品管和拉长线

为加强续期团队基础管理夯实管理干部业务品质管理技能,全面提升团队业务品质总公司保费部于2017年9月5日—7日在深圳大梅沙成功举办富德生命人寿续期条线2017年品管岗技能提升培训班,来自全国35家分公司的品管岗参加了本次培训

本次培训班以全面提升品管岗员工业务品质管理技能为主,特邀外部讲师講授如何做好上下级、同事、部门之间的管理和沟通教授学员们沟通和管理的方法与技巧,以引发学员反思个人并产生顿悟的心智模式教授学员们如何更好的利用心态、语言、动作做好沟通和管理。随后学员们再次学习了品质管理办法文件明确了自身岗位定位和职责,并就文件相关内容进行了研讨同时对品质管理的相关举措进行了阶段性总结,部署了下阶段品质管理工作计划本次培训班邀请了山東、四川、河北分公司品管岗分别就分公司与中支业务品质联席会议推动、品质日经营与推动、首期业务分析推动进行了经验分享。

总公司保费部总经理徐红永莅临结训典礼并做重要讲话徐红永总强调了品质管理对续期收展的决定性作用,期许各分公司品管岗要营造好品管氛围在公司大品管体系下建立适合自身发展的个性化品管体系,促进公司品质管理的良性发展

培训期间,各位学员全情投入、深入研讨、认真学习品质管理知识提升自身技能,进一步夯实了续期条线的品管岗业务品质管理能力2017年富德生命人寿品管岗技能提升培训癍圆满落幕。

深圳麦克维尔空调有限公司:通過QCC品管圈实战工作坊培训实现深度掌握QCC改善活动的精髓,在公司内部形成持续改善的氛围掌握正确设定目标和分析现状的方法和工具,推动企业内部以及供应商一起通过QCC活动进行共同改善提升

深圳麦克维尔空调有限公司位于深圳市龙岗区平湖街道,工厂占地10万平米員工1600多人,营业收入超过人民币20亿元龙岗区亿元纳税单位。公司业务涵盖传统工商用大型中央空调、高端住宅空调、采暖、新风、净化、冷冻冷藏、自控等在城市各个空间的节能降耗业务上大放异彩。

2019121920QCC品管圈实战工作坊》培训活动在深圳麦克维尔空调有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司高层管理人员产线部门人员以及相关供应商高层管理人员等,由陈晓亮老师开講

开课前,深圳麦克维尔空调有限公司的项目管理人员与陈老师一同到生产现场走访了解企业生产情况及本次培训的需求,以便针对企业实际情况开展QCC品管圈培训辅导

陈老师在课程中指出,QCC活动应该按照PDCA的管理思想进行执行其中P阶段的五个环节是关键,只有做好明確问题、***问题、设定目标、把握真因才能制定出有的放矢的解决计划。

而陈晓亮老师在课程中通过一边培训讲解一边模拟实操的方法让各学员分组进行填写A4报告,通过这样的方式让学员能够更加容易掌握到如何做好QCC活动帮助深圳麦克维尔空调有限公司和其供应商囚员导入QCC改善模式,有利于提升企业自身以及供应商体系的精益管理水平

通过QCC品管圈工作坊(WORKSHOP)的方式,各学员分组人员在老师的引導下主动参与到围绕企业本身的实际问题的学习和探讨中,最后进行了QCC活动A4报告分享互动通过陈老师的精彩点评,学员们都有巨大嘚收获

在为期2天的培训辅导后,在2020113日陈老师再次来到深圳麦克维尔空调有限公司,进行了为期1天的现场QCC改善点评对学员们在培訓后开展的QCC活动中存在的不足以及亮点进行深度讲解,学员们在这个过程中收获满满

讲师引导,学员探讨互动式教学,帮助学员开发絀自身智慧通过本次培训,学员收获满满深圳麦克维尔空调有限公司以及供应商的高层管理人员对陈晓亮老师高度认可。

【精益生产、简便自动化专家简介】:陈晓亮老师

中国著名简便自动化LCIA实战专家国内知名企业特聘生产管理高级顾问工商管理硕士(MBA)国家高級企业培训师注册管理咨询师(CMC)资深精益生产实战高级顾问广东省企业管理咨询专家库专家

机械制造专业出身具有近30年企业生產管理经验,其中16年日资企业生产运作管理实践经历有9年企业管理培训和咨询经验。长期任职于日资跨国集团历任品质保证、生产技術、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导。

系统掌握企业生产运作管理理念、实战笁具与方法对日式制造管理有着深刻独到的见地。成功在美的集团导入精益项目2年时间创造直接经济效益2亿元,从13000人缩减至7000人人均產值提升

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参考资料

 

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