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百度知道 - 全球最大中文互动问答平台如图,一个体积是8×10-3m3、密度为2×103kg/m3的均匀物体置于水平地面上,与地面接触面积是0.04m2.(g=10N/kg)求:
(1)物体的质量;
(2)物体对地面的压强;
(3)为了增大物体对地面的压强,沿竖直方向切去任意厚度A,如图a所示,并将其分别置于剩余部分的下面或上面,如图b、c所示.请判断,b和c中哪一个对地面压强较大,依据是什么?
(1)知道物体的密度和体积,利用密度公式求物体的质量;
(2)求出物体的重力,物体对地面的压力等于物体的重力;求出受力面积,利用压强公式求物体对地面的压强;
(3)比较两图地面受压力大小关系和受力面积大小关系,利用压强定义式P=判断.
(1)m=ρV=2×103Kg/m3×8×10-3m3=16Kg,
(2)G=mg=16Kg×10N/Kg=160N,
(3)因为根据公式P=,b、c对地的压力相等,而c与地面的接触面积较小,所以C对地压强较大.
答:(1)物体的质量为16kg;
(4)物体对地面的压强为4000Pa;
(3)C对地压强较大,依据是b、c对地的压力相等,而c与地面的接触面积较小.前工作网站提出这样一个建议:硬件工作,如数码相机经常展开评测,但厂商和网站都完全可以做的更好,即,厂商提供10台左右的数码相机给网站,由网站在有意向购买的网友群中征集试用者,请他们一、拍摄照片,二、写评测、试用文章,三、写使用手记,四、个人其他建议意见,五、价格评估等。这样做的好处,企业可以有一、知道自己的目标群是哪些,二、知道他们喜欢什么、还需要什么,价格多少,三、有什么可以突出去宣传,四,有大量真实的评测、试用文章等等。而网站可以有:一、形成常态后可以区分其他网站,二、网友会自动类聚,三、可以形成一个独特的网友资料库,资料留着自己用、提供给企业也是最宝贵的财富,四、增加大量原创、也树立公正性,五、可随时展开更多丰富的线上线下活动等等。当然,只是建议,单位认为还有很多的不可行性,没有采纳。
&&& 企业可以从其他方面获得更多的资源。一是高层自身的推动。潘石屹就是一个很好的例子。潘石屹对待网络媒体的公开和认真,在行业内应该是不错的典范,经常在网站上与网友聊天。在IT业,则是阿里巴巴的马云,在这一点上借力最多。
&&& 二是对于栏目的重视。这一点在《一、日常稿件发布的探讨》上有所叙述,栏目的更新速度略微慢些,针对不同的栏目,提供不同的资讯,对于企业传播来说是个事半功倍的事情――尽管看起来准备的很麻烦――当然,这要求企业在准备时不要有功利心(这点很难,但常常,豁达一些所取得的效果,要远远大于有着功利心的效果,前提是只要目标明确)。
&&& 三是尽可能地利用专题。网站除了新闻事件的专题外,还常常就特定的共同现象,或某一个共同话题组织专题。比如:新浪针对“世界环境日”搭建专题,MOTO很好地根据专题组织了圆桌对话,和记者采访,将自己的努力出色地表达了出来。现在专题中的头条和重要位置中体现的仍是他们。而其他企业期间也有活动,却没有与网络结合的良好意识。
&&& 四是评论、论坛等。后者实际上包含大家所抨击的“网特”现象,现在,许多企业,乃至事业单位,也开始有专门的人员在网上发表评论,组织有利于自己的言论,这点也是无可回避的事实。而在戴尔“邮件门”风波中,我们也可以清楚地看到,支持联想与支持戴尔的两派都利用论坛展开拉锯战。这点不可取,但却是实际现象之一。
&&& 还有一个更不能忽略――网络与传统媒体的配合、门户网站与专业网站的配合等。组合拳的威力更不容小觑。在《二、如何占据网络制高点的探讨》中,有些例子:
&&& “南昌的一家媒体刊发的消费者状告宝洁案,引起了SK2这一化妆品的全国性危机,甚至一度引发了后续跨国公司的连锁反应。近在眼前的戴尔“邮件门”事件也莫不是如此。”
&&&& 既然是特性,就可以转化为战斗力。传统媒体报道完成后,放大与深入、升华就通过网络来完成。如:联想曾在上海发布几款家用电脑,事件本身可以用地区性、局限性来形容。但北京晨报提前发布了一篇预&&&&&&[5]&&
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