越挫败越勇战！COC首领如何管理部落战经验分享
编辑：懿轩
发布时间： 11:32
　1、收人标准不能降低，宁缺毋滥。部落收人软件标准就是要求素质，好战，好学，活跃分子，硬件标准这个根据部落的实际情况定。在这里想说的是，虽然硬件很重要，但是软件标准同样重要，我们需要的是气味相投能够一
相信很多热爱部落战的部落都有这个苦恼，连赢后一旦输了就会士气大减，严重的甚至人员流失，但我们部落每一次输都是更加强大的开始。　　从部落建立初期的以八本为主10个人的小部落发展到现在有10几个十本剩下全部中九以上的40几人大部落，九本全部有三星水平，十本也有部分同志有三星水平的超强战斗力部落。在这里跟大家分享一下我们部落战的管理，请大家轻拍。　　我们部落五月底由几个热爱部落战的小伙伴成立（注意核心成员思想和发展速度一致很重要），距离最近一次大调整目前已经25连胜（一周两场），最近一场在硬件不敌的情况下跟对手打成平局，九本全部三星，十本打出四个三星。　　1、收人标准不能降低，宁缺毋滥。部落收人软件标准就是要求素质，好战，好学，活跃分子，硬件标准这个根据部落的实际情况定。在这里想说的是，虽然硬件很重要，但是软件标准同样重要，我们需要的是气味相投能够一起为打部落战而努力奋斗的小伙伴，而不是划水打酱油型的。因此我们收人必须通过q群审核，审核时管理都会一通狂问，除了问硬件水平，还会问技术水平什么的，一般能通过审核的心里素质和硬件水平都不差。暂时水平差一点没关系，只要肯学习喜欢动脑态度端正，部落很多大神都愿意教。　　2、有严明的部落规则明确部落战要求，要求认真对待，严禁划水打酱油，严禁不听指挥，严禁不经允许擅自偷本，每次开战也会以邮件方式一再强调制度。有制度关键在落实，曾经有元老不认真对待还擅自偷本被立即淘汰，绝不姑息。这样才不会伤了真正用心打部落战成员的心。　　3、有严明的制度也需要有人性的灵活。虽然每次开战，都以三星标准要求伙伴，但是我们从不蔑视手残，不会因为某个小伙伴不小心手残就淘汰，大神不是一日练成的，都是一路手残跪过来的，我们会给机会伙伴不断成长，伙伴们如果是认真打没打好，我们会鼓励他们，帮助他们。　　4、不停的总结学习，调整。我们部落管理会根据游戏版本的调整先研究新的流派定期总结新的流派的学习要点发帖共大家学习，同时也会录制每期部落赛的优秀视频上传共大家学习，q群也会时不时转发一些优秀的学习帖子给大家，形成浓厚的学习氛围。此外部落管理也会征求小伙伴的意见，及时对部落战的安排进行更适当的调整。　　5、得有用心的管理。每场战事，我们都有管理者从头盯到尾，负责协调，制定策略，安排捐兵，部落战的高级兵都是秒捐。遇到强敌，管理者还需要不断给小伙伴打气，绝不放弃。　　6、最后，万一输了怎么办？只要你们能做到上面的几点，部落战大家齐心协力，一般不会输，如果真输了，那就要查找自身不足，是技术不如人还是实力不如人，还是部落战安排有问题，同时部落管理需要不停鼓舞大家。　　比如我们最近一次三个月之前输的一局，当时coc全面削弱猪，导致我们好多用猪高手都一筹莫展，对战方流畅的石法让我们大开眼界，我们部落高手再融合猪和气球的混合，总结技术要点，在部落推广。　　还有一次在我们部落很多人上九本的时候连续遇到几次国内硬骨头，连输两次，大家士气低落，部落管理及时总结原因，发现因为部落初九教多，大家精力都在忙着升级科技防御，部落战连开还高要求有点吃不消，及时调整部落战频率，给大家留出喘气时间。　　经过这两次调整我们已经连赢25场，证明调整策略还是到位的。最近一次平局对手十本和九本满科技满级王的一堆，石法配猪的打法水平也相当高，让我们学到很多，大家都打得热血沸腾。其实我们很期待遇到高手部落，这样才能查找不足，不停进步。　　总之一句话，不要怕输，不要怕跪，失败乃成功他妈！只要有气味相投的小伙伴一起努力其他都是浮云！如果你有更好地心得，请进入一起讨论！
部落冲突coc更新了11本已经有一段时间了，虽然大家11本的墙还没刷完，但是其他建筑基本都满了。那么如何获得11本3星呢？下面就一起来看看吧！.
游戏类型：
游戏语言：
游戏分类：
游戏厂商：
(C) Copyright (C)
超好玩 All Rights Reserved林志颖所在部落即战开战！对方首领竟摆出神阵 _ 多玩COC专区
您的当前位置：>> >林志颖所在部落即战开战！对方首领竟摆出神阵
林志颖所在部落即战开战！对方首领竟摆出神阵
20:51:02 条|来源：|作者：|
林志颖所在部落即战开战！对方首领竟摆出神阵
　　原贴地址：
　　11月15日晚上，&不老男神&林志颖在其新浪微博发布消息，说他所在的部落即将开始进行一场部落战，可是对方首领竟然摆出了这样一个阵，让他不知如何是好？
　　PS：kimi爸爸，指的就是林志颖&
添加到收藏夹
阵型推荐：
阵型推荐：
阵型推荐：
最新数据：
精彩视频：
精彩视频：
实用分享：
看完本文后有何评价?
已有0人评价，点选表情后可看到其他玩家的表态。
<span onclick='javascript:if(document.all){clipboardData.setData("Text",location.href);this.innerHTML="[文章地址已复制]";}'
class="btn">[与更多人共享]
※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※当前位置：>>
《部落战争》部落建立初期如何发展？COC部落首领怎么收人
　&& 问：COC部落战争部落首领如何管理部落?刚刚建立的部落怎么拉人进来?
　　答：COC部落战争游戏中，玩家可以建立和加入部落联盟，从而获得联盟部落的成员的帮助。联盟兵在防守和进攻上具有非常大的助益。而对于不少想要建立联盟的玩家来说，联盟建立初期对部落首领来说都是一个考验。如何在部落建立初期拉到玩家，是部落发展壮大的基础。所以这里口袋巴士小编就为大家介绍一下部落首领初期如何找人的技巧攻略。
　　玩家如果想建立部落，最起码要找到几个和自己发展差不多的，大概在7本以上的玩家，进入部落充当门面。这也包括前期的捐兵，因为不可能首领一个人完成所有的捐兵。让这些人帮助部落完成新部落的困难期。
　　广告尤其重要。部落需要打出知名度才行，如果自身等级低，仅仅在7本左右，建议去招收一些新手玩家，不限奖杯，随意进入。捐兵时，多捐高级兵，这样给新手玩家就算打了一剂强心剂。同时，切忌在前期出现踢人的情况，这就会让很多玩家感觉首领过于严厉，没有亲和感，从而退出部落。对于很多新手玩家来说，多在联盟频道聊聊天，是增加联盟人员感情的很好办法。
》》》》》》
扫描二维码添加微信公众账号，关注游乐园手游，超值礼包免费拿！快来扫一扫，打开微信，扫描关注，赢取每月粉丝奖。
浙ICP备号-5 Copyright 2013 游乐园手机游戏下载基地
我们致力于为您提供更多好玩的单机游戏下载大全中文版下载
游乐园手机游戏下载基地温馨提示：适度游戏娱乐,沉迷游戏伤身,合理安排时间,享受健康生活|||||| 更多
比特客户端
我们也在这里：
优秀部落首领管理技巧 部落战争COC如何管理部落
关键字：COC 部落 部落战争 攻略 管理部落 管理技巧 技能 技巧
【优秀部落首领管理技巧 部落战争COC如何管理部落】　　
前言：要当一名好首领确实是不容易的，往往要牺牲掉许多自己玩游的乐趣去经营部落，也偶尔要干一些得罪人的事情，忍受一点委屈啥的，所以一名好的首领需要有好的心态，还需要多一点耐心责任心，多和成员交流开开玩笑啥的，活跃部落气氛，当然最重要的还是制定一套全面的部落规则，并且严格的执行。
　　接下来我会分成几个板块来阐述部落管理的几个主要方面的心得：
　　部落成员招新：
　　我们的部落是从一群低本成员一起慢慢发展到现在的九本部落的，中间经历过了一次合并部落，非常成功，主营发展饱和后四月份开了二营，九本十本玩家留在一营，八本玩家分配到二营，最终成功在两天内将二营人员收满，过程也是相当艰辛。
　　针对不同类型的部落，我有以下不同的招新建议：
　　①已经有一定规模的活跃成员的成熟部落：
　　1.部落经常有实用性较高的帖子发表
　　2.部落里有多名经常活跃论坛的成员，多帮助其他人解决问题，而不是无脑乱喷别人挑事端--
　　3.有吸引眼球的海报(清晰简洁美观或者有创意)并鼓励成员将其设置为签名档
　　(不少部落有宝石奖励，并以此吸引新成员加入，我觉得奖励是其次，最重要的是部落的气氛才是吸引人留下的地方)
　　②新开部落：
　　1.如果是一个人开部落白手起家，希望你至少是个活跃的七本玩家，即使你是九本十本，部落成员最好也应该六本七本起收，在论坛打广告可能效果不明显，只能暂时通过系统自动推荐来收人，周期会比较长，期间多和成员聊天交流，活跃气氛，带头捐兵。等人员满后，就可以开始制定一些捐收规则慢慢筛选优秀成员留下，淘汰不合格成员了。至于规则，我在下文会有相应的解读。
　　2.如果你有几个高本朋友坐镇帮忙招新那就更好了，而且一定是需要活跃能够积极捐高级兵的高本朋友，这时候收新成员的起点可以高一点，七本八本成员为主，一样在这期间多和成员聊天活跃气氛，将近埋怨之后再来考虑捐收规则和淘汰低活跃成员。
　　3.总之无论你是八本九本还是十本，尽量不要想一口气都收八本九本的新成员，除非你有送不完的宝石奖励，否则真是不太可能立刻实现的事情，多带带比你低本的玩家，大家一起发展上来，才是最好的。还处在招新期间的部落，不要对成员的发展水平要求太高，多挖掘，有些玩家虽然防御差了点，但是非常活跃，值得留下，招新初期主要以收满人为目的，以后再去考虑提高门槛收更优质的成员，否则你招新的周期会大大延长，没有多少玩家喜欢待在人少的部落里。
　　4.不要发无意义的招人贴，尝试发点实用性较强的攻略贴，内置广告。
　　5.宝石奖励只是辅助作用，我更希望成员是喜欢部落的气氛而留下，而不是因为物质奖励。
　　③处于半死鱼或者活跃度很低的部落
　　1.如果已经全员将近死鱼的话，那还是另起炉灶开新部落吧。
　　2.如果还有一部分成员活跃度较高，而且有一位或几位能领头的成员的话，可以考虑合并部落，或者活跃成员一起离开老部落建立新部落招收新成员。
相关文章：
软件信息化周刊
比特软件信息化周刊提供以数据库、操作系统和管理软件为重点的全面软件信息化产业热点、应用方案推荐、实用技巧分享等。以最新的软件资讯，最新的软件技巧，最新的软件与服务业内动态来为IT用户找到软捷径。
商务办公周刊
比特商务周刊是一个及行业资讯、深度分析、企业导购等为一体的综合性周刊。其中，与中国计量科学研究院合力打造的比特实验室可以为商业用户提供最权威的采购指南。是企业用户不可缺少的智选周刊！
比特网络周刊向企业网管员以及网络技术和产品使用者提供关于网络产业动态、技术热点、组网、建网、网络管理、网络运维等最新技术和实用技巧，帮助网管答疑解惑，成为网管好帮手。
服务器周刊
比特服务器周刊作为比特网的重点频道之一，主要关注x86服务器，RISC架构服务器以及高性能计算机行业的产品及发展动态。通过最独到的编辑观点和业界动态分析，让您第一时间了解服务器行业的趋势。
比特存储周刊长期以来，为读者提供企业存储领域高质量的原创内容，及时、全面的资讯、技术、方案以及案例文章，力求成为业界领先的存储媒体。比特存储周刊始终致力于用户的企业信息化建设、存储业务、数据保护与容灾构建以及数据管理部署等方面服务。
比特安全周刊通过专业的信息安全内容建设，为企业级用户打造最具商业价值的信息沟通平台，并为安全厂商提供多层面、多维度的媒体宣传手段。与其他同类网站信息安全内容相比，比特安全周刊运作模式更加独立，对信息安全界的动态新闻更新更快。
新闻中心热点推荐
新闻中心以独特视角精选一周内最具影响力的行业重大事件或圈内精彩故事，为企业级用户打造重点突出，可读性强，商业价值高的信息共享平台；同时为互联网、IT业界及通信厂商提供一条精准快捷，渗透力强，覆盖面广的媒体传播途径。
云计算周刊
比特云计算周刊关注云计算产业热点技术应用与趋势发展，全方位报道云计算领域最新动态。为用户与企业架设起沟通交流平台。包括IaaS、PaaS、SaaS各种不同的服务类型以及相关的安全与管理内容介绍。
CIO俱乐部周刊
比特CIO俱乐部周刊以大量高端CIO沙龙或专题研讨会以及对明星CIO的深入采访为依托，汇聚中国500强CIO的集体智慧。旨为中国杰出的CIO提供一个良好的互融互通 、促进交流的平台，并持续提供丰富的资讯和服务，探讨信息化建设，推动中国信息化发展引领CIO未来职业发展。
IT专家新闻邮件长期以来，以定向、分众、整合的商业模式，为企业IT专业人士以及IT系统采购决策者提供高质量的原创内容，包括IT新闻、评论、专家答疑、技巧和白皮书。此外，IT专家网还为读者提供包括咨询、社区、论坛、线下会议、读者沙龙等多种服务。
X周刊是一份IT人的技术娱乐周刊，给用户实时传递I最新T资讯、IT段子、技术技巧、畅销书籍，同时用户还能参与我们推荐的互动游戏，给广大的IT技术人士忙碌工作之余带来轻松休闲一刻。
微信扫一扫
关注Chinabyte研发：Supercell
厂商：Supercell
状态：商业化
收费：道具收费
经营许可证：皖ICP备号-1，QQ：1104747 、5633249