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盘点：国内哪些知名公司已经在VR布局占位了
摘要: 近日，极客公园发布了一份中国 VR（Virtual Reality，虚拟现实）产业报告，完整报告点击这里下载。这里节选出第七章&巨头的布局：除了乐视和暴风，还有很多不可忽视的
近日，极客公园发布了一份中国 VR（Virtual Reality，）产业报告，完整报告下载。
这里节选出第七章&巨头的布局：除了乐视和暴风，还有很多不可忽视的大玩家&，综合其他资料，讨论下国内知名企业在 VR 领域的布局现状。
国外和国内的 VR 行业发展呈现出了不同的趋势。在国外，先是 Facebook, Google、索尼和 HTC 等大公司先布局，带起了一批 VR 创业项目。而在国内，创业团队早早就瞄准了这个领域，大公司再陆续进场。
BAT 三家中，最早进行 VR 布局的是腾讯，涉及到硬件、软件、内容和分发等多个方面，但聚焦在。
按照腾讯的计划，他们将在 2016 年内推出 PC 头显、移动头显和一体机，三个主要的头显类别都齐了。其中，PC 头显适配腾讯第一代 miniStation 和 PC。
打造硬件的同时，腾讯也发布了自己的 Tencent VR SDK 和开发者支持计划。内容分发方面，腾讯给出了 4 种方式：VR Store、、视频、广告。
3 月 17 日，阿里巴巴刚刚成立了 VR实验室，围绕硬件、内容、购物场景三个层面来布局 VR 行业。
网络购物是阿里的老本行，&造物神&计划联合商家建立世界上最大的 3D 商品库，让用户获得虚拟世界中 的购物体验。据悉，阿里工程师目前已完成了数百件高度精细的商品模型，下一步将为商家开发标准化工具，实现快速批量化 3D 建模。
阿里也在硬件上有所动作，但不是自己造硬件，而是通过淘宝众筹和专业硬件频道等来加速 VR 设备的销售和普及。 截止目前，灵镜小白、 3 代和大朋等硬件都曾在淘宝平台上发起过众筹。
前段时间也有新闻报道，马云将利用淘宝等渠道帮助 Facebook CEO 马克&扎克伯格卖 Oculus Rift（Oculus VR 是 Facebook 旗下子公司）。
内容方面，阿里巴巴旗下的合一集团与阿里百川将向内容创作者提供 10 亿元的资金资源支持和人才培训。同时，优酷土豆于 2016 年 1 月上线了 360 度全景视频。
另外值得一提的是，2016 年 2 月，阿里巴巴以 7.94 亿美元的金额领投了&Magic Leap&的 C 轮融资，阿里集团董事局执行副主席蔡崇信已加入 Magic Leap 董事会。
Magic Leap 是一家 AR（Augmented Reality，增强现实）领域的创业公司，2 年完成了 3 轮价值 45 亿美元的融资。其产品的核心技术是光纤投影和数字光场。
目前看不到百度在 VR 上有多少布局，已经的有：百度视频上线 VR 频道、爱奇艺也推出了 VR 频道和 app。
百度视频 VR 频道里的内容来自于 。 是国内一家垂直媒体，除了提供新闻资讯和 wiki 性质的资料外，还有不少供下载的 VR 资源。
2016 年 1 月，完成第二轮融资 2.3 亿元，为国内 VR 行业最大的一笔融资，公司估值 14.3 亿元。
在之前的专访中， CEO 黄晓杰对记者明确表示了暴风布局 VR 领域的思路：
硬件产品上，暴风魔镜保持快速迭代、小步快走的节奏，&计划 100 天迭代一代魔镜&。暴风魔镜现在已经更新到了第四代。
在昨天的战略发布会上，黄晓杰透露，截止 2016 年 3 月，暴风魔镜销量突破 100 万。到 2016 年 1 月，天猫平台销售的 VR 设备，其中 71% 是暴风魔镜；京东平台销售的 VR 设备，其中 81% 是暴风魔镜。
生态方面，暴风魔镜希望依靠开放的内外部系统来完善。对内，暴风魔镜采用合伙人模式招揽人才；对外，暴风魔镜寻找第三方合作伙伴、进行战略投资。
更详细来看，暴风魔镜在生态建设上有如下动作：
嫁接暴风影音资源库：包括 2 万部正版影视资源、300 多部全景视频、94 部全景漫游视频；
与优酷土豆、爱奇艺等视频网站沟通合作，计划引入更多视频内容；
和中小型拍摄团队联合制片，迅速补充视频内容库；
（暴风科技）收购曾出品《蜀山战纪之剑侠传奇》的稻草熊影业 60% 股权，并与稻草熊影业共同成立一家 VR 影视制作公司&&暴风稻草熊；
和北影成立 VR 联合研究中心，建立一个 VR 影视的拍摄标准；
与搜狐新闻建立合作，为其提供全景新闻视频内容；
在国内外寻求版权合作：已获得《饥饿》的 VR 中文版权、 VR 大《过失杀人》中文版权 、BTV 环球春晚的 VR 独家播放权等；
开发 VR ，现已推出《极乐王国》、《暴风行动》、《杀戮空间》等。
黄晓杰告诉记者，&我们自己不会过多参与游戏或者 VR 影视制作，这些事情交给合作伙伴去做。只做少量有代表性的内容，像《极乐王国》这样的。&
&不少创业团队正在（暴风魔镜）这个平台上开发游戏，很多大公司也在接触。明年上半年会有 100 款左右完成度比较高的游戏上线&。
暴风魔镜还和松禾资本成立了一支 VR 投资基金，现金池已达 2 亿。
暴风魔镜在 2016 年的业务目标是推动中国成为全球 VR 应用的领头羊。2016 年暴风魔镜要实现三个 1000 万战略目标：
推动中国 VR 用户达到 1000 万；
每月给游戏合作伙伴分成达到 1000 万；
每月给内容合作伙伴分成达到 1000 万。
乐视是目前互联网公司中 VR 布局最完整的一家，它几乎将 VR 融入 到了自己的每一条业务线中。
乐视与腾讯一样，做的是全产业链布局 ，涵盖硬件、软件、内容、分发以 及行业应用。但与腾讯不同的地方 在于，乐视的生态是建立在移动 VR 的基础之上的，而腾讯更多是 依托游戏主机和 PC。并且，乐视更看重影视内容，而腾讯的重心在游戏。
硬件方面，乐视与灵境、蚁视和 3Glasses 合作，已发布了移动 VR 头显 LeVR COOL1，适配 5.5 寸屏的超级手机乐 1 和 乐1 Pro。同时, 乐视也在计划推出一体机产品。
软件上，乐视将开放自家云平台的 API 和 SDK，支持开发者随时接入和上传。云平台提供 4K 和 H.265 云转码支持，以及 10TB 出口带宽、650 个 CDN 节点。
内容是乐视 VR 生态中的重心，渗透到乐视影业、乐视体育、乐视 音乐、乐视自制等多条业务线，涵盖、演唱会、赛事、新闻纪实、极限运动、、教育、 游戏等多个细分内容领域。
围绕上述内容，乐视推出了&1 亿粉丝覆盖计划&和&1 万 CP 联盟计划&。
1 亿粉丝覆盖计划指的是，从明星入手搭建内容体系，包括演唱会 VR 直播、明星真人秀 VR 直播、明星 VR 频道、体育类 VR 视频等。
1 万 CP 联盟里的 CP 指的是内容供应商（Content Provider），乐视希望网罗大量第三方内容制作方，包括国际一线制作团队、VR 原创导演、综艺制作团队以及大量 PGC 和 UGC。
虽然华为没有明说，但 VR 圈内早已知道他们在研发 VR 相关设备。2015 年暴风科技冯鑫也透露，华为的 VR 设备将会在硬件和 app 平台上与暴风合作。
日前曝光的一份邀请函显示，4 月 6 日华为将在英国伦敦举办发布会。邀请函上有一句&change the way you see the world&（改变你看世界的方式），并且还有一个图标，让人联想到 Oculus 这类头显设备。
小米、锤子、360
小米已经建立了小米探索实验室，首个科研项目是 VR。2015 年 12 月，迅雷领投大朋 VR 3000 万美元 B 轮融资，迅雷第一大股东正是小米。
锤子也明确表示进军 VR 领域，前几天还在微博上招贤纳士。据国内动作捕捉厂商诺亦腾透露，锤子科技 VR 实力不容小视。
360 基于奇酷手机，与暴风合作发布了移动头显 360 奇酷魔镜。
除了上述公司，还有不少上市公司在 VR 领域做了布局：
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　　“VR是即将爆发300亿美元的蓝海，内容不行主要是因为硬件上不去，会做3D就能做VR，线下的体验是中国最好的模式……”　　等等，你可能被骗了!　　VR是火了很久，可是爆发却始终都没有出现。内容和硬件的鸡蛋矛盾被解决掉了吗?开发内容的难度大吗?投资者应该从哪个角度入局呢?最近，小编采访了众多布局VR的从业者，获得了VR产业的第一手资料。接下来，小编会从旁观者的角度，为你揭穿在VR领域内的三大骗局。　　骗局一　　硬件上不去，内容就不行　　小编曾经在《距VR游戏的爆发只有一枚“鸡蛋”的距离?》中提及过，硬件和内容的关系其实就是鸡和蛋的关系：“对硬件厂商来说，他们希望有重量级的游戏爆品来提升自己设备的销路，而对内容厂商而言，他们又寄希望于硬件厂商们能够提前铺好的渠道和市场。”　　为了能够改变“鸡与蛋”的死循环，许多硬件厂商会为内容开发者提供一些补贴，国内也有人开始尝试去做VR内容的孵化平台：如创领发现便会通过营造技术社区、帮助产品曝光，寻找投资人、提供培训等方式来促进内容的产生。但是，即便如此，内容开发者仍旧会把眩晕等问题归咎于硬件的水准。　　话又说回来，VR硬件真的很不成熟吗?那倒未必。创始人符国新表示，“虚拟人体的感官有32个技术方向，现在的VR连视觉问题都没有完全解决，硬件一定是不成熟的。但以我为例，只要是好的内容，玩一个多小时都不会晕眩。”HTC的HTC
Vive便是一款在特定空间下，允许玩家移动的硬件产品。以葡萄君的体验而言，在这种Room
Scale(房间规模)的硬件中，因为玩家本人可以随时的移动，所以玩家本人很难会产生眩晕感，场景也显得更加真实。　　依靠两个摄像头的Room Scale　　在GDC上，天舍文化传媒联合创始人陈晟分享了移动端、主机PC端和线下体验端不同的游戏类型和眩晕程度。为了实现良好的游戏体验，开发者大可针对移动端、PC主机端和体验馆硬件的不同，做出有针对的应对方式。　　陈晟也提供了一些削弱眩晕感的设计思路：在布景的设计上，采用概念画的风格，添加遮挡是降低眩晕感的良好方式；在移动设计上，采用带转向的瞬移、虚影瞬移、转向顿移、移动顿移也能有效地降低玩家的眩晕感。　　换言之，当下的硬件水平足以给予玩家优秀的游戏体验，而内容或许是现在VR发展的主要瓶颈。　　骗局二　　会做3D就能做VR?　　近来，许多引擎都在安利“会3D就能做VR”的观点。确实，大部分3D引擎都能为VR开发提供支持。除去常见的SDK适配，Unity已经原生支持Gear
VR、HoloLens、PlayStation VR和Oculus
Rift四大硬件。由于VR的原理是在左右眼屏幕分别生成画面，从理论上来说，只要用3D引擎制作出两套画面，那便可以生成VR游戏。　　在GDC
China上，Unity产品讲师罗志达介绍了一个运用真实照片形成画面的VR跳高游戏。玩家操纵角色跳跃后，便可以在城市上空俯瞰全城。这个游戏的实现非常简单：开发者凭借6个Go
Pro摄像头和无人机实拍取景，在玩家每次跳跃时，连续输出1025张照片即可。整个游戏的代码只要80行。　　只需给它多加几个摄像机　　但是，引擎方面没有压力，并不代表对内容开发者而言，VR游戏的制作没有难度。　　以眩晕感为例。对开发者而言，解决眩晕问题的最佳方法，就是让游戏的帧数超过75帧，并使延迟时间小于20毫秒。育碧美术技术总监吴民杰表示：“由于机能分配的原因，30帧和75帧的差距不是两倍，而是十几倍。除非你更换引擎，降低画面质量，或者使用性能非常好的PC。”此外，畸变色差纠正、双屏适配、更大的渲染分辨率要求，以及传感器信息的传递都是其他屏幕开发不曾面对过的问题。　　Oculus要求帧数达到75以上　　声音则是VR开发的另一个难点。在虚拟现实世界中，声音往往是玩家用来定位和掌握身体平衡的第一要素。除去左右声道和前后的声音大小，高低、加速等因素也是开发者急需考量的一环。　　开发逻辑是VR开发最难的地方。大量的第一人称视角，对摄像头的摆放、对焦位置提出了更为严苛的要求;囿于视觉受限，新手引导、用户指示和交互操控方式也需要更多的减法。　　此外，一些细节也会成为开发者需要去逐一踢开的绊脚石。例如，Unity产品讲师罗志达曾给出手机开发的一些建议：　　仅移动端就有这么多坑，不难想象PC、主机端的技术细节数量。实际上，转换开发逻辑，获取技术经验也是开发者应当努力的方向。　　骗局三　　线下体验是最好的渠道　　在硬件、内容和渠道的三角关系中，渠道往往会直接决定开发者的利润。同样是在GDC上，陈晟将VR渠道做了归类和分析：　　由于缺乏主机生态，消费者下载付费的习惯不够成熟，Room
Scale硬件又需要对亚洲人来说十分珍贵的客厅空间，国内的开发者很难在B2C领域获得回报。于是有人表示，在人口密度较大的中国，为线下体验点其提供内容，或可成为开发者的一条出路。　　可线下体验真的是蓝海吗?也未必。　　只拥有1-3台设备，每次体验15-20min，收费30-40元的线下体验店是一种模式。根据3Glasses方面的数据，现在全国共有1000家左右的线下体验店。曾以街机著称的广州番禺，便已拥有众多的VR项目。但因为体验时间较短，内容单一，线下体验店的营利状况，在很大程度上取决于其所处商场的位置。葡萄君根据渠道方面的算法，自行计算了一组数据：　　需要注意的是，这是体验店一天运营12小时，用户从不间断的乐观数据。即便全国有1000家体验店，渠道每年的体验净收入也只有1000万元左右。为线下渠道提供的内容的所有CP，则要共同瓜分2400万元的利润。这个数字并不如想象中那么可观。　　另外一种线下模式，是依靠通票+额外付费项目营利，并提供较多设备的娱乐场所。例如，即将在上海和南京开业的举佳爽(FAMIKU)乐园，就是一家占地约200平方米，拥有20台自研VR设备和配套内容的室内乐园。其创始人杨金鑫表示，举佳爽VR乐园的内容全部是自研的，从CP的角度来说，他们最大的担心就是知识产权的保护。而盈利状况如何，还要等待乐园的开业。　　对开发者而言，线下体验内容的需求和线上也有不同，可能需要反复的试错。创领发现创始人符国新建议，线上内容需要有较强的故事性，线下内容则需要在最多20min内给予玩家极致的体验。“总体而言，还是线上的普及率会更大。一旦硬件普及下来，那线上会比线下的渠道更快，利润也会更多。开发者要发挥自己的强项，选择投放的平台，并做出有针对性的内容。比方你要做线下，可是没有线下的渠道资源，那就不大靠谱。”　　未来与入局　　对开发者来说，目前的VR硬件的出货量还十分的有限，适配和交互标准也不统一，制作线上内容很难盈利，建议开发者把入局的目标放在先期试水，增添开发经验，努力做出爆品，成为VR内容的先行者上面。如果对内容制作抱有较深的执念，也可以考虑为行业应用提供B2B服务，或是和线下体验点达成内容合作，获取不多但可见的收益分成。　　对投资者来说，短期内依靠投资VR变现几乎是不可能的。打造渠道需要大量的资源，在腾讯等移动巨头，和微软等主机巨头的压力下，很难创建新的传统渠道;在硬件方面做得出色的厂商，也都已被各大巨头收购，很难腾出新的空间。建议的投资方向，除了尝试入局线下渠道之外，也可以放在拍摄、定位等底层技术和内容上面，同时对孵化平台和VR社区保持适当的关注。虽然独立打造生态链和产业标准的难度太大，但只要瞄准单一领域，便总会有突围的机会。　　“现在VR市场的入局者，有一半都是资本，一大半在做硬件，只有少量开发者在做内容。”这是创领发现创始人符国新的观点。对此，举佳爽创始人杨金鑫表示，任何新兴领域的发展都是如此，从业者需要对VR的现状有着清晰的认识，切勿急功近利。不过显示设备的革命，一定会改变用户的使用习惯，催生出新的需求，从而产生巨大的市场价值。　　小编也会继续看好VR的前景。总而言之，撇开资本的泡沫，“VR仍然是一场必胜的持久战。”
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VR那么火 中国科技巨头都在做什么
　　HTC Vive 和 Oculus　　被认为能够取代智能手机，有望成为下一个科技浪潮的虚拟现实领域让全世界为之狂欢。特别是世界三大硬件制造商Oculus Rift、HTC Vive以及 Sony Play Station VR先后公布了消费者版VR的发货日期和售价，表明硬件设备基本达到了可用的状态。反观国内，从创业团队的活跃到科技巨头布局，从发烧玩家的热切关注到资本市场的追捧，虚拟现实无疑已成为业内人士公认的风口。　　据中泰证券发布的报告，仅在今年 3 月有近 40 家企业涉足 VR，仅从数量上看已经超过了此前两个月的总和（此前两个月涉足 VR 的上市公司数目不到 30 家），其中有约10 家为持续跟进 VR 布局。可见VR真火，火的烫手，那么中国的科技巨头都有哪些布局呢？拥有丰富物力、财力的巨头，能否带领中国站在VR浪潮之巅呢？今天就来分析一下百度、阿里巴巴、腾讯在VR领域的布局。　　百度视屏进军虚拟现实　　百度在VR内容聚合上抢先发力　　早在去年12月初，百度宣布入局进军VR市场。在百度首面视频频道里二级栏目中设置了一个VR频道，在VR频道里设置了游戏、视频、资讯三大栏目，内容则是和其他网站合作。同时，百度还通过线上内容聚合与线下体验活动的结合普及VR,在流量、资金、大数据、技术等方面支持VR内容创作。据爆料，百度最近将发布百度VR助手，进一步聚合VR资讯内容和游戏体验。　　百度从内容入手VR领域在情理之中，毕竟流量入口方面，百度具有天然优势。再者，百度视频是全球最大的中文视频搜索平台，聚合了海量正版视频内容，包括热门电视剧、电影、综艺节目、动漫、音乐MV、游戏以及体育赛事等。通过大数据分析以及个性化推荐技术，百度视频能够根据用户的行为从多个维度为不同类型的用户推荐VR视频、游戏、资讯等内容资源。VR内容的聚合，也正是百度作为搜索引擎最擅长的方面，百度只是以内容为切入点，不久或许会全面介入虚拟现实产业。　　阿里巴巴Buy+计划　　从技术到内容 阿里全面布局　　在VR领域阿里巴巴也肯定不甘落后。3月份，阿里巴巴宣布成立VR（虚拟现实）实验室GM Lab，并首次对外透露集团VR战略，将发挥平台优势，推动VR内容培育和硬件孵化，搭建VR基础平台和软件工具，带动阿里的Buy+计划，将淘宝开到虚拟世界中去。5月份，在全球VR生态大会上，阿里巴巴更是高调宣布与优酷合作打造VR内容平台，同时表示发力VR交互技术。据传言，阿里还与3Glassess合作，发展VR硬件。　　从这一系列动作可以看出，阿里巴巴在VR领域具有极其大的野心，在技术和内容方面也已有了一定的沉淀。其实，早在2月份，阿里领投了增强现实公司Majic Leap的7.94亿美元的融资，布局AR硬件领域。阿里巴巴很可能从内容、硬件到平台全面搭建自己的VR生态。在硬件方面，阿里通过投资或者与其他硬件厂商合作；在内容上，阿里本身就具有一定的优势，比如最容易跟VR结合的阿里游戏与阿里云、阿里影业、阿里文学等；在分发方面，阿里电商平台本身就具有独一无二的优势。这样以来阿里在虚拟现实领域中独领风骚也有可有一定的可能性。　　腾讯VR　　腾讯硬件、软件、内容全覆盖　　早在去年11月，腾讯发布miniStation微游戏机时就宣布了全面进军虚拟现实领域。12月份，腾讯更是披露了一系列VR项目的进展，其中包括团队的首次亮相，以及SDK和开发者支持计划的发布。今年下半年，腾讯将推出面向普通用户的消费者版本产品；2017年将推出类似于GearVR的一体机方案。　　这些动作表明腾讯着实想在VR领域成为巨头。首先，腾讯作为世界游戏产业巨头，在软件方面拥有雄厚的技术和丰富的资源；在硬件上，随着腾讯的巨大投入，Tencent VR或许已经有一定的技术积累，况且腾讯还与联想合作，借助其在供应链、生产制造方面已经积累多年经验发展硬件；再者，在内容上，腾讯视屏、腾讯文学具有丰富的IP资源，对发展VR内容具有极大的优势。在流量入口上，腾讯拥有6.5亿用户，因此在内容分发平台上也具有天然优势。87君觉得腾讯在VR领域中同样具有称霸的潜力。　　百度、腾旭、作为中国科技领域的三大巨头，本身就具有很强的物力和财力，因此在VR上的布局往往很强势。不过，从整体来看，内容和分发平台是三巨头最具有优势的方面，毕竟三者都控制了大量的流量入口，具有强大的平台资源。但一批新兴的VR产业能否通过在硬件和技术领域的创新来颠覆BAT，还有待时间考证。
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扫码打赏，建议金额1-10元关于虚拟现实 中国厂商都做了什么？
关于虚拟现实 中国厂商都做了什么？
虚拟现实VR火了有一段时间了，今年上半年国外的Oculus Rift、HTC Vive、Sony Playstation VR都会陆续上市，有很多人都认为今年VR会迎来爆发，2016年会成为真正的VR元年。
今天，我们就带小伙伴们看看当前国内VR领域是怎样的情况，都有那些厂商在从事相关设备的研究和生产，之前有报道称目前国内有超过100家VR设备开发公司，因为篇幅有限，今天就暂时先看看那些出镜率比较高的产品吧。
诺亦腾Noitom
诺亦腾是一家在动作捕捉领域具有很强竞争力的公司，知名美剧《权利的游戏》就有使用过他家产品，目前其销售的主要产品仍然是动作捕捉类产品。
不过其近日发布了一套商用虚拟现实解决方案&&Project Alice。这套系统包括头显、惯性动捕服、光学跟踪系统、动作手套、背负式计算机。该方案还包括三个级别：桌面级的虚拟现实系统，十米见方的一个房间，或者一层建筑的大型虚拟现实主题公园。
这套产品在国内众多VR产品中算是比较有技术含量的一款，诺亦腾在动作捕捉领域的技术优势也得以应用在这款套产品上。这套产品很适合出现在类似网吧、电玩城、电影院那样的影音娱乐场所，这也符合其商用的产品的定位。
3Glasses（深圳虚拟现实科技)，是国内较早从事VR领域研究一家公司。目前在售的有两款VR产品，分别是3Glasses D1和3Glasses D2。
以其最新的3Glasses D2为例，其采用了2K屏幕，内置陀螺仪、加速度传感器、磁感应传感器。是一款需要与PC搭配使用的VR头盔，要求最低配置为：inteli3-540处理器、NVIDIA GTX660处理器、4GB内存、Windows 64位系统，售价在2000元左右。
在今年CES展上其还发布了新款虚拟现实头盔Blubur S1和Blubur W1，前者为PC VR头盔，后者为VR一体机。PC版本的S1采用双2K高清定制屏，视场角度110&，W1则是同样采用定制双屏，分辨率为2560 x 1440，视场角度110&，机身内置Intel四核处理器。目前这两款产品还未开售，预计售价将会延续前代的水平。
3Glasses表示，D1是开发者版，D2开拓者版（介于开发者和消费之间），而Blubur系列则是纯粹的消费者版。除了硬件方面，3Glasses还与知名游戏引擎厂商Epic Games达成内容合作。
暴风在去年可谓是借着VR大火了一把。曾在一年内连发4款VR设备，基本都是手机式VR眼镜。
以目前最新的暴风魔镜4为例，售价179元，其采用了塑料材质机身、非球面镜片设计配有专门的蓝牙遥控器，是主流的手机VR眼镜，由于暴风本身的属性，其在内容上有着一定的优势。
乐视在几家视频网站中是涉足VR领域比较早的，在内容方面也有着不小的优势。目前，其VR产品有乐视超级头盔、手机VR眼镜LeVR COOL1。售价分别为1999元和149元。
手机VR眼镜，没有什么新鲜这里就不过多介绍了，乐视超级头盔采用5.5英寸夏普2K显示屏，相比传统手机式VR眼镜最大优势就是多了一个高分辨率的屏幕，不过当下只支持超级手机乐1、乐1 Pro、乐Max、乐1s。
灵境Lingvr
灵境VR（北京维阿时代科技有限公司）是一家成立于2014年的VR公司。目前有灵镜小白和灵镜小黑两条产品线。
灵境小白是一款手机是VR产品，售价199元，与市面上的手机VR产品没有什么明显区别。
灵镜小黑是一款VR一体机，目前还未正式发布，不过网上已经有了关于这台设备的配置信息，采用1080P屏幕，非球面镜片，Allwinner A80 八核CPU，PowerVR G6230 GPU，DDR3/LPDDR3 4GB RAM+32GB ROM储存组合，号称全球首款虚拟现实系统，有些像把手机做进了VR眼镜中，但还是有一些区别的。
大朋DeePoon
大朋（上海乐相科技）是成立于2014年的公司。目前在售的产品有大朋看看、大朋V2和大朋E2，前者两款是手机VR眼镜，其中大朋看看众筹价低至99元，在价格上还是很有竞争力的；后者是一款主机式VR头盔，售价1799元，可以通过HDMI和Mini USB接口连接PC，采用三星AMOLED屏，兼容Oculus DK2、DK1游戏，刷新率为75Hz，120度视场角。
在今年CES展上其还带去了旗下首款VR一体机大朋M2，其采用了三星的OLED屏幕，分辨率达到2K，内置了CPU和图形处理器，目前这款产品尚处于原型阶段。
星轮ViuLux
星轮（掌网科技）是国内较早从事3D设备开发的企业，成立于2007年6月。当下的VR产品有星轮ViuLux V1 VR头盔和星轮ViuLux VR一体机。
其中比较有意思的就是最新推出的ViuLux VR（又名VR-X）一体机，2699元一套（包含手柄），其采用了头盔+主机设计，头盔采用了夏普2K屏幕，拥有110度视场角，内置了陀螺仪、加速度传感器、磁感应传感器。主机搭载了NVIDIA Tegra K1处理器，运行定制Android系统。主机和头盔可以拆分使用，主机还可作为电视盒子使用，而头盔可连接PC使用。
焰火工坊Vrfires
焰火工坊当下只有一款VR产品&&极幕眼镜，这是一款手机VR眼镜。不过其是一款比较有特点产品，相比传统VR眼镜，它新加入了陀螺仪、距离感应器、散热风扇、交互按键。
这款产品目前还未正式上市，官方称其将会在今年第一季度发售，售价199元。
乐蜗科技Snailvr
乐蜗科技当下产品只有一款SVR Glass，是一款手机VR眼镜，售价299元，跟市面上的VR眼镜并无二样。
上述这些VR公司只是当下国内众多VR厂商中的一小部分，今年中国VR或许还会继续增多。毕竟这个市场越火爆，就会有越多的企业进来捞钱。讲真，生产一款手机VR眼镜对很多厂商和团队而言其实根本没有什么难度，靠一款手机眼镜捞钱换融资的厂商大有人在。
大同小异，国内难有明星产品出现
笔者以为，当下中国厂商生产VR产品大致分为三类，分别是眼镜、加了手机的眼镜、头戴式手机屏幕；分别对应VR眼镜、VR一体机、VR头盔，当然，这只是个玩笑。其实上面有几家公司的产品还是可圈可点的。
当下国内大部分VR厂商的产品主要还是&豪华版&的Cardboard，基本都是作为手机的配件而存在。有很多人甚至认为这样的产品不属于真正的VR产品，其只是改善观影体验一种设备，与Oculus Rift、HTC Vive这类带有定位、追踪功能的高端VR产品根本没有可比性。不过笔者认为，手机式VR产品的流行，或许会成为高端VR产品的&铺路石&，让更多的消费者去尝试和购买高端VR产品。
除了VR设备本身最重要的就是内容了，绝大部分VR设备都有针对普通消费者内容商城，包括各种游戏、视频，不过当下的内容并不是很丰富。对比国外厂商更是有着不小差距，Sony、Valve、Crytek、CCP等知名游戏开发商都针对Sony PS VR、HTC Vive、Oculus Rift这几款高端VR产品开发了一些游戏资源。
其中，HTC Vive开发商之一Valve，其还拥有全球最大的综合性数字发行平台Steam。Sony在游戏开发领域同样有着相当丰富的经验。现在看来，有不少外国游戏开发商推出的VR游戏都有机会成为新的&神作&，相比之下国内VR游戏的开发还处在一个比较&幼稚&的阶段。
当前市面上主流的游戏主机不过几台，诸如：Playstation 、Xbox 、Wii；笔者以为，VR头盔的情况应该也会比较类似，相信很快就有几款明确的主流产品，其他的就会随风而散。同时，在针对普通消费者的VR一体机和VR头盔这类中高端产品中，今年国内或许很难有&明星产品&出现，当前国内的这类产品不管是在产品上还是内容上，都没有没有成为标杆的势头。
其实，笔者觉得诺亦腾Project Alice是比较有机会成为&明星产品&的，毕竟VR设备除了显示技术最重要就是追踪技术了，当下国内厂商的在显示方其实没有哪家是突出的，大家都在同一水平线上，而诺亦腾可将其积淀已久的动作捕捉技术转嫁至VR相关的追踪技术上。不过这款产品是to B的商用产品，也就没有办法成为消费者眼中&明星&。
卖得好的还是『纸盒』
虽然今年VR可能会爆发，但是跟笔者这样的普通消费者似乎没有什么关系。以Oculus Rift为例，PC加头盔套装的价格大约在1500美元左右，这是一笔不菲的开销，其目标客户应该是那些资深游戏爱好者和不差钱的主儿。不过要是有人用这样VR设备开个类似电玩城或者网吧的店，笔者还是很愿意时不时去光顾一下的。
今年卖的好的产品应该还是那些与谷歌Cardboard类似的产品，各种各样的纸盒以及一些不知名的小厂生产的手机VR眼镜。它们最大优势就是两个字&&便宜。
今年，国内的大部分VR产品或许还将在无核心科技这条路上继续下去，而针对普通消费者的国产VR明星产品，搞不好现在还没有出生呢。
编 辑：章芳
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