选购基因产品
国内知名基因公司
随着"基因"各项研究的热门，"基因检测"已由n次方的速度在中国基因产业迅速发展，其技术、项目、及科研成果几乎进入了世界顶尖水平的阵营。近年，基因测序从科研走向临床，产业链逐步完整，基因测序已经不再为临床研究，它以亲民的姿态向普通消费者展示出它给大家带来的"未来科技的魅力"！让大家在自己"基因密码"面前不再困惑，从而使自己真正了解自己——
过去、现在，还有未来！
进入2014年，随着国家食药监总局首次定位基因测序为医疗器械，并审批通过华大基因无创产前检测产品，基因产业加快了发展步伐。
21世纪经济报道新健康周刊调研中国主流基因公司及监管层发现以下四个最新动向：第一，中国有望打破美国垄断测序仪的瓶颈；第二，基因测序产品储备丰富，可快速从无创产前检测进入新生儿筛查、肿瘤检测、肿瘤治疗、心血管病筛查，以及更多种类的临床应用和全基因组测序；第三，食药监和卫计委系统的双重监管体制，一方面可能减缓基因产业的发展脚步，另一方面，由于存在比较，又可能加快另一方的审批速度。第四，基因测序若想顺利铺开，其他相关配套政策如价格、医保等还需要跟进。
此外，调研报告对主流基因公司的实力进行比较，并绘制了基因产业的人脉图谱。
调研认为，中国的基因产业远未达到"红海"阶段，各公司现有的实力排位也极不稳定，推广策略将决定基因公司的最终地位。而中国亦将在不知不觉中进入生物经济时代，人们的生活、生产方式势必越来越深地受到基因科技的影响。
1.测序仪：有望打破国外垄断
中国制造的基因测序仪有望打破国际垄断，实际上是美国Illumina、LifeTech（现被ThermoFisher收购）两家公司的垄断。2013年，这两家美国公司的市场份额高达91%。Illumina占比53%，LifeTech占比38%。
基因测序产业的上游还包括相关试剂、耗材、软件等，但此类产品并非国外公司垄断，一些试剂、耗材完全可以委托国内厂家生产。而软件开发是中国的强项。
2.基因测序公司实力盘点
虽然中国的基因公司数量众多，但业内公认的主流公司无非仅局限于博鳌、华大基因、贝瑞和康、安诺优达、达安基因、银河基因、诺赛基因、上海联合、U23等数量不超过十家。
基因公司的实力体现在测序仪数量和水平、生物信息人才积累、推出和拟推出业务范围、收入规模以及注册申报等方面。
调研认为，目前各基因公司的实力处于动荡阶段，今后的市场排名必会发生较大变化，而决定未来公司排名的关键因素在于推广销售策略。基因产业是一个科研与商业的结合体，任何只强调其中一项的公司将处于被动地位。而目前出现的与医院合作推广模式有其利弊，应扩展思路以争取更多的销售业绩。
3.市场：从无创产前过渡至肿瘤、心脑血管
今年6月30日，华大基因成为中国唯一一家获得国家食药监总局批准注册无创产前产品的公司，食药监总局称，这填补了国内、国际空白。
无创产前可代替羊水穿刺，以避免缺陷婴儿的出生，受到孕妇的青睐。但唯一获批的华大基因并非市场的唯一供应者。
目前，肿瘤相关基因测序并未获得国家食药监总局审批，所以各公司大多通过与医院合作研究，为提交审批做最后冲刺。
心脑血管基因测序是下一个较为成熟的产品，心脑血管疾病的致死致残率并不低于肿瘤，提前预防、早期发现可以收到良好效果。
心脑血管基因测序包括诸多产品，如猝死预测，但目前各公司尚未披露具体项目。
调研发现，各公司的储备产品差异较大，储备产品越多的公司将获得更为广阔的市场空间，随着审批的放行，公司之间的差距将逐渐拉大。
4.基因公司"人脉"图谱
基因公司需要的人才主要来自生物、信息、生化等专业背景，此处叙述各基因公司创始人或主要负责人的情况。
随着"基因产业"越来越普及，不乏有许多国内外投资公司、私募及个人对此行业投入的大手笔资金，相信不久将会有更多的中、外知名"基因检测公司涌入市场，随着这些新的"基因公司"的发展，其中一些公司必将超越并取代目前我们熟知的知名基因公司。
5.灵活开放的监管政策待出
中国基因产业的监管落后于产业和市场需求的发展，在今年6月30日前，虽然没有审批任何临床类基因产品，但各基因公司均在开展如无创产前业务。
目前，唯一获得审批的临床类基因产品是华大基因的无创产前，深圳市将这一检测及器械纳入了医保范围。
此外，2014年1月，国家食药监总局明确将基因测序仪等3个产品界定为医疗器械：基因分析仪为Ⅲ类医疗器械管理的产品、测序反应通用试剂盒（测序法）为Ⅰ类医疗器械管理的产品。
而在国家卫计委层面尚未出现获批的基因类临床试点，日，国家卫计委委托中华医学会对申报的二代基因测序试点单位进行评估，目前没有最终结果。
此前，国家卫计委批准了个体化医学检测试点单位，从2013年9月批准首批试点单位至今，国内共有中国医科大学第一附属医院、中南大学湘雅医学检验所和北京博奥医学检验所三家机构获批，均为国有背景的公司或机构。
深圳的监管方式走在最前列。深圳市政府借鉴美国LDTs（CLIA）模式（实验室开发诊断试剂监管模式），即由民营检测机构检测并出具报告，医生依据独立报告进行诊断。
除获得卫计委和食药监系统的审批外，如果通过医院，基因测序进入临床销售还需获得各地物价部门的价格审批，否则难以进入医院统一账户结算。
综上所述：国内无论从测序技术和市场需求层面看，基因测序已然为普通大众服务的各项准备已成熟，测序技术在无创产前、新生儿筛查、肿瘤体检、肿瘤个体化治疗、心血管体检等领域已得到科学的验证，而广大消费者在此方面的需求亦较为强烈。中科院院士杨焕明则呼吁监管部门采取更加开放灵活的政策。但同时对于无证经营、欺瞒消费者、扰乱市场的无良基因公司应予以依法取缔！
国内知名基因公司介绍
【华大基因】
汪建：华大基因董事长，曾创建北京吉比爱生物技术有限公司，1997年与杨焕明等基因组学专家一同投身于人类基因组计划，1999年创建华大基因。
杨焕明：院士，现任华大基因主席、华大基因学院院长、中国科学院教授及中国医学科学院教授。
王俊：华大基因研究院院长、总裁，北京大学生命科学系学士、博士，1999年创立华大基因生物信息部门，现发展成为世界领先的基因组科学研究团队，已在Nature和Science上发表百篇以上学术论文，极有可能成为华大基因的未来领军人物。
点评：华大基因的领导层多为科学家出身，科研力量雄厚，有自己及公司的理想，科技与市场的结合将决定华大基因的前进速度。
【贝瑞和康】
高扬：贝瑞和康创始人、董事长。
任媛媛：贝瑞和康股东，生产主力，检测报告审核人。
蔡大庆：贝瑞和康董事，曾任华大基因CFO。
点评：贝瑞和康领导人来自国内某基因健康事业部，故贝瑞和康的业务主要集中于医学健康领域，并长期集中于一点，市场开拓能力也较强。
【安诺优达】
梁峻彬：安诺优达创始人、总裁。
王建伟：安诺优达联合创始人。
李大为、玄兆玲：安诺优达生产部门主管。
点评：梁峻彬是兼具经营与技术的双重达人，他在上学期间即自营生意，又是生物技术专业，两者结合有利于公司的发展。安诺优达创立较晚，但后劲不容小觑。
【银河基因】
刘冰："银河基因"创始人。旗下多家高新技术公司，08年接受国务院颁发"中华慈善奖"，"高新技术建设者"等奖项。
王韶异：现任"银河基因"掌门人。短短半年时间，带领"银河基因"及时转变市场，并致力于带领团队将 "基因检测"事业走向正规化，产业化。
点评："银河基因"作为北京正规的基因检测公司，凭借其对市场的敏锐洞察力，在产品研发及推广上始终领先于其它品牌。企业产品的宗旨：市场的需求是我们研发的根本。
【诺赛基因】
强伯勤院士: 国家人类基因组北方研究中心中心主任,中国科学院院士，分子生物学研究员，教授，博士生导师。第八、九、十届全国政协委员。
沈岩院士: 国家人类基因组北方研究中心中心副主任，第六届国家自然科学基金委员会副主任、中国医学科学院基础医学研究所研究员
点评：无论是在科学研究还是在产业化生产方面，正是诺赛卓有成效的工作，使诺赛基因成为了国内外客户心目中最好的生物技术服务公司之一。诺赛基因以用户为关注焦点，坚持"传承，创新，服务，共赢"的经营理念，大力推进技术进步，不断提高管理水平。
【上海联合】
毛裕民：联合基因集团董事长，复旦大学教授、博士生导师，上海市科协资深委员会委员，上海市生物医药行业协会名誉会长，杨浦区第十四届人大常务委员会委员。
谢毅：联合基因集团总裁，复旦大学教授、博士生导师，全国工商联第九届、第十届执委，杨浦区第十二届政协常委、杨浦区第十二届工商联副会长、上海市科技企业联合会副会长、上海市优秀专业技术人才，上海市劳动模范，全国"五一"劳动奖章获得者。
点评：集团以"解码生命，造福人类"为宗旨，从1997年创立以来一直致力于中国人的生命健康事业，迄今资产规模已超100亿，拥有联合基因科技集团有限公司、精优药业控股有限公司、联合基因健康集团有限公司、联合基因生物科技（上海）有限公司、联合基因生物医药有限公司等30多家企业（两个为香港主板上市公司），成为领航国内的以基因技术为核心的高科技产业集团。
【360基因】
点评：国内第一家高调融资的基因公司。
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北京时间日，安诺优达基因科技（北京）有限公司和美国$Illumina(I
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公司全称:&&安诺优达基因科技（北京）有限公司
业&&&&&&&务:&&基因科技公司
简&&&&&&&介:&&安诺优达基因科技总部位于北京，是中国基因组行业的知名企业，国家发改委首批基因检测技术应用示范中心、国家卫计委首批高通量测序临床应用试点单位、国家高新技术企业、北京市发改委“精准医疗与基因工程北京市工程实验室”、中关村高新技术企业，拥有博士后科研工作站。公司于2012 年成立，专注于新一代基因组学技术在人类医学健康和生命科学研究两大领域的产业化应用。
C轮/日:&&未披露
B轮/日:&&数千万人民币
A轮/日:&&数千万人民币
种子天使/日:&&数百万人民币
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143907 人聚集在这个小组
(笃定有只不二)
(脱裤阿狸)
第三方登录：现在国内有很多家基因检测机构，例如华大基因、贝瑞和康、安诺优达、达安基因等，如何进行选择？客观评论一下。&br&&b&首先要认准资质&/b&。现在国家对基因检测的监管很严，相关资质的申请都有严格的流程，现在从国家食品药品监督管理局获得有高通量测序仪资质的是华大基因，达安基因，博奥，贝瑞和康这几家。 卫计委首次公布的高通量测序试点单位如下：&br&&img src=&/52eabaaa0cc9bd96c0b94d9_b.jpg& data-rawwidth=&559& data-rawheight=&704& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&559& data-original=&/52eabaaa0cc9bd96c0b94d9_r.jpg&&卫计委随后也公布了第二批（湖南，河南的试点），第三批（109家医疗机构开获批NIPT高通量测序临床试点），第四批（北医三院等13家医疗机构获植入前胚胎遗传学诊断临床试点）以及近期又公布了肿瘤检测试点单位。转化医学网统计了批次试点单位中的8个机构，所具备的资质分别见下表。其中华大基因的试点项目是最全的。&br&&br&&img src=&/ef07beee593_b.jpg& data-rawwidth=&559& data-rawheight=&504& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&559& data-original=&/ef07beee593_r.jpg&&&br&&br&&b&二要考虑品牌。&/b&对于手机、电脑、家用电器等，大家往往很看重品牌。但是，基因检测作为一个新兴事物刚刚走进大众的视角内，相关的检测技术是一个新兴技术，大家对基因检测领域的品牌了解有限。首先说下华大基因，因为这家公司是中国最早开展基于二代测序的基因检测公司，而且这家公司参与过人类基因组计划，也参与过很多基因组的重大项目，在国内外的研究院所和大学里受到广泛的认可。但是大众宣传做的一般，所以老百姓未必会很熟悉，大家可以在网上搜索一下。另外有一点也支持选择华大基因这个公司，那就是基因变异数据库，对检测到的基因突变的评估要基于这类数据库，一是国际通用数据库（好几个，例如dbSNP，Hapmap，千人基因组等，免费使用），二是自建数据库，每个基因检测公司都可以用到国际通用数据库，而自建数据库要数华大基因的最为丰富，毕竟这家公司开展的业务年限最长，已为全球82万人提供过基因检测服务，越丰富的数据库越有利于基因检测结果的解读；另外说说贝瑞和康，这家公司也是国内较早的开展基因检测的公司之一，和世界最大的测序仪生产公司Illumina有战略性合作。&br&&br&&b&三要考虑相关的人员配备。&/b&不管哪家检测机构，技术差不多都是一样的，难就难在对基因检测的结果做一个详细的解释评估，这需要临床医生、数据解读人员和遗传咨询师的共同努力，毕竟基因和疾病的关系是很复杂的。现在大多数的医生都是偏向于临床，仅依靠他们的判断是不行的，而遗传咨询师和数据解读人员精通于遗传学和变异分析，三者互补，可对基因检测的结果做一个准确的分析，用于后续的临床或生育指导。不清楚各个公司的人员配置情况，不好妄下结论。不过祁鸣教授和王一鸣教授是遗传咨询方面的权威，都是海外归国人员，大家可百度一下，听说他们跟华大基因有很多的合作，在这个公司里也有相关的团队。
现在国内有很多家基因检测机构，例如华大基因、贝瑞和康、安诺优达、达安基因等，如何进行选择？客观评论一下。 首先要认准资质。现在国家对基因检测的监管很严，相关资质的申请都有严格的流程，现在从国家食品药品监督管理局获得有高通量测序仪资质的是华…
据统计，美国每年有六百多万人进行基因检测及干预性治疗，使家族性结直肠癌发病率下降了90%，家族性乳腺癌发病率下降了70%。&br&基因检测使众多人群免于癌症折磨，挽救了众多癌症患者的生命。因此重要作用在中国也逐渐受到人们的关注和认可。&br&暂时的市场竞争也不大，加上有政府的支持，前景还是很广阔的。&br&华生基因基因检测代理报这个你基因检测99%的准确性，为代理商提供全程营销支持，全程营销辅导和服务支撑，提供全部产品宣传资料，并提供该产品培训，基因报告解读培训会、专业销售技能培训等多种培训服务；除了常规培训外，公司还会根据代理商需求，不定期地举办各种主题沙龙；公司拥有国际领先的生物信息和临床医学专家团队，将为代理商提供免费的顾问服务和免费技术指导保障，可提供所有与产品及技术有关的最全面的技术支持服务。
据统计，美国每年有六百多万人进行基因检测及干预性治疗，使家族性结直肠癌发病率下降了90%，家族性乳腺癌发病率下降了70%。 基因检测使众多人群免于癌症折磨，挽救了众多癌症患者的生命。因此重要作用在中国也逐渐受到人们的关注和认可。 暂时的市场竞争也…
我在大学期间总共做了5份实习，数量是挺多但比不上楼上各位大牛，写下来主要是为了找个地方总结一下。&br&&b&第一份实习：南方医药经济研究所&br&&/b&2012年暑假开始，做了两个月，工作的内容很无聊，不过毕竟是大一学生，领导也没给什么重要工作给我，核心数据什么的也不会经过我的手，很水。每天去到办公室就是整理报纸、上网搜索有关医药行业的新闻然后Ctrl+c+v、打印文件和拿给相关部门签字……&br&要是说有什么用，我觉得其实还很真的没什么卵用，最大的收获就是：学会了……打印机的使用哈哈&br&&br&&b&第二份实习：智联招聘广州分公司&/b&&br&这个不知道算不算实习，因为我进去是因为成为了『校园大使』，原本负责的工作就是协助项目经理做校园宣讲会之类的。后来跟校园事务部的人混的多了，也去办公室帮忙打一下Cold call，也跟过外勤去了广西福建的大学做过RPO，记得智联广州办公室从珠江大厦搬到天河大厦，我一直都有陪伴着^_^&br&最大的收获：基本的工作素养是对于手上的工作一定要按时保证质量地完成。因为负责校招和社招，明白招聘外包的流程，同时因为GSK是我们的客户，我连续两年都协助他们进行南区的招聘，所以HR都认识我，对我的工作表现也算满意，后来大四的时候走了绿色通道拿了GSK的offer，至于后来我拒了就是另外一回事了。&br&&br&&b&第三份实习：辉瑞（pfizer）制药&/b&&br&关于这个我在知乎上医药代表下的话题其实已经回答了挺多的，说实话在这种世界五百强实习，收到的培训我觉得真的是最好的，经理临床科室带教，每周回办事处role play和进行产品Presentation等等，都让我受益匪浅。不过个人实在觉得医药代表这个岗位已经是夕阳行业了，首先是越来越合规，不像以前那样赚得很多了。其次是药品陈旧，很多嘴上说学术推广的公司其实暗地就是回扣，学术会议讲课也只是走个形式（嗯，包括P司在内的一线外企还是挺学术的，但不能否认一样有这些现象，不过没某些私企那样明目张胆），销售上的一些客情站在个人角度又不是很愿意接受，虽然钱是不少，但工作没动力，所以做了半年，果断走人……&br&最大的收获：&br&&ol&&li&一个世界五百强的实习经历&/li&&li&药品临床推广的技巧&/li&&li&认识了很多医药行业的朋友（大部分是校友……）&/li&&li&正能量满满的，君不见他们的朋友圈都是心灵鸡汤……&/li&&/ol&Ps.当初我们做药代实习的那班人，有转去做QC的，有做CRA的，有做药品配送的，有转去做互联网地推，甚至有个牛逼的自学前端三个月，转去做码农了……，留下继续做药代的不多。&br&&br&&b&第四份实习：阳光康总&/b&&br&公司是做预约挂号的，职位是产品助理，实习了三个月，参加了公司与银联合作开发一个重要APP：『银医通』的运营工作；一个O2O项目：小熊带诊，负责微信端的原型设计和流程优化。&br&工作的收获：&br&&ol&&li&自学了Axure，大概了解到『产品』这个岗位的工作内容和APP从确定需求到开发再到上线运营的流程、可能出现的问题及应对方案，记得APP上线后很多人反馈有Bug，我一个一个打电话给用户跟进(最后打了200个左右)，后面整理一份20多页的文档给程序员，他们熬了几个通宵解决，太感动了！（程序员工资高也是正常的，人家用生命在写代码的~）&/li&&li&O2O项目太烧钱，尤其是在医疗行业玩O2O，小公司玩的早很容易成为先烈，当然我也不见的大公司现在有玩的开的……&/li&&li&一个产品的成功，首先看产品是否有市场需求，主打的卖点能不能切合这个需求是很重要的（其他的次需求可以迭代，不用怕），接下来看运营人员的功力，最后也是最重要的一点：老板你要投钱啊，既要牛出奶，又不给牛吃草……u can u up啊！！！&/li&&/ol&&b&第五份实习：金域检验&/b&&br&这个是我最后一份实习，也是现在毕业后现在做的工作，工作岗位是市场部，负责生殖及内分泌系列检验项目。&br&目前为止做了三个月，在业务部轮岗中~领导关心我们这些刚毕业的新人的成长，工作的很开心也学到很多东西。有人说第一份工作很重要，平台、同事和工作的内容都会影响之后职业发展道路。我不知道是真是假，但我相信我经过之前几份实习，我找到了自己喜欢的『事业』，我愿意在这里沉淀、成长！&br&说到最大的感受是什么？&br&&br&嗯，这个时候我来打一个很硬的广告，我的知乎专栏：&a href=&/pharmproduct& class=&internal&&医药营销人的自我修养 - 知乎专栏&/a&&br&已经开通，九月份等我结束业务部轮岗后更新，有感兴趣的知友欢迎关注?(^?^*)
我在大学期间总共做了5份实习，数量是挺多但比不上楼上各位大牛，写下来主要是为了找个地方总结一下。 第一份实习：南方医药经济研究所 2012年暑假开始，做了两个月，工作的内容很无聊，不过毕竟是大一学生，领导也没给什么重要工作给我，核心数据什么的也…
&p&这段时间经历了一个和医院新开发的营销方案，自己也在带教经理辉哥的指导下有一些自己的心得体会。所以趁今天晚上有时间，把它总结一下。&/p&&p&对于很多刚进市场部（这里特指医药行业的）的新人，走上工作岗位的头两三个月是一个快速积累的学习的过程，那么有哪些知识是医药营销人在这期间期间应当去学习的呢。&/p&&h2&一：工具 &/h2&&p&&strong&思维导图：&/strong&思维导图的使用是我的带教经理在入职第一天就叫我好好利用的工具，因为我负责的系列产品比较多，对应的疾病也互相之间有联系，用好这个工具可以更好地协助我日后工作的开展。思维导图可以手绘也可以用电脑完成，形式我觉得还是要有一定规范，因为很多时候不仅仅是给自己看的，也要给同事像我就用百度脑图（方便在线编辑和分享）和xmind。&/p&&p&&strong&MS office套件：&/strong&我就以我这段时间的工作和观察同事来讲一下。Word的话应该要掌握常见的邀请函、项目开展通知书等格式的调节；Excel主要就筛选排序和画图；PPT就比较重要了，因为很多时候我们要推广一个新项目或讲课，都需要做学术型的PPT。我在知乎上也回答了不少PPT的话题，但对于医学类的目前还不是很熟，等有机会会把这一话题展开单独地写下来。&br&&/p&&p&&b&云笔记及云盘：&/b&一定要分类整理好！！！！像印象、百度等我觉得都不错，我的分类下有疾病知识、项目资料、文献参考、合作方案等，而且下面还有细分的子笔记本和文件夹。分类好的话，方便自己也方便他人。&/p&&p&&strong&其他：&/strong&还有一些其他的常用软件对于市场部工作上也是有不少帮助的，虽然说不上雪中送炭，但技能不嫌多。例如流程图软件Visio，方便你进行时间管理TodoList，图像处理软件Photoshop（专门的DA都外包给广告公司制作，我们只负责内容的撰写，所以会简单的操作我觉得就可以了）等&br&&/p&&h2&二：基本职能 &/h2&&p&&strong&学术会议的举办：&/strong&这个也是一门技术活，学术会议的工作分为几个方面，主要会前的准备工作、会场控制和后续的跟进等。现在医药企业动不动就在五星级酒店举办大型的会议，医生可能都疲惫了，如何高效的举办会议来促进业务的增长是一个不得不面对的问题。以前我做药代时候也参与过不少会议，但很多细节及注意的地方还是等过段时间总结再写出来吧。&/p&&p&&strong&产品资料的制作：&/strong&主要有DA（Display Advertising）、项目开展通知书、项目Q&A、PPT等，通过查阅文献和与医学部、临床专家医生沟通，进而确定项目宣传的核心内容。与广告公司一起协同制作成型。因为目前我的项目资料暂时都比较齐全，这方面的内容也不太懂，有机会也会在这个专栏写一下。&/p&&p&&strong&讲课：&/strong&产品资料制作出来是需要给业务同事学习和传递给临床医生的。最近一个月，每天早上我都会早到公司半个小时进行一个小型的讲课练习，我比较笨而且不是学临床出身的，很多时候讲得不透切。这时候很感谢经理的指导，他不断的针对出现的问题提问，其实很多问题只要比医生多想一两步就可以把一个知识点讲得更加深入浅出了。当然，这个能力真的是要靠实战练出来的，还有多向一些演讲高手学习。&/p&&p&三：其他 &/p&&p&&strong&简单的项目管理：&/strong&最近天天加班到10点多弄得要搭末班地铁回家，一方面是还不熟悉产品知识，另外一方面很多时候工作没有分好轻重缓急，拖延症病发，我觉得真的需要掌握好一些项目管理的知识才行。&/p&&p&&strong&有效沟通：&/strong&这个要分成好几类。与领导、同事、客户等都有不同的方法技巧，日后会详细地展开了讲。&br&&/p&&p&&strong&自我反省和总结：&/strong&刚毕业的信任，工作上的收获可以说的上是指数级别的增长。但是如果没有一个有效的反省与总结，那么再多的收获也会被时间所冲淡。在今天的讲课时，医生提出了什么样的是我所没有想到的，或者当我在做一个项目的时候产生了哪些的思考有什么地方是可以改进的。经常回顾自己所学所思，相信会受益匪浅的。&br&&/p&&br&&p&后记：&/p&&p&有很多细节的工作总结想写下来，之后的专栏上大概会写以下几个内容&/p&&ol&&li&学术性PPT的逻辑及制作技巧&/li&&li&文献管理与信息分析（应该会分几篇文章介绍）&/li&&li&学术会议的策划及执行&/li&&li&学术演讲要求与技巧&/li&&/ol&&br&不知道还有什么，想到什么就写什么，或者你有什么想了解或咨询的也可以提意见给我，不求文笔多精彩，只求大家有个交流的机会 ：）&br&&p&Thanks！&/p&
这段时间经历了一个和医院新开发的营销方案，自己也在带教经理辉哥的指导下有一些自己的心得体会。所以趁今天晚上有时间，把它总结一下。对于很多刚进市场部（这里特指医药行业的）的新人，走上工作岗位的头两三个月是一个快速积累的学习的过程，那么有哪些…
今后仪器，测序，数据分析会越来越分离，业务更加专注化。测序本身现在除了资金壁垒外，没其他的，只有有钱上x10，然后价格战就可以了，很多非传统测序企业也都通过价格战进入，最早做抗体阮病毒的瑞博靠外显子测序价格战进来，后来药明康德以测序工厂模式进入 ，今年又有医学检验的安诺优达进入，逐渐产生了土豪模式，一些项目在不同公司都测过，有一点心得感受分享给大家，芯片公司不说了，测序里面，华大的报告，诺禾的报告，白麦克也是，样式几乎一样，一看就是华小路线，文章多在dna层面出高分，再就是一些纯数据分析起家搞了测序的公司，都不大，烈冰之类的多是生物学意义挖掘，高分多在转录组，小rna，环状之类的文章，还有一些医学检验公司，比如安诺优达等，报告和华大模式也很像，主要还是流程化，没什么文章，还有一些实验试剂公司搞测序的，比如诺唯赞，玩测序外包＋全流程分析的模式，金唯智好像也买了x10，用什么玩法还是比较期待的。剩下还有一大堆玩健康的公司，找几个突变位点，要不pcr一下，要不sanger一下，要不靶向测序一下，由于我只做科研，没玩过他们的结果，不多说，纯属个人实际接触下来的感受，个人观点而已。&br&不好意思，跑题了，华大基因，很佩服的公司，收购了上游测序公司，我去过他们公司，还有养鱼的，种谷子的，人家测序设备拿到了cfda执照，还有一个超级牛逼的云计算以及机房，云计算感觉和七巧很想，开发难度不小，感觉是要玩垄断的路线，缺点个人以为，分类太多，宫斗，员工像上学的（这里也可以是优点）。&br&白麦克，公司融资后发展很快，我出差所到的地方，都能看到他们海报，这点看起来简单，做到挺难的。缺点个人感觉测序分析结果和华大，诺禾比，感觉差不多。&br&诺禾，个人感觉挺厉害的公司，李瑞强的号召力还是不错的，他自己也技术出身，在dna层面很多分析挺有意思，再加上豪气万丈，2台x10，全国覆盖面也大，我看他们不仅测序，病例什么的也上了，估计是收集病例信息呢，明显感觉也在向应用转型。缺点，医学方面转录的文章比较少，罗列什么测了多少reads，q30,20分别比例多少之类比较无聊的东西，感觉工厂化生产。&br&贝瑞，背后的宜美通得不容小视，现在走了药厂路线，这点是从他们公司发展里程碑猜的，也拿到nipt执照。缺点不好评价，科研没怎么见到，不了解。&br&欧易生物，芯片做了很多年，芯片平台也比较全，一堆sbc出去的高管，服务感觉也行，要说缺点就是芯片本身的缺点了，玩测序没什么感觉。&br&个人拙见，不一定客观和对。
今后仪器，测序，数据分析会越来越分离，业务更加专注化。测序本身现在除了资金壁垒外，没其他的，只有有钱上x10，然后价格战就可以了，很多非传统测序企业也都通过价格战进入，最早做抗体阮病毒的瑞博靠外显子测序价格战进来，后来药明康德以测序工厂模式…
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