世界中强烈的不可预测性。
《乌云背后的幸福线》中的世界，看上去跟老式神经喜剧不同，但它也同样遭受痛苦和焦虑的折磨，在忍俊不禁的笑声中，也有失业和失去退休金这样的事发生。尽管展示了漫无边际的疯狂，这部电影也描述了生活中痛苦的一面，它的幽默诙谐，似乎来自于塞缪尔·贝克特(Samuel Beckett) 提取笑料的同一片黑暗沼泽。
《乌云背后的幸福线》中挤满了说着、喊叫着、哭泣着的人们，困扰他们的东西有时也被称作“边界问题”，但在本片中，它其实是人们了解彼此，拯救彼此的行动，狂热而充满爱心。这些人令彼此感到不爽，偶尔还会出手教训所爱的人。他们一定要继续这样做，分开时他们无法办到，但在一起时他们就会继续。
《乌云背后的幸福线》因为成人言语，处方药，体制化，暴力血腥打斗，被列为R级（17岁以下需要家长或成年监护人陪伴）。（）
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发布会现场
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　　"周末的清晨第一缕阳光撒向大地,由于贴了智能膜,在夏日的早晨8点依然可以隔离99%的紫外线和热能。男主人来到厨房,'我想吃早饭',他对着电视喊了一嗓子,电视上立马呈现出冰箱冷藏层的情况:点击黄瓜,屏幕字幕显示黄瓜已经买了3天,水分流失72%,各类维生素流失88%,且有一个黄瓜开始溃烂。又点一下酸奶,不错,屏幕显示伊利提供的智能酸奶告诉你,酸奶最好配着主食吃,否则胃受不了,且现在酸奶保存非常好,营养基本没有流失,处于最佳食用阶段。那么主人,请问您吃什么呢?"这就是数联中国在1月6日召开的场景科技发布会上所呈现的未来世界。
　　创意设计集成平台将推动我国成为设计大国
　　据了解,数联中国未来向世界的贡献将会是多层面的,它的贡献绩效也将会是几何倍率的。数联中国在设计领域的两个重大突破:第一,在技术上,其创造合成的场景技术,从"点--线--面--体",使得"所想即所见,所见即所得"。这种立体设计还原于世界立体和动态特征的本源,具有实物本身的质感和动感,也即"存在感",直接颠覆了以往设计的平面局限;第二,在模式上,其创造了"创意设计集成平台",将掀起"全民设计"高潮,将推进中国一跃而成为"设计大国"。
　　长期以来,世界上之所以有"设计师"这个群体,是因为"设计"这项工作原来被定义为小众的、专业的,由极少数人的主观创意为大多数人的现实需求服务。这就使得传统的产品具有很强的格式化属性,消费者只能使用由设计师定制的产品。这种被动压制了许多人带有个性化的消费需求,也使设计本身走不到大众层面。
　　在今天,"设计"这个带有极强专业化色彩的专业性工作,将因为有了数联中国而从设计师的案头解放出来,被颠覆成为每个人都可以操练的活儿--谁都可以作为需求方把自己对设计的征集放到"数联中国"的平台上;谁也都可以把自己的设计作为供给方放到"数联中国"的平台上;谁也都可以利用"数联中国"平台上的设计为自己的产品进行使用设计,进行再创造。因而,"设计"这项小众的工作第一次被扁平化而成为人人可以参与的大众的工作,这将使得"全民设计"瞬间成为现实,中国将由设计小国而一步成为设计大国。
　　场景时代智能管家已不是神话
　　发布会现场,数联中国还发布了IT三维信息链接、DT三维数据处理、三维建模、VR虚拟现实技术、AR现实增强技术、360实景等酷炫数字技术。现场还展示了"场景+酒店"、"场景+家具"等场景商业实践运用。
　　数联中国在发布会展示的数字技术,足够表明只有互联网进行三维时代,数据进入三维数据时代,互联网才能真正的和传统产业实现融合融通,才真正实现互联网+的大战略。互联网三维化,也就意味着互联网进入了场景时代,从IT信息到DT数据进入了高维的CT场景时代,场景的数据库将会是最好的关联数据库。
　　场景,是所有生活的空间,所有事承载的空间,所有物存在的空间的统称。在场景里人与人,人与事,人与物,物与事均存在关联,场景是唯一可承载人、事、物三元的载体,是真正实现虚拟与现实的融合,构成万物联接的场景数据库。
　　场景时代,智能管家已不是神话。数联中国通过中国智慧设计谷、云设计平台和数联网将组织大量的设计师采用虚拟现实技术,将三维模型数据库构建成各种不同的虚拟现实场景,以浸淫式,临在感的情景体验,结合数联的玻璃屏幕化技术应用在各行各业、各种场所,满足各种前置式和情景式体验的需求。数联中国通过虚拟现实的技术,实现多空间、多边、多维度的呈现和联接,将互联和物联融合助力传统产业升级,实现产业资源融合,渠道融通的共赢模式。
　　在即将到来的场景时代,数联中国完成了场景科技的技术研发,为场景时代的建设打下了坚实的基础;并已联合一批志于创造场景盛世的企业,共同建设场景时代的全球场景科技谷和中国智慧设计谷。据悉,数联中国CT场景技术将在其他多个产业实现应用,让联接场景技术全面触及生活,形成全新的场景产业,助力传统产业升维,引领互联网世界势力版图的再次划分。
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共青团中央主办　共青团中央网络影视中心承办　版权所有：中国青年网但是中国公司终归要成为领头雁，这个时候，原来的竞争对手不再能推出更多的革命性产品供你模仿了，也不再冒险开拓新的市场了，这是因为他们在之前的竞争中已经实力受损。国内还有很多类似的例子。
　　几年前，一位在某通信公司工作的朋友开玩笑说：&现在老外打不过我们，所以他们的策略就是撑死我们。&当时觉得这句话只是好玩，没有当真。后来，另一位外企的高管朋友谈到与中国企业的竞争时，他认为中国企业在后面追赶的时候很厉害，等到前面超过对手了，反而很容易就出现危机了，并列举了他们行业的很多实例作为证明。　　他的这番话提醒了我，让我回想起前一位朋友说的话可能并不完全是玩笑，外国竞争对手虽然不会轻易把市场份额让出来，但是中国企业如果吃得太多、长得太大，的确有可能被&撑死&&&为什么？因为中国公司还没有准备好做世界第一。　　道理很简单，中国公司在世界舞台上崭露头角不过是最近10多年来的事情，由于一直扮演追赶国外竞争对手的角色，所以中国公司最大的竞争优势在于&模仿创新&。　　但是中国公司终归要成为领头雁，这个时候，原来的竞争对手不再能推出更多的革命性产品供你模仿了，也不再冒险开拓新的市场了，这是因为他们在之前的竞争中已经实力受损。这些责任将落到新的领头雁&&中国公司的身上。但这恰恰是中国公司的短板：我可以对现有的产品进行改善，获得更高的性价比，但要我做出开创性的产品，开拓从未被发现的市场，我做不到！　　但是，股东和来自对手的竞争都不会允许你停下来，中国公司只好在世界第一的茫然中匆匆亮剑，从而败招频出，自毁长城。曾记否，当年中国CRT电视机厂商雄霸天下，长虹、TCL、康佳打得外资品牌抱头鼠窜，长虹祭出垄断彩管的狠招意在创建千秋霸业，TCL则强势收购法国汤姆逊进军世界，结果液晶平板电视横空出世，中国厂商的优势顿时土崩瓦解&&　　时至今日，相比十几年前的彩电公司，更多的中国公司开始迈进世界同行业的前列，有些公司更是成为了规模上的世界第一，但是当年彩电厂商的命运似乎并没有远离这些中国公司中的佼佼者。比如，某规模世界排名居前的光伏企业，由于在原料和产品战略上的失误，从2008年的巅峰迅速跌入了困境。国内还有很多类似的例子。当然，这种情形并非为中国公司所专有，强大如雄踞手机行业多年的Nokia，只用了1年多的时间，就被苹果的iPhone彻底击败，进入到困境公司的行列。　　今天，中国公司面临的挑战比十几年前更甚，成本优势，尤其是劳动力成本优势&&中国公司曾经战无不胜的法宝&&正在逐渐离我们而去。除了纺织、服装、家具等劳动力密集型行业正在向越南、印度、土耳其等国逐渐转移之外，近日美国波士顿咨询集团有研究称，由于成本上升的原因，包括汽车零部件、电子设备和器械、塑料和橡胶制品、机械、金属制品和电脑等行业成为最有可能在今后5年回流美国的制造业。而这些类别的商品占美国从中国进口商品的将近70%，年均耗费美国消费者大约2万亿美元！没办法，如果中国公司没有成为苹果或者三星，那么谁都可以动你的奶酪。　　如果只能依赖成本优势，那么中国公司的天花板已经越来越近了；如果一味靠模仿来追赶，第一反而会成为诅咒；如果不能成为创新型的企业，即便成为世界第一，也逃脱不了被淘汰的宿命。中国公司，你准备好成为世界第一了吗？
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唯一的问题是：世界准备好了吗？
The only question: Is the world ready?
该公司经理霍尔格·施朗格说：“我们已经为世界杯准备好了这种特殊腊肠。希望各国球迷在欣赏球赛的同时还能大快朵颐。”
Manager Holger Schlange said: "We are well prepared for the World Cup with our special sausage designs, and want all fans to be able to enjoy the event right down to their stomachs."
在这个充满挑战和冒险的世界中，你准备好了吗？
Are you ready for a world of challenge ... a world of ambiguity and adventure?
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