卡通农场最新怎么更新?_百度知道
卡通农场最新怎么更新?
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卡通农场安卓版没账号同志更新定要控制自要着急静等360手机助手或者豌豆荚类手机助手新安装包载更新行般1-2左右容易丢失账号
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安卓手机吧贴吧安装包试试看吧
我也更新不了，好烦
没有空。我都不管他
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软银成豌豆荚最大股东借机入互联网市场
&　　互联网投资大亨、软银股份有限公司(SoftBank)掌门人孙正义(Masayoshi
Son)近来揭晓了麾下IT及电信帝国的最新投资热点：中国移动应用商店豌豆荚(Wandoujia)。
　　孙正义在投资方面向来具有先见之明。最近他宣布，软银现在已经以15%的持股比例成为豌豆荚的最大股东，并且获得了一项担保协议，允许软银未来将持股比例增至30%。
　　豌豆荚在不到两年的时间里已跻身中国最大的应用商店之列，用户数量超过3亿。
　　作为唯一一家还没有与国内主要互联网公司结盟的大型应用供应商，豌豆荚引起了孙正义的注意。政府的封锁令中国用户很难进入谷歌(Google)的应用商店，因此独立应用商店在这块肥沃的市场上展开了厮杀。在中国这个全球最大的智能手机市场上，超过200家应用商店争夺着73%的安卓(Android)用户。
　　软银目前控制着全球最赚钱的两家移动游戏开发商：开发出《部落战争》(Clash of Clans)和《卡通农场》(Hay
Day)的芬兰游戏公司Supercell，以及开发出《智龙迷城》(Puzzle & Dragons)的日本公司GungHo Online
　　Entertainment。但迄今为止，这几款热门游戏在中国并没有取得很大的成功。虽然安卓手机在中国智能手机市场占主导地位，但只有6%的安卓手机安装了Google
　　在提到软银的移动游戏销售情况时，孙正义说，软银在全球已独占鳌头，除了中国市场以外。在本周早些时候召开的季度利润发布会上，孙正义没有详细提及软银投资的1,300家互联网和内容公司，而是向分析师和记者隆重介绍了豌豆荚。
　　孙正义说，通过入股豌豆荚，我们获得了3亿用户;我们借此建立了在华销售游戏、应用及服务的销售网络。
　　豌豆荚首席执行长王俊煜最近在接受《华尔街日报》(The Wall Street
Journal)采访时说，豌豆荚会利用这些新的资金将自己的产品转变为一种移动应用软件搜索引擎。他说，像搜索引擎一样，豌豆荚目前正致力于掌握应用软件里的全部内容;这样一来，如果用户搜索一个电视节目，豌豆荚将不仅能找到该节目的官方应用软件，而且还能找到可观看该节目的其他视频应用软件。
　　曾在谷歌工作过的王俊煜表示，软银的投资使豌豆荚能够继续专注于研发自己的产品，这对豌豆荚至关重要，因为豌豆荚将面临像百度(Baidu)这样资金雄厚的竞争对手。
　　他说，有了1.2亿美元，我们也可以把赚钱的事往后放一放，而是专注于长期的用户体验和长期的技术。
　　作为雅虎公司(Yahoo!)的早期投资者，孙正义以前就曾在变幻莫测的中国互联网市场慧眼识珠。14年前，他向中国的电子商务公司阿里巴巴集团(Alibaba
Group)提供了2,000万美元的初始投资，而当时的阿里巴巴收入微薄，只有十几名雇员。目前软银持有阿里巴巴36.7%的股份。银行家们称，阿里巴巴准备在今年进行首次公开募股(IPO)，这桩IPO对阿里巴巴的估值可能超过1,000亿美元。
　　软银的手机业务带来了充裕的资金，孙正义去年收购了美国无线运营商斯普林特公司(Sprint
Co。)。知情人士称，孙正义目前正考虑收购斯普林特的较小竞争对手T-Mobile
US。事实上，孙正义的一举一动已成为投资银行家们选择科技业潜在并购交易时参考的一个风向标。
　　这不仅使更多潜在交易机会呈现在软银面前，也加大了其投资失败和成功的可能性。孙正义一些投资失败的案例包括：其在2000年与世界银行集团(World
Bank Group)共同建立的一只投资基金，以及在年与新闻集团(News Corp)洽购日本电视台Asahi National
Broadcasting未果。此外，软银还投资过在线杂货零售商Webvan，但后者在2001年破产。2010年软银向社交游戏公司Zynga投资了1.5亿美元，而如今这笔投资也难有回报。
　　虽然投资阿里巴巴的成功使得上述任何投资失败的经历都不值一提，但不要忘记，之前的互联网泡沫破灭使孙正义的财富缩水了90%，而目前软银的市值只恢复到其在互联网繁荣时期的一半。
　　豌豆荚是否能达到孙正义的预期?这需要时间来检验。
[编辑：絮雅]
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在现今这个快节奏的社会环境下，拿起手机体验一下返璞归真，饲养家禽的农场生活。
卡通农场 (Hay Day) 截图
注意：由于此版本兼容有部分问题，下载更新后，有无法打开现象，请谨慎升级。我们会抓紧改进的~【豌小豆友情提示】请大家在升级前尽量绑定社交网络帐号，一旦新版本不兼容，可以退回老版本。卡通农场（Hay Day）是史上最强的农场游戏！该游戏|为您的Android设备精心设计了流畅的手势操作，您将享受到世界顶尖的游戏体验。请注意！卡通农场(Hay Day)完全免费，但是您也可以花钱购买部分游戏物品。如果您不想使用这些功能，请在您设备的设置中禁用应用程序内购买。返璞归真，饲养家禽，体验平静、简单的农场生活。从简单的工作开始，喂养动物，种植果树，再修建蛋糕烤炉和冰淇淋机等将新鲜农产品制作成最美味的食物， 最终您一定能够扩建您的农场并把它装饰成最美丽、最梦幻的庄园。通过与您的好友以及全球玩家交易，您一定会成为鼎鼎大名的农场大亨！
电脑连上手机，开始更新游戏，大小为12.96M，更新完毕后，不要着急进入游戏，‘展开’游戏介绍，会看到数据包‘一键安装’，点击后开始下载数据包，下载完毕后将自动上传给手机，完成后点开游戏，注意，此时需要能上网的环境，因为程序需要联网将原来的数据和新数据进行融合，过段时间后就能进入了（如果不能进入，请尝试科学上网方式！），就是这样，说程序也更新了，数据包也下载了，结果不能进入的人，估计就是卡在最后数据融合中，不要着急一步一步来，祝你幸运 注意事项: 部分机型可能无法运行
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除非特别注明，应用程序由第三方市场提供，豌豆荚仅根据你的指令提供搜索结果链接，与出处无关，详情请参阅王俊煜：19亿美金与豌豆荚的未来 | 36氪
编者按：本文来自豌豆荚联合创始人王俊煜，在百度19亿美金收购91无线后，王俊煜曾发过这么一条微博，“所以即使别人能用更少的用户量卖出天价，也跟我们没有关系——既然你们所追求的地平线上的那座高山，并不是同一座。”
最近行业内因为闹得沸沸扬扬，本来与这件事情并没有直接关系，但我和公司的确也接到了十几家媒体的采访要求，有些问题就在这里一并作答了吧。
首先要恭喜网龙和 91 做了一笔很好的生意，19 亿美元是一个很提神的价格。
但有趣的一点是：豌豆荚从来不把自己定义成应用商店。整个豌豆荚，在应用分发上的研发队伍仅占 15% 左右。今天的应用商店形态只是一个非常早期的模式，甚至互联网上早期的导航站在用户日常生活中起到的作用还要弱一点——毕竟，当用户安装了一个应用后，再次打开同一个应用时只需要在桌面上进行，而不需要反复通过应用商店查找，这点和导航站的使用方法还是有很大区别的。??
今天，我们希望用户通过豌豆荚来发现内容，把手机的使用体验变得简单有爱。我们的团队擅长于创造出简单好用的产品。一个事实是，自从豌豆荚推出以来，不管是在手机助手领域，还是在应用商店领域，几乎所有的产品设计都是以豌豆荚为标杆的。移动互联网时代，用户的选择权增加，卸载应用变得容易，也没有那么多歪门邪道的推广方式。好产品更容易发光，更容易在用户的手机上留下，也是商业竞争的最关键因素。
??在豌豆荚最大的那间会议室里，曾有过许多投资人——包括大公司的投资部门——想听我们讲述「豌豆荚作为一个应用商店的前途」这样的故事。每次遇到这样的情况我们都很痛苦，因为我们不想让豌豆荚仅仅成为一个简单的流量入口。我们不想只成为一个 hao123，我们更希望 10 年、20 年过去，我们在整个市场站稳脚跟，我们的父母、孩子，当他们想玩点什么、看点什么、听点什么的时候，他们知道，只要拿起手机、平板或者电视，豌豆荚就会在那儿等你。在豌豆荚的世界中，没有复杂的操作，没有让人胆颤的恐吓，只有简单有爱的体验。
??但即使我们现在还处于第一个阶段——应用分发，豌豆荚也已经做得非常好了。目前，从豌豆荚自己的统计来看，每日分发应用超过 3000 万次，目前也已经积累了 2 亿用户。
??除了主流应用，豌豆荚对优质新应用的分发也非常有力。以最近发布的「疯狂猜歌」为例，「疯狂猜歌」在豌豆荚的首日下载量超过 16 万，占到其当日全渠道总下载量的一半以上。而在 2012 年 11 月 28 日，豌豆荚独家发布由韩寒出品的「一个」Android 版，首日下载量达到了 38 万。截止 2013 年 1 月，「一个」Android 版的下载量已经超过 iOS 版的两倍，其中通过豌豆荚的下载量占其 Android 全渠道的 80%。??
豌豆荚创立之初，正好赶上 Android 手机在中国方兴未艾，在 Android 用户数迅速从百万级开始膨胀到亿级的过程中做出了好产品，创造了好口碑和好品牌。2010 年，我们选择以「手机助手」为起点；2011 年，我们通过「应用搜索」，进入应用分发领域；2012 年，我们将大部分业务转移到了手机客户端上。这几次重要的战略步骤，一环扣一环。即使从 2012 年起市场竞争加剧，手机助手和应用商店几乎成为各互联网公司的标配，我们仍然在激烈竞争中画出漂亮的增长曲线，这点也让我们对自己的能力有了信心。??
今天，我们每天仅在 Android 客户端上，即获得超过半百万的新用户；不夸张地说，每天新接触豌豆荚的用户数接近中国新售出手机的一半。而从创办至今，豌豆荚绝大多数的用户来自于用户自主选择的「自然流量」；我们官方网站的「SEO」，大部分关键词都是「豌豆荚」的各种写法，都是听说了豌豆荚后再来寻找我们。这说明了豌豆荚「简单有爱」的文化和价值观，已经深深印在了我们的品牌中，并被大众所认可。??
坦白说，一个和我们今天的主要业务近似的公司被 19 亿卖掉，是一件让我们兴奋的事情——尽管理性地讲，这个估值是不可持续的。我们三个创始人也都是第一次创业，也都还没有买房子，没有好车子，拿一大笔钱回家养老，不是一个很开心的事情吗？但我们除了抱抱猫以外也还真的没有什么别的爱好，退休也不知道该做什么。除此之外，我们也希望有自己的独立办公室，能养几只萌猫，想花 40 万装空气净化器的时候，不用被人批准。这是创业的乐趣，及其中非理性的一面。
??但其实除了这些感性的原因以外，我们一直希望坚持独立发展的道路，也有上述非常理性的理由。这也是为什么尽管几乎所有能举得上名字的、比我们大的互联网公司都曾经接触过我们，询问是否愿意接受被收购或战略投资，但我们一直回绝。
??所以也请合作伙伴们放心，豌豆荚会长期保持独立。百度加入后即将变得更加激烈的行业竞争，也让我们更加兴奋——除了专注于创造简单有爱的产品外，在竞争对手四面开战之时，我们也希望和市场上和我们一样全心全意想做好产品、为用户提供上佳体验的团队有更紧密的合作，让好的产品能成长，而不是目送移动互联网走入又一个拼爹的时代。
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