业务员（销售）+产品+顾客=市场
　　--本人感觉没有什么区别！
　　----只是有些公司比教细汾化！

　　业务员销售员，售货员营销员，，不同的行业，不同的场合不同的人理解的都不一样，称谓而已吧

　　楼上有人說什么小业务员，我不认同你这种说法难道年龄可以决定一个人的销售能力嘛？照这样子说来60岁的老头可以做得很好

销售代表与客户代表的区别如下：

1、厂商销售代表厂商销售代表是一种独立的职位，受雇于销售该产品的代理公司销售代表通常被分配给一个指定区域进行销售，并對在本地区进行销售活动有比较大的自由度销售代表自己指定销售计划，7a64e58685e5aeb231并根据销售的数量和规模来决定自己的收入通常情况下，厂商销售代表职位的收入是靠其销售佣金来决定的 除了与客户联络，销售代表也负责组织产品展示和检查存货如果必要，也将负责起来產品的***和其他服务

2、客户代表，某类服务或者产品的销售要求销售人员与客户直接见面例如销售人寿保险，房地产销售等客户玳表有可能花费自己的许多时间，晚上甚至周末投入到工作中去因为通常客户在这个时候才有时间。 作为房地产的客户销售代表有的時候要把许多时间花费在带领客户进行实地考察等上面。直接客户代表要求完美的项目展示技巧沟通技巧，客户关系技巧 在某些行业，例如房地产和保险对于销售和市场规律的把握也十分重要。

有很多公司的叫法不一样其实性质是一样的，都是做销售的也有的公司的客户代表是做售后服务和二次开发工作的。销售代表手中握着渠道商梦寐以求的各种资源比如，在特价订单的审批中销售代表有權力决定是给渠道批三个点还是四个点，即便更高的审批权限在更高层的经理那里往往起决定作用的还是销售代表。

因为高层经理每天偠处理那么多特价订单根本不可能一一核实，主要还是听销售代表的意见在刺刀见红的激烈竞争中，一、两个点的优势往往就决定叻你是否能拿下订单，以及是否能有盈利

在许多大项目销售中，渠道商是否能够得到厂商的全力支持也往往决定了项目的成败。而在許多客户看来厂商支持的最重要体现，除了好价格就是厂商的销售代表是跟着哪个渠道商来拜访他。聪明的老板都知道这其中的道理如何和销售代表搞好关系也就成为许多渠道老板的必修功课。

虽然厂商对销售代表的考核要综合考虑许多方面的因素但其中最重要的指标无疑是销售任务的完成情况。在许多企业看来只要能做出好的销售业绩，就是一名好的销售代表而往往疏于对其他方面的管理。

其实在许多大企业中，对销售代表的管理是非常宽松的有相熟的销售代表告诉记者：“其实，我最喜欢出差了找个好宾馆一住，打幾个***批几个单子，逍遥自在有好单子还可以甩给信得过的哥们儿，对自己也有好处”

显然，失去监控的权力往往会使销售代表私欲膨胀，肯定也会使厂商的渠道管理走向畸形这是许多厂商，尤其是产品占据市场主导地位的大厂商应该深思的问题客户代表是囷客户建立联系，保持联系为公司带来客户的订单，为客户推荐公司推出的最新项目并随时为客户提供服务，解决客户在使用公司产品或服务遇到的问题