山东陵县人,大学本科,工学士,高级工程师,有设计、制造、施工、煤化工项目工程建设和化工生产等管理工作经验,富有持续改善的意识,有较好的组织领导能力和团队协作精神,为优秀职业人 周夏
( Sun, 24 Jul 2011 12:01:10 +0800 )
Description: 天辰公司在煤化工项目设计方面经验丰富，这没得说。但与其谈设计价款也是非常艰难，经再次谈判，虽然从初次的接近3500万报价有了一定的下降，但与其他设计院的报价相比，我们感觉仍旧偏高。
经向曹总汇报情况后，2008年8月13日晚上，我们暂时中断与天辰的谈判，第二次离开了天辰，又一次飞赴位于西安的西北化工研究院。14日上午，与西北化工研究院进一步沟通多元料浆煤气化技术事宜，并请其就设计单位选择提供了参考意见。
14日晚上，我们又第二次飞赴合肥。15日上午，与东华科技公司就设计又进行了洽谈，这一次，东华科技在本来就比天辰报价低一些的基础上，又给了我们较大幅度的优惠。15日晚上，我和唐部长飞赴杭州，第二天，与杭州林达公司就甲醇合成技术进行了交流。
16日下午，我和唐部长一起乘汽车到了宁波。第二天上午，与原化工部第五设计院、中石化宁波工程公司的经营部丁主任、工艺室赵主任就煤制甲醇、醋酸项目进行了技术与商务交流。两位主任说话较委婉，他们说，东方希望提出的一年建成煤化工项目是个很冒进的进度。
由于上面催得紧，时间也确实是不等人，17日下午，我们乘汽车通过跨海大桥到上海，随即乘飞机又返回了天津，准备第三次进天辰，再次与其谈判。这一次，领导下了死命令，务必与天辰谈成合同，尽快开始项目设计。
天辰公司他们应该猜到了我们这几天又去跟其他设计院谈了，18日见面时，他们在原来报价基础了降了100万，这样，双方就进入了正式合同签订阶段。这次孙铭绪副总工出差了，孙总委托工艺室张春丽主任工程师跟我们谈技术，并口头告知我们张主任为万盛项目设计经理。张主任对煤化工也非常熟悉，双方主要谈了技术选择、设计分工和总体布局：总变电所与发电、锅炉放在一起布局并由一个设计院设计；考虑醋酸预留，醋酸生产需要的一氧化碳精制将来按冷箱法考虑；净化采用低温甲醇洗，本期低温甲醇洗设计时考虑醋酸生产需要的一氧化碳预处理；动力煤、原料煤储运统一考虑，由一个设计院设计。我们要求天辰同时提供电子版图纸资料，张主任经请示孙总后同意提供。我们要求，管道、设备与其它构筑物的布置采用PDMS工厂三维布置设计管理系统进行设计，以便减少现场施工中或者布置不开、或者浪费过多的问题，张主任说管道室实际上是这么做的，但如果要写入合同需要另外计费，考虑到总部下达的特别紧的投资总额限制，我们就没再坚持。与经营部门商务谈判时，就每个阶段的付款，主要在是先付款还是先交图上争论了半天。我们要求先交图、再付款，天辰的要求与我们正相反，他们说毕竟是第一次与东方希望打交道，感觉不放心。后来是各有让步，部分阶段先交图、再付款，部分阶段先付款、再交图。
2008年8月19日，在项目奠基过去不到一个月的时间内，经过紧锣密鼓的考察、交流、谈判，在没经过招标手续的情况下，我们与天辰公司签订了万盛煤化30万吨/年煤制甲醇主装置设计合同与合同技术附件。
然后，属于动力分厂的锅炉、总变电站的设计单位没有经过考察，直接选用了给东方希望集团下属的重庆蓬威石化有限公司设计的重庆渝经能源设计院。由于当时动力分厂不归我管，由蓬威石化的锅炉总工领导，这个合同签订过程我没有参与，据说价格很低。渝经能源设计院在设计过程中，后来与作为总体院的天辰公司就衔接部分沟通时，不是很畅通。 【启示】
1. 不招标，跑上门去跟人家谈生意不好谈
2. 技术选择，不能全听设计院的，要有自己的专业判断
3. 对于一个项目里的装置，不宜设置两个技术负责人分别管理，这样缺乏总体性，不容易协调
4. 每次谈判前，必需精心准备
5. “快”，要适度，要合理的快：可以尽量减少等待、衔接时间，必需的步骤不宜为了快而省掉 特别关注：
《给中国首富打工的日子》“6. 专利商考察与确定”在回顾、整理中，敬请期待 周夏 二〇一一年七月二十四日
( Wed, 20 Jul 2011 19:27:54 +0800 )
Description: 2008年8月5日、6日，杨总、曹总我们一起与大连理工大学、西北化工研究院分别交流低温甲醇洗、多元料浆气化技术后，飞回重庆，处理了一下公司待办事情。8日，我们又驱车到了位于成都的原化工部第八设计院、中国成达工程公司。我们感觉前述几个有水煤浆气化制甲醇项目设计经验的设计院三千几百万的报价偏高，我向杨总、曹总提出，成达公司虽然没有相应设计经验和业绩，但靠我们招聘的有相应经验生产技术人员的指导，完全有能力承担该设计项目，此种情况下，成达公司的报价应该相对低；再者，成达公司有地理优势，将来到万盛现场技术服务更方便。
成达公司的经营部主任赵晓悟、工程设计大师、天然气制甲醇、合成氨技术专家曾纪龙等三人接待了我们。他们说，煤头甲醇、醋酸不是成达公司的强项，但是也有能力做，给内蒙古鄂尔多斯蒙华能源公司20万吨/年煤制甲醇项目做了初步设计，但已经搁置了一段时间，详细设计没有开展。成达公司他们说，如果承接万盛项目，初步设计6-8个月，全部设计完成需要16-18个月，设计费一千多万元。但他们明确表示，当时设计工作非常忙，不想接这个项目。
在返回重庆万盛煤化有限责任公司的路上，杨总要我对几个设计院拿个比选意见。8月10日，我提出了设计院比选意见：
1) 由于四喷嘴水煤浆气化技术相对于单喷嘴来说设计、运行经验还不是很多，技术还不够成熟，如果采用四喷嘴水煤浆气化制甲醇，最好在已经有过设计经历的天辰公司和华陆公司之间比选。
2) 如果采用单喷嘴水煤浆气化制甲醇，设计后已经运行的设计院有天辰、东华和华陆公司，其中最早设计、设计后运行装置最多的是天辰。目前虽无运行业绩，但也在搞水煤浆气化设计的大的设计院有中石化宁波工程公司（原化五院）、化八院（成达公司）。这些设计院都可作为备选单位。
3) 目前各家设计院都很忙，从态度上、从对我们项目重视程度上看，按我的感觉，应这么排序：东华、天辰、华陆、成达。
4) 从设计经验上排序：天辰、华陆、东华、中石化宁波公司、成达。
5) 从距离上、沟通方便性上看，最合适的是成达。
天辰公司之前给南京惠生设计的30万吨/年煤制甲醇项目已顺利投产、运行近两年，这个项目为邻厂供应醋酸生产用甲醇、一氧化碳，跟东方希望集团重庆万盛煤化项目基本一样。公司决定，由我和采购部、招标部一起重点跟天辰公司谈，并且要尽快谈定。因为这时候，东方希望集团总部通过***一再要求我们，必须保证在第二年即2009年8月31日前生产出甲醇，否则领导层下课。
8月11日晚上，我和采购部唐部长、招标部周部长又从重庆飞到了天津。12日，再次与天辰公司交流、谈判时，为了加快设计进度，推动整体项目建设进度，我向天辰公司提出：
1) 将万盛项目列为天辰1号工程；
2) 配备熟练的设计者，设计工作力求一次做好，设计中提前、及时与校核人、审核人沟通好，减少校核、审核导致的反复；
3) 以给南京惠生的设计为依托，尽量减少内部校审环节；必须校审的，加强衔接，减少等待时间；
4) 能够在设计中把审查环节揉入的，尽量揉入；
5) 增加人手，每个专业除了主设计者外，配若干个分项设计者；
6) 从设计角度，事先把困难想得多一些，我们双方共同想办法解决；
7) 设计单位项目经理要有足够权限和激励措施，以调动万盛设计项目组成员更好、更快设计；
8) 煤气化等装置的设计不用等专利商的工艺软件包，提前进行；
9) 发电子版文件给万盛煤化公司供采购招标、制造、施工之用；
10) 需要万盛煤化公司协助的，及时提出，我们将全力以赴配合设计工作开展。
对于我的意见，天辰公司孙明绪副总工多数同意，个别的部分接受。他说，明年8月底建成投产的目标虽然不现实，但是天辰公司愿意与东方希望集团一道，建设全世界最快的煤化工项目，这也是天辰公司的荣誉。孙总说，天辰公司煤化工项目设计人员有200多人，经验共享，他作为项目经理，下面有5个设计经理，设计经理下面再配若干专业负责人，人员相对稳定。孙总建议，为了加快设计进度，可以不用等初步设计结束就开始详细设计，我表示同意孙总建议。双方谈到了出具各专利技术许可询价书的先后顺序、长周期设备采购技术规格书的出具时间。
与天辰公司的谈判，最终还是要落实到价款和付款方式上。这时候又出现了卡壳。 特别关注：
《给中国首富打工的日子》“5.确定项目设计单位（三）”在回顾、整理中，敬请期待 周夏 二〇一一年七月二十日
( Sun, 17 Jul 2011 22:31:01 +0800 )
Description: 主装置设计单位考察，是着眼于有过水煤浆加压气化装置及30万吨/年煤制甲醇装置设计经验的单位进行的。
2008年7月29日，万盛煤化项目奠基后的第三天，在28日考察陕鼓之后，我、招标部副部长周书红和采购部长唐金业一起开始了装置设计单位调研（锅炉除外），第一站就是位于西安的原化工部第六设计院、现在的华陆工程科技有限责任公司。华陆公司王洪金副总工、刘艳军、白小牛等四人参加了交流。相互间主要谈了主要工艺设备选择、特材选择、设计工期与工程总工期等问题。就气化炉选择，王洪金副总工的意见与我的意见一致（可能是英雄所见略同吧）：从最终产品需要的气量、从整个装置长周期运行、从方便维修等方面考虑，不用四喷嘴气化炉，采用单喷嘴气化炉，两开一备。关于特材选择，从降低采购价格、减少采购周期考虑，用国产的304L代替进口低温钢没问题；谈到气化炉壳体采用的SA387Gr11CL2板材时，华陆公司专家们说从国外订购周期很长，但他们认为国内舞阳钢厂生产的不如相应进口材料质量上有保证，兖矿榆林能化就采购了舞阳钢厂SA387Gr11CL2板材委托524厂制造气化炉时因材料不合格而出现裂纹，我们认为，这不便一概而论，说不定气化炉制造工艺有问题呢。华陆公司的设计工期为初步设计6个月，一个月出长周期设备技术规格书，详细设计10个月；王洪金副总工说，“你们东方希望计划的一年建成根本不可能，就是今天交图纸也建不成”，光气化炉制造工期就需要18个月，包括设计在内的总工期，如果搞好了，最少需要30-36个月。另外他们提到，合同额比其它项目高的，在设计过程中业主对设计人员有激励措施的，设计人员有积极性，有可能加快工期。订货资料的返回时间，业主对装置的熟悉情况，业主与设计人员的意见一致情况会对设计工期产生影响。
7月29日与华陆公司交流完后，当天晚上我们就马不停蹄地飞赴合肥， 30日与原化工部第三设计院、东华工程科技股份有限公司进行了交流。双方主要就因山区运输受限考虑的大型设备设计、制造问题，也谈了建设工期和设计费，东华公司蔡林清副总说一年建成是不可能的事。东华公司答应专门为万盛项目建立一个项目组，单独组织在一个办公室集中办公，以更好推动设计进度。
7月30日黄昏时分，我们又飞赴上海，这时候杨总、曹总也赶来上海与我们会合。31日，与华东理工大学交流煤气化与甲醇合成技术后，与惠生（上海）化工工程有限公司交流了项目设计事宜。与上海惠生交流时得知，南京惠生一期工程30万吨/年煤制甲醇装置（不含空分、锅炉等）由原化工部第一设计院、中国天辰工程有限公司设计，总投资15亿元人民币，从详细设计开始至开车用了30个月。惠生是个发展很快的集团公司，上海惠生收购了河南化工设计院，在南京惠生一期工程消化基础上，开始承揽煤化工工程设计与设计采购施工总承包工作。
8月1日，在上海与水煤浆气化技术持有者GE公司交流后，我们飞回了重庆。2-3日，我向几个专业的应聘者进行了***招聘，给已到位的万盛煤化各部门人员采用PPT就煤制甲醇工艺装置进行了简单介绍。3日晚上，杨总、曹总我们一行五人飞赴天津，准备就主装置项目设计与原化工部第一设计院、中国天辰工程有限公司进行交流，这是我们重点考察的设计院。8月4日上午，我们与天辰公司的副总工孙铭绪、经营二部部长江永生等三人进行了会谈。孙总主要就单喷嘴、四喷嘴煤气化技术进行了技术经济对比，建议我们上四喷嘴气化炉；提出氧阀、高压氮气阀一定进口。根据天辰公司的经验估算，30万吨/年煤制甲醇装置需要投资18-20亿元，以给南京惠生设计的同规模装置图纸为基础，初步设计需要4个月，订货资料返回齐全、及时的情况下，详细设计需要6个月，从土建开始到试车需要2年。 特别关注：
《给中国首富打工的日子》“5.确定项目设计单位（二）”在回顾、整理中，敬请期待 周夏 二〇一一年七月十七日
( Sat, 9 Jul 2011 22:48:57 +0800 )
Description: 2008年7月14日，与曹总第一次见面后，考虑到工程施工的重要性，考虑到便于管理，考虑到其他人可能不是很熟悉煤化工项目建设，我提出由我兼任工程部长。曹总跟我说，工程部长已经有了，由东方希望集团重庆蓬威石化有限公司的工程部长兼任。我想既然已经选定了合适人选，我就不用再费心了。
7月26日奠基后，曹总又跟我探讨机构设置事宜。这时候我才知道，他所说的工程部只是负责土建工程施工，工程***、防腐、保温（绝热）工程施工等还是要由我管。谈到机电仪设备方面的管理，我对曹总说，可以叫机动处、设备处，也可以与蓬威石化一样，叫机电仪部。
作为总工程师，一般企业只是负责技术，当然包括工程技术和生产技术。在东方希望集团对总工程师的概念和范畴与其他企业不一样，管理范围要宽得多，这也充分体现了东方希望的特色和精益化管理。
东希人发【2008】99号、100号文，正式任命我为重庆万盛煤化有限责任公司总工程师，负责公司的生产技术、工艺、工程***等工作，领导生产技术部、公用工程部、机电仪部和质检部。公司另外设置综合管理部、招投标部、采购部、工程部、财务部和动力分厂，其中综合管理部、招投标部、采购部、工程部由总经理直接领导，财务部归总部财务部直管，动力分厂由蓬威石化锅炉总工程师（这时，我才知道原来蓬威石化有两个总工，一个管主装置，一个管锅炉，这也是东方希望特色）领导。
上面总部发的文件说的不是很清楚，其实我的职责是负责锅炉除外的技术、设计联络、工程***施工管理和生产准备。由于一直没有找到合适的人选，实际上，直到2010年2月份，生产技术部长的职位一直由我兼着。质检部后来改称质检中心，仍由我领导。再后来，大概在2010年上半年，由我提议经总经理同意，质检中心划归生产技术部，不再与生产技术部平行设置。
2008年9月底，曹勇先生不再担任万盛煤化总经理，调任呼伦贝尔东能化工有限公司总经理，由杨再兴兼任万盛煤化总经理。2008年底，岳斌在继续担任综合管理部（这时已改称人事行政部）部长的同时，被任命为总经理助理，主管公司安全和土建工程施工，同时被口头通知主持公司工作。这时候成立了安全环保部，我看岳总主持公司工作太忙，主动地承担起了对安全环保部的领导和指导工作，安全环保部临时负责人也愿意向我汇报工作。
2008年10月10日，之前只是口头上说的投资总额和投产期限项目目标由东方希望集团总部以红头文件形式下达了，这在全中国项目建设上，大概也是绝无仅有的。东希董发【2008】25号文件规定，一期工程30万吨/年煤制甲醇项目投资总额不超过9亿元人民币，投产日期为2009年10月1日前。同等类型、同等规模的项目一般需要建设3-5年，投资总额在15-18亿元人民币。这时候刚确定好设计院和专利商，文件下达之前的某天我早就工期跟杨总说过，1年内出甲醇这根本不可能，杨总跟我说，“你还没干怎么知道不可能呢？”“你既然说不可能，就肯定不可能。那项目进度不用你管了！”。杨总这句话是来自一贯的刘董事长的思维：不能说不可能，要全力以赴去做。这个思维非常好，只有认为没有不可能，才可能全力以赴去做。其实即使有可能实现总部目标，这时候我还真是没有能力负责进度控制：除了招投标、采购影响进度我没法控制外，土建施工不归我管、动力分厂不归我管。
后来，由蓬威石化锅炉总工兼管的万盛煤化动力分厂，越来越显示出了管理不到位的缺陷。在2008年11月的一次部长以上人员会议上，杨总跟我说，周总呀，动力分厂的事情你也要过问呀，不能不管呀！我说，我的职责中没有这一项呀！杨总说，现在不告诉你了么。自此，在蓬威石化锅炉总工还在管着的情况下，动力分厂的事情我也开始参与。再后来，蓬威石化锅炉总工不再管万盛煤化的锅炉了，这时候，我提请杨总同意，取消动力分厂与其它部的平行设置，原动力分厂改为锅炉车间，划归公用工程部。
2009年12月份，这时候早超过了红头文件上规定的投产日期。刘永行董事长不满意万盛煤化的项目进度建设，把总部生产管理部部长刘衍顺先生调任重庆石化片区副总裁兼万盛煤化总经理，杨总不再兼任万盛煤化总经理。刘总来万盛煤化后，根据实际情况和工作需要，陆续地、逐步地对机构与分工做了些调整。当时，工程部分管的土建施工与生产技术部、机电仪部等部门负责的***工程施工非常不协调。2010年2月，刘总以公司名义下文任命周夏兼现场总指挥，工程部划归归总工程师周夏领导，由我负责公司技术、工程施工的质量和进度与生产准备。 这样，我就负责了全公司的技术、项目建设和生产准备、生产，比其他单位的总工程师的职责范围多了好多（2010年12月29日投产的当天，公司下文确定我投产后同时分管生产技术部（之前公用工程部已撤销划归生产技术部，对此，后面将有专门章节介绍）、机电仪部和安全环保部；我分管公司生产、产品开发和新项目建设）。这在其他同类企业是由总工程师、工程建设副总经理、生产副总经理三个高层管理的工作由我负责了。好处是我在内蒙古三维煤化科技有限公司担任副总经理时就是负责的全公司技术、工程施工管理和生产准备工作，我有这些经历，虽然职务名称不一样，管理范畴是一样的。 特别关注：
《给中国首富打工的日子》“5. 确定项目设计单位”在回顾、整理中，敬请期待 周夏 二〇一一年七月九日
( Thu, 7 Jul 2011 22:44:09 +0800 )
Description: 1995年，刘永行、刘永好兄弟分家时曾经定下十年内划江而治的盟约，前者主北，后者镇南。2005年后，刘永行杀回西南。东方希望集团刘永行董事长的老家在现在重庆的沙坪坝，他说“重庆是我的祖籍地，我肯定会看重在这里的投资。”
2007年7月20日，在前期初步调研的基础上，在重庆市雾都宾馆，刘董事长与当时的黄奇帆常务副市长见面了。黄市长曾经是上海焦化厂厂长，他有个恋煤化工情节，力邀刘董事长到重庆市万盛区投资煤化工项目。这一天，东方希望集团与万盛区签下了投资20万吨/年煤制醋酸项目的协议。该项目选址于万盛区关坝镇双坝村，占地500亩，预算总投资26.29亿元。在生产化工产品时，该项目将用清洁煤气化、耐硫变换、脱硫脱碳净化、硫回收等先进技术，建成年产30万吨煤制甲醇，可形成甲醇20万吨/年、醋酸20万吨/年以及液氩2200吨/年、硫磺5580吨/年的生产能力，实现年销售收入16亿元、税收7.4亿元。
东方希望集团投资项目喜欢考虑上下游一体化、搞一个产业链，这个超过26亿元的煤化工项目将会年产30万吨甲醇、20万吨醋酸，这正是东方希望集团建在重庆市涪陵区PTA项目的上游原料。刘永行说：“20万吨的醋酸，我们PTA项目自己就需要几万吨，其它的卖给本地的化工企业，基本可以在本地完全消化掉。”
2008年5月份，东方希望集团控股了正在兴建的年产能可达60万吨煤炭的联创煤矿，作为20万吨/年醋酸项目的原料与燃料基地。
2008年7月26日，在重庆市万盛区关坝镇双坝村重庆(万盛)煤电化基地建设现场，当时的重庆市市委常委、常务副市长黄奇帆在开工典礼上对醋酸项目开工表示祝贺。他说万盛煤电化基地和20万吨/年醋酸项目的开工，有利于加快培育重庆新的产业增长板块。
刘永行董事长在开工典礼上郑重承诺：我们将尽最大努力加快项目建设，以这个项目为基础，继续加大在重庆重化工领域项目的投资，为重庆的发展和建设做出更大贡献。
万盛煤化奠基典礼后，杨再兴总裁、曹勇副总裁兼总经理陪同各位领导去万盛区赴宴，我则代表公司招待公司内参加庆典的其他员工。 另外，《给中国首富打工的日子》“4.我的职责”在回顾、整理中，敬请期待 周夏 二〇一一年七月七日
( Mon, 4 Jul 2011 15:12:22 +0800 )
Description: 绝大多数人对于换单位是非常慎重的，是不愿意总换单位的，我也是这些绝大多数人其中之一。一个人最终选择离开这个单位，一般情况不是因为他个人原因，虽然他离开时公开的说辞还多是个人或家庭原因，不过是为了照顾双方的面子，好合好散罢了。
在中国泛海控股集团就上不上煤化工犹豫徘徊的情况下，我做的主要工作如下：
1) 研究褐煤气化技术的适用性与褐煤气化前的预处理
2) 与有关设计院、专利商进行技术交流
3) 配合咨询单位作1800kt/a煤制甲醇等项目可行性研究，审查可研报告
4) 编审煤气化、甲醇合成等专利技术询价书、项目EPC招标文件
5) 施工现场临时用水、电联系与施工管理，施工现场围栏及临时管理用板房施工管理
6) 起草文明施工管理规定、安全施工管理规定
在泛海能源包头有限公司四个多月的工作得到了各位领导和群众的认可，当然，这些成绩的取得是与领导的信任和支持分不开的。
2008年7 月15日下午，在重庆对东方希望集团重庆万盛煤化有限责任公司进行初步了解后，乘飞机返回了包头。2008年7 月16日上午，我向泛海能源包头有限公司提出了辞职。
在泛海的辞职手续办理效率很高。泛海能源包头有限公司高层接到我的辞职书后，邀我谈了1个多小时，主要是了解我为什么要提出辞职，问我公司有哪些地方做得不到位，最后表示尊重我的选择，同意我辞职。记得当时我就公司存在的问题或者意见、建议给跟我谈话的陈总、白书记等做了阐述。当天下午，我就办好了辞职手续。
这完全不像我2006年4月份离开山东华鲁恒升化工股份有限公司时那么难，当时华鲁恒升有7-8人次的领导给我做沟通，口头许愿，希望我续签合同，并要我交多少钱后才能走。
我当时觉着泛海包头公司高层之所以对我的辞职答应得那么快，可能他们也是心里没有底，这个项目什么时候才能真正开始呀？他们一是出于好心，怕耽搁了我；二是民营企业办事效率确实是高。后来听说几位老总去中国泛海控股集团汇报工作时，集团常务副总裁余政就我的辞职对陈总等进行了严厉批评，说周夏这样的人才就让你们给轻易放走了，像他这样的人才哪这么好招呀？！看来，本人在总部也是得到认可的。不过，这只是听说。
有个大学同学得知我应聘到东方希望后问我，你怎么总能给泛海、东方希望这些中国顶尖民营企业打工呢？我觉着，我这个人勤奋、认真、正直、负责，可能是主要原因。
2008年7 月21日，经北京转机，我第二次飞重庆到东方希望集团西南化工片区报到了。7月14-15日应聘时，片区总裁杨再兴先生在外出差，没有见上面。这次，还是在位于重庆市涪陵区的东方希望集团重庆蓬威石化有限公司，见到杨总裁了。一开始，后勤部门给我安排在跟另外两个人住三人间的单位宿舍，杨总裁知道后，专门让他们把我的行李提下来，安排在区政府所在地的一个宾馆住下。晚上，杨再兴、曹勇两位西南化工片区的最高领导陪我在宾馆吃饭。杨总裁给我的第一印象就是雷厉风行、富有激情，感觉不错。 另外，《给中国首富打工的日子》“3.万盛煤化奠基”在回顾、整理中，敬请期待 周夏 二〇一一年七月四日
( Sat, 2 Jul 2011 21:35:24 +0800 )
Description: 在2007年接近年底，我又遇到了贵人。
一个朋友，也是原先华鲁恒升的老同事，把我介绍给了东方希望集团重庆万盛煤化有限责任公司筹备组准招标部长周书红先生。我这位朋友是在四川空分集团监造空分设备时与周书红认识的，一起吃工作餐时，周向在座的说，东方希望要在重庆万盛上一个煤化工项目，请大家为其推荐一名懂技术、会管理、有经验的总工程师人选，我这个朋友首先想到了我。
当时我在内蒙古三维煤化科技有限公司担任副总经理，为20万吨/年煤制甲醇项目副总指挥，主管公司技术、工程建设与生产准备（后来，已经改由中华煤气为大股东、更名为易高煤化科技有限公司的总经理马道远先生听说我重回鄂尔多斯时，给我打***说我是三维的功臣，要请我吃饭，就源于此）。三维资源集团与合资方的实力不足以搞这个项目，工程进行不到一半，在2007年10月份，以农业银行组团贷款进行的审查结论出来了，说是经研究，决定不贷款给三维煤化。这样资金链就断了，工厂建设限于停顿，招的那些学员整天吵闹着发工资，项目不知道什么时候才能复活，大家都在忙着另谋出路。我感觉三维资源集团对这种情况是不鼓励也不反对，于是有时候跟朋友通***时也流露出了离开三维的意思。 说真的，这之前我还没有听说过东方希望集团，到网上查了下，才知道东方希望集团源于1982年养鹌鹑起家的希望集团，这时候四兄弟已经于1995年分家分别重组成四个集团，东方希望集团由刘永行先生为董事长。我了解到，东方希望集团是一个靠自我奋斗起来的有成就的大型民营企业集团。
东方希望的精益化搞得好，在招人上也是略见一斑，周书红见到我的简历后，跟我进行了简单的***沟通，意思是已向领导汇报，让我等信儿。然后又过了半年才跟我进一步联系，这时候我已经在泛海能源包头有限公司上班了。后来，得知是因为跟政府谈联创煤矿股份比例问题到2008年5月份才谈妥，政府终于同意东方希望占该煤矿51%股份。这时候，周书红又给我打***，对我的管理能力进行了***测试，记得他当时问我如何管理下属，我给他说“以身作则，以德服人，以理服人”。期间，周书红又发给我几个技术问题向我咨询，我也一一给其做了回答。2008年6月下旬的一天，周书红借着到东方希望集团下属公司包头希铝进行励志培训的空隙，与我在包头青山宾馆当面进行了交流，并邀请我抽空到重庆与东方希望集团西南化工片区（后改称重庆石化片区）总裁、副总裁兼重庆万盛煤化有限责任公司总经理面谈。当时我进泛海后，我发觉其项目进展很慢，老板一直在犹豫这个煤化工项目是不是上，我怕这个项目说不定什么时候就泡汤了（现在重庆的项目早投产了，泛海包头的项目还没有正式开始）。于是决定到重庆去试一试。
2008年7 月14日，我乘飞机到了山城重庆，由于万盛的项目还没开始，司机把我接到了同属于东方希望集团的位于涪陵的重庆蓬威石化有限公司，这时候，已快到上午下班时间。西南片区副总裁、重庆万盛煤化有限责任公司总经理曹勇先生与我见了面，随后就招呼重庆蓬威石化有限公司总工程师刘万治先生、时任重庆蓬威石化有限公司安环部长岳斌先生（后来任重庆万盛煤化有限责任公司综合管理部部长）我们四个一起去吃午饭了。午饭后，曹总与我会谈了3个多小时，谈到了煤制甲醇技术的好多方面，谈到了工程建设管理，谈到了员工培训，有时候他问，我答；有时候，我问，他答，确实做到了双向沟通。下午快下班时，曹总给我说，答应我的应聘职位和待遇条件，欢迎我加盟东方希望集团，要我对东方希望也多了解一下东方希望然后再决定是否同意；如果同意了，就尽快到岗，因为项目要急着奠基。曹勇给我的印象是富有朝气，认学，对专业技术和项目管理比较懂，我觉着跟着这样的领导做还不错。第二天下午，我就乘飞机回包头了。 这就算应聘万盛煤化了。 周夏 二〇一一年七月二日
( Fri, 1 Jul 2011 09:07:13 +0800 )
Description:
悟空徒儿： 那天没有接你***，是因为正在开会，现在会场都有监控，所以要注意的。有些话***说不清楚，就给你写了这封信。 你是一个很有本事的人，没有你为师早被妖怪吃掉变成肥料了。但是时代变了，只靠本事是不够的，你该转变观念了，这点要多向八戒学习，他现在混的左右逢源，如鱼得水，不但上层路线走得好，在女同志中威信也很高。上次推荐优秀年轻干部，你只得到了2票，1票是我的，估计还有1票是沙和尚的，八戒的票却是遥遥领先，据说嫦娥也给他投了1票，你说说，现在的女同志怎么这样啊，难道忘记八戒醉酒调戏了吗。 悟空，你要好好反省一下，虽然取经路上做出了许多贡献，但那些都属于过去，现在关键要和领导搞好关系，消除大闹天宫的不良影响，你当花果山风景区管委会的临时负责人好多年了，为什么没有转正，原因还用说吗，知道你脾气直，送礼脸红，红就红呗，还能红过你屁股啊。听说那个六耳猕猴一直想取代你的位置，还给王母娘娘送了猴头，你别生气，古训说的好啊，舍不得孩子套不住狼。 我们西天取经的五个人，白龙马是标准的“权二代”加“富二代”，取经回来才几天，就任命为东海管委会副主任了，上次邀请我东海10日游，那排场为师都嫉妒了，比我这个西游管委会的主任还NB。八戒和沙僧是派下来挂职锻炼的，现在都官复原职了。就你是从石头缝里蹦出来的，没爹没娘，没有背景，所以一切都要靠自己，用时下流行的话说，你是寡妇命，上面没人。 不管怎样，你都要改变，别老是火眼金睛的，让人不舒服，时代变化太快了，八戒的孩子都10几岁了，沙僧已经和六仙女同居了，就你还是独身一人，都什么年代了，别老是揪住人家过去不放，白骨精就不错，不但是影视歌三栖明星了，还号称白领骨干精英，上次人家还说你是标准的男子汉，你也该考虑一下了。昨天女儿国国王催我结婚的事情，我想尽快把婚事办了，虽然她没有蜘蛛精那么性感，可是家庭背景好，以后对为师的仕途帮助大，如果蜘蛛精愿意了，就做个红颜知己，不说了，说的有点多了。 悟空，好好考虑一下为师的意见，为师给你写的不是信，写的是心啊。
( Fri, 1 Jul 2011 09:02:07 +0800 )
Description: 处事计策
1.看穿但不说穿。很多事情，只要自己心里有数就好了，没必要说出来。
2.高兴，就笑，让大家都知道。悲伤，就假装什么也没发生
3.在不违背原则的情况下 ,对别人要宽容 ,能帮就帮, 千万不要把人逼绝了 ,给人留条后路……
4.快乐最重要，谁人、何物、何事使你快乐，你就同他们在一起。何物让你不快乐，你就离开他。没有条件，创造条件也要离开他。
5.不要老在别人面前倾诉你的困境袒露你的脆弱
6.没有十全十美的东西，没有十全十美的人，关键是清楚到底想要什么。得到想要的，肯定会失去另外一部分。如果什么都想要，只会什么都得不到。
7.我喜欢一位朋友说的这句“善忘是一件好事。”
8.两个人同时犯了错，站出来承担的那一方叫宽容，另一方欠下的债，早晚都要还。
9.自己不喜欢的人，可以报之以沉默微笑；自己喜欢的人，那就随便怎么样了，因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。
10.不要做刺猬 ,能不与人结仇就不与人结仇 ,谁也不跟谁一辈子 ,有些事情没必要记在心上
11.学会妥协的同时，也要坚持自己最基本的原则
12.不要停止学习。不管学习什么，语言，厨艺，各种技能
13.钱很重要，但不能依靠男人或父母，自己一定要保持一定赚钱的能力……
14.不要太高估自己在集体中的力量，因为当你选择离开时，就会发现即使没有你，太阳照常升起....
15.过去的事情可以不忘记，但一定要放下
16.即使输掉了一切，也不要输掉微笑……
17.不管做了什么选择，都不要后悔，因为后悔也于事无补
18.不要因为冲动说一些过激的话。
19.不要轻易许下承诺，做不到的承诺，比没许下更可恶。
20.不要觉得不了解也会有爱情。在不了解的时候，我们仅仅是喜欢，达不到爱情。当彼此的缺点暴露出来以后，很多时候这喜欢也就会结束了
21.说话时可以很直接，人很直爽，总比虚伪好。
22.对自己好一点，心情不好的时候，什么都别考虑，去吃自己爱吃的吧。但是别喝酒
( Fri, 1 Jul 2011 08:46:03 +0800 )
Description: 对于面试，很多人都有这样的一种理解的误区：面试一测外貌；二测口才。但是，往往被拒绝的人都不知道自己为什么会失败，原因就是，在知识为上的今天，用人单位根本不会考虑用这种外在轻浮内在无实的人。也就是说，由于你刻意卖弄自己的口才，没有管好嘴，结果在急于表现自己的同时也充分暴露了自己知识浅薄的弱点，最终还是那张嘴误了你自己。为此，必须给那些自以为通过门才的表现力来赢得求职者成功的人泼点冷水，同时也给这些人指出如下8种求职的“嘴忌”。
一、“以我为轴”的夸夸其谈
面试中对自己经历及能力的表述简明扼要，适可而止，千万不要像像开话匣子般没完没了地夸夸其谈，自吹自擂，甚至主次不分地“以我为主”。求职者要讲究实在，言简意赅，不可大包大揽地做太多的口头承诺，说得太多了容易引起考官的反感。
夸夸其谈说到底就是想回避问题的实质，因而用不诚实、不坦率的吹捧方式来为自己遮羞。比如求职者常常被主考官问及为何会失去过去的职业，有些人为了回避正题，便故意顾左右而言他，大谈理想抱负或过去的工作所学非所用；若实在还过不了关，便对过去的工作单位大加痛砭，言下之意就是说原来的工作单位庙太小，容不下他这个大和尚而已。面对这样夸夸其谈的面试者，主考官十有八九会在心里做如此反应：你以为你谁？本庙更用不上你这种华而不实的“大和尚”。
二、迫不及待地抢话或争辩
有的求职者为了获得主考官的好感，就会试图通过语言的“攻势”来“征服”对方。这种人自我表现欲极强，在面试时根本不管主考官究竟买不买他的账，没说上三句两句话，就迫不及待地拉开“阵势”，卖弄口才。 抢话或爱插话者都是浅薄者，但人们往往非常讨厌这种“不管嘴”现象。因而，在求职面试时，无论自己的见解是多么的卓尔不群，无论别人对你的看法或观点有多大的偏差，在对方把话说完之前，千万不可插嘴，这也是对主考官最起码的尊重。即使主考官的话偏差太大，说明主考官对你已经持有成见，在这个时候，无论你再插话、抢话也已经于事无补，只能会增加人家对你的反感。
赢得一场争辩而失去一份好的工作，可谓是“因小大大”。面试的目标不是在谈话中取胜，也不是去开辩论会，而是要得到工作。如果你在谈话中过于和主考官“较真儿”，使得主考官对你很伤脑筋，认为你“根本不是来找工作的，而是故意来找碴儿的”，可想而知，事情的结果将会是多么的糟糕！
三、关键时刻反应木讷
沉默是金？对不起，在求职面试场合，你可别被这种矫枉过正的说教给误导了。主考官提出一些很关键的问题时，如果你也“惜言如金”，那你还面什么试呢？主考官定会认为你这叫反应木讷、迟钝。如果你给主考官留下的是这个印象的话，那么可以说你的求职使命将就此宣告失败，因为没有任何一家公司愿意录用反应迟钝的人。
对话不仅要用头脑，还得用心灵。当你两脚往主考官面前一站，看着对方一副大模大样的姿态，你莫名地垂下了眼睑，无地自容，早先为自己设计好了的答问词竟荡然无存。越是如此，你越发慌，致使你说起话来鬼使神差地词不达意、语无伦次。这都是反应迟钝的表现。
反应迟钝者大多容易产生自卑心理，越是自卑，就越迟钝，这就叫恶性循环。人一旦既自卑又迟钝，就会不敢正眼看主考官，以至消极、冷漠、烦闷，而这些足以摧毁主考官对你的热忱和信心。
四、恬不知耻的好为人师
求职就是求职，求职和在职可不一样。在职者要有主人翁的态度一点儿也不假，但
时，你的地位还不是主人翁，即使你感觉自己装了一肚子的好想法，但这绝不足以打动主考官。
新点子并不是人人都有，有好想法、新点子的人却不可处处好为人师，尤其是不能对陌生者施以“指点”。所谓的新点子当中或多或少含有忠告成分，而大部分忠告都是批评，批评对于某人而言是难以接受的，尤其是来自陌生人的批评，不可能受到欣赏、遵从，更不可能产生好感。
在主考官眼里，让求职者谈想法、提建议本身就是一把“双刃剑”，一方面考察你的思维，同时也为你挖了一个陷阱，它会立马使你变成“好为人师”“好耍嘴皮子”的家伙。所以，在面试中，最忌讳提些带忠告性质的建议。不管你的建议多么中肯、多么优秀，最好留着，到录用后再说，不要在求职时急于卖弄。
五、提低级问题
求职面试不是入学面试。主考官要考察的是你的综合素质，而同时你也可以问一些与你所学的专业相关的问题，或者问一些企业工作制度等问题。但在发问之前，你必须好好想想你将要问的问题是否有现实意义，尤其不要提一些低级的甚至是幼稚的问题。比如像单位里是否24小时供热水？办公室内是否有卫生间？单位平常是否组织大家旅游等等，这些很可能使很好的面试砸了锅。
六、目中无人
这是平常爱自高自大、口中无人的人最容易犯的毛病。不得不承认，这种人可能有些比他人高出一筹的资本，但这种资本很可能因为你的狂傲而显得“举重若轻”。古人说“厚积薄发”“深藏不露”，这才叫能力资本的真正积淀。纵然你有再大的资本，在应聘时你也是处在屈于人下的地位。在主考官面前大谈自己的阅历有多么丰富，恰恰说明你这个人缺乏教养，根本不把别人放在眼里，谁都敢得罪。目中无人的求职者大多有一种莫名的控制欲，一心想压着别人，以显示自己的优势。殊不知带着这种心态去面试，主考官生杀大权在握，让他毕恭毕敬地听你“指点江山”，他心中的无明火岂不呼啦呼啦扇起？你惹了主考官，你还面试干什么呀！
七、滥用时尚语
年轻人追求时尚并不是件坏事，但时尚从某种角度上反映了一个人对现实的反叛心理。有些年轻人知识能力比较一般，但对时尚却很着迷，平常说话也总喜欢使用时尚用语，结果到求职面试时也像“上网吹泡泡”一样无所顾忌，动辄用很时髦的网络时尚用语和主考官“兜话题”，以为这样做既能弥补自己知识能力上的不足，又能让主考官认为自己很“前卫”，很可人，因此而被录用。殊不知敢当主考官的人大多数都不是省油的灯。你的轻浮语言又怎能挡得住他那锐利的洞察眼力呢？另外，有些人学外语学了半桶水，在面试时便喜欢时不时地夹杂一两个英语单词，以显摆自己的英语能力，但这样卖弄是很危险的：若是碰到主考官随即用英语和你接碴儿，你岂不搬起石头砸了自己的脚？
八、不分对象地乱倒苦水
求职不是诉苦会，更不是救助会。有些求职者在面试时没有摆正自己的位置，人家一提问，便借回答之际大倒苦水又是自己曾经历这样那样的不幸，又是难忍家庭负担之重云云，以为这样能引起主考官的同情，殊不知这样做不但得不到人家的同情，反倒让人倒起胃口！人都有倒霉的时候。有的人心理承受能力差，一遇到倒霉事就唏嘘感叹，成天嚷着世道不公，并摆出一副苦大仇深的样子。这样做或许能换取别人的同情心，但把这一手法一厢情愿地运用到求职面试上，那一定会惨败。当然，主考官也有同情心，但称职的主考官绝不滥用这种同情心。逢得面试时大倒苦水者，主考官一般都会一言不发地点点头，看上去好像很耐心地听你倾诉，待你把苦诉完了，主考官充其量会一脸热情地告诉你：请您回去等通知吧。这一“等”，不定是何年哪月呢？
本文摘自: 终级管理网(
) 详细出处请参考：
( Fri, 1 Jul 2011 01:35:59 +0800 )
Description: 1995年，在《福布斯全球富豪龙虎榜》上，其中10位中国民营
榜单中刘永行四兄弟以6亿元居首；2001年，刘永行先生统领的希望系再次以83亿元成为福布斯中国大陆
第一名； 2008福布斯中国富豪榜上，分家后属于刘永行先生自己的东方希望集团以204亿财富独占鳌头。
就在这个时候，2008年7月21日，我，周夏，加入了东方希望集团。当然，刘永行先生之前的发展与我的加入完全无关；刘永行先生之后的发展与我的加入也没有太大关系。
正如本人在一篇博客日志中说的“本人从2008年7月21日到2011年3月18日在东方希望集团所属的重庆万盛煤化有限责任公司担任总工程师，负责公司300kt/a煤制甲醇项目技术、工程建设和生产准备以及投产后的煤化工生产管理。对这段经历，本人对刘永行董事长、杨再兴总裁、刘衍顺总经理、曹勇总裁以及与我相处过的各位同事，深表感谢！刘董事长的高瞻远瞩、正向思维、行动力以及三大观念、关于大自然的论述…，对我的处事风格产生了重大的影响；杨总裁雷厉风行，富有激情，思路清晰，对集团石油化工、煤化工发展有很长远的规划和展望，他的激情加智慧非常让人佩服；刘总的让过去沉默、凡事问五个为什么、表格化管理，让我学到了很多；曹总裁年轻、好学、亲和力强，可以成为好多人的榜样。”
我深深地爱着东方希望和万盛煤化，刘永行董事长以及他培养的得意弟子们对我的人生思维产生了重大影响，这些影响多半是积极的；即使稍微有不够积极的地方，大概是由于我本人修炼不够或者其本意本不是这样的吧。
刘永行先生的成功自有其成功的道理，我之前、至今以及以后，一直崇拜着......
当然，作为回忆录，必需做到实事求是，既要能够给大家以启迪，同时也不能只是歌功颂德。可能有些地方根据自己的理解妄加评论或抒发感慨，不当之处在所难免。不过，我相信，正如太阳上的黑子不能遮住太阳的光辉一样，本人如果有些许对东方希望及刘永行先生的不满之情流露出来，这是正常的，也是可以理解的。至于对错，我觉着无需特意去判定了。
在东方希望集团重庆万盛煤化有限责任公司期间，我本人的一些项目建设管理思路、化工生产准备与化工生产管理思路以及技术管理思路得到了最大程度的实现，得益于各位领导的信任和各位同事的支持，再次对东方希望的同事们表示感谢！ 周夏 二〇一一年七月一日
( Sun, 26 Jun 2011 07:40:44 +0800 )
Description:
1、住宅忌建于天桥旁边
高架路或天桥边，位于这些地方的房屋，经常饱受噪音及长期的震动，易造成精神衰落；如果又位于天桥或高架路回转处之圆弧外缘，如镰刀之拦腰切来，这样的危害更大。
2、尖锐立物，冲煞严重
尖锐多角的大型景观雕塑即使是立于公共场所，如果是在自家住宅附近，冲煞亦很严重，尤其是近距离内冲到门窗者更甚。
3、剪刀口上不宜住家
由两条高架桥交叉而来，一上一下，形成如剪刀之势，位于剪刀口上的住宅其煞难当，对居住其中者身心皆有害。
4、屋后路冲为暗箭
由于都市计划之关系，造成一些奇怪的现象，有些屋宇竟然是背后遭到路冲，这种路冲较正面的路冲危害更大，居于其中，常遭人暗算，对后代亦十分不利。
5、开门见树大凶
门口最忌对着一棵大树或电杆，高压电塔更忌。因为树本身阴气重，会阻挡阳气进入，而电杆或高压电塔本身磁场极强，会干扰住宅正常的磁场，造成不良的影响。
6、住宅忌选在危险气恶之处
居家近旁有化工厂、储存危险物品的仓库或加油站，大门对着法院或警局、医院、殡仪馆等，会受到不良之“气”的影响。因为上述地点除了本身的工作人员，其他进出其间的不是犯罪就是生病、倒运之人，故大门对着这些地方确实不佳。
7、透明之屋不适合住家
四下透明的玻璃帷幕建筑只适合于做无私密性顾虑的办公室，用来做住家，犯了“泻”字诀，除了心神不宁，家人易生口角，女性亦易发生外遇。
8、住宅忌被天斩煞砍来
天斩煞是指两幢高楼之间的狭小空当犹如一把利刃迎面砍来，此为大凶。
9、一楼开店，骑楼住家不吉
一楼开店，骑楼做住家，在风水上大为不吉，特别是骑楼上方忌做卧室、书房等，只可做储藏室。
10、两头高中间低之屋不吉
同一住宅在修建时不可做成前后或左右高起而中间凹下之形，否则不利于居者的健康，运势亦会受阻。
11、门前“路弓”向***大凶
住宅门前的道路切不可以弓形向外弯出，否则会对居者造成威胁，万一对面又有电线杆或直立的大树，正好形成“一箭穿心”，易造成以外伤灾，对事业、家中女性亦都不利。
12、门前枯树家道衰
除了门前不宜有大树阻挡外，有枯树也不好，即便是一棵小小的枯树，也辉有不利的影响，特别是对家中的老年人不利，并且极易造成家道衰败破落。
13、反光煞冲射大不吉
现在玻璃帷幕大楼越来越多，如果反射的光线射如家中，会导致口舌是非、身体受损，甚至会有手术、血光。
14、小桥冲屋家败财散
如果住家附近有小桥冲射，一定要避免居住，否则不但家庭衰败，财气散尽，居住其中之人恐怕健康堪虞。
15、水景位置有讲究
现如今，水景住宅成时髦，岂不知水景的布置有讲究！购房者对有水景的住房一定要慎重选择，选得好，财运大盛，选得不好，破财连连，身体受损。
16、圆形之屋不宜居住
天园地方，圆形主动，方形主静，住家宜静不宜动，所以圆形之屋只可做商场，不宜做住家。
17、家住剪刀口灾祸难当
Y字型路口之锐三角处建筑不适合居住，居之有被剪之势，大凶。
18、长剑斩腰惶惶不安
高架道路经过公寓大楼近旁，犹如长剑拦腰比画，以致令人精神不安，尤其以与之等高之楼层受害最重。
19、半边路冲较不吉
因为道路局部拓宽的关系，有些建筑物可能会造成半边路冲的情形，被路冲煞的这半边较为不利，尤忌住户或在内工作者背后对玻璃窗坐卧。
20、面对地下停车场入口
地下停车场是气下泻之处，低层住家或商店大门靠近入口，势难聚气，很难获得发展。
21、变压器可吉可凶
变压器房（箱）的磁场会对附近的住家产生吉凶不同的影响，吉则大吉，凶则大凶。如果变压器在合适的方位，则为“钱柜”；如果在凶的方位，则成“药箱”。因此，对自家附近的变压器一定要引起重视。
22、泰山压顶运势难伸
如果四周高楼，唯独自家所居之楼房低矮，势必遭受压制，运势难伸。
( Fri, 24 Jun 2011 21:02:28 +0800 )
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有一家杂志曾对全国60岁以上的老人进行了这样一次问卷调查：你最后悔什么？列出了10项人们生活中容易后悔的事情，供被调查者进行选择。
在相关人员对收回的有效问卷进行统计之后，得出了这样的统计结果： 第一名：75％的人后悔年轻时努力不够，导致一事无成。
所谓少壮不努力，老大徒伤悲，青春的大好时光总是流逝得那么快。而在青春岁月里，又常常碰到那么多的诱惑甚至陷阱，当你猛然醒悟时，也许华发早生，才发现自己竟然一事无成。
多数人都遵循着一种从众的生活态度，别人学习他也学习，别人工作他也工作，别人娱乐他也娱乐，自然的，别人得到什么，他也不可能得到更多。要想得到别人得不到的东西，就需要付出别人不愿意付出的代价，尤其是在你年轻的时候。所以，趁着你还有时间、有精力、有体力去努力的时候，赶快制定一个切实可行的计划吧，然后开始百折不挠地按照这个计划去一步步推进，你终究会获得成功。
第二名：70％的人后悔在年轻的时候选错了职业。
三个大学生被同时分配到某机关工作，一年后，其中一个由于不甘心整天看主管的脸色过日子而跳槽到另一家企业去了，另外两位没有动心，依旧安稳地过着朝九晚五的日子。又一年后，另外一个学生决定辞职下海，剩下那个依然没有动心，看着自己的两个同学在工厂和商海里拼搏，他甚至得意于自己的安稳生活。
若干年后，三人相聚，到企业去的那位同学早巳经成为一家工厂的厂长，下海的那位成了千万富翁，而留在机关的那位却依旧在领导的呵斥声中消磨着自己所剩无几的“大好时光”。
许多人在选择职业时考虑的第一因素就是稳定的收入和安稳舒适的生活，而不太愿意去面对那些具有挑战性的机会。没有了压力，自然就缺乏了动力，没有了动力，也就埋没了潜力。
第三名：62％的人后悔对子女教育不当。
孩子是自己生命的延续、希望的延续，许多人为了孩子可以倾尽所有，并忍受一切伤痛和委屈。但望子成龙、盼女成凤可能只是父母单方面的良好愿望，对于儿女而言，他们也许只是想做一个简单快乐的凡夫俗子。于是，许多父母采取了强制、监督甚至棍棒等方式来逼迫孩子按照自己设计的线路发展。可到最后，多数父母却不得不在面对现实时感到失望，只有极少数所谓的“成功者”例外，但他们却也在感叹孩子这些年过得太苦，丝毫没有享受到童年、少年应有的快乐与阳光。
第四名：57％的人后悔没有好好珍惜自己的伴侣。
醉过方知酒浓，爱过方知情重。感情方面的事情，永远是拥有时不懂得珍惜，失去后才知道珍贵。人类永远发明不出的两种药品，一是忘情水，二是后悔药。年轻的时候不去珍惜、体谅和理解，待到年老时，后悔已经来不及。
第五名：49％的人后悔没有善待自己的身体。
“身体是革命的本钱”，这句话永远都不会过时，许多人在60岁前用身体去换取一切，在60岁以后又用一切去换取身体的健康。世界上没有什么东西比自己的健康更加重要，没有一个好的身体，纵有千万家产又如何？
我们之所以羡慕年轻，是因为年轻的时候可以随时后悔、随时改进，而一旦步入老年，许多事情就无法改变了。所以，趁着年轻，就应该努力地学习、加倍地快乐，不要让自己到年老体衰的时候再去叹息万事成蹉跎。 来源：互联网的那点事
( Thu, 23 Jun 2011 09:42:33 +0800 )
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一、千万不要把自己当成各个部门、各个领域的专家，外行领导内行只能是把事情弄得一团糟，另一个结果是您的自我膨胀；
二、千万不要打着民主的旗号搞专制，因为你的
并不比你傻多少；
三、千万不要无限制地延长员工的劳动时间，那样只会降低他们的劳动效率；
四、千万不要欺负老实巴交的员工，那无异于告诉其他员工不要太老实；
五、千万不要为自己提出了员工回答不出来的问题而自鸣得意，那不证明你的问题高深，只表明你的淫威已经使得本单位万马齐喑；
六、千万不要在员工总是不按你设想的方法
时生气，那不是因为他们缺乏执行力，而是因为他们从实践中得来的方法往往比你拍脑门想出来的东西更有效；
七、千万不要刻意曲解外来专家、社会名流、上级领导的意图来证明自己，那只会让员工对专家、名流和上级也失去兴趣；
八、千万不要在你的下属失去利用价值后将他一脚踢开，那会让其他下属都有被利用甚至被玩弄的感觉，因此，一定要读读《千金买马骨》这个故事；
九、千万不要过分干涉员工之间的交往和议论，更不要培植间谍，这些都在向员工宣告你的不自信；
十、千万不要总是在大会上做超过一个半小时的发言，因为四十分钟后就很少有人真的在听你说话了，大家都在心里盘算时间；
十一、千万不要无礼地打断员工的话，那样只会让他们不再说话，或者只说你爱听的话；
十二、千万不要事必躬亲、事无巨细，更不要把所有的权力都攥在自己的手心，那样不但做不好事情，还会累坏了你自己；
十三、千万不要到了有员工跳楼的时候才想起关注员工心理健康，更不要打着关心员工心理健康的旗号给员工洗脑，那样只会让跳楼的人更多，不跳楼的也都跳槽了；
十四、千万不要挑拨员工间的明争暗斗，那样会使你的单位越来越混乱，直到你自己都控制不住；
十五、千万不要向员工表达自己的清廉与正直，即便你真的清廉正直，你的表白也会把你变成一个伪君子；
十六、千万不要总是代表国家说话，你一个人代表不了国家，如果你还不是国家元首的话；
十七、千万不要诋毁自己的或自己部门、单位的竞争对手，那样只会让你的下属和客户都觉得你狠下作；
十八、千万不要问自己和大唐哪个更大，如果你只是夜郎国王的话；
十九、千万不要做“大跃进”式的美梦，那只会让你犯“大跃进”式的错误；
二十、千万不要试图在退休后试图“垂帘听政”，那会使你的单位和你的晚年都遭遇尴尬，天伦之乐比一切功名利禄都宝贵；
二十一、千万不要在看到了上面的二十条之后勃然大怒，也不要一笑了之，更不要觉得自己没有犯过这些错误，否则你永不悔改、万劫不复！
( Wed, 22 Jun 2011 13:01:36 +0800 )
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1.哥不是收破烂的，做不到让你随喊随到
2.我不是草船，你的贱别往我这发。
3.你的矮是终身的，我的胖却是暂时的 。
4.我不是骨头，不能让每条狗都追着跑。
5.甲：姐，如果有人伤害你，你多久会原谅他？乙：原谅他是上帝的事，我的任务时送她去见上帝。
6.別在无聊的时候來找我，不然显得我是多余的。
7.国家，为什么没有拿你的脸皮去研究防弹衣呢？
8.姐不是电视机，不要老是盯着姐看。
9.鹅鹅鹅，曲项用刀割，拔毛加瓢水，点火盖上锅！
10.即使你已名花有主、我也要移花接木。
11.心里只有你一个频道 最可恨的是还没有广告。
12.挂个蚊帐在里面裸睡，挑逗蚊子，把它急死。
13. 给你最大的报复，就是活的比你幸福。
14.不要给我压力，那将是我成为你上司的动力。
15.锄禾日当午，啥都不靠普。闲来没事做，不如斗地主。
16.老师说过：世上没有后悔药，只有老鼠药~
17.媳妇没了可以再找。妈只有一个。
18.要不是老师说不能乱扔垃圾，不然我早把你扔出去。
19.如果我中了五百万，我觉得还是捐进自己的账户吧。
20.让暴风雨来的更猛烈点吧，让那些约会的都淋成落汤鸡、
21没有癞蛤蟆，天鹅也会寂寞.、
22.我是光棍我可耻，我给国家浪费纸。
23.你淡定是因为你不怕死 ，我比你淡定是因为我不怕你死。
24比一比这两条鱼谁长的帅，长得帅就是明天的菜.。
25.我不恨你，因为我不想记住你。
26.知道我需要多大的勇气才拨下你的号码么，你却关机。
27.每次问别人吃了吗？其实自己快饿死了。
28.是啊。您多出名啊，拍过100多部电影，就是现在扫黄不让播了。
29.爸爸说长的帅的男人会说谎，妈妈说不帅的男人也会说谎，你爸是个很好的例。
30.狼心狗肺总好过撕心裂肺。
31.不要以为你晒黑了 就能掩盖你是白痴的事实。
32.看看你的排名，就知道你班有多少人。
33.上流社会的人，总喜欢做点下流的事。
34.携子之手，将子拖走，子若不走，拍晕了，继续拖走。
35.不要跟我说你爱我，这句话听多了想吐…
36.常在厨房走，哪能不切手?
37.人生没有如果，只有后果和结果。
38.最有魅力的人是康师傅，每天都有成千上万的人泡他。
39.我身材其实挺好，肥而不腻。
40.等我有钱了，我就带我最讨厌的人去最好的神经病院！
41.外面的世界太多细菌，我怕一出去就会被传染。
42.你那么有钱 为什么不让鬼来推磨？
43.别把人和狗相提并论，狗最起码忠诚。
( Wed, 22 Jun 2011 12:50:30 +0800 )
Description: ( Tue, 21 Jun 2011 16:13:33 +0800 )
Description:
高调做事的方法：
1:别人谓为困难,你却视为挑战--目标高远
2:别人借口连篇,你却自动自发--主动执行
3:别人事不关己,你却乐于操心--绝对负责
4:别人三分干劲,你却十分买力--全力以赴
5:别人不紧不慢,你却快马加鞭--效率至上
6:别人注重分歧,你却不忘大局--精诚合作
7:别人诉说苦劳,你却呈献功劳--落实结果
8:别人一蹶不振,你却愈挫愈奋--永不言败
9:别人自甘平凡,你却跳出平庸--追求卓越
低调做人的方法：
1.别人持才自傲,你却虚怀若谷--保持谦虚
2.别人卖弄口才,你却轻易不说--多思慎言
3.别人拼命外显,你却暗中积蓄--韬光养晦
4.别人你斗我争,你却隔岸旁观--远离是非
5.别人直来直去,你却刚柔并济--融方于圆
6.别人争破头颅,你却侧面取胜--以退为进
7.别人拿放不起,你却宠辱不惊--能屈能伸
8.别人趾高气扬,你却诚惶诚恐--不显不炫
9.别人高高在上,你却深入群众--低调为王
( Mon, 20 Jun 2011 16:35:23 +0800 )
Description: 一：沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
（7）自信是好，但是别忽略任何人的想法。
（8）人无高低，不要一副拽拽的样子，对人对事，别忘了礼貌。你没有比任何人优秀。
二：细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
（2）对做不到位的问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。 三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句
（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。 四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。
五：诚信
（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
（3）停止一切“不道德”的手段。
（4）耍弄小聪明，要不得！ 六：担当
（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
（2）事情结束后，先审查过错，再列述功劳。
（3）一个计划，要统筹全局，规划未来。
（4）勇于承担责任所造成的损失。
七：内涵
（1）学习各方面的知识，虚心观察周围的事物。眼界宽阔。
（2）了解自己，培养属于自己的审美观。
（3）笑对生活。懒惰要不得。培养健康的生活习惯。
（4）不要盲目的做任何事。要有目标。
（5）不仅仅只关注内在美，外在美也很重要。
（6）不要整天的对着电脑，玩着无聊的东西。 （7）理智的判断，学会控制情绪。 ( Mon, 20 Jun 2011 16:28:58 +0800 )
Description: ( Mon, 20 Jun 2011 16:00:02 +0800 )
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有一位到北欧某国做访问学者的人曾经历过这样一件事： 周末，她到当地的一位教授家中做客。 一进门，她就看到了教授5岁的小女儿。小女孩满头金发，漂亮的蓝眼睛让人觉得特别清新。她不禁在心里称赞小女孩长得漂亮。 当她把从中国带去的礼物送给小女孩的时候，小女孩微笑着向她道谢。这时，她禁不住夸奖道：“你长得这么漂亮，真是可爱极了!” 这种夸奖是中国父母最喜欢的，但是，那位北欧教授却并不领情。在小女孩离开后，教授的脸色一下子就阴沉下来，并对中国访问学者说：“你伤害了我的女儿，你要向她道歉。” 访问学者非常惊奇，说：“我只是夸奖了你女儿，并没有伤害她呀？”但是，教授坚决地摇了摇头，说：“你是因为她的漂亮而夸奖她。但漂亮这件事，不是她的功劳，这取决于我和她父亲的遗传基因，与她个人基本上没有关系。但孩子还很小，不会分辨，你的夸奖就会让她认为这是她的本领。而且她一旦认为天生的漂亮是值得骄傲的资本，就会看不起长相平平甚至丑陋的孩子，这就给她造成了误区。” “其实，你可以夸奖她的微笑和有礼貌，这是她自己努力的结果。所以，”教授耸耸肩说，“请你为你刚才的夸奖道歉。” 中国的访问学者只好很正式地向教授的小女儿道了歉，同时赞扬了她的微笑和礼貌。 这件事让这位访问学者明白了一个道理：赏识孩子的时候，只能赏识孩子的努力，而不应该赏识孩子的聪明与漂亮。因为聪明与漂亮是先天的优势，而不是值得炫耀的资本和技能，但努力则不然，它是孩子后天的应该予以肯定。 在人生的旅程中，聪明的人，常常在最后变笨了；而笨的人，却常常在最后变聪明了。 遇到寒冷酷热，聪明的人逃开了；笨的人亲身尝试，却意外地在寒冷酷热中成长。笨的人逐渐认识到：“努力不一定会成功，但成功却永远需要努力。” 孩子的容貌也是如此，长得如何不能决定孩子以后生活得怎样。大多数情况下，努力才是决定孩子今后生存状态的重要因素。 聪明是一种个人资源，从大人到孩子，人们都会为自己拥有这一资源而自信和自豪。所以，孩子都愿意别人夸他聪明，甚至有很多孩子为了得到聪明的“头衔”，常常在同伴面前常常装作不怎么努力的样子，但回到家里却拼命地学，从而保证好的成绩。这样一来，很多孩子都形成一种错觉，以为聪明就是一学就会，样样都会，不需要努力就能取得成绩，所以争相效尤，导致很多孩子都不努力学习。 那些经常被称赞为聪明的孩子，往往把分数看成自己的聪明所得，把分数高低看得比什么都重要，一遇挫折就容易灰心，且不愿意也不敢接受新的挑战；而那些被夸奖为努力的孩子，则更愿意做出新的大胆尝试，会尽自己最大努力把它们做好。 所以，家长若想激励孩子在学习上取得更好的成绩，最好的办法不是赞扬他们聪明，而是鼓励他们刻苦学习。 家家小的时候学东西比别的孩子慢半拍，为此，他的父母非常苦恼。家家上小学了，就当父母都认为家家不会有什么好成绩的时候，家家却带回了一张100分的试卷。这是一张数学测验的试卷，上面被老师画满了红色的勾勾。 “这是你的卷子吗？”爸爸吃惊地问家家。 “当然是我的，上面有我的名字啊！”家家自豪地对爸爸说。 “家家真不错，告诉妈妈你是怎么考出这么好的成绩的？”妈妈问道。 “老师讲课的时候我经常听不太懂，所以下课之后同学们都出去玩，我就把不懂的地方拿去问老师，老师再给我讲一遍，我就全懂了！做作业的时候如果有不会做的题，我就把老师讲的课再复习一遍，不会做的题也就会做了。所以考试的那些题目我都会做，就考了100分。”家家高兴地对妈妈说。 听了家家的话，妈妈的眼圈一下子红了—虽然自己的孩子算不上聪明，却如此好学和努力。 “家家真努力，是我们的好孩子！”妈妈含着泪说。 有一个当老师的朋友曾经告诉我，在一个学校或者班级，通常有两种学生是最受老师喜爱的：一种是非常聪明又非常努力，从来都不因为自己的聪明而骄傲自满的；另一种是不算聪明却非常努力，从来都不为自己的不聪明而自卑的。由此可见，努力的孩子到哪里都是受欢迎的。 作为父母，应该赏识孩子的勤奋和努力，对他们的努力给予最热情的支持和鼓励。不要因为自己孩子的不聪明而气馁，而应该为孩子的不努力而担心。始终记住一句话：“所谓天才，是百分之一的聪明加百分之九十九的勤奋！”很多情况下，父母应该故意淡忘孩子的聪明，而重视孩子的努力，并把这种理念传递给孩子，让他们感觉到只有努力才能获得父母的认可和夸奖，进而逐步明白一个道理：聪明往往只能决定一时的成败，而努力则决定了一世的命运。 当孩子在学习或其他方面取得优异成绩时，不要把这个成绩归功于孩子的先天优势，而是把观注点集中在孩子的后天努力上。应该告诉他：“成绩真不错，这都是你努力学习的结果！” 当孩子通过自己的努力做好了一件事情的时候，父母应该这样赏识和赞扬他：“真是个努力的好孩子！”
QQ：1317633836
( Mon, 20 Jun 2011 15:53:54 +0800 )
Description: | | | | | | ( Mon, 20 Jun 2011 15:47:53 +0800 )
Description: 1。最震撼世界的一句话——中国人民从此站起来了！
2。最适合当前形势的一句话——抛弃幻想，准备斗争。
3。最具警告性的一句话——人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人！
4。最应该牢记的一句话——帝国主义亡我之心不死，要时刻提高警惕。
5。最颠扑不破的一句话——***杆子里面出政权！
6。最豪迈，最傲气的一句话——一切反动派都是纸老虎！
7。最鼓舞人心的一句话——东风吹，战鼓擂，这个世界究竟谁怕谁？
8。最丑化敌人的一句话——小小寰球，有几个苍蝇碰壁。嗡嗡叫，几声凄厉，几声抽泣。
9。最清醒的一句话——在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人！
10。最有哲理的一句话——敌人反对的我们就要拥护。
11。最有意志和决心的一句话——核潜艇一万年也要搞出来！
12。最有凝聚力的一句话——军民团结如一人，试看天下谁能敌！
13。最有血性的一句话——中华民族有同自己的敌人血战到底的气概，有在自立更生基础上光复旧物的决心，有自立于世界民族之林的能力！
14。最高傲的一句诗——冷眼向洋看世界！
15。最有讽刺意味的一句话——别了，司徒雷登。
16。最有底气的一句话——封锁吧！封锁它十年、八年，中国的一切问题都解决了！
17。最有“自主思想”的一句话——自力更生，艰苦奋斗。
18。最大的誓言——我们一定要解放台湾！
19。最鼓舞人心的一句话——星星之火，可以燎原。
20。最具战争艺术的一句话——敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追。
21。最好斗的一句话——与天斗其乐无穷！与地斗其乐无穷！与人斗其乐无穷！
22。最深入官场的一句话——为人民服务！
23。最具管理意义的一句话——当正确的政策方针制定之后，干部就是关键！
24。最有“经济意识”的一句话——贪污和浪费是极大的犯罪！
25。最有预见性的一句话——资产阶级就在。。。。内。
26。最感恩的一句话——人民万岁！
27。最赞美人民的一句话——春风杨柳万千条，六亿神州尽舜尧。
28。最赞美劳动人民的一句话——喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕烟！
29。最让精英们郁闷的一句话——人民只有人民才是创造历史的动力！
30。最有抱负的一句话——为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天。
31。最激励人克服困难的一句话——下定决心、不怕牺牲、排除万难、去争取胜利！ 32。最能给弱势群体指路的一句话——哪里有压迫，哪里就有反抗。
33。最具榜样的一句话——向雷锋同志学习。
34。最具革命意志的一句话——生的伟大，死的光荣！
35。最具份量的一句话——重于泰山，轻于鸿毛。
36。最像长辈的一句话——好好学习，天天向上。
37。最关怀下一代的一句话——世界是你们的，也是我们的，但是归根结底还是你们的，你们青年人朝气蓬勃，好象早晨八九点钟的太阳光，希望寄托在你们身上！
38。最酷的一句话——独立寒秋，湘江北去，橘子洲头。
39。最谦虚的一句话——这只是万里长征的第一步！
40。最伤感的一句话——汽笛一声肠已断，从此天涯孤旅！
41。最悲壮的一句话——苍山如海，残阳如血！
42。最写意的一句话——江山如此多娇！
43。最谦虚的一句话——学习的敌人是自己的满足，要认真学习一点东西，必须从不自满开始！
44。最愤青的一句话——指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯。
45。最美的景物描写——须晴日，看红装素裹，分外妖娆。
46。最狂放的景况描写——横空出世，莽昆仑，阅尽人间春色。
47。最畅快的一句话——雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！
48。最“得意”的一句话——数风流人物，还看今朝！
49。最潇洒的一句话——不管风吹浪打，胜似闲庭信步！
50。最入镜的一句话——暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。
51。最有时间观念的一句话——一万年太久，只争朝夕！
52。最自负的一句话——自信人生二百年，会当击水三千里！
53。最具宇宙想像力的一句话——坐地日行八万里，巡天遥看一千河。
54。最具“爱情”的一句话——我失娇杨，君失柳；杨柳轻扬直上重霄九。
55。最具想像一句话——赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞。
56。最提气的一句话——国际悲歌歌一曲，狂飚为我从天落。
57。最豪迈的一句话——可上九天揽月，可下五洋捉鳖，谈笑凯歌还，世上无难事，只要肯登攀。
58。最具男子汉的一句话——不到长城非好汉。
59。最具主人翁意识的一句话——问苍茫大地，谁主沉浮？
60。最具指导意义的一句话——今日欢呼孙大圣，只缘妖雾又重来。
( Mon, 20 Jun 2011 08:57:57 +0800 )
Description: 作者：尚丰 相对于外资企业，民营企业给不出高薪来招揽得力的人才；相对于国有企业，民营企业给不出终身的就业保障来吸引人才。于是，我们民营企业惟有努力提高我们管理者的管理水平。管理水平如何？最直接的表现就是我们的命令是否得到了有效地执行。根据我多年的营销团队管理经验以及公司管理经验，我得出以下六种方法让您的命令更有效。 1、去影响具有“影响力”的人 我们需要首先掌控住两类人，一类是团队的副手。因为在我们空降之前，正职空缺，他作为团队最高职位一直在代理正职的职权，并在团队中拥有权威，他说的话是蛮管用的。第二类是团队中的业务骨干。因为在团队中，业务能力最强的员工是最让大家信服的。如果把这两类人掌控在手里，说服他们跟随自己，其他员工就会纷纷仿效。 收服副手，说起来简单，但是做起来很微妙。副手，在我们没有来之前，他原以为老大的位子是他的，迟早老板会将他扶正。但是我们来了，把他的美梦破坏了，恨还来不及，怎么可能帮我们呢？我在某民营企业做事业部总经理时，曾这样解决这个问题。首先，我将他请到一间雅致的茶吧。为什么不在我办公室，因为我的办公室在他看来，是我的地盘，在办公室哪怕我说的是真心话，都会被他理性地认为是我的权谋，达不到想要的效果。而在茶吧，属于第三方的地盘，在这个地方，他感觉到自己和我一样都是客人，处于同一个层级上，自然心情不会那么敌对。而且来茶吧，请他喝茶，他会感受到我虚心求教的真诚。我告诉他，“我来到这家公司是希望可以把我在外企的营销经验教给大家，带领团队克服销售难题，创造更大利润，而你在这个团队的地位是不可撼动的，我希望可以把我的管理经验与你分享，等到一定时机，放手让你干，”我开玩笑地说，“只有把你培养出来了，我才能升到更高的职位啊！”经过一番交流，他慢慢了解到我的到来，不仅可以帮助他提高管理能力，而且把他视为心腹，帮他提升职位，与直接提升相比也是好事一桩，于是开始不遗余力地帮我。因为把我顶上去，再有我的大力举荐，正职就非他莫属了。 业务骨干的收服，相对来说属于真刀真***地战斗。因为业务骨干自持业务能力强，对夸夸其谈的上司不感冒，只有让他们见识到更强的业务实力才能低下高贵的头颅。在到公司刚半个月的时候，我通过以前的资源，做成了一单业务，让他们刮目相看。我还特地为他们组织了一次销售培训，会后，他们纷纷说感到茅塞顿开。以后对于我发布的命令，员工的执行积极多了。 2、树立官威 来到一个新的企业，一定要发表就职演说吗？一定要新官上任3把火吗？不一定的。因为做为空降兵，即使我们一句话都不说，都已经很引人注目了。如果我们还大张旗鼓地话，效果不一定会好。人们会感觉你锋芒太露了而导致人们的反感。此时我们可以采取温和的方法来润物细无声。我到上面提到的那家民营企业做事业部总经理时曾用过的一个方法，起到了4两拨千斤的效果。上班第一天上午，我将副手叫到办公室，和他研究团队每一个成员的性格、爱好、业务能力等。并请他按照办公室的布局，把每个座位上的员工名字、职位、祖籍、特点等等都写下来。我的办公室是玻璃隔断，隔着玻璃，拿着对照表，看着外面的员工，整整背了15分钟，把每一个人的名字、体貌特征都记住了。中午吃饭时，我装做无意识地叫出他们每一个人的名字，并和他们谈家乡谈人生。下午一个员工来到我办公室对我说：“尚总，本来我已经决定离开这个公司了，但是您来了，我感觉我有必要继续留下来”。我问为什么。他说“我感觉您特别专业，你能够在这么短的时间内叫出每一个人的名字，我们内心很震撼啊，直觉告诉我你一定能带领我们走出困境！”
树立官威还有第二种办法，就是“敲山震虎”。在刚开始的几个月里，每次的部门例会上，针对有可能出现的问题，我总会列举以前在外企的做法，起到警视的作用，以防他们犯类似的错误。例如，我发现一个员工销售业绩下降，迟到早退现象增多时，我没有立即找这名员工谈话，而是在例会上透露以前在外企，迟到早退者一般3次以上就开除，曾经有一位我的上司的亲朋就这样被我无情地开掉了，上司求情都没有用处，我这里不养懒汉！那名员工自此觉醒。因为我没有直接批评他，所以他对我一直心存感激。起到了震虎而不伤虎的效果。 3、给员工一个清晰的目标 只有清晰的知道目标，管理者的命令才会有效地被执行。第一种下命令的方式：“小张，你负责这个年度A产品的华北地区的推广工作，希望你加油干啊，公司对你抱有很大的希望的。”“小李，告诉你的团队，如果能够出色地完成这次销售任务，公司会给大家提供奖励的。”第二种下命令的方式：“小张，公司决定由你负责A产品在华北地区的推广，我们希望能够达到40%的市场占有率，过去我们一直在接近这个目标，但一直未能达到，希望你带领你的团队攻克它呀！”“小李，本季度实现100万的销售利润是公司额定的目标，但如果你能带领大家实现超过100万的利润，公司将从超额部分中抽取10%，对你和你的团队进行奖励。” 第一种下命令的方式属于暧昧不明型，公司希望小张加油到什么程度？公司到底希望小张取得怎样的工作成绩？小张都不清楚，不知从何下手，因此这个命令也不可能得到主管想要的结果。而第二种命令方式就用数字做到了清晰化、量化。小张可以用市场占有率来自我评价是否完成了上司的命令。因此，到年底，小张就拿着40%占有率的***来见我们了。 而小李在第一种命令方式下，对奖励没有直接的感受，起不到激励作用，小李们往往会把这个命令当成一句上司的客套话来听，不会认真考虑。而第二种命令方式中，不仅对小李的销售利润做了数字量化，而且对奖励的具体数额做了规定。让小李认识到，这个命令是上司深思熟率过的，一定要认真对待，而且奖励这么丰厚，得加油干啊！ 因此要抛弃暧昧不明的目标命令，清晰可量化的命令才会更有效。 4、定期检查，让命令有理有据命令下达以后，还要在过程中进行定期检查，这也是时下流行的“过程管理”。这是因为人们一般有“不需要检查的工作不做”的陋习，老板布置的任务，只要没有说明哪天检查的，肯定完成率不高。有句话说得好，即使风筝已经飞起来，也要随时根据风向收线和放线。 在我上任那家民企后，我观察发现，公司只对他们有每月销售额的规定，他们每天的工作没有计划性，想起哪家客户来就联系哪家客户，员工之间的客户还经常重合，导致整体的销售业绩差。我采取的措施是，每个员工按照省份和行业划分责任区，杜绝客户撞车情况发生。并制定了每天必须找50家客户，当天联系，并把每家客户的联系情况写在excel表格里，下班前发到我邮箱，我来检查。下班后，我一个一个来看。并在第二天上午，挨个叫进办公室，对有疑问的客户的情况，详细地询问联系的情况。我问的问题异常地细致，常常把他们问的哑口无言。第二天交上来的客户联系情况就都有了进步。这样一个月连续下来，不仅员工每人都积累了上百家潜在客户，销售业绩得到了很大地提升，而且挖掘、谈判客户的能力得到了很大的提高，对我这个上司更加敬佩了。当然，几个月后，我在这帮优秀属下的推动下升到了公司副总，也算是对我每天晚上辛辛苦苦看表格的超值回报吧！
5、以身作则——主动承担该承担的事情主管之所以是主管，是因为我们比下属承担的责任更重大。下属遇到不能解决之问题的时候，作为主管要挺身而出，对下属进行有效地指导和帮助。不负责任的主管在遇到困难的时候，会把困难推给下属。这时下属是不买帐的，他会认为我们不配做主管，自然对我们的命令就会敷衍。 在我到那家民企的时候，属下30多人没有一个人凭自己的能力签单，公司的单子基本上都是大老板自己签成的。他们对销售模式以及所销售的产品产生了很大的怀疑，消极怠工和打退堂鼓的不少，他们认为是因为公司产品的质量有问题才导致他们销售不出去，而对于大老板所签的几个单子，他们又认为是大老板的资源铁走的是人情单而不信服。所以为了加强员工的信心，稳定军心，我亲自拉单，并在半个月内签成了一笔小单。而且专门召开了会议，向下属祥详细细地讲述我每一个步骤是怎么做的，为什么要这么做，做的时候要注意些什么，并客观分析了公司产品的优劣势，让他们感觉原来我们的产品在市场上还是很有竞争力的，只是以前工作上没有高手指导，所以才业绩差。我的以身作则，不仅增强了下属的信心，而且增强了我的命令权威性。我要求他们必须当月签单的命令取得了他们的全力支持，而当月没有完成任务的下属第一次没有推脱责任，因为他们的上司没有推脱责任！ 6、刚柔并用 有震慑力的团队领导是每个主管所希望的，但是有时也会因为“刚性”过强而令权杖折断。因此建议主管要适当地刚柔并用。例如，和善对待下属的牢骚和不满。下属也是有血有肉的凡人，他们有时可能会批评领导，向领导发牢骚，或者对领导产生各种想法。这时，我们不能简单粗暴地认定下属侵犯了自己的权威，“不管有理无理先打50大板”是要不得的。下属有了牢骚，首先要分析一下，他为什么会有这样的牢骚，在这个牢骚里面我作为领导应该付什么责任，我怎么样平息掉这个牢骚。因为我们的和善，而不是以暴制暴，能够得到下属由心地敬重，我们的命令就会得到更有效地执行。
来源：中国总裁培训网 转自慧聪
( Mon, 20 Jun 2011 08:43:16 +0800 )
Description: ( Sun, 19 Jun 2011 14:04:26 +0800 )
Description:
鱼嘴舒适凉鞋
牛仔还有海军条纹的元素在凉鞋上的运用，玩味浓浓的复古味道。鱼嘴鞋也是大人气单品呢。的今季的鞋品中，复古风是绝对的主打。厚底凉鞋开始又大受潮女欢迎，穿着舒适又百搭有型，成为这个夏季最受瞩目的单品。另外，蕾丝元素不再拘泥于服装上，开始在鞋品上大量运用，甜美十足。
高跟凉鞋
牛仔还有海军条纹的元素在凉鞋上的运用，玩味浓浓的复古味道。鱼嘴鞋也是大人气单品呢。的今季的鞋品中，复古风是绝对的主打。厚底凉鞋开始又大受潮女欢迎，穿着舒适又百搭有型，成为这个夏季最受瞩目的单品。另外，蕾丝元素不再拘泥于服装上，开始在鞋品上大量运用，甜美十足。
牛仔还有海军条纹的元素在凉鞋上的运用，玩味浓浓的复古味道。鱼嘴鞋也是大人气单品呢。的今季的鞋品中，复古风是绝对的主打。厚底凉鞋开始又大受潮女欢迎，穿着舒适又百搭有型，成为这个夏季最受瞩目的单品。另外，蕾丝元素不再拘泥于服装上，开始在鞋品上大量运用，甜美十足。
罗马风格平底凉鞋
牛仔还有海军条纹的元素在凉鞋上的运用，玩味浓浓的复古味道。鱼嘴鞋也是大人气单品呢。的今季的鞋品中，复古风是绝对的主打。厚底凉鞋开始又大受潮女欢迎，穿着舒适又百搭有型，成为这个夏季最受瞩目的单品。另外，蕾丝元素不再拘泥于服装上，开始在鞋品上大量运用，甜美十足。
一款简约的平底美鞋
牛仔还有海军条纹的元素在凉鞋上的运用，玩味浓浓的复古味道。鱼嘴鞋也是大人气单品呢。的今季的鞋品中，复古风是绝对的主打。厚底凉鞋开始又大受潮女欢迎，穿着舒适又百搭有型，成为这个夏季最受瞩目的单品。另外，蕾丝元素不再拘泥于服装上，开始在鞋品上大量运用，甜美十足。
防水台高跟单鞋
牛仔还有海军条纹的元素在凉鞋上的运用，玩味浓浓的复古味道。鱼嘴鞋也是大人气单品呢。的今季的鞋品中，复古风是绝对的主打。厚底凉鞋开始又大受潮女欢迎，穿着舒适又百搭有型，成为这个夏季最受瞩目的单品。另外，蕾丝元素不再拘泥于服装上，开始在鞋品上大量运用，甜美十足。
坡跟凉鞋
牛仔还有海军条纹的元素在凉鞋上的运用，玩味浓浓的复古味道。鱼嘴鞋也是大人气单品呢。的今季的鞋品中，复古风是绝对的主打。厚底凉鞋开始又大受潮女欢迎，穿着舒适又百搭有型，成为这个夏季最受瞩目的单品。另外，蕾丝元素不再拘泥于服装上，开始在鞋品上大量运用，甜美十足。
一款舒适的鱼嘴平底单鞋
牛仔还有海军条纹的元素在凉鞋上的运用，玩味浓浓的复古味道。鱼嘴鞋也是大人气单品呢。的今季的鞋品中，复古风是绝对的主打。厚底凉鞋开始又大受潮女欢迎，穿着舒适又百搭有型，成为这个夏季最受瞩目的单品。另外，蕾丝元素不再拘泥于服装上，开始在鞋品上大量运用，甜美十足。
骨架粗跟罗马凉鞋
牛仔还有海军条纹的元素在凉鞋上的运用，玩味浓浓的复古味道。鱼嘴鞋也是大人气单品呢。的今季的鞋品中，复古风是绝对的主打。厚底凉鞋开始又大受潮女欢迎，穿着舒适又百搭有型，成为这个夏季最受瞩目的单品。另外，蕾丝元素不再拘泥于服装上，开始在鞋品上大量运用，甜美十足。
高跟粗跟凉鞋
牛仔还有海军条纹的元素在凉鞋上的运用，玩味浓浓的复古味道。鱼嘴鞋也是大人气单品呢。的今季的鞋品中，复古风是绝对的主打。厚底凉鞋开始又大受潮女欢迎，穿着舒适又百搭有型，成为这个夏季最受瞩目的单品。另外，蕾丝元素不再拘泥于服装上，开始在鞋品上大量运用，甜美十足。
( Sun, 19 Jun 2011 14:04:00 +0800 )
Description:
（撰文：Crystal瑞丽女性网原创内容，未经授权请勿转载！）
奶茶色鱼嘴鞋，点缀的蝴蝶结增添浪漫气息
鱼嘴元素是近两年时装鞋大热的元素，在本季鱼嘴鞋分为两派，一派为名媛气质的鱼嘴高跟鞋，另一派则为气场十足的鱼嘴靴。无论是展现小女人气质还是大女人气场，总之今春的鞋柜里不能少了它！
（图片来源：球球的个人博客）
（撰文：Crystal瑞丽女性网原创内容，未经授权请勿转载！）
粉色的绑带靴削减了绑带元素的硬朗气息，营造甜辣印象
鱼嘴元素是近两年时装鞋大热的元素，在本季鱼嘴鞋分为两派，一派为名媛气质的鱼嘴高跟鞋，另一派则为气场十足的鱼嘴靴。无论是展现小女人气质还是大女人气场，总之今春的鞋柜里不能少了它！
（图片来源：球球的个人博客）
（撰文：Crystal瑞丽女性网原创内容，未经授权请勿转载！）
鱼嘴元素是近两年时装鞋大热的元素，在本季鱼嘴鞋分为两派，一派为名媛气质的鱼嘴高跟鞋，另一派则为气场十足的鱼嘴靴。无论是展现小女人气质还是大女人气场，总之今春的鞋柜里不能少了它！
（图片来源：球球的个人博客）
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简洁款鱼嘴单鞋，适合通勤的OL和百搭装扮的要求
鱼嘴元素是近两年时装鞋大热的元素，在本季鱼嘴鞋分为两派，一派为名媛气质的鱼嘴高跟鞋，另一派则为气场十足的鱼嘴靴。无论是展现小女人气质还是大女人气场，总之今春的鞋柜里不能少了它！
（图片来源：球球的个人博客）
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交叉绑带的鱼嘴短靴带有中性的运动风格，酷感十足
鱼嘴元素是近两年时装鞋大热的元素，在本季鱼嘴鞋分为两派，一派为名媛气质的鱼嘴高跟鞋，另一派则为气场十足的鱼嘴靴。无论是展现小女人气质还是大女人气场，总之今春的鞋柜里不能少了它！
（图片来源：球球的个人博客）
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鱼嘴元素是近两年时装鞋大热的元素，在本季鱼嘴鞋分为两派，一派为名媛气质的鱼嘴高跟鞋，另一派则为气场十足的鱼嘴靴。无论是展现小女人气质还是大女人气场，总之今春的鞋柜里不能少了它！
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黑色蕾丝款鱼嘴单鞋，在复古气息中带有一丝小小的性感
鱼嘴元素是近两年时装鞋大热的元素，在本季鱼嘴鞋分为两派，一派为名媛气质的鱼嘴高跟鞋，另一派则为气场十足的鱼嘴靴。无论是展现小女人气质还是大女人气场，总之今春的鞋柜里不能少了它！
（图片来源：球球的个人博客）
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鱼嘴
