直销新人开始做安利直销奖金制度的时候从哪些方面开始起步呢??

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& & & & & & 大家好,首先做个自我介绍,我是浙江的安利文俊,我是一名机械工程师,在企业里面从事企业管理工作十多年时间.在09年的时候我开始研究直销行业,因为当时是一个非常偶然的机会我是看到一本书,是3S群星在1995年到2005年这十年时间,产生的所有高级营销经理以上的领导人这样一个年册,他讲述了每一个领导人的故事,当我看了这些领导人的故事反复看了好几遍以后,就对这个行业产生了一个好奇,然后就开始边工作边研究这个行业,然后在12年的时候,就是12年的4月份,辞掉原来的工作全职打拼安利事业。当时辞职的时候也有很多人不理解,为什么你这么好的工作和收入,你为什么会放弃。那我觉得做一件事情,可能就不要去考虑那么多,当你真正的认准了,你就去做,因为那个东西也要得到,安利结果也要得到,那可能就是你那把花生米,迟迟不肯放迟迟不肯放,那么可能就是你安利的结果来的更晚一些。所以我觉得永远都是得与失的问题,你要得到这块东西,可能就会要放下那些东西,所以我是非常简单的就这样走进了安利这个环境。那么,经过这3年的一个打拼,实际上在前期都是在地面上在做的,地面上所有操作的这些辛苦我想我们在会场的所有的新老朋友,都有深深的体会。因为,我也是这样走过来的。在今年我非常有幸的接触到了我们的安利移动模式,我非常认同安利网运作的理念和思路,然后就进入了移动模式,那进入移动模式以后,短短的几个月的时间,我自己明显的能够感觉到,这个移动模式确实是非常有魅力和有优势的,我们自己的一些小伙伴我也亲眼就看到他们,从过去的两年时间,他们的人数和业绩几乎可以说是很少,但是,通过两个月的时间,他们的人数和业绩已经超过了过去两年时间的一个积累。所以,这一切完全体现出了移动模式的真正的一个优势。&
&我今天呢非常感谢会务组给我安排这样一堂课程跟大家分享,我想给大家以我自己这两三年来安利的经验和对安利移动模式的理解,给大家做一个简单的分享。我今天跟大家重点的就分享两个点。第一就是我们移动模式的第一个核心、就是我们移动模式平台的优势。我们的第二个核心是什么呢?就是我们33深度倍增的这样一个优势,所以我今天就围绕着这两个点给大家做一个分享。
首先我简单的介绍一下安利移动模式是一个什么样的模式?因为很多人听起来似乎他一听也能听明白,移动模式就是用QQ、微信这样来做嘛,他们把安利移动模式好像理解为微商,那实际上我们跟微商有非常大的区别,那我现在给大家简单的介绍下什么叫移动模式。那安利移动模式就是采用这个移动的互联网,包括手机终端,平板电脑这些移动的终端,然后再利用网络工具,去开发市场。那我们首先就是把地面上的会场,全部搬到网上,因为原来我们在地面上有中心会议,我们有家庭聚会,我们还有培训会议,还有公司的会议,另外还有成功岭等这些大会,我们现在把所有的大会都搬到网络上,然后在网络上来开会来学习。因为狄维士先生讲过,没有会议就没有安利,会议就是安利的灵魂。然后我们用移动互联网的方式会运做得更好,这个是我们移动模式的主要运作方式。
那我们这样的一个移动模式实际上是有它的历史背景的。为什么在20年前没有移动模式?而现在产生了移动模式,我们移动模式从创办人创办到现在22个月的时间,22个月的时间产生了一户六个部门达标的高级经理,然后两户助理经理,还有25以上的银章,就是营销之星,所以产生了一个很好的成绩。那安利移动模式是有一个历史背景的,这个历史背景是什么呢?因为微信的普及就是这几年的时间,我们4G的信号是去年才开始普及的,大屏的智能手机也是这几年才开始普及的,这些网络人们对互联网的认识水平淘宝啊,这些移动互联网的认识水平不断的提高,人们获取咨讯获取信息的渠道,越来越便捷,越来越方便,而且越来越面很广。因为你去看,我们现在在每一个电视台每一个卫视节目,都有专门的养生节目,在每一个网站上,你都能找到健康资讯,我们今天在这个腾讯视频呀,在这个很多视频网站上都可以收到任何FC,任何皇冠大使的演讲和对新人的辅导。所以在现在这个社会当中,在我们获取资讯的渠道越来越便捷的情况下,那我们原来在地面上的这些操作模式,别说不断有邀约新人进入到地面的会场去学习,就显得相对来讲,已经有些落后了,因为人们用更便捷的方式能够得到资讯的时候,他为什么还要花很大的力气,花很大的成本,到地面上再去获取资讯呢。
所以,今天我们在地面上,一对一的讲OPP,做产品示范,推荐他进入安利环境实际上就是一种信息的传递,但是我们今天在移动互联网上,也是同样的做信息的传递当然相比下来效率就更高。所以是在这样的一个历史背景下,我们移动模式横空出世的22个月的时间,而今年在美国旧金山的这个国际精会上那个海外旅游经大会上面,安利公司的六位创办人家族最年轻的成员全部到场,也就说是温安洛先生和狄维士先生的子女,六位三男三女全部到场,为什么会这么的隆重全部到场呢,这是公司非常非常重视年轻人的发展,非常非常重视未来安利往移动互联网络方向的转型,所以创办人家族作为代表全部全体出席,这个事在历史上是从来没有过的,所以就是在这种历史背景下,所有的行业必须跟互联网结缘,所有的行业都开始触网,现在很多微商呀甚至什么微商城呀甚至是其他的直销,都开始跟互联网结缘的时候,那我们创办人也是很早就在思考这些问题。
然后我跟大家讲我们移动互联网它真正的优势在哪里?那相对地面上来讲,它真正的优势是什么呢?那我先讲下我们地面上产生的一些瓶颈,就说安利从九五年进入中国,到现在已经是整整20年时间,这20年,在地面上安利的做法基本不变,但是,整个社会环境和人们的收入和整个资讯的水平完全发生了改变,所以地面上的几个瓶颈问题就越来越凸显,不是说它地面上这些形式不好,因为在那个历史阶段在那个时期,它发挥了它应有的作用,也是在那个时候,他是最佳的有效的方式,但是随着社会的进步和信息化的发展,这些形式,就变得瓶颈的问题越来越突出,那我接下来给大家讲一下这几个瓶颈的问题,就是大家我们这个房间里面基本上90%以上,都是在安利环境里呆过的人,就是了解安利的人,大家也会非常有体会,那在地面上操作大家最大的困惑和瓶颈,第一个首先就是开支大,一开始开支比较大,然后可能收入比较少,这个瓶颈问题是一个普遍存在的问题,比如说有些小伙伴他自己的收入如果不够他去开会不够他去学习的话,这个生意可能很难去维持下去,所以很多人都非常非常的有想法有梦想他也非常非常有决心想在安利里面成功,但是这一个瓶颈,就把很多人拦在外面了,那第二个瓶颈的就是什么,就是时间效率的问题。
8)很多很多我们上班的朋友可能下班匆匆忙忙赶到我们的地面上的中心会场去,然后甚至有些大城市的人时间来不及连饭都没时间吃,都啃得面包,甚至不吃饭就到了会场,然后会议结束,在回到家又是一个多小时的车程,公交车也好开车也好,回到家里面都十一二点,也就是说,把他的业余时间全部挤占完,他的时间上面时间效率问题就是他个人的业余时间会非常非常的少,这是时间效率瓶颈的问题,这也是第二个瓶颈。那么有些人甚至就是因为这样的瓶颈问题,因为时间效率问题他自己身体吃不消,每天晚上十一二点回家,真的太辛苦,他自己身体吃不消有些人尽管非常的热爱安利,最后也放弃了安利。
那另外一个家人反对的问题,有些人长期在外面打拼目标,做家庭聚会做业绩,然后参加中心聚会和训练,那她自己在家里面烧不了饭,管不到孩子,然后又照顾不到家庭,所以这些可能让很多家里人一开始没那么反对,但是长期以往下来,很多人开始有微词甚至会产生家庭情感的问题。因为一方支持一方不支持那就产生了很多家庭的一些问题。那这个家人反对的问题也是一个很大瓶颈问题。很多人把家庭放在第一位的人,为了家庭那就忍痛割爱,把安利事业又暂时放下来了,这也是一个很重要的瓶颈问题。那另外就是在地面上操作绝大部分人,实际上他没有真正的具备这种陌生开发的能力,大部分人都是用旧有的原有的人脉来推荐或者来做市场,那不管你认识多少人,300人还是500人,你的层面有多高,有限的人脉总归有一天是要用完的,当人脉用完了,然后该买的人买了该做的做了,其他不做都不做不买都不买了,然后当人脉枯竭的时候也是业绩下滑的时候,当业绩下滑的时候,就是很多人他内心真正的信心动摇,所以他看不到希望,所以很多人在这个时候,就说他还没有真正掌握安利真正的精髓的时候,就把安利事业放下来了。110)
那另外就是还有很多领导人就是在这个这个现象也比较普遍,上目标比较累,比如说你个月做到8万,10万啦,那这个月还要不要达标呢?那比如说达标的话,又要做个两三万,这样的达标那就是,你赚的收入可能就在这个货上,囤货的问题就比较明显。另外就是一个地域的限制,比如说,有一个A朋友在上海,他有一个B朋友在北京,可是他在上海本身发展的都比较艰难,那这个北京的朋友他怎么带呢?那么在这个时候,他实际上是有心想发展这个朋友,但是不得已现在放着,因为地域限制,如果他每个月跑一趟的话,他就成本非常高,实际上他根本就动不了。
因为安利移动模式的这个优势是非常多的,我今天来就是对这几个主要的瓶颈做一个阐述。那么相对于这些地面的这些瓶颈的问题,正是因为这种先进的信息化技术这个平台,来彻底解决了这几个瓶颈,那比如说我们今天在会场里面在学习的朋友,我们是没有花一分钱在这个会场来学习的,但是里面同样有我们有会务组,我们有老师,我们有很多的工作人员在付出,但是我们是不收费的,所以我们的学习,不用东奔西跑,我们就解决了一个开支大收入少的问题,因为学习是在家里面免费学习的,这个大的问题解决以后,实际上我们同样在做安利哪怕一个月赚2000块或者5000块,你赚到的每一分钱它的质量是非常高的,他的含金量是不一样的。那第二个主要解决了时间效率的问题,可能很多上班的朋友,你回到家该做饭做饭,该吃饭吃饭,吃完然后你7:30打开电脑打开手机,你就可以听课,然后比如说我们会议结束会后会结束也才9点多,你可以洗漱完毕就可以睡觉,就是极大地解决时间效率的问题,因为你在这里面花的每一分时间都是非常有效率的,而且你还可以非常的灵活,你如果白天没有休息,你可以让你领导人把录音发给你,然后晚上在家里面给自己学习,解决这个时间效率的问题。那第三个刚才我讲到的就是家人反对的问题,如果你每天在家能照顾家庭能照顾孩子能烧饭能陪伴家人,那你说家人反对的问题即使有你是否也能缓解,甚至原来很多人就是反对,但是后来变的支持,因为你不出去了他就变的支持你,对不对?所以这个家人反对的问题也得到了很好的一个扭转。
另外就是一个人脉枯竭的问题,因为我们今天在移动互联网上在做,你可以做你认识的朋友,你也可以做你不认识的朋友,因为在网上面,我们有8亿这样的网民,我们有6亿我们这样微信的朋友,你今天除了做中国以外,你可以看到我们会场里还有越南啊,台湾啊,美国的朋友,全球的,可以讲全球直销华人的资源,都是你的资源,不是你认识原来的那几百个人,是不是?所以也解决了这个人脉枯竭的问题。所以有些人就是对熟人,如果你怕伤害这种人际关系的话你完全可以在网上面,全部采用什么,就是陌生开发的方式,没有任何问题,完全不影响你去做到高级经理,对不对?那另外就是囤货的问题,因为就是移动互联网上基本上他最大的好处是什么?就是上了就不会掉,就是不囤货,我们每一个小组达标是靠人数靠架构来达标的,每个小组的达标我们四五十个人五六十个人来达标的,你想想,有50个人的话,每个人都做个3000块,都已经不得了了,都已经十几万的业绩了,你说是不是啊,当然有些人说顾客她做的少点,可能有些伙伴做的多点,平均下来一般来讲,我们是这样的五六十个人达标,这是非常健康的达标。这个跟国外的达标水平是一样的。因为在国外的达标水平也就是五六十个人,所以我们的业绩是靠人数好靠消费者拉动,靠组织架构来带动的,不是靠你自己在地面上大量的个人销售来完成的,囤货来做出来的。他也解决了一个囤货的问题,另外就是解决了很多地域限制的问题,大家可以看到我们这个现场是不是很多很多的朋友都是来自天南海北五湖四海的,所以,他也解决了一地域限制的问题。
正是因为我们移动模式解决了地面上的这几个瓶颈的问题,非常突出的几个瓶颈的问题,因为这些问题的解决得益于这个平台,得益于我们现代化的网络技术,正是因为解决了这几个问题,所以符合了更多人的需求,就有更多的朋友他为什么他会喜欢安利的这样一个环境和氛围,他会来到安利的环境,他会什么?他会热爱安利,因为他更符合安利的的价值观,就是为您生活添色彩,每天只花一个小时,你也可以做安利,你每天花10个小时,你也可以做安利,是不是呀,然后,从安利公司九五年开业到现在办卡的数量已经达到5700多万,那么现在实际地面上,积极在运作的人数,大概在二十几万,那二十三万是不到的,实际上有5000万人是曾经办过安利卡的,进入过安利环境的,但是现在没有积极在运作,那也就是说,现在有一个积极在运作的安利人的背后,可能就会有上百个甚至上百个都不止,曾经进入安利环境的人,后来把安利放下的人,这些人有几千万人,少说有3000万以上,3000万的人口比马来西亚这个国家的人口还多,比人口很多,这3000万人他们是爱用安利产品的人,他们懂安利的奖金制度,他们懂安利的价值,你不用给他们讲安利有多好,你只要讲安利移动模式的优势,和我们三三深度倍增的优势,很多人他就愿意进入到我们的环境,愿意进入到我们会场来学习,你重新去启动这部分人,做一个2次开发和推荐,这个市场就可以铸就无数的FC,所以你还担心人脉的问题吗?所以通过移动互联网络你可以找到很多很多这些曾经做过安利的人。
所以,移动模式跟地面模式的相比就是因为它解决了这几个瓶颈的问题,它更符合人性,更符合安利公司为您生活添色彩这样一个理念,所以受到很多人的欢迎,这是一个新的生产力,在一个新的时期,一种新的生产力的一种代表,因为其他的直销公司,他现在也有这样类似的操作方法,所以,移动模式的第一个真正的核心,就是这个平台带给我们的一个优势。那这是我讲的我们的第一个核心。
那我接下来给大家讲一下我们的第二个核心,网络工具对大家来讲,网络工具是一个工具,他上面就带工具两个字他就是个工具,既然是工具是不是你也可以用我也可以用大家都可以用,网络工具是工具大家都可以用,但是真正让我们移动模式快速的倍增快速的发展的,就是我们33深度倍增,这才是我们真正的核心,那我现在给大家简单的介绍下我们33的深度倍增,33深度倍增是相对于我们原来在地面上操作的,这个大的太阳线的这种做法,那我现在先讲下什么叫做太阳线,举个例子,比如说有个小张,在广东做安利,他花了一个月的时间,非常非常努力的推荐了10个人,跟他办卡做安利,那这10个人,是不是都办卡办到他自己的前排,普遍来讲,从人性上来讲都是这样的,他自己推荐的人都办到他的前排,因为他要把前排打宽,业绩才会出来。那问题是他做了两年以后,他办了200多张卡,当然这里面有顾客也有伙伴也有直销代表,他推荐了200个人办卡加入,但是两年以后,你发现他虽然办200张卡,但是真正跟他合作的人,真正跟他做安利的人,真正产生业绩的人,在动的伙伴几乎没有几个,那么也就意味着,不断的在开发不断的在流失,两年时间办了200多张卡,200多个人,到最后几乎200个人全流失,留下两三个人跟他积极在运作,这已经非常不错了。
那这样的话是不是我们会做很多很多的无用功,而且他的小组里只有出现真正非常非常优秀的,他的价值观非常稳定的,内心非常非常想要安利的,他的综合素质非常高的,他又真正具备销售能力的,有领导力的,这样的人才出现的时候,他可能一个小组才能成行,但是这样的人才,是靠偶尔的因素做得到的,不是具体的可复制可操作的方法来培养出来的,所以,大量的人员的流失,就会让很多小伙伴从内心他会非常非常的在信心上面下降,因为什么?
因为我之间的连接太单一,因为你的小伙伴别说,小张,推进了A,这个A跟小张之间的关系只是单一的连接,他跟旁边的伙伴跟下面的伙伴跟所有的伙伴他没有连接,他只跟他的领导人有一个单一的连接,但问题是,这个领导人他连一个小组都培养不活的时候,他哪有精力哪有经验哪有能力去把这200个人都培养出来,从精力上来讲也是非常非常分散,所以,可能在九五年,整个安利中国刚刚开始开放的时候,可以用这种野蛮式的开发方式大量的去开发,从中挑选出优秀的领导人,然后自然上聘,但是在20年后,安利在中国已经进入到精耕细作的时代,已经不是野蛮开发的时代了,在精耕细作的时代更需要什么?更需要我们去配合,去协作去真正的体现人助人,所以在这个基础之上我们文博老师就改善了原来的这个太阳线的 一个做法,全新的推出了我们的3乖3这个深度倍增,交叉推荐的这样一个模式,那我现在给大家简单的讲一下就是我们这样深度的一个倍增。因为我今天没准备图片我想让我们既然是语音会场,我就用语音让大家听明白听清楚就好了,那么首先33的意思,我再举个例子给大家说明,比如说同样是小张,他今天推荐了3个人跟他来做安利,这3个人,可能是他们之间互相认识,也可能是这三个人互相不认识,但小张推荐了这3个人那么办卡的顺序是什么呢?这3个人当中,首先,找一个能力相对强点的人,比如说A办在小张下面,那么A下面推荐一个B,b下面推荐一个c,也就是说33深度倍增的意思,一个三就是每一个人都要在第一条线就是主线上面推荐3个经销商,3个直销代表,然后他要做的就是他要完成的第一件事情,他的主线推荐3个人,那么第二件事情,那就是他要把他自己的能力和经验要去做一个复制和转移,这是非常非常关键的,因为安利他就是个复制的生意,而且是一个准确复制的生意,如果不能复制所有的活都是没有生命力的,所以在这个时候小张就做一个认认真真辅导的工作,当这个A下面有人在学习的时候,他一定有业绩,当这个A下面有人有业绩的时候,这个A是不是他有信心啊?相对于太阳下来讲,这个33深度倍增的他最大的优势就是解决了初期的一个新朋友初期的信心问题,多帮助他度过这个沙漠地带,但是后期他的成功一定是靠他自己的,然后这个A积极的学习配合带动,然后去认真考察安利这个价值,然后学会我们简单的推荐方法。然后比如说这个A朋友,然后在老师的辅导之下,他也推荐的3个人,那么这3个人比如说A1.A2.A3,那么他办卡顺序怎么办呢?就办在这个c后面的主线上面,因为我们要求就是每一个伙伴的主线上推荐3个经销商,他在主线C后面放A1,A1下面A2,A2下面A3,那A是这样,那b也是这样,C也是这样,这样就是3乖3,不是宽度方向去倍增,3乖3在主线上快速的带出一条线来,然后,一条线一下子就能够出十几个人出来,当十几个人出现的时候之后,这条线上的小伙伴都非常有信心,因为这条线就主线,也叫公共性,公共线上的所有人都是受益者,到后面有新人加入有业绩产生的时候这条线所有的人都是非常有信心有感觉了,所以就是说每一个人在参与这个主线的发展和推动的时候,她就是她学习的过程,也是这个老师做辅导的一个过程,你想想第一个3乖3就能够让他完成十几个人,那如果在做一次3乖3,后面那十几个人在做一次3乖3呢,一条线就快速的出现几下个人,当一条线有几十个人出现的时候,一个线做几万的业绩那是一点问题都没有的,当然我们不是一直做一条线,你在这个时候,你第一条在做你推荐到3个经销销以后以后,你要做深入的辅导工作,要去做真正的真正的辅导,真正的复制,真正的经验的转移,这个是非常非常关键的,你今天会做第一条线,你肯定会做第二条线,因为原理相同经验相同,你能把一个孩子养活,就能把第二个孩子养活。所以我们的思路就是集中精力做深度,我们做一个组活一个,做两个组活两个。
所以你干活思路非常非常的清晰,你每天做的事情非常非常的积极,你不会忙不会乱,那你第一线基本上成形做活以后,然后做第二条线,就是同样你推荐3个人,然后做深入的辅导工作,然后呢也是这样的方式把它做下去,然后第二条线也快速成活,那第二条线是我们叫保障线,那什么叫做保障线?因为安利的奖金制度设计的就是,你只要有稳健的市场两组以上的稳健的市场稳健的业绩稳健的架构你就有保障,不是一定要做到FC,总监以上才有保障,那我举个例子,比如说你的第一条线有几十个人,有几万业绩有七八万业绩,你的第二条线有几十个人,如有七八万业绩,那你两条线加起来对你来讲就是达标的,每个月达标的Q12高级主任,你每年的收入是十几万以上,还可以参加公司的海外旅游,你个人的销售业绩可以忽略不计,当然你也要做销售,你个人销售我们在移动互联网我们有要求每个人净额5000以上,因为你只有自已做销售,才能辅导伙伴做销售,你这张纸上面有内容你复印出来的纸上才会有内容,如果复印件上是光的空白的,你的原件是空白,你的复印件肯定是空白的,对不对啊,当我们整个业绩的拉到不光是靠你个人的销售,我们最主要的靠架构形成,然后你就有保障可言了。所以我们第二条线叫保障线,当然每个人梦想是不同的,每个人的想法格局是不同的,是不同的,有些人每年都能赚个几10万30万,他小富即安日子过得不错了,可能有些人就很满足了,但是有些人,一定要做到FC,他有格局一定要做到FC,所以说不限制。
所以你今天会做两个线,你同样的就会做第三条线,我们把第三条线称为事业线,这条事业线的操作方法跟前面两条线一模一样,所以,我们鼓励每个上银章,上满分,是做三条线的架构,3个组的架构来上的,就是你第一个组有不少人,比如说二三十个人,第二组二三十人人,第三组也二三十个人,每个小组比如说有三五万的业绩,那你这样的银章是非常非常漂亮的一个银章,你非常非常的稳健,而且你这样的银章,你只要在持续做一段时间的辅导,你的3个小组持续的增长以后,你就很快的达标什么,我们现在讲的明珠,这样的一个架构的一个领导人,然后你再做一个3个组的深度的辅导工作,因为我们的特点就是人数不断不断的在增长,我们的业绩不断不断的增长,我们的市场就非常的稳健,你上了就不会掉,你再过几个月的辅导以后呢,你可能就达标营销经理了,所以我们团队里面,比如说快的速度就是两到四个月,达标银章满分,然后慢点半年一年达标银章,然后两年的时间达标营销经理,实际上是完全不夸张的,丝毫不夸张的一个说法,所以大家也看到我们,团队里面有非常非常多的老师,像我们希望老师呀安静老师呀,因为原来在地面上做了6、7年没有达标过,希望老师地面上做了六七年没有人跟他做,但是他今天的移动模式里面,是不是也做到将近两个组的脱离呀?明年铁定的营销经理,甚至可以挑战高级经理,这个就是创造了什么?安利里面的传奇,因为在地面上,对一个真正的钻石就是高级营销经理以上领导人的要求是非常非常高,他的综合素质要求非常非常的高,但是今天在移动模式里面,你只要去做那个愿意寻找的人,你就一定是可以成功的,所以,我们这样的33深度倍增,然后它最大的优势跟地面上传统的太阳线方式想比,这最大的优势在哪里呢?第一个他解决了积累的问题,因为太阳线很多人大量的流失了,一开始度过不了这个信心不足的阶段,但是我们移动模式首先就解决了新人在起步中最大的挑战就是起步信心不足的问题,所以在他没有看懂安利的时候很多人放弃了,但是我们在他没有看懂安利这个过程当中我们辅助他走过这一段,当他真正看懂安利下决心做的时候,后面的路一定是他自己走的。
做到高级经理一定是他自已做的。所以我们首先解决了一个什么,就是起初的信心的问题流失的问题,第二个我们解决积累的问题。那我举个例子,比如说你的主线上有30的人,不是每一个人他今天都非常的积极,因为只要是人就一定有积极的不积极的,但是这些都不重要,因为哪怕比如这个C朋友他不积极,他办了卡也不动,但是你要相信他,他今年不动不代表他明年也不动,因为也许在明年他下面已经出高级主任了,出银章市场了,他才可能反过头来认真的来了解安利的价值,当他认真的了解安利的价值以后,有些人他从内心认同你的价值观,他可能就会重新投入到安利来,然后他下定决心可能就做到高级经理了。所以他今年不动不代表明年不动,如果这个人一辈子都不动怎么办呢?他就是个产品爱用者一辈子不动也很好,因为他下面出现5万市场的时候,他个人卡上,哪怕买一个蛋白粉是不是也有18%这样一个合理的返利给他,他是不是自用产品,分享产品的热情就非常高,他甚至业余时间忍不住去分享这样一个机会,因为他没有做,甚至后面都会出银章的市场。
所以总的来讲他哪怕一辈子不做安利对团队来讲他也是加分而不是减分,所以,他解决了这样一个积累的问题。那还有第三个解决一个什么人助人的问题,因为一开始很多人,在起步的阶段,他的经验不足他不是一个内行人,因为大部分人他在安利起步的时候,他一个外行,当他一个外行变成内行的时候,他的事业才刚刚开始起步,所以在这个时候,我们帮助他度过他最艰难的这个阶段,我们教会他如何做安利,所以我们真正的解决了复制,真正解决了转移,经验信心的转移,所以真正做到了什么人帮人人助人,因为安利事业就是个人助人的事业,付先生讲的那个OPP,大家可以自己去听,非常非常重要的一个特点五大特点之一安利就是一个人助人的事业,我们这里体现了一个人助人的特点,那还有个特点就是什么,达标相对来讲比地面上容易多了,因为你的第一条第一个市场是团队协助你一起开发出来的市场,比如说你这个市场做到银章,那你第二个条再做个5万那你是不是就达标了,那你相对来讲难度也降低很多,哪怕第一个组做个5万,那你在第二组再去做个5万,那是不是你这个就非常容易达标,如果你只是靠一个人想办法去达标满分的话,你就会非常非常的艰难,刚才这张图片非常非常的好,就是我们余放老师讲的关于这个安利未来直销转型的方向,所以这些呢,就是我们安利里面两个重点的一个核心,所以就说伙伴们在给大家在给我们新朋友去讲的时候,实际上就是你简单明了讲清楚我们自己的两大核心,第一个核心就是移动模式这个平台的优势,第二个核心就是33倍增交叉推荐,他一个真正的一个内容就是他推荐的方式,排线的方式它究竟解决了什么问题?你从内心如果深深理解的话,你就可以给别人讲清楚讲明白,你能理解你只要讲清楚,对方他只要有安利经历的人他一定的理解,所以当他们能够理解这些东西的时候,他自然而然他的理念能够认同,他能够理解我们这些东西的时候,这才是我们真正的合作伙伴,而不是你简单的把他拉进来办个卡没有用,简单的拉进来办个卡都没有用,这是空卡一张,真正的为什么很多人的事业,没有真正的发展,就像我们付老爷讲的,因为真正的可能在推荐的时候,我们没有推荐对,我们没有找对,真正要跟我们合作安利的人,没有找对跟我们一起干事业的人,所以,一开始你推荐对了,你以后事业就一定可以做起来,这是没有问题的。
所以,安利移动模式从运作22个月以来,已经有无数个例子,证实了他的可操作性不是停留在理论上,事实证实了它的可控作性,我们这里有很多很多的老师,像普渡老师,就是两三个月的时间达标,比如说我们很多的老师,都是几个月的时间去达标的,所以,我们这段时间很多老师的达标,为我们树立了什么?为我们树立了一个榜样,所以,大家认真的去了解这个安利移动模式这个优势,和我们这个33深度倍增的优势,当你真正的从内心里理解,你真正的从内心去认同这些价值的时候,你再去给你身边的人,曾经做过安利的人去讲,我们的这些东西的时候,实际上就是推荐就会非常非常的容易,所以其实还有什么?这个我昨天我在学习的时候看了一句话,这样讲的,他说其实这个世界上大部分的传奇就不过是许多普普通通的人们将他的信念转化成行动,并把这种行动坚持到极致而已,成功都没有那么复杂,但是他这些成功的背后,他一定有一个什么?一定有一点就是你的内心你是不是真正的理解真正的相信,因为只有相信,才会让你产生能量,因为只有相信,才会让你真正的事业成功,所以你也会在传统的方式当中也会看到,很多文盲把安利做起来了,但是,你也会看到很多的知识分子安利没有做起来,因为特别符合这句话,因为大部分人的传奇就是普通的人将他的相信将他的信念转化成了行动,坚持到了极致。
所以不在于安利的成功不在于每个人的这个背景,不在于你的能力不在于你的人脉关系不在于你的经济地位,只要你内心你真正想要你有一个真正想成功的一个愿望,所以所有的动力都来自于你内心那种沸腾,如果让你真正的从内心理解安利移动模式的优势,当你真正的去体会到移动模式的优势的时候,你会睡不着觉的,这像我们文博老师讲的,搞这个已经二十几个月了,他到现在有时候经常睡不着觉,睡不着觉,老是这个半夜里起来会看安利的盒子,为什么?就是他内心无比无比的相信这个事业可以把安利做得无限大,因为,安利在中国已经20年时间,20年前和20年后这是不同的两个阶段,肯定也是不同的两种操作方式,就是说在现在这个所谓的行业往移动互联网转型的风口浪尖上,现在是处于极佳极佳的一个转型的方向,你们现在的转型会让我们就是什么,奠定很好的一个基础,因为现在地面上大部分的领导人,大部分地面上的领导人年龄偏大,在四五十岁或者以上,他们对于网络不相信、不感冒,甚至是不认同,但是,你要相信,这个趋势的发展不是以人的意志为转移的,不管你喜欢不喜欢不管你相信不相信,这就是趋势,所以现在我们移动互联网的这种模式可能在安利中国占到的可能只有1‰~5‰,最多可能就是这个样子,但是在未来可能会占到1%,再到未来会占到10%,甚至我们这个业绩会占到移动模式会占到到安利中国的一半以上市场,这个是毫不夸张,我跟很多的钻石领导人做过沟通以后都很认同,这个是毫不夸张的,问题是在这个转型的最关键的两个月,你自己在干什么,你是不是把你所有的精力投入到里面,你是不是把你所有的时间都顺位第一在安利移动模式上面,如果你不是顺位第一,那你的结果就是打折的,如果你是顺位第一,那你安利的结果肯定是非常好的。所惟安利移动模式已经足够足够好,大家经常来听课,你一定会听的非常明白,你也一定会理解,这些我们的移动模式非常非常好,接下来,只有一点就是,你从你的内心你有没有下定决心你有没有想着你自己做到以后做到总监、FC,你有没想着你以后的市场份额有多少?
在全国50%里面你能占到百分之一,你有没有想,这是你自己的事情,你不去想一定问下,一定有人去做,因为未来,这三五年当中,一定会有很多很多的地面领导人来转型,因为他们一定要看到即成事实了以后才会做改变,他们才会观念发生改变,这未来的三五年,当他们要转型的时候,一个地面团队一个FC团队是很难很难一下子掉过头来的,没有3年的时间他是掉不过头来的,那么到了那个时候,我们的市场份额已经有了相当的市场份额,我们的这个,包括我们的经验,已经有了相当的一个经验,我们的品牌,我们团队的一个品牌,已经有了相当的一个品牌,因为到那个时候,你会发现很多人要转型,没有地方转,不知道怎么做?很多很多很多人,他就会寻找有实力有品牌的团队,然后做一个二次的创业,所以到那个时候,你有没有准备好,就看你现在,你有多少投入,我可以毫不夸张地讲,在现在这个阶段每个人投入好好的投入一个月的时间,比未来,比10年之后你干一年都有效果,这个是丝毫不夸张,比十年以后干一年都还有效果,那问题是在这个以一当十的年代,你是不是把你的时间精力都投入到里面,你是不是去做你该做的事情,所以我相信,今天我这样的一个分享,或多或少可能给大家对移动模式的理解可能会做一个一个解释,那当然啊,我们的这个中心会场,不是看电影,我们是一个连续剧呀每天,你就每天来,你只有每天来你才会从你的内心才真正我们的移动模式,才真正理解我们移动模式的思维,真正理解我们移动模式的的做法。
因为你今天不是做事情才会成功,你一定是做对事情才会成功的,你做到点子上才会成功的,所以这些思路一定来自于哪里? 一定来自于你不断不断不断的学习,不断不断的去聆听每一个人的丝路每一个人的心得体会,才会让你产生灵感,让你融会贯通起来把你的事业发展得很好,所以我们中心会场每个星期的一、三、五,都会讲移动模式的优势,在二、四、六都会讲到一些产品方面的知识,所以我相信,每一个有志于在移动模式发展的人,都会持续的来学习,而对于我们今天在会场的新朋友来讲,你也一定要坚持每会必到的来学习,因为,只有会议才会让你真正的成长,一个人你的起步是靠你的领导人帮助的,但是,你的真正的发展你要做到高级经理,你要做fc一定是靠你自己的成长做到的,所以安利他一定是你个人成长在前,你的成功在后,你先让自己变得值钱,你才可能赚到钱,如果你自己不值钱的时候,你怎么抢钱那个钱他都不会到的,而唯一的途径就是什么你不断不断的来我们会场来学习,所以,我今天因为时间关系,也给大家分享这么多,我想,再次借助我们大家的掌声来感谢我们的文博老师,给我们在高瞻远瞩在两年以前给我们搭建了这样一个平台创建了这样一个平台,让我们非常非常幸运在这样一个平台来学习。
今天,浙江是非常非常大的台风,我们今天在就坐在家里面就可以非常舒服的非常温馨的温暖的来网上的学习,这个本身就让我非常感动,这个本身就是安利移动模式的一个价值的体现,所以,再次感谢我们的这个文博老师,我相信我们文博老师他独特的这个人生经历,他的高瞻远瞩,他的格局他的大手笔包括他的这个人生阅历和才华,一定会把我们带上一个非常高的一个高峰,因为他不但是安利的专家,他还是企业策划方面的专家,他是这种商业运作模式的高手和专家,所以有这样的领航人,相信我们跟随这样的领导人,一定会创造出我们每一个人的一个传奇,我相信,在明年的悉尼的邦德海滩上,我们团队会出现几百户的达标的这个优秀的DD以上领导人,到那个时候我们几百户在邦德海滩见面的时候,大家试想下到时候我们是多么一片欢腾的景象,想想都很激动,所以为这一天的到来,我们大家每一个人都积极的去努力吧,因为时间的关系,我今天的分享就到这里,如果大家还有什么问题,大家在会后会的时候跟你们的小组领导人做一个交流和咨询,谢谢大家!祝福各位!
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