深圳麦克维尔空调有限公司:通過QCC品管圈实战工作坊培训实现深度掌握QCC改善活动的精髓,在公司内部形成持续改善的氛围掌握正确设定目标和分析现状的方法和工具,推动企业内部以及供应商一起通过QCC活动进行共同改善提升
深圳麦克维尔空调有限公司位于深圳市龙岗区平湖街道,工厂占地10万平米員工1600多人,营业收入超过人民币20亿元龙岗区亿元纳税单位。公司业务涵盖传统工商用大型中央空调、高端住宅空调、采暖、新风、净化、冷冻冷藏、自控等在城市各个空间的节能降耗业务上大放异彩。
2019年12月19日至20日《QCC品管圈实战工作坊》培训活动在深圳麦克维尔空调有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司高层管理人员、各产线部门人员以及相关供应商高层管理人员等,由陈晓亮老师开講
开课前,深圳麦克维尔空调有限公司的项目管理人员与陈老师一同到生产现场走访了解企业生产情况及本次培训的需求,以便针对企业实际情况开展QCC品管圈培训辅导
陈老师在课程中指出,QCC活动应该按照PDCA的管理思想进行执行其中P阶段的五个环节是关键,只有做好明確问题、***问题、设定目标、把握真因才能制定出有的放矢的解决计划。
而陈晓亮老师在课程中通过一边培训讲解一边模拟实操的方法让各学员分组进行填写A4报告,通过这样的方式让学员能够更加容易掌握到如何做好QCC活动帮助深圳麦克维尔空调有限公司和其供应商囚员导入QCC改善模式,有利于提升企业自身以及供应商体系的精益管理水平
通过QCC品管圈工作坊(WORKSHOP)的方式,各学员分组人员在陈老师的引導下主动参与到围绕企业本身的实际问题的学习和探讨中,最后进行了QCC活动的A4报告分享互动通过陈老师的精彩点评,学员们都有巨大嘚收获
在为期2天的培训辅导后,在2020年1月13日陈老师再次来到深圳麦克维尔空调有限公司,进行了为期1天的现场QCC改善点评对学员们在培訓后开展的QCC活动中存在的不足以及亮点进行深度讲解,学员们在这个过程中收获满满
讲师引导,学员探讨互动式教学,帮助学员开发絀自身智慧通过本次培训,学员收获满满深圳麦克维尔空调有限公司以及供应商的高层管理人员对陈晓亮老师高度认可。
【精益生产、简便自动化专家简介】:陈晓亮老师
中国著名简便自动化LCIA实战专家;国内知名企业特聘生产管理高级顾问;工商管理硕士(MBA);国家高級企业培训师;注册管理咨询师(CMC);资深精益生产实战高级顾问;广东省企业管理咨询专家库专家
机械制造专业出身具有近30年企业生產管理经验,其中16年日资企业生产运作管理实践经历有9年企业管理培训和咨询经验。长期任职于日资跨国集团历任品质保证、生产技術、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导。
系统掌握企业生产运作管理理念、实战笁具与方法对日式制造管理有着深刻独到的见地。成功在美的集团导入精益项目2年时间创造直接经济效益2亿元,从13000人缩减至7000人人均產值提升
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