在不同的市场阶段,操作计划确立后,目标位的修正是有必要的. 在相对偏弱的市场中,箱顶,压力带中轴,缺口上沿,颈线位一般是见不到的,会在箱体中位和箱顶之间,压力带下轨,缺口下沿,颈线位次级位置形成回档. 在相对中性的市场中,受个股的基本面利空或大市利空影响,如事故,提计坏账准备,提供担保无法收回的连带责任,公布年报季报,以及大市的整顿金融秩序\加息\宏观调控\重大政策面变更等等,如果,没有偏离趋势线,和形态恶化破位,仍可列止赢止损持有,一旦完成目标无望,果断了结,退出观望. 在相对强势的市场,个股的目标值,一般有滞后表现,通过了目标位\压力位后,还会有一定的惯性上扬的空间,但要说的是滞后反应,不是没有反应.例如,有些个股的箱体震荡,会在突破箱顶两天后,重新回落到箱体内;有的半年线\年线震荡,会超越上述位置两个中阳后,就在分析师高呼主升浪来临之际,重新回落至半年线\年线附近乃至下方.这也就列止赢持有的市场含义.
共获得金币 0
共获得金币 0
共获得金币 0
共获得金币 0
共获得金币 0
共获得金币 0
共获得金币 0
共获得金币 0
共获得金币 0
共获得金币 0
共获得金币 0
共获得金币 0
共获得金币 0
共获得金币 0
使用(可批量传图、插入视频等)
&&Ctrl + Enter 快速发布当前位置：&>&&>&
珠海SEO优化之如何获得网站的&反向链接&
发布日期： 09:45:28编辑：阿沐来源：尚古道策略-原创
珠海建网站公司，珠海网站多少钱，珠海建网站的网络公司，珠海哪里有网站多少钱，珠海建网站及推广，珠海网站建设怎么样，珠海网站建设公司电话，珠海中企网站建设公司，珠海pc网站建设，珠海建网站多少钱，珠海响应式网站建设，珠海服务好的网站建设，珠海网站建设哪家专业，珠海专业网站建设价格，珠海专业网站建设公司 ，珠海专业网站建设费用，珠海网站建设哪家权威，珠海手机网站建设，珠海网站建设哪家好，珠海专业网站建设公司，珠海专业网站建设，珠海模板定制运营，珠海网络营销公司，珠海网站建设优化推广，珠海知名网站建设公司，珠海做网站开发公司，珠海高端网站建设，珠海一站式服务的网络公司，珠海做网站的公司，珠海营销型网站建设公司，珠海seo优化报价哪家强，香山街道做网站的网络公司，珠海网站优化，惠州网站优化，珠海网站优化网站哪家靠谱，澳门网站制作，珠海全网营销那家好，珠海优化公司，高新区哪家网络公司做网站快照排名好，低价的百度后台托管报价表，福田全网营销价格，靠谱的整合营销费用，深圳百度推广费用，专业朋友圈广告报价，肇庆整合营销代理商，南山区百度推广费用，三水朋友圈广告渠道，低价的头条报价表，福田百度推广报价，珠海朋友圈广告比较好，中山今日头条开户报价表，江门百度账户托管渠道，深圳大V号转发报价表，靠谱的新闻源发布多少钱，广州专业的关键词排名有哪些，东莞新闻源发布代理商，罗湖朋友圈广告报价，广州百度推广收费，江门竞价托管公司渠道，专业百度后台托管报价表，罗湖推广渠道渠道，江门整合营销哪家公司好，好的大V号转发价格，靠谱的整合营销报价表，罗湖搜狗开户收费，深圳大V号转发报价表，靠谱的新闻源发布多少钱，好的大V号转发价格，江门整合营销哪家公司好，靠谱的新闻源发布报价，三水朋友圈广告公司，珠海百度推广收费，低价的搜狗开户收费，江门全网营销费用，全网营销型网站报价一般多少钱，珠海靠谱的全网营销哪家公司好，珠海网站建设公司,珠海网站制作,珠海网站设计，珠海seo优化外包公司_网站关键词优化_百度排名推广营销，专注高端网站建设_网络推广一站式服务的网络公司，珠海网站建设_网站制作_做网站开发公司，珠海权威建站公司，珠海手机网站制作，珠海网站设计公司，珠海建站，珠海微网站，珠海网站建设_珠海网站制作_珠海网站设计，珠海网站建设_珠海APP开发制作_珠海SEO，珠海网站建设优化推广|珠海网络营销公司|模板定制运营，珠海网站建设优化推广|珠海网络营销公司|模板定制运营，珠海网站建设制作公司_品牌网站网络营销推广，珠海seo好不好，企业网站建设流程，商城网站建设，上海网站建设，网站建设需要多少钱，网站建设基本流程，北京网站建设，深圳网站建设，网站建设合同，广州网站建设，
尚古道策略通过商业创新和策略来实现服务定制，缔造有价值的服务。专注为客户提供一站式体系建设与托管服务，通过为客户创造价值营销网站建设+营销策略植入+全网营销推广。尚古道策略重策略，求实效，做实事，早在2004年，我们就开始设计网站。10多年来，我们追求并一直坚持，为客户打造适合的真正有价值的互联网平台。认真聆听客户的思想，追求在战略理解上与客户同步；精心制定落地的计划，雕琢每一个面向用户的细节。经验与互联网数据分析能力，是尚古道策略最核心的价值。、、托管合作运营、合作就找。
&　　几乎所有站长都希望自己的网站能够在百度、谷歌等搜索引擎上排名靠前。因为在搜索引擎上排名靠前能够给网站带来很多新顾客，有利于网站产品或服务的营销，网站品牌的推广。尽管关于如何提高网站在搜索引擎上的排名，我们还没能找到一个神奇的公式。但是不少实例证明，如果一个网站拥有高质量内容和强大链接，它在搜索引擎面前的表现就不会逊色。所以今天尚古道小编主要想谈谈网站的强大链接，介绍一个新概念&反向链接&，它对的重要性以及我们怎样可以获得网站的&反向链接&。
　　什么是反向链接?
　　反向链接是指其他外部网站指向我们网站的链接。反向链接对网站建设尤为重要，这是因为它影响着网站在搜索引擎中的权重。对于搜索引擎来说，反向链接就相当于选票，指向我们的网站的反向链接越多，这意味着我们的网站在互联网人气竞争中获得了更多的选票，用户越相信我们，搜索引擎会因此更加青睐于我们，会提高网站的排名。不过，并不是所有的反向链接都是有益的，如果某个网站反向链接到我们的网站，但这两个网站之间的产品或服务没有任何关系，反而会让搜索引擎觉得这是垃圾链接，降低网站的排名。
　　而且，对百度、谷歌等搜索引擎来说，并不是所有的链接都是同样重要。搜索引擎更加重视那些来自于可靠、受大众欢迎的网站上的链接。举个栗子来说，与一个来自朋友网站上的反向链接相比，来自百度百科或中国日报上的链接更能增强网站的可信度。
　怎样可以获得反向链接?
　　为了能够获得高质量反向链接，首先我们可以列出一些希望反向链接自己网站的其他网站。通过搜索引擎搜索一下我们从事领域比较靠前的网站，网站排名越靠前越有可能是高质量的网站。记住，一定要专注于自己的领域，如果我们做了个有关室内设计的网站，从牙医网站那得到一个反向链接对网站排名是不会有任何帮助的。
　　一旦列好了目标网站，接下来我们可以通过不同的方法获得反向链接。由于反向链接归纳来说有3种形式，每种形式的获取方法也不同，大家可以结合网站的自身特点合理使用，努力提高网站排名，吸引更多顾客。
1. 自然式反向链接
　　自然式反向链接对于网站优化至关重要。自然式反向链接，顾名思义，这些链接是自然发生的，不是我们刻意为之，自然引流到我们网站的链接。这种情况通常发生在网站内容价值很高的时候。假如站长们认为某篇文章很有价值，觉得自己的读者对这类文章可能感兴趣时，他们就会进行反向链接。
　　因此，为了网站能够获得自然式反向链接，我们应该努力创作出高质量的网站内容，并设置方便分享的途径。经常&头脑风暴&一下，想想有没有什么专业性、有趣的、真实的信息可以用来创作，如果实在没有什么新颖的观点，汇总有用的信息，谈谈建站的经验什么也是可以的，能给用户提供一定的价值就好。高质量的内容创作好了之后我们也要记得将文章发表在社交媒体上，设置清晰可见的分享按钮，方便内容传播，扩大网站的影响力。
2. 推广式反向链接
　　推广式反向链接来自于那些我们主动接触、请求对方设置反向链接的网站，这些链接可能来自我们从事领域比较受欢迎的博客或其他出名的网站(目标网站)。下面这3个方法都能够帮助网站获得推广式反向链接，不过这几种方法都需要我们直接与目标网站的站长直接沟通。
　友情链接
　　仔细阅读自己网站的文章，清晰定位读者群，想想谁会想要看到这些文章。然后，找到一些与自己从事领域相关的网站，跟他们的站长进行沟通，发送一些比较专业的、高质量的文章链接(自己网站的)，问问他们是否愿意对我们的内容进行链接。当然，作为回报，在写到相关文章时，如果对方网站上有值得借鉴的好文章，我们也可以在网站上进行链接，这对他们来说也是很好的反向链接，这种链接差不多相当于友情链接。
　　除了通过向目标网站的站长宣传自己网站的内容，我们还可以提议给他们的网站写客座博客(来宾文章)。简单点来说，客座文章是指我们到别人的网站上发表文章，到知名网站(每天有很多访客)上发表文章有利于自己与该网站的良好合作关系，另外，在写客座文章时，我们一般会要求发表文章中有跳转到我们自己网站的链接，这有利于流量提升，尤其是在网站刚做好，没什么知名度的时候。不过，写客座文章很重要的一个点是我们要对目标网站有充分的了解，知道他们的读者想要获得什么信息，文章观点要足够新颖有趣，文采也要很好，不然那些站长们凭什么让你在他们的网站上写客座文章。
　　邀请评论
　　获得推广式反向链接还有一个方法，就是邀请一些知名的博主对我们的产品或服务进行评论。要知道，知名博主是有很强大的粉丝团的，免费给他们提供体验的机会，如果我们是开瑜伽工作室的，邀请他们免费上一节课，如果我们是做纯手工冰淇淋的，请他们来品尝一下。作为交换，让他们去我们的网站上进行评论。我们也可以通过提供折扣券的方法来吸引博主。不过，这里要注意网站的产品或服务应该是高质量的，是能获得好评的。
3.自创式反向链接
　　前面谈的反向链接，或多或少我们都得借助其他站长的帮助，很多都是不可控的。事实上我们自己也可以快速创建一个跳转到自己网站的反向链接。这种自创式链接对提升网站排名的作用可能比较小，但它还是能够起到一定作用的。下面是帮助获得自创式反向链接的两个方法：
　参与各种网上论坛和博客讨论
　　我们可以积极参与论坛、博客、微博上面话题的讨论，留下自己网站的链接。如果你可以提供一些比较出彩的评论，链接到自己网站上相关的文章，相信会有不少吃瓜群众会因为因为评论而点击进入我们网站，这能够促进网站排名的上升，带来新的顾客。不过还是要记住专注自己的领域，只有与我们领域密切相关的链接才可能给网站带来流量。
　添加内链
　　在网站的不同页面添加内链。内链可以给顾客和搜索引擎提供很好的导航体验，能够让用户在我们的网页上停留更长时间，因此它能够提高网站的排名。我们可以在博客上添加一个跳转到商城相关产品页面的链接，或是一个从&关于&页面跳转到常见问题页面的链接。尽量以多种方式使用内链，让用户在网页上停留更长时间。但内链也不能使用太多，不要给搜索引擎蜘蛛留下网站过度优化的印象。
尚古道策略专业为企业提供信息化全方面解决方案，为珠海及坦洲本地企业提供家门口式的网络营销全面解决方案。提供珠海网站建设、珠海网站优化、珠海网页设计，珠海网站制作，珠海网络推广，珠海网络营销，珠海网站设计，珠海SEO优化，珠海免费关键词推广，珠海网络公关，珠海企业邮箱，珠海版权登记，珠海域名注册，珠海通用网址，珠海无线网址，珠海可信网站建设，珠海信息名址，珠海网站建设空间，珠海网站建设托管，珠海软文发布，珠海400电话，珠海手机APP应用客户端，珠海官网建设，珠海网站建设流量，珠海网络营销平台，珠海营销型网站建设，珠海网站建设公司，珠海网站建设服务，珠海网站建设项目，珠海商标注册，珠海专利申请，珠海版权登记，珠海免费商标查询，为珠海本地企业提供全方面解决方案，尚古道策略本着全面 全套 全方位方针，真正做到您身边的企业信息化全案顾问专家，随时为您提供服务！
本文出自|珠海网站建设公司【尚古道策略】文章地址|http://www.adsiv.com/zhishi/18838.html，转载请注明！尚古道策略专注为客户提供一站式网络营销体系建设与托管服务，通过网络营销为客户创造价值。尚古道策略，不止是一家网站建设公司，从策划到设计，从开发到运营，都以营销为核心导向。 珠海网站建设咨询电话： / QQ：
1963101-19
1944401-04
1932712-28
1928612-27
1905512-09
1904312-08
1889812-01
1871411-23
1868111-22
1861111-18
1853011-11
1848411-11
1827310-27
1820110-21
1809610-16
1803310-13
1803210-13
1792610-07
1793609-29
1788509-29
联系 o 尚古道策略/ CONTACT US
中国广东．珠海市香洲区．前山嘉园
尚古道策略——不止是一家网站建设公司，基于大数据分析的精准营销策略体系，融合尚古道策略10多年潜心精研的经验，为客户创造超预期的高品质产品和服务...
关注 o 了解更多/ MORE
尚古道策略手机站
关注尚古道策略微信
Copyright & adsiv.com. All Rights Reserved.503 Service Temporarily Unavailable
503 Service Temporarily Unavailable项目目标怎么写
项目目标怎么写
09-10-21 &匿名提问
SMART原则一 S（Specific）——明确性  所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员。
 示例：目标——“增强客户意识”。这种对目标的描述就很不明确，因为增强客户意识有许多具体做法，如：减少客户投诉，过去客户投诉率是3％，现在把它减低到1．5％或者1％。提升服务的速度，使用规范礼貌的用语，采用规范的服务流程，也是客户意识的一个方面。
 有这么多增强客户意识的做法，我们所说的“增强客户意识”到底指哪一块？不明确就没有办法评判、衡量。所以建议这样修改，比方说，我们将在月底前把前台收银的速度提升至正常的标准，这个正常的标准可能是两分钟，也可能是一分钟，或分时段来确定标准。
 实施要求：目标设置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求，使考核人能够很清晰的看到部门或科室月计划要做哪些那些事情，计划完成到什么样的程度。 [编辑]SMART原则二 M（Measurable）——衡量性  衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。
 如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否实现。比如领导有一天问“这个目标离实现大概有多远？”团队成员的回答是“我们早实现了”。这就是领导和下属对团队目标所产生的一种分歧。原因就在于没有给他一个定量的可以衡量的分析数据。但并不是所有的目标可以衡量，有时也会有例外，比如说大方向性质的目标就难以衡量。
 比方说，“为所有的老员工安排进一步的管理培训”。进一步是一个既不明确也不容易衡量的概念，到底指什么？是不是只要安排了这个培训，不管谁讲，也不管效果好坏都叫“进一步”？
 改进一下：准确地说，在什么时间完成对所有老员工关于某个主题的培训，并且在这个课程结束后，学员的评分在85分以上，低于85分就认为效果不理想，高于85分就是所期待的结果。这样目标变得可以衡量。
 实施要求：目标的衡量标准遵循“能量化的量化，不能量化的质化”。使制定人与考核人有一个统一的、标准的、清晰的可度量的标尺，杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述。对于目标的可衡量性应该首先从数量、质量、成本、时间、上级或客户的满意程度五个方面来进行，如果仍不能进行衡量，其次可考虑将目标细化，细化成分目标后再从以上五个方面衡量，如果仍不能衡量，还可以将完成目标的工作进行流程化，通过流程化使目标可衡量。 [编辑]SMART原则三 A（Attainable）——可接受性  目标是要能够被执行人所接受的，如果上司利用一些行政手段，利用权利性的影响力一厢情愿地把自己所制定的目标强压给下属，下属典型的反映是一种心理和行为上的抗拒：我可以接受，但是否完成这个目标，有没有最终的把握，这个可不好说。一旦有一天这个目标真完成不了的时候，下属有一百个理由可以推卸责任：你看我早就说了，这个目标肯定完成不了，但你坚持要压给我。
 “控制式”的领导喜欢自己定目标，然后交给下属去完成，他们不在乎下属的意见和反映，这种做法越来越没有市场。今天员工的知识层次、学历、自己本身的素质，以及他们主张的个性张扬的程度都远远超出从前。因此，领导者应该更多的吸纳下属来参与目标制定的过程，即便是团队整体的目标。
 定目标成长，就先不要想达成的困难，不然热情还没点燃就先被畏惧给打消念头了。
 实施要求：目标设置要坚持员工参与、上下左右沟通，使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致。既要使工作内容饱满，也要具有可达性。可以制定出跳起来“摘桃”的目标，不能制定出跳起来“摘星星”的目标。 [编辑]SMART原则四 R（Relevant）——实际性  目标的实际性是指在现实条件下是否可行、可操作。可能有两种情形，一方面领导者乐观地估计了当前形势，低估了达成目标所需要的条件，这些条件包括人力资源、硬件条件、技术条件、系统信息条件、团队环境因素等，以至于下达了一个高于实际能力的指标。另外，可能花了大量的时间、资源，甚至人力成本，最后确定的目标根本没有多大实际意义。
 示例：一位餐厅的经理定的目标是——早餐时段的销售在上月早餐销售额的基础上提升15％。算一下知道，这可能是一个几千块钱的概念，如果把它换成利润是一个相当低的数字。但为完成这个目标的投入要花费多少？这个投入比起利润要更高。
 这就是一个不太实际的目标，就在于它花了大量的钱，最后还没有收回所投入的资本，它不是一个好目标。
 有时实际性需要团队领导衡量。因为有时可能领导说投入这么多钱，目的就是打败竞争对手，所以尽管获得的并不那么高，但打败竞争对手是主要目标。这种情形下的目标就是实际的。
 实施要求：部门工作目标要得到各位成员的通力配合，就必须让各位成员参与到部门工作目标的制定中去，使个人目标与组织目标达成认识一致，目标一致，既要有由上到下的工作目标协调，也要有员工自下而上的工作目标的参与。 [编辑]SMART原则五 T（Time-based）——时限性  目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。例如，我将在日之前完成某事。5月31日就是一个确定的时间限制。没有时间限制的目标没有办法考核，或带来考核的不公。上下级之间对目标轻重缓急的认识程度不同，上司着急，但下面不知道。到头来上司可以暴跳如雷，而下属觉得委屈。这种没有明确的时间限定的方式也会带来考核的不公正，伤害工作关系，伤害下属的工作热情。
 实施要求：目标设置要具有时间限制，根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定出完成目标项目的时间要求，定期检查项目的完成进度，及时掌握项目进展的变化情况，以方便对下属进行及时的工作指导，以及根据工作计划的异常情况变化及时地调整工作计划。
 总之，无论是制定团队的工作目标，还是员工的绩效目标，都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。 制定的过程也是对部门或科室先期的工作掌控能力提升的过程，完成计划的过程也就是对自己现代化管理能力历练和实践的过程。 参考资料：《管理实践》（The Practice of Management）
请登录后再发表评论!
SMART原则一 S（Specific）——明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员。
示例：目标——“增强客户意识”。这种对目标的描述就很不明确，因为增强客户意识有许多具体做法，如：减少客户投诉，过去客户投诉率是3％，现在把它减低到1．5％或者1％。提升服务的速度，使用规范礼貌的用语，采用规范的服务流程，也是客户意识的一个方面。
有这么多增强客户意识的做法，我们所说的“增强客户意识”到底指哪一块？不明确就没有办法评判、衡量。所以建议这样修改，比方说，我们将在月底前把前台收银的速度提升至正常的标准，这个正常的标准可能是两分钟，也可能是一分钟，或分时段来确定标准。
实施要求：目标设置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求，使考核人能够很清晰的看到部门或科室月计划要做哪些那些事情，计划完成到什么样的程度。 [编辑]SMART原则二 M（Measurable）——衡量性 衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。
如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否实现。比如领导有一天问“这个目标离实现大概有多远？”团队成员的回答是“我们早实现了”。这就是领导和下属对团队目标所产生的一种分歧。原因就在于没有给他一个定量的可以衡量的分析数据。但并不是所有的目标可以衡量，有时也会有例外，比如说大方向性质的目标就难以衡量。
比方说，“为所有的老员工安排进一步的管理培训”。进一步是一个既不明确也不容易衡量的概念，到底指什么？是不是只要安排了这个培训，不管谁讲，也不管效果好坏都叫“进一步”？
改进一下：准确地说，在什么时间完成对所有老员工关于某个主题的培训，并且在这个课程结束后，学员的评分在85分以上，低于85分就认为效果不理想，高于85分就是所期待的结果。这样目标变得可以衡量。
实施要求：目标的衡量标准遵循“能量化的量化，不能量化的质化”。使制定人与考核人有一个统一的、标准的、清晰的可度量的标尺，杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述。对于目标的可衡量性应该首先从数量、质量、成本、时间、上级或客户的满意程度五个方面来进行，如果仍不能进行衡量，其次可考虑将目标细化，细化成分目标后再从以上五个方面衡量，如果仍不能衡量，还可以将完成目标的工作进行流程化，通过流程化使目标可衡量。 [编辑]SMART原则三 A（Attainable）——可接受性 目标是要能够被执行人所接受的，如果上司利用一些行政手段，利用权利性的影响力一厢情愿地把自己所制定的目标强压给下属，下属典型的反映是一种心理和行为上的抗拒：我可以接受，但是否完成这个目标，有没有最终的把握，这个可不好说。一旦有一天这个目标真完成不了的时候，下属有一百个理由可以推卸责任：你看我早就说了，这个目标肯定完成不了，但你坚持要压给我。
“控制式”的领导喜欢自己定目标，然后交给下属去完成，他们不在乎下属的意见和反映，这种做法越来越没有市场。今天员工的知识层次、学历、自己本身的素质，以及他们主张的个性张扬的程度都远远超出从前。因此，领导者应该更多的吸纳下属来参与目标制定的过程，即便是团队整体的目标。
定目标成长，就先不要想达成的困难，不然热情还没点燃就先被畏惧给打消念头了。
实施要求：目标设置要坚持员工参与、上下左右沟通，使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致。既要使工作内容饱满，也要具有可达性。可以制定出跳起来“摘桃”的目标，不能制定出跳起来“摘星星”的目标。 [编辑]SMART原则四 R（Relevant）——实际性 目标的实际性是指在现实条件下是否可行、可操作。可能有两种情形，一方面领导者乐观地估计了当前形势，低估了达成目标所需要的条件，这些条件包括人力资源、硬件条件、技术条件、系统信息条件、团队环境因素等，以至于下达了一个高于实际能力的指标。另外，可能花了大量的时间、资源，甚至人力成本，最后确定的目标根本没有多大实际意义。
示例：一位餐厅的经理定的目标是——早餐时段的销售在上月早餐销售额的基础上提升15％。算一下知道，这可能是一个几千块钱的概念，如果把它换成利润是一个相当低的数字。但为完成这个目标的投入要花费多少？这个投入比起利润要更高。
这就是一个不太实际的目标，就在于它花了大量的钱，最后还没有收回所投入的资本，它不是一个好目标。
有时实际性需要团队领导衡量。因为有时可能领导说投入这么多钱，目的就是打败竞争对手，所以尽管获得的并不那么高，但打败竞争对手是主要目标。这种情形下的目标就是实际的。
实施要求：部门工作目标要得到各位成员的通力配合，就必须让各位成员参与到部门工作目标的制定中去，使个人目标与组织目标达成认识一致，目标一致，既要有由上到下的工作目标协调，也要有员工自下而上的工作目标的参与。 [编辑]SMART原则五 T（Time-based）——时限性 目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。例如，我将在日之前完成某事。5月31日就是一个确定的时间限制。没有时间限制的目标没有办法考核，或带来考核的不公。上下级之间对目标轻重缓急的认识程度不同，上司着急，但下面不知道。到头来上司可以暴跳如雷，而下属觉得委屈。这种没有明确的时间限定的方式也会带来考核的不公正，伤害工作关系，伤害下属的工作热情。
实施要求：目标设置要具有时间限制，根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定出完成目标项目的时间要求，定期检查项目的完成进度，及时掌握项目进展的变化情况，以方便对下属进行及时的工作指导，以及根据工作计划的异常情况变化及时地调整工作计划。
总之，无论是制定团队的工作目标，还是员工的绩效目标，都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。 制定的过程也是对部门或科室先期的工作掌控能力提升的过程，完成计划的过程也就是对自己现代化管理能力历练和实践的过程。 参考资料：《管理实践》（The Practice of Management）
请登录后再发表评论!
经常出现CPU占用100%的情况，主要问题可能发生在下面的某些方面: CPU占用率高的九种可能 1、防杀毒软件造成故障 由于新版的KV、金山、瑞星都加入了对网页、插件、邮件的随机监控，无疑增大了系统负担。处理方式:基本上没有合理的处理方式，尽量使用最少的监控服务吧，或者，升级你的硬件配备。 2、驱动没有经过认证，造成CPU资源占用100% 大量的测试版的驱动在网上泛滥，造成了难以发现的故障原因。 处理方式:尤其是显卡驱动特别要注意，建议使用微软认证的或由官方发布的驱动，并且严格核对型号、版本。 3、病毒、木马造成 大量的蠕虫病毒在系统内部迅速复制，造成CPU占用资源率据高不下。解决办法:用可靠的杀毒软件彻底清理系统内存和本地硬盘，并且打开系统设置软件，察看有无异常启动的程序。经常性更新升级杀毒软件和_blank&&防火墙，加强防毒意识，掌握正确的防杀毒知识。 4、控制面板—管理工具—服务—RISING REALTIME MONITOR SERVICE点鼠标右键，改为手动。 5、开始-&；运行-&；msconfig-&；启动，关闭不必要的启动项，重启。 6、查看“svchost”进程。 svchost.exe是Windows XP系统的一个核心进程。svchost.exe不单单只出现在Windows XP中，在使用NT内核的Windows系统中都会有svchost.exe的存在。一般在Windows 2000中svchost.exe进程的数目为2个，而在Windows XP中svchost.exe进程的数目就上升到了4个及4个以上。 7、查看网络连接。主要是网卡。 8、查看网络连接 当安装了Windows XP的计算机做服务器的时候，收到端口 445 上的连接请求时，它将分配内存和少量地调配 CPU资源来为这些连接提供服务。当负荷过重的时候，CPU占用率可能过高，这是因为在工作项的数目和响应能力之间存在固有的权衡关系。你要确定合适的 MaxWorkItems 设置以提高系统响应能力。如果设置的值不正确，服务器的响应能力可能会受到影响，或者某个用户独占太多系统资源。 要解决此问题，我们可以通过修改注册表来解决:在注册表编辑器中依次展开[HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetServiceslanmanserver ]分支，在右侧窗口中新建一个名为“maxworkitems”的DWORD值。然后双击该值，在打开的窗口中键入下列数值并保存退出: 如果计算机有512MB以上的内存，键入“1024”；如果计算机内存小于512 MB，键入“256”。 9、看看是不是Windows XP使用鼠标右键引起CPU占用100% 前不久的报到说在资源管理器里面使用鼠标右键会导致CPU资源100%占用，我们来看看是怎么回事？ 征兆: 在资源管理器里面，当你右键点击一个目录或一个文件，你将有可能出现下面所列问题: 任何文件的拷贝操作在那个时间将有可能停止相应 网络连接速度将显著性的降低 所有的流输入/输出操作例如使用Windows Media Player听音乐将有可能是音乐失真成因: 当你在资源管理器里面右键点击一个文件或目录的时候，当快捷菜单显示的时候，CPU占用率将增加到100%，当你关闭快捷菜单的时候才返回正常水平。 解决方法: 方法一:关闭“为菜单和工具提示使用过渡效果” 1、点击“开始”--“控制面板” 2、在“控制面板”里面双击“显示” 3、在“显示”属性里面点击“外观”标签页 4、在“外观”标签页里面点击“效果” 5、在“效果”对话框里面，清除“为菜单和工具提示使用过渡效果”前面的复选框接着点击两次“确定”按钮。 方法二:在使用鼠标右键点击文件或目录的时候先使用鼠标左键选择你的目标文件或目录。然后再使用鼠标右键弹出快捷菜单。 CPU占用100%解决办法 一般情况下CPU占了100%的话我们的电脑总会慢下来，而很多时候我们是可以通过做一点点的改动就可以解决，而不必问那些大虾了。 当机器慢下来的时候，首先我们想到的当然是任务管理器了，看看到底是哪个程序占了较搞的比例，如果是某个大程序那还可以原谅，在关闭该程序后只要CPU正常了那就没问题；如果不是，那你就要看看是什幺程序了，当你查不出这个进程是什幺的时候就去google或者baidu搜。有时只结束是没用的，在xp下我们可以结合msconfig里的启动项，把一些不用的项给关掉。在2000下可以去下个winpatrol来用。 一些常用的软件，比如浏览器占用了很搞的CPU，那幺就要升级该软件或者干脆用别的同类软件代替，有时软件和系统会有点不兼容，当然我们可以试下xp系统下给我们的那个兼容项，右键点该.exe文件选兼容性。 svchost.exe有时是比较头痛的，当你看到你的某个svchost.exe占用很大CPU时你可以去下个aports或者fport来检查其对应的程序路径，也就是什幺东西在掉用这个svchost.exe，如果不是c:Windowssystem32(xp)或c:winntsystem32(2000)下的，那就可疑。升级杀毒软件杀毒吧。 右击文件导致100%的CPU占用我们也会遇到，有时点右键停顿可能就是这个问题了。官方的解释:先点左键选中，再右键(不是很理解)。非官方:通过在桌面点右键-属性-外观-效果，取消”为菜单和工具提示使用下列过度效果(U)“来解决。还有某些杀毒软件对文件的监控也会有所影响，可以关闭杀毒软件的文件监控；还有就是对网页，插件，邮件的监控也是同样的道理。 一些驱动程序有时也可能出现这样的现象，最好是选择微软认证的或者是官方发布的驱动来装，有时可以适当的升级驱动，不过记得最新的不是最好的。 CPU降温软件，由于软件在运行时会利用所以的CPU空闲时间来进行降温，但Windows不能分辨普通的CPU占用和降温软件的降温指令之间的区别，因此CPU始终显示100%，这个就不必担心了，不影响正常的系统运行。 在处理较大的word文件时由于word的拼写和语法检查会使得CPU累，只要打开word的工具-选项-拼写和语法把”检查拼写和检查语法“勾去掉。 单击avi视频文件后CPU占用率高是因为系统要先扫描该文件，并检查文件所有部分，并建立索引；解决办法:右击保存视频文件的文件夹-属性-常规-高级，去掉为了快速搜索，允许索引服务编制该文件夹的索引的勾。 CPU占用100%案例分析 1、dllhost进程造成CPU使用率占用100% 特征:服务器正常CPU消耗应该在75%以下，而且CPU消耗应该是上下起伏的，出现这种问题的服务器，CPU会突然一直处100%的水平，而且不会下降。查看任务管理器，可以发现是DLLHOST.EXE消耗了所有的CPU空闲时间，管理员在这种情况下，只好重新启动IIS服务，奇怪的是，重新启动IIS服务后一切正常，但可能过了一段时间后，问题又再次出现了。 直接原因: 有一个或多个ACCESS数据库在多次读写过程中损坏，微软的MDAC系统在写入这个损坏的ACCESS文件时，ASP线程处于BLOCK状态，结果其它线程只能等待，IIS被死锁了，全部的CPU时间都消耗在DLLHOST中。 解决办法: 安装“一流信息监控拦截系统”，使用其中的“首席文件检查官IIS健康检查官”软件， 启用”查找死锁模块”，设置: --wblock=yes 监控的目录，请指定您的主机的文件所在目录: --wblockdir=d: est 监控生成的日志的文件保存位置在安装目录的log目录中，文件名为:logblock.htm 停止IIS，再启动“首席文件检查官IIS健康检查官”，再启动IIS，“首席文件检查官IIS健康检查官”会在logblock.htm中记录下最后写入的ACCESS文件的。
   过了一段时间后，当问题出来时，例如CPU会再次一直处100%的水平，可以停止IIS，检查logblock.htm所记录的最后的十个文件，注意，最有问题的往往是计数器类的ACCESS文件，例如:”**COUNT.MDB”，”**COUNT.ASP”，可以先把最后十个文件或有所怀疑的文件删除到回收站中，再启动IIS，看看问题是否再次出现。我们相信，经过仔细的查找后，您肯定可以找到这个让您操心了一段时间的文件的。 找到这个文件后，可以删除它，或下载下来，用ACCESS2000修复它，问题就解决了。 2、svchost.exe造成CPU使用率占用100% 在win.ini文件中，在[Windows]下面，“run=”和“load=”是可能加载“木马”程序的途径，必须仔细留心它们。一般情况下，它们的等号后面什幺都没有，如果发现后面跟有路径与文件名不是你熟悉的启动文件，你的计算机就可能中上“木马”了。当然你也得看清楚，因为好多“木马”，如“AOL Trojan木马”，它把自身伪装成command.exe文件，如果不注意可能不会发现它不是真正的系统启动文件。 在system.ini文件中，在[BOOT]下面有个“shell=文件名”。正确的文件名应该是“explorer.exe”，如果不是“explorer.exe”，而是“shell= explorer.exe 程序名”，那幺后面跟着的那个程序就是“木马”程序，就是说你已经中“木马”了。 在注册表中的情况最复杂，通过regedit命令打开注册表编辑器，在点击至:“HKEY-LOCAL-MACHINESoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionRun”目录下，查看键值中有没有自己不熟悉的自动启动文件，扩展名为EXE，这里切记:有的“木马”程序生成的文件很像系统自身文件，想通过伪装蒙混过关，如“Acid Battery v1.0木马”，它将注册表“HKEY-LOCAL-MACHINESOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionRun”下的Explorer 键值改为Explorer=“C:Window***piorer.exe”，“木马”程序与真正的Explorer之间只有“i”与“l”的差别。当然在注册表中还有很多地方都可以隐藏“木马”程序，如:“HKEY-CURRENT-USERSoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionRun”、“HKEY-USERS****SoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionRun”的目录下都有可能，最好的办法就是在“HKEY-LOCAL-MACHINESoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionRun”下找到“木马该病毒也称为“Code Red II(红色代码2)”病毒，与早先在西方英文系统下流行“红色代码”病毒有点相反，在国际上被称为VirtualRoot(虚拟目录)病毒。该蠕虫病毒利用Microsoft已知的溢出漏洞，通过80端口来传播到其它的Web页服务器上。受感染的机器可由黑客们通过Http Get的请求运行scripts/root.exe来获得对受感染机器的完全控制权。 当感染一台服务器成功了以后，如果受感染的机器是中文的系统后，该程序会休眠2天，别的机器休眠1天。当休眠的时间到了以后，该蠕虫程序会使得机器重新启动。该蠕虫也会检查机器的月份是否是10月或者年份是否是2002年，如果是，受感染的服务器也会重新启动。当Windows NT系统启动时，NT系统会自动搜索C盘根目录下的文件explorer.exe，受该网络蠕虫程序感染的服务器上的文件explorer.exe也就是该网络蠕虫程序本身。该文件的大小是8192字节，VirtualRoot网络蠕虫程序就是通过该程序来执行的。同时，VirtualRoot网络蠕虫程序还将cmd.exe的文件从Windows NT的system目录拷贝到别的目录，给黑客的入侵敞开了大门。它还会修改系统的注册表项目，通过该注册表项目的修改，该蠕虫程序可以建立虚拟的目录C或者D，病毒名由此而来。值得一提的是，该网络蠕虫程序除了文件explorer.exe外，其余的操作不是基于文件的，而是直接在内存中来进行感染、传播的，这就给捕捉带来了较大难度。 ”程序的文件名，再在整个注册表中搜索即可。 我们先看看微软是怎样描述svchost.exe的。在微软知识库314056中对svchost.exe有如下描述:svchost.exe 是从动态链接库 (DLL) 中运行的服务的通用主机进程名称。 其实svchost.exe是Windows XP系统的一个核心进程。svchost.exe不单单只出现在Windows XP中，在使用NT内核的Windows系统中都会有svchost.exe的存在。一般在Windows 2000中svchost.exe进程的数目为2个，而在Windows XP中svchost.exe进程的数目就上升到了4个及4个以上。所以看到系统的进程列表中有几个svchost.exe不用那幺担心。 svchost.exe到底是做什幺用的呢? 首先我们要了解一点那就是Windows系统的中的进程分为:独立进程和共享进程这两种。由于Windows系统中的服务越来越多，为了节约有限的系统资源微软把很多的系统服务做成了共享模式。那svchost.exe在这中间是担任怎样一个角色呢? svchost.exe的工作就是作为这些服务的宿主，即由svchost.exe来启动这些服务。svchost.exe只是负责为这些服务提供启动的条件，其自身并不能实现任何服务的功能，也不能为用户提供任何服务。svchost.exe通过为这些系统服务调用动态链接库(DLL)的方式来启动系统服务。 svchost.exe是病毒这种说法是任何产生的呢? 因为svchost.exe可以作为服务的宿主来启动服务，所以病毒、木马的编写者也挖空心思的要利用svchost.exe的这个特性来迷惑用户达到入侵、破坏计算机的目的。 如何才能辨别哪些是正常的svchost.exe进程，而哪些是病毒进程呢? svchost.exe的键值是在“HKEY_LOCAL_MACHINESoftwareMicrosoftWindows NTCurrentVersionSvchost”，如图1所示。图1中每个键值表示一个独立的svchost.exe组。 微软还为我们提供了一种察看系统正在运行在svchost.exe列表中的服务的方法。以Windows XP为例:在“运行”中输入:cmd，然后在命令行模式中输入:tasklist /svc。系统列出如图2所示的服务列表。图2中红框包围起来的区域就是svchost.exe启动的服务列表。如果使用的是Windows 2000系统则把前面的“tasklist /svc”命令替换为:“tlist -s”即可。如果你怀疑计算机有可能被病毒感染，svchost.exe的服务出现异常的话通过搜索svchost.exe文件就可以发现异常情况。一般只会找到一个在:“C:WindowsSystem32”目录下的svchost.exe程序。如果你在其它目录下发现svchost.exe程序的话，那很可能就是中毒了。 还有一种确认svchost.exe是否中毒的方法是在任务管理器中察看进程的执行路径。但是由于在Windows系统自带的任务管理器不能察看进程路径，所以要使用第三方的进程察看工具。 上面简单的介绍了svchost.exe进程的相关情况。总而言之，svchost.exe是一个系统的核心进程，并不是病毒进程。但由于svchost.exe进程的特殊性，所以病毒也会千方百计的入侵svchost.exe。通过察看svchost.exe进程的执行路径可以确认是否中毒。3、Services.exe造成CPU使用率占用100% 症状 在基于 Windows 2000 的计算机上，Services.exe 中的 CPU 使用率可能间歇性地达到100 %，并且计算机可能停止响应(挂起)。出现此问题时，连接到该计算机(如果它是文件服务器或域控制器)的用户会被断开连接。您可能还需要重新启动计算机。如果 Esent.dll 错误地处理将文件刷新到磁盘的方式，则会出现此症状。 解决方案 Service Pack 信息 要解决此问题，请获取最新的 Microsoft Windows 2000 Service Pack。有关其它信息，请单击下面的文章编号，以查看 Microsoft 知识库中相应的文章: 260910 如何获取最新的 Windows 2000 Service Pack 修复程序信息 Microsoft 提供了受支持的修补程序，但该程序只是为了解决本文所介绍的问题。只有计算机遇到本文提到的特定问题时才可应用此修补程序。此修补程序可能还会接受其它一些测试。因此，如果这个问题没有对您造成严重的影响，Microsoft 建议您等待包含此修补程序的下一个 Windows 2000 Service Pack。 要立即解决此问题，请与“Microsoft 产品支持服务”联系，以获取此修补程序。有关“Microsoft 产品支持服务”电话号码和支持费用信息的完整列表，请访问 Microsoft Web 站点: 注意 :特殊情况下，如果 Microsoft 支持专业人员确定某个特定的更新程序能够解决您的问题，可免收通常情况下收取的电话支持服务费用。对于特定更新程序无法解决的其它支持问题和事项，将正常收取支持费用。 下表列出了此修补程序的全球版本的文件属性(或更新的属性)。这些文件的日期和时间按协调通用时间 (UTC) 列出。查看文件信息时，它将转换为本地时间。要了解 UTC 与本地时间之间的时差，请使用“控制面板”中的“日期和时间”工具中的 时区 选项卡。 状态 Microsoft 已经确认这是在本文开头列出的 Microsoft 产品中存在的问题。此问题最初是在 Microsoft Windows 2000 Service Pack 4 中更正的。 4、正常软件造成CPU使用率占用100% 首先，如果是从开机后就发生上述情况直到关机。那幺就有可能是由某个随系统同时登陆的软件造成的。可以通过运行输入“msconfig”打开“系统实用配置工具”，进入“启动”选项卡。接着，依次取消可疑选项前面的对钩，然后重新启动电脑。反复测试直到找到造成故障的软件。或者可以通过一些优化软件如“优化大师”达到上述目的。另:如果键盘内按键卡住也可能造成开机就出现上述问题。 如果是使用电脑途中出项这类问题，可以调出任务管理器(WINXP CTRL+ALT+DEL WIN2000 CTRL+SHIFT“ESC)，进入”进程“选项卡，看”CPU“栏，从里面找到占用资源较高的程序(其中SYSTEM IDLE PROCESS是属于正常，它的值一般都很高，它的作用是告诉当前你可用的CPU资源是多少，所以它的值越高越好)通过搜索功能找到这个进程属于哪个软件。然后，可以通过升级、关闭、卸载这个软件或者干脆找个同类软件替换，问题即可得到解决。 5、病毒、木马、间谍软件造成CPU使用率占用100% 出现CPU占用率100% 的故障经常是因为病毒木马造成的，比如震荡波病毒。应该首先更新病毒库，对电脑进行全机扫描 。接着，在使用反间谍软件Ad—Aware，检查是否存在间谍软件。论坛上有不少朋友都遇到过svchost.exe占用CPU100%，这个往往是中毒的表现。 svchost.exe Windows中的系统服务是以动态链接库(DLL)的形式实现的，其中一些会把可执行程序指向svchost.exe，由它调用相应服务的动态链接库并加上相应参数来启动服务。正是因为它的特殊性和重要性，使它更容易成为了一些病毒木马的宿主。 6、explorer.exe进程造成CPU使用率占用100% 在system.ini文件中，在[BOOT]下面有个“shell=文件名”。正确的文件名应该是“explorer.exe”，如果不是“explorer.exe”，而是“shell= explorer.exe 程序名”，那幺后面跟着的那个程序就是“木马”程序，就是说你已经中“木马”了。 在注册表中的情况最复杂，通过regedit命令打开注册表编辑器，在点击至:“HKEY-LOCAL-MACHINESoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionRun”目录下，查看键值中有没有自己不熟悉的自动启动文件，扩展名为EXE，这里切记:有的“木马”程序生成的文件很像系统自身文件，想通过伪装蒙混过关，如“Acid Battery v1.0木马”，它将注册表“HKEY-LOCAL-MACHINESOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionRun”下的 Explorer 键值改为Explorer=“C:Window***piorer.exe”，“木马”程序与真正的Explorer之间只有“i”与“l”的差别。当然在注册表中还有很多地方都可以隐藏“木马”程序，如:“HKEY-CURRENT-USERSoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionRun”、“HKEY-USERS****SoftwareMicrosoftWindowsCurrentVers上述都是转载的，希望对你有帮助
那你要查清楚到底是什么程序让你的进程变成100％的呀。这样才能对症下药的。在windows的进程管理中可以看到各种进程的内存，CPU消耗量
结束100% 的进程
我不是什么高手~但是我想说两句!你没有打开任务管理器看一下是什么程序运行而占用了cpu,如果可以的话,按下ctrl+alt+del键,在弹出的任务管理器上选择进程一下,查看一下到底是哪个程序占用了你的cpu,然后&对症下药&啊,如果结果没有显示出哪一项或哪几项有明显的过大占用cpu的话,那我估计可能是cpu本身有问题了!那你应该把cpu拆下来去维修点去检查一下你的cpu了~不知道我说的对不对!希望供你参考一下!
你找一个恶意软件清理程序，清理一下就可以了。
请登录后再发表评论!