我之前在大公司倒闭采购怎么面对供应商做采购都是供应商找我,回了老家,在一家小公司倒闭采购怎么面对供应商,供应商都不愿意搭理我怎办啊

我在一家欧洲企业在中国找供應商。我们公司倒闭采购怎么面对供应商规模中等购买的东西多是一次性餐饮用品,比较散但需要的种类多。一些大公司倒闭采购怎麼面对供应商年营业额非常大,出口欧洲经验丰富往往傲慢不主动,一... 我在一家欧洲企业在中国找供应商。我们公司倒闭采购怎么媔对供应商规模中等购买的东西多是一次性餐饮用品,比较散但需要的种类多。
一些大公司倒闭采购怎么面对供应商年营业额非常夶,出口欧洲经验丰富往往傲慢不主动,一些小的公司倒闭采购怎么面对供应商非常积极珍惜和我们的合作,但是对其企业的信用不昰很放心我们公司倒闭采购怎么面对供应商要量不大,一种产品每年4-10个集装箱左右不同尺寸拼柜。原则上我们还是想找大公司倒闭采購怎么面对供应商合作但是问题如下

1,大公司倒闭采购怎么面对供应商的产品的价格会更便宜还是更贵


2,对我们这种中型客户大公司倒闭采购怎么面对供应商是否不屑一顾来不来买无所谓呢?
3公司倒闭采购怎么面对供应商主营塑料杯,塑料袋纸杯之类的产品,应選择大公司倒闭采购怎么面对供应商还是小公司倒闭采购怎么面对供应商

希望业内有经验人士回答,***满意再加分!

1、大公司倒闭采購怎么面对供应商和小公司倒闭采购怎么面对供应商的价格不会存在太大的区别因为一次性餐具这类产品没有品牌之说,所以价格上不會有太大的来去大公司倒闭采购怎么面对供应商的成本主要增加在管理上,而小公司倒闭采购怎么面对供应商因为生产量不大所以成夲不一定比大公司倒闭采购怎么面对供应商少,所以价格上还是不会有太多的来去

2、现在经济形式都不太好,所以不存在无所谓这么一說

3、其实生产这类产品的企业都不会太大,因此也不存在大小公司倒闭采购怎么面对供应商之说所以这就要看你们要求的是普货还是非标的产品。普货即市场上哪里都能买的到的产品这类产品对厂家技术要求比较低,所以找小厂一般会比较便宜质量上也不会有什么問题;但如果需要他们重开模具或印花之类的,就需要要一些大一点的厂家了到底他们的技术力量要强一些。

4、针对你们要货比较散的特点你可以根据你们的要求多找几个厂家来供货,如果集中在一个厂家可能不一定会有这么齐全的产品所以如果通过外贸公司倒闭采購怎么面对供应商会比较好一点,你可以省很多心

我之所以能回答你,是因为我以前在一家大型的一次性餐具厂工作过做的也是外贸。

个人意见:1大公司倒闭采购怎么面对供应商嘛~品牌成本会高一点它在质量,原料技术等方面的投入更高点,所以价格肯定会高

2对于伱们这种客户会不会无所谓就看它的经营策略然后是生产能力了

3大公司倒闭采购怎么面对供应商的质量有保证。信用也会比较好~小公司倒闭采购怎么面对供应商的呢在质量保证供货保证的前提下才是首选

1、大公司倒闭采购怎么面对供应商和小公司倒闭采购怎么面对供应商的价格不会存在太大的区别,因为一次性餐具这类产品没有品牌之说所以价格上不会有太大的来去。大公司倒闭采购怎么面对供应商嘚成本主要增加在管理上而小公司倒闭采购怎么面对供应商因为生产量不大,所以成本不一定比大公司倒闭采购怎么面对供应商少所鉯价格上还是不会有太多的来去。

2、现在经济形式都不太好所以不存在无所谓这么一说。

3、其实生产这类产品的企业都不会太大因此吔不存在大小公司倒闭采购怎么面对供应商之说。所以这就要看你们要求的是普货还是非标的产品普货即市场上哪里都能买的到的产品,这类产品对厂家技术要求比较低所以找小厂一般会比较便宜,质量上也不会有什么问题;但如果需要他们重开模具或印花之类的就需要要一些大一点的厂家了,到底他们的技术力量要强一些

4、针对你们要货比较散的特点,你可以根据你们的要求多找几个厂家来供货如果集中在一个厂家可能不一定会有这么齐全的产品,所以如果通过外贸公司倒闭采购怎么面对供应商会比较好一点你可以省很多心。

我之所以能回答你是因为我以前在一家大型的一次性餐具厂工作过,做的也是外贸

我建议还是考虑从中小公司倒闭采购怎么面对供應商中筛选和培养潜在的供应商。尽管大公司倒闭采购怎么面对供应商在采购上有品种甚至价格上的优势但就你量不大种类还多的现况洏言并不是中小公司倒闭采购怎么面对供应商就没有能满足你公司倒闭采购怎么面对供应商要求的小供应商。往往这类的供应商价格灵活它会为了留住客户会提高自己的服务质量和水平来适应你的要求;而且,就如同贵公司倒闭采购怎么面对供应商一样能一起共同成长嘚公司倒闭采购怎么面对供应商长期合作下来就能有很高的忠诚和信誉度。

促进中小企业发展是《法》明确嘚一项重要政策目标财库[号文对此有具体规定。但实践中小微企业及小微企业产品认定问题经常给业界带来困惑。通过哪些书面投标資料有效核查供应商是否真正属于小微企业供应商提供的多种或多个货物中有部分产品非小微企业生产的产品,该如何处理某完整产品中有部分部件或配件非小微企业生产,该产品又是否可以认定为小微企业产品本文在此做一解答,以资探讨

  财政部《政府采购促进中小企业发展暂行办法》(财库[号,以下简称《暂行办法》)自2012年1月实施以来对促进中型和小、微型企业(以下简称“小微企业”)发展起到了很大作用。但是由于我国诚信制度建设滞后、供应商守法意识不强或者理解掌握政策有偏差影响了小微企业政策的执行效果,在实际工作中因为小微企业认定把握问题而造成质疑、投诉的案例也屡见不鲜我们在此结合采购工作实际,对政府采购活动中如何哽好地进行小微企业认定的问题进行浅析

  声明函之外,还应要求提供社保资料和财务报表

  如何有效核查供应商是否真正具备小微企业资格呢按照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》中的规定,投标供应商只要在投标文件中提供《中小企业声明函》即可但《中小企业声明函》只是自证材料,没有其他辅助材料可进行核实故有些不诚信投标供应商面对利益诱惑,提供虚假的《中小企业声明函》而

由于评标时间所限,很难在短时间内通过有限的书面资料来核查该供应商是否真正具备小微企业资格而如果让虚假小微企业蒙混过关,那将极大的影响政府采购的形象给采购工作带来负面影响。

  为减少上述情况的发生

需要掌握在评标过程中能够有效核查投标供应商是否真正具备小微企业资格的手段。根据工作实际可以在招标文件中写明要求供应商在投标文件中提供的资料:“提供投标供应商注册地社会保险机构盖章的单位职工缴纳社保清单(有社会保险机构盖章的网上打印件亦可)及提供投标人开标前上一年度的企业財务报表”。

  按照《关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业[号)的规定企业类型的划分主要为“企业从业人员、營业收入、资产总额”等三个指标。通过投标供应商提供的单位职工缴纳社保清单就可以核实企业从业人员这个指标;通过企业财务报表僦可以核实企业营业收入、资产总额这两个指标通过上述两个资料就可以方便和有效地核查投标供应商是否真正具备小微企业资格。

  提供企业、生产企业均为小微企业方可认定为小微

  在政府采购活动中供应商投标的货物中经常有部分产品非小、微企业生产,对於这种情况业界有两种观点和做法。一种是按照小微企业产品报价占总报价的比例给予其相应比例的价格扣除;另一种观点认为这种情況不应认定为小微企业不应享受价格扣除等优惠政策。

  《暂行办法》第二条规定“提供本企业制造的货物,或者提供其他小、微企业制造的货物小型、微型企业如提供中型企业制造的货物的,视同为中型企业”按照该条规定,只要投标供应商提供的货物中有非尛、微企业生产的产品就不应该认定其为小微企业,也不应按照小微企业产品的报价占总报价的比例给予其相应比例的价格扣除

  鉯产品而非部件或配件为认定小微依据

  《暂行办法》中“提供本企业制造的货物,或者提供其他小、微企业制造的货物”该条所称嘚货物应该是指本企业(或者其他小、微企业)制造并且具有招标文件中列明的使用功能的完整产品,而非以该成品中所包含的某个部件戓配件为认定依据

  某地不久前刚刚招标完成的一个改装车辆采购项目就遇到这个问题。该投标供应商为小微企业其提供的产品——改装车辆也是本公司倒闭采购怎么面对供应商组装生产的,但是该类车辆的底盘和发动机是其他中型企业生产的

  对于是否认定该企业为小微企业,评标委员会产生了不同意见一种意见认为该企业应认定为小微企业,因为该企业符合小微企业划分标准同时其提供叻本企业制造的货物。另一种意见认为不应认定因为按照《暂行办法》第二条规定,“小型、微型企业如提供中型企业制造的货物的視同为中型企业”,该车辆的底盘和发动机是中型企业生产的应视同为中型企业。

  针对不同意见经过采购中心组织认真研读有关攵件,按照《暂行办法》的立法本意该条所称的货物应该是指本企业(或者其他小微企业)制造并且具有招标文件中列明的使用功能的唍整的产品;应以货物成品的整体是否为小微企业产品为依据,而非以该成品中所包含的某个部件或配件作为认定依据如果成品中所包含的某个独立的部件或配件就被作为认定依据,而很多针对复杂产品的采购项目中供应商所提供的货物并非所有零部件都是小微企业自巳制造的,这样能够被认定为小、微企业资格的就罕之又罕这与国家扶持小微企业的政策本意是背道而驰的。所以经过反复探讨最后認定其为小微企业。

  小微企业的认定问题政策性较强认定与否直接影响到中标结果,所以项目执行者要认真领会政策内涵同时建議主管部门出台有关文件的具体解读和执行细则,以利贯彻执行

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